高手讲解玩五星最准的定胆方法有哪几种？高手讲解玩五星最准的定胆方法有哪几种？心上的纠葛百家号从理论上来讲，前三期开出的号码数量在1—9之间(1和9都是极端情况，非常不容易出现，通常情况下，考虑5—7之间)。前三期有无号码的分析方法就是统计分析本期奖号与这1—9个奖号的关联情况。观间隔对称号。这时候能剔除单双数，即可把号码范围确定，进而再选择更精确的号码来投注。此外，如果从0-9中杀掉一个号码再进行全包投注，组成五星形态的号码共84注，投注金额为168元，盈利62元，中奖几率是比较高的，在资金充足的情况下可以选择倍投，且可以观察近10期五星的开奖号码，根据追热不追冷的思路，杀掉冷号。相同中奖概率下，投注【前一+五星】的盈利值较高。(此方法投注押二位亦可)。我们都知道，五星组合是由0至9这10个数字组成，共有55组五星组合，其中10组为直选五星，45组五星。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。心上的纠葛百家号最近更新：简介:我在时光里享受温暖。我在流年里忘记花开。作者最新文章相关文章删除历史记录
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又一刷爆朋友圈视频——这位60多岁的“语言大师”告诉你人生永远没有差！不！多！
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《又一刷爆朋友圈视频——这位60多岁的“语言大师”告诉你人生永远没有差！不！多！》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《又一刷爆朋友圈视频——这位60多岁的“语言大师”告诉你人生永远没有差！不！多！》 精选一有人把自己的365天过成了1天有人每天在办公室扮演“差不多小姐”和“差不多先生”做着差不多的工作写着差不多的字说着差不多抱怨的话等着差不多下班的时间而最近有一则霸屏朋友圈的视频视频中的这位主人公告诉你人生绝无差！不！多！三个字视频中的这位张师傅只要常去上海K11办公楼的应该会觉得他非常眼熟穿着一丝不苟的燕尾服三件套使用亲切的话语与你问候“开门当心”“1楼到了，慢走”“Good morning，have a nice day”“こんにちは”让你感受到他对于工作的极大热情说起来他在K11已经服务了超过10年最初负责车库安保工作在2012年以后张师傅在K11楼内做起了客服管家主要在办公楼电梯区域内维持秩序、帮顾客开关电梯到这样的年纪还有这样的机会他觉得非常珍惜在这个新岗位上，他又get了新的技能！语！言！学习语言的初衷是因为K11刚造好的时候有很多外国人来问路张师傅自学了简单英语回答他们觉得很有成就感后来他所负责的区域外国人越来越多而等电梯也许是件很枯燥的事所以张师傅想用外国人的母语来和他们打招呼缓解他们枯燥的等待同时人与人的关系能拉的更近至于自学的方法，张师傅最初是查字典学习后来没多久，K11楼内的外国朋友都成了他的老师和朋友他们会通过等电梯的时间纠正张师傅的发音张师傅记下来回去再查如今，他已经能用7种语言与客人打招呼被称为“电梯里的语言大师”同时也成为了K11楼内最受欢迎的合影人物之一张师傅一直很喜欢一句话：“不奋斗的话一天一天会很容易但是一年一年会越来越难奋斗的话一天一天很难但是一年一年会很容易所以我还要学，只要比我厉害的不管哪里人什么年龄都是我的老师。”张师傅说的这一句话真的很好这句话就好比一天一天下来你感觉没有收益到什么但是一年下来收益真的不少这位“电梯里的语言大师”有着匠人之心世界再嘈杂也不会影响其内心的安定专注、学习、追求完美对得起自己的光阴以匠人们为明镜反射出“差不多”小姐和先生们的浮躁状态诚然，在高节奏高压力的城市生活下人心很难沉静但张师傅的故事告诉我们成功来自于脚踏实地来自于每一点滴的付出心若不浮躁世界浮躁又有何干系择一事，终一生这已经足够加入这将是一个很不错的选择就好比张师傅学习语言一样一天一天的积累将会有一个意外的收获文章来源｜腾讯大申网票金所，安全可靠的历史年化收益：6%-12%长按识别二维码，立即关注票金所~《又一刷爆朋友圈视频——这位60多岁的“语言大师”告诉你人生永远没有差！不！多！》 精选二互联网大潮袭来，即使强者如安邦也只有顺势而为。1月31日在哈佛的演讲中，安邦CEO吴小晖毫不讳言他们对的重视，表示在安邦的版图中，互联网是重中之重。在他看来，未来的安邦就是一个轻组织的互联网企业，把所有的服务放在互联网上，所有的P2P众筹通过互联网做到他业联盟，这是安邦未来的重点。而当前讲互联网金融很多人还不懂，吴小晖认为现在的互联网金融还处在第一阶段，主要表现为在网上实现了。到了第二阶段，用户要创业、要发展，就需要金融支持，这些可以在互联网上直接实现。而到了第三阶段，除金融支持外，还需智慧支持、管理支持、咨询支持。在演讲中，吴小晖多次提到互联网金融与互联网文化，互联网势不可挡的大势下，安邦如何顺势而为?imoney选登了吴小晖的这篇演讲，以飨读者!以下安邦哈佛大学2015校园招聘会现场实录：主持人：各位同学下午好!今天我们将向您展示一家充满竞争力的中国企业。它近年来进行了一系列的，今天也是我来哈佛这么多年见到的阵容最大的一次招聘活动，这次活动安邦集团的高管来到了美丽的哈佛大学，并和各位同学进行面对面的交流，选聘优秀人才共同实现人生梦想。是综合性集团公司之一，现在请欣赏他们公司的视频。看了视频后各位可能想更多了解安邦，接下来让我们热烈欢迎安邦董事长吴小晖吴总。吴小晖：各位同学下午好，今天我们的见面是个缘分，这就是哈佛的缘，我们开始互动，我想首先由同学们提问我来回答。