英特尔谈VR：并无面向消费级市场的计划|英特尔|虚拟现实|VR_新浪科技_新浪网
英特尔谈VR：并无面向消费级市场的计划
早前，就传闻也将加入VR虚拟现实市场争夺战的消息，但是根据刚刚的GDC&2016上，英特尔召开讨论VR策略时却表示，Intel确实正在研发一款基于3D现实感官RealSense技术的增强现实（AR）头显，但是并没有打算推向市场面向消费者出售的计划。
英特尔谈VR：并无面向消费级市场的计划
据悉，在本次GDC&2016上，Intel&VR研发中心主任Kim&Pallister向外媒透露了英特尔打算进军虚拟现实另据的事实，“不，我们没有计划建造一个VR耳机，”Kim&Pallister告诉美国记者，他同时解释道，由于英特尔正在与一些合作伙伴包括HTC，Oculus和雷蛇，以及正在开发VR的中国公司一样，都拥有紧密合作的空间，因此“我们非常满意硬件基础平台的工作”帕里斯特说。
英特尔研发AR头显并无面向消费级市场的计划
而作为一个有针对性的制造商，英特尔将使用该公司的RealSense&3D摄像头技术提供一个增强现实体验，此举也明显是不针对消费者的普通产品；同时帕里斯特还表示，英特尔当前已经在面临第二代和第三代VR和重点解决的问题，如尽量减少或去除用户手动操作的那根线。因此，Kim&Pallister也表示“也许我们可以带一个黑客工具和实验的东西，以显示什么是可能的”“但我们不会把这个产品推向市场。”
众所周知，增强现实技术是将数字对象变成现实环境中用户能看到的景象，与虚拟现实把用户放在一个完全虚拟的空间中脱离现实不同，而作为英特尔最新研发的深度感官技术，RealSense不仅可以测量人体的血液，还能测定人体的手势和动作。
目前，究竟如何销售这款3D&RealSense&AR头显还不得而知，不过据外媒报道称，英特尔公司或将这款AR头显直接出售给其他的厂商，以帮助加快可穿戴设备的增长空间。
留给全球手机厂商的时间窗口将会越来越小。而这一情况，在中国市...
来自盛大管理层的猜测是，可能是由于争夺双方都很强势，让张蓥锋...
我们并非期望谷歌在每次I/O大会都能推款爆品，但其确实应该重新审...
Apple store的总数已经达到了479家，其单位面积创收甚至超过了珠宝店。
国家网信办将针对网址导航网站在网站推荐和内容管理等方面存在的问题进行治理。英特尔重蹈诺基亚之路:我们没做错什么 但是我们输了
<meta name="description" content="英特尔,诺基亚,芯片,移动芯片业务,诺基亚和英特尔一个是手机厂商,一个是芯片厂商,表面上看似没有什么关系,可是他们从某些角度来看确实有很多相似之处。它们一个是曾是手机市场巨擘,一个曾在芯片市场叱咤多年,可是现在的诺基亚已经退出手机市场的江湖,英特尔还在芯片红海中挣扎求生,,它们都在自己最擅长的领域折戟沉沙。诺基亚手机业务已经”认命”被微软收购。据可靠消息称，联发科正着手准备收购英特尔移动芯片业务,如果这一协议达成,英特尔则将告别移动芯片市场，此时的英特尔公司是不是也想像当年的诺基亚一样问一句，我们什么也没做错，为什么我们输了?">
英特尔重蹈诺基亚之路:我们没做错什么 但是我们输了
飞象网讯(李陶陶/文) 诺基亚和英特尔一个是手机厂商,一个是芯片厂商,表面上看似没有什么关系,可是他们从某些角度来看确实有很多相似之处。它们一个是曾是手机市场巨擘,一个曾在芯片市场叱咤多年,可是现在的诺基亚已经退出手机市场的江湖,英特尔还在芯片红海中挣扎求生, 它们都在自己最擅长的领域折戟沉沙。
诺基亚手机业务已经”认命”被微软收购。据可靠消息称，联发科正着手准备收购英特尔移动芯片业务,如果这一协议达成,英特尔则将告别移动芯片市场，此时的英特尔公司是不是也想像当年的诺基亚一样问一句，我们什么也没做错，为什么我们输了?
