作者：影视达人&&时间：今天&&
康达尔等3家公司或当事人遭公开谴责 08:41:44 来源： 证券时报 　有0人参与根据深交所、上交所网站显示，2015年以来，两市共有7家公司或相关当事人受到交易所处分，全部为深市上市公司。其中，1月受处分公司数目达到......根据深交所、上交所网站显示，2015年以来，两市共有7家公司或相关当事人受到交易所处分，全部为深市上市公司。其中，1月受处分公司数目达到4家，同比减少2家，环比持平；2月受处分公司数目暂时为3家。截至目前，沪市暂无一家公司或相关当事人受处分。相比之下，去年1月，就有桐昆股份康缘药业大有能源鹏博士和大杨创世5家沪市公司受处分。深市有7家公司或相关当事人受处分。除康达尔或相关当事人、北大医药或相关当事人、禾盛新材的相关当事人受公开谴责处分之外，其他4家公司均受通报批评处分。经查明，厦门金英马影视文化有限公司（以下简称“金英马”）及相关当事人存在以下违规行为：日，禾盛新材披露重大资产重组预案，拟通过向滕站、杨利、侯丽娟等23名金英马股东发行股份及支付现金购买其所持有的金英马72.38%的股权，滕站、杨利、侯丽娟承诺“为本次重大资产重组所提供的有关信息真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对所提供信息的真实性、准确性和完整性承担个别及连带的法律责任”。但在2013年9月和11月，滕站向天策投资管理咨询（上海）有限公司累计借款10802万元，金英马、杨利、侯丽娟以其全部财产提供“不可撤销的无限连带共同保证责任”。依据《上市公司重大资产重组管理办法（2011年修订）》第四条的规定，金英马、滕站、杨利、侯丽娟作为重大资产重组当事人，有义务及时、完整地提供和披露相关信息。而在禾盛新材披露重大资产重组预案时，金英马、滕站、杨利、侯丽娟未及时向禾盛新材提供上述借款和担保的信息。直至日，滕站将相关借款和担保事项告知禾盛新材，禾盛新材才于日对外披露。日，因滕站解除上述担保事项需要对金英马的股权结构进行调整，导致禾盛新材终止了本次重大资产重组。深交所认为，金英马及滕站、杨利、侯丽娟作为禾盛新材重大资产重组当事人，未能及时、完整地提供和披露信息，对上述违规行为负有主要责任。鉴于此，深交所决定对金英马给予公开谴责的处分；对金英马控股股东、董事长兼总经理滕站，股东、副董事长兼副总经理杨利，股东、财务总监侯丽娟给予公开谴责的处分。从处分类型看，今年以来新增3家公司或相关当事人3次受到两大交易所公开谴责，即康达尔或相关当事人、北大医药或相关当事人、禾盛新材或相关当事人。这个垃圾公司的管理层真是没救了
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&　　不作为还是涉利益输送？ 　　康达尔整改公司治理、信息披露、会计核算、内部控制等方面的问题，整改责任部门均关涉康达尔信披部门和财务部门，而这两个部门的负责人都是朱文学 　　历经一个月，康达尔(000048.SZ)的整改方案才得以出炉。所有证监局核查到的公司治理、信息披露、会计核算、内部控制等方面的问题，都指向了康达尔信披部门和财务部门，而这两个部门的负责人都是朱文学。 　　为什么在朱文学的负责下，康达尔的信披问题和财务问题源源不断？康达尔信披违规究竟是董秘被冷落的缘故，还是其工作态度怠慢？康达尔4年来在不健全的财务管理制度下多次高溢价收购，是否存在利益输送的可能？ 　　财务信披问题不断 　　董秘独揽整改责任 　　历经一个月，康达尔的《深圳市康达尔(集团)股份有限公司关于2012年巡检发现问题的整改方案》才得以出炉。方案中，康达尔承认公司治理、信息披露、会计核算、内部控制等方面均存在较多问题，其中信息披露违规、财务会计核算不规范等问题已多次出现，反映公司主要负责人及核心管理人员规范意识淡薄，对证券市场法律法规及上市公司信息披露相关要求缺乏学习和掌握。 　　而对于这些问题，身兼董秘及财务负责人的朱文学，几乎独揽了所有问题的责任，或许信披问题并非其有意为之，但对财务问题难辞其咎。 　　对于多次发生信息披露不及时情况，康达尔给出的解释含蓄而又意味深长：上述问题的存在，一方面是由于公司内部信息沟通渠道存在问题，另一方面是由于公司未能完全准确把握信息披露规则。 　　实际上信息披露层面上，即便董秘严格履行披露义务和程序，但如果管理层成员未及时向董秘通报相关事项，那么董秘仍会无奈承担信披违规的责任，而康达尔对信披不及时问题的解释，或许暗示整改责任人朱文学的境地或是如此。 　　然而，同时身兼财务负责人的朱文学，出现财务问题则难辞其咎。朱文学从2009年上任财务负责人，至今4年，而证监局的检查认为，康达尔未按照相关财务会计法律法规要求，结合公司实际情况，建立、健全财务会计管理制度体系，这无疑是对朱文学4年来财务能力的否定。 　　4倍溢价收购后亏损 　　不作为还是利益输送？ 　　然而，在财务会计管理制度不健全的情况下，康达尔却多次高溢价收购股权，例如2012年和2013年连续收购惠州正顺康畜牧发展有限公司(以下简称“惠州正顺康”)、厦门牧兴实业有限公司(以下简称“厦门牧兴”)和厦门源生泰食品有限公司。 　　曰，东莞饲料与惠州正顺康原股东签订协议，购买惠州正顺康的股权，但该事项直至日才提交董事会审议。 　　因此，证监局还认为，康达尔存在决策程序倒置的情况。对此，康达尔以“公司下属企业相关人员规范意识不强，又缺少有效的沟通渠道，导致了决策程序倒置的问题”作为解释。 　　而实际上，该项收购开始的本末倒置也为惠州正顺康后续经营开启了不良的苗头。 　　收购前，截至日，经惠州君和会计师事务所审计，惠州正顺康的资产总额12,780,744.62元，负债总额为5,934,483.08元，净资产为6,846,261.54元，营业收入为18,559,515.72元，营业利润为1,254,249.50元，净利润为1,339,379.80元。 　　2011年底，惠州正顺康的净资产是769万元，流动资产账面值是1241万元，非流动资产903万元，全年净利润是216.39万元。 　　然而，直到日，康达尔才办妥收购惠州正顺康的股权变更手续，而此时，惠州正顺康的账面净资产变成了675万元，流动资产变成了367万元，非流动资产846万元。 　　惠州正顺康公司在股权收购完成后的8-12月份中，在5个月的时间里，实现营业收入仅1,226.08万元，并再亏损239.3万元。 　　由此可推测，在康达尔与惠州正顺康原股东签订收购合同至购买日期间，惠州正顺康的一大部分资产(鸡猪存货、生物性资产等)很可能被原股东卖出，以至于之前惠州正顺康年营收近两千万，而康达尔收购后，无充足的存货来源，5个月的销售额只有122万元。 　　并且，康达尔2012年报提到的亏损原因，似乎也印证这一说法：股权收购完成后至年末以及下一年度的一段时期，惠州正顺康公司的主要任务是保种和各种鸡舍猪舍的改扩建，尚未进入正常的生产经营阶段。 　　然而，康达尔当初却对惠州正顺康溢价417%进行收购，并且还是以假设惠州正顺康经营与收益稳定为前提的。 　　此外，《证券日报》还曾报道，康达尔收购连续亏损的以生猪养殖加工为主业的厦门牧兴，对其评估增值达598.48%，然而厦门牧兴财务出现多处疑点。 　　有市场分析人士表示，4年来在康达尔不健全的财务管理制度下进行的多次高溢价收购财务不清晰的或者经营逆转的公司，公司高管要么是不作为，要么就是存在利益输送的问题。(来源:中国资本证券网) [点击查看原文]
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来源：证券市场周刊 编辑：东方财富网狗东西乱说又是康达尔的枪手大利空，明天会跌停吗？吴川 （广东省辖县级市）吴川，广东省辖县级市，由湛江市代管，位于广东省西南部的鉴江平原上。东接茂名市茂南区，北接化州，西接湛江市坡头区，南濒南海。吴川是湛江地区思想文化最开放的县城，在语言、风俗、观念等方面都有着独特风格，与湛江其它县区有很大的不同。吴川是著名的建筑之乡，数百名亿万富豪多为包工头出身，是全国富豪数量最多的县级市。在改革开放初期，“吴川模式”与同时期的“温州模式”并驾齐驱，在当时以“北有温州，南有吴川”享誉全国。吴川滨江临海、三江过境、水系发达、日照充足、资源丰富、气候宜人，是中国南海之滨的具有江海文化特色的安康宜居城市。国道325线横贯东西全境，茂湛铁路和广湛高速公路分别从该市经过；境西10余公里可达南方大港湛江港，境北10余公里有水东港，境内有可直航港澳的黄坡港及将扩建成为万吨级泊位的渔商两用博茂港；航空运输有在建中的粤西国际机场。吴川辖区面积848平方公里；人口数量约111.1394万人；人口密度为1277人/平方公里；经济方面，吴川公共财政相比广东其它县市属于落后，但是盛产富豪，个体经济非常发达。正解支持京基说得在理。为什么人家会看中你了，长期以来一直都把公司的利益往自己口袋装，广大投资者的利益呢，不要再作溅了，老老实实，重新做人。京基光明正大的举牌股价都上天了，这么偷偷摸摸倒手，居然还有小散感谢，真奇怪这篇稿子简直无耻之极！！！！！！！、华超，你TM的还要不要脸啊。jj支持康 京基卑鄙从康达尔对待这次收购风波的态度，相信康达尔会为我们中小股东做主，保障我们的权益！看好康达尔！在康达尔与“违法”股东京基集团的博弈之中，康达尔显然想要保护中小投资者的利益。支持康达尔！希望监管机构能够尽快裁决，给当事人一个交待、给违法者一个惩罚，给中小投资者、公众一个真相！股友们不要被蒙蔽双眼，坐等深圳证监局就康达尔的举报依职权作一个彻底的调查并尽快公布调查结果，解除康达尔的目前的僵局，保障股东利益不再受侵害。在外界看来，市场人士对于京基集团在收购过程中涉及的信披违规现象，同样存在分歧和担忧。有部分人士认为，如果华超投资提供的证据属实，则京基极有可能是这一切的“幕后操控人”。十几年不分红，投资屡屡失败，各种减值，高昂的唐地产开发成本，这样的董事会在考虑中小股东利益吗？清查华超看好康达尔！从康达尔对待这次收购风波的态度，相信康达尔会为我们中小股东做主，保障我们的权益！股友们不要被蒙蔽双眼，在康达尔与“违法”股东京基集团的博弈之中，康达尔显然想要保护中小投资者的利益。希望监管机构能够尽快裁决，给当事人一个交待、给违法者一个惩罚，给中小投资者、公众一个真相！深圳证监局就康达尔的举报依职权作一个彻底的调查并尽快公布调查结果，解除康达尔的目前的僵局，保障股东利益不再受侵害。市场人士对于京基集团在收购过程中涉及的信披违规现象，同样存在分歧和担忧。如果华超投资提供的证据属实，京基极有可能是这一切的“幕后操控人”。从康达尔对待这次收购风波的态度中让我们看到了希望，相信康达尔会为我们中小股东做主，看好康达尔。支持康达尔！希望监管机构能够尽快给中小投资者一个真相！最后的必须保障股东利益不再受侵害，坐等深圳证监局调查并尽快公布调查结果。现在看来市场人士对于京基集团在收购过程中涉及的信披违规现象，同样存在分歧和担忧。如果华超投资提供的证据属实，京基极有可能是这一切的“幕后操控人啊”拭目以待吧。康达尔一直在保护中小投资者的利益，在康达尔与“违法”股东京基集团的博弈之中是可以看得出来的。
