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百度腾讯阿里为啥进不了世界 500 强？
一年一度的世界 500 强又新鲜出炉啦这次中国有 110 家企业上榜超过五分之一啦然而中国互联网三巨头BAT 居然榜上无名excuse me?京东都排在 366 名了好么腾讯市值 1.6 万亿港元稳居亚洲互联网公司第一都被 500 强拒之榜外这到底都怎么排的嘛——小创说在 2016 年第一季度财报业绩的利好刺激下，腾讯集团的市值达到了 1.6 万亿港元左右，约合 2100 亿美元，从而超越马云创立的阿里巴巴集团，成为国内乃至亚洲市值最高的互联网公司。那么，问题来了，对于市值这么高的腾讯公司，为什么不是世界 500 强呢？腾讯作为中国互联网的领军企业，腾讯市值 1 位列第一，作为商业超级帝国的腾讯价值相当于一个省的总 GDP，那为何他们不是世界五百强，但却是中国最有价值公司呢？在国内互联网行业中，BAT 三巨头无疑是最强大的三家互联网公司，这种强大不仅体现在三家的优势业务，还有对流量入口上的掌握，比如百度掌握着国内的搜索流量入口，腾讯是社交流量入口，阿里巴巴则是电商流量入口。另一方面，三家公司的市值也是国内互联网行业数一数二的。值得注意的是，同样是在香港上市的联想公司，其市值只有 500 多亿港元，相当于腾讯公司的三十分之一。为何市值这么低的联想集团都是世界 500 企业，马化腾创立的腾讯公司却被拒之门外呢？世界五百强，由何评定？《财富》杂志在评选世界五百强的时候，最重要的评选标准是营业收入。仅就 2012 年来说，腾讯财务报表显示其全年总收入为 69.833 亿美元。而当年世界五百强名单的最后一名万宝盛华的营业收入是 220 亿美元，华为排在第 351 名，营业收入为 300 多亿美元，和华为差不多的联想，其营业收入也在 300 多亿美元。低营收和高市值背后 - 轻资产模式那么，腾讯的营收低于联想，其市值为何还高于联想等世界 500 强企业呢？主要是互联网公司的轻资产模式和联想的重资产模式之间的差别造成的。也就是说腾讯和阿里的营收虽然低于联想等公司，但是其利润率较高，促使其股价和市值都得到了投资者的认可。阿里做为互联网的领先者，而公司主旨是让天下没有难做的生意！从而打造出以电商为核心布局并进军了金融、物流、等领域！而腾讯也在打造以社交链接一切的互联网商业体系！而他们所打造出来的商业体系，得到了大量投资者的认可，而互联网 + 的时代，他们从某种角度来说，就是互联网最终极的端口，微信 + 美团，微信 + 滴滴，微信 +58 同城、支付宝也是如此！而阿里和腾讯属于轻资产公司，而像三星、华为、联想属于重资产公司。重资产公司其销售额虽然高，但大多数 500 强公司的利润远不如腾讯、阿里。不仅腾讯是这样的，谷歌、微软等互联网企业也是这样，在销售额相对较低的前提下，其利润率依然超过了很多 500 强企业。究其原因，在于腾讯互联网公司的运营成本相对较低，不像联想、三星等企业需要维持庞大的线下门店等实体资产。腾讯、阿里巴巴、百度等公司，如果想成为谷歌、联想等 500 强企业，还是需要不断进行国际化，占领国外互联网市场，从而在保证自身利润的基础上，不断扩大自己的营收。毕竟，国内互联网市场虽然庞大，但已经被这几大互联网公司充分挖掘了。为什么一直在亏损的京东却上榜了？《财富》杂志发布的 2016 年世界 500 强排行榜中，京东首次上榜，也成为目前中国唯一跻身 500 强的互联网公司。中国互联网三甲 BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）还没有上榜，京东倒上榜了。你说京东首次首次上榜，你又说京东在最能亏钱的公司里排第 27 位，排排君，你是傻了吗？机智聪明的榜君肯定没有傻，怪只怪 500 强榜单的算法。首次上榜，京东靠 " 算法 " 赢了 BAT从 13 家新入榜的中国企业中可以看出，除了国营大字号企业外，光房地产企业（万科、万达、恒大）就占了三家，这得感谢中国居高不下的房价。最引人注目的是，京东以唯一的互联网企业身份首次入榜，而且是该榜单有史以来第一家入榜的中国互联网公司。