中兴事件极大地提高了中国社会对自主创新重要性的认识。对于中国芯片业，这确实是一个历史性机遇，就像炸馆事件对于中国的军工一样。事实上，以最大的努力自主创新，也是中国目前唯一的选择。我们有什么可失去的呢？我们失去的只是锁链，赢得的将是整个世界！...
美国对中兴“断供”，震惊了整个中国舆论界。中美之间的“贸易战”突然升级到“技术战”，让许多国人焦虑的是，不像在经济上的绰绰有余，在技术方面中美之间的差距被一个小小的芯片完全暴露出来了。但是在袁老师眼中，这次重罚虽然对于中兴打击很严重，但是对于整个中国的芯片产业可能反而是好事，这是为什么？视频链接
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感谢团团伸出援手，安置了袁老师粉丝
赴美特工奥观海：
依然记得当年谷歌退出中国市场，国内一片哀嚎，好多人都说中国互联网得倒退几十年。嗯在一片嘲讽质疑声中，成长出百度，腾讯，阿里，网易，等一大批企业，所带来的效益，工作岗位，税收。远比谷歌在的时候强多了。所以说，靠谁都不如靠自己，老美这次贸易战，找事情，也让我们认清了自己的不足。这不可怕，低下头加足劲好好干。国内不缺人才，也不缺资金，缺的是市场和行业的生态环境。这次国外芯片的退出，正好让出空间，让国内可以发展自己的公司，建立自己的行业生态，短期来说，可能会难受╯﹏╰，但是长期来看，绝对好处多多，所以说若干年后，我们可以给特朗普搬一个大奖章。
一个个桃：
我现在大四，本科专业是计算机系统工程，前几年一直觉得这个行业没什么出路了，想以后读研或者工作转专业去互联网行业，今天看了袁老师的节目突然又有了在这个领域坚持下去的冲动，想为我国将来的芯片崛起之路出一点点绵薄之力
原文参考：中兴、芯片和技术战争
日，美国商务部宣布，禁止任何美国公司向中兴通讯股份有限公司出售零部件、商品、软件和技术。该禁令即日生效，期限为七年，至日为止。这件事立刻成了全国最热的话题，许多人发表了许多文章和言论。不过坦率地说，其中不少只是单纯的表态或者情绪宣泄，按照一贯的立场摆个pose，没有什么技术含量。那么，有技术含量的分析是什么样呢？我对通信和芯片并不是专家，不过我有一些朋友对这些领域有深入了解，所以下面，我就来基于他们的专业分析，加上我的一些其他角度的观察，向大家解读一番。
最基本的一个要点，是要认清，这件事有从微观到宏观的若干个层次。
在最微观的层面，就是：美国商务部制裁中兴的理由是什么？回答是两点：一，2016年以前，中兴向伊朗出售通信设备。而美国禁止任何企业，无论是本国企业还是外国企业，跟伊朗做生意，否则就要处罚。日，中兴以接受8.9236亿美元罚款，对39名相关人员处罚，另外支付3亿美元给美国商务部工业与安全局作为暂缓罚款的条件（是否最终支付取决于未来七年中兴遵守协议情况），与美国商务部达成和解。
这里我们需要搞清楚的是，中兴在2016年之后，就没有跟伊朗做生意了，这次的禁止令是因为第二个原因，即应受处罚的39人中，4名高管的确辞职了，但有35名相关人员足额领取了2016年的奖金。至于这35人现在是不是还在中兴工作，扣他们的奖金是不是写在了中兴与美国商务部的和解协议中，目前还没有完全搞清楚。
在这个层面上，如果要争论双方的是非曲直，可以公说公有理，婆说婆有理，口沫横飞大战几百回合都没个完。
例如，一方可以说美国明文禁止跟伊朗做生意，你触犯了是你的错。另一方可以说这是美国的国内法，凭什么管到外国企业。你看不惯某个国家，可以禁止你本国的企业跟它做生意，这是正常的，但以此为理由阻止别的国家跟它做生意，这就是帝国主义行径。
又如，一方可以说美国最讲契约、法治，下禁止令是因为中兴在和解期间不说实话，仍然做出虚假陈述。另一方可以说35个人的奖金问题并没有写在和解协议里，是中兴自查自纠的时候发现的，然后是中兴主动告诉美国的。
再如，一方可以说中兴这家公司管理太混乱，做了很多愚蠢的事，难怪被人揪住小辫子。另一方可以说根本就不是中兴的问题，而是美国“欲加之罪，何患无辞”，——叫你不戴帽子！
我在这里想说的是，这类辩论看看就行了，不需要太当回事。实际上这些根本就不是重点。
重点是什么？重点是：美国一禁运芯片，中兴立刻就休克了。中兴是世界第四、中国第二的通信企业，是响当当的业界巨头，但在禁运之下，立刻就没法生产了！中兴目前还可以执行合同，那是用库存的产品，库存消耗完之后，就不能生产新的了，所以这处境确实是无比之窘。
顺便解释一下，中兴在通信行业排在世界第四，这是因为通信行业只剩下四家大企业了！在中兴前面，只有华为、爱立信和诺基亚，其他原来的巨头阿尔卡特、朗讯、摩托罗拉、北电等等都被华为和中兴挤得或者破产了，或者被合并了。诺基亚合并了好几家，所以自嘲是个“失败者联盟”。这是中国电信企业的历史性成就，是值得大家尊敬的。
国际政治里有个常识，就是一个国家最重要的是它的能力，而不是它的动机。美国要遏制中国，不是因为中国有损害美国的动机，而是因为中国有损害美国的能力。即使我们整天解释，说我们是和平崛起，我们要建设人类命运共同体，我们跟别的国家是互利互惠的，奈何美国在乎的根本不是你这些说法，而是你客观上是在越来越多的领域挑战美国的既得利益。就说一个最基本的吧，我们要收回台湾，美国愿意不愿意？
现在，美国对中兴禁运，立刻就让我们看清了两点：一，美国有对中国造成重大损害的能力；二，美国有这么做的意志。经典的威慑理论认为，有效的威慑需要三个条件：一，你有对对方造成重大损害的硬实力；二，你有使用这个硬实力的意志；三，对方知道前两点。所以，你看，真正重要的是，美国就这么做了，一招就把中兴这么大一家国际巨头给打翻。我们需要重视的是美国的能力，而不是在美国的动机或者中兴的对错上磨牙。因此，风云学会提出，美国发动的是一场技术战争，远远超出了贸易战的范畴（参见：中国的觉醒：这是技术战争 | 陈经）。这话的意思是，贸易战的前提还是所有经济要素都可以流动，只是利益多少的问题。中国企业的默认值，还是认为自己可以买到美国芯片，只是价格高低的问题。参与贸易战的各国，目标是使自己分配到尽可能多的利益，但并不是把对方打死。而技术战争就不一样了，有些关键性要素不允许流动，一下子就从80分与90分的区别，变成了0和1的区别，生与死的区别。因为35个员工的奖金问题，就直接釜底抽薪，把一家大企业搞死，这完全不对等，纯粹属于霸道，这就是技术战争了。
在这个层面上，不少人在批评中兴不重视核心技术，不开发自己的芯片，以至于现在抓瞎。我必须指出，这是个误解。别忘了中兴是通信企业，不是芯片企业。在通信行业内，中兴已经是一个技术大户了，全世界都排在前几位的。但芯片是通信的上游行业，通信必然要用到芯片，你不能要求中兴把上游的也包了。全产业链可以是一个国家的目标，而不应该是一个企业的目标，以此来批评中兴是无的放矢。
事实上，中兴的合作伙伴中有不少国内的芯片企业。卖芯片跟卖水果不一样，不是拿着现成的产品上门去卖，而是从一开始就需要双方深度合作，从需求出发定制芯片，然后做出几百上千台样机，拿到真实的使用环境中检测几个月至一年的时间，确认能用之后才大规模生产。一块芯片比如说要一千元，而一台样机可能就要一万元，所以为了测试一种芯片，可能就要花上千万。许多中国的芯片企业已经成为了中兴的供应商，所以中兴对中国的芯片业绝对是有贡献的。如果没有中兴这样的下游企业，中国的芯片卖给谁去？上下游行业是共生关系，不应该拿一个批判另一个。简而言之，对于中兴本身，我的看法就是一句话：可以提出很多批评意见，但不应该去要求它承担本来不属于它的责任。至于中兴以后怎么办，有各种各样的建议，例如有说破产重组的，有说放弃生产专心收专利费的，换句话说就是作专利流氓。不要看不起专利流氓哦，不搞生产别人就不可能告你侵权，只有你告别人侵权，不少企业在这条路线上活得很滋润。不过这些建议现在都还属于脑洞，中兴内部的员工都在等待局势发展，我们也先静观其变吧。
真正值得我们思考的，是这场技术战争怎么打。这需要看清宏观格局和微观状态。
宏观格局是，中兴事件极大地提高了中国社会对于自主创新重要性的认识。以前你要说自主创新很重要，没问题，大多数人口头上都会赞同。但是呢，当你要这些口头支持自主创新的人拿出真金白银来支持，比如说买国内产的质低价高的芯片，他们就不干了。理由也是现成的：在商言商嘛。你的情怀，凭什么要他买单？理直气壮的。现在可好，任何企业都需要掂量掂量：如果买不到美国芯片了，我该怎么办？我是不是现在就该采购一些国产芯片，给自己留条路？即使再不爱国的企业家，面对这么现实的问题，也会做出调整。
事实上，一旦大家开始这么想，这么做，国产芯片的价格很快就会有明显的下降，因为出货量大了。芯片这个行业的特点，是技术密集，资金密集，而绝不是劳动密集。建立一条生产线，固定投入是巨大的。而在开始生产以后，多生产一块芯片的边际成本却很低。现在国产芯片之所以价格高，是因为卖得太少，需要分摊的固定成本太高。销量一起来，分摊的成本就会下去，价格自然就低了。这又会形成正向循环，进一步促进国产芯片的销售。所以这几天中兴虽然愁云惨雾，中国的芯片企业却一片欢腾，喜大普奔。对于他们来说，这确实是一个历史性机遇，就像1999年的炸馆事件对于中国的军工一样。
甚至在销量提高之前，中国芯片企业的估值就会大增。例如我们科大师兄胡伟武搞的龙芯，给不少军工产品提供了芯片。但在舆论场中，龙芯的知名度却很低，远不如许多打车的、送外卖的互联网企业。甚至经常有人把龙芯跟汉芯混为一谈，用汉芯造假的事情来批判龙芯，这种张冠李戴的勇气也是够拼的。如果说以前是许多人太愚昧无知，看不出龙芯的宝贵，那么现在，芯片跟打车、外卖、房地产或者药酒相比，孰轻孰重，还有人看不出来吗？许多互联网企业远在盈利之前就获得了超高的估值，因为有巨大的想象空间，那么现在，芯片企业的想象空间有多大？
