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分析一个企业的财务管理应该从哪些方面着手
全部答案（共1个回答）
给个好评！
财务分析是由不同的使用者进行的，他们各自有不同的分析重点，也有共同的要求。财务分析的基本内容，主要包括以下几个方面：
　　1.分析企业的偿债能力，分...
敬慎卦象词说；发扬美德，防止错误，坚持按原则办事。明智的人会谨慎地对待任何事情的发端，有修养的人会非常注意事物微小的变化。颜幼明说：此卦虽上位没有爻象，但此卦都...
财务管理方面：
现在的会计已不是简单的算算帐、记记帐、管管帐的会计角色了，越来越多的参与到企业的经营管理当中，在企业整个经营活动过程中扮演着一个非常重要的角色，...
一般企业经营都会有两部分成本，一部分是显性的经营成本，另外一部分就是隐含的资金成本。很多企业成本高的主要原因是在经营过程当中资源的极大浪费,降低高资金成本的方法...
最常见的就是比率分析（ratio analysis）：计算其ROE（净资产收益率），然后从利润率、资产周转率和财务杠杆比率三个方面进一步解读ROE——这三方面的...
答: 手持gps终端烟草配送管理方案有哪些？
答: 这是个广告培训体会，你看看，然后需要修改的地方要改改啊！为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公司特地在上周星期天进行了第一次的新员工入职培训。对员工培训...
答: 本专业培养德、智、体、美等全面发展，具有现代教育思想、懂得现代教育理论、掌握现代教育技术的实用型人才。
开设的主要课程：高等数学、电子技术基础、现代教育技术概论...
答: 不论哪种气质类型都有积极的一面和消极的一面，教育的目的就是发扬积极的方面，克服消极的方面
每家运营商的DNS都不同，而且各省的也不同。你可以问问你的网络提供商，他们会告诉你的。（也可以通过分别访问域名和IP来检查DNS是否正常，访问域名不行，而访问IP可以，则说明DNS设置不对）
另外，如果ADSL-电脑没问题，一般ADSL-路由器也没问题的。而且采用ADSL拨号的话，DNS可以不设置的，拨号成功后会自动取得DNS服务器。
问题可能出在路由器设置上。进去检查一下吧。看看上网方式，上网用户名密码是否正确。
（有个问题要注意一下，有些地方的运营商会限制使用路由器或者限制接入数量，一般是采取绑定网卡MAC地址的方式，如果路由器设置都正常，试试路由器的MAC地址克隆功能，把电脑网卡的MAC复制过去）
根本就没有正式的国际驾照，如果到国外开车，正式的程序：
1、到公证处办理驾照的公证书，可以要求英文或者法文译本（看看到哪个国家而定）；
2、拿公证书到外交部的领事司指定的地点办理“领事认证”，可以登录外交部网站查询，北京有4、5家代办的，在外交部南街的京华豪园2楼或者中旅都可以。
3、认证后在公证书上面贴一个大标志；
4、有的国家还要到大使馆或者领事馆盖章一下。
偶前几天刚刚办过。
无锡至少有两所正规大学：
1、江南大学
2、南京农业大学无锡渔业学院。由于它不直接在无锡召本科生，所以许多人不知道这个学校：它位于山水东[西？]路九号，拥有约20位正教授/研究员，80位副教授/副研究员，和多位首席科学家。去年还有中国工程院的院士一名。
1、江南大学坐落于太湖之滨的江南名城——江苏省无锡市，是教育部直属的国家“211工程”重点建设高校。
