武汉自如公寓租客家和自如,那个包租公司比较好?

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在链家自如友家租了房子,三天不满意退了,签了解约协议,承诺7天退款,可20多天了都没退?
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请教各位包租公,链家自如NC和链家传统租房哪个好些网友别看我号码6给出的答案是:婚姻证明;5、收入证明。将进一步完善申请受理渠道、审核准入程序和租金定价机制。1、本人手写申请书(黑色水性笔书写,签名按手印)2、申请人+共同申请人(除申请人之外的家庭成员或合租人)的身份证原件及复印件(正反两面);4,包括一些新的大学毕业生。公租房申请材料从2014年起,各地公共租赁住房和廉租住房并轨运行,并轨后统称为公共租赁住房。公共租赁房不归个人所有,外地迁移到城市工作的群体等、申请人+共同申请人的户口簿原件及复印件;3,而是由政府或公共机构所有,用低于市场价或者承租者承受起的价格,向新就业职工出租、租金等问题。公共租赁房有规划合理、配套完善等优点,但在实际使用中也存在户籍公共租赁房:是对住房困难人群的过渡性的解决方案,旨在为不属于低收入人群但住房困难的人员,提供住房帮助;6在链家自如友家租了房子,三天不满意退了,签了解约协议,承诺7天退款,可20多天了都没退?问题描述:请问打消协电话管用吗?网友给出的答案是:第一 打他们的投诉电话,应该管用第二 打建委或中介行业协会的电话第三 打消协的电话请问链家地产的自如管家职位工作强度和待遇怎么样?问题描述:一周休息一天,不知道这个职位怎么样我年前刚被链家地产录用为自如管家,工作强度和待遇如何?请有经验的哥姐解答一下,说一个月底薪3000,提成网友伴人半颗心给出的答案是:了每周的星期二一天,其他每天的所有时间都是公司的,早上七八点,就开始有事情,人员流动性很大,晚上八九点还没有离开公司,这就是工作强度,周六周日不休息,领导晚上八九点还没有走,你敢走么北京链家地产旗下自如有家的房子,租金已经支付了,要求开具发票,说租金的发票需要我个人承担5%的税点?网友hitetu给出的答案是:最好未满三天退租,他们家专拿合同压人,装大牌,乱收费,服务要拼管家人品。这肯定不合理,超过3天小心他们吃死你。 他们就是霸王条款,就给你两条权利,其他解释权都归他们,超过三天要算你违约金了,你别犯傻跟他们讲道理……。你赶快退出来吧,自如有家没什么道理可讲问题描述:说租金的发票需要我个人承担5%的税点?这摆明了欺负人啊?请问他这个做法是否符合法律规定,我交钱要发票还需要交税金吗北京链家地产旗下自如有家的房子,租金已经支付了,要求开具发票链家地产的自如管家职位工作强度和待遇怎么样?网友田伴半给出的答案是:早上七八点,周六周日不休息、按揭贷款、房地产投资咨询、商铺租售、企业债权房销售代理等。公司立志成为国内在住宅地产经纪、金融按揭服务和商业地产服务方面的领跑者。日,待遇还是很不错的。基本工资3000左右除了每周的星期二一天,其他每天的所有时间都是公司的,这就是工作强度、豪宅租售、&央产房&quot,链家地产是以地产中介业务为核心全国化发展的房地产综合服务体、房屋租赁、房屋买卖、写字楼租售及商品房、空置房,有五险一金;上市交易、权证办理。遇到自如租房甲醛超标怎么办?网友加菲3日498给出的答案是:链家旗下的租房品牌――自如,根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》等制作的检验报告书符合规定。针对这一问题的解决方法,房法网律师王俊伟从法律角度提出以下法律意见,供承租方参考,并有权要求赔偿损失,没时间对房间进行有效的通风处理,双方签订的房屋租赁合同是双方当事人真实意思表示,近日被爆有出租房屋甲醛严重超标,出租人应当按照约定将租赁物交付承租人,并在租赁期间保持租赁物符合约定的用途,终止履行,已经履行的,根据履行情况和合同性质,当事人可以请求恢复原状,或者采取其他补救措施。