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青客公寓获赛富亚洲领投1.8亿B轮融资
　　上海最大的白领公寓——青客公寓今日宣布，青客日前获得由赛富亚洲领投、纽信创投等跟投的1.8亿B轮融资，经确认款项已全部到账。这是迄今为止国内长租公寓领域最大的一笔真实融资。据悉，此次投资是赛富亚洲基金继投资新派高端白领公寓后在此领域的又一重要布局。2014年以来，国内多家投资机构纷纷出手长租公寓领域，目前，互联网+长租公寓已成为名副其实的“风口”。 　　青客，作为一个长租公寓O2O的服务平台,&成立于2012年，创立之初得到了天使投资人李悠扬的青睐便获得纽信创投的天使投资，之后又获得达晨创投的A轮融资，如今已经是上海最大的白领公寓，现已发展共计40余个服务中心，管辖近20000间客房，基本实现对上海市区的全覆盖，会员数已破三万人。其迅速的扩张得益于其独特的青客移动互联网模式：即线上的“房屋托管+&时尚+&租后生活服务”。 　　显示，仅北京、上海和深圳三个城市的存量房规模已经达到3000亿元。来自中国租赁市场的市场报告显示，整个中国租赁市场有2.5万亿。北京每天平均有9.1万人在寻找整租房，有3.7万人在寻找合租房；上海每天平均有3.9万人在寻找整租房，有1.6万人在寻找合租房。分布式长租公寓规模大，但是可以做到万级规模数量的却凤毛麟角。 　　在巨大市场规模背后，长租市场存在租房难、房租高以及住宿环境差等痛点。青客公寓创始人金光杰正是抓住了中国在城市化过程中的这个刚性需求，才创立了青客模式。对于房东来说，青客扮演了资产管理者的角色；而对于租户来说，青客提供了高性价比的租住模式，同时创立了以青年为代表的青友社交社区。 　　“规模是进入长租公寓行业的一个门槛。进入分长租公寓行业光有钱是不行的。分布式管理存诸多难点，比如采购房源、装修、销售、信息管控和管理等在运营中都会成生海量的信息点，对这些信息的处理能力就是瓶颈形成的原因。这也是为什么普通二房东无法做大的主要原因。大部分二房东收租都还停留在小本本阶段，所以2000年前我就在想，能不能用IT技术把这个传统领域来一个彻底改造。”青客创始人兼董事长金光杰谈起创业初衷时介绍到。 　　不同于传统的租赁模式，青客借助互联网技术方式对这一个行业进行了重构。整合房东的空置房，帮助其进行出租、管理。利用高效先进的IT系统以及智能终端设备等强有力的自主技术支撑，打造最高效的租房服务。不仅可以在线上完成所有的房源查看问询、预约、签约、缴费等，还能实现手机开门，自助报修等。同时，通过机器人测绘等先进技术实现装修质量提高的同时，大幅缩短装修期限，效率大大提高。 　　“只有降低整个行业的成本，颠覆原先行业的玩法，青客才真正意义上实现了他的价值，未来我们还能做更多。”金光杰说道，同时，他还介绍说，此轮融资后，青客将按照发展规模升级企业管理理念，继续集约控制经营成本，秉承一直以来的高速发展理念和商业模式，朝着为100万青年人才解决住房问题的愿景稳步迈进。一方面加快对长三角区域房源网络的覆盖，同时进行整租和合租产品全面升级，通过创立线上服务商城等方式更大程度的为租客提供优质生活体验，真正打造青年人社区概念。 　　Q&A 　　Q1资料显示，您之前从事过法律和IT行业，与现在所从事的长租公寓也就是行业跨度还是很大的，那时候长租公寓远远不如现在这般火爆，您是如何关注到租房这样一个传统领域，并且对他进行模式上的颠覆式创新呢？是您天生有敏锐的嗅觉，还是看到了这个行业的一些契机呢？ 　　A1我所做过的这些行业，看似跨度很大，实则是有内在联系的。从事法律行业的时候看过了太多住房引发的法律纠纷。