　　享有“轻工高等教育明珠”美誉的江南大学，有着久远的历史渊源和深厚的文化底蕴。在1902年创建的三江师范学堂基础上发展起来的中央大学（现南京大学）是江南大学办学的前身。1952年全国高校院系调整时，南京大学食品工业系、浙江大学农化系、江南大学食品工业系以及复旦大学、武汉大学的有关系科合并组建成南京工学院（现东南大学）食品工业系。1958年该系整建制东迁无锡，成立无锡轻工业学院，1995年更名为无锡轻工大学，1998年由隶属中国轻工总会划转直属教育部。2001年1月，经教育部批准，无锡轻工大学、江南学院、无锡教育学院合并组建江南大学。
　　学校学科涉及经济学、法学、教育学、文学、理学、工学、农学、医学、管理学等九大门类，设有生物工程学院、食品学院、纺织服装学院、化学与材料工程学院、设计学院、机械工程学院、通信与控制工程学院、信息工程学院、商学院、法政学院、文学院、师范学院、理学院、外国语学院、土木工程系、医学系、艺术系、体育系等18个院（系），共56个本科专业，全日制在校本科学生18500余人。成人学历教育在籍学生5000余人，网络学历教育在籍学生1万余人。还有经教育部批准的中外合作办学的莱姆顿学院及与社会力量合作办学的江南大学太湖学院。
　　学校设有轻工技术与工程、食品科学与工程等2个博士后流动站和10个博士点，覆盖发酵工程等16个二级博士学科专业和39个硕士学科专业，基本包涵了轻工、纺织、食品的全部领域。现有在校各类硕士研究生、博士研究生2500余人。学校拥有4个国家级和部省级重点学科，建有教育部、国家计委批准的“国家生命科学与技术人才培养基地”，培养本硕连读、本硕博连读的高层次人才。食品科学、发酵工程等2个国家重点学科在国内同类学科中具有独特优势，实力雄厚，处于领先地位，在国际上有较大影响。经近50年的建设与发展，江南大学已成为一所规模结构较为合理，教学质量优异，科研水平上乘，社会服务盛誉，各方面均得到社会公认，在国内外具有较高知名度的多科性大学。
　　学校师资力量雄厚，现有专任教师1519名，其中中国工程院院士3名（2名为双聘院士），教授160名，副教授456名。由300多名博士生导师、硕士生导师组成的学术带头群体，为高层次人才培养、科技创新和社会服务奠定了厚实的基础。学校始终坚持社会主义办学方向，坚持以育人为本，把为经济建设和社会发展培养高质量的人才作为学校的根本任务。经过多年努力，形成了具有自身特点的人才培养体系和教学质量保障体系，做到人才培养与市场需求紧密结合，培养高素质创新型的专门人才。学校注重学生综合素质、基础知识和实践能力的培养，如在本科教学中，将相对狭窄的专业对口教育转到本科通识加特色教育；推进多样化的人才培养方式，学生通过辅修、第二专业、第二学位等途径培养复合型人才；让学生早期介入科研活动，从科研实践中感受和理解知识产生和发展过程，培养学生科学素养、科学精神、创新能力。学校十分重视校园精神文明建设。一年一度的江南之春文化艺术节、科技节、金秋体育节等活动精彩纷呈，暑期社会实践、校园文化生活丰富多彩。在大学生数学建模竞赛、数学竞赛、电子制作竞赛、机器人竞赛、艺术设计竞赛等全国性比赛中，学生连年获得大奖。建校以来，学校已为国家输送了数万名毕业生，许多毕业生已成为各条战线的科技精英和领导骨干。