所以，中兴事件已经造成了一个正面的后果，就是自主创新成为了全民共识。现在只有极少数公知会梗着脖子找出一些很扭曲的理由来反对自主创新，什么“追求全产业链是压制人民的大国梦”啦，什么“给岁月以文明”啦。这些人的“耿直”精神倒也值得“敬佩”，不过在他们文章的评论区里都大部分是反对的声音，看起来这碗饭是越来越不容易吃了。林肯说得好：你可以在一些时候欺骗所有人，也可以在所有时候欺骗一些人，但你不能在所有时候欺骗所有人。在微观现状方面，大多数人不知道的是，国产芯片在许多领域都有存在。例如有一张最近经常被传播的图，显示国产芯片在好几个领域的市场占有率都是0%。但实际上，0%的意思不是没有，而是民用市场占有率不到0.5%，四舍五入成0%。例如MPU、FPGA、DSP，这些中国都有生产，其中龙芯就是MPU。我有一位科大电子工程与信息科学系的师弟“淡定明志”，许多人称他为“蛋总”，这位蛋总先生最近写了篇文章，详细叙述了这些0%背后的中国企业，推荐大家阅读：面对令人窒息的中美芯片差距，想清楚这几个问题，你就破涕为笑了 | 淡定明志。一个显而易见的问题是：这些企业现在的市场占有率是0%，将来还会是0%吗？当然不是了！这些企业就好比种子，有了机会就会发展壮大。而中兴事件，就给它们提供了一个难得的机会。
当然，在国产芯片的性能超过外国芯片之前，中国的芯片还很难打入海外市场。不过，中国已经是全世界最大的芯片市场。岂止是最大，而且是比其他所有国家加起来的所谓的“外国”还大，因为中国购买的芯片占到全世界的54%，而所谓的“外国”也不过是46%而已。即使完全没有海外市场，单纯依靠国内市场，中国的芯片企业就足以生存下去，而且生存得不错。
其实中国的民航大飞机就处于这种状况。C919能不能拿到欧美的适航证还在未定之天，但我们并不担心C919的前途，因为光国内的订单就超过了500架，这已经足够收回成本了（如何客观看待大飞机C919 | 袁岚峰）。而对于俄罗斯的大飞机来说，就没有这种好命。更进一步而言，世界最大的市场是我们手里的一个战略武器，如果使用得当，可以发挥奇效。例如高铁，通过国内集中与各个国外供应商谈判，获得了最大的利益，创造了跨越式发展的奇迹。这个战略武器如何用到芯片业上，肯定大有文章可做。
另一个大多数人没有注意到的微观状态是，中国对芯片业的投资，远远不是太多，而是太少。近年来，中国开始从国家层面发力，对芯片项目的投资动辄上千亿元。在外行看来，这已经很多了。但实际上，芯片业是一个超级资金密集型的行业。我国2014年成立的集成电路大基金一期，到2017年底，三年多累计实际投资818亿元。而英特尔2016年的研发投入是127亿美元，相当于800亿人民币。三星半导体2017年的资本支出是260亿美元，相当于1640亿人民币。你要追赶人家，投入还没有人家多，这怎么可能够用呢？我的朋友宁南山（勇敢者的游戏——由中兴开始的2018中美芯片战 | 宁南山）和戴博士（从中兴被禁运谈中美两国的芯片产业 | 戴岚山）的文章中对此有许多定量的数据，推荐大家阅读。
说到这里，需要吐槽一下我们的宣传，经常说我国的科技人员如何如何了不起，花比别人少多少的钱做到了比别人多多少的事。这种宣传的导向就不对！凭什么我们就一定要花比别人少的钱？这样的成就能实现固然好，但不应该作为常规的目标。中国的科技人员是人才，但不是超人，没理由一定要投入比别人少，产出比别人多。
真正重要的目标是什么？是产出比别人多，就够了！为此如果需要投入比别人更多的资源，那就去投入。如果能用别人2倍的钱做出别人1.5倍的成果，那就是很大的成功。我们需要转换思维方式，更多地要以花别人2倍的钱做出别人1.5倍的成果为荣，而不是以花别人10%的钱做出别人20%的成果为荣（科技研发需要“富人思维”|袁岚峰）。我们要认识到，研发是国之根本，将来赚大钱全都要指望研发，在研发上投资越多，相当于整个国家节约越多。以色列、韩国、日本，跟中国比起来都是蕞尔小国，它们是怎么成为发达国家的？都是依靠超高强度的研发。在研发投入上斤斤计较，用《三国演义》里对袁绍的评价说，是“干大事而惜身，见小利而忘命”，这是最愚蠢的。
那么，中国的芯片业有可能实现跨越式发展吗？依我看，完全有可能。实际上，任何一个科技领域的发展，关键都在于人才。如果像一般行业那样，拿着历史数据外推未来趋势，很可能会失效。道理很明显：钱学森、郭永怀、邓稼先等人的回国，把中国的技术能力一下子推进了多少年？潘建伟的回国，把中国的量子信息研究能力推进了多少年？千军易得，一将难求，在科技方面是最明显的。如果有一个或者一批芯片业的领军人才为国效力，中国的芯片业会一下子前进多少年？既然知道芯片的重要性了，还有什么理由不去以最大的努力吸引人才呢？
事实上，以最大的努力自主创新，也是中国目前唯一的选择。否则还能怎么办？
有一个脑洞大开的游戏叫做《瘟疫公司》，让你扮演病原体，目标是毁灭人类。其中一个非常滑稽的结局是：“世界人民已将PAX-12视为他们的神和统治者加以顶礼膜拜。与之相关的解药研发已被废止，人类作为被奴役的物种进入到了黑暗新时代。”
那么，你觉得中国人会不会放弃自主创新，将美国作为神和统治者顶礼膜拜，作为被奴役的物种进入黑暗新时代？显然，正常人都不会同意，甚至不会产生这个想法。只有一些“敬业”的公知会造出一些稀奇古怪的理论来论证中国人不应该自主创新，或者明说中国就应该赶快投降。但显然，这是个对公知很不利的战场，这样的理论要忽悠住人太难了。
事实上，美国用芯片禁运来打击你，在某种意义上也是件好事，反映出你在地球online这个大型在线游戏中，已经接近了最后一关。以前能卡中国脖子的技术有一大堆，能列很长一个单子，后来这个单子逐渐缩短，近年来是加速缩短，到现在只剩下最后也是技术难度最高的几项了。芯片是当今社会运行的核心技术，是美帝国主义压箱底的杀手锏。除了中国之外，其他国家压根没想在芯片上取代美国，大家已经默认了这是美国的自留地。只有中国明明白白地站了出来，向这个目标在前进。能成为头号挑战者，就已经是个了不起的成就了。
而且，我们有什么可失去的呢？我们失去的只是锁链，赢得的将是整个世界！扩展阅读
陈经《中国的觉醒：这是技术战争》（https://mp.weixin.qq.com/s/mAl_-PyBcdptzllR5PKdhw）
淡定明志《面对令人窒息的中美芯片差距，想清楚这几个问题，你就破涕为笑了》（https://mp.weixin.qq.com/s/aucABmIO_LAeAwR9F0-cAQ）
宁南山《勇敢者的游戏——由中兴开始的2018中美芯片战》（https://mp.weixin.qq.com/s/RD4KV7oIJ8CZItbKrCCk8w）
戴岚山《从中兴被禁运谈中美两国的芯片产业》（https://mp.weixin.qq.com/s/p9eIGRj1L-Ys2ITAI3quKQ）
袁岚峰《如何客观看待大飞机C919》（https://mp.weixin.qq.com/s/FBUXJwxxfVqLvfLzRisfKA）
袁岚峰《科技研发需要“富人思维”》（https://mp.weixin.qq.com/s/dCCjlGpA_rxnlKmSUnMCfw）
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自己亲自去考察一下不就知道了，道听途说的几时能有出息啊？动动脑子好不好？传销？你以为别那些人都是白痴吗？
采纳率：44%
引用QQ的回答：自己亲自去考察一下不就知道了，道听途说的几时能有出息啊？动动脑子好不好？传销？你以为别那些人都是白痴吗？
里面难道不是白痴么，你见过拿钱出来的，还是你自己拿钱出来了，都是听亲人朋友说的吧，或者是你最信任的人告诉你的？没亲眼见到传销的可怕呵呵
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科技：一文看懂：中美芯片差距？看完你就破涕为笑了（中美经济战争之二十四）
该来的终究会来，迟早要来的不如早来。美国商务部开炮，禁止美国企业向中国的通信行业巨头中兴出售技术、芯片、软件（操作系统），禁令有效期长达七年，即2025年。川普暴露了美帝贸易战的根本目的：给中国制造2025计划制造障碍。&事关重大，我赶紧给中兴的同学去了电话，一聊才发现情况比我想象的要严重得多，因为一些关键芯片、关键软件、以及操作系统还没办法找到替代品，全让老美垄断了。&这个操作系统不只是指的安卓，而是基站服务器后台的操作系统，这对于中兴来说无异于灭顶之灾——中兴手机是别打算卖了，移动基站设备也得停产。这不，中兴通讯股票已连续停牌了。&屋漏偏逢连阴雨，英国这个搅屎棍也趁机给了中兴一刀：英国网络安全监督机构今天书面警告该国电信运营商，不要使用中兴的通讯设备，担心这可能影响英国长期的安全。&中兴是中国第二、世界第四大通信设备厂商，下图是在移动通信领域全球蛋糕瓜分情况。消息传来，爱立信、诺基亚、三星做梦都要笑醒了。昨晚，美国又加码出招了，美国联邦通讯委员会（FCC）获得全票通过：禁止移动运营商使用联邦补贴购买中国企业生产的任何通讯设备。在被打压的中国企业中，最引人注目的，就是华为！&现在看来，还是大大有远见，早在2013年就振聋发聩的指出：在国际上，没有核心技术的优势就没有政治上的强势。在关键领域、卡脖子的地方要下大功夫。&对于美国的这一记重拳，整体舆论上是一片悲观，而且悲观得有理有据，比如从芯片自主率上，从中美科技领域差距上，有各种数据和图表，如下图。&数字上的差距令人窒息，16个指标有9个是0%，最高一个指标也不过22%。但依蛋总来说，假设上表的统计数据准确，但其依然掩盖了几个根本趋势，如果把这几个趋势搞清楚，你就会破涕为笑了。