1)提问：吴总，我们现在在美国读书工作的华裔非常关注您去年做的非常大的一笔收购就是纽约华尔道夫酒店重要的跨国收购案，能否介绍一下买这个酒店交易的过程以及安邦国际化的战略。吴小晖：说到华尔道夫，我们在该项目的时候引起了中美媒体及全球媒体的热烈反响，这个故事是这样的，有些人从表面上算这个酒店单个房间的收购均价觉得贵了，其实做商业决策的时候最基本原则是盈利，以及它的商业模型可不可持续。这个酒店共1400多个房间， 16.3万平方米的面积，19.5亿美金的投资约合每个平方米73000人民币，与中国北京拍卖地价每平米十万块且40年使用权相比，这个项目获得的是终身产权，每平米只有七万元人民币，我们觉得有很大的盈利空间。以此为基础，我们开始综合考虑它的盈利性、税收、未来使用年限。我谈这个问题是想说明做商业决策不能从概念出发，一定要有数据做支持，我们详细分析了纽约中城地区周边住宅价格每平米售价约20-30，其中差价至少十万多人民币，这个项目潜在盈利性非常好。同样可比的纽约广场酒店住房改造，已经获得丰厚回报，证明是成熟的商业模型。基于这样的判断及相关数据做支持，我们做了非常理性的投资。大家看到安邦近期这么多的投资动作，其实是我们国际团队在全球对于众多项目分析和判断的结果，他们在全球的累计飞行里程数大概可以来回月球两趟，我们的都是很谨慎的。在代表中国企业走出去的过程中我们不但首战必胜而且每战必胜，是考虑到在所有的底线情况下我们都能盈利。就靠这一点，我们在财务数据计算过程中要判断这个商业模式能不能盈利，现金流能不能持续，能不能带来财务的回报，这就是我们基本的投资逻辑。在这个基础上，我们对不同的项目进行比较选择，对不同地区行业进行，筛选回报率高的项目进行投资，这叫做，就像你们选择哈佛、麻省理工或者其他学校一样，时间增值是不一样的。基于这些分析，我们觉得华尔道夫符合我们的三个准，就是选择成本、综合成本、财务成本。投资产生效益，效益有选择效益和综合效益和财务效益。做企业就是把握两点：投入和产出。任何一个企业、一个组织系统运行，投入多少成本产生多少效益，这是维系企业永续发展的动力。像人一样，你有限的生命时间应该配置在哪里，就像稍后我会邀请你们把你们的宝贵青春配置在安邦一样，选择成本、选择机会和你的增值机会都在这里面。今天做招聘会讲华尔道夫有很大的意义，邀请优秀人才跟我们一起共同实现梦想。华尔道夫是美国著名品牌，代表了美国光辉的历史以及美国精神，我们也欢迎至少今天在座的所有同学来华尔道夫免费喝茶(掌声)，当然成为员工的话可免费享用一顿晚餐(掌声)，员工结婚的时候可免费享用酒店房间(掌声、笑声)。我们的华尔道夫项目将会是非常丰厚的，我们会把两个塔楼改造成住宅，很高，我们这里还着重考虑了文化因素，还计划把它改造成全球顶尖的住宅，成为文化与地位的象征。仅仅有钱的买家是不够的，我们把这个住宅地产项目打造好，同时会把酒店部分建成超五星级的酒店，创造顶级客户体验，实现安邦以客户为中心的理念。同时我们会加入一些中国元素，可能酒店会增加中餐厅(笑声)。我们收购华尔道夫酒店的消息在整个中国都刷屏了，这就会带来额外的品牌效应和商业机会，这就是溢出的综合效益，对希尔顿集团来讲这笔交易也非常划算，以前华尔道夫在中国知道的人不多，自从安邦收购了华尔道夫之后，很多中国人都知道了(掌声)。因此这次投资对中美两个国家来讲是有利的，对两个企业来讲也是双赢的。根据美国在1950年通过的1031法案，希尔顿用出售华尔道夫获得的资金，再投资新的项目可以达到递延税优惠的目的，获得综合收益。同时我们通过授予对方一百年的管理权，我们获得了管理费的优惠，达到了共赢。通过一百年的管理权限，希尔顿也获得了一个宣传大礼包，因为我们相信希尔顿一百年不会破产的，这是巨大的信任。在美国，即使像GM这样的世界五百强顶级企业都有随时破产的可能，我们给予希尔顿的信任是一种巨大的支持，再加上中国庞大的客户群体，希尔顿给我们的优惠也是值得的。整个管理协议的谈判过程相当艰难历时三天，每天谈判都持续到凌晨两点，最后达成一个共赢的结果。商业的精髓就是共赢，只有共赢才能持续。比如我们今天和同学之间通过今天招聘会的见面，可能成为朋友、同事或者，这就是互联网世界产生的有趣现象。就像通过华尔道夫这个项目我们跟希尔顿之间取得信任，关系更紧密了。我们的会在很多地产项目，以前都会考虑跟万豪、丽思卡尔顿、四季合作，现在我们就会想到给华尔道夫一个优先权，因为我们已经是战略的伙伴关系。其实这个交易更是的，我们的改造会带来很多就业机会和增加税收，同时由于中美之间有税务互惠协议，中国企业在美国设立公司获取的收益汇回中国在税收上有优惠，对中美两国来讲都是非常有益的，这样，我们的商业模式是多赢的局面。现在大家可以算一算，广场酒店只有9.3万平米，赚了15亿左右美金，然后还保留了一个酒店。而华尔道夫共16.3万平米，我们的原则也是留下一个全球顶尖的酒店，保留华尔道夫这个品牌的顶尖体验，也保留美国的文化。很多美国**在这里住，像迈克拉瑟、胡佛**都在这里住了几十年，还有其他名人，像英国退位的温莎公爵就在这里住了27年。通过对华尔道夫的投资，我想表达的是我们为人处事都是寻求共赢，商业上也是交朋友并寻求共赢，从整个华尔道夫的决策过程就体现了这样的综合效应。概括来讲，我们安邦的任何投资都从三个维度考虑，即选择成本和效益、综合成本和效益、财务成本和效益，从这三方面去执行投资决策，在过程中我没有决策权只有否决权。我们公司内部的决策都由专业人士负责，我只保留否决权，所以我们在投资上即谨慎又有很强的执行力，在华尔道夫这个项目上黑石和希尔顿都给了我们很高的评价，认为我们跟他们一样有执行力，在表扬我们的同时也表扬他们自己。明天黑石董事长及CEO苏世民先生会为安邦的招聘会亲自赶来做一个演讲，他是我们的合作伙伴也是哈佛的校友。我问问，大家欢不欢迎啊，欢迎我就请他来。明天我请他来讲讲中美之间的共赢，讲讲黑石与安邦，中美两国企业的合作。