政策失误 英特尔将退出移动芯片市场
回顾诺基亚手机时,最让人忘不了的就是诺基亚品牌被微软收购时,其公司CEO在新闻发布会上说的一句话：我们并没做错什么，但不知为什么，我们输了。关于诺基亚的成功与失败,后世已经有太多评论,在此就不置喙了。总之，一代人关于诺基亚手机的记忆就这样消逝了。
反观英特尔，这个曾经是PC芯片市场的霸主却在自己的主战场―芯片市场被高通赶超。谁能想到这才是英特尔噩梦的开始，英特尔在过去的三年内发力移动端芯片市场并投入了超过100亿美元资金，试图在移动设备处理器市场有所建树。但是由于在智能手机和平板电脑处理器市场几乎毫无根基，英特尔不得不认输,原定在2016年推出的移动处理器凌动产品线的两个新版本会取消发布，据传，英特尔已经放弃对于智能手机和平板电脑芯片市场的争夺。
知名博主孙永杰分析认为,英特尔三个政策失误是导致其在移动芯片市场的失败的关键原因，一是错估了移动市场对于芯片的核心需求。他认为英特尔在当时高估了自己Atom系列芯片的性能和错估了移动市场对于芯片的核心需求。二是减缓了Atom系列芯片创新技术。 三是巨额补贴硬攻平板电脑芯片市场。
他表示,正是这种市场策略，直接导致英特尔仅在2014年移动芯片就亏损高达到40亿美元左右，加上2013年亏损的30亿美元，其总亏损达到70亿美元，由于去年英特尔将移动芯片部门并入了以PC芯片为主的客户端计算部门，掩饰了移动芯片的亏损，但据称，从2013年到2015年这三年间，英特尔移动芯片业务的总亏损已经高达100多亿美元。
笔者认为,移动芯片市场对于英特尔来说已经是一块鸡肋，食之无味，弃之可惜。此次联发科收购其移动芯片业务，也不能完全抱着悲观的态度来看这件事，说不定对英特尔来说是塞翁失马，焉知非福？
寻找新业务 转型之路箭在弦上
诺基亚退出手机市场和阿尔卡特朗讯合并之后，除了巩固自己原有的基础业务外，还积极发展新业务，现在旗下除了有智能硬件设施外、还涉及VR等新领域。虽然退出手机市场，但是公司发展前景还是被大众看好。
再看英特尔，经历了裁员、管理层的动荡、错失移芯片市场之后，如今的英特尔可谓是伤痕累累。现在英特尔已经不再对移动芯片业务抱有幻想。英特尔在声明中也表示，取消移动芯片产品线的发布，是为了使公司有足够的财力进行更加长远的投资。分析师Jan Dawson认为：“英特尔未来会变得更加实际，将会把资金投入到更能够获得回报的领域。”
笔者认为,要想扭转现状,新业务的开发和布局是当务之急,转型之路已如箭在弦上不得不发了,英特尔也正在这样做，云计算、物联网、无人机、VR等新型领域都成了英特尔的发展目标。
英特尔首席财务官斯塔西•史密斯此前在接受媒体采访也说到， 英特尔正处在转型过程中。
重点已转向云计算和物联网
英特尔在上一次财报中已经明确表示，将加速从一家PC厂商成功演变成云计算以及连物联网计算设备公司。“虽然我们可能马上联想到有关现有的互联网像智能家居产品，但是英特尔计划是更高密度的云计算和大数据能力。”英特尔表示。
某分析人士认为，云是英特尔未来最重要的发展目标，同时物联网产品可以让其云和PC创造更大的价值，至于储存业务则可顺延至数据中心和物联网领域。另外，英特尔手头上的5G关键技术和调制解调器业务也与云和物联网密不可分。英特尔声称，未来其5G芯片将不只是针对移动设备，还可能包括PC、智能家居设备、机器人技术、无人驾驶技术、可穿戴设备、物联网设备和企业级网络等等领域。如此来看，5G的发展大有当年英特尔迅驰无线战略的影子。
“随着世界进入5G时代，英特尔将凭借我们自有的技术优势而继续引领端到端5G系统的交付，包括从调制解调器到基站，再到现有以及未来将出现的各种连接方式。”英特尔CEO科再奇说。
