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歌斐资产深耕发力 资管规模超500亿
　　证券时报网消息 记者 李丹 杨丽花&"人口结构老龄化、城镇化、经济和产业结构转型、利率市场化和全球化所带来的金融创新和外汇管制开放--中国经济和社会的这四大趋势对应了四个投资领域：医疗健康行业、地产基金、主投新兴产业的PE/VC基金、富裕阶层的资产全球化配置。这是我们做资产管理的前提。"歌斐资产创始合伙人、总裁殷哲如是表示。 　　经过4年多的发展，歌斐资产已从当时资产管理行业破土的树苗，发展为如今枝繁叶茂的大树，资产管理规模超过500亿元，涉及业务板块包括私募股权母基金（PE FOF）、房地产基金、二级市场等，多业务板块齐发力，领航资管行业。 　　而目前，在国内机构财富管理兴起、机构客户投资规模快速增长的背景下，歌斐又开始发力机构业务，探索新的巨大的蓝海市场。 　　洞察市场，私募股权投资业务起航 　　歌斐资产在2010年推出的第一个业务板块是私募股权母基金业务。当时，不少诺亚的客户因PE门槛过高而止步，又或者配置PE过度导致资产配置中的高风险产品比例过高。歌斐资产敏锐地把握到客户需求，推出了私募股权投资母基金（PE FOF）和后来的S基金（指专注于私募股权投资基金转受让的基金），一举解决了私募股权投资（PE）的几大问题--风险高、投入大、流动性差。 　　这些创新金融产品获得了投资人的热烈追捧，因为对于投资人而言，投资一千万私募股权投资母基金（PE FOF），等于间接投资了十几家PE基金、覆盖了不同产业，在分散风险的同时，获得了不同行业的成长周期，带来长期的稳健增长。 　　在这4年多的时间里，歌斐私募股权母基金板块的业务规模已经达到80亿元，参与投资了40多个子基金，成为中国规模最大的私募股权投资母基金，覆盖着代表产业未来的TMT（电信、媒体和科技）、医疗健康等多个领域。随着一批批被投企业的成功上市，不仅证明了歌斐资产拥有优秀的基金管理人（GP）筛选能力，同时也展现了歌斐PE母基金的投资管理能力。 　　在这期间，歌斐的创新能力也在不断提升，歌斐创新的"S基金"于2013年4月实现一个月内成功完成5亿元募集额度。成立一年多来，一期基金目前完成了所有募集资金的投资，而所投向的基金，目前业绩出色，已有4家企业成功上市，实现退出。S基金二期更是受到了投资者的热捧，短期内募集完成15亿元额度，客户认缴额度更是将近30亿元。 　　2014年初，针对客户的海外资产配置需求，歌斐资产又推出了美元母基金，仅用3个月的时间就募集了1亿美元，该只基金是国内母基金募集的第一只大额美元母基金，不仅如此，歌斐资产团队还将把其中部分资金配置于投资海外项目的海外基金管理合伙人（GP）。可以说，歌斐资产从私募股权投资母基金（PE FOF）延伸出来的创新能力，已经得到客户和市场的极大肯定。 　　创新引领，地产基金再上台阶 　　歌斐资产的另一个主力业务房地产基金，也来源于对于市场的深刻洞察。2012年，歌斐发现，美国的房地产市场很发达，但是资本市场上房地产上市公司很少，市场的主流业者是大量的房地产基金。全球知名投行，如高盛、JP摩根、摩根斯坦利，包括花旗集团等，都有大量的房地产基金。通过房地产基金管理房地产项目，在美国已经非常的成熟和发达。歌斐分析发现, 金融化一定是中国房地产企业必经之路，而且拥有金融能力一定会是中国房地产企业的核心能力之一。 　　歌斐资产通过发行房地产基金及房地产母基金，与一批国内领先的优质房地产企业携手，助推房企地产金融转型之路，同时为投资人带去优质的投资机会和优秀投资业绩。歌斐地产一期、二期基金均超预期表现。 　　2015年，歌斐地产团队在业务方面再次获得突破，以31.26亿元完成了一单上海核心区的优质写字楼并购，这标志着歌斐成功实现了向持有型核心资产基金的转型，在国内开启房地产基金的创新模式，向国际标准的地产基金大步迈进。 　　该笔交易浮出水面后，立即获得了主流媒体的广泛关注及报道，有评论称："歌斐开启了商业资产通过营运提升租金而实现回报并最终整体退出的一个人民币并购新时代。无论从收购价款总额，还是从基金的操作方式来说，都创下了人民币私募地产基金的一个新记录。" 　　未来，歌斐资产地产团队将持续关注优质资产收购，将开拓包括写字楼、物流、商业和海外地产投资的领域，把握行业深化发展的趋势性机会。 　　