第一个问题：0%不代表这项核心技术彻底没有，而是民用市场占有率很小。不足0.5%，按照四舍五入近似为0%。&比如服务器和个人电脑的MPU，数据是0%，但不代表我们真的没有。MPU其实就是CPU的的一种，CPU有三个分支，第一是DSP数字信号处理，第二是MCU微控制单元，第三就是MPU，也就是微处理器，常见的有X86系列和奔腾系列。&但是这东西我们是有的，比如龙芯处理器，已经用到了北斗上，而且已经稳定运行了三年了。其中最先进的龙芯3A能跟英特尔的i3打平手了。&但龙芯却没有民用市场，因为它不兼容Windows（Windows不开源），只能运行基于linux开发的系统，很多应用软件也不兼容，因此它的民间市场几乎为0，不过目前好像可以运行安卓系统了。&&但无论如何，这么多年龙芯没靠拨款，竟然坚持下来了，为国防、为信息安全、为贸易战提供了坚强后盾。而且，国产支持Windows的X86的芯片也是有了，叫做上海兆芯，上海国资委收购台湾威盛成立的，目前其芯片水平仅落后Intel一代，但具有价格优势，正等待在民用市场发力。&再说FPGA领域。FPGA是可编程逻辑器件，可以理解为万能芯片，有人理解为芯片界的橡皮泥，目前这个市场被美国四家公司垄断，一直是我们的短板。&2017年，有中国背景的一家私募股权基金，想偷偷去收购美国的莱迪斯，结果被特朗普叫停，看来美帝的警惕心很强啊，捷径还是走不通啊。但是我们有没有FPGA呢？答案是有，而且还有好几家。美国垄断了99%，剩下的全世界瓜分，然后我们在这1%里，要是四舍五入精确到个位，当然是0%。&国内的FPGA公司有京微雅格、复旦微电子、高云FPGA、同方国芯、上海安路、西安智多晶微等，但是由于要从美国四大公司牙缝里抢食，能生存下来已经实属不易。&再说DSP，汉语叫数字信号处理器，应用场景有音频视频处理（语音、图像、动画），机器人、仪表仪器、自动控制、医疗、家用电器，还有大家关心的军用雷达、保密通信、声呐。&以前这个东西的确是被攥在别人手里的，长期依赖国外产品，自然一点儿安全感都没有，封锁是一方面，万一人家留个后门，把你数据搞走，雷达就变成人家的了。&和平时期，人家卖给你DSP芯片，但只卖给你低端的产品，让中国武器装备性能无法施展，很多武器不得不大材小用，牛刀杀鸡。&所以国产DSP芯片在2006年就列入了核高基计划，这个重任就交给了中电十四所，中电十四所跟龙芯公司合作开发国产DSP芯片。&10年磨一剑，2012年终于磨出来了，就技术指标而言，“华睿1&号”性能明显优于飞思卡尔公司的MPC8640D、ADI&公司的TS201&和美国德州仪器公司的C6701。&&可以看出龙芯的意义，“龙芯”头上顶着自主可控“核高基”产业的天花板，有了它，中国的卫星导航、雷达等才实现了真正意义上的自主可控，向胡伟武及其团队致敬。&2016年8月31日，华睿2号通过封装测试，2017年10月，华睿二号出现在第三节军民融合发展高科技装备成果展览会上，标志着国产DSP芯片即将走向民用市场。&目前中国的雷达、与经济、军舰等大批军用设备，都用的是华睿兄弟。但是上表中2017年统计的民间市场数据，中国国产DSP市场占有率依然为0，不代表没有产品和技术。&看看这几天芯片股票走势，也许能说明什么。在大盘不给力的情况下，逆势连涨甚至涨停（请勿按照文章进行任何股票操作，因素太多，防不胜防）。&&再说第5个0%，embedded MPU，这是嵌入式CPU。主要应用于移动通信终端、消费类电子、数字电视、工业控制和汽车电子等领域。&据我所知我们这方面也并不是空白，其中有一家叫杭州中天微系统公司的，有这方面的产品，去年马云爸爸还进行了注资。杭州中天微有现成的产品，2016年出货突破了1.2亿片，累积出货高达5亿片，已为国产自主打印机、智能监控、数字电视、工业控制等领域“镶嵌”上了超过5亿颗“中国芯”。&另外不能不提华为旗下海思公司的麒麟系列芯片，也是嵌入式MPU，目前已经能占手机市场13%，仅次于美国高通，而且还正在快步提升。&再说第7个0%，DRAM，也就是内存，这个行业去年被韩国坑苦了，大涨了好几倍，拉高了韩国GDP&1.2个百分点。&但是从今年开始，武汉的长江存储DRAM上市，2020年将遍地开花，他们的好日子到头了，因此韩国内存已在低价甩货了。同样还有第8个0%，Nand flash，也就是闪存硬盘，长江存储年底正式投产，上周并已拿到第一批订单。&最后一个Display driver，是显示驱动芯片，包括数码管、LED面板、OLED面板、电子纸等多种显示驱动芯片，都已有国内成熟厂家，如北京集创北方、深圳天微、深圳侨峰、深圳柔宇、上海中颖电子、江苏沁恒等等。总结：上表中的所有0%，全都被蛋总灭掉了。而且重要的是，在全球能做到拥有全类别芯片的，除了美国，就是中国。总之，市场占有率接近于零，不代表我们没有，我们再来讨论困扰你的第二个问题。&第二个问题：既然有国产，性能还不错，为什么我们的芯片的民用市场占有率死活上不去？&原因一，要归罪于全球化的市场经济。芯片这个行业是技术和资本双密集型的行业，技术门槛和资本门槛都很高，除了韩日欧和我国台湾省分了一点汤之外，没人玩得起。&芯片前期的研发成本非常高昂，不过一旦量产，生产和物流成本却很低，因此一旦研制成功，后期的利润非常丰厚。就好比苹果一部手机利润高达3000元，但是富士康才挣二十多块。&而丰厚的利润，又给企业带来了丰厚的研发资金，形成了良性循环，然后注册的专利更多，制定的标准更严格，把后来者的路完全给堵死。&而后来者，要想加入这个生态圈，必须遵守这个圈内的标准，所以必须缴纳高昂的专利费用，不然你生产的芯片跟其他商家不兼容，就会没人采购，也因此利润微薄。&缴纳了专利费，成本就高，成本高了市场就没有竞争力，没有了竞争力，利润更薄，就没有那么多资金投入研发，研发团队没法扩大，研发人员奖金也少，陷入了恶性循环。&这个行业的高门槛特性，注定了容易形成垄断，蛋糕被一两家瓜分，最多不超过三四家。再有加入者，他们会拼命降价，让后来者血本无归。&比如韩国内存最近疯狂降价甩卖，因为中国内存马上就要上市，他们一方面抢占市场，一方面拼命围剿中国企业，要不是这些企业党性高、“后台硬”，肯定会被挤垮。&对于后来者，没有市场占有率，就等于没有更多的试错机会。产品性能的缺点与不足，是要靠用户反馈的，发现了问题才有解决的可能，才能够不断升级换代。&高度市场化，产品厂商也都是追求利润最大化的，采购芯片的时候，肯定选性价比最高的。绝对不会为了支持国产，选高价的国产；或者同等价格，选性能低的国产芯片。&京东方为啥崛起，就是因为有党在，国家不计成本的投入培育民族产业，甚至亏本生产，最后杀出一条血路，在血战中锻炼了自己，也干死了对手。&海思的麒麟芯片为啥能杀出重围，成为世界第二，也是华为的忧患意识，早就认识到肯定会有被卡脖子的那一天，所以顶得很硬，不计血本的投入。&为什么龙芯顽强地活下来了，就是因为我们的军用市场和安全敏感市场，就算价格高、就算性能有瑕疵，也要采购国产龙芯CPU。正是因为过去的投入，我们才有了今日贸易战的底气。&相反中兴，就是太相信市场经济了，啥芯片都采购最好的，性价比最高的。据说曾有不少国产厂商找中兴，被中兴断然拒绝。有人说中兴是洋买办不无道理，今日被卡死也是注定的。&原因二，整个芯片行业的发展太快了，也就是摩尔定律：当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。&换言之，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18-24个月翻一倍以上。这一定律揭示了信息技术进步的速度。&这个定律是基于美国芯片产业有良好的产业生态链，包括技术储备、人才团队、持续的投入、稳定的客户。&由于领跑者进步神速，对于后来者来说就是个噩梦。我们刚把286吃透，人家奔腾了。我们还没到奔腾，人家八核了。&但现在机会来了，因为摩尔定律只能到适用到2020年，目前三年都未必能翻一番了，也就是芯片升级遇到了世界性瓶颈，这刚好是我们追赶的最佳机遇。&第三个问题：大家可以思考一下，为啥美国最近开始发起贸易战？&这反映了美国的焦虑，第一，如刚才所说，美国进步没那么快了。就好比跑着跑着，前边没路了，但中国的脚步声越来越近，自然要想办法投个石头、横个棍子拦截一下。&另外，中国芯片产业布局基本完成，已经初具规模，而且势头正盛，产业链正在试图从中端往高端延伸，美帝担心再不拦截就来不及了。&第四个问题：有朋友说，我都看完三个问题了，为什么还没有破涕为笑？那是你没看完我的第四个问题——贸易战很多人还没做到知己知彼。&这场贸易战，美国摆明了针对的是我们的中国制造2025计划，美国的最大优势是什么？是绝对的技术优势，这个大家没有异议。中国最大的优势是什么？最大的优势是市场。&说实话，中国近几十年来的巨大发展，也让美国科技企业发了横财了，反过来又哺育了美国的技术优势，然后，美国技术优势加大了，又反过来压制后起的中国科技企业。&说来你可能不信，世界芯片消费排名，中国第一，外国第二。中国消费了54%的芯片，外国总共才消费了46%。&2017年，美国高通公司通过销售芯片，全年收入为242亿美元，其中62.33%的利润来自于中国。苹果公司四分之一营收也在中国。&要知道，损失了中国市场之后，他们的研发投入并不会减少，运营成本也减少不了多少，所以，当失去中国市场之后，其损失的就是净利润，即他们全部会变成亏损，乃至倒闭。所以，封杀中兴之后，美国的相关公司股价当天便跌去了35%！贸易战之前，中国芯片企业在外国芯片的压制下，拿不到市场，挣不到钱，养不起团队，没法继续投入，日子很苦逼。