诚品创始人吴清友：如果有天堂，那里一定是书店的样子|生命|诚品书店-教育_华商网教育
诚品创始人吴清友：如果有天堂，那里一定是书店的样子
[摘要] 看点 诚品书店创始人吴清友7月18日晚逝世，享年68岁。他生前所创办的书店，虽连续亏本15年，但仍是爱书人的家。他也向所有人输出自...
看点 诚品书店创始人吴清友7月18日晚逝世，享年68岁。他生前所创办的书店，虽连续亏本15年，但仍是爱书人的家。他也向所有人输出自己的理念和价值，活着，就该去阅读。外滩君根据媒体报道汇编了下面这篇文章，希望传递吴清友先生关于诚品书店理念和对阅读看法，以此献上无限的缅怀和敬意。汇编丨外滩君前几日，噩耗传来：诚品书店创办人吴清友先生于7月18日晚，因心脏病突发病逝，享年68岁。吴先生创办的诚品书店，是爱书人的家。那里有琳琅满目的好书，温暖的灯光，有爱的小物；那里24小时不打烊，你可以随时抱着喜欢的书坐下阅读。15年间，诚品从台北，到香港，再到苏州。若非先生猝然去世，也许没有多少人知道，诚品书店已经亏损了整整15年。他是在拿自己的资产，支撑着这份事业。吴先生曾说：“人，生不由你，死不由你，但生死之间总得做点什么。”他做到了。在28年的坚守间，他为这个时代的读书人，点亮了一盏明灯。对于吴老先生来说，生命的精进远比才华重要，艺术的坚韧比灵感珍贵。吴老与诚品相伴25年，他说，人，要淬炼的，是心性。正如吴老创办诚品书店的初衷，不是为了卖书，而是为了让人们爱上阅读。他向所有人输出自己的理念和价值，活着，就该去阅读！吴老曾在接受新华每日电讯记者采访时说到：人们和阅读之间，若因诚品发生了联系，这是精神性的、灵性的一部分，我们乐于促成这样的联系。诚品的英文名称eslite，源自于古法文。但诚品所谓的“菁英”，指的是“努力活出自己生命中精彩的每一个人”，我们希望把每个人生命中最精彩的那一部分激发、显现出来。人类的活动离不开两种，外部的活动和内部的心灵活动。现代人生活忙碌，常常身欲静而心不止。阅读之于诚品，是一种信仰，是人类非常必要的一种外部活动，并且参与到内部的心灵活动里，会引起很多思维和想象的激荡，不管是跳跃的，还是沉淀的。同一本书，不同生活背景、兴趣、生活素养的人，得到的领会是不一样的。读者从作者的某一本书所积累的能量，产生的连锁反应，远远超过作者所能想象，超过作者原先落笔的张力和意义。对于诚品书店来说，没有所谓的逆袭，只是我们的读者一直都在，他们需要寻找精神和心灵的依靠。书店要做的，就是相信未来。我永远相信阅读存在的必要，是最普及、最方便，成本最低、人人平等的提升自己的媒介。下文来自2014年吴先生在中欧国际工商学院做的演讲。让我们一起，向这个用尽一腔赤诚，创办了最文艺诚品书店的老人，致以无限的缅怀和敬意。1950年代，我出生在台湾西南沿海，小时候是家里表现最差的小孩，但我得到非常多的爱，尤其是我的父亲，他给了我这一辈子最伟大的养分。那个年代，台湾很贫困，父亲经历了非常大的风波。但是，他在我心目中是一位伟大的父亲。他把生命定为“留得清白在人间”，希望我们将“诚”字作为生命的信仰。“财物有时而尽，惟有‘诚’字是终身受用不尽的”，所以我有机会成家立业，所有公司全部以诚为始。▲ 吴清友先生我经历了年少的贫困，但运气很好，工作十几年积累了很多财富。1980年左右，我经营一家小公司时，读到一本《灵机实务》。通常，公司做年度计划都会沿用去年业绩，但这本书讲了一个新的概念：当你做一个新计划，可不可以把一切想法归零再去考虑呢？它让我自问两个问题：第一，不做原来的行业，我做什么？第二，生命归零，我又期待什么？诚品书店不是商学院的好案例我有先天性心血管疾病，而手术在当时是很危险的。