　　作为我国轻工、食品、生物技术高科技的摇篮与依托单位之一，“九五”期间，学校承担并完成了大批国家重大科技攻关项目及省部级应用基础研究课题，其中有70多项研究成果填补了国内空白，并达到了国际先进水平，30多项科研成果荣获国家和省级科技进步奖。“十五”以来，学校科研实力进一步增强，科技项目和科技成果逐年增多。2003年取得国家、部省级以上科技成果奖励20项，其中有国家科学技术发明二等奖（一等奖空缺）一项，中国石油和化学工业科学技术一等奖一项等。2004年，科技总经费9000多万元，获准立项的纵向科研项目97项，横向科研270多项；鉴定或验收科技成果86项，其中30%以上成果达到国际领先或国际先进水平。全校教职工共发表各类论文2700多篇，出版专著130多部，被国际三大检索收录论文143篇。学校承担的国家“十五”科技攻关“农产品深加工”、“发酵工程关键技术”课题全面通过结题验收并进入后期滚动；国家自然科学基金项目获资助13项；获部省级以上科技成果奖励8项，其中1项科研成果获得江苏省科技进步一等奖；全年申请专利356项，学校专利申请量位居全国高校第7名、江苏省第1名；人文社科领域承担的项目、层次、经费等方面都有较大增长。
　　学校重视面向经济建设主战场，加快科技创新，推进科技成果产业化，建有科技部、国家计委批准的“发酵技术国家工程研究中心”等10个国家级、省部级研究中心、实验室。建立了由海尔集团、茅台酒集团、青岛啤酒集团、北京燕京啤酒集团、绍兴黄酒集团、江苏小天鹅集团等100多家企事业单位加盟的董事会，注重学校与企业、社会之间的联系，促进了产学研的结合和为社会各方面的服务。各院（系）还建有二级董事会，共有400余家企事业单位参加。学校十分重视发挥在轻工、食品、艺术设计、纺织、环境、化工、生物医药等方面的科技优势，积极为全国轻工纺织行业的科技进步、产品开发、人才知识更新服务，积极参与国家西部大开发和为江苏省沿江发展战略、苏北发展战略及海上苏东发展战略服务，积极适应无锡市支柱产业的创新发展、科技和人才需求，在科研开发、技术服务、人才培养等方面与企业开展全面合作，推动企业的技术改造和产品更新换代。与地方政府合资建立的省级大学科技园，成为高科技研究项目的重要孵化基地，为国民经济和社会发展作出贡献。由于学校的优质服务，中国电信、丹尼斯克（中国）有限公司、嘉里粮油（深圳）商务拓展有限公司、东海粮油工业（张家港）有限公司、国民淀粉上海化学有限公司、三得利（中国）投资有限公司、青岛啤酒集团、重庆啤酒集团、杰能科生物工程有限公司、广州天赐高新材料科技有限公司、国际特品（ISP）（香港）有限公司、东洋之花化妆品有限公司等大型企业都在学校设立各类奖学、奖教金，每年发放的奖学金总额达600多万元。
　　学校与国内外的教学科研交流合作频繁，是教育部批准的首批接受外国留学生和港澳台学生的高校。自六十年代开始，就接受和培养来自世界各国的留学生，现有本科、硕士、博士等各级各类留学生260余人。学校已与20多个国家和地区的44所大学建立了紧密的校际交流关系，并与美国、加拿大、日本等近20个国家的高校、机构开展办学、科研等方面的合作。目前正在执行的校际合作与交流项目有17个，其中与澳大利亚、英国一流大学之间的“2+2”学分互认合作项目受到学生的欢迎。学校聘请了50多位国外著名的学者和教授担任学校的名誉教授或客座教授，每年举办国际及双边学术交流会，已逐步成为轻纺、食品、艺术设计等领域的国际交流中心。
　　学校图书馆现有藏书152.76万余册、电子图书37.40万册，中外文期刊3100余种，建有教育部科技查新工作站。学校编辑出版自然科学、人文社会科学、食品与生物技术、教育科学等4种学报及《冷饮与速冻食品工业》和《电池工业》杂志，向国内外公开发行。
　　在教育部、省、市政府的大力支持下，地处无锡蠡湖新城、太湖之畔，占地3100多亩的学校新校区已建成面积36万平方米。新校区以“生态校园•曲水流觞”为设计理念，融青瓦白墙的江南建筑风格与小溪、树林、草坪的多层次园林空间为一体，展现绿色、水乡、文化韵味。设施先进、功能齐全、环境优美的现代化校园，为莘莘学子学习研究提供了良好的条件。
