如果我想做越南的服装加工厂厂的话 我要有什么样的准备 需要什么什么样的条件 比如销路, 或者订单的来路

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(精选)服装加工工艺
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3秒自动关闭窗口服装小工厂,如何成为“大工厂”?服装小工厂,如何成为“大工厂”?服装管理精英百家号工厂都是潜力股,只要经营得好,小工厂总有一天会变成大企业,问题是,如何才能把小工厂经营好呢?1小型服装厂的"困惑"王某家里经营着一家10多年历史的小型服装加工厂,年销售额700万元左右,厂房1000多平方米,淡季工人有25-30人,旺季40人左右,产品全部内销。由于规模小,没办法请专业的管理人员,只能依靠家庭式管理,目前主要由王某的母亲及姨妈管理、安排生产,王某负责产品开发及客户联系。2小服装厂的"三大问题"招工难、管理难、销售难1、招工难:服装加工利润微薄,而且淡旺季相差明显,工人工资普遍不高,加上当地有民工荒,工人很难请。目前工厂中大多是计件工人,其中熟练工约占70%,普通工占30%。但有的工序必须由熟练工操作,普通工需要一年以上工作经验才能达到熟练程度,但现在即便是普通工也很难招到。王某曾想过通过提高工资收入吸引工人,但工厂只有5%-10%的利润,工资上涨空间不大,吸引力不足。2、管理难:由于当地做服装加工的工厂不多,熟练工人少,而周边其他行业的工厂都在到处招工,工人不愁没工打,导致王某不敢随便炒掉厂里的熟练工。久而久之,这些工人都认为自己是厂里的骨干,不太服从管理。王某也曾试图制定规章制度来约束员工行为,但效果不佳。3、销售难:资金周转慢,欠账多。原材料都需要现款购买,但产品卖出去要1-3个月才能收到回款,有的老客户还要压几批货的款,所以资金经常很紧张,贷款当然少不了。市场竞争激烈,市场范围窄,产品偏低档,价格低廉,进不了高档市场,销路也仅以2个批发市场的4-5个客户为主。3"小工厂"如何做成"大企业""?01 开了很多年的工厂,谈谈我自己的看法。我觉得这个工厂基本上是以销定产,而获得订单的能力就在王某自己身上。一年能够接到多少订单基本上是可以预判到的,那么王某应该对自己的订单做一下分析,尽量做到订单均衡化。忙的时候少接点,淡的时候多接点,根据这样的情况设定工厂的岗位,让工人满负荷甚至超负荷工作。这样可以极快地培训出一批熟练工人,做到优胜劣汰。随着效率的提高,你的成本就会降低。一句话,必须让工厂必的工人有活干。有干不完的活,他们自然就会稳定,效率就会持续提高。如果做不到这一点,还不如凭自己的营销能力找其他的工厂帮你生产,我想一定会有效率高成本低的工厂找不到订单的!02 如果我是这个企业的老板,肯定会往产品上发力,亲自主持开发一款主打的产品,把它做到极致,做到和别人不一样。我现在越来越体会到,国内太多企业的太多产品,基本上就是工业级的,就是能用的水平,但是这种产品的市场从趋势上看是越来越小了。但是国外的产品,那是艺术级的,关键是以后的趋势就是这样。从工业级到艺术级太难了。哪怕是一个很小的细节,都不知道要付出多少心血;哪怕是增加一个满意的包装,都不知道要额外增加多少成本。但是,无论如何,这个台阶必须迈上去。03 招工难,首先要看工资能发多少。要是一般工厂工资够花,相信很少有人会去富士康;工资靠的还是销路,销路好了自然能发出工资。用工难,这不一定是真的。人都是有感情的,海底捞的员工幸福感很高,除了工资和住宿条件,更多的还是要相互关怀。销售难,在销路和资金流上。案例没有说厂子是如何经营和销售的,相信销路可能比较单一,或者说,商业模式上没有增长点。服装怎么卖?除了产品质量要靠谱,在设计上也要能满足消费者的需求。人人都是产品经理,意思是好产品是用户说的,不是自己琢磨的。资金层面,可以考虑现有的一些小资金量的金融模式。最后,个人感觉挣扎在生存边缘的企业,虽说自身素质决定了发展前景,但不一定高学历就是高素质,更多的还是靠眼界和愿景。最好别有企业家心态,稍微降低点,做一个手工艺人就好了。04 应收款账期长,利润低,这是这个行业一贯的做法导致的结果,很难改变,除非你的产品很牛,供不应求,可以先款后货,但很明显,王某是做不到的。工厂经营这么多年,到今天的现状,王某有反思过吗?知道同行中哪家是做得特别牛的,它们为何这么牛吗?如果知道行业中确实有人做得最好,你是否会安慰自己说"人家是财大气粗的大公司,我没有资格和能力学它们的做法"?你不改变,就只能倒闭!大家都在说,公司要良性发展,要赚钱,就要开源节流。想过让行业中存在的淡旺季,在你这边今后都是平稳的,或者都是旺季吗?比如,跳出行业中常规的销售渠道,除了与服装店、批发商合作,还可以试试与企业合作,比如定制企业的员工制服等。你可以结合公司运营情况,看看能否拓展原来单一的产品和销售。如果还是跟大部分同行一样继续走低端路线,走常规销售路线,公司再煎熬几年也是今天的模样,关门倒闭是时间问题。节流也要深思:每年每月的各种费用中,采购成本、营销成本、人力成本、资金借贷成本等方面,哪些是可以削减的,哪些是可以完全取消的,削减后可以省下多少钱?05 服装行业属于劳动密集型行业,门槛低、附加值不高,所以如果觉得目前的路走得有点困难,千万不要硬撑,多了解、多结合整个行业趋势,尝试一些新的营销思路。本文来源《互联网》,版权归原作者所有。不代表本平台观点,转载好文目的在于增进业界交流,若作者和原始出处不准确还望谅解修正,如有侵权请联系我们,会立即删除并表示歉意,谢谢! 本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。服装管理精英百家号最近更新:简介:聚焦服装产业,汇集资源,打造智能企业。作者最新文章相关文章声明:本站信息来源于网络或会员投稿,不代表本站观点,如有侵犯到您的权益请发邮件到我们将在第一时间删除处理。
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& shop.com, all rights reserved.想自己创立一个服装品牌,自己设计服装款式,然后拿去工厂做,要从何做起? - 知乎有问题,上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台,以「知识连接一切」为愿景,致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络,让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解,发现更大的世界。680被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="9,443分享邀请回答zhihu.com/question/19946853/answer/想自己制作生产衣服卖,应该怎么做?想自己做衣服,自己设计出来样式交给厂子去做,是怎么个流程?找服装厂制作服装的详细步骤是怎样的?591 条评论分享收藏感谢收起DEFARA.com就是一家不错的选择。他们的资源优势不仅仅是国际级时尚设计师,在生产加工托管服务方面也有国内比较优质的生产厂家,主要分布在广州东莞,江浙一带。如果你不知道怎样挑选最合适的制造商,或者没有太多精力去跟进生产环节,也是比较省事的哦。Step 3 品牌视觉形象品牌视觉的东西包括品牌Logo,色调,包装,商标,吊牌等。注册你的品牌名称等等的事宜,你需要在确定要做的时候就开始去当地工商部门着手办理。想这些对你有用!8915 条评论分享收藏感谢收起想做个服装加工点 都需要什么样的机器设备 - 即墨其他分类知道,你问我答zhaohui.qdjimo.com/zhidao
当前位置: & 想做个服装加工点 都需要什么样的机器设备 悬赏:15
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