作为徐汇区青联的副主席，我参加了外来青年在上海生活状况等课题的调研，看到了上海群租现象的混乱。上海是一个外来人口占比很大的城市，大规模沪飘族的涌入，他们的租房需求必须得到解决。普通的二房东无法规模化的管理数量庞大的分布式公寓，我想用我所擅长的IT技术来彻底改造这一传统租房行业。 　　Q2近期有较多公寓品牌涌入公寓租赁市场，也有越来越多资本投入了这个领域。新派白领公寓，优客逸家，you+，上海寓见、蘑菇、青年汇等都纷纷得到投资，相较于其他品牌，您觉得青客最大的优势是在哪呢？ 　　A2&参与长租公寓的企业越来越多对社会是有好处的。青客最大的优势在于远远领先其他企业的理念和先进的IT技术。青客引入了大量的科技手段对分布式的房源进行管控。正是因为对科技的重视和运用，青客才成为最高效的白领公寓。 　　其次，青客的房间数量在沪上同类企业中是遥遥领先的。目前青客的房间数量已经接近2万间，对上海区域基本实现了全覆盖。同时，以每月间的加速度在增长。到15年底能够达到每月新增5000间的发展速度。 　　量大了成本就能够控制在合理的范围内。我们的租金普遍在2000元以下，并且在合同期内绝不会增涨。我们通过金融工具实现房租月付，大大减轻了租房者的负担，相较其他公寓，青客公寓是青年白领族的首选。 　　Q3青客会把这笔投资用在哪些方面呢？ 　　A3此轮融资后，首先我们会全面升级管理理念，使得管理理念与企业发展的规模相适应。其次，引进大量与企业发展阶段相适应的人才。第三，优化管理系统使得发展速度最大化。同时秉承青客一直以来的先进模式，朝着为100万青年人才解决住房问题的愿景稳步快速迈进。青客会完善对上海地区房源网络的覆盖，加快其他一、二线城市分公司的建立。同时进行产品全面升级，更大程度的为租客提供优质生活体验；此外将进一步加大对IT的投入，提高物联网技术的普及；在生活服务方面，努力为消费者与房东提供多元化的服务，真正打造时尚社区、舒适生活的概念。
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文明上网，登录评论，所有评论仅代表网友意见，新浪地产保持中立。“You+”式长租公寓崛起(组图)_网易新闻
“You+”式长租公寓崛起(组图)
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　　如此高“颜值”的公寓，即便对租客要求高，租金贵，仍然颇受追捧。　　晨报记者　谢　磊 实习生　甘薇扬
曾经因为“雷军一亿投资”而在微信朋友圈形成刷屏之势的You+公寓，日前再度因“高价格、低品质”的质疑而进入公众视野，也使“长租公寓”这个新业态再次受到关注。
所谓的“长租公寓”，简单而言，就是带有装修和品牌管理的公寓，更强调租客的友邻社交。事实上，从2013年基本成型到去年迅速成长，长租公寓已经借着互联网的风口起飞，2014年更是被称作“长租公寓元年”。短短一年内，蘑菇公寓、优客逸家、YOU+国际青年社区等相继获得资本注资。
随着这种模式的迅速发展，长租公寓已经不仅搅动了房地产租赁市场，也给饱受AIRBNB、小熊短租等业态侵蚀的酒店业带来了冲击。
资本追逐“YOU+”式长租公寓
去年11月底，YOU+国际青年公寓获得雷军投资。它的商业模式是租下整栋楼重新改造之后向青年人出租，卖点是气氛友好的公共空间和紧密的社区氛围，比如公寓的一层开辟成所有租客的客厅，可以聚会、观影、会客、泡吧甚至办公。而“三不租”规矩，“45岁以上不租、带孩子的不租、不爱交朋友的不租”，更是将其定位成了一个强调交友的友邻环境。有了雷军的领投，让YOU+声名鹊起。