我和他本人是很好的朋友。他在清华大了一个很有名的苏世民学院，共投了3.5亿美金，我们安邦也支持，投了一千万美金。我对做教育慈善的人非常尊敬，一个美国人那么关注中国的教育发展，包括你们今天在这儿受的教育非常重要，因为教育能改变人的思维，改变每一个人思考问题的角度和解决问题的能力。教育是对社会有益的，因此我乐意参与这个项目，商业还是能带来很多乐趣的，既交了朋友又赚了钱又给社会带来正效应，何乐而不为。我把这个故事讲完了，谢谢大家!2)提问：我想问的问题可能代表在座各位的心声，我在过去几年中研究中国企业国际化，我走访了大概数十家在美国投资的中资企业，他们大部分的中国企业领导人都觉得实际上跨国并购的确不是容易的事情但也不是最难的，最难的部分是并购之后如何进行真正的跨国性管理，成长为一家真正的跨国企业。吴总您过去几年在海外收购的银行、公司、房地产，收购之后如何进行管理和经营，如何利用从海外招的人才推动国际化进程，您是怎样规划的?吴小晖：我今天来没有做任何刻意的准备，希望跟同学们分享我内心的想法，答的不好大家给一个及格60分，但是都是我真实的想法。我认为中国企业国际化是一个概念，实际上我们公司不讲国际化而是讲全球化，国际化好像是为了国际化而国际化，如果在全球平台这个高度来看问题你就有全球的机会。给大家举个例子，你如果是在村里看到的就是小芳，如果在巴黎你看到的就是蒙娜丽莎。在市里看到的是市里的机会，在中国看到的是中国的机会，在全球就能看到全球的机会。刚才这位同学这个问题非常好，在这样一个国际化的发展过程中，全球化就是通过全球视野在全球平台上布局，首先你的商业模型对当地的国家和当地的社会能不能带来正向的作用，能不能有价值，整合是其次的问题。在安邦我们有一个安邦思维，主要有六个方面，首先是商业模型，前面我讲的投资包括企业的整体运营，需要有一个商业模型，我们所有商业模型核心是各方共赢;第二，组织架构，需要怎样的组织架构去支持这个商业模型，我们讲扁平。第三，人才，在组织架构里面配置怎样的人才，就像我今天在哈佛招聘人才，我们需要各种优秀的人才，要有情商要有智商要具备各种能力，我们讲专业;第四，怎么设定它的流程，我们讲简单;第五，机制，我们用怎样的机制去吸引人、激励人、留住人;第六是评估改进，怎么使这个企业能够螺旋式向上发展不断改进。这是我们安邦思维的六个要素。安邦在选择国际的上为什么敢去做，我们有两个基本原则，第一个是多方共赢，我们能赢吗?合作方能赢吗?共赢模式能不能可持续?我们要考虑的首先是怎么让员工去赢，这是在改革开放35年后的今天具有全球化视野的中国人应该考虑的问题。我们说企业里的企字是人字下面一个止，人走了企业有再多的企图都不可能实现。一个企业里员工没有激情这个企业是不可能健康发展的，人的动力在哪里?有三类机构的员工工作是最努力的，一个是投行，一个是律所和，一个是，员工经常白天黑夜的工作，很多青春在熬夜和星光共享中度过，但是还是有很多人选择加入这些机构，为什么这些员工这么拼命努力的工作?为什么员工有这样的动力?高投入带来的是高回报，这是重要的动力机制。总结而言，核心是机制，这是我作为一个企业家重点要思考的问题，机制解决了人的发展动力是永续的，尽管没有永续的发动机，但是他们有利益分享的机制，比如公司的投资项目你个人可以跟投，你可以像基金一样跟投，也可以拿你的奖金跟投，三种机制你可以自由选择，这样员工的参与感很强，把个人的回报和企业的经营目标绑定在一起。在企业里，全世界的员工有两个是通行的，一个是开心快乐，你不可能说赚钱很痛苦你们也在那里赚钱，肯定明天就想走。我们安邦首先提供快乐，这个是心理货币。安邦现在的国外同事很多，华尔道夫就一千多人，我们投资的银行和保险都有外籍员工，我希望他们能了解中国的文化学一点中文，至少会说“你好”。那天在比利时银行的年会上我的讲话被五种语言同声翻译，英语德语法语荷兰语汉语，员工都能听得懂，人人平等。第二个原则是系统的稳定性，首先我们收购企业之后我们一般都会保留管理层，他们了解客户、市场、竞争对手、当地的环境。其次我们所有的收购都是友好的收购，只要有利益相关者反对我们就坚决不会介入。我们安邦内部的运行机制也是这样的，我们管他叫大集团战略小核算体系，每十个人一个事业部，我们公司规定从上到下没有官僚机构，从我自己开始，所有人都是平等的，我们把这个理念贯彻到公司内部，通过组织架构来实现这个概念叫机制。大家都是合伙人，人人都是合伙人，每个事业部领取一个目标任务，可以综合销售集团所有的产品，每个事业部给予一笔预算，你怎样设定你的目标，需要多少预算可以与公司商量，实现扁平化的执行，运营，决策模式。这样我们的信息完全对称。为什么安邦十年发展那么快?我们的决策流程是日结制，从县级机构到总部的全流程是一天，每天太阳下山之前必须决策，如果没有在规定的环节中执行完毕就要落实罚款给上下游流程的人。开始大家不在意，真正实行这个制度效率就出来了，它帮助你克服人类的惰性。制度的管理是一个系统的能力，别的公司可能三个月做一个决策，我们有这样的能力去执行，我们的效率非常高，而且跟每个人的利益息息相关。比如我们在欧洲收购的一家银行，刚刚上周我们在欧洲给他们举办了一个年会，我看到老外比中国员工还激动，我讲话以后很多员工热泪盈眶，其实我们中国人是很开放很OPEN的。我跟他们讲，我尊重比利时银行的历史，这家银行非常具有管理能力，有260年的历史。我跟他们开玩笑，我给华尔道夫是100年的承诺，我给你们260年承诺，永远不退出做你们的战略性伙伴，下面掌声动。第二，尊重他的传承，他们过去的名字叫Nagelmacker 1747，我们就把1747这个名字恢复了，这是一个在比利时欧洲非常有名的私人银行和商业银行，我表示尊重它的历史和传承，就像我们尊重华尔道夫的传承一样，将来修旧如旧，有这么多**这么多明星住过的房间，如果哪位男生来我可以给你住安吉丽娜茱莉住过的房间。