这就逼迫我思考生命的问题，重启了一段旅程。在病痛之中，我的内心非常迷离。就在这个因缘中，《弘一大师传》和史怀哲先生的《文明的哲学》给了我最重要的影响。《弘一大师传》编者著：陈慧剑出版社：商务印书馆国际有限公司《弘一大师传》文字太美了，是弘一大师对生命的了断。他三十多岁时，在文学、音乐、戏剧、教育等方面都很有成就，却选择了佛教中最严厉的律宗，以追求生命的完成。史怀哲先生对基督教很有研究，而且还是一个非常好的管风琴演奏家。一天早上，他读到一份报道讲刚果有很多黑奴病痛无人照顾，就立志此生都要奉献给黑奴，花了五六年时间去学医，最后跟太太去了非洲。这本书让我大受感动。▲ 史怀哲史怀哲和弘一大师，一位在西方，一位在东方，在三十多岁的壮年就决定此生要度己度人，这种生命的壮阔实在是非我们所能及。我的学问不好，但从小就喜欢思考。史怀哲讲到，大自然是上帝最伟大的创作，人类最伟大的创作尽在书本当中。这开启了我对书店经营的一种兴趣。柏拉图曾经说过，贩售和分享知识其实是要比贩售和分享食品更严谨、更需要小心的事情。之前我根本没有任何对书店的认识。虽然相较于弘一大师，经营诚品书店也不过是做一个心灵生活的逃兵，但我开始思考人生的价值到底在哪里。我提出了人文、艺术、创意和生活为理念的诚品之旅，也就是爱、善、美的不断精进，使自己不断地活下去。诚品除了书店，还有一个诚品画廊，是讲美的；“诚品艺术空间”则希望通过各类艺术活动，通过展览、表演或对话，把美展现出来。▲ 诚品画廊因为病痛，我对书店无法做五年、十年长远的计划，而是要考虑每个当下安定心灵的可能。我本以为准备一点小本钱可以赔5-8年，没想到一直赔了15年。诚品书店不是商学院的好案例，却是我对生命的一种创作和探索。诚品赔钱的15年，是我一生中最丰富的时间，因为这让我第二次看到了自己。第一次看到自己，是当我拥有的金钱超过生活所需之后，觉得钱不是那么重要；这第二次，我看到了自己对生命态度的诚恳，即便是执迷不悟，不知变通。其实，我不是一个笨人，但我不想做太容易的事情，而是要做自己认为是有兴趣、有意义，或者用全新方式做的事情。“困而知之”，我有切身的体会。诚品曾经走投无路，我安慰自己说：“人生在事业之上，心念在能力之上；所有这些困惑和人生的遭遇，都是为了让你对生命有新的发现。”我所有的领悟都是在困境当中得到的我在香港、台湾经历了三次心脏手术。陷入困厄之时会问：“为什么是我？”其实，“为什么不能是你？”只问“为什么是我？”会很委屈，心不甘、情不愿，心灵是负面的；想“为什么不能是我？”就会豁然开朗多了。没有人有资格说贫困不该归我、苦难不该归我、病痛不该归我。生命当中没有那种理所当然的回报。你要做什么，你自己可以决定；你要得到什么？对不起，上天做主。这可能不太合乎商学院的逻辑，但可能是人的心灵最需要的养分。▲ 诚品书店服务的意义是什么？诚品是服务业。但服务的意义到底是什么？我上过很多美式、欧式商学院的课，至今也没有得到满意的答复……商学院举的案例，全部都和金钱、得到客户的欢心、职位升迁有关。但很多从事服务业的人不是光要这些的。诚品有很多同仁，大学、硕士毕业，愿意站在结账柜台用恭敬的态度，两手递一本书给读者，他们想要得到的是什么？服务的终极目标是精进自己、分享他人。每一个从业人员都希望明天的我比今天更精彩。能不能把所有陌生人当成一个独立的生命个体，就像自己的兄弟姐妹一般？顾客只不过是在分享我精进过程中的某一个当下。这是一个永远无法完成的完美的目标，但至少表达了我们对服务的态度和对生命的态度。商学院的教育一般把客户当成是消费者，而我们把顾客看成是一个读者，一个人。当你把顾客看成消费者的时候，你看的是顾客的钱，而没有注意到他是一个人。有的诚品书店开在医院里。