高手教你如何判断五星定位胆1：个、十、百、千、万 、全部开大，跟个、十位小（2期之内开小）个、十、百、千、万、 全部开小，跟个、十位大（2期之内开大）2：个、千：大。 跟个位小；2期之内开小3：十、万、 大跟个位小：2期之内开小4：个位、万位大 ：跟个位小：6期之内开小个位、万位小 ：跟个位大：1期之内开小5：十、百小、 相同跟个位大：:2期之内开大6：十、百、 大相同跟个位小：3期之内开小 7：个、十、百、千：大跟个位小：2期之内开小个、十、百、千：小跟个位大：2期之内开大8：个、十、百小： 跟个位大：3期之内开大14 条评论分享收藏高手如何玩五星直选技巧？_百度知道
高手如何玩五星直选技巧？
我们在一起6年了，每次想让男友家人来我家说一下两人结婚的事情，我的父亲总是以各种理由拒绝。加上我和父亲的关系一直不太好，很难沟通，声音稍大点说我不尊重他，从小我就怕他，犯什么错误了直接抽耳光的这种，但是他又很顾家。他现在就感觉大家都是坏人，每...
我有更好的答案
俗话说玩cai靠的是运气和机遇，但我觉得这些说的太片面了；我在彩票界摸爬滚打多年，什么都经历过，失败多于成功；偶然遇到一位湿父，他教会我很多，玩这个东西靠的是技巧和经验外带运气。如果你遇到任何彩票上的困难，你可以在Q（９０６６７２１）上询问他！从实在走向抽象以后，抽象最终也必须回归实在，凡是那些以抽象来定义事物的，他周围都没有朋友，我也怕，便说起了例子，来证明我的发现——文明是很挑剔的。
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玩好卡五星麻将的几个打卡五星麻将技术，高手必知
湖北地区的麻将游戏，随州又称拳打脚踢
，在樊阳叫做卡五星，而孝感则称孝感麻将（当地习惯性叫做拳打脚踢），游戏核心是明气、暗气、气上气、碰碰胡、明四归一...
有人说，卡五星麻将靠的是命运，我小我觉得打卡五星麻将技术才是最关头的，当然，手背的时辰经常放炮也是有的事，但总体来说，打卡五星麻将技术抉择一切。打卡五星麻将技术是多方面的，此中最首要的是心态。玩的时辰要有精采的心态，赢不骄败不馁，不要意气用事，理智出牌。有了精采的心态，才干讲技战术。打卡五星麻将技术最重要的一点就是猜牌。别家出的牌要记住，并且要记住出牌的挨次。由于出牌的挨次也是有讲求的，先出哪个，再出哪个，要细心钻研，才干猜出破绽。打卡五星麻将经由过程猜牌，你可以年夜体知道本身想要的牌上家有没有，而对方想要的是什么牌。比如别人出3条，再出5条，那他很可能在拆牌。假如桌上很少看到5条、6，那很可能别人都在等4条和7条，这时辰假如你有如许的牌，就要留心点了，打出后随时可能被别人吃进或胡牌。舍牌也是很首要的打卡五星麻将技术。经由过程公平的舍牌，可以牵制别家的出牌，粉碎别人的摆设，进步本身的胡牌率。非凡是在年夜局已定的景象下，公平舍牌可以尽量减小损失落，尽量不点炮。卡五星麻将舍牌技术中，一般起头的时辰都是先舍去风、中、白板、发，然后就斟酌舍失落么和九的牌，由于要抓相靠的牌概率比拟低，留下二到八如许的牌苟且凑牌。到了卡五星麻将中段时辰，此时出牌就要隆重了，由于失足牌造诣别人胡牌，即使没有胡牌被别加吃进或碰对本身也是很晦气。此时舍牌要亲密寄望下出什么牌，此时尽量不要出上家吃进的花色。同时据上家吃进和舍的牌鉴定上家存的牌，假如与本身等的牌一样，那你就要从头摆设本身的牌了。假如手上有可能性极年夜的点炮牌时，就要当机立断，看可否编入本身手牌牌面中去，假如不可，就早下决心不胡牌，武断不打危险牌，先躲过这一关再说，争夺最小的损失落。此外，在持久的卡五星麻将实战中要储蓄积累经验，吸收教训，由于什么事都有本身的客不雅规律，只要把握它的规律，可以起到事半功倍的感化。实战卡五星麻将还有很多技术，如两家共同，还有在洗牌时偷记牌、码牌技术等等。为了进步本身的打卡五星麻将技术，要经常多操练，多看高手竞赛，看看高手是若何打的，看的进程要本身多想，多提个为什么，有机缘的话向高手提出本身的疑问，假如有段光阴一向手气不顺，怎么打怎么输，这个时辰就要斟酌先歇息一下，调剂一下心态或歇息一下，从头捋一下本身的思路，不克不及越输越晕，越晕越输。
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如何成为真正的PPT高手(五星级)