这里面有太多文化的传承，我们必须给予尊重。我想国际文化的交流不一定是谁整合谁，要尊重它的历史，让它自然发展，因为系统平衡一旦被打破就给企业发展带来障碍。企业系统就像我们每个人的生命一样，它就是一个生命体。癌细胞其实是很活跃的，影响到其它细胞以后系统生态平衡就被破坏了，企业就不能健康发展。所以我们不能进去就说文化植入，我们安邦思维理念首先讲共赢，我们先研究企业目前的状态就好像你去看中医要先搭脉，了解现在的身体是什么状况。我们思考企业发展的问题时要尊重它的历史，维护它的团队稳定，然后给它更多的支持。全球化的发展过程中我们中国人要有更大的胸怀，不能只想我们赢，只有共赢是可持续的，所以我们在全球化过程中没有想要去改造，我们收购企业的标准就是要盈利，我不去改造你，就做一个，因为我相信我们选择的企业都有良好的信誉。当然我们有一个严格的全球系统来进行控制住，既要控得住又要放得开，这个企业才有巨大的发展空间。为什么我们投资做得好，我们选择目标公司的收益都很高，我们的是PB低于1，ROE高于10%，这是我们投资的底线。这样的话我们所有的投资回报都会很高，即使我们什么都不做它也能给你产生可观的利润，现在我们并购两个案例的回报基本都超过20%。我们为目标公司制定战略，并加强与中国的联动，这就带来了协同效应，降低了成本。我们培养很多年轻人在数据基础上建立，安邦的业绩做得非常好，去年我们的ROE达到全球同业领先水平。我们投资的成本和运行的成本比别人低，效率比别人高，我们提倡产品创新，在设计和销售的产品的时候始终坚持是以客户为中心，客户真正需求的产品就是我们的产品。我们的渠道运营成本也是最低的，这就是为什么我们的运行成本比别人低，我的比别人高。两个正效应相加就带来了价值。我们在国际并购中把思维的元素嵌入到每一个案例中，我们跟每个目标公司的CEO谈，会问一句话，你们这个团队执行能力怎么样?成熟市场培养出来的人是很职业化的，只要你给足够的报酬，谁是老板他就听谁的，这带来的价值是巨大的，执行非常有效率，让我们非常放心。我们说“公司公司”，必须是先公后私，如果公家不挣钱哪来私人挣钱，企业不可能都是慈善组织，虽然慈善组织很伟大，但是公司产生税收，承担其余应该为员工提供薪金和报酬。在全球并购中我们总结的经验是：尊重它的文化，尊重它的传统，维系团队稳定，给予最好的合伙人机制，然后引导他学中文，学习中国的文化。中国人有一个词用的最多就是“东西”，怎么能成为东西?用西方的数字化思维作为基础，把东方的情感导向儒家文化植入，这样就形成一个很好的结合，东西结合才成为东西。我们在并购过程中告诉企业我们是中国人，同时我们非常了解西方，我们希望你们西方赢，我们希望共赢。同时我们结合中国，大量的中国人出来包括很多国人到全球旅游、投资、移民，那么他就需要跟中国元素结合。西方的人大多对中国不了解，你们胜出的机会就是了解西方了解中国，因为只要在中国读过高中的人你们都不会忘掉中国，忘掉中国文化。你不相信你试试看，等你成名了，你无论来自哪个村来自哪个镇来自哪个城市，你都想回去为你的母校为你的家乡做点事，这就是中国文化的厉害。你跑的再远，线、根还在中国。安邦全球化的理念，为什么我们敢于走向全球?大家将听到我们在欧洲、亚洲、大洋洲、非洲都会有不同的项目陆续宣布，这些项目我们跟踪了很久，我们都是经历了恋爱准备进入婚姻的礼堂。我们看项目一见钟情的很少，都要求对项目了解得很全面很细致，包括刚才讲到的华尔道夫酒店，我们的团队非常佩服当年美国建设这个酒店的人，这么年前建造的水管和电梯的缆绳质量都比现在的好，基础真的非常好，只需要稍加电子化改造，我有信心把这个改造好。正如各位同学的基础都很好，相信你们进入安邦一定有一个美好的未来。3)提问：吴总刚才讲了国际化管理的心得甚至透露了一些商业机密，大家听的非常聚精会神。下面我们想请吴总介绍一下安邦的企业文化和发展战略。吴小晖：安邦的文化很简单，三句话，水文化、家文化、互联网文化。概括起来就是你坐在家里喝水上网，这就是安邦文化。安邦成立于十年之前，现在有两千多万的客户，能发展到今天，最自豪的就是我们的文化。我们叫人与自然的文化(水文化)、人与社会的文化(家文化)、人与科技的文化(互联网文化)。我们的文化不是挂在墙上为文化而文化的，我们崇尚简单，一个国家简单就高效、一个企业简单就赚钱、一个人简单就快乐。企业为什么讲文化?文化能体现我们的思维模型，只有思维共通才能让一批心怀梦想的人走到一条道上来。首先我们讲讲水文化。为什么水这种物质可以包围地球70%的表面永续存在着?企业是一个生命体，能不能像水一样永续生存?水的特性是可以以任何形式存在，水分子之间没有空隙，它既可以滴水穿石也可以洪水滔天，我们从中提炼出企业的元素是简单高效、团队合作、随需而变、马上就办。第二个是互联网文化。十年前互联网在中国还没有象现在这么盛行的时候，我们就把互联网定为我们的文化。我们不是做简单的互联网企业，我们把互联网这种结构导入整个企业的组织，我们给每一个人都是同样的机会。我们不是金字塔型组织，金字塔型或者串联、并联的架构这些都落后了，逐级的往上汇报速度很慢。我们公司的汇报是互联网结构的汇报，发出的信息可同步让事业部里的所有人知道，同步发送给最高领导，也就是说普通员工能直接E-mail给我，但我只保留否决权。这种结构可以众筹智慧，这里的众筹不是钱，是把所有人的智慧集中在一个问题的解决上，而且安邦给了一个机制，如果解决了这个问题，为公司降低了成本、增加了效益，你的名字就留在公司的记帐本上，年底奖金有你的份!一个企业如果让雷锋吃亏了，这个企业未来发展的动力就会减弱，我们要鼓励雷锋，但是不能让雷锋吃亏，我们让每一个默默无闻付出的人都能被发现，这就是我们的价值论。