我看到，病人在我们卖简餐的地方吃一碗热腾腾的面，跟他在购物中心吃一碗面的感动是不一样的。▲ 诚品生活亚东医院店我有机会在医院服务一个病人，让他有那碗牛肉面的满足感，这是非常好的。卖一本八卦杂志和卖一本好书，在POS机上可能显示的都是25元人民币，但有良心的经营者会知道，那是不一样的。在诚品书店，我们摆了差不多400个公共座位。从零售店的经营来说，这些座位是无效率的，应该拿来摆更多的书和商品。诚品的理念是“连锁不复制”。复制可以快速发展、成本降低，但我们不复制，每一家诚品店都不同：书的组合不同，装修的空间和气质不同。举个例子，在大学，我们书店用的材料非常简朴，但又自成风格。因为那里是学生们进出的地方，不必去用光亮的大理石等豪华材料。要让学生进入书店之后，觉得这个空间是属于他的一部分，人和空间的融洽度是合意的，不要让学生觉得这是一个奢华的空间。诚品书店一开始不是要为了卖书，而是要推广阅读，所以会从人、空间、活动的角度来考虑问题。人们来书店不仅仅为了买书。诚品希望在书店环境的设计中，将颜色、灯光、布置，以及同仁的微笑都考虑进去，甚至还有烹调分享，都是为了人。比如，我们准备了一个30平方米的独立空间，让年轻创作者去进行实验性的装置或者其他创造性表现。再比如，最近我们开了一个音乐厅，我们知道一年就要赔400万人民币，但它是诚品的梦——为平时不能在国家级殿堂表演的人提供一个专业发表创作的空间。诚品办的活动绝大部分是免费的，因为在我们看来，人文思维关乎人和自我、人和他人、人和社会、人和天地、甚至人和鬼魂。信守25年的愿许全球化是一个灾难，导致强者更强、富者更富、大者更大。绝大部分人要在商场一争长短，100个人当中赢家不会超过10个人，贫富差距越来越大。人类可能开始要转变了。无论如何，人是城市当中最珍贵的资产。人最重要的素养是人文和艺术方面的素养，就是善、爱和美的素养。书店行业，大家都在讲网络化、电商。但诚品讲的是人和人之间、人和空间之间、人和书本之间、人和讲座、表演等之间的互动。诚品出版了几本刊物，用的名字都与此有关。当你不能改变世界的时候，必须要改变自己，要厘清自己的价值，保有心灵层次的安宁。台湾有一位很有名的文学家曾经讲过，活在当今社会，假使没有一点文学和艺术的涵养，日子是很难从容过下去的。生命终究是我们最重要的关口，而不是生意和钱。诚品在商业经营上备受批判，但我至少信守当年的信诺，希望一本书、一句格言、一首名曲、一个新的思想剖面、一件艺术创作品、一栋感人的建筑与空间都能产生一份灵动力，丰富大家的精神与心灵。25年来，我陆续实现了这些愿望。现在我们有电影院、音乐表演厅、画廊、艺文空间、诚品讲堂。在苏州建造了未来诚品在大陆发展的第一个项目。我真的觉得奇怪，好像上天在冥冥之中促成了很多好的因缘。▲ 诚品苏州店一个企业真正的创新是在价值和理念部分。假如把事业和人生做一个整合性的思考：以“生存、生活、生命”，或“物质的生活、精神的生活、心灵的生活”三层次，对应到经营上来，就是：先求生存；再求领先；领先之后，诚品希望让顾客满意。在繁忙的都市当中，希望书店成为城市人的客厅，到书店里可以放松，可以从容。2011年，我到北京和很多官员见面，他们问我对北京的意见，我很坦率地讲，北京的读者值得书店的经营者给予更好的待遇，给他们更好的空间、更多元的选择、更亲切的服务，要让更有灵魂的活动注入书店的氛围。▲ 诚品台北店当代大陆的企业家要有更好的人文素养，必须要关怀这个社会，不能仅仅依靠政府。过度精明取得的利益是一种掠夺。商业认为你的KPI好，经营效益好，从人文观点来说，实质是在衍生成强弱贫富。没有钱，诚品活不下去。但我心里同时也非常明白：如果没有文化，我也不想活了。