积极布局，二级市场、机构理财发力 　　此外，歌斐在二级市场和机构理财板块也做出了积极布局。 　　2013年，歌斐应投资者的需求，推出了专门针对二级市场的产品。歌斐诺宝团队充分发挥对二级市场的深度理解，连续推出了TOP 30 、量化母基金等高度专业化的二级市场基金，也吸引了很多需要创新型产品服务的高净值客户，目前歌斐诺宝与赵丹阳的赤子之心、景林资产、鼎锋资产等知名私募基金都有合作。 　　与此同时，诺亚财富作为国内财富管理领军企业，带着对国内财富管理市场的深刻认识，意识到国内机构理财市场的巨大潜力--目前中国的财富管理市场已达40万亿规模，到2015年机构客户投资规模达1500亿美元，企业存款占GDP比例的102%，远高于国际水平，未来将有许多资金进入资产管理市场，国内机构客户投资规模将快速增长。 　　在此背景下，歌斐机构理财业务趁势推出，歌斐机构业务定位为企业客户，包括上市公司、国有企业及中小企业等，以及专业投资机构，包括保险公司、银行、企业财务公司等其他金融机构进行机构理财服务。具体可以为机构提供诺亚平台的标准化产品，或定制产品以及在市场上寻找符合其要求的产品，做到独立的第三方资产配置服务。（详情请阅《歌斐诺得：为机构企业量身定制产品》新闻稿） 　　虽然国内资产管理行业历史并不长，但歌斐资产已经在这一领域不断探索、壮大、领路，在各资产类别板块均获得了业内首肯，4年时间，资管规模超500亿元，未来，还有更广阔的版图等待布局，歌斐资产将继续领航国内资产管理行业，在这片广袤市场中前进。（本文由证券时报网授权财新网刊发，未经书面许可，不得部分或全文翻印、转载）
版面编辑：王永
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机构| 汪静波、殷哲：歌斐资产的快速发展源于三大驱动因素
在歌斐资产2016战略发布暨合伙伙伴交流会上，诺亚财富集团董事局主席兼CEO汪静波女士,歌斐资产创始合伙人、董事长兼CEO殷哲先生联合接受媒体的采访。以下为现场采访摘要。正文媒体：这五年来，歌斐资产管理规模增长非常快，将近翻了10倍。歌斐发展如此之快的推动力是什么？汪静波：我觉得有三个驱动因素：第一是利用诺亚优势，我们有一定的客户基础；第二是投资能力，产品给投资人带来了好的收益；第三是歌斐选择了一个跟合作伙伴合作而不是竞争的战场，因为我们的核心是母基金（FOF），我觉得这一点让歌斐资产在整个资产管理行业都是独树一帜的。媒体：歌斐资产在市场上寻找优质资产有没有什么优势？是否会根据资产的规模来控制基金的规模？汪静波：诺亚财富做了十年，歌斐资产做了五年，我们的资产管理团队,包括研究团队、产品团队、风控团队加在一起，整个资产管理团队就是我们的优势。另外我们对宏观有自己的看法，我们在市场有一定的覆盖度，能够从中筛选出我们认为风险可控的产品。所以我一直说有夕阳的公司，但没有夕阳的行业。有些不被看好的行业里还是有做的特别好的公司。殷哲：歌斐资产是先成立基金再去投项目或资产管理团队，而且规模也不是无限扩大。歌斐的产品很多是五年以上十年的，不是像信托一样会立刻去投项目，我们会有一个投资期，不会着急一定要投出去，这也是分散风险的方式。优质资产的获得，主要靠团队的尽调，去理解一个行业的发展趋势，需要整个投资体系。歌斐资产是主动管理人，我们遵循五维投资体系：把握趋势、构建组合、全面覆盖、深度尽调、动态平衡。媒体：诺亚财富集团本身有自己的产品部，和歌斐资产之间有什么关联？汪静波：很好的问题。歌斐自己管钱，它是做资产管理。诺亚集团产品部是一个开放的产品平台，所有的产品都会看，包括歌斐的产品。媒体：歌斐的资产管理业务会不会开拓到直投领域，或者申请公募牌照？ 汪静波：歌斐资产整体的定位是做市场化的优秀母基金。但做母基金也必须要懂投资，一定要有尽调和投研，不是看哪一个基金业绩好就投。这方面我们还是很专业的，不仅要做资产配置，还要有资产类型相关性的对冲，需要更深度的尽调。公募这块我们也在考虑，但也是做母基金。母基金一直会是歌斐资产的核心。媒体：歌斐在公开市场这个领域，怎么做一个多元化的市场配置？殷哲：全球最大的市场是公开市场投资，任何一家资产管理公司都需要关注公开市场，对歌斐资产这样多元化战略的公司尤其如此。歌斐在公开市场最先做的产品是对冲母基金和量化母基金，未来在公募基金领域也会有很多创新的产品。