有谁知道中国移动通信集团公司注册地在哪里,不是说是一个小岛上面吗_百度知道
有谁知道中国移动通信集团公司注册地在哪里,不是说是一个小岛上面吗
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中国移动通信公司注册地是英属维尔京群岛。中国移动有限公司是注册在香港的上市公司，其24.93%股份由公众投资者持有，剩下的75.07%股份由中国移动香港（BVI）有限公司持有。中国移动香港（BVI）有限公司注册地在BVI（英属维尔京群岛），是中国移动（香港）集团有限公司的离岸控股子公司
数码爱好者
中国移动是隶属于国资委的大型国有企业，由它出资设立了中国移动香港集团有限公司，香港公司全资拥有大陆所有子公司，从营业执照上看，中国移动的注册地是香港，企业性质是外企
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你好，中国移动通信集团公司注册地在是英属维京群岛。英属维尔京群岛(BVI)自1984年引进国际商业公司法后，开始建立离岸金融中心，目前已成为世界最著名的离岸管辖区之一，已有29万家公司在此注册。注册BVI公司可以在银行开立账号，在财务运作上极其方便。
注册地是英属维京群岛，所以中国移动从某种意义上说是外企而不是国企，但中国移动又属于国资委管，所以又是央企
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中国移动的创始人的谁？
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中国移动是从以前的中国邮政系统分离出去的，是一个国有公司，没有什么创始人。 王晓初—中国移动现任董事长..中国移动通信集团公司（简称“中国移动通信”）于日成立，注册资本为518亿元人民币，资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。目前，中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一，也是亚洲市值最大的电信运营公司。
UT斯达康副总裁、首席技术官（CTO）黄晓庆已经离职，他将在中国移动担任高级管理职位。另据透露，在UT斯达康的“战略委员会”正式成立之前，董事会要求陆弘亮继续担任公司总裁、CEO以及董事会成员，而在之前的计划中，陆弘亮将于上月31日辞去公司总裁和CEO的职位。 至此，在UT斯达康最早的创业4人团队中，全球CEO、总裁陆弘亮和中国总裁吴鹰今年将继续留任，原中国CEO周韶宁和高级副总裁黄晓庆则将“另觅良枝”，这对近年来业务不断下滑的UT斯达康来说是个不小的挑战。 黄晓庆1994年加入UT斯达康，在1996年前曾担任UT的首席运营官，后来被周韶宁接替，并转任UT斯达康CTO，属于UT的创立者和核心管理层之一。由于黄晓庆的引见，关注电信软件开发的斯达康才得以与陆弘亮生产通讯数字环路设备的Unitech公司合并，成为后来的UT斯达康。 据介绍，UT斯达康网络解决方案事业部高级副总裁陈锡源将接任CTO一职，但UT斯达康至今并未透露黄晓庆离职的原因。 按照此前的计划，UT斯达康中国总裁吴鹰将在今年年初接替陆弘亮出任公司全球CEO，但在去年10月11日，UT斯达康宣布将成立一个特别委员会，分析和考虑公司未来的发展战略，目的是增加股东的价值。与此同时，UT斯达康还宣布吴鹰暂时不会接替陆弘亮的CEO一职。 UT斯达康首席董事Thomas Toy近日表示，目前仍然在对未来的发展战略进行评估，希望找到可以增加股东价值的最佳选择。在这一过程结束之前，UT斯达康董事会已经要求陆弘亮继续担任公司总裁、CEO以及董事会成员。(n101)
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好深奥哦``应该是没有吧``
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中国移动总公司谁是负责人
中国移动总公司谁是负责人
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工信部副部长尚冰任中国移动通信集团公司董事长、党组书记；奚国华同志不再任中国移动通信集团公司董事长、党组书记职务。
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中国移动老总是谁