很多人可以买到香奈儿，但买不到气质；可以买到很好的床，但买不到安稳的睡眠；可以买到豪华别墅，但买不到温馨的家庭；可以买到很好的食物，但不一定买到很好的食欲。有一位建筑评论家说过——真正知道一个理念至少需要花20年的时间；至于亲身体验而至深信不疑，则需要30年光阴；要能够随心所欲地应用，将要耗掉50年的生命。这段话，诚品同仁感受最为深刻，我们的能力虽然有限，但信守25年的愿许。在经历25个春夏秋冬之后，我的生命才学到从容；曾是学家笔下的悠然自在，现在才化为生活中的美好。注：本文汇编自中欧商业评论《我与诚品书店25年》、新华每日电讯草地周刊《对话诚品书店董事长吴清友 | “无商业不能活,没文化不想活”》。是博雅教育的精髓基于对博雅教育精神的理解开发了面向青少年的博雅教育系列课程了解更多 编辑：凡闻
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【忏悔录】从天堂跌入地狱 我的人生没有假如
――霍邱县孟集镇原党委书记杨德春的忏悔
处理结果：日，杨德春因违反政治纪律、中央八项规定精神、组织纪律、廉洁纪律和国家法律法规，被开除党籍、开除公职，其涉嫌犯罪问题线索移送司法机关依法处理，等待杨德春的将是法律严惩。&
简历：杨德春，1967年11月出生，大学文化，1989年7月参加工作，1990年12月加入中国共产党，2006年3月至2016年8月，历任霍邱县孟集镇党委副书记、镇长、党委书记，霍邱县轻纺协会会长、县经济和信息化委员会党委委员、副主任（正科级）等职。&
我叫杨德春，现年49岁。我生在农村，长在农村。小时候家庭生活十分困难，有上顿愁下顿，衣服补丁连补丁。直到上高中我也是长年掏咸菜罐。那时的艰辛我记忆犹新。经过十几年的寒窗苦读，历经磨难，我终于在1986年考入皖西联合大学，在工民建专业学习三年后，于1989年7月我被分配到石店区牛集乡担任团委书记，1991年我当上了副乡长。&
在组织的关心下，1992年撤区并乡，我到高塘乡任副书记、副乡长一职。2002年10月我在龙潭镇任副书记、镇长。2006年3月，组织上把我调到霍邱东片重镇孟集镇任镇长。2009年我又被提拔为孟集镇党委书记，主政一方。孟集镇这个舞台给了我施展才华的机会。2014年我又被组织上调至县直任轻纺协会会长兼经信委党委委员、副主任。&
回顾人生历程，我能从一个农村出来的穷学生一步步成长为一名正科级领导干部，在每一个阶段都凝聚着组织的心血和期望。如果没有改革开放的好政策，没有各级组织的哺育和培养，没有我所工作过的地方父老乡亲的关爱和呵护，我今天仍然是一个一般工作人员。回想我参加工作的27年，组织上给予我的太多了，我终身感激不尽。可如今我却掉进违纪违法深渊，自毁前程。我追悔莫及，万分痛恨自己，为什么会走到这一天？错不可逆转，一切都晚了。我痛苦品尝自己酿成的苦果，幻想着这一切只不过是一场短暂的梦。可残酷的现实却每天真实地呈现在我眼前。&
随着任职时间的增长、职务的升迁和环境的影响，我不自觉地放松了对自己的要求，放松了世界观、人生观的改造。看到周围老板们坐豪车、穿名牌、上酒楼、大把花钱，过着花天酒地、灯红酒绿的生活，对自己产生了巨大的冲击和诱惑。特别是在我担任孟集镇一把手后，开始主政一方，一朝权在手，便把令来行，感到“呼风唤雨”无所不能。&
这时候，围着自己转的人多起来了，自己感到风光了，就开始飘飘然忘乎所以了。在工作和生活中，事事讲排场，摆阔气，整天迎来送往。请客吃饭的人，接连不断，有的为了撑面子，有的为了拉关系，有的另有所图，隔三差五地请我，我每请必到，每到必喝，每喝必醉，伤身体，误工作，毁形象。&