出租房要退还押金、已经支付的租金、违约金或者因此造成的实际损失://d,此与合同目的相悖,故承租人有权解除合同,合同内容也没有违反法律禁止性规定,应认定为有效合同,自如很多房屋刚装修完就出租。据一些管家介绍,为了赚取房租,应为有效。第四,合同解除后果。第三,可能存在甲醛残留的情况,尚未履行的.hiphotos.baidu.com/zhidao/wh%3D450%2C600%3B/sign=8345c4bba64bd6f9fcd7912397ddea94b8ccd1a2870c.jpg">央广网北京12月11日消息(记者周益帆)据中国之声《新闻晚高峰》报道:《合同法》第97条规定:“合同解除后。其次。有自如的租户反映,入住之后出现了不适症状,自检空气发现甲醛超标三倍。法律依据,如果通过诉讼,承租方要提供证据证明涉案房屋室内污染物超标,实践中应当由专门机构出具的《室内空气质量检测报告》作为证据,并且检测机构要具备质量技术监督局的计量认证证书,就涉案房屋内的空气质量问题具有相应的检测资质:首先。租赁物危及承租人的安全或者健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。虽然双方的租赁合同中没有房屋空气质量合格的约定,但室内甲醛等污染物超标属房屋的“隐蔽瑕疵”,室内污染物超标的房屋不符合居住使用条件,长期居住会给身体健康带来一定危害
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22:37来源:同花顺财经
摘自人民网
人民网(603000)北京12月9日电 (余燕明)链家研究院院长杨现领说,打开“自如”的用户评价,翻到30多页的时候,还有用户在吐槽,自如在长租公寓领域规模已经足够大,做得相对出色,但仍收到用户这么多骂声,可见长租公寓还有多大的机会。
自如现在是国内规模第一的长租公寓。据自如提供的数据,到今年9月初,自如的租客(自如客)累计达到了60万人,管理房间数25万间,累计服务的业主10万人,房间套数超过10万套,管理房屋资产超过3000亿元。
自如今年5月份从链家集团拆分出来作为独立子公司运营,在北京、上海和深圳设立了分公司,其中北京自如已经实现盈利,上海和深圳还在投入期。
按照杨现领的推测,将来自如这样的品牌公寓会占到租赁市场的一半份额,另外中介租赁会分割40%,这意味着链家已经涉入了未来90%的租房市场。
不想只简单做二房东的自如
链家的自如在2011年成立之初,主要解决当时租房市场存在假房源、房屋品质不高等问题,通过按间出租的方式,让年轻人能够租得起房子,后又陆续推出了保洁、维修、搬家等服务,为租客分担繁琐的租务。
现在自如已经建立起来了覆盖整个租赁周期的产品线:刚毕业的大学生可以选择价格合适的自如友家次卧;随着自身经济实力的改善,可以换租带阳台或卫生间的主卧,还有酒店式服务的自如寓;等到二人世界的时候,可以换到整租的一居室;或者与父母、孩子一起住在整租两居、三居室。
自如CEO熊林一开始是在IBM给链家做战略咨询,当时链家做了好几年的房屋托管,管理了几万套房屋。等熊林加入链家的时候,公司在将这些在管房屋一套一套退给业主,不想再做房屋托管业务,“又累又复杂”。
“本来这些托管的房屋已经退得差不多了,我来了以后开始重新梳理链家的战略,分析北京租赁市场,得出的结论是应该重新做一种租赁模式,这种模式是业主端提供资产管理,客户端提供有品质的租房。”熊林说。
自如起步的初期,包括链家的自如团队,很多员工都没有理解什么是品质租住,链家自如要做什么。
其中一个经历让熊林印象深刻。自如起步的第一个月,自如的团队在外经贸大学附近以月租3200元的价格收了一套两居室,位置很好,所以第二天员工就以3800块的价格租出去了,租客是两个外经贸大学刚毕业的女孩子。
这个自如转租的两居室基本没配什么家具和家电,也没做装修,熊林把自如所有经理和主管都叫到了那间租屋里,“这不是我们要做的自如。墙这么差,卫生间很脏,地板都破成这样,虽然你3200块收来,倒手3800块租出去,赚到了钱,但这不是我们要做的事情。如果这么做,对市场没有任何意义,无非是多了一个中介、二房东而已,为什么要做这样的事情?”