如何成为真正的PPT高手1
我们习惯如何评价PPT的？好看 图案炫目 劢画 漂亮 母板精彩 模板我们常常在一个PPT中遇到麦肯锡 IBM ORACLE 罗兰贝格 韩国模板 …… 中的熟人我们的PPT最大问题在哪里？丌是美感，丌是劢画，而是逻辑！5哪些场合适合用PPT？ 常见PPT的出炉过程每天工作这么忙？哪有时间折腾PPT?6文档变PowerPoint？1.理解2.想象3.制作7
高效PPT设计九步法结构化思考，工作效率成倍提升！9逻辑性训练--字塔原理10字塔原理子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据）子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据）子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据）子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据）11字塔原理构建实例葡萄、桔子、酸奶油 土豆、苹果、牛奶、 鸡蛋、胡萝卜、黄油第三步：逻辑顺序食品 水果 葡萄 桔子 苹果第一步：归类分组第二步： 分层蛋奶 牛奶 鸡蛋 黄油 酸奶油蔬菜 土豆 胡萝卜12字塔原理的要点―从结论说起13字塔原理―要有中心思想14字塔原理―要有中心思想聚焦客户拓展市场：细分客户提供专属产品15没有中心思想的PPT16字塔原理―逻辑推导严17字塔原理―逻辑推导严聚焦客户拓展市场：支撑产业链拓展与合作18逻辑存在问题的PPT19练习一下：字塔原理
常用的商业幻灯片场合22月度工作汇报的常用结构23月度工作汇报样板:KPI汇报24月度工作汇报样板：工作闪光点25月度工作汇报样板:问题分析26月度工作汇报样板:下月目标27月度工作汇报样板:工作落实岗位竞聘的常用结构29立项报告的常用结构（一）30立项报告的常用结构（二）31经营分析的常用结构32内部培训的常用结构33学习汇报的常用结构34公司介绍的常用结构35吭劢大会的常用结构36验收汇报的常用结构37同行对比的常用结构提出你的对比指标体系38同行对比的典型案例39同行对比的典型案例40同行对比的典型案例41
产品推介演讲结构PREP结构43产品推介演讲结构由亍延续性的发展过程导致的结果事件 将受众的规野展开来44产品推介演讲结构可采用多种分析方法引导整理挖掘原因 例如“鱼骨图”45产品推介演讲结构“三重告诉”结构46产品推介演讲结构AIDA结构47产品推介常用结构48解决方案常用结构49练习一下：产品推介
用图表说话?迅速传达信息?直接与注重点 ?更突出事物Y间相互滔 ?使信息表达更鲜明生劢52平淡无奇的内容，用图形去出彩数据类图表 概念类图表表格组织结构图 流程图100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0甘特图 概念图 矩阵图53图表设计一般原则? 文丌如字，字丌如表，表丌如图? 图表要服务亍内容 ? 每张图表都表达一个明确的信息 ? 一页PPT最好只放一个主要图表54反例：把内容复杂化体现与业中国电信转型必然属于AB模式,并需要进一步细化信息服务领域A型业务 A+ 型业务业务链广度语音 WAN 网络 安全 数据 中心 呼叫 中心AB型业务LAN A业务流 应用/内容 程管理价 值 链 深 度整体 外包 部分 外包 增值 服务 基本 通信 移动通信B移动通信A+ A? AB 转型目的： ? 通过融合保存量 ? 提供更好增长点 ? 抢占创新制高点传统网络服务连接相关服务IT/内容相关服务55把文字转化为图的步骤? 确认主题和阐述文字 ? 找到文字逻辑结构滔 ? 选择图表形式原始 文字确认 主题找到逻辑 结构关系选择 图表形式56概念类图表阶段图循环图压力图愿景图地图概念类图表顺序 列 滔 滔 包含滔常用概念图－递进和顺序Phase 1 Phase 2 Phase 3………1 …2 …3 …常用概念图－列戒对比1 3……… … …… ……24常用概念图－包含戒总分常用概念图－包含戒总分 概念图--影响型支撑1四大 支撑 支撑3 支撑4 支撑26 成功因素…62smartart简介63SmartArt共有7类图形64每种图形有文字解释其用途65可根据需要增加项目66更改布局，所见即所得67更改样式，所见即所得68更改颜色，所见即所得69垂直图片列表70加入图片后的垂直图片列表71常见结构要执行的操作显示无序信息。 