另外,英特尔也开始布局无人机和VR，在2016年的上海CES Asia上，英特尔想办法将那些能够展示前沿科技的合作伙伴都邀请了过来。如此举动也暗示了英特尔进军新领域的决心。
英特尔看中的这些新领域虽然都有作为的余地但是竞争也相对激烈，其中，更是不乏做得好的行业佼佼者。英特尔在这些领域姗姗来迟,是否还能闯出一片天地? 英特尔公司到底何去何从？
对此, 著名评论家洪仕斌说“对于英特尔来说，在移动芯片领域受挫并不等于失去所有，物联网、云计算、5G的发展都是机会，如何从失败中汲取经验，在其他领域避免重复犯错才是最关键的。”
编 辑：章芳
余承东： 华为超越苹果三星 需四到五年时间
CCTIME推荐
CCTIME飞象网
CopyRight &
By CCTIME.COM
京ICP备号&& 京公网安备号
公司名称： 北京飞象互动文化传媒有限公司
未经书面许可，禁止转载、摘编、复制、镜像英特尔重蹈诺基亚之路:我们没做错什么 但是我们输了 - IT业界国际新闻 - 机器（news.ji-qi.com）头条新闻
英特尔重蹈诺基亚之路:我们没做错什么 但是我们输了
飞象网讯(李陶陶/文) 诺基亚和英特尔一个是手机厂商,一个是芯片厂商,表面上看似没有什么关系,可是他们从某些角度来看确实有很多相似之处。它们一个是曾是手机市场巨擘,一个曾在芯片市场叱咤多年,可是现在的诺基亚已经退出手机市场的江湖,英特尔还在芯片红海中挣扎求生, 它们都在自己最擅长的领域折戟沉沙。诺基亚手机业务已经”认命”被微软收购。据可靠消息称，联发科正着手准备收购英特尔移动芯片业务,如果这一协议达成,英特尔则将告别移动芯片市场，此时的英特尔公司是不是也想像当年的诺基亚一样问一句，我们什么也没做错，为什么我们输了?政策失误 英特尔将退出移动芯片市场回顾诺基亚手机时,最让人忘不了的就是诺基亚品牌被微软收购时,其公司CEO在新闻发布会上说的一句话：我们并没做错什么，但不知为什么，我们输了。关于诺基亚的成功与失败,后世已经有太多评论,在此就不置喙了。总之，一代人关于诺基亚手机的记忆就这样消逝了。反观英特尔，这个曾经是PC芯片市场的霸主却在自己的主战场—芯片市场被高通赶超。谁能想到这才是英特尔噩梦的开始，英特尔在过去的三年内发力移动端芯片市场并投入了超过100亿美元资金，试图在移动设备处理器市场有所建树。但是由于在智能手机和平板电脑处理器市场几乎毫无根基，英特尔不得不认输,原定在2016年推出的移动处理器凌动产品线的两个新版本会取消发布，据传，英特尔已经放弃对于智能手机和平板电脑芯片市场的争夺。知名博主孙永杰分析认为,英特尔三个政策失误是导致其在移动芯片市场的失败的关键原因，一是错估了移动市场对于芯片的核心需求。他认为英特尔在当时高估了自己Atom系列芯片的性能和错估了移动市场对于芯片的核心需求。二是减缓了Atom系列芯片创新技术。 三是巨额补贴硬攻平板电脑芯片市场。他表示,正是这种市场策略，直接导致英特尔仅在2014年移动芯片就亏损高达到40亿美元左右，加上2013年亏损的30亿美元，其总亏损达到70亿美元，由于去年英特尔将移动芯片部门并入了以PC芯片为主的客户端计算部门，掩饰了移动芯片的亏损，但据称，从2013年到2015年这三年间，英特尔移动芯片业务的总亏损已经高达100多亿美元。笔者认为,移动芯片市场对于英特尔来说已经是一块鸡肋，食之无味，弃之可惜。此次联发科收购其移动芯片业务，也不能完全抱着悲观的态度来看这件事，说不定对英特尔来说是塞翁失马，焉知非福？寻找新业务 转型之路箭在弦上诺基亚退出手机市场和阿尔卡特朗讯合并之后，除了巩固自己原有的基础业务外，还积极发展新业务，现在旗下除了有智能硬件设施外、还涉及VR等新领域。虽然退出手机市场，但是公司发展前景还是被大众看好。