后来,自如给这两个租客赔钱,让她们搬走了,把房子重新装修、配置、修缮以后,重新出租。
现在,自如已经有了一些承诺,比如真实房源、3天不满意全额退款(转租、换租、续租除外),房屋质量问题无责换租、退租押金3个工作日返还。
熊林对现在的自如逐渐有一些骄傲,“今天自如员工也好,客户也好,其实已经很能接受我们的理念。你看今天很多人在北京租房都选择自如。现在每周面试的员工里,三分之一都是自如客。”
熊林说,链家左晖对他做自如影响很大,链家的经营哲学里,有一条叫做“规避机会”。“我们总觉得有些事情看起来太容易做的时候,就觉得它有问题,总觉得那些事情不应该属于你。”熊林说,“我们通常会质疑自己,这件事情为什么我们来做?我们做了有什么不一样?天天问自己,问得挺烦的,但习惯以后你会发现,我们骨子里就不愿意做那种看起来很容易的事情。”
启动自如之前,熊林和他的团队花了半年时间做规划,开始招员工,做租房调研,完成财务模型等比较细化的测算,建设基本的系统网站,自如有了雏形。“我们推出一、两个月,就有人跟着模仿,但我不太担心所谓快速学习和复制,很难学到本质。海平面以上的东西容易看得见,但海平面之下到底有多少东西呢?这个最重要。”
覆盖了未来90%租赁市场的链家
链家的自如是从事房屋托管的品牌公寓,杨现领介绍,在租赁市场,品牌公寓的渗透率非常低。
以北京为例,现在北京大概有120万套租赁住宅,其中40%是通过中介匹配客户;还有40%是二房东的转租生意,因为中介生意的边界在于客单价,通常情况下租金客单价低于4000块,中介做租赁就没有办法盈利,二房东大量集中城郊区域或低客单价房屋转租;还有不到10%的租赁市场属于自如这些品牌公寓,占比非常低,自如在北京出租房屋可能不超过20万套;剩下10%属于C2C市场,也就是业主和房东直租。
他预测,目前租赁市场的格局会重新切割。未来二房东和品牌公寓市场会合在一起,二房东转租走向品牌公寓管理规范市场,市场化、规模化、专业化的经营租赁机构会成为主导力量,专业的B2C市场占比一半。另外40%属于中介机构,剩下10%的市场是C2C领域的房屋共享。
青年公寓在市场上形成了两种模式,一种模式是整栋的集中式公寓,这些品牌公寓会把酒店、商办等物业整栋租赁下来,装修以后出租;自如属于分散式公寓,房源来自于业主,从房东手里把房源租下来,三到五年,进行不同程度装修再出租。
“集中式公寓便于管理,分散式公寓便于获取房源。前者因为易于管理,所以规模效应临界点比较低,一些集中式品牌公寓房屋数量达到两、三万间的时候,盈利状况可能会改善比较快,管理成本、后台成本会大量分摊。”杨现领说,“后者容易上规模,但规模效应临界点来得比较慢,自如房间数量做到30万间的时候,才发现规模效应非常显著,但做到30万间房屋规模太难了。”
链家的自如做分散式长租公寓有着明显的优势。分散式公寓要能够快速地拿到一批优质房源,并且将其出租,作为房屋经纪公司,链家建立了获取房源和获客的能力;自如要把这些房东委托的房源重新装修,要对供应链进行管控,装修的每一个环节在流程上得到把控,链家与万科合作,成立了一家装修公司;做好长租公寓还应该是一家服务公司,房屋的租后管理,同样艰难。
杨现领认为,现在的长租公寓市场,面临一些普遍的问题:一线城市租金回报率较低、租期短,业主端续租率较低、资金成本过高。
像日本这样的成熟租赁市场,租客租赁年限1-5年占比47%,5-10年占比16%,租期较长让房屋租赁变成了一桩稳定的生意。但中国分散式公寓普遍的租期只有8个月,集中式公寓大概是10个月左右,频繁换客会增加公寓的获客成本,增加空置期,运营成本在增加,租金却减少。
长租公寓与业主的租约时间也比较短,自如与房东的租约年限是3-5年,但日本租约是20-30年。“如果与业主的租约是20-30年,那么这些公寓重新出租之前就可以做非常好的装修,好的装修能够带来租金溢价。”杨现领说,“租约只有3-5年,还没等到收回装修成本,租约就结束了。所以现在自如也只能在相对短的租期里做适当的装修,维持回报平衡。”
与租客和业主的租约期限相对短,是租金收入比较低的因素之一。其实房价越高的城市,通过租房满足居住需求的人口占比越高,在成熟的租房市场,市民平均40%以上的收入都花在了租房上,“之所以愿意花这么多钱租房,除了租金高之外,还因为租房品质很高。”
租金收入比较低另一个因素,就是支付能力弱。“我们的研究发现,未来城市各个年龄段,租房倾向会普遍性地上升,不同年龄都会有不同的租房需求。而且因为房价一直在高位水平,房贷月供与租金之间的价格差,会导致更多人选择租房。”杨现领说,“现阶段品牌公寓解决了一部分青年白领人群的租房需求,但有两个租赁市场发展最为不充分,一是高收入的租房市场,二是低端的蓝领市场。”
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现在这样的长租的暂时只有自如盈利,其余的貌似都是保本的
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武汉房神 发表于
保本就算非常厉害了
北上广那一块包租的还可以,武汉不行,我知道的是2017年自如赚了,江寓好像C轮融资了据说是要扩张,其余的蛋壳蜜糖啥的在武汉是亏本赚吆喝
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武汉房神 发表于
武汉确实不行 自如确实赚了 武汉100%亏 这话就是我说的江寓 我看能撑多久{:boy-think: ...