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曾经资本大佬们罪与罚 魏东死前自述：无法面对生活2013 年 08 月 10 日 05:19 来源：证券日报编者按： 那些曾经的资本大佬翻云覆雨，改变、甚至扭曲了中国资本市场的发展轨迹。回顾、剖 析他们无疑会促进资本市场的良性发展。他们现在都去哪里了？有的魂归西天，有的牢底坐穿，有的人 间蒸发。剖析他们的“辉煌”过去，寻找他们目前的人生状态，启迪思辨，是本专题希望达到的。 魏东离世后“涌金系”被负面消息缠身 魏东自述：“我无法面对生活，对于未来能否摆脱它毫无信心” ■本报见习记者张敏 “我不在江湖，但江湖上却有我的传说”。在中国资本市场中，有这样一群人，他们呼风唤雨，被尊 为大佬，但他们却极其低调，远离公众的视线，把自己埋没到尘埃里。即使在远离市场的日子里，关于 他们的点点滴滴都会值得人们回味。 魏东就是其中的一例，他所引领的涌金系成为“系类家族企业”的一个神话，他抓住了中国股票市场 初期股权分置时期“盲点套利”的机会， 后又实践风险投资， 收购了九芝堂和千金药业， 涉足证券、 银行、 信托领域。他站在了中国资本市场的前沿，他的任何风吹草动都会引起资本市场的骚动。然而，魏东又 极其会掩藏锋芒，他几乎不接受媒体采访，在网络上，很少见到有关他的新闻照片。 然而，大佬也有落寞的时刻。随着一些“系类家族企业”，如“德隆系”、“鸿仪系”、“朝华系”等等的 轰然倒塌，魏东也因压力过大于 2008 年在家中跳楼自杀，“涌金系”似乎成了中国股市老一代“系类家族 企业”没落贵族的代表。 年少得志 魏东出生于 1967 年，1991 年毕业于中央财经大学，之后进入了中国经济开发信托投资公司（以下 简称“中经开”）。1994 年，年仅 27 岁的魏东创办了涌金集团，并在 1995 年打出了人生第一场漂亮战 役：在“3·27”国债期货事件中，跟随中经开做多，对战辽国发和万国证券。外界估计他这一次获利 2 亿 元至 3 亿元，积累了人生的第一桶金。 1999 年魏东以 1.8 亿元注册湖南涌金投资（控股）有限公司。湖南涌金后来成为“涌金系”的核心投 资平台。 据了解，上世纪 90 年代，涌金系主要以转配股、法人股受让、配售新股等政策性的“盲点套利”方 式积累资金；2000 年左右，其借鉴 VC 的理念，投资孵化了一批高科技创业企业；2002 年后，又以私 募股权投资的手法，受让千金药业股权、以控股的九芝堂集团为平台控股国金证券，并在这两个公司成 功上市后获得巨额投资收益。 魏东在 2007 年以 50 亿元的身家成为胡润富豪榜第 148 名，并名列胡润金融富豪榜第 13 名。而其 当年也不过四十岁。 年纪轻轻就有如此优异的成绩， 有人认为魏东背后有高人指点， 而这一高人指的就是其父亲魏振雄。 魏振雄现任中央财经大学教授、硕士研究生导师、会计系名誉主任，并担任中国会计学会常务理事、中 国资产评估协会理事等诸多要职。1992 年就获得国务院颁发的特殊津贴。有人认为其父在学界、业界 的地位为其积累了广泛的资源，这也成为魏东相对顺风顺水的原因。 而巴曙松在《涌金系上岸》一文中总结涌金系的最大特点是：“在刻意经营下拥有非常灵通的信息 和丰富的人脉资源，根据不同阶段经济发展和政策环境变化，适时调整投资策略，而其操作手法的每一 次转变，都准确把握住了中国资本市场发展的脉搏。” 然而人们只羡慕莲花表面的美丽， 却不知其为了这一刻的美好承受了多少压力。 在巨大的成绩背后， 魏东的压力也倍增。 留得身后名 2008 年 4 月 29 日，魏东在家中当着家人的面跳楼自杀。外界传言是涌金系收购九芝堂集团涉及国 有资产流失受到有关部门调查。而在魏东家人公布的遗书里，魏东称是因为长期的工作压力，使得他的 强迫症愈发的严重， 而外部环境又给其巨大的压力。 “我无法面对生活， 对于未来能否摆脱它毫无信心”。 在魏东去世之后，其妻子陈金霞继承了全部遗产，开启了“陈氏涌金”的时代。但此后的涌金系却遭 遇了多项变故：涌金系分析师跳槽、高层人事变动、IPO 失利等各种负面消息传来，而今年，涌金系所 执掌的九芝堂发布 2012 年年报显示，公司净利润下滑 44.71%。失去了魏东广泛的人脉关系，涌金系在 资本市场的运作被外界认为是走上了末路。&&&&虽然魏东已去世， 但他留给人们的仍是他独到的眼光和不老的传说。 如今在资本市场上的明星股碧 水源就是涌金系在魏东时期布的局。2010 年 4 月 21 日，碧水源以 145 元/股的开盘价正式登陆创业板， 而今年以来，碧水源的后复权价格已最高涨至 285 元/股。 “中科系”未了局超级庄家吕梁“人间蒸发”12 年 据业内人士猜测说，目前，吕梁和朱大户都在加拿大天天钓鱼 ■本报记者张志伟 吕梁彻底消失了，从 2001 年算起，至今已经 12 年。 吕梁到底去哪里了？ 现在流传着的也只是他消失时的模糊版本。 其一，2001 年春节后的 2 月 28 日凌晨 4 点，已被公安机关监视居住的吕梁披着军大衣潜离北 辰花园别墅 5 号楼，吕梁乘出租车消失在北京的夜色中，从此再无踪影。有人说他潜逃了，有人说 他被干掉了，有人说他自杀了。 其二，“吕梁被软禁”。吕梁东窗事发后，艾晓宁实际上成了当时北京中科的第一管理人，他当 时频频接受媒体的采访。2001 年 2 月初，艾首先通告了“吕梁已被软禁”的信息。 第二种猜度不攻自破。2002 年 6 月 11 日，吕梁的七名属下及其合谋者，都是“中科系”的核心 成员，其中包括操盘负责人、融资人等，都站到了北京市第二中级人民法院的被告席上，被诉参与 了“中科系”股票操纵案，公开消息显示，仅吕梁一方利用的股东账户卡即多达 1565 个，此案前后 涉及资金 54 亿元，涉及证券公司营业部 125 个。在被告席上，却始终不见主角吕梁的身影。 同案中另一关键人物朱焕良也缺席审判，按之前吕梁的说法，朱焕良在 2000 年秋撕毁与吕梁 的联手做庄协议、抛出大量中科创业股票套现后，早已出逃。市场上的说法是，朱大户（朱焕良） 在套现中科创业后，租快艇把数十箱现金偷运出国。起诉书中提起两人均称须作“另案处理”。“另 案处理”拖了也已经十年有余，至今也没有结案。 由之推断，第一种说法是靠谱的，吕梁已经潜逃，逃到何地，无人知晓，吕梁自杀还是被杀， 无人能知。吕梁人间蒸发之谜何时能够揭开，不得而知。 但据业内人士猜测说，目前，吕梁和朱大户都在加拿大天天钓鱼。 曾经的“中科系传说” 吕梁曾经是中国股票市场上三位一体的“超级庄家”，曾被誉为点石成金的传奇大师。 吕梁起初只是个小有名气的文人，舞文弄墨，画画又写小说，他也曾是一个优秀的财经记者， 《百万股民“炒”深圳》的长篇纪实报道，曾让他名声大振。1992 年前后，吕梁与早年在建筑工地 上开大型装卸车的朱大户（朱焕良）相识，起初，两人的生活并没有多少交叉点。吕梁继续做自由 撰稿人，一边投资期货，但投资期货却不像他撰稿那么的一路风光，两年玩下来，不光把自己积攒 的 100 万元赔光，还负债 2000 万元。朱焕良却运气好得多，凭着独特的选股眼光，成为上海和深 圳股市上最早的亿万富翁之一。 1996 年前后，股票坐庄风起，吕梁和朱大户都按捺不住了。朱大户盯上了康达尔，到 1997 年， 朱大户囤积了 5843 万流通股，占到康达尔流通股的 90％。但天有不测风云，香港突遭“禽流感”， 康达尔 5 万只鸡一夜之间全部瘟死，康达尔股价遭遇滑铁卢，朱大户的 2 亿元深陷泥潭。1998 年， 吕梁和朱大户签了一个为期五年的联合坐庄的双簧式协议。 朱大户必须长期锁仓， 并且协助吕梁购 买康达尔法人股。 吕梁和朱大户正式联手， 中科创业大剧拉开。 吕梁利用朱大户转托管的 277.9 万康达尔流通股， 3 个月时间融到了 4 个亿，吕梁用这些钱，先后从朱大户手中买下 1300 万股，并转托管了 1700 万 股，完成了控盘 3000 万股即 50％的既定建仓目标。为了规避个人持股达到 5％就要举牌公告的法 规，利用了 1500 个个人账户。 天赐良机，1999 年“5·19”行情爆发，在爆发性行情掩护下，吕梁开始疯狂拉升康达尔。1999 年 7 月，康达尔股价已跃至 40 元。吕梁不遗余力在报纸上鼓吹康达尔要进军农业、生物医药、网 络信息设备、网络电信服务、高技术产业投资等多个新兴产业领域，养鸡股摇身一变，全然一个高 科技大牛股。 1999 年 7 月，趁股价跃至 40 元时，吕梁及时套现，以 3000 万元注册北京中科创业发展股份 有限公司，“中科系”开始复制康达尔。曾经玩转过中西药业、鲁银投资、岁宝热电、胜利股份、莱 钢股份、马钢股份等等，“中科系”堪称股市的庞然大物。&&&&2000 年 2 月 21 日，中科创业股价一度摸到 84 元，朱大户开始违背约定疯狂套现，“中科系” 内部老鼠仓发生，老鼠仓在不断蔓延，合伙人董沛霖因银行诈骗案被拘，股民也纷纷割肉，2000 年 12 月日开始， 高傲了将近两年的中科创业连续 9 个跌停， 亿元市值烟消云散， 50 并波及其他“中 科系”股票。“中科系”轰然倒塌。 