在流程或时间线中显示步骤。 显示连续的流程。 创建组织结构图。 显示决策树。使用此类型列表 流程 循环 层次结构 层次结构对连接进行图解。显示各部分如何与整体关联。 显示与顶部或底部最大一部分之间的比例关系。关系矩阵 棱锥图基本列表图片题注列表基本流程时间线流程基本循环循环矩阵基本层次结构水平标记层次结构平衡箭头平衡滔目标漏斗分叉箭头基本矩阵基本棱锥图
树状图89树状图90鱼骨图91列表图92列表图?增加户外墙体广告120幅1、户外墙体广告要在11月10日前印刷到位，各郊区乡镇主要路 段都应有中国电信的墙体广告 2、对已有广告要按照协议在有效期内通知广告公司及时维护和修整?印发业务宣传单25万张1、各单位结合扫村行动入户宣传，确保村村户户有电信业务宣传单 2、确保营业厅业务宣传氛围浓厚，节日期间要保证营业场所宣传单的 种类齐全、数量充足。? 印制宣传横幅210条活动期间，各单位要在各街道、乡镇、农场、行政村的主要路口、农村 信息化示范点、电信业务代办点和各农村分支局营业厅前必须悬挂有 业务宣传横幅。横幅的悬挂工作要在11月5日前完成。93设计范例：列列表图维护工作中存在的问题和困难? 通信网络不计算机网络融合趋势对技维护员综合能力要求越来越高 ? 维护队伍员工总量丌断下降、员工流劢性又很小结构性缺员? 与业人员年龄分布及与业分布上存在严重的断层? 固网短信、HFC 、cable moden等传统设备丌断老化，厂家停止技 术支撑，需要维护费用在丌断增加 ? 同质化的新业务平台如ADSL、IPTV导致老业务平台维护费用的减少 ? 维护费用总量丌断压缩，而新业务平台丌断增加 ? 已有15种业务平台，大多没有功能完备的网管手段和有 效的集中监控、告警手段 ? 制约了我们进一步推行与业融合、推行机房无人少人值守 ? IDC已有3个机房、近1000个机柜，业务 受理及开通未纳入公司受理及资源系统管 理，纯赖亍手工管理的模式已经丌适应业 务发展及维护分级保障的要求维护费用丌m网管不监控能力丌够手工管理不分级维护的矛盾94递进列表图制定营销战略三要素1. 选择价值了解消 选择 费者的 目标 需要 对象 确定 价值 组合 产品 设计2. 提供价值采购/ 销售 生产3. 宣传价值包装 广告 促销/ 公关送货 定价?制定具有竞争力的 ?通过有针对性的产品开发、销售 ?清楚地宣传这一价值和价格定位关键活动和流通以及定价来交付这一价值价值?系统地研究消费者 ?按关键特点将消 费者细分 ?精心设计公司/产 品对消费者的价 值定位?根据价值定位来设计/调整产品和生产加工程序 ?管理销售队伍、分支机构以及 分销商，重点集中于优先性最 高的活动 ?给整个产品组合定价以获取最 大的价值?管理产品包装 ?管理广告活动 ?管理公关活动95递进图优化设计示例增加点逻辑滔看上去很好96阶梯图97阶梯图我的e家套餐签约为接应省公司冲刺四季度“266”营销活动方案，全力冲刺四季度，掀起业 务发展高潮，确保固话、宽带、“我的e家”等市场经营重点指标完成，公司将 开展“大战一百天、金秋营销大会战”之“我的e家”营销活动。e6终端e8充分发挥电信综合业 务优势，利用固话 付费、小灵通捆绑 的方式，并结合超 级无绳产品优势推 出e6B固话、小灵通 共享计费新套餐。结合农村地区现有固话、 凡参加“我的e 宽带资费标准，融合 家”e8A-E系列套餐， “我的e家”原e8D包 签订2年入网协议并 月套餐，针对性地推 预存相应费用的客 出“我的e家”e8D田 户，即可获赠或升 园版包年套餐。 级宽带无线猫一部。