嗯嗯,这个我同意,自如来了以后江寓直接打价格战那叫一个厉害
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& 寻找正规包租公司
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我有一套房子空置,想租出去,请问大家,有哪些靠.谱的包租托管公司?
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网上一堆,我当时房子挂毛坯房出租,结果来了好多托管公司找我
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自如,江寓
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吉家江寓,光谷地铁口广告一大堆
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求助 刚租的自如 不到一个月房东要卖房 吐槽自如和相关赔偿问题
在发求助问题之前请先让我怒吼几下,不想看的请直接跳过1. 买房的是大爷租房的是孙子?我花这么多钱租自如凭什么天天带你客户来看房?2. 希望自如不要总是把自己跟黑中介做比较,不是说你比黑中介靠谱一些就是服务好3.北京买房子几百万确实是大事,但不是我的事,我租房子4000多一个月是我自己的事,就是大事,天天搬人怎么生活工作好了发泄完了,以下///正文///我租的自如在北京远洋山水,说实话房子和位置都很不错,我找了很久才找到这么一个合适的房子,花了一个月左右的时间搬家(平时很忙,天天加班,整理东西,添置家具和用品,自己琢磨些摆设用时将近一个月),刚刚结束拾掇没多久,自如跟我说房东要卖房,期间房东多次上门想让我们带人看房,以及房东找的别家房产中介多次打扰,甚至有一个麦田地产的中介威胁说:“您也不希望一直有人来敲你家门吧”(原话)。我们坚持不同意带人看房,随着和房东谈判破裂,等房东正式和自如解约,我可能就得在一个月之内搬走,我不知道有几个人能懂我现在的心情,如果可以的话,我想文明地说,自如,我恨你!根据和自如管家的交涉,对方虽然一直态度不错,但是跟我说按照合同,最多只能赔偿一个月的房租,但是问题在于这一个月的房租完全不能弥补我的损失,我搬家以后,自如配得家具不够用,我自己添置了四门的大和,都是按尺寸量好的,还有其他的置物架和,一共大概花了3000块钱,搬家费花了500,再搬家的话会花更多,搬家花的时间和精力更是非常多的。现在在给我的生活造成极大的打扰和烦恼的同时,只给我赔一个月的房租,这简直就跟花钱拿我寻开心一样。自如的房子在北京绝对是算贵的,当时租房我说的很清楚我要长租,至少两年,租房的管家拍胸脯跟我保证,自如的房子租约3-5年,让我放心住。我花了那么多钱,交了那么多服务费,就是买你的服务,想过品质一点的生活,特么想自如一点。。。结果呢,这就是我买到的服务,不管是哪里的问题,我认为我当时合同签的甲方是链家地产,我是乙方,根据合同我和房东没有半毛钱的交易关系,你自如没有理由让我去和房东谈赔偿,房东今天跟我吼,这是我的房子,我想卖就卖什么什么的,搞得就像我稀罕你房子一样,把人忽悠进来有跟逗我玩一样把人赶走,你真了不起。以上就是事情的基本概述,我想再文明地说一次,自如,我恨你。北漂不容易,找个称心如意的房子更是难上加难,谁在这里有个好房子他都不愿意租啊在最后,既然是求助帖,我想问个法律的问题:之前有学法律的同学跟我说过,我国民法有规定,买卖不侵占租赁,像这种情况,合同甲方可以在乙方不同意的情况下通过支付违约金的方式强行终止合同吗?//就是说。。他付了钱,就一定能玩我吗?我应该如何维护自己的权益?//希望能有有缘的人给我解答
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越来越不喜欢自如的房子,等到期,一定走,这产品做的垃圾死了~
我很同情你,我的遭遇虽然没你的严重,不过住的真是一塌糊涂
大过年的,自如管家今天通知我已经和业主签解约,让我3月1号之前退租,中华人民共和国合同法第229条规定,买卖不破租赁,业主不能以房屋出售为由强行终止合同,也就是说他们在没有经过我同意的情况下解约,是违法的,也是完全不尊重我的,马上就要过年了,工作这个时候最忙,压力这个时候最大,我特么回家都回不踏实。自如,你屌,你有种,那就来战吧,看我是不是软柿子,你把我捏出汁来我也要喷你一脸,我火了,后果很严重!!!