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通信界的人才————王建宙1985年毕业于浙江大学管理工程系，工学硕士。 年浙江省杭州市电信局局长。 .8浙江省邮电管理局副局长。 99.2邮电部计划建设司司长、信息产业部综合规划司司长。 01.3中国联通公司常务副总裁。 3.6中国联通公司总裁。 2003.6—至今中国联通公司董事长兼总裁。 现任：中国移动通信公司总经理。 曾任：中国联合通信有限公司董事长兼总裁；杭州市电信局局长；浙江省邮电管理局副局长；邮电部计划建设司司长；信息产业部综合规划司司长等职。标志由上下两个首尾连接着的M组成，突出Mobile的公司宗旨。 中国移动 中国移动通信集团公司 公司类型 移动通讯运营商 口号 移动通信专家 成立于 日 总部位于 香港 重要人物 总经理：王建宙 产业 雇员数目 产品 收入 网站 中国移动通信中国移动通信集团公司（HKSE: 0941）是中华人民共和国一家基于 GSM 网络的移动通信运营商（现在的系统已经升级至2.5代技术，即 GPRS 网络），简称“中国移动”，在特定语境下简称为“移动”。 公司成立与日，注册资本518亿元人民币，资产规模4,000亿元人民币。公司在香港注册，总经理为 王建宙。2004年资产净值为23,316,100万元人民币，纯利为420.04亿元人民币。 中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动（香港）有限公司在中华人民共和国内的31省、直辖市、自治区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。目前，中国移动（香港）有限公司是中华人民共和国在境外上市公司中市值最大的公司之一。 中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务以外，还提供传真、数据IP电话等增值业务，拥有“全球通”、“动感地带”、“神州行”等客户品牌。用户号码段包括“139”、“138”、“137”、“136”、“135”以及“134（0至8号段）”。 此外，中国移动（香港）亦于2005年10月洽购香港移动电讯商PEOPLES（华润万众电话）。
采纳率：63%
属于高层后代..你不可能得到真正的答案
移动老总，我是移动通信用户，从未想过要更改，但是移动各种开通资费，在浑然不觉的情况钱就消失，我想换电信，最后只想说一句，钱多了就积德行善。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。为什么怒怼中国移动永远是一种政治正确？|中国移动|运营商|同性恋_新浪科技_新浪网
& 滚动新闻 &&正文
为什么怒怼中国移动永远是一种政治正确？
悲了伤的白犀牛
这个世界上有很多必须要求“政治正确“的领域，如黑人、性别、难民、同性恋。以黑人为例，我们会发现几乎在所有好莱坞电影里，导演一般不敢轻易把黑人塑造成反面形象。事实上，无论是《费城故事》里的黑人律师，还是《肖申克的救赎》里的黑人狱友，黑人总是代表着勇敢、正义、智慧的形象。为什么？因为黑人群体经历了过去漫长的悲惨历史和斗争历史，变得特别的敏感，一旦有触碰到其神经的就很容易引发游行，因此导演们在塑造黑人形象时的战战兢兢——谁也不愿像Lott一样惹一身麻烦。同样的情况也存在也在女性、难民和同性恋等领域上，你必须承认女性能胜任所有男性能从事的工作，你必须承认难民应该被无条件接纳和保护，你必须承认同性恋是正常的生理行为，甚至比异性恋更伟大和先进。这就是我们常常在生活中遭遇的政治正确。而在国内，准确来说是在国内互联网上，有一种政治正确是：你不能对运营商持正面的、肯定的态度，你不能说运营商一点好话，你不能肯定运营商为社会进步作出的贡献，你必须承认运营商是无耻地靠垄断发展起来的，你必须承认运营商每天躺着赚取了高额的利润，并且是从劳苦大众身上盘剥得来的，你必须承认运营商是落后的、反潮流的，阻碍了互联网的发展，你必须认为运营商是站在了人民的对立面，你必须怒怼运营商。不久前，我写了一篇《中国移动能活多久》的文章，其实是很中立地分析当前以中国移动为首的运营商群体在发展中面临的困境，在各个平台发布了以后，大概收到了3000条评论，我一条一条细看了，其中超过95%都是对中国移动、对运营商毫无根据的谩骂和无端的污蔑，其中一条评论——“躺着赚钱的，除了小姐就是中国移动了！”获近1000人点赞，我真恨不得让他们切身去经历下中国移动一线员工的工作和生活。很奇怪，在网络上任何事情几乎都有正面、中立、负面的三派意见，如在看待“韩国演艺明星”上，有人疯狂追逐，有人嗤之以鼻，也有人视若无睹。而在看待“三大运营商”上，则很神奇地实现了各地区、各阶层、各行业人们意见的高度一致，当然，是负面的。在这一点上，运营商跟中超球迷心中的“北京国安”几乎是一样的，北京国安的存在让全国各个地区、各个球队的球迷高度一致地统一了起来——“国安，傻逼！”为什么呢？这些年运营商们到底是做了什么，让“怒怼运营商”成了一种政治正确？1、垄断？垄断是指行业中少数大企业为了获得高额利润，通过相互协议或联合，对商品的生产、销售和价格进行操纵和控制。