再看英特尔，经历了裁员、管理层的动荡、错失移芯片市场之后，如今的英特尔可谓是伤痕累累。现在英特尔已经不再对移动芯片业务抱有幻想。英特尔在声明中也表示，取消移动芯片产品线的发布，是为了使公司有足够的财力进行更加长远的投资。分析师Jan Dawson认为：“英特尔未来会变得更加实际，将会把资金投入到更能够获得回报的领域。”笔者认为,要想扭转现状,新业务的开发和布局是当务之急,转型之路已如箭在弦上不得不发了,英特尔也正在这样做，云计算、物联网、无人机、VR等新型领域都成了英特尔的发展目标。英特尔首席财务官斯塔西?史密斯此前在接受媒体采访也说到， 英特尔正处在转型过程中。重点已转向云计算和物联网英特尔在上一次财报中已经明确表示，将加速从一家PC厂商成功演变成云计算以及连物联网计算设备公司。“虽然我们可能马上联想到有关现有的互联网像智能家居产品，但是英特尔计划是更高密度的云计算和大数据能力。”英特尔表示。某分析人士认为，云是英特尔未来最重要的发展目标，同时物联网产品可以让其云和PC创造更大的价值，至于储存业务则可顺延至数据中心和物联网领域。另外，英特尔手头上的5G关键技术和调制解调器业务也与云和物联网密不可分。英特尔声称，未来其5G芯片将不只是针对移动设备，还可能包括PC、智能家居设备、机器人技术、无人驾驶技术、可穿戴设备、物联网设备和企业级网络等等领域。如此来看，5G的发展大有当年英特尔迅驰无线战略的影子。“随着世界进入5G时代，英特尔将凭借我们自有的技术优势而继续引领端到端5G系统的交付，包括从调制解调器到基站，再到现有以及未来将出现的各种连接方式。”英特尔CEO科再奇说。另外,英特尔也开始布局无人机和VR，在2016年的上海CES Asia上，英特尔想办法将那些能够展示前沿科技的合作伙伴都邀请了过来。如此举动也暗示了英特尔进军新领域的决心。英特尔看中的这些新领域虽然都有作为的余地但是竞争也相对激烈，其中，更是不乏做得好的行业佼佼者。英特尔在这些领域姗姗来迟,是否还能闯出一片天地? 英特尔公司到底何去何从？对此, 著名评论家洪仕斌说“对于英特尔来说，在移动芯片领域受挫并不等于失去所有，物联网、云计算、5G的发展都是机会，如何从失败中汲取经验，在其他领域避免重复犯错才是最关键的。”
相关阅读：
原标题：苹果自2010年以来已进行13笔AI收购低于谷歌母公司Alphabet6月26日消息，据国外媒体报道，人工智能是目前的一大热点，苹果、...
机器新闻网讯北京时间6月26日早间消息，周一有媒体报道称，美国政府计划在与中国的贸易争端中针对科技领域出台新的措施。此事引发投...
原标题：美国刚刚夺得的这个冠军，中国瞄准两年内夺回来新一期全球超级计算机500强榜单25日发布，美国超级计算机&顶点&超过中国的...
6月25日消息，据国外媒体报道，英特尔前CEO科再奇(BrianKrzanich)与下属的恋情让他上周丢掉了工作，知情人士爆料﹐这段关系开始于他...
原标题：他，身价1 76亿英镑！如今带领&三狮军团&狂胜&运河之子&北京时间昨晚8点，G组第二轮比赛中，英格兰6比1大胜巴拿马，获...
原标题：英媒：特朗普威胁征收20%汽车关税欧盟将作出回击参考消息网6月25日报道英媒称，欧盟委员会一高级官员表示，对美国任何提高...
来源：法制晚报法制晚报讯（记者李娜）据《每日邮报》近日报道，苹果公司新推出的iOS11 4系统更新，为部分iPhone用户带来了烦恼。报道指出，操作系统的更新导致手机电量消耗更快...
机器新闻网讯北京时间6月25日中午消息，亚马逊创始人杰夫&贝索斯的太空旅游创业公司BlueOrigin（&蓝色起源&）近日表示，公司将在2019年开始出售太空旅行乘客票。蓝色起源公司的...