很多硬件从业人员，甚至转行去干其他，比如共享单车，搞APP，或者软件开发。&我们国家也想给芯片企业一点保护措施，想加关税吧，世贸合同也签过了；偷偷给补贴吧，但是美国动不动就到WTO告我们。&如果没有贸易战，被美国企业长期压制着，似乎永无出头机会。这下好了，美国自己退出市场了。你说这对国产芯片企业来说是不是好事？&这也可以解释这几天全部的芯片股票为啥连续大涨了。（非专业股友请勿被引导炒股，股市因素太多，防不胜防。况且，美国不会也没法将贸易战真正打下去，因为，特朗普等资本家都架不住对中国市场的热爱！）&如果，你还没破涕为笑，我不说中国很牛的超算和量子通讯，我再说点华为：华为已拿下全球首张5G CE-TEC认证证书，这张欧盟无线设备指令型式认证证书的取得，说明华为5G产品正式获得了市场商用许可！华为宣布首款5G手机将于明年下半年推出，手机用的是100%的“中国芯”：集成了Balong（巴龙）基带的Kirin（麒麟）芯片——麒麟970芯片，包含了55亿颗晶体管，面积仅为一个指甲盖的大小；而目前全球芯片业老霸主高通骁龙835的晶体管仅是31亿颗，苹果A10仅是33亿颗，可谓相形见绌！高端芯片领域，放眼全球，中国与美国已是各有千秋，欧韩日（包括我台湾省）正在吃老本，吃完老本就安乐死了，而俄罗斯印度则压根一点机会都没有了。看到这一点，你还有啥抱怨？还不赶紧暗自庆幸一下，然后打满鸡血，毅然决然地去给中国芯片国家队加油。这两天悲观情绪蔓延，蛋总觉得大可不必。就像太祖打仗，不能计较一城一池的得失，当年延安都让出去了，两年之后不还是把蒋公赶到了台湾？&中美贸易战也是如此，一个中兴倒下去，千万万万个芯片公司站起来。中兴可能要面临死亡的挑战（那也是买办的咎由自取），但对于中国芯片产业来说，是一个千载难逢的大好的机会。&当然，我也不希望中兴死，也希望中兴能好好活下去，但是切不可割地求和，苟且偷生。去年中兴才向美国政府交过80亿元罚款（中兴是国有控股企业，这天量的罚款不知有没经国资委同意？有没经人大同意?），今年中兴继续被制裁，这说明和平不是求出来的！&塞翁失马，焉知非福。稳住阵脚，坚定不移治好我们的“芯”脏病！到现在，还没破涕为笑的，我只能咯吱您了！^_^&&& 延伸阅读 &局势突变！刚刚，特朗普软了！来源：财经要参节操碎了一地有没有？！突然以莫须有的罪名，封杀中兴，既禁止国内企业向中兴通讯出售元器件，又或不允许中兴使用谷歌的安卓系统......都知道特朗普无赖，没想居然能够无赖到这般田地！然而，特朗普的胃口，远不止于此！中兴事件，只是特朗普扼杀中国高科技企业的一个开端。这不，今天，美国又对华为出手了。昨晚，美国监管机构采取一项措施，禁止移动运营商使用联邦补贴购买中国企业生产的任何通讯设备。这项举措在美国联邦通讯委员会（FCC）获得全票通过。在被打压的中国企业中，最引人注目的，就是华为！二有人或许会问：造成中美贸易顺差的，又不是华为中兴这样的高科技企业，特朗普干嘛老把枪口对准华为？说到底，就是一个字：怕！怕什么？怕中国高科技发展，砸掉了美国人的饭碗！这种担心，从前段时间美国无线通信和互联网协会发布的一份报告中，也可观其大概。这份报告指出：现在，中国在5G的布局上咄咄逼人，如果美国不尽快发布更多的“中间频段”，中国将赢得5G的竞争。要知道，欧洲曾以2G的速度领先世界，日本则是3G。在2010年，美国赢得了4G的竞争。今天，美国的无线产业支持超过470万个工作岗位，每年为经济贡献4750亿美元。失去5G的主导权，美国该有多害怕！这，也许就是特朗普否决博通收购高通、阻挠华为手机在美销售、禁止向中兴出口产品背后的深层原因吧。三沧海横流，方显英雄本色。中国人是不怕邪！你特朗普不是要用芯片来折腾中兴、掐华为脖子吗，不是要扼杀中国制造2025、干掉中国5G蓬勃发展之势吗？这不，刚刚，华为冒着美国人的炮火，向世界拿出了三项硬邦邦、堪称5G里程碑式的成果：宣布华为首款5G手机，将于明年下半年推出，而这款手机用的，不是美国芯片，而是100%的“中国芯”：集成了Balong（巴龙）基带的Kirin（麒麟）芯片。拿下了全球首张5G CE-TEC认证证书，这张欧盟无线设备指令型式认证证书的取得，说明华为5G产品正式获得了市场商用许可，向5G规模商用又成功迈了一大步。成功完成5G无人机首飞试验，这说明华为的5G网络，已经从“人到人”，扩展为从“人到物”的地面加空中的立体覆盖。君不见，华为去年正式发布的麒麟970芯片，包含了55亿颗晶体管，面积仅为一个指甲盖的大小。而目前全球芯片业老霸主骁龙835的晶体管是31亿颗，苹果A10是33亿颗，跟麒麟970的55亿颗相比，可谓是相形见绌！君不见，今年2月26日，华为已在西班牙巴塞罗那，发布了首款5G商用芯片——巴龙5G01芯片。这是全球首款商用的、基于3GPP标准的5G芯片，率先突破了5G终端芯片的商用瓶颈。华为用自己的行动，向美国说了一个大写的：NO！四捣蛋，失败！再捣蛋，再失败，这将是特朗普执政的宿命！因为，归根结底，特朗普们挑战的不仅是中国，而是经济规律，更是不可逆的全球化大趋势，美国只会走向更彻底的失败！这不，刚刚消息传来：美国已经向世界贸易组织表示，“同意”就特朗普政府对中国钢铁、铝材以及一系列商品征收关税的问题进行磋商。是的，你没看错，特朗普又变脸了，再次套近乎、服软了！虽然特朗普突然变脸，但我们要永远记住：核心技术靠化缘是要不来的，过去我们一无所有要自力更生，现在强大了也要自力更生！想当年，他们不让我们进国际空间站，于是，我们自主做出了“天宫”；想当年，他们不让我们进伽利略计划，于是，我们自己做出了北斗，还抢了伽利略的频段；想当年，他们不让我们造核武器，可是，中国的原子弹，氢弹，还是在什么基础都没有的情况下，接连研发成功！今天，这次中兴事件的教训，有华为这样的企业，有中国政府和全国人民的支持，相信要不了多久，中国就能在芯片上全面站立起来！中国人民从来都是勤劳、勇敢、智慧的民族。美帝的每次封锁，总是激发出中国人民最顽强的斗志、最旺盛的创造力。因此，我们由衷地感谢特朗普同志！延伸阅读：中兴事件，将是美国科技统治生态圈瓦解的开始中华元点评：对此文，我们除了不同意其判断美国不是与中国死磕（国运大决战）外，其它都还是有道理的。摘自：香港闲人汇作者：曹石鼓历史就在眼前！美国既是金融帝国，也是科技帝国，无论是金融还是科技，都需要以信赖为基础，吸引大家一起陪自己玩，这就构成了一个战略性的生态圈。现在，科技帝国的玩法可能要到头了。利用芯片作为武器，特朗普对中国悍然动手，其反作用力将击溃其全球范围内实行科技统治的信赖基础，全球供应商和客户都将或明或暗扶植替代品，全球芯片产业围绕美国巨头转的局势将从现在开始走向瓦解。另一方面，让美国充分认识到该事态对于自己苦心构建的战略生态撼动，有利于化解中兴的危机。对于恐慌情绪的散播者，只说几个小事实，稳定一下情绪，待会儿再详细说：目前全球最快的超级计算机太湖之光就是用国产CPU，2020年将建成的百亿亿次（不出意外将是下一个第一）超级计算机银河三号也用的是国产CPU；目前中国通用集成电路的制程技术仅仅落后三四年；美、韩、台有16纳米制造技术，中国是28纳米，但军用的不用这么高的精度，要的是稳定性。&正文提纲：一、美国技术统治所需的全球协作和供需的信赖基础被撼动，以美国为核心的国际供求、研发生态圈将走向瓦解。二、美国无法真跟中国死磕，将中国击溃，因为这将使美国全球平衡的国策毁于一旦。三、美国真死磕，也磕不下中国，分析三个问题：芯片战来了，1、中兴会不会倒？2、中国制造会不会打回原形？3、中国崛起会不会受阻？4、中国是否会亡？四、中国要做的。中兴通讯被美全面封杀，美国的芯片等任何产品和技术都不能卖给中兴。有人认为中兴将全面崩溃；想得深一些的人认为这是美国对“缺芯”的中国制造，进行的一次点穴式的精准打击，而中国则被彻底揭穿了制造业虚假繁荣的泡沫；进而，有人声称，中国崛起遇到了严肃的试金石，其意思就是，中国崛起没有经受住核心考验；再进而，一些人认为这是威胁到中国国家安全的严重事件，将让中国的装备从民用到军用的全都变成无芯的白痴；更加有危机感的人认为，中国的国防其实根本不可靠，美国想怎么打中国，中国都没法还手。事实上，所有的看法都只看到了一个方面，事实上还有将影响全球格局的另一方面：这次美国的行动，伤人800，自损1万（不是1千），对自己的伤害，远远大于对中国的伤害，将严重动摇美国对世界的技术统治基础。一、美国技术统治所需的全球协作和供需的信赖基础被撼动，以美国为核心的国际供求、研发生态圈将走向瓦解。（一）美国芯片巨头的神话是靠全世界力量加持的结果，并非不可超越。1、美国芯片巨头的客户资源基于信赖。为什么全世界的计算机厂商都用英特尔，为什么全世界的手机厂商都用高通？因为他们知道，英特尔和高通的通用芯片随时可以采购，自己不用花漫长的时间和巨大的资金去重复性研发，不担心他们会卡自己的脖子，这就是信赖！当英特尔和高通在激烈竞争中获得优势之后，采购商都没有了保持备份的货源的警惕性和积极性，大量客户资源就源源不断毫无保留的提供了进来，由于信赖带来的稳定客源，让英特尔积累了大量资金，也阻断了追赶者的经济来源。信赖没有时，一切都将不存在。2、美国芯片巨头取得的研发成就也依赖全球的信赖。为什么英特尔和高通会变得这么强？因为，在完全信赖的基础上，全球计算机芯片产业围绕英特尔进行大分工，并且高度一致地协调自己所负责的那一部分研发和生产进度，协助美国的两大芯片巨头创造了持续了半个世纪的奇迹，那就是摩尔定律，它的一种简单通俗的描述可以是这样：每隔18-24个月，集成电路的性能就要提高一倍。这个奇迹在半个多世纪的迭代获得了以亿倍来衡量的提高。摩尔定律的奇迹，是全世界芯片产业积极配合美国公司的结果。