吕梁三板斧 股票抵押融资。 买入朱大户手中的流通股， 主要靠不断的股票抵押贷款， 成为实际上的控股方。 通过控股权最终控制了康达尔董事会的，康达尔 11 个席位中占据 7 席，为此，吕梁花了 7 个亿。 当然，这笔钱也来自股票质押贷款。 画饼前景。2000 年 7 月，他刚刚得手中西药业便急匆匆宣布：中科创业与中西药业等公司成 立全资公司，着手先进癌症治疗仪器中子后装治疗机（简称中子刀）的生产与销售，其后又宣布两 家公司将共建“中国电子商务联合网”，组成 18 家不同所有制企业的大联合，创建一个跨区域、跨 国界的大型网络平台，修建一座“极具创新意识的超级电子商务大厦”，组建“中国饲料业电子商务 投资有限公司”，但实际投入资金却只有除苜蓿项目的 100 万元。 忽悠。吕梁“中国第一股评家”的声誉被他利用的淋漓尽致，1999 年 8 月，为拉升康达尔造势， 吕梁在某证券报上组织了一个整版，全面介绍“重获新生的康达尔”。这只是其中浓墨重彩的一笔。 肖时庆狱中反思要洗心革面 一位了解情况的业内人士称，肖时庆在王益身上学到了太多的东西，“他的?栽?与王益一样，一 点都不意外” ■本报见习记者刘琪 “深刻反思自己的罪行，对自己过去的行为深感痛惜和内疚，对不起党和人民多年来对我的培 养，对不起父母、妻儿以及好友们的关心和支持……在改造过程中，要用自己的血泪和汗水洗刷思 想的污垢，洗心革面，重新做人。”曾经风光无限的“证券大佬”肖时庆恐怕无论如何也想不到自己 有一天会在监狱里写下这段忏悔。 这个从小山村里走出来的管理学博士本有机会带着满身荣耀衣锦还乡， 但最终却沉沦在充满欲 念的金钱泥潭中无法自拔。 如今的肖时庆只能在铜墙铁壁中做这样的设想： 从经济学的角度写一本 有关解决&三农&问题的书，期待着自己的思考能回馈那片养育他的穷土地。 为了“钱途”丢了前途 2009 年 4 月 28 日下午， 在位于北京金融街[-0.19% 资金 研报]国际企业大厦 16 层的办公室中， 肖时庆接到来自证监会的电话， 让他马上去证监会。 等肖时庆赶到， 立即被司法机关宣布刑事拘留， 而与此同时，肖时庆的办公室和住宅均被查封。事后，证监会内部传出消息说，在肖时庆家里搜出 近千万元现金。 次日，有关部门人员带着按有肖时庆手印的辞职书来到了银河证券，肖时庆辞去银河证券总裁 和党委书记职务。银河证券对外宣布此事是肖时庆个人原因，与银河证券无涉。几天后，肖时庆被 河南检察院逮捕并实施异地管辖送郑州看守所。肖时庆到案并没有经过惯常“双规”，而是直接进入 案件审理，可见前期调查已经掌握了确凿的证据。 而在接下来的两年，肖时庆一直廖无音信。直到 2011 年 4 月底，肖时庆因受贿和内幕交易两 宗罪名被河南省高级法院终审判处死刑、缓期二年执行，并处没收个人全部财产。法院认定，肖时 庆受贿约 1546 万元，内幕交易获利约 1 亿元。 据判决书显示，肖时庆通过担任中石化下属上市公司财务顾问的机会，获悉中石化即将启动第 二批下属上市公司的股改和重组工作的信息， 他于公司停牌期内指使其妹肖爱英等五个亲属账户斥 资约 3529 万元购入了北京化二股票约 430 万股，卖出后获利 1.04 亿元。而他通过内幕交易获利 1 亿多元的“创举”也刷新了落马官员内幕交易的获利纪录。一审判决书指出，“肖时庆作为证券监督 管理人员不仅不履行监管职能反而实施内幕交易犯罪，社会影响更为恶劣。” 赢了业绩输了人心 1964 年，肖时庆出生于湖南邵阳一个小山村，早期曾任教于中央财政管理干部学院，历任副 教授、教研室副主任、主任，系副主任、系主任等职。此后，与证监会原副主席王益的结识，令肖 时庆踏上了中国股市这条正高速起航的大船。 肖时庆以大学教授的身份， 作为特殊人才被调入中国 证监会工作，先后在证监会上市公司部、发行部、会计部任职，历任处长、副主任等职。&&&&2001 年，时年 37 岁的肖时庆将眼光瞄准了证券市场，他毅然辞去中国证监会发行部主任的职 务，以局级干部身份空降东方证券，在往后的三年里他先后任党委副书记、党委书记、总裁、董事 长。 在他的领导下，2003 年 9 月东方证券增资扩股完成并改制更名，公司的注册资本金达到 21.4 亿元，同时更名为东方证券股份有限公司。东方证券也从一个业务品种单一的证券公司，发展到具 有完整业务体系的综合类券商，主要业务指标排名进入业内前 20 名。 虽然肖时庆的工作能力与魄力让东方证券的市场地位得以显著提升， 但实际上肖时庆与东方证 券始终格格不入。据一位接近肖时庆的人士说，“每次一开会，下面一圈人就用上海话唧唧唧、唧 唧唧，肖时庆一句也听不懂，气得要命。”同时，肖时庆嚣张跋扈、好人事斗争、对上层谄媚逢迎、 对属下和员工漠不关心，种种性格特点也在东方证券时期暴露无遗。而且在他 2004 年离开东方证 券时，对自己原来所用心腹弃之不顾，任由他们流离。在肖时庆被逮捕后东方证券员工纷纷拍手称 快，可见其不得人心。 成也王益败也王益 “像肖这样能在证监会两进两出的官员并不多。”一位证监会官员如此表示。离开东方证券的肖 时庆出乎意料地重返证监会任公司监管部副主任，令人不得不惊叹其背后关系之复杂。 此时不得不再次提起证监会原副主席王益。在肖时庆被刑拘之处，就有消息称此案是王益案的 延续。据了解，王益在 1995 年至 1999 年任职证监会期间，一直分管上市部。离开证监会后他在证 券界仍有很大影响。 肖时庆在证监会期间一直为时任证监会副主席王益所赏识， 是王益“铁杆部下”。 一位了解情况的业内人士称，肖时庆在王益身上学到了太多的东西，“他的?栽?与王益一样，一点 都不意外” 对于自己的提携者，肖时庆也利用自己的职权表达了“感恩”。当肖时庆还在东方证券时，他就 依靠在证监会的人脉关系帮助青岛金王[0.00% 资金 研报]上市， 而该公司的运作方天津顺盈的大股 东正是王益的胞弟和胞妹。 2008 年王益被“双规”后，肖时庆一直在为自己谋求出路。在 2009 年初新一轮的证监会人事调 整中,肖时庆一直被认为将回归证监会旧职。然而一次次的行差踏错，肖时庆最终没能回到梦开始 的地方。揭秘比庄家吕梁更狠的罗爱华：康达尔强盗股东八年偷走数亿2010 年 12 月 20 日 06:45 来源：理财周报 作者：丁青云理财周报记者 丁青云/文 这是一家充满故事的公司。这是一家充满内幕的公司。这是一家让人无法看清的公司。 9 年前，这家名叫康达尔(000048.SZ)的公司是因为“庄家吕梁”；2002 年之后，是因为一个被罗 爱华控制的叫华超的大股东。 理财周报记者经过长达一周的调查， 得出的结论是罗爱华比吕梁更狠。 为什么康达尔重组前庞大的资产消失得无影无踪了——特别是对主营业务关系重大的养殖类 资产，前湾电厂项目资产，以及运输公司资产。 为什么见资产就卖而来的巨额资金在财务表里影子都见不到。 为什么这家重组了 8 年的公司始终在微利和微亏中徘徊， 就连几乎没有土地成本的房地产业务 也赚不到钱。 为什么华超入主前，这家公司还有养殖、地产、公交运输、自来水等业务，现在却没一项可称 得出是主营业务。 理财周报记者在赴往深圳实地调查和一步步地研究之后， 逐渐发现一个掏空上市公司的巨大黑 幕，得到的结果和康达尔公司自己的对外披露与表达完全背道而驰。 理财周报记者发现，事实上康达尔的资产资金挪移的手段并不高明，很容易就可以抓到蛛丝马 迹，甚至每一个手段简单的操作方法就在监管方的眼皮手底下掩耳盗铃。 被注销的 8727 万电厂资产之谜&&&&这堪称康达尔资产大挪移的“经典之作”。这笔糊涂账悄悄隐藏在康达尔放满烟雾弹、跨度长达 6 年的财报里。 这块电厂资产由来已久。公开资料显示，1996 年，深圳市决定要上一个 105 万千瓦的电厂项 目——前湾燃机电厂，大股东是粤电力集团。其时，康达尔出资 3.88 亿，成立了子公司前湾电力 有限公司(下称前电公司)，并持有其 90%的股权，并通过该子公司拥有前湾燃机电厂 20%的股权。 到罗爱华手上时，前电公司账面价值为 8727 万。 2004 年，康达尔以成本高于市价为由，对前电公司计提了 2697 万减值损失，前电公司账面资 产还剩 5847 万。2005 年年报披露，“已将前电公司股权转让”。在长期股权投资项目里，2005 年 10 月底，前电公司资产账面净额为 0。 “事实上，出售广前电力股权是
年的事情，2004 年办的过户手续。收到的钱只有 400 多万，还有一些代垫费。”康达尔财务部负责人表示。康达尔董秘亦向本报记者承认，几年前 已将电厂股权售出。 “不可能卖得这么贱，应该是 8000 多万，当时前电公司的账面价值至少也有 5000 多万。康达 尔将前湾燃机电厂 20%的股权卖给了粤电力(000539.SZ)。前湾燃机电厂也就叫深圳广前电力有限 公司。”一位知情人士反驳。 12 月 15 日，本报记者赴前湾燃机电厂所在地深圳南山区大铲岛，其正门挂着“前湾燃机电厂 所和“深圳广前电力有限公司”两块牌匾。经前湾燃机电厂内部人士证实：这两个名字指的是同一家 电厂。 蹊跷的是，2 康达尔从未对外披露其出售电厂资产一事，唯一的蛛丝马迹是上述 2005 年年报 附注里上述半句话。至于卖电厂所得的钱飞到哪里，恐怕只有罗爱华知道。 康达尔财务部负责人承认，除电厂资产外，前电公司“没有什么资产”。当理财周报记者追问卖 掉电厂资产后，前电公司是否只是一个空壳时，康德尔财务负责人言辞闪烁：“也不是这么说，就 是没有什么资产” 更为蹊跷的是，2006 年年报里，这块已经卖出去的资产竟然“死而复生“重现在账上：其长期 股权投资项目里，前电公司期初余额居然又有了 5847 万，不过期末余额还是为 0。2007 年，这块 已经不复属于康达尔的资产甚至还被康达尔用作贷款抵押，评估值为 3150 万元。 电厂资产卖出 5 年后，为了隐瞒卖掉电厂资产、掩盖变卖电厂所得资金去向的事实，康达尔自 导自演了一出“投资亏损，必须计减值准备”的苦肉计。2008 年，康达尔神来之笔，将前电公司资 产从 0 增加至 5847 万。2009 年，康达尔以投资亏损为由，对这块“虚拟”的电厂资产计提全额减值 准备。由此，借助“减值准备”的康达尔难言之语，一洗了之。 