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“员工持股”可向华为学习
长江商报消息 □ 叶檀
员工持股计划是企业激励机制的补充，有风行之势，证监会与国资会政策相继出台，上市公司案例越来越多。
国内目前涉及员工持股的上市公司，大多被正面解读。从理论上说，员工持股可以让员工绑定在企业的战车上，通过股票纽带凝聚企业竞争力，是建立正确激励机制的重要步骤。被誉为中国国际色彩最强的公司华为，就是一家员工持股的私营公司。
此前《金融时报》中文网曾披露，华为公司99%股票由80000名员工持有(当时华为约有150000名员工)，绝大多数员工的持股量为数万股(工作3年的14级员工)，而极少一部分人的持股量达到了数百万股。员工通过“工会”持股，股价每年不同，员工依据所持股票数量每年分红。
通过持股计划，公司获得资金，员工获得红利，关键是，员工出资以类似于虚拟股权的方式获得红利，与企业之间有脐带相连。每个目前受雇于华为的持股员工都有权选举和被选举为股东代表，选举每五年一次。持股员工会选出51人作为代表，再从51名代表中选出华为17人董事会的成员以及监事会。
要借鉴华为的股权方式与美国的员工持股方式，基于中国企业的特色措施，目标是建立国际通用的激励机制，以下几点值得关注：
从华为的股权架构来看，华为的管理系统没有因为员工持股而分散，工会与任正非等大股东拥有控股权，而任正非拥有一票否决权。这保证了控股股东在这家企业拥有绝对的影响力。
中国企业特色鲜明，在现阶段一家企业通常需要一个强有力的创始人、一个高效率的管理团队。公司大股东打架或者管理层不和，后果都是企业效率下降，而不是重新构建起内部协调机制。我们面对的是强人文化的土壤，企业文化同样建立在这一土壤之上，一个企业如果没有强人不可能有辉煌的成功。我们只能接受中国文化土壤所诞生的企业特色。
华为没有上市。上不上市不是关键，控股股东是不是想利用上市、利用员工持股计划撇清坏账，才是关键。哪类员工是对企业举足轻重的员工，达到什么要求可以兑现收益等等，非常重要。长期持有、享受长期分红在中国更契合实际，因为企业重要员工为了红利也会为企业创造更大的价值。虽然华为没有上市，但其长期激励机制安排以红利为主，具有鲜明的特色。
从美国的经验来看，与养老相挂钩，以税收优惠等方式，提升员工长期持股的意愿。一个好的激励机制，应该让员工有长期指望，同时抛弃不切实际的分肥与暴富幻想。
(作者系知名经济评论家)华为员工持股计划_百度文库
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华为虚拟股权：简说神秘面纱背后的样子
根据全国企业信用信息公示系统信息，有限公司系外商投资企业投资的有限责任公司，统一社会信用代码为45251H，法定代表人孙亚芳，住所为深圳市龙岗区坂田华为基地B区1号楼，成立日期2003年3月14日，经营期限至5000年1月1日，经营范围为“从事高科技产品的研究、开发、销售、服务；从事对外投资业务；提供管理、咨询、培训等业务；IT服务业务；自有房屋租赁。（法律、法规禁止的，不得经营；应经审批的，未获得审批前不得经营；法律、法规未规定审批的，企业可自主选择项目开展经营活动）”。
华为当前的股权结构，任正非拥有股权为1.01%，剩余98.99%全部为华为投资控股有限公司工会委员会（以下简称华为工会）持有。但事实上，10本蓝色册子记录的约80000名员工，他们才是因员工期权计划真正持有99%股份的所有者。
虚拟股份由此而生，即华为和员工通过契约约定的虚拟股权：员工根据表现认购股份，签字完成后交回公司保管，员工仅能通过内部账户查询持股数量，且所有股权均由工会代持；员工虽然无所有权和表决权，也不得转让和出售，但能因此享受分红。刘平黄灿案的认定进一步意味着，员工与公司之间只是合同关系，而非股东与公司的关系。而虚拟股份的作用，一来实现了股权激励，二来实现了公司融资（当年每股净资产的价格购买）。
在华为内部治理中，涉及华为控股增资扩股、分红和人事任免等问题时，其股东会议历次只有两人参加——任正非和孙亚芳；总人数17万人，实际持股人数占比40%左右，且设置了饱和配股制的上限。
至于华为当前情况下是否能够上市，国内现有的期权、员工持股制度在许多方面都存在高度规制，在实行法定资本制、坚持同股同权、缺乏分层次股权市场的大背景下，员工期权股票持有人的权益得不到保护，也起不到长期激励的效果，且华为的虚拟股制度亦与证监会还原代持的要求相悖，是否能够另辟蹊径还很难说。
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华为股权结构曝光：8万名员工持有99%股份