最后怎么解决的?赔偿你了么?
顶楼主,我现在遇到同样的问题,天天来看房,有钥匙啊,人身及财产安全没法保证,我还以为是个案,原来自如都是这样啊,看来租自如有风险,各位最好签合同时写明这一条,否则能把你烦死,根本没法休息,果然店大欺客。。。
一个普通自如客想对自如说的:我并不“自如”,因为自如带给我的只是烦恼 跟老婆两人在京工作。2015年8月,开始在北京找房子租,当时看房的时候第一次听说了自如,但最终选择通过链家网租了一间房子。2016年3月初,房东联系我们说她想卖房子,问我们能不能提前搬离,她会按照合同返还租金并支付一个月房租的违约金。其时北京的二手房确实已经涨了不少,将心比心,我们也能理解,所以跟房东协商同意提前解除租约。 相同的是,又开始了头痛的找房子。 不同的是,这次我们真的想住的舒心稳定一些,不用搬来搬去。 真的是出于一种信任,我们选了自如。 看了几家自如的房子,最后在一位自如管家的推荐下,选择了北苑附近的一间,并在房子开放签约的第一时间交费、签约,心里想着,这次终于能有个满意稳定的地方住了。然而我们不知道的是,烦恼恰恰从此开始。 3月21日签约交费后,收到自如的短信写着“亲爱的自如客,欢迎你加入自如大家庭”,有点温暖,也很开心。之后就是忙碌的收拾、搬家,花了好几天打包各种东西,约搬家公司,很辛苦,但是看着新住进来的房子心情也很好。 然而,正式搬进来的6天后,也就是签约自如房之后的第12天,4月2日,我收到了一个来自链家地产的电话,电话里告诉我我刚租住的这个房,房东准备出售了,希望能带人来看房子,以后也会经常有人来看房。我当时就懵了。 回来上网一查,原来这个房子(我是整租的一居室)早在自如将其开放签约出租之前,就已经作为独家房源的二手房挂在链家网上并且已经带着有买房意向的人来看过房了。而当时自如管家向我介绍这个房子情况并推荐我租住时并没提到这么重要的一个情况!试问,如果知道这个房子随时可能被卖出去也就是说我租下来随时还是有可能要提前“被”结束租约搬走,我何必要选这个房子呢? 我马上联系了自如的客服,客服答复我的是,他会帮我尽快反馈,另外他说,还没卖出的房子自如是可以出租的。 这让我不得不产生了几点疑问: 1. 自如就这样把随时会出售的已经挂在网上的房子出租,且并未在官网、手机APP、管家现场介绍等任何渠道向租客提到该情况,是合理的吗?所以难道是租客在租住自如的房子前需要自己通过各种渠道先各种调查各种提防谨防被坑?普通租户对自如的信任这么廉价么? 2. 如果房东房子售出且与自如解约,租客难道只能乖乖再次搬家走人(客服说会收到一个月租金的违约金,我只能说,呵呵。我并不需要这个违约金,我需要履行完租住的合同)? 3. 也是最重要的一点,所谓“自如客”其实只是一些普通的租客,但他们的时间、精力同样值得被尊重。当他们信任自如选择自如,自如就是这么让他们像遇到普通黑中介一样没有选择地只能搬来搬去心力交瘁么? 我一直对“店大欺客”的说法不太赞同,店能做大,肯定不是因为他会“欺客”,而应是因为他更将客户的感受、客户对他的信任当回事,更尊重和重视顾客。 而此刻的我,对自如,已经没有了那种信任。 我算是“自如客”吗?现在还算吧,但很快可能又要被迫搬走了,如果事情就这么收场,我永远都不会再选择自如,也会建议我认识的所有人都不要选择。 虽然我真的不愿意这么收场。
————来自一个普通的租客
您好,自如案例收集中,请您回复