事实上，被康达尔卖掉的电厂资产并不是“投资亏损”。该电厂内部人士表示，电厂效益不错， 亏损无从谈起。目前，其总装机容量达到 4729MW。 “2008 年的时候，广前电厂的项目已经完全投产，现在运行得很好。”粤电力董秘办表示。“我 们对电这块不熟悉，所以把它卖了。”康达尔董秘朱文学解释。 然而，这只是冰山一角而已。 八年间大股东卖了多少资产套走多少钱 电厂资产撕开的只是一个血口，正是大股东无休止地“吸血”和“掏空”，将久陷沉疴的康达尔一 步步逼向绝境。 自 2002 年 9 月罗爱华入主康达尔以来，康达尔账面资产急剧缩水。8 年多时间，康达尔总资 产不经意间从 12.52 亿缩水了 4.68 亿至 7.84 亿，缩水 37.4%。 从业绩上看，8 年来康达尔累计亏损 7960 万，每股收益在盈利或微亏几分钱边缘徘徊，ST 帽 子迟迟无法摘掉。罗爱华入主 8 年多来，康达尔股价一直在 5 元上下波动，累计涨幅仅 13.9%，而 同期上证指数涨幅已达 113.17%。 康达尔旗下六大块资产，赚钱的是房地产公司、运输公司、供水公司三大块，饲料、养鸡和养 猪公司则是连年亏损。8 年来，康达尔对自己的主营业务一直缺乏明确的定位，对外只称自己涉及 农业、地产及公用事业行业。 “很明显，罗爱华的心思不在康达尔上，变卖资产套现是真。”前述知情人士指出。 在康达尔资产连连缩水、业绩毫无起色的背后，罗爱华疯狂掏空资产的两大招式浮出水面。&&&&第一招是借资产减值准备，暗渡陈仓。8727 万电厂资产“被减值准备”便是典型。2002 年以来， 康达尔共计提 19 笔资产减值准备，地产公司、养鸡公司、养猪公司无一幸免都被减值，累计资产 减金额高达 1.86 亿，而之前受中科系事件影响，康达尔所累计计提的减值准备也不过是 1.7 亿。 为什么减值如此之多？“这是中科系和吕梁留下的烂摊子所致。”康达尔财务负责人辩称。 “这些资产减值准备是公司管理层提案，当然要符合会计准则规定，再在董事会通过。”康达尔 财务负责人称。 “管理层其实就是想把脏水泼给中科系，事情都过去那么多年了，房地产、养鸡这些公司和中 科系有什么关系？为什么要提这么多的减值准备？”前述知情人士质疑。 第二招是直接变卖，琵琶遮面。2005 年，康达尔出售广发证券股权，售价 647 万；2008 年， 康达尔以 1 元的价格将上海中西新生力公司 80%股权卖给自然人杨翔， 该资产账面价值为 7805 万。 这 8 年来，康达尔经常变更合并报表披露范围，在这种障眼法中，很难发现其中资产流失、变卖的 猫腻。 没有土地成本的地产为什么没有利润 解开康达尔资产和资金流向之谜，其房地产公司资产流向是关键一环。作为康达尔最赚钱的公 司，地产公司成了罗爱华最大的提款机。 较一般地产公司， 康达尔最大优势是几乎为 0 的拿地成本。 据公开资料， 康达尔拥有三宗土地， 均在宝安和龙岗区，这些土地产权证是行划拨性质的国有土地使用证书。 到目前为止，康达尔共开发了五期地产项目，前四期项目占地面积近 30 万平方米。第五期项 目用地面积 2.26 万平方米，总建筑面积为 11.03 万平方米。 据知情人士透露，“康达尔房地产用地大多都是华超入主前，政府无偿补给康达尔的，前四期 土地成本几乎为零。 “康达尔的土地的确有一部分是政府无偿划拨的。但第五期蝴蝶堡项目的土地是买的，大约花 了 7000 多万到 8000 万。”此前康达尔董秘朱文学已经证实了这一说法。 颇有讽刺意味的是，康达尔地产公司竟然不赚钱。2002 至 2009 年，康达尔房地产公司有 5 年 是亏损的，8 年累计净利润仅 3162 万，尤其令人不解的是，地产牛市时，康达尔反而分别亏损 902 万和 1178 万。尤其是 2006 年，其毛利率为-51%，在同期 121 家地产公司中排名倒数第二，没有 土地成本的康达尔地产公司离奇垫底。 此前，不少业内人士推测康达尔有可能隐藏业绩，但上述知情人士否认了这一说法：“说地产 公司不赚钱是假，康达尔花园香槟谷和蝴蝶堡项目其实赚了不少钱，数以亿计。可只披露了几千万 的盈利。钱是被大股东抽调走了，被挪走的资产和资金应该在 5 个亿以上。 值得注意的是，2005 和 2006 年期间，康达尔还对房地产公司计提了 6321 万减值准备，理由 仍是“投资亏损” “那段时期地产价格有所下跌，我们因此提了减值准备。”康达尔财务部负责人表示。接下来地 产牛市到来，康达尔却凭借会计准则新规，免于冲回减值准备。目前，房地产公司资产规模为 1.16 亿，较 2002 年的 2.2 亿，缩水 47%。 沉默和逃避并不能解决问题 显然，真实的康达尔要比它所披露的要复杂得多。康达尔遮掩式、挤牙膏式的信披，使其饱受 诟病。 在子公司股权冻结、子公司小股东诉讼、从运输公司调走 2 亿资金等一连串丑闻轰炸下，康达 尔始终保持着一贯的淡定。 每曝出一次丑闻，康达尔管理层总是摆出兵来将挡的架势。针对运输公司股权被冻结，康达尔 董秘朱文学称，公司计划在 2010 年的年报中对该事项进行披露；针对子公司小股东诉讼，朱文学 称，不知道如何进行信披。 康达尔的大股东和管理层为什么如此沉默？因为心怀坦然还是另有意图？ “前电公司没什么问题，之前深圳证监局已经查过几次了，也没查出问题。”面对本报记者，康 达尔财务部负责人语气淡然。 而康达尔大股东罗爱华依然保持沉默。康达尔二股东上海中西药业沉默中套现数亿。康达尔其 余 30969 个股东也保持沉默。康达尔董事会始终保持沉默。康达尔 8 年的“贴身”审计师深圳鹏城会&&&&计师事务所也保持沉默。“管理层说电厂资产亏损了，所以我们对提减值准备没有意见。”康达尔审 计师黎女士辩称。问及 2005 年年报已披露出售电厂资产一事，黎表示是前任同事刘军签字，不了 解情况。 但是，沉默与逃避最终并不能解决问题。康达尔到底还有多少压在暗箱子中的秘密？秘密若一 直秘而不宣，也就成了黑箱。 更多内幕，本报将持续报道。庄家吕梁2007 年 10 月 29 日 14:39 来源：《财经》 作者：胡舒立 李巧宁 李箐 0 人参与 0 条评论分享到：更多可能是 2001 年最为重大的证券新闻，在仅有两天的元旦假期结束后就爆发了。K 先生吕梁从幕后走到台前，一反常态地主动联系媒体，要讲述中科创业(代码 0048，原名康达尔 [-2.70% 资金 研报])股价跳水后面的庄家故事。一场规模空前的庄家操纵市场案于是浮出水面。 虽然确切原因仍不得而知，但吕梁向媒体“自曝内幕”显然有其自己的需要。所以，对吕梁的采访在 某种意义上带有了利用与反利用、操纵与反操纵的博弈味道。吕梁对这些是不陌生的。在成为证券市场 的大人物之前，他有过一段成功的记者生涯。 初访吕梁是在 1 月 6 日一个星期六[-1.09% 资金 研报]的晚上，北京下了一场大雪。《财经》记者 胡舒立晚 11 时来到亚运村北辰花园 5 号楼。这是一处豪宅，也是吕梁的大本营。记者到达的时候，吕 梁正与沈阳飞龙的董事长姜伟及其财务顾问王巍在一墙之隔的会议室里谈判。在姜、王走了以后，采访 进行至次日凌晨 3 时。谈话从西北的苜蓿草项目开始，以他斥责中科创业经理管理层为“一帮犯罪集团” 告终。 次日，传来消息，沈阳飞龙入主北京中科。 再访吕梁是在数日后的一个下午。由于是白天，吕梁的豪宅呈现出一个指挥部的模样。律师和助手 们进进出出。吕梁在楼上楼下来回跑，采访断断续续。姜伟与王巍也在场。“我做的应该叫什么？”吕梁 说，“串谋操纵市场？”他查过，在数证券法》上楼这一条罪名的量刑幅度是有期徒刑五到十年。 三访吕梁是 1 月 19 日上午。采访仍在北辰花园 5 号楼进行，但这时据说这处豪宅已被吕梁抵押出 去了。 在三次采访中，吕梁始终温文儒雅。吕梁虽败，但不服。他相信中科创业崩溃不是其“理论”失败， 而是基于一系列偶然事件。他最担心此事影响他的“信誉”——能够策划、指挥和执行庞大的市场行动的 庄家的信誉。但此事由不得他。“至少在这个意义上，他完了。”一位同行说。 胡舒立 李巧宁 李箐 从组织资金进入企业筹划重组，到在二级市场控盘指挥，再到直接通过新闻舆论为自己造势，吕梁 身兼三大角色轮转自如——他是中国股票市场上三位一体的“超级庄家”的典型代表。中科系于 2001 年 到来之际崩溃，吕梁个人此番庄家生涯亦将就此结束了。那么，中国股票市场的 “庄家时代” 呢？ 1、亮相 如果没有世纪之交“中科系”股票的雪崩，45 岁的吕梁可能仍然选择往昔的角色：在国内证券投资 的小圈子里名气很大，而在社会上却尽量低调，免为人知。 不过， 就在中科创业(0048)于阳历新年前连续拉出 5 个跌停之后， 这位颇以“先知先觉”自诩的“庄家” 还是坐不住了。 元旦前的最后一个周四(2000 年 12 月 28 日)， 他就曾通过人找到本刊编委， 《财经时报》 总编辑杨浪， 表示愿意披露有关做庄中科创业(0048)的内幕情况， 但不可透露他的名字。杨浪坚持表示， 要报道便不可能回避这个基本事实。 吕梁犹豫了两天。2001 年元月 1 日晚，在北京北辰花园别墅自己家中，他终于面见了杨浪和本文 作者之一，讲述了那个自己作为庄家操纵康达尔(在 1999 年底改名为中科创业之前 0048 的名称)重组， 最终吃亏上当、导致危机的故事。当时，采访是不被允许录音的。而且，显然是吕梁坚信自己更长于写 作，第二天他又向报社传真了一份题为“中科崩溃内幕”的文字稿。 《财经时报》并没有在周三(1 月 3 日)立即发表这一独家采访。那正是“中科系”搅得市场上动荡不 已的日子，兹事体大，编辑部要再做一些调查。谁知吕梁提供给报社的文字稿绝非独家，至周四(1 月 4&&&&日)，网上相关消息已经传得沸沸扬扬。至周末，《财经时报》并没中华工商时报》等多家报纸，都刊 登了中科创崩盘的“内幕消息”。当然，在当时，真正见到吕梁本人的只有《财经时报》记者。 吕梁提供的“内幕消息”中仍包含着重重疑雾，但最核心的事实却公之于众了。人们确切地获知，在 A 股市场上把中科创业(0048)及相关的所谓“中科系”股票炒得热火朝天的投资者们是一批“北京机构”， 其中负责策划和指挥这场炒作的庄家首领人物叫吕梁； 这位吕梁， 又正是年来在媒体上神秘莫测地谈论 大市的“K 先生” 从去年以来，证券监管层为了查处操纵市场的“恶庄人物”曾想过种种办法，无奈庄家们一人控制上 千个户头，到头来串通一气死不认账。 