　　钟灵毓秀的江南山水，造就了江南校园开拓进取的学术氛围；蕴涵深厚的人文传统，赋予了江南学子锐意求新的创造精神。迈入新世纪，学校迎来了改革、发展的良好机遇，“211工程”将重点建设和发展工业生物技术、食品科学工程和安全、工业设计创新系统、纤维制品现代加工技术、中小企业管理与发展、轻工过程信息化科学与工程等6个优势和特色明显的学科群，进一步提升学校在轻纺、食品等学科领域的优势地位，使学校的整体办学水平和人才培养质量得到全方位的提高。
　　积百载跬步，创世纪辉煌。江南大学提出的发展总体目标是，经过五至十年时间的努力，把学校建成以工为主、理工结合、工理文交融，科技教育与人文教育协调发展，具有鲜明特色、先进水平，在国内有较大影响的教学研究型开放式多科性大学；通过不断创特色、上水平、求发展、增实力，力争在本世纪中叶，把学校建成国内一流、国际有影响、部分学科达到国际先进水平的综合性大学。
2、南京农业大学无锡渔业学院是南京农业大学与中国水产科学研究院淡水渔业研究中心，在多年联合办学的基础上于1993年7月成立的，她依托南京农业大学雄厚的基础教学条件，和淡水渔业研究中心优越的专业教学条件，为我国及国际水产事业的发展培养了一大批优秀的专业技术人员和管理人才。
学院的宗旨是以推进我国和发展中国家的渔业科学和渔业生产，使渔业产品在当今人类改革食物结构，提高营养水平，创造经济财富方面起重要作用。通过努力，使该院成为一个国际性的渔业科学教育和研究中心。
学院座落在风景秀丽的太湖之滨，中国著名的旅游城市－－无锡的西南角上，与中央电视台太湖影视基地相邻，离市区仅10公里之遥，依山傍水，环境十分幽美，交通便利，有1路和820路公交车直达。学院占地面积26公顷，建筑面积达35000多平方米。
南京农业大学从1984年开始和淡水渔业研究中心联合办学，设淡水渔业专业（专科）。学院于1994年新开设了“淡水渔业”本科专业。现设水产养殖本、专科专业，水产养殖博士点和硕士点，每年招收博士生、硕士、本科、专科各种层次。
该院长期招收外国留学生，为亚太地区名国培养淡水渔业的技术人才，今后还将进一步提高留学生的办学层次，招收硕士研究生，在招收留学生方面曾受到联合国FAO和UNDP、亚洲水产养殖中心网（NACA）的大力支持。
设有以中国工程院院士夏德全研究员为主的淡水鱼类遗传育种生物技术研究室、营养与饲料、特种水产养殖室、水产品病害研究室、渔业环境保护、渔业经济与信息中心、内陆水域增养殖等7个教研室。学院现有教职员工340名，其中具中高级职称的教师有80名。有突出贡献的农业部中青年专家和享受政府特殊津贴的18人。现有博士3人，硕士25人。
在科学研究方面，先后承担和圆满完成了国家自然科学基金、“八六三”、国家攻关和省、部级课题190多项，获得各类奖励成果85项，其中国家科技进步二等奖1项，国家科技进步三等奖4项。92年获农业部农业机构综合科研能力奖。
在多年的联合办学的实践中，南京农业大学无锡渔业学院的领导非常重视提高学院的教学质量，办学条件逐年得到改善，教学管理趋于完善，教风好、学风正，经过多年的努力，学院的各项办学条件已得到改善，教学手段已基本实现了现代化，配备了语音室、电脑房和先进的电教中心。
学院非常重视发展工作。依托淡水渔业研究中心，综合利用经贸部TCDC培训项目的人力、财力、物力。扎实提高教学质量，改善教学条件，学院领导在经费许可的情况下，投入大量的资金，进行教学设施的改造和教学仪器、设备的添置，积极改善学院的办学备件。建院六年来，学院不断改进教学设施，提高教学质量，目前已拥有教学楼、实验室、图书馆、学生宿舍楼、语音室、电脑房、活动健身房、学生食堂、足球场、蓝球场、大客车、教学实习基地等设施，为国家培养水产专业人才创造了较好的条件。