且不说当前三大运营商之间竞争的激烈程度几乎到了你死我活的状态，几乎每年校园迎新季总得爆发几起流血冲突，几乎每天都在竞相压低价格打价格战，各地运营商的市场部几乎成为作战指挥部，时刻关注着对手的行动和意图，以及时作出应对和反击，在这样白热化的竞争态势下，所有通信业务的价格都已经被打到白菜价，语音业务几乎免费了；流量业务价格已经极低，有些地区流量单价已经到了几毛钱一GB；有线宽带，低速套餐几乎是白送的，高速套餐平均也不过20、30块钱。其实如果有关注过国外主流运营商的套餐价格，你会发现在国内你的通信成本和连接成本是非常低的。就是在如此激烈的竞争态势下，就是在如此低廉的产品价格下，运营商还受到来自政府的行政管控，如去年提出的“提速降费”和今年初提出的“取消长途漫游费用” 的行政指令。在这样的生存环境下，你真的好意思说运营商是在垄断经营吗？你见过垄断企业天天打价格战的吗？有人或许会拿“当前民资仍不允许进入基础通信领域”来作证运营商垄断，这样说吧，不开放给民资进入一方面是出于国家的信息安全考虑，而其实哪怕开放给民资进入了，其实几乎没有什么民营资本能有这么大的资金能力去建设和维护这么庞大的一个基础通信网络的，每年几大运营商投入到网络建设和运营的成本费用数以千亿计。放眼全球电信运营商，世界各国的通信行业里，几乎都不会有超过3家主流的运营商，要知道在欧洲、美国、日韩，购买牌照、频谱常常需要上百亿、千亿的资本，这对小企业而言是非常高的成本，再加上骨干网络的建设和接入网络的建设，这也是数以百亿级的成本。哪怕在今天的美国，充分的市场竞争下，其总体网络覆盖情况远远不及中国，因为资本主导的运营商并不承担“消除数字化鸿沟”的社会责任。2、乱扣费？客观地说，乱扣费，消费不透明的现象在早些年由于各运营商执行层面的员工素质参差，加上公司层面缺乏完善的制度管控，这些现象都是存在的，通过央视等媒体的暗访进行曝光，并广泛传播，形成了民众的刻板印象。但到今天，随着运营商在制度、流程层面对漏洞进行了封堵，在管理层面对员工进行了强调，我相信“主动、刻意的乱扣费”现象基本不太可能再发生。当然，运营商的业务逻辑、定价体系设计得太复杂，不易于消费者理解，各类营销案错杂繁多，这些都可能造成客户对“价格透明”的感知不高，有吃亏的感觉，如客户上个月办理了A套餐，但这个月运营商推出的B套餐可能优惠力度更大，但客户不能取消A套餐重办B套餐，这就很容易引发客户的投诉和不满。这一点就跟客户在电商平台上买东西是一样的，买完以后就降价了，心里肯定不爽。运营商以后可能在营销案的一致性和延续性上再做完善，或者参考电商平台推出价格保护政策。。运营商在扼杀乱扣费上的坚决的态度和加倍赔偿的政策，甚至成为了带有某种目的的特殊用户构陷运营商的一种手段，如投诉专业户，会非常专业地去寻找运营商业务逻辑当中的漏洞，主动去碰瓷，然后不断升级投诉，获得运营商息事宁人的高额赔偿。3、服务差？这一点我觉得无须反驳，电信、联通的服务可能稍逊，但中国移动的服务可能是这个星球上最好的了。如果你体验过自来水、燃气、电网的服务水平的话，你自然会同意我的观点。4、员工薪酬福利高？好吧，这个其实不得不承认，在5-8年前，以中国移动为代表的运营商确实走在企业员工高薪的前列，曾连续蝉联中国最佳雇主和员工满意度最高的雇主。但是，自从通信行业步入L型发展阶段，随着多年的滞涨、甚至降薪，再加上作为国企在管控层面上的日趋严格，员工的薪酬福利早已跟其他普通行业持平，甚至在一线基层员工的层面，其收入水平可能已经低于社会平均水平。一方面是收入水平低，另一方面是工作强度真的很高，“5+2”、“黑+白”都已经成为常态。这里面有运营商身上的大企业病导致的效率低下、缺乏协作意识的原因，而更多的是面对严峻的竞争形势和沉重的KPI压力下的自我加压，前不久流传的一封中国移动员工的辞职信，辞藻华丽、真情实感，引起了无数的共鸣——吾今请辞，心有戚戚；寒窗数载，二二年纪。作别南山，乃事入移；不求闻达，但望初心。励心从移，旰食宵衣；未觉春秋，寒暑相易。碌碌七载，白驹过隙；无愧寸心，心为形役。奈何国企，绊牵索羁；一心为移，疏于算计。莫名罚则，心有万语；乃念过往，吞声忍气。身乏人疲，难以为继；志不容堕，片刻须臾。归去来兮，决然离去；愿诸君好，顺颂商祺。而我见过的最感人的辞职信是一个网络条线的基层工作人员，在一次重大的通信保障后，他递交了辞职信，上面只写着“想有多点时间陪陪孩子。”私底下，我也常常听到运营商基层员工的自我调侃——运营商企业从不压榨员工的剩余劳动价值，因为员工根本没有剩余劳动价值。当然，我也不是要为运营商、为中国移动唱什么赞歌，三大运营商身上也有很多值得吐槽的地方，我只是试图站在客观的角度去提醒一下，在我们轻松愉快地躺在沙发上享受无处不在的网络服务时，在我们享受微信、等便捷的互联网服务时，在我们感叹互联网真的在极大地改变了人们的生活时，在这些背后，是运营商上百万的员工在默默地工作、默默地付出，不要让怒对运营商一直成为一种政治正确。
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