这不仅反映了科技的伟力，也反映了全球的芯片产业对美国的两大芯片公司是多么的放心，否则谁会那么傻去拿出全副家当去配合他们实现如此精确而准时的提高呢？原本英特尔也不是唯一一家美国CPU厂家，由于实现技术领先之后，体现出了充分的开放性，赢得了客户和供应商的信赖，客户毫无保留的订单支持，上下游厂商毫无保留的配合与融合，才造就了美国芯片巨头的神话。（二）、信赖崩坏之后，维持美国的科技核心地位的信赖基础可能瓦解。经过了中芯事件，现在，全世界（不仅是中国）的公司都发现，原来连民用芯片也不是想买就买的，那大家凭什么去继续信赖美国的两大芯片巨头呢？不用很久，只要在接下来的几年内，就会有三个事情发生：（1）、芯片采购商开小差，积极寻找替代品，甚至扶植潜在的替代品。（2）、芯片产业的上下游厂商开小差，积极发展与两巨头合作之外的新选择，进行芯片研发。（3）、各主要国家（包括美国的盟友）铁了心去发展独立的芯片产业链，避免美国关键时刻一剑封喉。不用多久，在紧接下来的几年里，这三点就将逐一浮现，对于以美国公司为核心的全球芯片研发生态圈，将产生瓦解性的影响。动作最大的将是中国，毕竟，中国的体量是最大的，与美国的关系也是很不牢靠的。更重要的是，中国的技术积累，在服务器CPU和手机IC上已经基本达到了国际水平，而通用CPU也仅仅比国外落后两代，也就是三四年，借着这股东风，一定会出大动作。当前中国的IC制程技术最先进的是厦门联芯的28纳米工艺，目前良率已经达到95%。而台积电在南京投资的生产线是16纳米的精度，预计2018年底量产。而中芯的14纳米生产线目标是2019年底量产。虽然三星的7纳米生长线刚刚报道说量产成功，但现在国际上真正大量用的一流量产生产线，是2015年投产的台积电和三星的16/14纳米生产线。中国其实相差也不是那么远。实际上，现在中国已经开始全国总动员了，全国的各大国有和国家主导的基金，已经如下雨一般的纷纷砸钱来支持集成电路研发，截止2018年4月21日发稿时，资金雪球已经滚到了450亿美元的体积。其次就是英国，韩国、中国台湾等，都会拿出动作，因为英国有野心，也有基础。英国作为欧亚大陆的离岸平衡手，自身必须有真材实料，芯片这样的行业，一定要充分可靠才行，既然美国靠不住了，还是老娘自己来才行。光有野心还不行，还得有基础，英国恰恰有着这样的基础，它是除了美国之外，芯片研发能力最强的国家，它明面上会配合美国，但台面下一定会干私活的。可见，现在中兴确实受到了严肃的制裁，但这只是技术性的，英特尔和高通面临的，才是国际大潮的汹涌澎湃，恐怕它们要坐立不安了。与英特尔和高通面临同样的战略困境的，还有美国政府。毕竟这次是美国政府开的坏头，像芯片这样与全球人民共同享受了半个世纪的行业，美国都敢说动就动，其它产业就更不用说了。尽管中兴的办事水平和职业素养都确实是太不争气了，但我们更要关注的是，特朗普的这次冲动，将给美国维持了半个多世纪的“以美国为核心的科技生态圈”的互信基础，带来不可挽回的破坏。实际上，美国的金融核武器才厉害，只要美国关闭一个国家的美元清算通道，那这个国家的美元外汇就等于废纸。但美国哪怕当年对苏联都没有用这个措施，原因就是，这个动作虽然爽、快、狠、准，但对美元的信用将产生摧毁性的打击。现在，特朗普爽了一把技术上的精准打击之后，蓦然回首，会突然发现，人心散了，队伍没法带了，各国表面上还是山呼万岁，但私底下都已经各打各的算盘去了。不仅是芯片产业，在各个关键行业上，原本美国给人的信赖感和确定性受到动摇，各个有能力的国家将各怀心思，以美国为核心的全球研发生态圈都将遭遇战略性的崩盘。二、美国没想跟中国死磕，将中国击溃，这违反美国的全球平衡的大战略。有人担心美国这次真是要跟中国死磕了，要把中国扼杀在崛起的前夜，宁可自损八百也要去除心腹大患。实际上，这误解美国的国策了。中国既是美国联合其它国家来围堵的对象，也是美国制约其它国家的战略着力点。美国作为远离欧亚大陆的国家，对于欧亚大陆的政策，是继承大英帝国的“离岸平衡手”的角色，使欧亚国家互相制衡，自己则花最小的力气获得长期而稳定的最大收益。在欧亚的东方，让中、日、韩互相仇视，相互制衡；在欧亚的西方，让俄（苏）、欧互相敌对，相互制衡；在亚欧大陆的中部，让各股势力竞相角逐，乱哄哄的互相制衡。这个战略，英美一脉相承。记住几个历史事实：1860年，英法联军攻入北京，掠夺了圆明园（被他们视为皇家私人园林），但没有掠夺作为国家象征的紫禁城，只草草要了800万两白银，和几个通商口岸。因为他们清楚，若中国崩盘，肥肉会被俄国叼走。1922年，英美联合施压，使得日本归还在山东的权益，是为了制衡日本扩张。1969年，苏联欲发动对中国的核打击，是美国逼迫苏联放弃。这是为了避免苏联过度膨胀。1991年海湾战争时，中国人被美国的战争技术吓尿了，中国当时完全无法抵抗其高科技打击，但美国并没有出兵打中国。可见，摧毁中国，不符合美国的利益，也同英美一脉相承、赖以立足的平衡政策相违背，美国不会这样做。那有人问，美国不摧毁，但想削弱一下中国，可以吗？可以，但是不会，也做不到。这个问题在下面就要谈到。三、没有了美国芯片，1、中兴会不会倒？2、中国装备制造会不会被打回原形，中国崛起会不会受阻？3、中国国防会不会出现崩溃性的危险？这三个问题层层递进，实际上大家最关心的，也是最要命的就是，最后一个问题。如果把这三件事情从1到2到3的看，是一种把事件逐渐升级的思维，在分析前面的问题时，总在惦记着后面更严重的问题有没有考虑周到，结果第1件最简单的问题都说不清。因此，让我们倒过来看：3、没了美国芯片，中国会不会灭亡。2、中国崛起会不会受阻，1、中兴会不会倒下。先看问题3，中国会不会亡？（1）军事上，中国不会亡，国防也不会崩溃。原因很简单，没了美国芯片，中国还可以生产出小型化的实战氢弹，并有氢弹的远程投放能力，在这种核恐怖平衡下，谁也不敢动。美国人是一颗氢弹也不想吃的，也一颗氢弹都不能吃的。有战略核潜艇的中国是具有经受第一次核打击之后的反扑能力的，美国只要吃上几颗，但实力就要大损，就算灭了中国，谁得利了呢？欧洲、日本、俄罗斯、印度、澳大利亚、韩国、伊朗，众多国家会乘势而起，脱离美国构造的体系，于是被中国的反扑削弱后的美国还要忙着对付更多的对手。还不如和其它国家一起树立中国一个对手，团结起来围堵中国，这样省心省力，还有肉吃。说到氢弹、导弹、核潜艇，真的，我们都要感谢老一辈，他们在建国初期那样艰苦的条件下，自力更生，艰苦奋斗，给我们这些儿孙打下了铁桶江山。（2）军事技术上，芯片并非中国的软肋。&原因很简单，因为军用IC与民用的不同，不需要用最为精微的制程技术，反而需要导线宽一点，好承受更大的电流。军用电子产品的界面也不像游戏界面和美工绘图界面，不用那么花哨，用的是简洁的线条，因此不需要像通用CPU那样自带非常棒的内置显卡，它需要的是稳定性，因此与服务器专用CPU是相似的风格，这一点中国做得很好。&再放开一点，看看更广阔的军用电子元器件领域，自从驻南使馆被炸之后，军用电子元器件的投入就剧增。如今，军用电子元器件的国产率已经达到80%以上。（3）经济上，中国也不会亡。中美贸易战发展到技术封锁的层面这一可能性，让很多人对感到非常恐惧。实际上，看看俄罗斯就不会担心了。没去过俄罗斯的朋友，肯定对俄罗斯的经济状况忧心忡忡，因为遭到欧美联合制裁嘛，觉得俄罗斯老百姓的日子怎么过，经济还能挺多久？事实上，去了才知道，俄罗斯人过得好得很，人家有耕地、有矿产、有工业，要什么有什么，水电暖气基本都跟免费差不多，房子也不贵，生活好得很呢！其实中国也是，虽然人均资源不如俄罗斯，但中国仍然当得起“地大物博”四个字，粮食能自给自足（进口的粮食很多是喂猪的），火力水力发电完全可以供应全国用电，就算石油完全禁运，咱们就买电动车、搭地铁、坐高铁吧，不是什么大不了的事情，省下油供给给国防。。。总之，手里有粮，心中不慌；衣食住行保障了，其它的都不是要命的事情。2、中国崛起会受阻吗？先看一个不久前的历史：2015年4月，美国商务部发布公告，决定禁止向中国4家国家超级计算机机构出售“至强”(XEON)芯片。当时中国计算机学会高性能计算专委会秘书长张云泉表示，禁售短期内可能造成“天河二号”升级计划拖延，但长期来看“是倒逼中国推进超算国产化战略的重要机遇”。时隔一年，天河二号已经装着国产芯片运行成功了，张云泉再次接受采访时他表示，美国的芯片禁运反而缩短了中国的研制周期，使我们搞出了完全自主的高性能处理器和完全自主可控的超级计算机，“西方的芯片禁运对中国可谓利大于弊”。& &有人说国产CPU一无是处，没了美国的CPU，中国连武器都要玩完。实际上，这是外行话，虽然国产CPU需要补的课很多，但真正要命的领域，国产CPU已经是可以担当重任了。比如全球运算速度排名第一的太湖之光超级计算机，用的就是40960个国产64位“申威26010”众核处理器，峰值运算速度12.5亿亿次美妙，持续工作速度9.3亿亿次每秒。申威众核处理器，是总参56所研制，从90年代末开始的十年左右的时间内，国家投入了50多亿美金，也算是拿了点干货出来。另外还有银河2号，以及2020年将出炉的银河3号，用的都是国防科大自己研制的飞腾处理器，银河3号建成之后，运算速度将达到百亿亿次每秒，可谓凶悍，比现在世界第一的太湖之光还要高出一个数量级。申威处理器，飞腾处理器，都是服务器用的CPU，也就是计算用的CPU，在国防和工业领域，比笔记本电脑用的那种通用CPU要好，计算能力强而且稳定。因此，就算美国全部断粮CPU，至少中国的武器系统是纹丝不动的，工业系统在调整后也是没问题的。至于打游戏用的通用CPU，确实中国还落后不少，不过这个其实可以喘口气再说。。。如果全中国都被彻底切断了芯片供应，当然不可能一点影响都不受，但整体进程不会改变，中国崛起已是势不可当。