如何洗衣服？也许有人会说，衣服谁不会洗啊？放到水里，加点洗衣粉洗就成了呗。是啊，说是这样说，可是洗衣服还有不少学问呢。我就说说我的“洗衣经”吧。
说起洗衣服，想想真有不少要说的呢。
首先要分开洗。内衣外衣、深色浅色要分开。个人和个人的衣物也尽量分开洗涤，这样可以防止不同人体间细菌和病菌的相互交叉感染，尤其是宿舍或者朋友的衣服尽量不要放置在一起洗。即使是自己的衣服，内衣和外衣也要分开洗。因为外衣接触外界的污染和尘土较多，而内衣将直接接触皮肤，为避免外界尘螨等对皮肤的不良入侵，内外分开洗涤是有科学道理的。不同颜色的衣物要分开洗涤，可将颜色相近的一同洗涤，浅色的一起洗涤，容易掉色的单独洗涤，避免衣物因脱色而损坏。另外，袜子和其他衣物不要一起洗涤。
其次，使用洗衣粉宜提浸泡一会。洗衣粉功效的发挥不同于肥皂，只有衣物适时浸泡才能发挥最大的洗涤效果。浸泡时间也不宜太长，一般20分钟左右。时间太长，洗涤效果也不好，而且衣物易褶皱。有人洗衣服时把洗衣粉直接撒在衣物上便开始搓揉洗涤，那样不能发挥最好的洗涤效果，对洗衣粉是一种浪费，当然，免浸泡洗衣粉出外。另外，冬季一般宜使用温水浸泡衣物。水温过低，不能有效发挥洗衣粉的洗涤效果，水温太高，会破坏洗衣粉中的活性成分，也不利于洗涤。
再次，衣物及时更换，及时洗涤。衣服要及时更换，相信道理大家应该都很清楚。可是，衣物换下后应该及时清洗，有人却做的不好。好多家庭喜欢将换的衣服积攒起来，每周洗一次，这样很不科学，容易使衣物上积聚的细菌大量繁殖，容易诱发皮疹或皮肤瘙痒症状。为了个人和家人的身体健康，还是勤快一点，把及时换下的衣物及时洗涤，这样，其实也费不了多少时间，也不至于最后要花费半天甚至更长 的时间专门来洗涤大量的衣物要节约的多。另外衣服穿的太久就比较脏，要花很大的力气洗涤才能洗干净，也容易将衣物搓揉变形，而影响美观和穿着效果。
洗衣服是个简单的小家务，也是生活中不可缺少的一件事，学问却很多，也许您的“洗衣心得”比这还要科学，还要多样，欢迎您 的指正~~
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
合肥政务区网络广告推广网络推广哪家公司比较好 一套能在互联网上跑业务的系统，被网络营销专家赞为目前最 有效的网络推广方式！
1、搜索引擎营销：分两种SEO和PPC，即搜索引擎优化，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
良工拥有十多位资深制冷维修工程师，十二年生产与制造经验，技术力量雄厚，配有先进的测试仪器，建有系列低温测试设备，备有充足的零部件，包括大量品牌的压缩机，冷凝器，蒸发器，水泵，膨胀阀等备品库，能为客户提供迅捷，优质的工业冷水机及模温机维修和保养。
楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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如何在创新中求发展应该从哪几个方面写
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21 世纪我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、信息化和知识经济的时代，企业面临的市场竞争更加激烈。一、企业创新是知识经济时代的要求。