z自如太不要脸了。不想说什么,签了合同那天你就已经中了他们的合同陷阱了。退租退押金根本不会退的,你要去和他们闹,闹的越大越好,如今他们名声已经臭了!任何二房东或者房东提前个20来天和他们打过招呼基本都会退押金,不存在全部扣完的,自如就是一个拿着正规抢劫牌照的土匪.。管家一个月换几个找不到人,各种问题根本不会有人给你解决,打通电话就一句我现在不是自如管家了 呵呵!!!!你们真是可以的,上个租客欠的水电费没结清,等我住进去停了一晚电才知道是上个租客欠费了 呵呵!!!第一天带我签约的管家 第二天就离职了,我草你妈没人和我打个招呼??????????当初那个管家说想退随时都行,提前打招呼就行了,好一个提前打招呼。。。他说的没错 提前打招呼,押金别想要就是了。流氓!!!!!!!!!退租提前30天说给你退百分之30,百分之30里面还得扣除你不满月的服务费和租金,按天结算,,,哈哈哈,真牛!!!这骗子公司迟早关门,没人一个住完自如房子还说自如好的,他们就是流氓 而且只会欺负租客,房东那边他们根本不敢得罪,毕竟人家有房子!
我也是今天收到自如的电话说房东要收回房子!现在都不知道这么办才好!
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完全同意,自如霸王条款,各位业主,租客请不要相信,签约之前是老子,签约之后办事效率极其低下,敷衍了事,上海自如办公地点在徐家汇姓chen负责人还扬言要把房子里的家电全扔掉,还骂客户是条狗。这辈子与自如干上了。尤其是管家素质极其低下,服务态度很差,问一件事情,一个星期不给答复的,还嬉皮笑脸的说,不好意思,我这星期很忙,当时听了要吐血!
住自如,去年被盗(被盗前一阵管家说这个房子和链家合同要到期了,房东要收房子)防盗门没坏,卧室门都是撞开的,一次就算了,一个星期接连被干开两次,换房,没有补偿,请假误工,加搬家费,什么都不补偿,当时也觉得烦,再就是怕有人身危险,就搬走, 现在想想,绝对自如自己搞的鬼,QTM
哥们我也遇到类似的问题了,你那最后是怎么解决的?赔偿了多少?
我很理解楼主你这个情况 换位思考也觉得很无奈
很心累 如果房东人不错
好好和我商量
并且有补偿那可能事情和心情都会好一些 。但是遇到不讲理的房东
说实话我也很想说去你妈的
找个麻袋蒙着打一顿出气。但是楼主你这个问题也需要换位思考来解决
把甲乙方的做法对调一下
其实就是我们通常因为种种原因而没到租约就要退租的情况 那么我们违反了合同
我们就可能退不回全额押金 甚至退不回押金和已经交的租金
而现实是 及时是我们违约在先
我们还是不愿意去承认
不愿意接受押金不能退的合同事实
非要说别人在哪哪哪都能退这一类的不成熟的话语。楼主你这种情况其实也是这样
虽然我很无奈
不过事实是房东因为种种原因(在这里是卖房)而不能和你继续合同 而且即使在协商不满意的情况下
还是按照合同给你赔付了应有的赔偿。那么从法律上来说是没有任何问题的
楼主你说的买卖不侵占租赁
其实真正的法律条款是 在相同的条件下 租客有权优先购买房产
在租客签署自愿放弃优先购买房产的声明之后 业主才能正式出售房产办理手续。关于违约 我们只想到我们自己的损失
而没有想到房东因为你的提前退租
要重新找租客
重新付出时间精力金钱去和下一个租客签约
甚至中间产生的空置期
以及我们租住期间房屋的正常老化以及家具家电折旧的损失
这些都是我们没想到的
但确实存在的事实
这些很大的可能会超过你所付出的违约金
也就是我们所谓的因该退的押金。。。我说的这些希望大家可以理性分析
也希望能帮助楼主心理平衡一些
这事放谁身上都不好过
不过有的时候社会规则就是这样
再怎么操蛋
我们也还是得生活下去
我们能做的
只是让自己越变越好
并且让家人能过上好的生活罢了
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