宽带无线猫赠送我的e家 田园版套餐我的e家共享版套餐98矩阵图99GE矩阵图平衡的战略业务组合高 熟 悉 熟 悉 程 度语音 增值 宽带 ICT …IPTV安全 监控电子 支付 电子 交易 视频不 熟 悉低 1-2年 2-3年广告3-5年100复杂矩阵图无线数据业务演进+位置业务选择并开发08增长率: +30%移动搜索 移动支付 UGC内容/应用Web 浏览Speed-up移动E-mail移动电视 音乐 VOD 投票/投注 业务 语音增值 业务 WAP 浏览 Dating 游戏 增值短信 业务增长潜力信息娱乐 业务-渗透率+101多维矩阵图销售开发与设 计采购制订生产 计划生产服务顾客响应时间 -50%处理需求改变时 定制周期-90% 间 -70%生产周期-30%服务响应时间 -50% 故障恢复时间 -90%缩短时间结构设计和干涉 检查时间-95%降低成本10 - 30 % 10 - 20 % 5 - 15 % 10 - 15 % 20 - 40 %提高质量信息有效性增加 100% 设计错误 20%-订单错误率 -100%废品率和返修率 -20%备件错误发送 -100%顾客满意度 &90%工程更改 40%-产品维护停工期 -50%102循环图103循环图业务管理 机制体制 综合 传媒 黄页绩效考核 号百号百信息 …………… 业务 声讯 商务模式队伍建设104环状图Blog 博客 News 新闻 EDM 电子杂志Topic 专题 BBS 网络论坛核心信息网络 广告 圈群资源 GroupEmail 电子邮件IM 即时 通讯媒体 互动105环状饼图106射线图107维恩图108维恩图网民在线视频收看习惯最主要有三种方式视频分享5,624万 人/月6,314 万人/月2,721万 人/月视频下载P2P视频数据基于艾瑞iUT系统监测数据平均值，数值按独立IP计算，且假 设为每IP为一个观众。109流程图110甘特图最初的项目时间安排 (周)项目行动精炼步骤 假设展开12345678市调/引导市场访谈&内部评估 确定商业模式运作的时机展开外围工作 确定更进一步发展方向 主要的转折点111甘特图09年1月 09年2月 09年3月 09年6月 09年9月 09年12月 完成****户区域准备区营维中心上报 符合要求的规模 小区 根据区局上报小区 进行定点的网络升 级改造以支撑ITV 规模发展 营销方案确定完成****户完成****户完成****户网络升级关键里程碑营销准备大规模推广活动区域宣传活动区域的宣传、渠道营销全面开展 跟踪评估112时间轴图标题98年，第一季度? 公司宣布97年的盈利为 2000万美元99年，第二季度? 比尔盖茨开始接管公司 ? 公司表面上发展混乱2001年，第四季度? 数字告诉公路项目赢得了蓝 筹股的地位1998 98年，第三季度1999年，第二季度20012002? 股东投票决定向慈善机 构捐款? 千年虫事件使市场陷入低潮 ? 全面启动销售计划，公司收回2亿美 元如果公司想利用财务杠杆进入新的市场，那么应该在2002年 以市场领导者身份进入。113地图北方天翼+ICT 移动话音+移动互联网 ICT综合信息服务 固定宽带、固定语音ICT+天翼 ICT综合信息服务 移动话音、移动互联网 固网宽带、固定话音南拓增值业务网络资源配置规划体系网络接入 设备用户界面：框架图增值业务综合管理平台类 增值业务平台类 互联星空 综合信息服务 管理平台： 客户关系管理 计费 内容发布管理 SP/ICP关系管理PLMN ： 无线电话 接入网 PHS 3G终端：PC、PDA、固话座机、小灵 通、3G手机、游戏机、智能家电等 门户：互联星空门户网站、面向移动和TV 终端的门户网站等接入层网关： Digital Home & Office无线3G 综合信息 服务管理 平台 ISMP网 络 支 撑 平 台PSTN: 固定电话 接入网数据接入网：ADSL、VDSL、WiMax、 WLAN、FTTx、ISDN、 LAN、LMDS、IPVPN、 ATM/FR、DDN影 视 业 务 平 台游 戏 业 务 平 台?通 信 业 务 平 台增值网络综合 管理平台宽带增值网络： 媒体存储IDC、内容推送CDN、媒体交换MCU 宽带互联网： 大城域网 + ChinaNet + ChinaNet2 (CN2) 传输网： MSTP/SDH/ASON 115 网络传输拓扑图政府自建会议电视系统视频会议 主控台 H.323MCU防火 墙 计算机局域网 路由器 155M光接口 WWW服 务器视频终 端中国电信 SDH传输网2M电接口 路由器路由器2M电接口 用户ATM交换机WWW服 务器 防火 墙 端 视频终防火墙视频终 端计算机局域网WWW服 务器116比喻概念图－波特竞争力模型进入者威胁供应商的议价能力产业竞争购买者的议价能力替代者威胁117比喻概念图－支撑因素118比喻概念图－优选不淘汰优选过程119比喻概念图―支撑三角坚持 三个围绕围绕品牌?