知识经济有别于以土地、劳动资源为基础的农业经济和以能源、原材料为基础的工业经济。它以智力资源、无形资产为第一配置要素,以科学知识、科学技术对社会经济发展的推进作动力,以导致科技与经济相互促进的良性循环为主要特征。知识经济将对我国企业创新提出严峻的挑战，必然要求企业在各个方面推进变革和创新。它要求企业在管理手段上加大对信息技术的投入和应用,在经营决策上注重掌握和运用决策支持系统,在作业流程上进行重新安排或彻底更新;它要求企业管理人员尽快转变思维方式,更新知识结构,在管理思想上从重视物的管理转向以人为本的管理,并提高企业人员的学习能力，包括创新管理理论、管理方法和管理技术等,从而给企业带来崭新的视角和发展思路。否则，企业就不可能在日趋激烈的国内、外市场竞争中取胜，就存在可能被市场淘汰的危险。在市场竞争中，不但“大鱼”吃“小鱼”，而且，“快鱼”吃“慢鱼”的时代已经到来。企业必须要成为“快鱼”，适应环境以求得自身的生存和发展，就必须不断创新。二、创新是企业最为宝贵的财富。
21世纪是知识经济的时代，是一个充满创新的时代，有人说在这个时代里“只有两种企业，正在死亡的和变革的企业”。很多企业已经把“不创新，毋宁死”作为自己的座右铭。事实上无数成功企业的经验也已表明，创新是企业成功的竞争利器。在美国商业协会（ABC）会员中，有3/4的公司宣称独特的产品与经营方法是它们成功的最关键因素。　　其实，创新就在我们身边，甚至可以说，只要你愿意创新，可以象海水一样围绕着你。创新可以是一些惊天动地的发明，但更多的是开发灵感，关心别人未能关心的事情，并从中发掘无限的商机。这里举一个例子：美国的小苏打制造厂阿哈默公司原来是一家名不见经传的小企业，长期以来生产和销售用于面粉发哮的小苏打。一次，该企业的营销人员意外发现小苏打放在冰箱中能清除冰箱的异味，于是，突发奇想：为什么不能让传统的发哮用小苏打多一些用途呢？于是，该企业对此项发现申请了保护，并就这一新用途展开了大规模的广告宣传，使得美国1/2的家庭把装有小苏打的开口盒子放进了冰箱，企业也因此名声大振。
可见，企业是通过开发新用途实现创新。基本思路是通过一些营销创新达到企业的盈利目的。这种创新思路对于缺少技术创新能力的企业增强实力具有一定的借鉴作用。
三、企业创新的内容组成
企业创新由人才、资本、科技等构成。它们共同构成了企业创新多维度的选择空间，这三部分共同决定企业的创新选择。它包括思想与理念创新、经营战略创新、组织结构创新、管理制度创新、管理机制与模式的创新、运作流程创新、技术与方式方法创新、市场与产品创新等内容。
企业创新既是一门科学，也是一门艺术，它既有自然的工具属性，又有一定的社会属性。因此，可以近似地认为，创新是一个非常重要而复杂的过程，它既包括技术的创新，也包括管理的创新。成功的创新实质上是技术和管理两方面创新的综合体现和必然结果。
当今世界经济的竞争,越来越集中地表现在创新能力竞争上,而管理创新也是创新体系中的关键环节。
管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的变化，所作出的相应的改进和调整。　　管理薄弱一直是我国企业竞争力低下、效益不高的重要因素。从经济增长的国际比较来看，发达国家的经济增长中全要素生产率的贡献率在70％以上，而我国全要素生产率的贡献率不到40％，可见，提高管理水平是企业提高市场竞争力的有效途径。四、企业创新的新思考
创新要在建立和完善扎实的管理基础工作，加强实物资源和有形资产管理的同时，不断采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法，以人为本，重点加强知识资产管理、机遇管理和企业战略管理，有效运用企业资源，把管理创新与技术创新和制度创新有机结合起来，形成完善的动力机制、激励机制和制约机制，不断提高产品的技术含量，全面提高企业的创新能力，是企业创新的法宝。1、战略创新是核心