人工智能辩赢人类，非里程碑突破科普之家无论是沃森辩手还是沃森医生，以及现在的项目辩手，都属于弱人工智能，因为它们只是按人类的设计来完成任务。最近，国际商业机器公司（IBM...
来源：亿欧亿欧汽车6月25日讯，我国新造车势力拜腾近日宣布与黑莓达成合作，未来拜腾首款量产车型将采用黑莓的QNX技术。拜腾看中的最主要原因是QNX技术能够应用在车载存储设备的分...
经济观察报李微敖他显得略微有些疲惫，后脑也有些秃顶了。不讲话的时候，他坐在椅子上，左转一下，右转一下；回答问题的时候，则会专注地看着你，眼睛里闪动着灵动的光...
电动汽车厂商特斯拉已确定会在欧洲建设一座超级工厂，具体的选址目前还未公布，但从其CEO埃隆&马斯克在推特上透露的消息来看，特斯拉欧洲超级工厂可能会建在德国。在月初的股东大...
&2014 机器！ 京ICP备号-1 [V9.6.3 | 0.079503]英特尔重蹈诺基亚之路:没做错什么 但是我们输了
作者：李陶陶
分类 : 比特网
和一个是厂商,一个是厂商,表面上看似没有什么关系,可是他们从某些角度来看确实有很多相似之处。它们一个是曾是手机市场,一个曾在芯片市场叱咤多年,可是现在的诺基亚已经退出手机市场的江湖,英特尔还在芯片红海中挣扎求生, 它们都在自己最擅长的领域折戟沉沙。
诺基亚手机业务已经”认命”被收购。据可靠消息称，联发科正着手准备收购英特尔移动芯片业务,如果这一协议达成,英特尔则将告别移动芯片市场，此时的英特尔公司是不是也想像当年的诺基亚一样问一句，我们什么也没做错，为什么我们输了?
政策失误 英特尔将退出移动芯片市场
回顾诺基亚手机时,最让人忘不了的就是诺基亚品牌被微软收购时,其公司CEO在新闻发布会上说的一句话：我们并没做错什么，但不知为什么，我们输了。关于诺基亚的成功与失败,后世已经有太多评论,在此就不置喙了。总之，一代人关于诺基亚手机的记忆就这样消逝了。
反观英特尔，这个曾经是PC芯片市场的霸主却在自己的主战场—芯片市场被高通赶超。谁能想到这才是英特尔噩梦的开始，英特尔在过去的三年内发力移动端芯片市场并投入了超过100亿美元资金，试图在移动设备市场有所建树。但是由于在和电脑处理器市场几乎毫无根基，英特尔不得不认输,原定在2016年推出的移动处理器凌动产品线的两个新版本会取消发布，据传，英特尔已经放弃对于智能手机和平板电脑芯片市场的争夺。
知名博主孙永杰分析认为,英特尔三个政策失误是导致其在移动芯片市场的失败的关键原因，一是错估了移动市场对于芯片的核心需求。他认为英特尔在当时高估了自己Atom系列芯片的性能和错估了移动市场对于芯片的核心需求。二是减缓了Atom系列芯片创新技术。 三是巨额补贴硬攻平板电脑芯片市场。
他表示,正是这种市场策略，直接导致英特尔仅在2014年移动芯片就亏损高达到40亿美元左右，加上2013年亏损的30亿美元，其总亏损达到70亿美元，由于去年英特尔将移动芯片部门并入了以PC芯片为主的客户端计算部门，掩饰了移动芯片的亏损，但据称，从2013年到2015年这三年间，英特尔移动芯片业务的总亏损已经高达100多亿美元。
笔者认为,移动芯片市场对于英特尔来说已经是一块鸡肋，食之无味，弃之可惜。此次联发科收购其移动芯片业务，也不能完全抱着悲观的态度来看这件事，说不定对英特尔来说是塞翁失马，焉知非福？
寻找新业务 转型之路箭在弦上