整个安邦的互联网文化带来的价值和理念为我们带来了这十年的发展，这就是文化的力量。第三，家文化。谁都离不开家，每个人再强大再骄傲，他回到家对儿子对父母对爱人都是真诚的，赚了再多的钱都要回去交给太太，不知道你们是不是这样的?中国人是这样的。我们的家文化，就是把每个客户当作家人，所有的产品都是为家人精心打造的，是给兄弟姐妹们的，你不能骗!安邦没有任何一个引起销售误导的产品，给客户的回报是高的，因为我们的成本低，愿意跟客户共享。我们把员工视作家人，将来你们如果是安邦的员工，我们也会把你们真正视为家人。我们有一个员工非常努力，也许是北京空气不好，他得了癌症，你怎么对他负责任呢?安邦有一个家文化基金，有一个自动的机制，不需要申请就给了他帮助。我们负责他孩子的教育和生活，直到孩子大学毕业后两年，帮助他的爱人找到工作，这才叫家文化。这位员工是给公司带来价值、很认真工作的人，是优秀的员工，所以公司给他提供这种激励性福利，当然，我们希望这样的悲剧尽量少发生。另外，我们把投资者也视为家人，他们大多数是一批心怀共同理想的浙商，打造了一个宽广的平台，让我们所有的员工在这个平台上实现自我价值，让我们的客户获得更多的帮助和收益，我们的是超出市场平均水平的回报，实现了客户增值，，股东增值。家文化深度地解读：我们跟你共同奋斗、共同负责、分享成功、风雨共担。刚才讲的是文化，讲的是人与自然、人与社会、人与科技，现在我们讲人。我们实施的是“人”字战略，大脑、四肢、躯干组成一个完整的人。保险、银行、是我们的大脑，金融是我们的核心战略，想做这三个行业的都可以来到我们的“脑部”。左手的五个手指是五个经营策略，第一个是个人金融全面解决方案，为个人客户提供全球的金融解决方案;第二个是法人企业金融全面解决方案，为法人企业提供全球的金融解决方案;第三个是互联网金融，未来的安邦就是一个轻组织的互联网企业，把所有的服务放在互联网上，所有的P2P众筹通过互联网做到他业联盟，是安邦未来的重点。现在讲互联网金融很多人还不懂，很多人没有做，现在还处在第一阶段，就是说我跟你认识了，不用翻过这个山跨过这个村走过这个城市，只是把墙拆掉了，在网上实现了第三方支付。到了第二阶段，你要创业、要发展，就需要金融支持，这些可以在互联网上直接实现。第三阶段，除金融支持外，还需智慧支持、管理支持、咨询支持。以上是我个人的思考，互联网金融是我们安邦的重中之重。第四，健康医疗，因为身体也是需要去维修需要去保养的，所以我们想做医疗，建庞大的医院连锁。我们将来会在全球并购医院，这是未来非常好的产业。我看到北京很多医院病患就医的情景惨不忍睹，像繁忙的菜市场一样，我们要保护病患隐私，把医院建得很好，像家一样，让每个病人在就医时都有尊严。第五个是养生养老。为什么不只讲养老呢?每个人都需要养生，在座的每一位都希望自己红光满面，打通任督二脉，让身体充满活力和激情，因此养生是非常大的市场。以上是我们的五大经营策略。右手的五个手指是五个。生命科技帮助我们拥有健康的身体，所以生命科技是我们的第一个投资战略。有了健康的身体，就需要安家立业、有房子住，不动产是我们的第二个投资战略。人出行需要有汽车，所以我们投资汽车和基础设施，这是我们的第三个投资战略。我们的第四个投资战略是能源和资源，第五个是互联。大脑、左手、右手，还有两只脚，是什么呢?一只脚就是互联网，我们会大力投入互联网技术，互联网在安邦应用非常广泛，比如我们用微信等APP实现网上理赔, 五千元以下的小案，只需将现场照片上传，通过软件自动审核，最快的半个小时即可电子支付赔款到账;另一只脚是全球化，我们在内部形成了一个网，把我们全球的事业整合在一起，成为一个全球化的中国企业。中间的躯干是什么?五脏六腑就是你们，就是人才，能支撑我们持续前进的是人才，当然是有梦想、有激情的人才。这就是我们的“人”字战略。主持人：谢谢吴总。我把所有的问题拿出来，有几百个问题，大致分为三类，一类问吴总公司战略，第二类招多少人薪水多少具体的事项，很多人跟面试官可以详细面谈，还有一类问题问吴总个人的兴趣。我们先代表性回答一下外国同学的问题。4)提问：安邦已经经历了10年的快速发展，您觉得再过10年，安邦会以什么样的姿态展现在世界舞台上?如果您再年轻20岁，会想干什么?吴小晖：这个问题很难回答也很好回答，如果讲我梦想中的安邦我希望它能够帮助所有的客户实现梦想。我希望那个时候的安邦会无处不在，在每一个地方都有它的身影。如果十年是一个轮回， 10年后的安邦将会完成它的第二个轮回，第一，那时候的安邦至少会在全球各大洲都有自己的企业。第二，它会在世界上很多资本市场上市，是一个全球开放的企业。第三，那时候的安邦将会由不同肤色及不同文化背景的员工组成。除非互联网被更先进的技术所取代，目前我都会以互联网作为所有的管理工具和组织原则。那时候的安邦会有超出你想象的资产规模我相信未来10年的安邦会继续按照今天的速度发展。如果在座的同学都加入的话，发展速度会更快。为什么我们会选择到哈佛大学招聘优秀人才，我先从和黑石的合作谈起。黑石的房地产业务负责人Jonathan Gray是我的好朋友，他是希尔顿的董事长。我跟他从谈判对手变成了朋友，我非常信任他，他讲话算数。我觉得他是做人、说话像一样开了就算数，不浪费时间。后来我思考为什么黑石能吸引到这样的人才，就是持续培养刚毕业的年轻大学生。这个故事给我的启迪是什么?他从毕业开始在这个企业服务了20年，明天来的苏世民先生对他言传身教，这点很像我们公司。我们也有很多的学生毕业就入司，在公司的培养下有机会担任子公司的副总。我们公司不论资排辈，只要你们有本事就会脱颖而出。我希望你们能在安邦工作一生、幸福一生。关于10年后的安邦，我相信她至少是能为客户创造更多价值的安邦，能让员工更加幸福更容易实现梦想的安邦，更让员工家人感到骄傲的安邦，能为人类的慈善事业做出更大贡献的安邦，能够为各个国家缴纳更多税收的安邦，更会是一个能为社会负更大责任的安邦。