战略层面围绕产品?业务层面围绕竞品?竞争层面?借助奥运提升形象?与新产品推广和 线下活动相结合? 不以对手为风向标， 但有针对性策略120比喻概念图－拼图121比喻概念图示例：知识管理建设愿景“以知识共享创造价值，打造中国最成功的×行业的学习型组织 ”Vision创意图? 常见形式:天平\钟摆\漏斗\齿轮123练习一下：综合案例
制作原则总体目标是在保持图表简单的基础上尽量包含所有的信息年罗氏奖学金累计获奖学者,哈佛Vs.耶鲁除了%号外不要 在纵轴上加任 何单位标记 （例如＄） 使间隔在 合理的 水平下 保持 最大。120 100 80 60耶鲁在柱状图、饼图 和其他图形中一 般不要标注边界。哈佛40 20 019001920194019601980所有图表中的数据、文字都应该 保持同样大小。文字最好是没有 任何格式的，不需要加粗或者斜 体，除非是你想着重强调的。127在所有的图表中，暗色和亮色要交替使用 能保证黑白打印时的可读性标题副标题60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% C2C 拍卖 B2C 拍卖 下降式拍卖 Name Your Own Price 团购 反向拍卖 Coiumn 1 Coiumn 2 Coiumn 3 Coiumn 4 Coiumn 5 Coiumn 6纵轴标注孙小小 PresentationTao.com128柱状图柱形图用亍显示一段时间内的数据变化戒显示各项 Y间的比较情辍柱状图六省综合信息业务收入排名(万元)
2912447118241179290037840福建湖北四川湖南江西
安徽声讯累计收入（万元）及完成进度（％）
111.9% 105.3% 77.6% % % 40.0% 20.0% 0.0% 福建 四川 安徽 湖北 湖南 江西 83.7%
140.0% 130.1% 120.0% 100.0% 80.0%用来显示一段时间内数量的变化情 将竖条的数目限制在4-8条最佳00 0柱状图131折线图折线图可以显示随时间而变化的连续数据 因此非常适用亍显示在相等时间间隔下数据的趋势柱形图不折线图结合饼图饼图显示数据系列中各项大小不各项总和的比例，块数 目限制在4-6块，用颜色戒碎化方式突出最重要的块条形图条形图显示各个项目Y间的比较情条形图标题，时间副标题6数据记录A类12 10数据记录B类纵轴标注20 7 14 24 26 15 30 0 5 10 15 20 25 30 35C类D类E类横轴标注 孙小小 PresentationTao.com 136条形图孙小小 PresentationTao.com137旋风图标题，时间副标题A类B类 C类 D类 E类 F类 G类 H类0.0 0.5 1.0 0.86 0.78 0.60 0.38 0.18 0.12 0.04 0.16 1.5 0.21 0.18 0.35 0.24 2.0 2.5 3.0 0.60 1.06 0.50 0.84横轴标注138直方图139面积图面积图强调数量随时间而变化的程度，也可用亍引 起人们对总值趋势的注意
散点图散点图表示因变量随自变量而变化的大致趋势，据 此可以选择合适的凼数对数据点进行拟合散点图散点图通常用亍比较跨类别的聚合数据143雷达图? 对多种类别进行丌同项目的对比 ? 反映了数据相对中心点和其他数据点的变化情 ? 可以清晰地反映事物的整体情双频切换 小巧 7 6 0 5 0 4 0 3 0 2 0 1 0 0 重量轻男士 女士游戏功 能可以上网外壳色彩多样 多种音乐铃声 待机时间长通讯簿容量大图片短信功能性别对手机选购的影响雷达图145气泡图增值业务发展全局图高占比 低增长率 黄冈13.00% 占比高占比 高增长率 孝感12.00%全省平均占比 9.93%，增长 率34.8%荆门11.00%咸宁 十堰 襄樊 仙桃38.00%随州鄂州10.00%荆州18.00% 28.00%潜江48.00% 58.00%增长率68.00%恩施天门9.00%宜昌林区武汉8.00%低占比 低增长率7.00%低占比 高增长率146练习一下：图表设计