和传统企业相比，互联网企业仍是榜单中的稀客。在今年的榜单中，国外的互联网公司也并不多，排在京东前面的互联网公司也仅有苹果（9）、亚马逊（44）和谷歌（94）三家。咦，中国的互联网三甲 BAT 们呢？在这方面，京东一直具有显著的优势（难道这就是做自营零售的好处？）作为京东的老对手，若假设阿里的营收增幅和榜单的门槛不变，阿里的入榜年份约就是明年 &&（去年榜单最后一名的营业收入在今年可以排到第 449 位。）虽跻身 500 强，但赚不赚钱是另一回事儿虽然跻身 500 强是件高兴事儿，但正如《财富》杂志自己的总结，这整体水平其实 " 下降 " 了：今年的世界 500 强公司榜单反映出，全球企业在 2015 年的经营状况不甚理想。世界 500 强公司的总营业收入比上年下降了 11.5%，净利润也下降了 11% 左右。在世界 500 强公司中，仅有 137 家企业在 2015 年度实现营业收入正增长，其他 363 家企业则出现负增长。排名第九的苹果，竟然是前十位中唯一实现营收正增长的企业。从以上或许你也已经可以感受到，500 强中的 " 强 " 仅能呈现企业的营收能力而已。至于赚不赚钱，完全是另一码子事儿。与 22% 的入榜占比相比，中国企业的赚钱能力可是拉低了全球平均水平啊。而这其中的代表之一，又得是京东了。作为唯一且首回入榜的中国互联网，京东在入榜企业中亏损程度排名第 27，在中国亏损企业中排名第三 &&富得那么出名，他们的公司也才首次入榜！听闻京东、万达首回入榜，BAT 竟然毫无影踪，围观群众纷纷表示惊讶。这也不怪围观群众，毕竟这些公司老板那么土豪可是众人皆知。翻看彭博最新的全球亿万富豪实时榜单，入围前 200 名的亿万富豪中来自内地的有 14 位。这其中的三位王健林、何享健和许家印，分别是此次新入榜 500 强的万达、美的和恒大集团三家企业的创始人。论个人财富，除了前首富王健林，其他两位都败给了 BAT 大佬们；但单靠着足够硬的营收，他们还是越过了 BAT，率先冲进世界 500 强。所以，围观群众们请别盲目崇拜这个榜单，同时也别盲目迷恋亿万富豪 &&阅读链接 - 刘强东：人生最恐惧的两个时刻为什么我每年要当一天快递员（我去送货）最想知道的就是到底用户怎么看待快递员。我发现用户非常喜欢我们快递员，我们得到了用户信任。我如果体验到说，我的客户对我们快递员就是无动于衷，面无表情，跟你没有任何交流，我会比较心发慌，这说明我们用户体验在下降。愧对员工最让我恐惧整个创业过程中有两次我切切实实感觉到恐惧，觉得自己的公司可能要倒闭。一次是 03 年非典的时候，我担心员工感染非典，所有店都关掉，然后坐在办公室。店关了，生意全部没有了，那个时候有恐惧感，但也因此想到了电商，既然店关门，我们通过网上销售产品，才有后来的京东商城。第二次是 08 年，金融危机冲击非常大，公司急需要用钱，但是找钱找不到，我们最多一天见了 7 个投资基金，都问了一模一样的问题，你什么时候能赚钱。我就说，可能好几年之内赚不了钱，人家一听说这个就说我们别谈了。很痛苦，我一个月的时间头发就白了。恐惧感并不是自己的财富会丧失掉，最主要想到很多兄弟跟我拼了快十年，他们在北京没房、没车，一直信任我、跟着我，18 岁、20 岁时跟着我，如果公司倒闭，那他过去 10 年都白干了，那时候很多老员工都结婚了，有孩子了，他们所有的希望、家庭 （都依靠公司）。在那个时候你会觉得内心非常愧疚，觉得有一天如果宣布说公司可能办不下去要倒闭了，不知道该怎么面对自己的兄弟们。眼泪，我从来没有流过，我觉得流泪没有任何意义。真正让我自豪的，就是大部分的老员工还在。做企业没人骂你，反而很悲哀到 2011 年，2012 年，大家可以搜索当时的新闻关于京东的报道，70%、80% 都是负面的。这么多负面新闻，我们应该觉得非常荣幸，确确实实我们是给当时的玩家造成了冲击，让他们真心感觉到痛他们才来骂你，如果没有人来骂你，说明你的商业模式并不比他们先进，那反而是件很悲哀的事情。未来三年结束商超之战我们的 3C 已经成为绝对的第一，从市场份额来看，国美、苏宁两家加起来没有我们一家大。