如文首的“开胃小菜”中所提，中国的服务器用CPU，手机用IC，都已基本达到了国际水准，国防不会出问题，工业经过调整和适配后也能继续运转，民用的CPU，中国需要追赶几年的距离，但也没有天壤之别了。而通用CPU领域，之所以中国厂商的市场占有率那么低，这与生态圈的构造有关，简而言之，就是美国的通用CPU厂商已经让供应商和消费者都适应了自己构造的一个圈子。当大家都很放心的进行买卖时，必然选择最为价廉物美的，这样，领先一筹的美国厂商自然就吸引了绝大部分的份额，这个圈子也就良性循环了下来。要打破圈子，需要有巨大的震撼力，恰好，特朗普的这次芯片攻势就是一个极具心理威力的震撼弹，会将这个圈子撕开裂口，在中国和其它群雄心理埋下铁了心单干的种子，生态圈从现在开始，已经从极盛走向衰落了。&对于美国的芯片打击，中国人心理上的慌张远大于打击本身的威力，国人当自强，看到自己的立足之本，才能在此基础上做到西学中用，实现赶超。中国被特朗普的芯片震撼弹吓了一跳之后，已经开始全国总动员，拉开了芯片产业单干浪潮的序幕。中国崛起未受阻，美国的衰落反倒加速。特朗普这次，的确缺乏更大的战略考虑，判断和行动都局限于技术层面。3、中兴会倒下吗？解决了2、3这两个最难的问题，这个最简单的问题还是一个问题吗？只要中国不亡，崛起不断，中兴倒不倒下，还是个问题吗？只要中国不亡，崛起不断，中兴这种国家的宝贝疙瘩，还能倒吗？其实，中兴可以有N种法子活下来。大家自行脑补即可。这已经不是本文的重点了。重点是：无论美国这次是打贸易战，还是技术侵略，还仅仅是一个由于中兴本来的失误造成的，这次中兴事件，都将成为中国凝聚士气，振兴IC产业的一声炮响。美国人会很后悔。当然，祝中兴好运！四、中国要做什么？这个问题，我想大家都已经明白了，在此我只想发表一点点感慨。中国自抗美援朝开始就开始发展电子工业和科研，在六七十年代，中国大陆的电子工业、半导体工业一直是仅落后于美国，而领先于韩、台、日，1973年第一台国产的集成电路电子计算机105机问世；1975年第一批DRAM问世，比美国晚五年，比韩国、台湾早四五年；1979年上海元件五厂和无线电十四厂甚至仿制成功英特尔公司1974年推出的8080CPU（助推个人电脑普及的功勋CPU），比德国仿制成功还早一年。按照这样的发展势头，即使是自己自力更生，也可以在不很长的时间内赶上美国。但受到80年代部分科技战线“做不如买”的错误路线的冲击，在引进技术受到挫折和延迟之后，竟然出现了把芯片研发的拨款变成贷款的荒诞局面，还花重金从国外引进了大量淘汰落后的毫无价值的晶圆生产线，从80年代开始，被韩台反超，至今没有实现逆转，更不用说跟美国比了。当建国以来三十年积累的电子工业基础和人才队伍土崩瓦解的时候，许多地方开始花巨大的代价去吸引外资来华设厂。80年代末，国内开始出现电脑公司的时候，1990年中国对外彻底开放了电脑市场，国内的电脑公司失去了保护，瞬间被击溃。这样的故事还有很多。。。总之，我们要做什么，就要看我们得到了什么样的教训。还有一点很感慨，前面说到“中国不会亡”的时候，提到了氢弹、导弹、核潜艇这些保护神，此外还有建国后翻了几倍的农田灌溉面积，和无比宏伟的八万多座水库，这些让我们手中有粮、手中有枪的根本大计，说来说去都还是我国最艰苦的时候奋发拼搏留下来的家当，没有这些的话，我们还有什么底气和余力去谈芯片呢？我们的教训只有一条：什么时候放弃了自力更生的原则，什么时候就是噩梦的开始。最后，两句话：1、自力更生，才是出路。2、美国打了中兴一棍，却不小心震醒了整个中国！相关背景：一段关于国产芯片和操作系统往事：倪光南院士在坚持一段关于国产芯片和操作系统的往事梁宁&来自微信公号：梁宁-闲花照水录中兴事件引发一片网络热议。什么“这次被美国卡住的芯，一万年也要搞出来”、“中国芯老炮：缺芯是因为缺钱”“国产操作系统，要靠BAT”……这种言论看得我胸痛。忍了几天，今天忍不住了。说说自己经历的一段往事。不知不觉写了一万字。分几个部分：辉煌开局、第一第二棒的困难、系统生态的困难与大溃败、复盘方舟和永中错在哪里、为什么我们做不出操作系统。2000年到2002年，3年时间，我作为倪光南院士的助手，参与了方舟CPU、永中Office、NC瘦客户机和Linux操作系统的工作。辉煌开局2001年，方舟1号横空出世。被媒体称为“改写了中国'无芯’的历史”。科技部863重大专项、计委重大专项、信息产业部产业扶持基金全都给了钱。方舟1号的技术鉴定委员会由中国工程院出面，前任院长宋健、前任副院长朱高峰亲自担任鉴定委员会正、副主任。日，方舟1号发布，北京市前副市长刘志华亲自当发布会主持人，曲维枝部长等几个部长都到了现场发言。之前，还有李岚清副总理3次听取工作汇报等。这就是当时方舟1号CPU得到的待遇。最高规格人、钱支持，全到位了。我从2000年开始参与方舟的项目。呈送863、计委（现在叫发改委）、信产部申请支持的报告，我都是执笔人。技术鉴定会、新闻发布会都参与筹备。难以忘记2001年4月，第一批流片回来，紧张的调试之后，我们看到自己动手设计的CPU启动工作了。刘强看着我眼睛说：“芯跳了”。那一刻，难以忘怀。或许，这是那件事里，最美好的一瞬间。方舟科技是加拿大华人李德磊创办的企业。李德磊1977年从哈尔滨工业大学毕业后来到中国科学院研究生院读研，后赴加拿大阿尔伯特大学读博。然后就留在加拿大。日，方舟科技的前身百拓立克公司在京注册成立。主要靠李德磊介绍外包业务。1997年，离开摩托罗拉的李德磊加入日立（美国）半导体公司，担任微处理器设计总监，与此相对应，BBT承接的外包业务也从摩托罗拉转向后者，主要做基于日立芯片的相关业务。刘强那个时候博士毕业，加入任研发副总裁。1999年，李德磊找到倪光南，倪光南看到这里磨练了一支做CPU的完整技术队伍——这是他梦寐以求的。当时的背景是，中国IT产业界，以及倪光南本人一直为没有自主知识产权的操作系统和芯片耿耿于怀。（18年了，还是如此）当时的科技部部长徐冠华曾说，“中国信息产业缺芯少魂”。其中的芯是指芯片，魂则是指操作系统。于是，倪光南帮方舟找钱、找政府、找中芯需要的一切资源，而他本人没有从中芯拿一分钱，零股份。他愿意付出一切，他想要一个新的IT产业核心框架。倪光南院士给我讲方舟CPU+Linux操作系统，做成瘦客户机NC，“云+端”解决方案，替代Wintel架构的时候，我当时兴奋得紧紧攥住拳头，指甲掐进肉里。我们以前在联想，玩的是Wintel联盟（微软与Intel联盟）设计好的游戏。Wintel就是你的顶层，你的成本与性能只能在它框定的空间里。而现在，我们这群人，正在动手改变核心框架。给我们的IT产业带来完全不同的，成本与性能的想像和设计空间。这件事简直太棒了啊！第一棒和第二棒的困难那是激情燃烧的岁月，敢为的俞慈声任北京科委副主任。曾被邓小平关注的李武强从美国回来在科技部产业化司任副司长。大家都想做事情。我们有了CPU与SOC的技术，政府给的钱也到位了，芯片也做出来了。下一件事，就是面向市场面向用户了。这时，真正的困难才开始。做CPU最难的不是开发。第一步，你不是写不出INTEL那样的设计，而是你打不起官司。欧洲从工业革命开始，就认识并懂得保护知识产权的价值，以激励知识创新。美国青出于蓝。只要是个Idea就可以注册专利。专利保护，是Intel的核心竞争力之一，Intel长期大规模的专业律师团队，几乎把X86体系相关的专利全注册了。为什么还有AMD。INTEL是IBM的股东，IBM是AMD股东。就是这样。所以对方舟的团队来说，不是X86体系的技术难度高，而是在这条道路，每一步，你都会遇到INTEL的专利。我们打不起官司。所以，倪光南做的技术路线选择是，走RISC结构，做嵌入式，绕开X86体系。接着第二难的是，在2000年之初，中国IT产业不但做不出CPU，而且连基于CPU，自己动手设计核心电路板的能力都没有。那时，中国还有电子产业企业百强的名单。我们联想排第二。反正背后有倪光南、有宋健等一堆大佬，我拿着中国电子企业百强名单，从第1名找到第100名，找了每一个大公司的总工程师。对话永远是这样：我：“我们有自主知识产权的CPU，我们还有SOC的能力，这样，我们可以极大地把你要的功能集成，贵司可以更灵活地定义你产品的性能和体积。”对方：“哎呀，对不起。我们没有能力基于一块CPU开发产品原型。都是INTEL或者他的Design house做好公板，我们选一个，然后基于他们的公板我们再开发。”我们这才发现，Intel不是做出了CPU，而是培育了一个基于CPU的开发生态系统。第一棒是核心元器件。第二棒是无数小的Design house围绕Intel做公板、做产品创意、做产品原型、做差异化做优化。然后，下一棒才是，面对市场的企业，从Design house挑选产品原型，做商品化包装。投放市场。做品牌、做销售、做客户服务。而2000年的时候，我们的电子产业百强，基本上都是第三棒。所以，当我们做出CPU，而且芯跳了。我们把它捧到手上，想献给别人。中国没有一家第三棒企业能接。没有办法，只能向前。于是方舟科技在做完CPU后，又建立硬件团队，自己做出了NC的产品原型，做出了公板。等于一家本来就规模很小的CPU设计公司，还必须同时干Design house的活。终于CPU和产品原型都OK了，可以交付一个第三棒企业商品化运作了。俞慈声拍板，北京政府第一个吃螃蟹。系统生态的困难——大溃败下一个问题来了。更大的难题。Wintel联盟。勉强绕过Intel，更难突破的是微软。CPU做出来了，再自己做原型，然后自己做产品。做完产品，发现没有配套软件可用。一块NC公板，方舟科技咬咬牙就自己干了。但是那么多的软件移植、适配、二次开发，真不是1家、10家、100家公司干得完。