虽然，继今年5月北京三义庙附近的YOU+公寓爆出甲醛超标之后，北京苏州桥店又因为高价格、低品质而在网上遭遇吐槽，但是，这些并不妨碍长租公寓被资本追逐。公开资料显示，2013年赛富投了新派公寓1.6亿元，华平投了魔方公寓3000万美元，君联资本投了优客逸家A轮400万美元，2014年经纬等多家机构投了优客逸家B轮2000万美元，上海寓见得到险峰华兴、联创策源数百万美元投资，某地产基金投了南京未来域数千万元，IDG和平安投了蘑菇公寓数千万元，上海青年汇得到某知名在线旅游上市公司数千万元投资。进入2015年，青客公寓完成了从400万元、4000万元到近2亿元融资的三级跳，魔方公寓更创下融资2亿美元的行业纪录。
目前来看，“长租公寓”主要分“集中式”和“分布式”两种。前者就是拿下整栋楼或是一栋楼的几层，对房间进行统一装修、配备统一的服务，类似长租版经济型酒店；后者就是在小区里分散拿下个人房东的房源，对房间进行装修装配后，以公寓品牌对外出租。长租公寓的火爆，一方面是刚性租赁需求得不到满足，另一方面是大量闲置房源亟待升级所造成。
实地探访：价高仍需求旺盛
在上海，目前知名度比较高的长租公寓便有蘑菇公寓、寓见和魔方公寓，究竟它们有何过人之处？
蘑菇公寓属于分布式，日前，记者通过其手机APP在线预约看房，很快被带到位于徐汇区强生花苑的一所出租房内。该房源为四房一厅两卫的合租房，尽管房间尚未完全布置结束，已有两间房的租客早早将行李搬至房间内，等待入住。“不同的房间，租金是不一样的。”以记者看中的这套带卫生间的大房间来说，月租金为3800元。工作人员介绍，与普通出租房不同的是，这里每间房内的布局，都由设计师根据房间朝向，或是入住人的需求所特别设计，十分考究。与此同时，房内的书桌台灯都是每间房的标配，衣橱等也是最新采购的。此外，还特地配备了烘干机为租客提供更便利周到的服务。不过，蘑菇公寓的房子一年一签，押一个月租金，却并不是谁都可以租的。定位于“单身白领合租公寓”的蘑菇公寓，不仅从价格上分流租客，更采取一系列的措施对租户进行了筛选。工作人员表示，所有租客都需认证，不仅要看身份证，还要提供工作证明或者名片。
而最大的不同来自于蘑菇公寓对租房者的限制。据介绍，虽然是单身白领合租公寓，但并不是群租房。“我们严格控制人数。”工作人员告诉记者，蘑菇公寓坚持单人单间，只租给一位白领。这套房子剩余的两间房中，就是因为一名租客签订合同后要求两人合租，被蘑菇公寓指责违约而空出的。
记者对比了同路段同户型的租房价格，发现蘑菇公寓的价格要高20%左右。但对这样的价差，租客晓倩觉得可以承受：“价格虽然高点，但环境、服务甚至同住的租客都不错，我觉得值得。”带记者看房的工作人员表示，蘑菇公寓免中介费，但每个月收取房租的5%作为服务费，提供定期保洁与专业维修。而且，“蘑菇客”还可以按照兴趣爱好、职业、性别、星座来筛选室友，并通过社区交友APP、公众号等，定期参与各种社交活动。“目前我们房源的空置率基本控制在5%以下。”用工作人员的话表示，蘑菇公寓火爆的原因在于住在里面的白领产生了连接。
传统酒店、中介切入长租公寓
在各路资金力推下，长租公寓这列高速列车正迅速挺进，比如魔方公寓就在完成融资后宣布开放加盟，今后将加快在全国范围的门店扩张。而一些加盟者，也在经济型酒店抑或长租公寓之间有了纠结。在以往，投资回报相对合理的经济型酒店曾是投资者首选，而如今，投资更低、回报周期更短的公寓正在凶猛袭来。业内数据显示，同等100间房的长租公寓投资约500万，经济型酒店约800万；长租公寓的投资回报期1年到4年，而经济酒店超过5年。显然，长租公寓和连锁酒店的PK战已经打响。