至于再年轻20岁，我想，活得快乐就好!谢谢大家!5)提问：关于公司的战略，刚刚吴总提到了一些，安邦的战略部署在以往的战略中有哪个部署对安邦起了非常关键性的作用?在中国崛起了一批世界瞩目的新科技公司，作为国际一流的金融集团安邦是否有进军科技和其它领域的打算?吴小晖：这两个问题其实刚才都已经回答过了。我们的投资会按照我们的既定战略坚定的走下去，我们对人才的战略，对商业模型的战略也从来没有改变过。过往的十年，我们就是坚持战略才能走到今天。科技战略前面已经回答过，生命科技和互联网科技。6)提问：近期安邦招聘的职位很多，此次在美国招聘到的人才怎么安排计划?吴小晖：这次在美国的招聘我们想放到全球去，对于符合职位要求和任职条件的同学们，你们喜欢美国的就在美国工作，喜欢欧洲的可以在欧洲工作，想回中国的可以在中国工作，想去非洲的也行，想去澳洲看袋鼠的也行(现场欢笑)。这是一个全球化的布局，我们给出的Offer，是一个合伙人机制，希望给你们一个稳定的收入，提供一个让你们创造价值的平台，与公司利润分享，模型是固定收入加分享机制。这种机制，就是给你们一个预算，只要你创造了价值就可以分享。我们发展的非常快，拟聘岗位很多。对于学生，我们会对你加以锻炼，职能上在前中后台轮岗，职责上从总部到分支机构，区域上从国内到海外，行业上覆盖投资、银行和保险。我们会用半年到一年时间把你从职场新人打造成可以独挡一面的职业人。安邦非常重视培训系统的建设，我们会对你制订个人的培训预算，对你进行培养训练，在你身上全面投入。我观察，从学生开始培养的人对公司的忠诚度特别高，而且特别有价值，特别能干，公司会在这个群体中发现公司未来的支柱型人才。7)提问：作为一个大企业的CEO，吴总，你每天的工作状态是什么?您喜欢您现在的工作吗，有没有后悔选择保险这个行业，未来还会在多久?如果再年轻20岁会重新选择你的职业规划吗?吴小晖：回答这个问题很简单，我想到生命的意义，我们都有归零的那一天，我们从这个角度去想。人哭着来到地球到我们撒手西归的时候其实就是一个过程，生命是一个过程，既然是一个反正要归零的过程，为什么不让自己快乐一点?我每天很快乐，挑战很多，每个挑战都当成一次增加自己能力的机会，面对很多无奈的时候也不能放弃。我每天都给自己很多的鼓励和动力，心中充满着阳光，所以我信奉三句话，国家简单高效、企业简单赚钱、人简单快乐。我们企业就按照这样的原则永远走下去。做人我很简单，所以我把每天的工作当做自己生命的意义，就像那些念经做慈善的和尚，做企业就如做慈善，你要为社会承担责任，你也要为员工的生活承担责任，所以你要为自己所做决定承担负责任。但是你不能变得很沉重，因为这样你就会变的不可持续，像乔布斯这样英年早逝。我每天都非常快乐地工作，为什么快乐?你们去娱乐卡拉OK也是很累的。我每天心中很安宁，很幸福，我做的事情非常有意义。在安邦创业十年来，我每天工作十几个小时。这是工作的一种态度，这种态度会带来快乐。至于我的爱好，很简单，走路能让我感受到快乐。我每天坚持锻炼，每天走路一万步。走路让我感受到大自然的美：鲜花为什么这么开，青草为什么那么绿，河水为什么那样清澈。星空为什么这么灿烂。一个人在地球里，地球在宇宙里是一颗灰尘，一个人在地球上也是一颗灰尘，我们的烦恼非常非常非常小，想开了什么都没有，最后归零，过程中一定要快乐。主持人：吴总非常健谈非常乐于跟大家交流，现场留十分钟跟大家互动。吴小晖：我回答及格吗?及格给点掌声。8)提问：非常感谢吴总过来跟我们分享您的工作经历，您的个人魅力在回答的时候我们都能感受到。我的问题很简单，因为安邦现在还没有上市，有没有关于上市方面的打算，有这个打算大概多长时间之内进行上市，在香港还是美国还是上海等等?吴小晖：这个问题其实我也回答过了，安邦的目标所有的子公司都要上市包括集团要上市，我们全部要跟资本市场连接，这样的话能够达到核心骨干的员工有股份，我们叫连股连心计划，有自己投资的有项目跟投的有的，我们推出一系列的计划，这些计划根据每个国家每个公司每个产业不同，是这样的理念。我们跟各位的合作模式可以很灵活可以很开放，上市是我们既定的目标。至于什么时间上市和上市的地点，这是个秘密。我们会在全球并购上市公司，当然这里面看谈判，最后一刻谈不成也有可能。比如我们并购了成都农商行，当年并购18%，多少人逼迫我们贷款，我们坚持原则，得罪了很多人。现在经济下行的时候我们坏账率从18%还降到了0.85%，700%多，坏账消除了，银行的ROE保持20%以上，资产规模增长三倍，从一个西部地区成为全国第一，这还是要有点商业模型能力的。讲上市的话，所有的子公司全部上市，要讲全球布局的话我们将在全球并购很多上市公司。第二，我们自己也会去全球上市，包括香港，中国和国际连接的窗口，懂得中国的市场，在美国这个主要的资本市场我们肯定要来的。9)提问：非常感谢您的演讲，我对您的家文化和水文化非常认同，当你讲到大脑以及手、脚五体策略的时候，我觉得是一个非常聪明的策略，但同时我在想作为这样一种的策略，您觉得在目前面临的挑战是什么?安邦有一个非常远大的梦想，那么在眼前，今年，明年，或者五年之内是一个什么样的挑战，如果我们有幸加入了安邦，对于我们来讲挑战是什么?吴小晖:我觉得我们的挑战是我们自己，你们的挑战是你们自己。而我们的挑战是什么?为什么安邦十年发展那么快?刚才这位同学讲的，我们的投资大家都可以看到。有人说安邦启动了去年的牛市，但前几年你跑哪儿去了?三年前我们买ROE达到20%的招行的时候，有人说蓝筹是破蓝筹，涨不起来的。安邦一直看好中国经济发展，看好中国的改革大格局，看好市场化导向下的中国资本市场。安邦的战略一直都非常清楚，执行力也非常清晰，团队执行力非常强。比如在竞争这么激烈的地方，去年安邦寿险做到了第一，而在北京做到了第二。