这一回，终于有一个庄家，而且堪称“超级庄家”，自己站出来亮相了！ 2、前传 从 90 年代前中期开始，吕梁沉寂下来，不再以文人身份在媒体上曝光了。他自己的解释是从此下 了海--从 1996 年正式算起 吕梁居住的北辰花园别墅地处亚运村，算是北京黄金地段的豪宅，真正的富人聚居地。两年前，他 一掷千万买下这里的 5 号楼，打通了原来的几十个房间，对装修师提出的设计原则只有四个字：“浪费 空间”。房屋装修完毕，逾千平方米的两层楼只隔出四五间房，余则便是上下两处各占数百米的大客厅。 寥寥数件设计精美的家具饰物散布其间，愈显出客厅的空旷与气度不凡。仅此一举，便曾使各类前往拜 访的人们叹为观止。 从吕宅布置的独特与优雅，也可以看到吕梁的另一面。他虽然被圈里人传为中国证券市场的“大鳄” 之一，但性情看去绝无“鳄鱼”之霸气。吕梁本属文化人出身，早年间既画画又搞文学创作，20 世纪 80 年代中期从河北进北京后一直是自由撰稿人。1988 年，吕梁有中篇小说《国运》在巴金任主编的《收 获》杂志发表，其实验性的写作手法在一些文学评论人士中颇受好评；次年，当时文坛相当活跃的大型 文学双月刊《东方纪事》改版，一批著名作家主持各个栏目，老作家汪曾祺出任总顾问，《人民文学》 杂志编辑朱伟出任特邀编辑， 而“特邀美编”就是吕梁--事实上吕梁不仅是美编还是作者， 在巴东方纪事》 上吕他先后发表的长篇报告文学《龙年邪说》、《疯狂· 理智--1989 年中国现代艺术展印象》等，都给 人留下了深刻的印象。 吕梁从 90 年代初开始到深圳炒股。当时股票市场在报纸上声音微弱，而吕梁既做生意又写稿件， 为一些有影响的报纸充当不拿薪水、 只领酬金的记者， 报道为什么要有股市和如何发展股市的大是大非。 1992 年 5 月 2 日，《中华工商时报》周末版从第一版开始，以三个整版的篇幅，刊出了他刚刚完成的 长篇《 年中国“股市狂潮”实录》节选。1992 年深圳“8·10 事件”发生，吕梁在该报刊出了整 版报道，题为《百万股民“炒深圳”》，因其痛快淋漓的描述、深刻的反思，很是轰动一时。 从 90 年代前中期开始，吕梁沉寂下来，不再以文人身份在媒体上曝光了。他自己的解释是从此下 了海，从 1996 年正式算起，先是搞咨询，后来也直接指挥一些资金的投资运作。他在深圳、上海市场 有动作，到 1997 年还曾在香港市场有动作。据说 1996 年 12 月《人民日报》特约评论员文章发表之前， 吕对此就曾有预言；1997 年秋又组织资金适时撤出香港，躲过了此后红筹股的重创，也博得不少好评。 当然，这后来的“名气”主要是在证券投资界的圈子回旋撞击，吕梁活得很低调。直到 1998 年，他 见到了老相识朱焕良，那位深圳著名的个体庄家。 此时，浸淫市场多年的吕梁已经积累了相当的经验、资金和关系。与朱焕良接头后，他有了新的决 心和举动。 3、吕梁、“朱大户”、北京机构的结合 吕梁将自己的组织方式类比为国外的“私募基金”，但也承认这在中国是违法违规的。“那合同要拿 出来，连见证并签了字的律师都会被判刑” 吕梁后来多次向前来采访的记者重述过这个曲折故事的开头：1998 年中，朱焕良到北京找到他， 要求对其深套其中的康达尔(0048)股票施以援手。据说，朱当时通过上千个个人账户，掌控了深圳股票 交易所上市的康达尔公司 90%以上的流通盘，而康达尔的流通股占了该公司总股本的 29%。 《财经》杂志尚无机会向朱本人核实当时的细节，但在深圳的康达尔公司总部采访，可以感觉到该 公司管理层与朱焕良确实相当稔熟，不少员工甚至干脆直呼其为“朱大户”。据吕梁向《财经》提供的一 份长达两万字的叙述性材料透露，吕在同意帮助朱解套后，与他最终签下了协议，其中“有两个关键词： 一个是长期投资(三至五年)，一个是改造国企(把康达尔从养鸡改成生物制药与高科技)”；条件很清楚， 他组织资金接下朱手中 50%的康达尔流通盘，而朱配合长期锁仓，还须帮忙安排购入康达尔部分国有 股，最终实现对公司的控制和重组。“这一战略投资的合作目标是五年。&&&&吕梁没有主要用自己的钱来与“朱焕良＋康达尔”合作。以彼时的勃勃雄心，他写下了一份标明“长 线投资、长线持仓”的项目建议书。建议书通过一些证券公司的营业部传入有兴趣入市的“北京机构”手 中。作为吕梁的“客户”，这些机构与吕梁签了约，确定“投入时间、盈利预期，协议时间由一年到三年 不等，客户主要是一些大企业和不同形式的基金” 吕梁在接受《财经》采访时，将自己的组织方式类比为国外的“私募基金”，但也承认这在中国是违 法违规的。“那合同要拿出来，连见证并签了字的律师都会被判刑。”吕曾经允诺向《财经》出示相关文 件，但最终没有兑现。 有朱焕良配合，由吕梁组织的机构资金接过了朱手上 50%的康达尔流通盘，时间在 1998 年底。此 后，1999 年 4 月和 5 月，吕梁又安排机构资金，两次收购了康达尔 34.61%的国家股。他安排的人手也 终于在康达尔董事会的 11 个席位中占据了 7 席。 据吕梁事后透露，收购康达尔流通股约在每股 11 元，共收购股份 5500 万股。按此计算，加上后来 收购国有股所付 1.75 亿元，可知吕梁所组织的这一操作前后共动用资金 7 亿多元。 我们至今尚无法确切地知道，参加吕梁此轮豪赌的“北京机构”主要包括哪些单位、哪些人，中间牵 线的券商又是哪些公司。按吕梁本人的说法，在国内证券投资圈子里，佩服他的理论、追随他的投资模 式者大有人在，而且多有“较高的文化品味”，“所有主要券商都有涉及”。前往听取他的见解、服从他的 指挥的那些机构代表人物，主要是公司头面人物，“例如董事长、总经理什么的” 这种说法或许并非完全虚构， 不过理论或理念无论怎样冠冕堂皇都只能是遮掩。 将钱交给吕梁的“北 京机构”们当然知晓市场法规，也知道自己一旦签约便纯属合谋非法操纵市场。只是眼前的利益诱惑过 于巨大，此时，谁也不愿意去考虑可能的法律后果了。 4、媒体操纵者 K 先生 吕梁把 K 先生发表的四次谈话，加上一些读者反应、附录资料，编辑成小册子在圈子里散发。小 册子深蓝色的封面印有方型的“K 先字标识，封面标题下的属名是“K 工作室”。在小册子灰色的封底， 一行黑体字写道：“K 战略投资基金设计” 在组织资金接盘康达尔后不久，吕梁又以更高调的方式，证明了自己超乎寻常的“影响力” 到底是记者出身，吕梁对媒体的力量相当熟悉。1999 年春，他以 K 先生的名义，在对二级市场影 响很大的《证券市场》周刊上发表了《关于世纪末资本市场的对话》。对话调子很高，主要是在市场一 片狼藉的形势下大言“机会来了”，同时为自己的看法贴上了“讲政治，做大势”的政治标签。这篇在今天 看起来主要是高谈阔论的文字中， 讲大势的吕梁只是在一处不十分显眼的地方， 小心翼翼地加入了自己 的具体需求--先在某处说应当把对“投机”这个词的认识变成“风险投资”的一种；后来又在另一处提示， “你可以注意那些有重大重组题材的个股，新概念肯定会从那里脱颖而出。我看好农业和生物科技领域” 比起市场上那些串联股评人士公然“点股”的低俗手法，吕梁的办法高明得多。不过只要认真排出时 间表， 仍然可以看出吕梁的文章大手笔与他的市场操作恰在同一时段。 他的谈话发表在 3 月 6 日的杂志 上，此后不久，他组织的北京机构两次受让了康达尔总计 34%的国有股。而吕梁提出的重组康达尔的 目标正是“农业加高科技” 对话文章好，影响大，周刊为满足读者需要，刊登了一批讨论文章。吕梁借势将自己的文章做得更 大。在此后两个月中，他连续四篇讨论，一直冲到 5 月 8 日。 在第二次对话中，吕梁在继续主张“做多”的同时，干脆直接谈到了“市场应该至少有一两本专业的 权威刊物，一两个权威的王牌工作室，一年只要研究三两只股票就够了”；并且再次小心地强调，“我们 中国人还有世界上最好的口味”，“在生物技术和生物农业这个领域中国人完全可以与洋鬼子叫板” 至第四次对话，K 先生给人的“战略家”印象已极为深刻，提出了“战略投资、摆脱颓势、创造双赢” 的口号，并终于在文章中公开点了康达尔的名。K 先生称，“比方说合金、湘火炬、康达尔的这是试金 石，它们的走势完全摆脱了大市下跌的纠缠，构成了对传统市场分析方法的嘲笑”。此时的 K 先生已经 成了被人追捧的战略家。 在今天冷静地复读 K 先生当时的文字，可以看出吕梁的确谈出了对市场的某些积极看法，很煽情 也很独到，但并没有、也不可能预测到几天后突发的“5·19”井喷行情。例如在最后一次谈话中，他强调 的是“市场下跌和基本面的大调整是一致的”；“我们判断这个市场下跌的趋势还会继续，因为基本面的 调整还看不出有大改善”。 他甚至说， “市场不能启动， 这时候盼望大牛市是极不现实的”； 希望只是在“重 组” 5 月 8 日他的最后一次讲话发表，正逢中国驻南大使馆被炸，股市随之震荡。有意思的是两周后竟 出现了“5·19”，市场上的众多利益相关者喜出望外，雀跃不已。这时候，显然是借助了一系列“有心栽&&&&花”的动作，市场上种种说法将“K 先生对话”与“5·19”联系到了一起。这是一个利益极大的市场，人们需 要一个让多方取胜的预言家，乐于相信这样的预言家。于是，吕梁一箭数雕，成了大赢家。 吕梁把自己的四次谈话，加上一些读者反应、附录资料，编辑成小册子在圈子里散发。小册子黑色 的封面，印有方型的“K”字标识，封面标题下的属名是”K 工作室”。在小册子灰色的封底，一行黑体字 写道：“K 战略投资基金设计” 从组织资金进入企业筹划重组，到在二级市场控盘指挥，再到直接通过新闻舆论为自己造势，吕梁 身兼三大角色轮转自如，毫无“防火墙”意识也毫无遮掩。此时的吕梁，其实已经成了中国市场上三位一 体的“超级庄家”的典型代表。 外人并不知情，而知情人绝不以为非。中国证券投资界那些公然违法违规的“圈子”像个自有法规自 有标准的地下社会，吕在其中的“名望”竟是空前地高涨了。 