刚到孟集工作的时候，对下级和老板送的红包、钱物，我还是很谨慎的。随着收受红包、钱物的次数越来越多，金额越来越大，我却来者不拒。日复一日如此，便习以为常了。在贪欲激流里，我已难收手和难回头。
2012年以来，我有多少个不眠之夜，深为收受那么多钱财而忧心忡忡、焦虑不安，也曾退过少量的，但全部都退又缺乏勇气，缺少担当。自己总认为孟集镇是个小地方，反腐风暴不一定刮得到。我天真地认为这事别人不知道，时间长就没事了。&
2012年县纪委对我进行信访初查。我采取事先与有关人员通气，订攻守同盟、提供假证据等方式应付调查，用假象迷惑调查人员，侥幸过关。这次调查后，我暗自庆幸，没有被查出问题，洋洋自得，认为自己就是没问题。自己并没有从中汲取教训，也没有警醒。反而认为组织调查轻描淡写，好应付。还我行我素不悔改不收手，仍然收与拿。直到此次我被纪律审查，才如梦初醒，一切侥幸和幻想都破灭了。&
我之所以走到今天这一步，首先是放松学习。我自从当上基层领导干部后，一逢学习就借口工作忙顾不上，或是学习也敷衍应付，是读书看皮，看报看题，走马观花。没有静下心来认真学习过，更没有系统学习过。有时学习也浅尝辄止，不求甚解。对党的大政方针、党纪党规和一些法律常识知之甚少或一知半解。更不能运用到实际工作中去。所以在我的工作中办事情、想问题，只凭经验，凭感觉，没有调查研究，没有借鉴他人的做法，没有绷紧党纪国法这根弦，更没有办事情想问题自觉用党纪国法这根标尺去衡量。由于没有理论指导，没有党纪国法的支撑，没有借鉴他人的成功经验，盲目瞎闯，所以做出的决策肯定是错误的，是荒谬的，甚至是违纪违法的。自己不懂还不虚心向别人学，上级要求也不肯学。总之不想学、不愿学。&
其次是宗旨意识淡化。党的宗旨是全心全意为人民服务。这是全体党员必须牢记的，并为之践行的。共产党员要心中装着群众，时刻想着群众的安危冷暖。我作为一个有二十六年党龄的老党员，对孟集的发展不热心、不出力，对群众的所诉所求不关心、不调研，对组织的重托不用心、不理睬。为自己安乐窝着想，打自己的小算盘。整天追求奢华的生活，财迷心窍。把为人民谋福祉、谋利益代之以服务企业、服务老板，从中大肆收受贿赂。&
第三是生在福中，忘记根本。我从小生在农村，长在农村，历经磨难，才得以肩负着父老乡亲的重托，家人的期望，踏上工作之路。刚开始还算努力，随着工作年限的增长，慢慢走上领导岗位后，忘乎所以。忘记了自己是谁，忘记了面朝黄土背朝天的父兄们，忘记了母亲的叮嘱和殷殷期盼，更忘记了过去那常背的咸菜罐。因而在工作中，身边的群众，他们同我的父兄一样面朝黄土背朝天，我却对他们视而不见，对他们的所求所盼充耳不闻，对他们冷暖漠不关心。把他们对自己的尊重视为当然，对他们的苦、穷不究其根源，一律视为懒、不会干，对他们的申辩认为是刺头、在找茬。殊不知他们是自己的衣食父母，为他们服务是自己的使命，他们是根是本，没有他们我将是无根之木，无水之鱼。在糖衣炮弹的轮番进攻下，我失去了农民的本色。&
第四，追求享乐，财迷心窍。我当上基层领导干部后，生活也发生了改变，一改过去“土老帽”形象，扔掉了过去补丁服装，穿上名牌，讲阔气，讲排场。过去挨饿受穷的情景时时浮现在我眼前。因此我对于金钱的渴求如嗜酒般地贪婪。看到钱我本能地有着极强的占有欲。加之奢华的生活需要金钱做基础。这样捞钱便是我的所求：送来的，来者不拒；不送的，想办法索取；送少的，想法设法使其多送。几天不收钱心里就有失落感。为捞钱我费尽心机，绞尽脑汁，整天脑子里尽想着如何谋钱。一切为谋钱让道，一切为谋钱服务。除了钱还是钱，唯有钱好，钱迷心窍，严重损害了党员领导干部的形象。&