战略创新关乎企业的发展方向。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须在战略创新方面下功夫，制定独创性的经营战略，使自己永远走在前列。要做到： （1）密切注视与本企业相关的国内、外产业的发展动向，积极寻找企业可以利用的成长机会，能够把新事业的创立、新技术的开发、新市场的开拓等战略课题引入企业的整体战略中，作为管理的重点，为企业适应未来的环境创造良好条件。
（2）从竞争取向转向非竞争取向。所谓非竞争取向，就是避免与竞争对手直接冲突，除了占领原有的地区市场外，积极开辟各种潜在空隙市场。因最初竞争者较少且可获得较高利润，尔后可能培育成很大市场，形成绝对优势，这是拓宽企业生存空间的制胜法宝。
（3）从常规经营向超常规经营转变。超常规经营是指采用那些经营常规之外的新型经营方式来开展经营活动。大胆否定传统经营习惯和常规经营思想，勇于提出新奇而独特的经营理念。只有这样，企业才能创造出能够适应环境变化的新型经营方法和独创经营战略。（4）重视无形资源的积累。把积蓄未来所需无形资源作为中心内容，树立企业形象，开展广告和公关活动或者新产品研发活动或者开展诚信服务活动等，使顾客了解企业，增强对企业产品的信任，以达到向无形资源积累的目的。2、人才创新是关键
企业创新，观念先行。新观念从何而来？这就涉及到了人。企业从创立到发展，首要的是人才。要通过政策，确立企业各级人才的聘用制度。实现上岗有竞争，到岗有压力，下岗有“机遇”。不断激发每个员工的创新意识，又不断培训开发每个员工的创新能力；确立以人为本的管理理念，大力开发企业急需的人才资源，培养高、精、尖的复合型人才，特别是培养能解决企业重点、难点的专家型人才是人才资源创新的关键。在人才创新，活水奔涌的良性循环中，不断迸发生机和活力。
纵观当今世界有实力的企业，无一不是靠一大批高素质的优秀管理人才。从制造“美国企业史上最著名的东山再起传奇”的IBM首席执行官露易斯·郭士纳，到“使老牌巨人返老还童”的通用电气首席执行官杰克·威尔奇，再到使可口可乐“一飞冲天”的可口可乐首席执行官罗伯特·高兹耶达，都有力地证明了人才是一个企业兴衰的关键。3、观念创新是基础
所谓观念的创新，主要是指超越传统的经验性思维，开拓眼界，时刻准备创新并且积极主动寻求创新。最重要的是管理者和经营者要具备创造性的思维能力，也就是创意。经验思维来源于感性活动，往往是片面和静态的，很可能是制约企业发展的阻力。逻辑思维限制人们的思维空间，难以发现一些以前并未存在的新事物，而非逻辑思维则是与创新思维密不可分的。包括想象、联想、直觉、灵感等等，这些思维方式是开展创新的有力工具。因此，企业经营者和管理者要有意识地培养自己非逻辑思维能力，以及一些更复杂的思维意识，如逆向思维、发散思维、集中思维等等。只有培养非逻辑思维能力，实现观念创新，企业的跨越式发展才有希望。
4、技术创新是重点