“公寓可以作为流量入口，整合形成微社区，形成社交，但现在还处于初级阶段。”维也纳国际酒店集团相关人士表示，他个人认为长租公寓能为业主带来稳定投资回报而且极具未来前景，但目前而言，住客对长租公寓的感觉更多是图片大于真实，服务不到位，有虚假炒作之嫌。“长租公寓未来我是极看好的，而且很容易颠覆传统酒店，但最核心的服务以及产品本质还需要跟上，现在我还没有见到哪一个产品能做的比较完善，大家都在摸索阶段。”
在公寓抢夺加盟者的同时，酒店业者也在反向切入公寓市场。记者了解到，华住酒店集团目前正与城家合作切入长租公寓业态。“长租公寓是一个很有潜力的市场，也是一个可以和酒店业和谐共存的市场。”内部人士透露，该项目目前还在初期阶段，预计9月即将开业。
而受到长租公寓冲击的另一业态——传统中介，也在顺势而为。上海我爱我家日前已推出针对沪上80、90后的白领长租品质公寓“小New公寓”，通过全新装修风格、品牌家电、家具配置和便捷管家式服务，在长租公寓中占据了一席之地。“长租模式与传统租房的客群不一样，但完全可以并生并存。”我爱我家上海公司总经理助理俞静表示，长租公寓的出现使得住房产品更精细化，强调“人以群分”概念，未来或将使“群租”现象边缘化。
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上海的魔方公寓，青客，蘑菇公寓；北京自如友家；长沙的房客米窝
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（原标题：长租公寓又站上风口）
，资本新宠，发展路径未卜，雨后春笋生长。过万亿的租房市场规模，让投资者觊觎、让房地产中介垂青、让房地产商和酒店集团蠢蠢欲动。虽然盈利模式还在探索，但长租公寓——这个在互联网上成长起来的巨婴，正在用速度和扩张来回应外界的质疑。近日魔方公寓门店数破百，其柳佳表示，“近几年长租公寓还会不断涌现，3至5年内不会有竞争，并购、合并暂时不太可能。”共享空间是卖点租户倾向于年轻白领、创业者婷婷是一位朝九晚五的白领工作者，也是一名未婚文艺女青年。2015年5月，她成为了一家长租公寓的租户。房间面积不大，除去床和衣柜，只够摆放一个两人座的沙发和一个折叠式的书桌。不过，室内布置得很小清新，家具的材质、屋内物品的色彩搭配颇有讲究，墙上还挂了一张油画。“喜欢房间的装饰风格，就定下来了，不过租金也会比租一般的民宅略高。楼下有公共活动区，但我很宅，大部分的时间是窝在自己的房间，很少下去和大家交流。只有朋友来找我时，有时会选择到下面坐会儿、聊聊天。”婷婷表示。长租公寓，就是带有装修和品牌管理的公寓,通常由资本方租下物业,装修配备之后以公寓品牌对外出租。简单来说,长租公寓扮演的就是“二房东”的角色。长租公寓又分为“集中式”和“分布式”两种形态,集中式公寓是资本方拿下整栋楼,对房间进行统一装修配备、统一服务；分布式公寓就是分散拿下个人房东的房源，对房间进行装修配备后，以公寓品牌对外出租。婷婷口中的公共活动区，几乎是目前集中式长租公寓的标配，也是长租公寓的主打卖点。北京晨报记者日前参观了魔方公寓紫竹院店，该公寓由一家快捷酒店改装而来。该门店除了对房间内的硬件设施做了设计和改造升级，最大的亮点便是在负一楼设置了公共活动区，划分为饮料吧、健身房等小区域，还摆放有台球桌。“这些设施租户都可以免费使用。”魔方公寓的工作人员介绍。上海的“窝趣轻社区”公共活动区域面积更大，还设有小型会议室等。多位长租公寓负责人坦言，“在租户的选择上设置有门槛，倾向于年轻白领、创业者等。公共活动区就像一个 共享空间 ，除了社交功能，还希望能成为 创客空间 。”记者了解到，有的长租公寓还设置了申请、面试等环节，故意摆出“骄傲”的姿态。