5、画饼 1999 “优质农业、生物医药、网络信息设备、网络电信服务、高技术产业投资等多个新兴产业领域”--出 自吕梁关于康达尔的憧憬是何等辉煌 如今自认失败的吕梁，很喜欢强调自己两年来的运作中一直具有对理念的追求；而破坏他的追求、 致使他功亏一篑的罪魁，便是当初收购的康达尔公司和朱焕良其人。 这种解释中包含着部分事实。因为按吕梁的说法，他试图收购的康达尔，本来应当是个具有相当价 值的企业， 特别是有可观的土地价值。 而真正到深圳接手康达尔之后， 才发现企业财务混乱， 黑洞重重； 原来被认为最有价值的几块商业用地早已售与他人， 卖价十分低廉， 而且相当一部分卖出款至今没有收 到。 记者在采访中看到了康达尔(深圳中科)出售土地的合同，购买方为集浩房地产(深圳)有限公司，经 手人韩锋锐。合同显示，康达尔卖地款应为 7290 万元，韩尚欠款 5500 万元。此外，从记者在深圳中科 (康达尔)获得的一份《关于合作开发房地产项目的情况小结》中看也可看出康达尔土地出售过程中黑幕 交易重重，资金去向不明。 其实，早在 1999 年初正面接触康达尔之后，精明的吕梁已经逐步发现，此次收购“就像一个骗局”。 不仅黄金地段的商业用地是不存在的，所谓“经营很好的房地产公司也有 4 个亿的假帐，主营业务如果 没有朱焕良送钱早就无利可言”。他在自述材料中坦陈，当时知道这些企业内部真实的操作故事后，感 觉“仿佛落入了一帮犯罪分子中间，而且要迅速被沦为这些混蛋的同伙” 但是，问题的关键在于，已经入主康达尔的吕梁及所率机构并未直面这样的无情事实，更不敢把上 市公司真相公之于众。他和机构们的选择，只不过是将错就错，一错再错。 据说，当吕梁初次见到康达尔当任董事长曾汉山时，后者握住吕的手久久不放，热情表示他们“就 像盼望解放军一样”盼望吕等人士“前来重组他们，解放他们”。吕梁的确不负众望。摊子还是那个摊子， 企业还是那个企业，而吕梁除了带领机构挟巨资入场，在 1999 年一年中，对自己一直想“重组他的企业 未有任何实质性作为。在市场上，仅凭藉诸多大牌机构有组织介入的消息不胫而走，凭吕梁组织的资金 与朱焕良联手锁仓的行动，康达尔的股价便稳步上升。 1998 年秋冬，康达尔的股价在 17 元左右；到吕梁们进驻，股价于 2000 年三四月间稳稳地走到 25 元。“5·19 行情”爆出了中国股市若干天的“满堂红”，此后的 7 月则出现了一派惨绿。不过康达尔无虞， 在 1999 年 7 月，康达尔的股价从 36 元跃至 40 元再跃至 45 元，在可观的价位上整整横盘了四个月，此 后也仍然稳站在令人满意的 40 元上。到这年底，康达尔在深市涨幅最大的前 20 名股票中名列 17 位， 全年涨幅是 111%。 这段时间，配合康达尔的步步上涨，吕梁所做的最直接的事情，就是组织了一篇关于康达尔(集团) 股份有限公司投资价值分析的文章。 文章 1999 年 8 月在《中国证券报》刊登了一个整版。虽然作者署名“和讯信息”，但据记者查证， 全部原始材料均由吕梁提供。 文章称，从买壳上市的操作过程、大股东的背景、准备注入的项目、今后发展方向的设计等方面综 合评价，康达尔经过目前开始的资产重组后，将涉足优质农业、生物医药、网络信息设备、网络电信服 务、高技术产业投资等多个新兴产业领域，通过项目投资、股权投资等多种投资方式以及其它资本运营 手段，逐渐发展成为一家具有一定产业基础的投资控股公司。康达尔具有广阔的发展前景，将有望发展 成为中国的伯克希尔· 哈撒韦(美国著名投资家华伦· 巴菲特的投资公司--编者注)。 “优质农业、生物医药、网络信息设备、网络电信服务、高技术产业投资等多个新兴产业领域”--憧 憬是何等辉煌。但这一切后来被证明统统是画饼。 6、北京中科创业 一个新的平台&&&&吕梁在北京中科创业并无正式职位。不过，他并不否认自己参与了该公司的“所有项目策划，包括 中科创业的筹组本身”。到 2000 年中，他着手筹划建立中科创业集团，自己出任集团副董事长和首席执 行官。中科创业集团至今并未正式注册，但吕梁在去年 8 月给记者的名片上，已赫赫然标有此衔。吕梁 事实上掌控北京中科创业，亦是一眼可见之事实 到 1999 年中，入主康达尔的吕梁及其统领的“北京机构”，已经成功地将手中的上市公司变成了股 市的一个筹码(用他自己的话说是“财务工具”)。此时，吕梁手握可观的操作业绩证明，更挟“K 先生”之 威名，已有条件来搭建更宽阔的舞台，成就更宏大的事业。 往昔那些注册在海南、甘肃的小公司不够用了，他需要北京的舞台，需要响亮的名字，而且，需要 有些真材实料的“背景”暗示。1999 年 7 月，在吕梁的一手操办下，中科创业投资有限公司(下称“北京中 科创业”或“北京中科创)在北京成立，注册资本 3000 万元。其经营范围包括项目投资、项目管理、管理 顾问、财务顾问等。公司董事长为刘宇明，任职科技部直属的事业单位高技术研究发展中心副主任。 明眼人不难看出，“中科创业”的命名显然比“K 先生”更具匠心。20 世纪 80 年代由张晓彬等人创办 的中国新技术创业投资有限公司虽然在 1998 年的金融整顿中遭到关闭，但其早期获得国务院高层支持 的背景、 其风险投资的概念， 都曾在市场上极具影响力。 北京中科创业的简称是“中科创业的与昔日的“中 创”只有一字之差。这样做当然算不得违法，而其潜在意味，完全可以引起外人无限的遐想。 吕梁本人非常喜欢向外人强调北京中科创业的“科技部背景”，市场上更对此传得沸沸扬扬。甚至在 中科创危机发生之后，吕梁在向《财经》提供的文字材料中，仍然声称北京中科股东中有“科技部农村 发展中心、火炬中心、生物中心等八个中心的属下公司” 从北京市工商局的企业注册登记看中科创业的股权结构，无法给这种说法以有力证明。据查，北京 中科创业 1999 年注册成立时的股东共有 7 家， 即海南中网投资管理有限公司(占 33.3%股份)、 深圳市英 特泰投资有限公司(占 16.7%股份)、北京三河华鑫投资发展有限公司(占 16.7 股份)、深圳市国科自动化 高技术有限公司(占 13.3%股份)、深圳市馨博龙投资有限公司(占 10%股份)、英特泰(五华)现代农业有限 公司(占 6.7%股份)和北京兴国火炬科技发展有限责任公司(占 3.3%股份)、 资料显示，北京中科企业前三大股东的法人代表依次为高松、朱焕良和申杲华。在这里，朱焕良和 大户”的个人身份早已人所共知；申杲华在被聘任北京中科创业副总裁及执行总裁之前，职位只是北京 一家投资顾问公司的总经理，再此前曾在人民银行系统工作，与“科技”背景毫无关系，他的三河华鑫更 是默默无闻，仅去年与贵州的一个旅游合作项目使公司在“西部开发”的宣传中小小地曝了光；而高松代 表的海南中网虽然有“网虽字，其实是海南一家民营投资管理公司。此外据记者了解，英特泰(五华)、 深圳馨博龙均系朱焕良直接或间接控制的公司。 据了解，在北京中科创业的股东中，只有北京兴国火炬与“科技部八个中心”有某种联系，但北京兴 国火炬的股份还不到 4%。 刘宇明本人出任北京中科创业董事长确是事实。据刘在电话中向《财经》表示，他最初同意参与组 建北京中科，主要是想以科技部的背景来支持风险投资，但绝不同意公司直接参加股票二级市场操作。 去年 6 月，他即提出辞去董事长请求，但北京中科一直拖延召开董事会的时间；经他一再催促，终在 11 月 4 日才得以辞职。 北京中科在 2000 年中经过两次股权更动，至 12 月，朱焕良已经出局，其股东缩减为 6 家，大股东 为海南中网与江西燃气。另一位社会知名人士、北京市贸促会会长姚望出任了董事长。 吕梁解释说，请姚加盟北京中科，是因为在北京贸促会的申奥项目世界贸易中心大厦中，中科创业 担任了“投行顾问”(“投行顾系指“投资银行”)。姚望本人则对《财经》表示，他不认为北京中科创业是该 项目的“投行顾问”；他之所以同意挂董事长之名， 是因为受吕梁之邀。 在与吕梁讨论时还曾有提议，“要 将北京中科改组成世贸发展中心”，但无任何实质性计划。 一个月后， 因世界贸易中心大厦项目无法继续运作， 姚望已向北京中科董事会递交了辞去北京中科 法人代表和董事长职务的辞职报告。据称仍然是因为“没有时间召开董事会”，所以至今在工商登记上仍 表明姚望是法人代表。北京中科便显出“虎皮”犹在。 吕梁最初并未在北京中科创业给自己安排正式职位。 但他承认自己参与了该公司的“所有项目策划， 包括中科创业的筹组本身”。到 2000 年中，他开始着手筹划建立中科创业集团，自己出任集团副董事长 和首席执行官。中科创业集团至今并未正式注册，但吕梁在去年 8 月给记者的名片上，已赫赫然标有此 衔。 此外，吕梁实际掌控着北京中科，今年 1 月以来还有记者观察到的三个事实可谓证明：其一，他控 制着该公司的公章；其二，在后来北京中科与沈阳飞龙进行的转让公司股权的交易中，全部生意在吕梁&&&&的花园别墅 5 号谈成，主谈判者为吕梁与姜伟；其三，在中科系雪崩事件发生后，一部分债权人手持与 北京中科所签的合约，但都直抵吕宅，找到吕梁本人索债。 7、“中科系”庄股之网 据最保守的估计，“中科系”牵连的资金在 20 亿元以上。依目前同类庄家的典型做法，做庄资金会 包含一部分机构自有资金，一部分庄家以代客理财名义或高息方式向私人和企业“融”来的资金，但有相 当大一部分则是机构或个人通过循环使用证券抵押向金融机构获得的贷款。 吕梁在各种场合用很玄妙的 字眼所说的“虚数填实数”、“财务工具”，说到底只是这样一类把戏 紧跟吕梁、信服吕梁的“北京机构”们，长期以来并未深究他的身份、他的职位。推而想之，机构中 比吕梁更懂投资银行业务、懂基金业务、懂法律和懂市场的必是大有人在，而他们却又不约而同地需要 吕梁这样的特殊人物。 更多的机构拿出一部分钱和一部分人，也开始追随吕梁。 从 1999 年到 2000 年前后近两年时间， 掌握了康达尔又搭建了北京中科创业的吕梁在市场上呼风唤 雨，以“钱生钱”之术结起了一个公开的庄股之网。这个网，被人们称为“中科系” 1999 年 8 月，新成立的北京中科协议受让上海华谊(集团)总公司所持的中西药业(爱股,行情,资讯) 国家股中的 2875 万股(占总股本的 20%)；与此同时，北京中科的大股东之一海南中网从上海华谊受让 中西药业国家股 719 万股(占总股本的 5%)， 11 月财政部批准时间确定价格， 按 此次收购价格为每股 2.83 元。 