这时俞慈声发起了“扬帆计划”，针对Linux桌面的13大类50多个问题，在全国进行招标。浏览器、OFFICE、播放器……一项一项解决。接着，就干了那件圈子里著名的事——北京市政府办公软件选型，把微软踢出局。那件事IT圈轰动一时，微软中国总裁高群耀辞职。然后基辛格给当时是北京市长的刘淇写信，为微软说情。施压处置俞慈声。（没想到吧，美国大政客也为自己国家企业服务的。那时中国刚刚申奥成功，基辛格的施压，是大BOSS级杀伤力）。那是2001年的冬天，北京最大的一次雪。那一天，十余个院士联名上书总理，为俞慈声说情。已经过世的中国计算机事业创始人之一、中将、两院院士张效祥第一个签字，倪光南院士也签了名。据说朱总理看到十余位院士的联名，一时动容。863计划，来自1986年3月，4位院士联名上书邓小平总 书 记。因为时间发生在是1986年3月，所以简称863。从此这就是中国高科技发展重点计划。启动863是4个院士联名。保俞慈声，有十几个院士。我一直记得这件事。后来赋闲在家，看《圣斗士星矢》，12黄金圣斗士为了打穿叹息墙的一线光，一起赴义成仁。十几个院士签下自己的名字，对他们没有任何好处。他们只是想守护一线光。所以，我不愿意回忆这段往事，因为我们失败了。从此我们成了很多人的笑柄。尤其是倪光南院士。这是10年后，我加入腾讯以后，才学会的一个词——用户体验。这一仗如果简单来说，就是我们搞定了总理，没有搞定用户体验。结果是溃败如山。第一个要命的问题，是基于Linux的Office，包括Red Office、永中、WPS与微软的文档格式兼容问题。我们都知道，换了OFFICE打不开历史文件，打不开别人给你的文件，这是要命的事。2003年，俞慈声又搞了启航计划。召集中国的所有Office高手、还邀请了韩国的HancomOffice、日本的一太郎技术人员。中日韩三国高手一起破解微软的文档格式，以期能读能存。效果不好。除了文档格式，其他的软件体验，用户各种不爽，那就太多了，大家用脚趾头想一下就好了。用户普遍怨声载道，要求换回Wintel。就这样，我们失败了。后来，方舟CPU停止开发。永中破产清算。那几万台政府为了扶持一个产业，而买单的NC，估计早就卖了废铁。几年后，比尔盖茨自己公开了Office的文档格式。我看到这个新闻的时候，感觉自己脸被门板夹了。我通过视频，看着这个在哈佛毕业典礼上开玩笑说“爸爸，我终于拿到毕业证啦”的人，这个退休后做慈善的人，会在做《时代周刊》值班编辑的时候选个患病的男孩当封面人物的人。我想这个人是天使还是魔鬼。他真的做了很多好事。可是他压得整个中国没有了通用软件产业。当个小商人，世俗的成功挺容易的03年，我离开了倪老师的联盟，走得非常难过，觉得自己是一场伟大牺牲战里的逃兵。08年，我创业做网站的时候，一个小孩晚上闲着，装了最新版的红帽子桌面。我从旁边经过，一眼看到，就停下来，然后就用。试试这个试试那个，心潮起伏，恨不得大哭一场。如果2002年，桌面能有这个水准，这一大票人，应该不会输得那么难看吧。离开倪老师后，颓了一年多，那段时间，不少人找我干活，多半两类事情，一类是“我代理了个产品，你帮我在中国建设一下渠道”。或者“我做了个产品，你帮我跑跑政府关系”。这两类事，我都再也不想做了。可是除了这个，我并不会别的。后来，我投奔王路。我跟他说：这么多年，我学的东西，只有给一个特别大的系统干活才用得着。我想在你这里，学点能养家糊口的具体本事。后来，王路让我当一本准备关门的数码杂志的总经理。我从王路那里出来，给雷军打了个电话。说：“我要上班了。”雷军让我去他办公室找他。问我做什么。我给他看手中的杂志，说做这本杂志的总经理。雷军说：你为什么要干这个？我说：找不到工作。雷军说：可是你为什么要做这个？我说：学点一个人也能做的，能养家糊口的小本事。雷军说：那你就干这个吧。杂志的总经理，其实就是广告销售。以我给计委写重大专项数亿提案的素质，给广告客户写个三五十万的广告提案，应该算不难。第一次一个客户提出要回扣。我不能确认难道这就是要钱？但是想想，还是试着给吧。我请这个客户吃了个饭，拿了个信封。一顿饭，俩人都心不在焉，都不是为了吃饭和交流。然后我把信封递给他，他没有任何推辞客套，极为流畅地收到兜里，告辞而去。那天晚上，我流了好久的眼泪。以前，我每天起早贪黑去努力，是为了友谊和荣誉。从此，我做的事情，没有半毛钱荣誉可言，只做一个拉广告给回扣的小买卖。后来，我学着做网站，后来，我把网站卖给腾讯，后来…… 10年过去了。世人眼中，我算是成功了。倪光南院士还在坚持2014年初，我离开腾讯。办完手续，我给倪光南院士发了个微信：倪老师，我离开腾讯啦。倪老师回说，你来找我一趟，我这里正好有个事情。我就去看他。2013年政府采购，研究对Win8的策略，咨询到倪光南院士。倪光南院士直接上书习 & & & &总 & & &书 & & & 记，直言建议：“基于共享软件架构，开发发展中国自主可控的操作系统。”倪光南院士的报告正文不到800字，总 书 记手写批示了200多字。“计算机操作系统等信息化核心技术和信息基础设施的重要性显而易见，我们在一些关键技术和设备上受制于人的问题必须及早解决。”十多年过去了，经历过失败、非议，他自己向科技部负荆请罪种种，倪老师还在坚持。14年初我去看他，他身上穿的那件棉服，还是2001年的那一件。倪院士依然信任我，直接拉我和他最核心的几个人一起商议该如何推动，在移动场景下的自主可控操作系统。10年过去了。打败微软的是Google和苹果。微软还是那么强，只是PC时代结束了。俞慈声、李武强都已经退休。李德磊不知所终、永中破产清算。刘强05年离开方舟成立了君正，并于2010年IPO。现在360摄像机、小米手表等多款芯片用的多是刘强做的。2000年倪光南院士对方舟CPU的投入，还是有了成果产出。华为买了ARM的授权，做出了海思芯片。小米也豪掷几个亿开发了松果处理器。就像10多年前一样，只要搞定知识产权问题，选择技术路线，找会干的人，投入干，CPU/芯片就能够做出来。搞不定的依然是操作系统。差距大的依然是生态。当年，绕得过Intel，跨不过微软。如今，绕得过Arm，做不出安卓。那一段，跟着倪老师，参加了几场高端的会。满场朱紫，还说着14年前的话语体系。我发现自己变了。在类似的场子里，今天的我和14年前的我，感受完全不同。过去10年，我没有给一个领导汇报过工作，没有一分钟的时间，用来揣测领导意图。我只需要持续做一件事，就是洞察用户需求，优化用户体验。这和在系统里做事，是完全的两个方向。第二次，我又离开了倪老师。我当时认为自己可以直接判断，这事做不成。就是说如果做法不改变，也许还是可以拿到很多钱，很多资源、批到地，盖起楼，但是做不出操作系统的生态。安卓有三：1、不断迭代优化的安卓系统本身2、现在大家已经非常习惯的基于安卓的各种应用：微信、商务、游戏、生活、娱乐……3、全球无数团队，基于安卓在源源不断地创意，开发新的应用，不断繁荣、优化这个生态。15年前，做当时桌面办公应用的移植，已经让那群勇士折戟沉沙。现在，数量远大于过去几个数量级的应用移植，还有更为庞大丰盛的生态。还是原来的体制，还是原来的套路。面对更大的一仗，完全没有赢的机会。从一个公司辞职，与离开一个人，不再陪着这个人，支持他的理想，是完全不同的感受。我从联想辞职，从腾讯辞职，都可开心了。但我一直为第二次离开倪光南院士而深深愧疚。那时他已经75岁。这是他一生的梦想。我是他喜欢并且信任的弟子。我没帮他。复盘方舟和永中今天再复盘，十余年前方舟和永中做错了什么。先说方舟。首先方舟科技，是李德磊个人的公司。李德磊开这个公司的目的，是赚钱，他的选择自然事什么能赚钱做什么。倪光南看上了这家公司的人才储备和Know how储备，拉上了自己的全部人脉与信用，希望通过一个项目，让方舟的人才储备和Know how储备凝结成可持续发展的IT系统底层。这件事错在哪里？就是我在我的《产品思维30讲》里，提到的组织原则。顶级组织至情至性，一流组织共同信仰，二流组织共同利益，三流组织共同规则。所以，用这个组织原则我们来看一下为什么李德磊背信弃义。首先，李德磊与倪光南的关系，至情至性，肯定没有。共同信仰，更是没有。共同利益，还也没有。李德磊要的利益是个人收入最大化。倪光南要的利益是让方舟的人才储备和Know how储备凝结成可持续发展的IT系统底层。所以，二人合作的基础，就是在倪光南能够持续满足李德磊的利益诉求的情况下，大家可以“共同规则”。也就是说，一旦，李德磊对倪提供给他的利益不满意了，规则就顿时对不齐了。所以，后来NC的市场起不来，李德磊立刻对863违约，转而做其他业务赚钱。当然李德磊把一些事处理得非常难看，更令人诟病。但其实从根本上，李德磊与倪光南就不是一个可共谋大事，扛大压力的组织。如果说方舟的问题是组织基础，永中的组织核心其实很好。章燕青与曹参何止共同利益、共同信仰，简直是至情至性。永中的问题是产品定义和用户体验。还是我的《产品思维30讲》里，用一节课讲用户价值公式。这个公式其实是俞军提出来的，我深以为然。用户价值&= （&新体验&-&旧体验&） -&替换成本你要得到一个用户，依靠的工具是用户价值。用户得到价值足够高，他就会迁移。比如：几亿用户很流畅地从短信迁移到微信上。什么叫得到一个用户。我们曾依靠政府指令，把永中Office装到数万政府公务员办公电脑上，我们得到这个用户了吗？好，先算算永中Office给用户的价值是多少。如果微软的office软件使用体验90分，价格体验50分，两项一乘，微软office软件带给用户的旧体验算45分。永中Office使用体验70分，价格体验咱们算90分，两项一乘算63分。永中Office，自己可以单方面说，自己带给用户的新体验算63分，比微软好。