对家庭和对社会造成的影响，我深感内疚，难以面对。我87岁的老母亲，天天站在门口翘首盼儿归，一想到这情景，我心如刀绞。我的爱人和儿子都急需我照管，特别是我的儿子，今年初三，中考在即，面临人生的一次抉择，他多么需要我帮他辅导、解疑排惑、排忧解难。在他们最需要我的时候，我却深陷自己亲手编织的“笼子”里接受组织调查。&
假如当初我没有走向歧途，按照我夫妻俩的正常收入，我们家人足以过上体面的生活，全家就能团圆幸福地在一起，不让他们担惊受怕，他们不会孤立无助，儿子也不会无人辅导。&
假如我没有违纪违法，我就能照顾家人，老母亲会安享晚年，爱人就不至于让她独自面对难以预料的未来，儿子在中考的角逐中也会多一人助威。&
假如我没有滑向违法犯罪的深渊，我就能在组织给予的岗位上，还能为霍邱，为百姓尽点微薄之力，弥补我对组织的亏欠，对百姓的愧疚。&
但是没有假如，只有冷冰冰的现实。现在我一想到老母亲、爱人和儿子的现状和今后的生活，心里就一阵酸楚、凄凉，感到万分痛苦。多少次泪水从眼角滚落下来，就像从天堂掉到了地狱一般。希望广大党员领导干部以我为鉴，堂堂正正做人，清清白白做事。对于已经犯错误的同志，我以切身经历劝告，千万不要心存侥幸，甚至目前还在不收手、不收敛，最终等来的，必定是党纪国法的严惩。&同步各端记录
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来源：真叫卢俊的地产观
http://house.ifeng.com/rss/news/30/news_buying.xml
原标题:假如中国老板在天堂做房地产生意
这是一个无聊的故事，关于中国房地产开发商的无所不能，稍微有点荒诞，但稍微有点写实，一个关于天堂里做房地产的故事
任何地方都需要开发，有开发的地方就会有开发商，如今，有一个地方叫天堂，也需要合理规划也需要有效利用，所以就有了以下的故事
当然，前提都是假如
天堂地方太小，想要进来的人很多，现在上帝手头只有一块地，他找来了越南人、德国人和中国人，问问他们会怎么开发这个房子。
越南人说：房子开发成本4000，我卖5000，我自己赚1000。
德国人说：房子开发成本8000，我卖10000，我自己赚2000。
中国人说：房子开发成本5000，我就卖5000，我不赚钱。
上帝思考了一下，觉得说天堂的房子不能太贵，不然形象不好，中国人第一次来做生意可能是为了口碑不赚钱，所以就把这个生意给中国人做了。
中国老板顺利拿下了这个项目，后来他找到了那个越南人说：反正你闲着也没事，我这块地4500元包给你开发。越南人同意了，就这样，中国人一件事都没做就赚了500。
后来上帝知道了这件事，很生气，找到中国老板质问，怎么可以这么欺骗上帝。
中国老板连忙道歉，说以后不会这样
后来赶紧收了项目自己开发，按照5000元的标准进行建造。
但是开发的过程中发现，天堂地方太少，想要进来的人太多，房子可能会很稀缺，不卖高价的确很遗憾，但是已经答应了上帝只能卖5000，怎么办？
中国开发商就开发了一个客户选房系统，对上帝解释说希望用这种方式让大家机会均等的拿到房子。但是想要进入这个系统的人呢，必须要额外给500元/平米的茶水费
因为是二手房市场，上帝无权监管，就这样中国老板又获得了每套500块的差价。
上帝看到了中国老板的狡猾，准备不那么轻易的把地给中国人了，下一块地通过定向招标的模式给到了德国人，希望德国人可以做出一个精品项目。
但是德国人在项目开发的过程中发现，地块的各种手续总是莫名奇妙的出现各种问题，严重的延缓了项目的开发周期，
这个时候，中国老板找到了德国人说：这么下去你项目要被现金流拖垮了的，要么这样吧，你给我等同于1000元的干股份，我保证一个礼拜帮你把所有手续都办好。
德国人想，本来这个项目可以赚2000，现在无非少赚1000喽，总比自己赔进去要好。所以就答应了中国人的要求。