1999 年 12 月，康达尔公司经深圳市工商局核准，正式将名称变更为深圳市中科创业(集团)股份有 限公司，简称“中科创业(集团)股份 2000 年 3 月，海南禾华公司协议受让浦东星火开发区联合公司所持中西药业全部法人股 1256 万 1343 股，成为该公司第四大股东，转让价格为每股 1.86 元。这里需要注意：海南禾华与“中科系”中的 海南沃和、海南燕园、海南中网等公司，同样注册在海南这个中国的“百慕大”，过去从未为人所知，仅 在 1999 年 12 月突然出现在康达尔的公告中，据称以 4500 万元买下后者所属康达尔运输公司 45%的股 权，而收入又用于购买了中西药业的三个药号。可见，海南禾华亦属于吕梁控制或结盟之公司。此时， 在上市公司中西药业，北京中科、海南中网以及海南禾华所持股份已达 30%以上，超过了国有大股东 26.41%的比例。 2000 年 4 月，上海中科创业投资有限公司注册成立，注册资本 1 亿元，法人代表为申杲华。北京 中科持有上海中科 50%的股权，其大股东海南中网持有上海中科 50%的股权。 2000 年 6 月，新成立的上海中科以每股 2.8 元的价格，受让鲁银投资[1.39% 资金 研报](爱股,行情, 资讯)原股东淄博宏信资产经营集团有限公司所持公司全部法人股 956 万 8125 股， 从而成为鲁银投资持 股 4.66%的第四大股东。 2000 年 6 月， 上海中科又以 7200 万元的价格， 购买君安证券公司所持胜利股份[-0.34% 资金 研报](爱 股,行情,资讯)900 万股转配股，成为胜利股份持股 3.76%的第四大股东。 2000 年 6 月，中西药业以每股约 22.35 元的价格，购买了 357 万 5822 股岁宝热电(爱股,行情,资讯) 的流通股，成为该公司占股 2.62%的第四大股东。 2000 年 7 月，中西药业发布警示性公告，宣布其国有大股东授权单位将向江苏阳光[0.43%资金 研 报](爱股,行情,资讯)集团公司与海南禾华投资管理有限公司转让公司所持全部国家股股权，并于 2000 年 6 月 30 日分别与后两家公司签订了有关股权转让协议书。按此协议，阳光集团将受让中西药业国家 股 3500 万股(16.23%)，海南禾华将受让中西药业国家股 2193 万 9896 股(18%)，每股转让价格均为人民 币 2.33 元。至此，吕梁及其联盟者实际上已经十拿九稳地控制了中西药业。 2000 年 7 月，北京中科及海南中网分别将所持的 20%和 50%的上海中科股权，以 6973.95 万元的 总价转让深圳中科。 与此同时， 中西药业与深圳中科分别宣布双方建立互相担保关系， 担保额为两亿元。 在这一时期，与这些很张扬、很有些“资本运作”味道的动作相联系，吕梁通过“咨询”手段做了另一 件事情：以种种方式宣扬莱钢股份[0.00% 资金 研报](爱股,行情,资讯)的投资价值，建议投资者在二级市 场购入。莱钢股份在市场上的流通股只有 18%，其余 82%的国有股均为山东莱钢集团控股，但一时因 吕梁的作用成为热炒对象。 吕梁在接受《财经》采访时表示，他本人并未去过莱钢，也未与莱钢管理层有直接接触。他肯定莱 钢，纯粹是研究之后的“价值发现”，认可其 H 型钢生产线的长远增长潜力。他透露说，自己如此看好 的公司，也会拿出钱买一些股票，但他投进莱钢的钱并不多，“大约有一两千万” 至于吕梁组织上述收购的资金来源， 现在有不同的解释。 吕梁自述系公司自有资金及相关机构资金， 但又有一种解释说是通过在证券公司“融券”所获得的资金。市场上普遍分析，以康达尔当时的高价位，&&&&吕梁等从事收购时，应以股票为抵押从银行贷款最为便捷。深圳中科(康达尔)的管理层在接受《证券时 报》记者采访时又曾透露，上海中科收购鲁银投资和胜利股份的 9879 万元资金系取自深圳中科。据称， 后来正因深圳中科管理层不依不饶地追款，吕梁才同意干脆将上海中科划给深圳中科。 当然事到如今，除了若干次收购的资金来源，人们更关心“中科系”庄网在这一过程中的形成。从 2000 年中，市场上已经清晰地看到吕梁主控下的这组庄股的结构与动向：深圳中科与中西药业完全由 吕梁及相关机构所控制，正是一对互动互利的“股市大筹码”；而岁宝热电、莱钢股份也成为这组庄股的 核心部分，曾随着有关中科创业的消息一荣俱荣，一损俱损。吕梁本人就承认，去年 11 月，“市场上风 传要收哈岁宝之后，岁宝股价最高飚升到了 38 元”；而这项投资账面收益最高时，让中西(指中西药业 --编者注)盈利达 5000 万，这是中西转配股上市时 15 元有巨大承接力的重要原因” 鲁银投资和胜利股份在“中科系”有限介入后， 股票上攻走势不很显著， 被认为属值得注意的“外围”。 此外，还有一些相干或不很相干的股份，也在不同的情形下被视为“中科系”的辐射范畴，使整个“中科 系”庄股形态更显扑朔迷离。 市场分析人士都说，那些严格意义的“中科系”股票在盘面上都有“强庄”介入。依目前同类庄家的典 型做法，做庄资金会包含一部分机构自有资金，一部分庄家以代客理财名义或高息方式向私人和企业& 融&来的资金，但有相当大一部分则是机构或个人通过循环使用证券抵押向金融机构获得的贷款。吕梁 在各种场合用很玄妙的字眼所说的“虚数填实数”、“财务工具”，说到底只是这样一类把戏。建立在空中 楼阁上的金融游戏只要有一个环节出事，便会在旦夕间导致整个系统的崩溃。 据最保守的估计， “中科系”牵连的资金在 20 亿元以上。 (关于&中科系&股票迷局， 参见本组报道 《“中 科系”庄网之谜》一文)。 8、“重组”康达尔 吕梁对康达尔所作的全部“重组”行动，除了苜蓿项目已经投入 100 万元目前毫无收益预期，其余无 一得以实施，完全是在“画饼”；而在 2000 年前后，这些“画饼”同步、持久地转化为市场上深圳中科股 价高居不下的“业绩支持” 吕梁是在 1999 年 12 月把中科创业的名字“赠送”给康达尔的。在此前后，早已描述多时的“重组”动 作也逐步展开。从 1999 年底到 2000 年中，重组的消息曾频频出现在深圳中科的公告上，再被各种投资 分析师、分析报告、分析机构转炒一遍，愈发强化出公司的“高科技”形象。这些项目最后变得人们几乎 耳熟能详了，概括起来就有所谓五大项： 一是与北新集团建材股份有限公司、 中西药业等企业成立全资公司， 着手先进癌症治疗仪器--锎 252 中子后装治疗机的生产与销售，以及医疗科技产品的研制开发、科技项目投资管理、技术转让、技术服 务和技术培训。 二是采用企业、科研机构和农民合作开发的方式，参与投资西北苜蓿项目。 三是与中西药业等公司共建“中国电子[3.50%]商务联合网”，组成 18 家不同所有制企业的大联合， 创建一个跨地域、跨国界的大型网络平台、一座极具创新意识的超级电子商务大厦。 四是受让深圳市良林投资有限公司持有的“深圳天威数据网络股份有限公司”13%的股份。 五是与海南中网投资管理有限公司等组建“中国饲料业电子商务投资有限公司” 这里且不谈纵使吕梁真的成功地进行了这些收购或投资， 他和他所率领的机构同时联动企业操作和 二级市场股价，也属于严重违法违规的行为；更重要的是，上述投资除了苜蓿项目已经投入 100 万元目 前毫无收益预期，其余无一得以实施，完全是在“画饼”；而在 2000 年前后，这些收画饼”同步、持久地 转化为市场上深圳中科股价高居不下的“业绩支持” 吕梁就对自己和自己影响下的康达尔或称深圳中科股票奇迹有过非常生动的描述： “1998 年、 1999 年到 2000 年是康达尔大出风头的好年景。 康达尔股价稳步上升， 连续 26 个月被 《中 国证券报》公布在风险最小的十只股票榜首，被选为指数样板，被道?琼斯选入中国指数样本，被《证 券周刊》列为可以放心长期持仓的大牛股”； “因为它已持续上涨，其间几乎从来没有一天下跌，因此也没有一个人在这上面亏过钱，这个?庄? 成了'善庄'的典型代表，极为市场专业人士推宠”； “K 的理论大行其道，一些大牌和老牌经济学家也开始注意他的言论。无数企业和地方政府给他挂 上投资顾问的头衔。K 每天奔波在各个城市。坐飞机叫打飞的，经常上午在上海，下午在北京，晚上又 回到深圳”；&&&&“康达尔的股票会炒到这样人气十足，大出人们意外，朱焕良深感北京机构果然有超主力的气势。 K 的影响力往往使负责二级市场操作的他几乎不用拉抬，股票自己就会往上走，?压都压不住?，这是他 从来没有遇见过的”； “康达尔股票冲上 80 元时，负责二级市场操作的朱给北京机构打电话：全是散户抢上去的，压都压 不住。 这里需要对吕梁的回忆进行一点补充的，还有个时间表：中科创业(康达尔 0048)冲上 80 元的时间 在 2000 年 2 月，当时市场上“中国要出百元股”的鼓噪，已经使亿安科技冲过百元。 此外，吕梁真正为深圳中科进行的“成功重组”只有两件事，其一是将上海中科股权注入深圳中科， 而上海中科由于当了鲁银投资与胜利股份的第四大股东，被描述成有“金融投资控股概念”；其二是将中 西药业所属的新生力核酸公司的控股权注入深圳中科， 后者说到底是一种保健类药物。 这两件事情都完 成于 2000 年下半年，新生力核酸是 9 月底被转让的，而上海中科正式办理归属深圳中科的工商过户登 记，已经到了 2000 年底。 9、崩溃 此后发生的事情， 被吕梁自嘲地称为“搬起石头砸自己的脚”： 他下令在深圳中科、 在公司内部查“老 鼠仓”， 并要求所有公司资金于年底以前结清。 据他分析， 先是因为朱焕良的“不配合”， 后是因为这批“老 鼠仓”的数目比他估计的要大，大规模平仓出货之后，便引发了 2000 年底的深圳中科大规模崩盘 回过头来看，2000 年下半年对吕梁是个关键的时期。一方面，他掌控的深圳中科股价平稳，他组 织的其他资本市场收购也都相当顺手，正可谓春风得意；另一方面，他已经感觉到早年间与康达尔联合 阵线的重大裂痕，已经嗅出了“0048 危机” 在接受采访时，吕梁告诉记者说，他最早听说朱焕良在出货，是 2000 年五六月间。“听说他从营业 部提走现金，每次都是 1500 万。