诺基亚退出手机市场和阿尔卡特朗讯合并之后，除了巩固自己原有的基础业务外，还积极发展新业务，现在旗下除了有智能硬件设施外、还涉及VR等新领域。虽然退出手机市场，但是公司发展前景还是被大众看好。
再看英特尔，经历了裁员、管理层的动荡、错失移芯片市场之后，如今的英特尔可谓是伤痕累累。现在英特尔已经不再对移动芯片业务抱有幻想。英特尔在声明中也表示，取消移动芯片产品线的发布，是为了使公司有足够的财力进行更加长远的投资。分析师Jan Dawson认为：“英特尔未来会变得更加实际，将会把资金投入到更能够获得回报的领域。”
笔者认为,要想扭转现状,新业务的开发和布局是当务之急,转型之路已如箭在弦上不得不发了,英特尔也正在这样做，、、无人机、VR等新型领域都成了英特尔的发展目标。
英特尔首席财务官斯塔西?史密斯此前在接受媒体采访也说到， 英特尔正处在转型过程中。
重点已转向云计算和物联网
英特尔在上一次财报中已经明确表示，将加速从一家PC厂商成功演变成云计算以及连物联网计算设备公司。“虽然我们可能马上到有关现有的像智能家居产品，但是英特尔计划是更高密度的云计算和能力。”英特尔表示。
某分析人士认为，云是英特尔未来最重要的发展目标，同时物联网产品可以让其云和PC创造更大的价值，至于储存业务则可顺延至和物联网领域。另外，英特尔手头上的5G关键技术和调制解调器业务也与云和物联网密不可分。英特尔声称，未来其5G芯片将不只是针对移动设备，还可能包括PC、智能家居设备、机器人技术、无人驾驶技术、可穿戴设备、物联网设备和级网络等等领域。如此来看，5G的发展大有当年英特尔战略的影子。
“随着世界进入5G时代，英特尔将凭借我们自有的技术优势而继续引领端到端5G系统的交付，包括从调制解调器到基站，再到现有以及未来将出现的各种连接方式。”英特尔CEO科再奇说。
另外,英特尔也开始布局无人机和VR，在2016年的上海 Asia上，英特尔想办法将那些能够展示前沿科技的合作伙伴都邀请了过来。如此举动也暗示了英特尔进军新领域的决心。
英特尔看中的这些新领域虽然都有作为的余地但是竞争也相对激烈，其中，更是不乏做得好的行业。英特尔在这些领域姗姗来迟,是否还能闯出一片天地? 英特尔公司到底何去何从？
对此, 著名评论家洪仕斌说“对于英特尔来说，在移动芯片领域受挫并不等于失去所有，物联网、云计算、5G的发展都是机会，如何从失败中汲取经验，在其他领域避免重复犯错才是最关键的。”
[ 责任编辑：杨瑗嘉 ]
比特网 17:58:32
从《中国互联网+指数报告（2018）》看数字经济
“互联网+”的这些新变化,你知道吗？
软件信息化周刊
比特软件信息化周刊提供以数据库、操作系统和管理软件为重点的全面软件信息化产业热点、应用方案推荐、实用技巧分享等。以最新的软件资讯，最新的软件技巧，最新的软件与服务业内动态来为IT用户找到软捷径。
商务办公周刊
比特商务周刊是一个及行业资讯、深度分析、企业导购等为一体的综合性周刊。其中，与中国计量科学研究院合力打造的比特实验室可以为商业用户提供最权威的采购指南。是企业用户不可缺少的智选周刊！
比特网络周刊向企业网管员以及网络技术和产品使用者提供关于网络产业动态、技术热点、组网、建网、网络管理、网络运维等最新技术和实用技巧，帮助网管答疑解惑，成为网管好帮手。
服务器周刊
比特服务器周刊作为比特网的重点频道之一，主要关注x86服务器，RISC架构服务器以及高性能计算机行业的产品及发展动态。通过最独到的编辑观点和业界动态分析，让您第一时间了解服务器行业的趋势。