各路资本杀入上万亿的租房市场被视为蓝海上万亿的租房市场被视为“蓝海”，吸引了各路资本青睐。2013年，华平投了魔方公寓6000万美元。2014年，小米科技创始人向you＋国际青年社区投资1个亿，让长租公寓名声大噪。当年，蘑菇公寓、优客逸家等长租公寓均获得资本注入，2014年因此被业界称为“长租公寓元年”。2015年，青客公寓获得赛富亚洲领头、纽信创投等跟投的1.8亿元的B轮融资；华平继续追加投资至2亿美元，魔方公寓因此成为了行业内获得投资最多长租公寓企业，截至目前，其全国门店已发展至100家，门店数量也是行业第一。虽然声名鹊起的you＋国际青年社区曾遭到质疑，有文章称实际租住条件与宣传不符、并对其提供的服务提出投诉，但是长租公寓市场依旧如雨后春笋般蓬勃发展。有数据显示，截至2015年，国内房屋租赁的交易额总规模达到8000亿元左右。北京市租房居住比例达52.2%，其中仅有26.31%被调查者称未遇到租房权益受损的情况。庞大的市场规模和租房的痛点，让资本嗅到了商机。除了专做长租公寓的公司之外，房地产中介、房地产开发商、酒店集团等各路“诸侯”纷纷“杀入”。链家早在2012年便推出整栋服务式青年公寓品牌——自如寓，我爱我家2015年开发了出租领域的新业务——相寓。手中握有房源优势的房地产开发商也跃跃欲试，万科推出公寓产品“万科驿”，阳光城、招商等多家房企也瞄上了这一市场。有标准化服务运营管理经验的酒店集团也没闲着，近期，以“”起家的铂涛集团打造的长租公寓品牌——窝趣轻社区亮相，如家、华住（）等快捷酒店集团也盯上长租公寓这块蛋糕。盈利模式尚在探索服务与预期的差距尚需解决在飞速扩张的同时，长租公寓的问题开始渐显。多位长租公寓租户向北京晨报记者反馈，“性价比不高，房租比普通民宅高大约20%左右，但条件、享受到的服务与预期有很大差距。”虽有大批资本的介入，但是多位长租公寓负责人透露，多数企业是依靠风投等资本支撑在运营，尚未实现盈利。“长租公寓虽然热闹，但前期投入巨大，短期收益与回报不成正比。各路资本的不断杀入也未必见得一定是好事，资本有回报的要求，这会迫使公寓品牌去迅速扩张，因此可能会暴露出更多的问题。”一位业内人士表示。窝趣轻社区CEO刘辉此前在接受北京晨报记者采访时也坦言，长租公寓目前还处于初级发展阶段，盈利模式还在探索之中。“风口上的猪，风停了就要摔死”，资本的耐心是有限的，能否在预期时间内建立盈利模式、实现扭亏转盈或成为目前长租公寓企业面临的生死劫。经过前期的野蛮生长，有的长租公寓品牌已经开始改进策略，如魔方公寓去年宣布开放加盟，窝趣轻社区从成立之初就确定了加盟战略。柳佳介绍，目前魔方公寓的每个单店已经实现盈利。除了面临盈利的考验，刘辉表示，房源和政策支持也是制约长租公寓快速的发展的瓶颈，“集中式公寓需要整栋拿房，租户以年轻白领、创业者为主，还需要考虑地段、公共交通等问题，最好能距离地铁站较近。优质地段房源稀缺，且租金较贵，这对未来的运营也是巨大考验。”对于长租公寓未来的盈利点，多位业内人士寄希望于“增值服务”。“基于线下社区，可以通过线上平台提供社交O2O服务等，在租户养成购买生活服务的习惯后，还可以进一步推荐培训、理财等与工作、生活、学习相关的服务。”业内人士表示。多位长租公寓负责人在接受记者采访时透露，后期的金融服务是其较为看重的盈利点。
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本文来源：北京晨报
作者：杨奕
责任编辑：郭瑞超_NF2003
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