现在市场上已经有几千家公募基金和私募基金，个人投资者很难有精力和能力去做筛选，对母基金来说就是很好的机会。我们会在广度覆盖和深度尽调的基础上，主动做配置，多策略组合，给客户创造稳定的收益。媒体：歌斐资产未来地产基金投资策略是什么样的？我们跟创新型公司合作，这个选择的标准是什么？殷哲：房地产市场确实在发生一些变化，过去是增量市场，现在是存量市场；过去是从无到有，现在是有了以后要做地更好，会更加注重产品的体验。在房地产领域就是如何把运营能力提升，从而提升物业的资产和价值。未来房地产投资核心是存量+运营。我们看到市场上有很多新型运营房地产公司，或者轻资产的管理公司大量出现，有很多是有投资价值的。我们也在覆盖这个市场，看有什么投资机会去进行投资。 当前投资建议：严选交易对手 把钱放长一点 媒体：今年下半年以来，诺亚财富资产配置策略有没有什么大的变动？对固定收益市场怎么看？汪静波：我回答第二个问题，我经常跟客户说，现在拿现金比什么都好，不要着急。现在就是现金为王，你就为了这一个月急得不行，我认为期限六个月以内10%以上的高收益产品都是旁氏（骗局），你根本不知道背后的资产类别是什么，所以我建议现在不要看。现在房地产发债都是3%左右，为什么会这样？因为整个市场钱非常多，银行发了很多的理财产品都是保本保收益的，这些钱一天不投出去就是成本。所以银行驱动了资金对碰，股票质押，各种各样的量化，鼓励你去做杠杆，但这个风险很大的。我们不做这样的类别，我们还是希望找到好的交易对手，确定它可以产生收益，但确实这些好的交易对手在市场上非常少。所以我建议客户要么找到好的平台去投，要么自己拿好现金。殷哲：资产配置要根据市场的趋势和未来发展做合理化调整。二级市场经过上半年的急涨急跌，年中的时候应该降低配置，现在来看二级市场正逐步进入投资配置的机会，但很多客户后知后觉。对一级市场，我们是持续看好，因为新的经济在转型中很多新的模式会出来，像文化领域最近有很多的动作，医疗也是一个刚需。我个人比较看好广义互联网、健康医疗、文化传媒等新经济领域。现在，要么把钱放长一点，要么手里拿着钱跨越这个周期。未来收益率会进一步下降
媒体：现在很多理财产品收益率在下降，歌斐资产如何保持产品收益的竞争性？殷哲：目前整体上收益率在下降，我认为未来可能进一步下降。因为市场钱多，而运营的资产少，尤其经济在转型过程中，这个现象是正常的。对资产管理公司来说，核心是在这个过程中，找到自己独特的定位和发现好的投资机会，给客户创造稳定的价值。从长期的眼光来看，收益就是会趋于平缓的，今年来看就是下降的。 媒体：现在因为市场波动比较大，有一些公募基金发混合型基金就比较难发，你们母基金有没有面临类似的问题？汪静波：我们不希望靠收益来吸引客户。母基金的优势是分散。这一次市场波动，我们母基金的回撤只有百分之十几，最高赚70%，客户还是非常满意的。虽然大牛市的时候，涨不过最好的基金，刚开始会不舒服，但跌的时候回撤比较少。我一直说牛市的时候我们是损失市场份额的，因为我们跑不过业绩最好的基金，但熊市的时候客户就会喜欢我们。殷哲：客户永远是记住自己遭受损失的经历，不太记住自己赚钱的经历。为什么我们坚持做母基金很重要，就是要帮助客户规避损失带来的痛苦。媒体：今年上半年这样的“股灾”对诺亚的产品销售和客户增长有没有影响？汪静波：我刚才讲了，牛市我们是损失市场份额，但熊市的时候会把市场份额赢回来，这一次也是同样的情况。我们没有任何一个产品是放杠杆的，包括优先劣后也没有。。我们的客户在这一轮股灾中基本没有损伤。除了打新股是不可抗力，因为政策因素，但也不会有大的损失会。殷哲：投资要逃过经济周期是很难的。经历过经济周期，才能更好地理解这个市场。好的财富管理公司才能存活下来。（来源：歌斐资产）
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11月5日 16:38
创投智汇 最新文章你似乎来到了没有知识存在的荒原...
来源链接是否正确？用户、话题或问题是否存在？歌斐资产现在的规模发展得怎么样了？_百度知道
歌斐资产现在的规模发展得怎么样了？
我有更好的答案
在市场里面数一数二，而且据说资产管理规模已经达到了1500亿
采纳率：64%
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