我们团队的年轻人充满着激情，公司管理非常规范。我们的产品设计迎合客户需求，九大渠道开拓策略非常有效，因此这几年我们的保费快速增长。另一方面，我们坚持，非常稳健。金融公司最重要的三点：第一是安全性，第二是，第三是盈利性。我们安邦用很小的一块比例去投资，比如大家看到的，我们买招商银行6块多开始买的，现在已经14块多了。另外民生银行大家都在抛售的时候我们买了，5块多开始买的，现在9块多了。我们投资成功的原因在于我们公司内部是一体，互联网文化把团队和的利益连在了一起，另外，我们的工作极其细致，以投资金融街为例，我们团队考察测量了每一个楼盘，在精确估算市场价值的基础上打一个折，再扣掉负债，加上市值一算，还有190亿的差价，所以我们就投资了，我们这种科学的分析让我们的投资远远超过了市场回报率。随着规模的增加，如何持之以恒的坚持价值投资及以上提到的金融公司三大要素，将会是我们未来的挑战。但我们已经做好了迎接这个挑战的准备，而且会更加努力认真，危机意识永远存在。10)提问：安邦从五亿资本金的中小型财险公司成长为七千亿的金融复合体只用了十年时间，近两年也是大手笔海外并购，去年安邦花了150亿增持了民生银行、招商、金融街等，这么快速的扩张需要源源不断的资本作为保证的，但是据我所知安邦在国内的市场占有率相较于平安还是有一点差距的，我想问安邦在国内有什么样的战略去扩张它的市场占有率?吴小晖：在抢占市场份额这个问题上，我相信，我们国家制订的市场化战略是非常成功的，尤其是我们的中国梦和一路一带战略。我们***提到的中国梦，让我们坚信中国的未来会形成巨大的经济GDP总量。这为所有的中国企业提供了巨大的舞台和机会。我们安邦不需要单纯追求市场份额，我们不做赔本赚吆喝的事，我们所有的战略都必须建立在盈利的基础上。中国改革开放35年的一个时代已经过去了，今天的中国企业进入了一个新的时代。新常态下的一个新时代开始了，我们很幸运，生在了一个伟大的国家，开启了一个伟大的梦想。美国为什么强大，因为有美国梦。中国为什么未来强大，因为有中国梦。中国梦和美国梦是相通的，但伟大的梦想一定要结合实力。所以我们每一个投资都必须成功，安邦的战略就是每一次胜利都是新的起点，归零思维是我们的准则。我们今天的成功都是基于刚才讲的三个，我们完全按照市场化运作，结果去年我们安邦寿险增长率是业内第一位， ROE是全球最高水平之一。此外，我们还存了大量现金在银行里。我们的投资非常的稳健及精准。我们安邦人蛮拼的，要为我们安邦家人点赞。主持人：时间关系把最后的机会留给非常幸运的同学。11)提问：感谢吴总跟我们的分享，您”坐在家里喝着水上网”的家文化、水文化、互联网文化给我们印象很深刻。作为求职者我们来到这儿对安邦非常有兴趣，您的演讲给我们吃了一颗定心丸，其次大家的教育背景也都比较相似，那么在今天的招聘活动当中您具体找什么样的人，会看中哪些素质?吴小晖：首先非常感谢后面这两个问题已经提到理想的高度，理想很理想，现实很现实，我想回答三位同学这三个问题很值得回答。一个是现实，一个是理想，我首先讲现实问题，咱们从现实出发再讲到理想，一个是土地一个是天空。我们站在地上仰望星空，这就是我们未来的人生态度。选择人，为什么说今天大家的教育背景都很好，我选择人不是只看文凭，我们的公司里面有各种名校的，同一个学校出来的人也不同，我们首先看人的形象气质，第一看眼神，你们等下见面试官的时候要眼神发亮，眼睛是心灵的窗户，你在学校要是看到意中人，眼睛一定会发亮(全场掌声，笑声)，今天看到你们都很有激情，一个人的热情很重要，因为生命是燃烧的，你如果有热情就会充满智慧Idea特别多。第二看这个人的面相，面相不是说一定长得多漂亮，貌由心生，你天天想的是大事、阳光下的梦想，你的脸长得是很开的，你们就不需要到韩国做美容(全场哄笑)。衣着打扮，不止看行头，还看你的鞋你的头发，有没有头皮屑(全场哄笑)，说明你有没有尊重别人，你有没有维护自身的形象，你自己都sell不掉自己怎么sell给你的教授?怎么sell给其他人呢?你对自己的要求就决定了你的前途。简单化，你看我们公司高管面相都很善良，眼睛都是有神采的，行为举止还是有一点体统的，代表一种中国企业的形象(掌声)。第二看你的思路，你有怎样的思路，解决问题的思路是什么?第三，看你的出身经历，就知道你能不能吃苦，你的家庭是什么，我更愿意给普通家庭孩子机会，我们公司人人平等，没有特殊，我本人也是普通人，我们给每一个人机会，根据你的经历、阅历，可以知道你是否有奋斗精神。安邦的要求很简单，不行贿、不受贿、不撒谎，很多人说这很容易，难啊!当在一个组织里面掌握着一拍就能定的权利，这1个亿、2个亿，甚至20亿出去了，一些人给你的诱惑是很大的，那个时候和在学校、在教室里面、在食堂里面吃饭是不一样的。权力最终归于年轻人，归于你们。当做决定的时候，一定要公司利益最大化。选人的标准已经讲了，我的面试官在这儿，第一看形象气质，第二看思路，第三看经历，最后问你兴趣是什么，有什么要求，我们非常直接，我们的机制人人平等，我给你一个Offer，还有一个机制，你要把你的成本挣回来，我始终给你机会和平台，创造价值，带来效益，为公司和自己获取高收入。12)提问：吴总，谢谢您跟我们分享生活经验和生活感悟，我的问题跟安邦公司本身和今天招聘没多大关系，第一位提问问题的先生提到您的个人魅力，我也是非常赞同您的个人魅力，深深被折服。我感觉您说话道理非常通俗易懂，但是也是非常有道理，大家听得也是非常深刻。对于我们现在20多岁的年轻人，您感觉您给我们什么样的建议，如果我们想要成功不管在生活上还是在工作上想要成功，像您一样成功，或者比您还要成功，什么才是最重要的对于我们来讲现在做什么?吴小晖：你一定要有梦想，刚才这个女生问得非常好，应该有怎样的选择。