当时我们只是笑他，这么多钱怎么拿得出去。这是很危险的。 2000 年 8 月的一天，约在凌晨两点，吕梁被人从睡梦中叫醒，紧急召到某公司在北京的总部大厦。 吕梁事后透露说，那是一家在香港“很有办法”的公司，香港发生的许多事情都能知道。那家公司也属于 吕的“北京机构”之列，所以对他、对朱焕良的行动都非常关注。 据说就在那个总部，吕梁被告知，一艘“大飞”(据说是对一种可用于偷渡的快艇的俗称--记者注)将 一笔港币现金运到了香港。这笔钱的主人就是朱焕良。朱已经用这笔钱在港置业，还将部分资金转往海 外。 吕梁不很清楚这笔钱的总数，只说“至少有四亿” 中科系雪崩事件发生后， 市场上曾传言朱焕良早已潜逃至香港， 而吕表示朱至少前一时期一直在内 地。《财经》也从深圳万科董事会秘书处证实，直到 2000 年 12 月 24 日，朱还作为万科董事，出席了 万科的董事会。在那次会上，万科决定终止向华润集团定向增发 B 股的计划。 问题在于，只要吕梁所述情况大致属实，他后来在市场上的行动，就不可能不受朱焕良已经毁约这 一重大事件的影响。 到 2000 年 10 月，0048 的股票在市场上仍是一派喜气洋洋。但吕梁又获知了另一个危机信号：他 手下的重臣、北京中科的董事兼执行总裁申杲华受到一项重大案件的牵连，已被有关部门看管起来。从 对申杲华的查处中，检察机关发现申本人在私下炒作深圳中科等公司的股票，按市场上的行话说，开了 “老鼠仓”。“老鼠仓”本身的违规当然不会被吕梁看成“问题”，关键是申杲华的老鼠仓涉资甚巨，可能多 达数千万元，一旦进入调查就会被强行平仓。吕梁的担心来自平仓对股价造成的连锁反应。 他当然明白，在自己统领的公司中，此类“老鼠”绝不止申杲华一人；而且他相信，他们开仓所用的 资金来自公司内部。 此后发生的事情，被吕梁自嘲为“搬起石头砸自己的脚”：他下令在深圳中科、北京中科内部查“老 鼠仓”， 并要求所有公司资金于年底以前结清。 据他分析， 先是因为朱焕良的“不配合”， 后是因为这批“老 鼠仓”的数目比他估计的要大，大规模平仓出货之后，便引发了 2000 年底的深圳中科大规模崩盘。从 12 月 25 日开始，一直平稳运行的深圳中科突然连拉 9 个跌停板，跌去 50 个亿市值。那种惨烈的情景， 至今使投资人感到不寒而栗。 在吕梁 2001 年 1 月初公然指出深圳中科董事长持有“老鼠仓”后，深圳中科曾于 1 月 9 日发布了正 式公告，坚称董事长陈枫绝无此类违法违规行为。但记者在深圳已经看到一份材料，上面记录着，一名 为“裴瑞普”的客户，于 2000 年 1 月以其股票市值向中经开公司深圳证券业务部融资 3000 万元。记者通 过电话向该材料中指定的交易员陈友谊证实， 确有此名客户。 深圳中科一位不愿透露姓名的知情人在向 记者出示这份材料时补充说，当初他曾陪同陈枫前往营业部，用“裴瑞普”的帐户市值融资 3000 万全部 购买了 0048 股票。据悉，裴瑞普系陈枫的弟媳，深圳中科投资企业布吉镇自来水厂的普通工人。&&&&吕梁当然早就知道陈枫开户的事实， 据说吕听说陈枫搞到 3000 万元的融资额度， 还夹带嘲讽地说： “他本事还不小嘛！”但那是 2000 年早些时候的事。当时陈枫因为显得忠厚老实，愿意帮助追回康达尔 出售土地的款项，正属于吕梁相中的企业管理人，可以取代原来的董事长曾汉山。 当然，后来的情形已经完全不一样了。 10、“善庄”之伪 一种解释：至迟到 2000 年秋冬，吕梁及他背后的机构力量已经有心以某种方式放弃深圳中科这个 “长庄”，及早套现早已获利但时时在承受风险、付出代价的 6000 余万股流通盘。此一期间的重大注资 行动，是为了稳住股价择机出货，而吕梁要求公司先平“老鼠仓”，无非是担心后者会打乱出货战略 吕梁现在很愿意承认自己在 0048 项目上的“刚愎自用”。但在 2000 年春天之后的那些日子，如果他 的刚愎自用还没有达到顶点，如果他心思灵活、善辨风向的一面也在发生作用，那么，他的主要热情应 当逐步移到了 0048 之外。 许多事实可以佐证这种分析。 从 2000 年 4 月底开始，K 先生又在《证券市场》周刊上出现了，其论述当然又是高屋建瓴气势磅 礴的。不过只要细读文章，可以发现随着美国 NASDAQ 的大幅下跌，吕梁对市场“看多”的重心已经从 高价高科技股转为传统国企大盘股。他出语惊人道：“大盘国企股在市场上将有震撼性表现，现在还只 是好戏刚刚开始。 两个月之后，K 先生再次发表谈话，再谈新经济时代与国企大盘股的复兴。他的观点更加鲜明也更 加尖端，甚至提出反问：法人股上市会不会使市场走到 5000 点？国有股上市后股市会不会涨到 10000 点？ 这些当然只是说法。但配合这些议论，吕梁也有同步的行动。市场上一直传说，2000 年之后开始 的马钢股份[0.62% 资金 研报](爱股,行情,资讯)大涨， 以及其所引发的春季整个钢材板块伴随钢材涨价而 上涨，吕梁与有力焉。去年 8 月本刊记者有机会与吕梁交谈，他也曾表示上半年的钢铁股行情确实与自 己的操作直接相关。 更大的行动还在后面。就在 2000 年 8 月见到记者时，吕梁便曾透露，他彼时的主要行动是策划组 建一家名为山东控股的投资公司，将山东省掌握的许多上市公司的国有股、法人股组装进去，进行统一 运作。谈话次日，他本人便为此事再飞济南。在今年初的采访中，吕梁也曾多次提到他对山东控股的策 划，并称按最初的设想，一旦成功后可收上千万元咨询费。 回首 2000 年 6 月以来吕梁主导的“中科系”资本市场收购行动，亦与此蓝图颇有关联：吕梁竭力看 好、为其捧场的莱钢股份，是山东省境内的支柱级大型国有企业，其大股东莱钢集团是山东控股最主要 的发起人。而由上海中科出面收购的鲁银投资和胜利股份，都是山东籍上市公司；与上海中科同步收购 鲁银投资并最终成为其第一大股东的九洲泰和， 是一家北京注册的以民营为主体的实业公司， 又是山东 控股的发起人之一；莱钢集团是九洲泰和的第三大股东，占股 25.75%。此外，2000 年 6 月 30 日已签 下协议拟收购中西药业部分国有股的江苏阳光，据报道也是山东控股的主要发起人。 显然与这项庞大的山东控股操作直接相关， 先生于 2000 年 11 月再度在 K 《证券市场》 周刊上谈话， 题目是直截了当的“做多中国”。 文中竟提出“中国高科[0.60% 资金 研报]技企业也可能是最脆弱的”， “我 们从不建议机构投资者去碰这些东西”；“我们看好国企大盘股，大国企问题大，但资源也最大”；“最大 的资源莫过于法人股、国有股的上市” 山东控股的组建目前尚未划上句号，也不是本文所关注的重点。这里需要引出的只有以下疑问：如 果自 2000 年初吕梁的战略思考和行动重心已经转移； 如果他又从 2000 年中， 深刻地认识到当年与朱焕 良等人结成的康达尔锁仓协议已被对方毁弃， 时时感受着由朱等人在市场上出货所带来的抛售压力； 如 果他已经完全明白， 深圳中科的公司管理层和第一大股东龙岗区投资公司不仅不可信任， 而且很可能成 为对头，那么，他为什么还要在 2000 年秋冬时节，把手上本来比较好的资产上海中科和中西药业新生 力核酸项目“平价”转让给 0048？他从 2000 年四季度开始，在深圳中科大查“老鼠仓”究竟是为了什么？ 吕梁的解释，当然是自己的“书生气”、“理想主义”，“要把国企重组乌鸡变凤凰的典范做到底”，还 声称要在公司基本面的 80%得到改善后进行“二次重组”。不过这一切都显得太脱离实际也太缺乏理性。 或许只有一种解释更说得通：至迟到 2000 年秋冬，吕梁及他背后的机构力量已经有心以某种方式放弃 深圳中科这个“长庄”，及早套现早已获利但时时在承受风险、付出代价的 6000 余万股流通盘。此一期 间的重大注资行动，是为了稳住股价择机出货，而吕梁要求公司先平“老鼠仓”，无非是担心后者会打乱 出货战略。 一位与吕梁相当接近的知情人对《财经》说，在中科创业(0048)雪崩事发后，吕梁曾私下坦承，他 自己原来是准备元旦之后开始拉抬出货的，谁知已经没有机会了。&&&&倘如此，可能更符合逻辑，因为哪怕吕梁个人拥有“长线持仓重组”的伟大理想，岿然不可动摇，他 身后的机构也不会为此“理想，去牺牲巨大的实利。“善庄”之善只能是伪善，最终还是要上演“图穷匕首 见”！ 11 做多中国？ 吕梁对此次危机暴发是有预感的， 只是没想到以这样的方式， 如此剧烈地降临到自己主持的庄股头 上。到 12 月下旬，他还在期望“做多中国” 接下来的，便是近期人们已经熟悉却又感到迷惑的图景： 2000 年底至 2001 年初，深圳中科连续跌停，引至“中科系”股票中西药业、莱钢股份、岁宝热电相 继跌停； “中科系”株连市场上同类“长庄”， 又有“德隆系”(含湘火炬、 合金股份、 新疆屯河等)、 “明天系”(含 明天科技(爱股,行情,资讯)、黄河化工、华资实业[-2.29%资金 研报](爱股,行情,资讯)等)等集体跳水；沪 深两市大盘因庄家大溃败受到冲击，股指于 1 月 15 日一日暴挫超过 3%。 就在吕梁以庄家身份在媒体自我亮相的同时，“中科系”危机也在加深。在深圳中科，先有六名吕梁 们所派董事集体辞职， 后有公司管理层面见媒体痛陈庄家操纵； 在中西药业， 先是公司所持 357 万 5822 股岁宝热电流通股被申银万国[3.24%]全数抛售，后是北京中科、海南禾华所持公司法人股全部被法院 冻结；在北京中科，中小债权人纷至国贸大厦 33 层公司总部、至北辰花园别墅吕宅索债…… 在手中两大市场筹码尽失的局面中，吕梁堪称应变迅速。2000 年 12 月 28 日，市场已有公告，上 海中科所持 4.66%的鲁银投资已转入九洲泰和名下， 使后者成为除山东经济开发区之外唯一持鲁银投资 法人股的大股东；2001 年 1 月 7 日，从北辰花园又发出“新闻稿”，北京中科已完成“重组”，沈阳飞龙集 团董事长姜伟将加入北京中科，并以大股东代表身份赴中西药业；1 月 20 日，《财经》赴北辰花园再 次采访吕梁，得知此宅已抵押给诚成文化集团，债权人也已撤离。吕梁说，他在春节后将搬离此宅。诚 成文化董事长刘波则透露，此宅抵押作价 800 万元，而吕梁欠他的钱在 1000