可是还有替换成本啊，用户的替换成本包括什么？品牌认知、获取成本、学习成本、使用成本，使用成本包括使用过程中遇到问题可以得到及时帮助等。我们知道，比尔盖茨长期是世界首富，微软公司的品牌、渠道、产品成熟度、客服服务系统，包括网上随处可见的用户分享等，还有我前面谈到的文档格式兼容的问题。用户替换成本其实挺高的，我们往低里算，用户的替换成本是20分吧。那么用户价值=新体验63分-旧体验45分-用户替换成本20分=负2分就是说我们使劲偏心地给永中Office打高分，给微软打低分，无视用户迁移成本，而用户几乎没有得到新价值。根本够不成用户迁移的意愿。同时，我们需要注意，政府采购是单位付钱。所以，实际使用的用户对价格体验其实是无感知的。所以，如果以用户感知的体验来打分是：永中的用户价值=70-90-20=-40分事实上，比这个分数还要低。你以“爱国”绑架，让用户价值下降那么多，用户怎么不怨声载道。找各种理由回到以前的舒服境遇里。曹参对永中的核心竞争力定义为“数据集成”。他分析说“微软Office软件有着相当明显的缺陷：Word、Excel和Power Point是三个独立的、无法集成的应用软件。如果把文档处理、电子表格以及幻灯片制作集成在同一个程序里，那么用户修改了文档里的数据后，电子表格和幻灯片里相应的数据会自动修改过来，不需要用户再亲自逐一找出必须修改的地方。”我去！一个数据要同时在Word、Excel和Power Point被引用，这是一个非常非常低频的应用场景好不好？我刚刚回忆了一下过去5年，我自己的文档操作，用不到一次“数据集成”。在永中，曹参是无可争议的产品核心，章燕青无比支持曹参，永中上下无比团结奋斗。倪老师当时带我去永中的路上，对永中的集体奋斗精神赞不绝口。（当时我们在等车，倪老师说“给你买个冰激凌吧？草莓的怎么样？”唉，为了这个冰激凌，我两次离开他都对不起这个冰激凌。）回到永中，永中的问题是，没有花足够的注意力，在用户最高频的使用场景中，提升用户体验。反而花了最核心的力量，为了一个用户5年也用不到一次的场景使劲下功夫，还为此沾沾自喜。我在网上看永中的结局和曹参的回忆，曹参把怨恨放到了收购永中的唐敏等人身上。其实不应该。永中因为欠债1000万人民币，被破产清算。1000万人民币，北京一套普通房啊。如果产品的用户价值清晰正向，筹1000万人民币，不难啊。永中有坚实共同扛压的组织，有很好的开局，也做出了7、8成的产品。但是败了。曹参的回忆文章里，有对自己创新点的自诩，有对对手的怨恨，但是没有完整的用户场景、用户体验地图、用户价值。马化腾说：产品经理不能为了自己的自尊心而战。改变体制的考核方式，才有可能培养创新生态复盘了我对方舟和永中这两个十余年前的明星企业，核心败局点的理解。那时我们确实犯了错。我们在组织设计、用户洞察、用户体验等多方面都错了。但是政府一次重大项目支持失败，十几年后，中国还是没有芯片和操作系统，这不是我们的错。再尝试探讨一下，为什么二十几年过去了，我们有了数不清的高楼大厦，很多县城都建设的跟北京似的，我们有了新四大发明。但是我们还是没有操作系统。在信息社会的国际空间里，中国是个网络强国。不过这个网络强国架构在微软的Windows和Google的安卓上。2014年，我陪倪老师参加一次好像挺高端的“移动操作系统生态研讨会”。我说，我们国家如果真的想要一个“移动操作系统生态”，其实挺清晰和明确的，就是国家出钱，投种子，一年往市场里撒1000亿，连撒5年钱。允许大面积失败。在场官员然后就谈到了如何从科技园拿地做高政府投资的资产，以保证投资成果……我无语。然后退出。为什么我们建的了房子，放的了卫星，但是做不出操作系统？这其实和联想把Wintel框架的PC卖到全球第一，但是不能向内再走一棒，去做核心技术，也不能向旁边再走一步，拥抱互联网和移动互联网。原因是一样的。就是体制的集体心智模式，高度依赖确定性。在确定性的框架内，内部人才高度竞争、不能容纳失败。& & & &结果就是过度管理。所有的人都以确定确定再确定为荣。不确定是恐惧，是慌张。失败，是羞耻，是污点。而创新、创意，从萌芽到长成，就是与不确定与失败的一路相伴。这是联想还是我们的体制，恐惧和不能容忍的。而市场导向的企业呢，他们跟着用户走，跟着市场走。14年，倪老师再次推动移动操作系统，让我和腾讯谈，能否把微信移植到自主可控的操作系统上。我马上找了腾讯的大佬，讲了有总 书 记手谕的事，然后问微信能不能移植。腾讯人的反应与我预期一致：我们跟着用户走。没有用户量，工作没法安排。所以，有篇文章《国产操作系统要靠BAT》，指望每个季度得发财报支撑股价的上市公司？别扯了。方舟和永中拿了多少钱今天，回头看，被视为重大失败，折了无数英雄的方舟、永中项目，一共投了多少钱呢？“方舟3号”研发经费拨款1538万元，如按照“863课题”的项目预算要求，给科研人员的工资部分不得超过15%，约230万元，那么方舟公司参与研发的近60位工程人员每月工资也就2千多块钱。按照科技部有关科研资金使用的相关政策规定，用于工资、劳务费、单位提成等方面的资金，在事业单位不超过5%，科研转制企业不超过10%，企业单位不超过15%。“863课题”如果是给高校来做的，15%给科研人员发奖金很正常，但是公司做课题这么15%发工资肯定不够。李德磊的说钱太少了，根本不够发工资。然后遭到“863”专家的嘲笑。这位专家解释说，芯片项目资金主要用在流片和EDA工具上面，人员工资只是小头。无视市场的人才争夺，市场定价。以维护官家定的规则为中心。我就是这样要求。你做不到，你就是错的。无视市场，无视人性啊。刘强、我这样的人。我们干点容易的事，很容易过得不错。如果找到我们这样的人，让他们干最难的事，还要给最少的钱。我们的官员为何这样理所当然。永中呢？曹参自述：自2000年到2008年，永中科技获得政府拨款达8000余万元，投在产品研发上的资金达1.52亿元。同一时期，产品销售收入仅5000余万元，公司累计亏损了5000余万元。这就是我们国家对CPU和Office最大的重大专项投入。是不是一堆90后投资基金经理看了都笑了？我们有新四大发明：高铁、扫码支付、共享单车和网购。我们用脚趾头回忆一下，这新四大发明是烧了多少钱烧出来的？不用回想千团大战、不用回想打车补贴大战。2018年，把同龄人甩在身后的那个摩拜单车，一个单车公司烧了100亿。一家公司烧了100亿，共享单车烧了数百亿，成果是，每个城市可以骑共享自行车。为了中国自主知识产权的CPU+操作系统+核心办公软件，一共烧了多少钱？把当年变成废铁的NC全都算上。20亿，有没有？这件事，这个数字，就成了恐怖记忆。然后，所有的公司、所有的官员，全都吓破了胆。十几年后，国家为中兴支付罚单。一笔8亿美金。但是，这些钱，国家付出来，官员没有错误。这就是我们的体制选择。会犯错的事，没有人再敢干了。十几年前，李武强以不怕丢“乌纱帽”的姿态站出来。这种“傻子”，十几年，也就那么几个吧。何况几个傻子还失败了。前车之鉴啊前车之鉴。谁的妄境，谁的羞耻所以，我说政府要操作系统。需要的，不是投资一个团队，而是烧钱烧出一个生态。就是烧钱。容忍失败。战国时期燕昭王于易水之畔筑黄金台，招天下之士，谁有能力，现场抽一块黄金与之。市场与人性如此，我们何苦自欺欺人。人家一自行车烧100亿，我们一个国家的操作系统，复杂庞大的生态，需要无数人参与。难道您打算，确定性地投几个公司，少少给上几个1500万，然后去打安卓？这是谁的妄境？为什么说挑战安卓比挑战微软还难？因为今天，基于安卓的生态更庞大、更繁荣、更高频。从办公、商务、生活、娱乐。一个个人以及企业的数字空间，几乎都可以利用手机完成。我们对移动场景的依赖，远远大于桌面。微软OFFICE投了多少钱？微软是上市公司，公开财报，年度，微软一年的研发投入是124亿欧元。1000多亿人民币。微软一年研发投入1000亿人民币。我不知道这中间，多少钱用于OFFICE。但是无论如何，永中8年花了1.5亿，挑战失败，成为重大污点。我不知道这是谁的妄境，谁的羞耻。18年前，倪光南院士和我叹气：“纯计划经济也好，纯市场经济也好。都能做出大东西。”18年后，2018年倪院士已经79岁，还在为了中国自主可控的芯片与操作系统奔走呼吁。世人眼中，他是一个唐吉柯德。被柳传志逐出联想，曾经推动的重大项目未能完成。为了这个梦想被一个又一个人利用。而他明知道自己在被人利用，还是宁可冒着一世英名赴水流的风险，还是继续尝试、继续努力。不作为，无过错的人们嘲笑他：“不识时务”、“老被人骗”、“被人骗了还在继续做”……然后所有人，继续直接间接地为“无芯”买单。我不知道这是谁的妄境，谁的羞耻。结束语这段往事，因为充满了激情、失落、怀疑、愧疚种种复杂的情绪，所以我非常不愿意回忆。今天趁这个机会，提一口真气，把它写出来。没有给倪老师看。因为倪老师是个真正的君子。如果给他看了，他一定会为这个人避讳，为那个人考虑。从昨天晚上，突然想写，今天早上6：00再也睡不着，爬起来，一口气写了一万字。也许该写的不该写的，我全写了。这是我的个人视角，个人叙事。某年，我和郝玺龙一家还有他的朋友几人，一起去长白山玩。夜宿山脚下的农家院。居然在这个农家院里，遇到了刘强。方舟一别，没想到多年之后，居然在千里之外，这样的地方再见。昔日的英挺少年，鬓已斑斑也。那时他已经创办君正。方舟往事，大家都不愿意再提起了。那么多好战友，我们散了，都没有道别过。但是，曾经的尝试、努力、错误、牺牲。发生过就是发生过。把此文放到互联网上，以此向当年曾并肩作战过，彼此支持，彼此抱怨，没能好好道别的战友、老师说一句：谢谢、珍重。
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