大家电今年我们肯定超过国美，明年将超过苏宁成为第一。未来最大的品类，一个是商超，现在正是竞争最激烈的时候。所以我们（在思考）如何在三年之内结束商超之战，使京东成为中国不仅仅是线上的，包括线下渠道商超品类的绝对第一。坚定信念做自营（京东做自营与两个原因有关）第一、04 年我们做电商的时候，其实我们啥都没有，但当时市场上已经有很多巨鳄，当当已经拿到第三轮融资 2750 万美金；卓越也卖给亚马逊了；淘宝在我们 04 年做电商的前两年已经拿到雅虎十亿美金的巨额投资。老实说，在那种情况下，我们再做一个淘宝是没有任何实际价值的。第二、跟商业信仰有关系，我坚持认为零售这个行业，最后一定是自营，因为只有自营的零售，才能带来行业成本的下降，效率的提升。如果是纯平台的话，其实你会发现整个供应链的成本没有下降，供应链效率没有提升，不管多么火都是一时的。实体企业才有机会成为百年老店互联网在过去 20、30 年，大家都追求虚。但是虚到一定程度，就发现大部分互联网企业的利润对实体企业而言是一个盘剥者，其实并没有给实体企业带来任何实际的价值。京东最早做的时候，可以说是中国互联网行业唯一一个实体经济，我们从来不把京东当做一个虚拟经济。我们坚信世界上真正能够活过百年的都是实体的企业。我个人认为，未来所有互联网企业要想发展，都会逐步朝着重去进行变化。比如刚刚看到滴滴打车，现在已经有 8 万辆车了，自己的车，百度是连接人和服务的，也开始做很多外卖业务。物流建设不是烧钱是投资刘强东：物流投资主要是人的投资，我们在员工身上花了很多钱。另外花钱的是仓储。仓储我们可以选择租赁，我们算过帐，只需要大概 20、30 亿就可以建立一个覆盖全国的物流网络。投资最多的就是买土地建自己的库房，因为租不到这么大的物流中心必须要自建，这个是最花钱的，但是这些本身都是公司的资产，并不是烧掉了，不是像现在很多互联网公司是真正烧掉的补贴，我们其实没有。真正烧钱的很少，都变成公司有价值的资产放在那儿。陈伟鸿：我在做节目之前，在网上查了一下，有一个数据说，从京东开始做物流到今天，他们亏损都已经到 300 亿了，我觉得今天是一个好机会，来验证一下。刘强东：我们去年按照 US GAAP（美国通用会计准则）来讲，帐面亏损 94 亿，实际亏损是 8 亿。一顿饭搞定沃尔玛？也可以这么说，之前谈了一两个月时间，关键条款没有达成，我去美国跟两个主要的负责人吃一顿午饭，整个过程中我们压根没有谈合同，没有谈价格，压根没有提交易的任何一个条款，一直讲的是零售的本质是什么。谈完以后，沃尔玛那边做了大幅度让步，核心是他们认同我们的经营理念，发现我们两家经营理念是一致的，都是想能够为行业创造最大的价值，都是希望能够降低供应链成本，提升供应链效率。永远坚持三点：用户体验、成本、效率我觉得所有互联网的商业模型都跟三件事情有关：用户体验、成本、效率。我们做所有事情都强调 " 价值创造 "，前端比拼用户体验，后端比拼成本、效率，其实背后我们的商业理念还是说最后比拼谁能够为这个行业、为这个社会创造更多价值，只要能够为这个行业、为这个社会创造无数价值，那么你一定可以赚钱，一定可以成功。原网页已经由 ZAKER 转码以便在移动设备上查看
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中国最有价值的公司腾讯，腾讯为什么不是世界五百强！
■ 互联网头条新闻 每天为你报道 ■文：互联网行业主编贺博，微信：webhot腾讯作为中国互联网的领军企业，腾讯市值16397.61亿港元，折合约人民币14147亿，位列第一，作为商业超级帝国的腾讯价值相当于一个省的总GDP，那为何他们不是世界五百强，但却是中国最有价值公司呢？世界五百强，由何评定！！！要知道市值524.33亿港元的联想早已经进入了世界500强，而没上市的华为也是世界500强的老成员了。那么拥有大量雄厚资金，以及巨额市值的阿里、腾讯为何还不是呢？世界500强的评判标准是按企业年营业收入来排名的。不是按市值，也不是按年利润计算。所以，才会看到市值领先的阿里、腾讯、却不是世界500强的身份。阿里做为互联网的领先者，而公司主旨是让天下没有难做的生意！