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在华为(Huawei)深圳总部的一间密室里，有一个玻璃橱柜，里面放了10本蓝色的册子。这些册子有助于回答一个困扰美国政府的问题：谁是这家中国大型电信设备企业的真正所有者。这些厚达数公分的册子里记录着约80000名员工的姓名、身份证号码以及其他个人信息。华为表示，根据一项“员工股票期权计划”，册中的员工持有公司约99%的股份。在参观华为深圳总部的过程中，英国《金融时报》记者在华为董事会首席秘书江西生的允许下，翻阅了这些簿册，以了解这些作为华为所有者的员工，以及华为创始人任正非的持股情况。华为员工是通过“工会”持股的。记者在翻阅数千页的记录时发现，绝大多数员工的持股量为数万股，而极少一部分人的持股量达到了数百万股。在英国《金融时报》记者指出了一条265万股的持股记录后，江西生从相邻的一个房间调来了一份文件。那个房间专门存放股份授予合同，从合同中可以了解华为的股权授予方式。向外国记者首次展示持股簿册，是华为所做努力的一部分，目的是反驳有关华为在股权问题上一直不够透明的批评。华为是由退役军官任正非于1987年创立的。该公司现已成为了全球规模最大的电信企业之一。但受外界对其股权结构的怀疑影响，华为在美国市场面临着严重障碍。2012年，美国众议院情报委员会(House Intelligence Committee)建议政府阻止任何有华为参与的并购交易，原因是“无法确信华为不受外国政府影响”。华为此前已经多次反驳称，有关该公司可能与中国政府存在关联的说法是毫无根据的，美国政府也从未公布过任何可以支撑其担忧的坚实证据。但为了回击此类暗示，华为现已开始逐渐揭开其所有权结构的面纱。电信业咨询机构北京博达克咨询公司(BDA China)的董事长邓肯o克拉克(Duncan Clark)表示，向外界展示持股簿册是一个积极的举动，但尚不足以让批评者满意。克拉克称：“就像一个小孩做了很大努力但没有看见成果。他们会感到不公平，而不公平的因素可能确实存在。”他补充称，华为回应批评者的最佳办法应是公开上市。“阳光是最好的除菌剂，但他们中途又重新拉上了窗帘。”三年前，华为首次公布了董事会成员。去年，任正非之女、华为首席财务官孟晚舟(Cathy Meng)表示，除了任正非持有1.4%股份这一事实以外，该公司将在某个时点提供有关其所有权结构的更多信息。她表示，这些信息将包括公司董事的持股细节，但华为并未给信息公开设定一个时间。华为表示，在其150000名员工中，已有80000人加入了持股计划，该计划当前对于公司股票的定价为每股5.42元人民币。去年每股分得的红利为1.41元人民币，相当于以当前的价格买入将获得26%的收益率。华为拒绝透露通过员工持股计划发行的股份现有多少股。自该计划于1997年引入以来，华为股票价格的上涨幅度已经超过了五倍——同期深圳股票市场的涨幅为250%——这与华为发展壮大的过程一致，最初华为不过是一家在深圳的两间小公寓里创立起来的小公司。江西生表示：“当时任正非常常谈到未来有多美好，但我们都认为他想得太远。现在这些梦想都已经实现了。这段时期是华为的黄金时代。”江西生作为一名电信工程师于1989年加入华为，是华为最初30名员工中的一员。华为一直面临的一个问题是，如何使批评者相信，员工持股计划不仅仅是为了分享利润，还让员工对公司拥有了一定掌控权。美国众议院情报委员会表示，“很多分析师都认为，掌控华为的实际上并不是其普通股东，而是管理层中的一部分精英分子。”华为承认，任正非对于公司重大决策仍保有一票否决权。但该公司表示，工会的成员每五年会投票选出51位代表，然后这些代表选出该公司不久前刚扩容到17人的董事会。代表候选人名单由即将离任的上一届代表选出，但其他员工也可以在投票表决时写上名单之外的名字。华为在全球约有400个投票站，员工在站内填好选票。华为坚持称，其所有权模式既能给员工提供激励，也能使员工对公司有一定掌控权。一些批评者声称，华为并不是真正的员工持股制公司，因为外国员工不能参加持股计划。华为回应称，按照中国国内的法律规定，参与者必须既是华为员工，又是中国公民。为了强调上述观点，华为透露，五名初始投资者中的两名——陈金阳(音译)和沈定兴——曾和任正非一起筹集了华为的初始注册资金，但在后期因为不能参加持股计划而对华为提起了诉讼，因为他们从未成为华为的员工。华为与两人达成了和解。在被问到两人投资获得的收益率水平时，江西生微笑着说，70%至300%。
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