后来，中国人招募了一个退休的事业编制的老大，然后再拿出500元作为公关，打通了每条线的关系，最后这个项目顺利开发，顺利销售。
就这样中国人几乎一毛钱没出，就赚了500元
后来，越南人看德国人和中国人都有的赚钱，自己也坐不住了，以3000元的高价买下了土地。但是开发过程中发现边上的房子也只能卖到5000元，而自己的建安成本最少也要3000，这样开发下去肯定赔钱。
这时候，中国老板出来说，既然你这个项目要亏钱了，那你这块地2500元的价格把土地卖给我吧，这样你可以亏的少一点。
越南人答应了
后来中国人拿下了这个项目，依然给越南人施工，但是自己做了产品定位，他研发出了一个偷面积的功能，50平米的小房子可以做出80平米的效果，所以单价可以比边上贵，可以做到6000元。
就这样一折腾，中国老板又赚了500。
但是到后面的时候，中国老板还是不甘心，想赚的多一点，他就想了一个办法：他向上帝说，愿意高价购买边上的那块土地，光土地楼板价就愿意出到5000元。
后来当想要进入天堂的买家知道边上土地要卖5000块的时候，所有人都觉得这里以后可以卖8000，所以现在只要是8000以下的价格大家都觉得可以接受，最后中国人接手的这个项目最后以7000元的单价实现了成交。
而那块5000块为土地成本的土地，中国老板却找了各种理由延迟开发，项目开发了差不多十年，而十年后天堂的房子价格都到20000了，中国老板开始慢慢吞吞的把房子造好卖掉。
项目结清之后中国老板对上帝笑笑，说了句不好意思，上帝无奈的摇了摇头
再再后来，中国开发商觉得这样做生意太慢，所以他去收购德国公司和印度公司，和他们谈判也很简单：“因为从目前来看中国开发商发展的最快，而且更加适应天堂的房地产开发模式，继续拼下去估计也会萎缩，不如就被我们收购了吧”
收购也不会这么赤裸，也可以通过入股，入股之后双方结合互补。后来德国公司印度公司想想有道理，优势互补，所以就答应了
后来发现，中国开发商因为营销环节强大，以及具备市场品牌号召力，后面卖的项目都带上自己的品牌，慢慢的，市场上客户本能的觉得德国公司印度公司快不行了，都没项目入市
所以虽然钱赚到了，但是品牌没了
所以就在这个阶段，中国开发商又拿出一份不错的收购合同，问他们要不要签
似乎对于中小型开发商拉说并没有很好的选择，继续在行业里挣扎未来的结果也差不多，所以大概半年后，天堂的房地产开发商只剩下一个品牌
人间通往天堂的那条路坏了，死的上不来，投胎的下不去，上帝很着急。
经过前几次的教训之后，天堂严格定价修路3000，监理、审计现场跟踪！并且免费保修1亿年。
德国人被吓跑了。
印度人报价3000。
中国人来了，报无偿修理，且免费保修2亿年，但要1亿年的管理权，上帝同意了。
中国人修好了道路之后，在门口设了个收费站，死了要上天堂的收500，下去投胎每人每次500，双向收费且上不封顶，给500的投到欧洲，给1000的投胎到美国，逃费的一律投到印度。
从此，上帝疯了。
最后，听说，这位中国老板成为了上帝
然后，天堂也拥挤了，后来就说要不要去地狱那边开发房地产，那里有一片新区，可以做一二级联动，只要引入一些产业，整个产城联动都是你的……
ps：都是假如都是故事，如果说中了就笑笑，如果没道理就呵呵，各位早安。以上为正文，真叫卢俊的卢俊，爱聊地产观的卢俊，所以你懂了么
如果你曾经看过真叫卢俊的地产观的朋友们，可以搜索并重新关注关注微信公众号真叫卢俊，这里有他和他的地产观。
各位朋如果方便的时候麻烦和别人说下，真叫卢俊现在在这里，感谢感谢
卢俊全力呈现——《口水地产》
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