从而打造出以电商为核心布局并进军了金融、物流、等领域！而腾讯也在打造以社交链接一切的互联网商业体系！而他们所打造出来的商业体系，得到了大量投资者的认可，而互联网+的时代，他们从某种角度来说，就是互联网最终极的端口，微信+美团，微信+滴滴，微信+58同城、支付宝也是如此！而阿里和腾讯属于轻资产公司，而像三星、华为、联想属于重资产公司。重资产公司其销售额虽然高，但大多数500强公司的利润远不如腾讯、阿里。不是世界五百强的腾讯，为何让全世界惧怕！移动互联网的快速发展，第一批中国互联网人从到美国取经，然后回国打怪升级，逐渐超越欧美国家，他们也成为带动中国互联网发展历程的最初功臣，而今天的成绩却是相当傲人的！通过互联网+衍生出来产业领域已经远远超越欧美国家，而互联网+服务行业更是超出总GDP的50%。这是一个质的飞跃！互联网+在中国涉及的领域远远超越启蒙地欧美！而作为中国最巨头的互联网公司，微信更是完美的成为了推动发展的最大功臣！从小公司到大公司很难，从大公司到伟大公司难上加难!中石油、中石化一年有几万亿的收入，他们是大公司，但绝非伟大公司。大公司和伟大公司到底有什么区别，我认为主要的区别就是：不仅仅是自己做多大，自己赚多少钱，而是看是否也帮助了其他人做多大，赚多少钱。也就是说“成就他人”是伟大公司的重要指标。 从这个层面来看，就算是苹果也不能称之为伟大，但是今天的腾讯和阿里做到了。在2000年到2010年期间，腾讯就成为了中国最大的互联网企业，这个时候的腾讯是一家大公司。至少在2011年之前，BAT三家中，腾讯的收入是稳稳超过百度和阿里的总和的。彼时的中国互联网有一句话“中国互联网有两家企业，一家是腾讯，一家是腾讯以外的企业”。3Q事件的爆发，让外界痛斥腾讯，也让腾讯开始重新定义自己。腾讯在2010年开始脱胎换骨，彻底放下身段，进行开放战略。明白了一个道理“我要自己活得好，更让他人活得好，我才能长久”。而把自己当成“链接器”的腾讯，也让人们看到了腾讯的变化，这也是我们所想看到的腾讯，现在的腾讯已经走在这条伟大的路上。不再是依靠庞大用户让别人五路可走的公司，更多的是助力于其它企业的成长！最近两年腾讯投资占股的国内公司名单：京东：国内排名第二的电商公司，市值330亿美元；滴滴打车：国内出行领域最大的公司，估值280亿美元；华南城：香港上市公司，经营大量的物流和贸易中心；美团与大众点评：中国最大的O2O公司，估值200亿美元左右；58同城：中国第二大的O2O公司，市值64亿美元；还有华谊兄弟、中石化、万达、同程旅游等等几十家国内公司！腾讯所占领的国外公司：暴雪(魔兽世界制作方)、RiotGames(英雄联盟制作方)、美国的Epic Games、韩国的Kakao Talk、Waddle(外国的一个实时相册分享工具)、Pair(美国情侣社交网络)等等，这些都是在各自领域有巨大影响力的公司，涉及各行各业、遍布国内国外！美国自古以科技为傲，自认为自己是任何科技领域的大佬，看着中国互联网公司的发展迅速，以及覆盖率之广，怎么可能不害怕，不紧张！今天的腾讯，足以用伟大来形容，更帮助着许许多多的互联网企业加快成功步伐，也把我们的社交变得更加便捷，更加简单！改变着我们的生活！也希望腾讯和阿里一直能“伟大”下去！(-写作不易，记得转发-)
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大众点评和美团有什么区别，是差不多的吗？
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　　如果单独把二者重叠的团购业务做对比,而不是放到整个大的历史背景中,二者的差异并不那么明显。大众点评有大量的商户点评数据在先,而美团的点评数据则产生于交易之后。这导致一个细微的差异,即大众点评的用户往往在对比多家商户评价信息之后,才会做出进一步的消费行为,而美团的用户则是在浏览大量的团购套餐并消费之后再做出评价。一言蔽之,大众点评的模式是基于信息延伸做交易,而美团则是由交易产生信息。　　许多观察者过分强调大众点评的“媒体”属性,这个定义并不准确。大众点评的商户评价来自用户,又为用户所参考。