比特存储周刊长期以来，为读者提供企业存储领域高质量的原创内容，及时、全面的资讯、技术、方案以及案例文章，力求成为业界领先的存储媒体。比特存储周刊始终致力于用户的企业信息化建设、存储业务、数据保护与容灾构建以及数据管理部署等方面服务。
比特安全周刊通过专业的信息安全内容建设，为企业级用户打造最具商业价值的信息沟通平台，并为安全厂商提供多层面、多维度的媒体宣传手段。与其他同类网站信息安全内容相比，比特安全周刊运作模式更加独立，对信息安全界的动态新闻更新更快。
新闻中心热点推荐
新闻中心以独特视角精选一周内最具影响力的行业重大事件或圈内精彩故事，为企业级用户打造重点突出，可读性强，商业价值高的信息共享平台；同时为互联网、IT业界及通信厂商提供一条精准快捷，渗透力强，覆盖面广的媒体传播途径。
云计算周刊
比特云计算周刊关注云计算产业热点技术应用与趋势发展，全方位报道云计算领域最新动态。为用户与企业架设起沟通交流平台。包括IaaS、PaaS、SaaS各种不同的服务类型以及相关的安全与管理内容介绍。
CIO俱乐部周刊
比特CIO俱乐部周刊以大量高端CIO沙龙或专题研讨会以及对明星CIO的深入采访为依托，汇聚中国500强CIO的集体智慧。旨为中国杰出的CIO提供一个良好的互融互通 、促进交流的平台，并持续提供丰富的资讯和服务，探讨信息化建设，推动中国信息化发展引领CIO未来职业发展。
IT专家新闻邮件长期以来，以定向、分众、整合的商业模式，为企业IT专业人士以及IT系统采购决策者提供高质量的原创内容，包括IT新闻、评论、专家答疑、技巧和白皮书。此外，IT专家网还为读者提供包括咨询、社区、论坛、线下会议、读者沙龙等多种服务。
X周刊是一份IT人的技术娱乐周刊，给用户实时传递I最新T资讯、IT段子、技术技巧、畅销书籍，同时用户还能参与我们推荐的互动游戏，给广大的IT技术人士忙碌工作之余带来轻松休闲一刻。英特尔重蹈诺基亚之路:我们没做错什么 但是我们输了
<meta name="description" content="英特尔,诺基亚,芯片,移动芯片业务,诺基亚和英特尔一个是手机厂商,一个是芯片厂商,表面上看似没有什么关系,可是他们从某些角度来看确实有很多相似之处。它们一个是曾是手机市场巨擘,一个曾在芯片市场叱咤多年,可是现在的诺基亚已经退出手机市场的江湖,英特尔还在芯片红海中挣扎求生,,它们都在自己最擅长的领域折戟沉沙。诺基亚手机业务已经”认命”被微软收购。据可靠消息称，联发科正着手准备收购英特尔移动芯片业务,如果这一协议达成,英特尔则将告别移动芯片市场，此时的英特尔公司是不是也想像当年的诺基亚一样问一句，我们什么也没做错，为什么我们输了?">
英特尔重蹈诺基亚之路:我们没做错什么 但是我们输了
飞象网讯(李陶陶/文) 诺基亚和英特尔一个是手机厂商,一个是芯片厂商,表面上看似没有什么关系,可是他们从某些角度来看确实有很多相似之处。它们一个是曾是手机市场巨擘,一个曾在芯片市场叱咤多年,可是现在的诺基亚已经退出手机市场的江湖,英特尔还在芯片红海中挣扎求生, 它们都在自己最擅长的领域折戟沉沙。
诺基亚手机业务已经”认命”被微软收购。据可靠消息称，联发科正着手准备收购英特尔移动芯片业务,如果这一协议达成,英特尔则将告别移动芯片市场，此时的英特尔公司是不是也想像当年的诺基亚一样问一句，我们什么也没做错，为什么我们输了?