高新技术渗透到产、供、销各个环节，谁先技术创新，生产出成本更低、效用更大、更能满足消费者需求的新产品，谁就会在竞争中立于不败之地。反之，就会在竞争中处于劣势，最终按市场的规则被淘汰出局。技术创新包括新发明、新创造的研究和取得成果的过程，又包括应用和实践过程，还包括推广到市场，促进新技术成果的商品化、产业化的扩散过程。企业要在技术创新过程中立于不败之地，可以从三个方面进行创新：（1）资源要素创新。企业的运营过程实质在于对资源要素进行合理配置，包括材料、设备等多类。企业要搞好要素创新，其一是抓好材料创新。材料好坏直接关系到产品质量。其二是设备创新。一流设备能生产出一流产品，加大技改力度充分发挥设备潜能，开发促进企业产业升级的自动化技术是设备创新的重点。（2）要素组合方法创新。包括生产工艺与生产过程的组合。许多大型企业、品种繁多，生产工艺流程复杂。因此，创造出新的生产流程、新的加工方法是生产工艺创新的重点。在生产过程的组合创新上，应根据本企业地域空间特点，研究和采用更合理的空间布局和时间组合，开发前沿技术，促进产品更新换代，进一步提高劳动生产率、缩短生产周期，提高经济效益。（3）产品创新。主要包括品种、结构、效用诸方面的创新。要求企业根据市场需求变化及时调整生产方案、开发市场受欢迎的、适销对路的产品品种。结构创新是指改进产品，使产品结构更合理、性能更提高、使用更安全、操作更方便，从而更具有市场竞争力。效用创新则是指通过多种途径了解用户偏好，并以此改进原有产品，开发新产品、使产品更受用户的欢迎和喜爱，以此抢占有利市场。并随市场的变化而不断弃旧图新，提高产品质量，实现企业要素最佳组合，使企业始终保持旺盛的生命力。
5、管理创新是保证
没有管理创新，其他的创新就没有动力和压力，不能找到正确的方向和有效的进行实施。加快制度创新,以制度创新促进管理创新。制度创新是解决企业资源市场配置的微观机制问题,管理创新是解决企业内部资源如何组合,使之尽可能多地产出的问题,也就是建立起面向市场的内部组织框架,形成产品开发活力、行为激励体系及高效运作的机制。制度创新能为推进企业管理创新提供良好的基础,增加推动力。因此，企业创新必须建立现代企业管理制度。五、企业创新中应注意的问题
一是创新要量力而行。创新不是想当然，不是异想天开，不能要求一口吃个胖子。要从企业实际情况出发，结合企业的资金实力，量力而行。否则，就会走向初衷的反面，创新不成，反而使企业背上沉重的包袱，一步步走向失败。
二是创新决策要重视竞争对手的创新活动。知己知彼，才能百战百胜。企业创新要走人无我有、人有我新、人新我转的路子，积极寻找市场缝隙，避免与竞争强手直接抗衡，损耗自己的竞争实力。积极在市场夹缝中，寻找超额的利润空间，充分发挥自己的优势。创新做到避其所短，扬其所长，企业就会在市场竞争中永远立于不败之地。
三是创新应充分重视事前控制。要进行多方面的可行性研究，避免出现漏洞。创新计划必须实际可行，在实际操作过程中，要密切注意动态变化，及时纠正可能出现的偏差。做到方法可行，措施得当，控制严密，创新才能走向成功。
四是避免陷于资金陷阱和人才陷阱。创新的动力是对企业未来有一个美好的目标愿望。但能否达到预期的效果，取决于多方面的因素，要充分考虑创新成本。要做到利润早预测、资金早核实。避免在创新中浪费人力、财力、物力。对人才要充分了解，严格考核。创新不是靠有的人说的天花乱坠，而要切实落到实处，按客观规律办事，考虑实际可行。做到人尽其才，物尽其用，成功才有把握。
五是企业应对创新建立完善的管理机制，给予制度上的保障。没有组织制度创新和管理思路创新，其他的创新就没有动力和压力，不能找到正确的方向和有效的进行实施。企业管理发展的规律告诉人们，企业成长发展的不同阶段对其管理的办法也是不同的，管理与之相适应，才能促进企业的新发展；管理与之不适应，不仅会阻碍企业的成长，甚至会把企业“管死”。要以制度创新促进管理创新,通过制度创新使企业成为富有活力，行为激励体系及高效运作的机制。因此，企业管理创新必须深化企业改革,建立现代企业制度。
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