实际上,它扮演的更像是一个信息交换的角色,并不具备过多的媒体属性。平台的价值在于帮助信息的提供者和接收者建立一个承载信息的仓库和信息交换的桥梁。大众点评CEO张涛曾在多个场合提到“点评”的价值,　　它的价值在于帮助本地商户找到自己的用户群,帮助用户找到适合自己的本地商户。简单来说,它解决的是用户和商户之间一个信息不对称的问题。而交易行为则是在解决这一问题之后自然衍生出来的。　　反过来看美团,它的模式实际上是十分简单粗暴的：平台每天提供大量的团购套餐供用户选择,而用户需要做的只是在这些套餐中做出筛选。它的模式决定了平台“快决策”的特点,这恰好贴合了快节奏的现代生活追求“快餐文化”的时代特色,也是美团能够快速占领市场的原因之一。相应地,用户评价的价值则被弱化了,同时由于平台团购项目更新频率较快,基于团购的用户评价在套餐结束之后便失去了应有的价值。　　大众点评的商户评价信息之所以比美团更具价值,并不体现在团购业务上,而是针对餐厅、咖啡馆等商户的口味、风格的点评上。因为这类信息存在的价值周期较长,这些沉淀下来的信息为平台未来探索基于大数据的商业模式提供了更多可能。　　美团与大众点评在商业模式上的不同,决定了二者在经营思路上也存在较大差异。野蛮扩张中的美团,不仅“快”而且“重”,团购之外的O2O业务几乎全部以自营模式展开,而历经12年发展的“慢公司”大众点评则选择了与垂直领域合作伙伴“联营”。
大众点评没有什么区别都是属于团购网站，020
不同公司的团购网
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世界500强排名飙升99位，“大败”BAT，论华为的中国市场占有
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（原标题：世界500强排名飙升99位，“大败”BAT，论华为的中国市场占有）
全球500强排名出炉，成为中国企业中跃升最快的企业，并且首次跻身进入全球500强的中国企业前十名，它能发展如此之快速因拥有全球最大市场--的主场之利。
随着全球经济发展陷入低迷，中国作为全球增长最快的经济体之一，也是全球最大的市场，帮助了中国企业获得了更好的发展，华为也不例外。华为2015年营收高达3950亿，包含了三块业务，即是运营商业务、消费者业务和企业业务。
2015年推动华为营收高速增长的是负责手机业务的消费者业务，消费者业务收入达1291亿元，同比增长73%，是华为三块业务中增长最快的。数据显示，2015年华为手机业务中有近六成收入来自中国市场，超过四成来自海外市场。
华为增速居于第二的业务是企业业务，收入达276亿元，同比增长44%，不过由于这块业务收入其营收的比例仅为7%，因此对于推动华为整体营收增长的贡献还有限，不过华为寄望它未来成为推动营收增长的一个发动机之一。
华为最主要的收入来自于运营商业务，运营商业务收入达2323亿元，占总营收的比例近六成，同比增长21%，是近几年少有的增速，它解释称是因为全球正在积极部署4G网络，但显然这与2015年联通和电信获得F牌照后快速建设4G网络有较大的关系，当然去年建设了40多万座TD-LTE基站也为它营收增长提供了相当大的助力。
在区域收入占比方面，其公布的数据显示华为中国区营收1677亿元，占比42.5%，在所有区域中占比最高，显然中国区这两年的4G网络建设和用户发展为它的营收增长提供了巨大的助力。
欧洲、中东、非洲营收1280元，占比32.4%；美洲390亿元，占比9.9%；亚太505亿元，占比12.7%。值得关注的是，美国市场由于多种原因一直都难以拓展，近期在美国市场发起的专利诉讼或许能改变这一状况。
华为的成长说明，在全球经济陷入低迷的情况下，经营好中国市场对于企业的发展非常重要，不过眼下印度市场似乎正成为全球新的发展驱动力，业界普遍看好印度的发展前景，而华为手机在印度市场发展连遭挫败，这给当下势头正猛的华为绕了点冷水。
本文来源：投资界网站
责任编辑：王晓易_NE0011
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