政策失误 英特尔将退出移动芯片市场
回顾诺基亚手机时,最让人忘不了的就是诺基亚品牌被微软收购时,其公司CEO在新闻发布会上说的一句话：我们并没做错什么，但不知为什么，我们输了。关于诺基亚的成功与失败,后世已经有太多评论,在此就不置喙了。总之，一代人关于诺基亚手机的记忆就这样消逝了。
反观英特尔，这个曾经是PC芯片市场的霸主却在自己的主战场―芯片市场被高通赶超。谁能想到这才是英特尔噩梦的开始，英特尔在过去的三年内发力移动端芯片市场并投入了超过100亿美元资金，试图在移动设备处理器市场有所建树。但是由于在智能手机和平板电脑处理器市场几乎毫无根基，英特尔不得不认输,原定在2016年推出的移动处理器凌动产品线的两个新版本会取消发布，据传，英特尔已经放弃对于智能手机和平板电脑芯片市场的争夺。
知名博主孙永杰分析认为,英特尔三个政策失误是导致其在移动芯片市场的失败的关键原因，一是错估了移动市场对于芯片的核心需求。他认为英特尔在当时高估了自己Atom系列芯片的性能和错估了移动市场对于芯片的核心需求。二是减缓了Atom系列芯片创新技术。 三是巨额补贴硬攻平板电脑芯片市场。
他表示,正是这种市场策略，直接导致英特尔仅在2014年移动芯片就亏损高达到40亿美元左右，加上2013年亏损的30亿美元，其总亏损达到70亿美元，由于去年英特尔将移动芯片部门并入了以PC芯片为主的客户端计算部门，掩饰了移动芯片的亏损，但据称，从2013年到2015年这三年间，英特尔移动芯片业务的总亏损已经高达100多亿美元。
笔者认为,移动芯片市场对于英特尔来说已经是一块鸡肋，食之无味，弃之可惜。此次联发科收购其移动芯片业务，也不能完全抱着悲观的态度来看这件事，说不定对英特尔来说是塞翁失马，焉知非福？
寻找新业务 转型之路箭在弦上
诺基亚退出手机市场和阿尔卡特朗讯合并之后，除了巩固自己原有的基础业务外，还积极发展新业务，现在旗下除了有智能硬件设施外、还涉及VR等新领域。虽然退出手机市场，但是公司发展前景还是被大众看好。
再看英特尔，经历了裁员、管理层的动荡、错失移芯片市场之后，如今的英特尔可谓是伤痕累累。现在英特尔已经不再对移动芯片业务抱有幻想。英特尔在声明中也表示，取消移动芯片产品线的发布，是为了使公司有足够的财力进行更加长远的投资。分析师Jan Dawson认为：“英特尔未来会变得更加实际，将会把资金投入到更能够获得回报的领域。”
笔者认为,要想扭转现状,新业务的开发和布局是当务之急,转型之路已如箭在弦上不得不发了,英特尔也正在这样做，云计算、物联网、无人机、VR等新型领域都成了英特尔的发展目标。
英特尔首席财务官斯塔西•史密斯此前在接受媒体采访也说到， 英特尔正处在转型过程中。
重点已转向云计算和物联网
英特尔在上一次财报中已经明确表示，将加速从一家PC厂商成功演变成云计算以及连物联网计算设备公司。“虽然我们可能马上联想到有关现有的互联网像智能家居产品，但是英特尔计划是更高密度的云计算和大数据能力。”英特尔表示。
某分析人士认为，云是英特尔未来最重要的发展目标，同时物联网产品可以让其云和PC创造更大的价值，至于储存业务则可顺延至数据中心和物联网领域。另外，英特尔手头上的5G关键技术和调制解调器业务也与云和物联网密不可分。英特尔声称，未来其5G芯片将不只是针对移动设备，还可能包括PC、智能家居设备、机器人技术、无人驾驶技术、可穿戴设备、物联网设备和企业级网络等等领域。如此来看，5G的发展大有当年英特尔迅驰无线战略的影子。
“随着世界进入5G时代，英特尔将凭借我们自有的技术优势而继续引领端到端5G系统的交付，包括从调制解调器到基站，再到现有以及未来将出现的各种连接方式。”英特尔CEO科再奇说。
另外,英特尔也开始布局无人机和VR，在2016年的上海CES Asia上，英特尔想办法将那些能够展示前沿科技的合作伙伴都邀请了过来。如此举动也暗示了英特尔进军新领域的决心。
英特尔看中的这些新领域虽然都有作为的余地但是竞争也相对激烈，其中，更是不乏做得好的行业佼佼者。英特尔在这些领域姗姗来迟,是否还能闯出一片天地? 英特尔公司到底何去何从？
对此, 著名评论家洪仕斌说“对于英特尔来说，在移动芯片领域受挫并不等于失去所有，物联网、云计算、5G的发展都是机会，如何从失败中汲取经验，在其他领域避免重复犯错才是最关键的。”
编 辑：章芳
余承东： 华为超越苹果三星 需四到五年时间
CCTIME推荐
CCTIME飞象网
CopyRight &
By CCTIME.COM
京ICP备号&& 京公网安备号
公司名称： 北京飞象互动文化传媒有限公司
未经书面许可，禁止转载、摘编、复制、镜像