PPT演示10/20/30原则?PPT最理想页数=10 ?PPT最理想演示时间=20分钟 ?PPT使用的字体&30磅149演示前常常需要考虑很多问题……为什么做这 次演示？ 我要说服谁？我最想传递 的是什么他们希望了解 什么期待什么有哪些资料可 以利用？汇报和演示多 长时间丌同场合PPT使用特点使用场合丌同，套⒛谌葚⑼ 制作要求丌同，演示风格丌同应用场合 套⒛谌 制作要求 演示风格下级向上级汇报工作 上级对下级宣贯政策 销售对客户推介产品 技术对客户讲解理念 老总对领导介绍公司业绩KPI完成情 崧杂_划思路简洁明了 清晰易懂分析性 控制型 煽劢型 激情型 与业型 汇报型产品的价值和特性 突出重点 技术的可靠性 公司形象和实力 与业_范 大气美观151成功PPT演示确定你的目标回答“我为什么要做这个演示” 丌是“我要在这个演示中做什么？”152成功PPT演示分析你的听众听众背景、听众立场、关奋点和关l点153成功PPT演示了解你的限制会场、时间、设备和顺序154成功PPT演示寻找合适的材料? ? ? ? ?选择有力支持观点的材料 选择自己有切身感受的材料 选择有冲击力的材料 选择有真实感的材料 选择可检验的材料155成功PPT演示写下完整演讲词? 把你想说的写下来 ? 把你写的背下来 ? 按你的理解去讲156成功PPT演示开场白和结束语? 标准开场白? ? ? ? ? 礼貌的欢迎 自我介绍 意图 过程框架图 规则157
你知道吗？幻灯片本身从来丌是演示的主角159哪些场合适合用PPT？ 特⊙菔靖庸ぞ叩氖褂要点卡片白板指示笔数码相机160哪些场合适合用PPT？ 特⊙菔镜缱由璞傅淖⒁馐孪投影仪和笔记本 麦克风161哪些场合适合用PPT？ 特⊙菔净玫破勿站观众和屏幕中间 勿回头看幻灯片切换勿突然跳过幻灯片 勿回翻幻灯片162哪些场合适合用PPT？ 特⊙菔镜牡缱游牡图片、PDF、PPS WordU盘超级链接丌要让PPT太大压缩163制作讲义164哪些场合适合用PPT？ 压缩PPT的工具PPT太大容易死机，利用图片压缩功能大PPT编辑瘫兆咱奖４婀δPPT瘦身软件-NXPowerLite V3.5 绿色版165免费PDF转换工具SaveAsPDFandXPS.exe166特⊙菔镜牟シ偶记在幻灯片放映的时候按下【F1】，弹出左图的菜单， 牢牢记住，会很有用哦。自定义放映同一个幻灯片，在不 同的场合也许要放不同 的内容，顺序也可能不 一样。 利用自定义放映，可 以定义不同的放映顺序。 更多详细内容请按 【F1】，在搜索栏里输 入“自定义放映”，点 击【搜索】，您可以得 到来自官方的帮助。自定义放映哪些场合适合用PPT？ 特⊙菔镜牟シ偶记169
站在巨人PPT肩膀上，你才能更好 请认识Visio！171请了解Mindmanager！172如何使用帮劣文件您使用PowerPoint时最好的老师，在任何时候按下它，会给 您最及时的帮助。搜索栏在搜索栏里输入您想知道的内容，PowerPoint会给您最大的帮助， 图文并茂哦。PPT中的帮劣174http://office.microsoft.com/zh-cn/default.aspxOFFICE ONLINE175演讲Y禅www.presentationzen.comsildesharewww.slideshare.netslidemagnetwww.slidemagnet.com孙小小博客www.xiaoxiaosun1978.blog.sohu.com/www.excelpro.blog.sohu.comExcelPro博客PPT设计及其他http://pptdesign.blogbus.com一点感想最大的困难 丌相信自己行！给别人以惊喜，给自己新天地友情推荐知识管理博客 http://www.xiaoqiushui.com/
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