我觉得有两种选择，行业来讲做互联网，因为它是成本最低发展最快，它能够让你的生命得到放大，为什么互联网估值都很高，但是我没有去买?我跟巴菲特一样，我要实实在在抓得住的。第二，做金融。金融是所有经济活动的核心，这两个结合就叫互联网金融，这两个都可以做，这仅仅是一种建议。我自己的理想能到学校里面当学生当一个教书匠，将来能到学校去分享成长的经验。如果你要成功，你未来选择这两种职业你会比别人更快成功。学什么专业知识是很重要的，但是最重要的是解决问题的钥匙。朋友，你要与人为善，尽可能多交朋友，把你的对手变成朋友，人类每个人都值得同情，我们每个人都很无奈，有时候有些人咬了你，你不要去咬他，冤冤相报何时了，你要保持这样的胸怀。要有怜悯之心，大家在地球上生存，我们尽量能够友爱，以仁爱之心团结更多的人，你就能得到比别人更多的快乐。别人不理解你那是他的问题，只要有时间能解决问题，坚持住，熬过了你就战胜了。同时你记住生存永远是第一位，在竞争中你首先要学会如何生存，生存和发展怎么能够平衡这是艺术和智慧。每个人都有两种年龄，生理年龄和心理年龄，怀着赤子之心，与梦想同行的人永远年轻。跟年轻人对话的时候，我认为自己就是二十几岁，像我这样经历了那么多的事情，参与了那么多商业谈判，你可以变得很世故。为什么我今天看起来还没那么世故，还好像有点单纯，为什么我让自己保持这种心态?心灵上让自己保持在一种宁静的心境下，无论外界怎样你都不要去管，我觉得四个字是每个人都要思考的：为人处事。为人追求无我，做事追求无它。做事无它就是对社会正能量有益的事情就必须心无旁骛的去做，不要想太多其他的得失。要么自信爆棚，要么变成自傲，要么自谦，变成自卑这都是不正常的，我们要始终以归零的心态保持在水平线上。追求名誉有时候是一种负担，会阻碍你前进的道路，影响你的速度，企业家的责任就是做好企业，每个人的责任就是做好自己，不要去刻意追求名人效应，来的自然会来。个人角色定位准确，这是社会的分工，要Hold得住，定位清晰效应才好，追求无我是一种境界更是一种幸福和快乐。在人生的道路上要不断学习，你比我优秀就向你学习，哪怕你的微笑很有魅力也值得我学一学。因为每一个人都是一本书，你可以向他学习他所有的精华，比如今天的主持人讲得很好我要向他学习。你要抱着学习的心态去面对这个世界，宇宙万物都是一本书：树木是一本书，荷花是一本书，不同的人是一本不同的书。今天已经是互联网的时代，学富五车已经远远不够了。现在电脑GOOGLE一下或者百度一下，你便能了解所有的知识。成功的关键是智慧。人生的财富有两个，一个是知识，一个是悟性。我不敢为人师，但我可以跟你分享自己的感悟。一个人的成长会面临很多机会、挑战和困难。我们首先要自信;第二，要保持学习之心，开放之心。第三，在人生的道路上带着两个财富前行。悟性是永远的工具箱。这件事你想明白了就要带着它，要永远让自己不当第二次阿斗。把悟到的东西变成不断更新的软件，把这个软件装在你的内心，遇到每一个问题都用软件去套一套，节省你的时间。做到这样，你的生命就会有更大的价值。只要学会如何不犯同样的错误，你的梦想就会更容易去实现。第三，你要有梦想才会有成就，如果我们安邦没有全球化的决心，我们就不会有收购美国地标性建筑-华尔道夫的想法，当时希尔顿主动找我们的时候，我们也不会买。要成功，首先你要心存梦想，梦想有多大你的作为就能达到多大，但梦想的实现需要坚持，不能遇到困难就退缩。第四，你需要保持一颗年轻的心。无论你长到多大，不要让皱纹爬满自己的脸，更不要让皱纹爬满你的心。让你的心永远是赤子之心，永远存在宁静的状态，不要让外界影响你。世界很复杂，各种心态的人都有，不管别人怎么描述你都不用管，你就是你，你就是你父母的孩子，你就是你本人，你就是你孩子的爹，你就是你的女朋友的男朋友，你就是在哈佛的学生，你不要去想外界对你怎么评价，不要去在意这些评价。这种无我会给你带来青春带来智慧，人本来就是要归零的，这样一想你就会轻松很多，你就会拥有更多的能量去进步，你就会拥有更多的胸怀去承载国家的梦想、人类的梦想。人有五个能量级，你要改变自己的命运，要成功，首先要能自救。如果连自己都救不了又何谈救国。一屋不扫何以扫天下，所以首先要能养活自己;第二，要有能力帮到你的家庭，你的兄弟姐妹，要有能力孝敬自己的父母，你的父母生了你，不能让你的父母享受更好的医疗更好的生活说明你还不够成功。第三，帮助你的同学和战友或者所有跟你有关联，有缘分，有相同爱好的人过得更好，有帮助他们的能力。第四，有能力为社区做贡献，能够为你的城市去做贡献。第五，要为你的民族做点事。当你有为民族做贡献的能力，你就成为巨人。能够为全人类做事，就成为圣人。以前的基督耶稣、穆罕默德、孔子他们都为人类文化做过贡献，所以他们成为了圣人，伟人。从为城市，到为国家，最后到为人类做贡献，今天开始一步一步迈向你的理想，要非常有效率从高处起飞，你要一步步去积累能量，知道吸收怎样的知识，建立怎样的知识结构，带着怎样的工具箱。我不欣赏低处慢慢爬，生命太短暂了，要让你的思想灵魂永远在高处飞翔，那么你需要积蓄并具备这样的能量，就不会在意眼前柴米油盐的痛苦，按照网络语言就是神马痛苦都没有了，这个是小确幸和大梦想之间的关系。通过一步一步的小确幸，支撑你的大梦想。你们都受到了非常好的教育，人生一定要有一个宏伟的梦想，要坚持走下去，你的梦想需要怎样的元素组合，这个元素里面首先是知识，今天在学校就要吸收各种知识，我可以给大家一个建议但是不一定成熟，你要看东西方哲学史，哲学是钥匙，想明白了很多问题就没痛苦了。谢谢各位。13)提问：吴总您刚才提到您的个人兴趣爱好这些事情包括走路，如果除去做安邦做企业做企业家这些事情之外，您个人最想成就的一个最大梦想是什么?跟我们分享一下。吴小晖：每个人都有梦想，今天的主题叫与梦想同行，尤其哈佛的学生，你们都是有梦想的，你们能在每个年级脱颖而出，能承受离开父母家庭家乡思念之苦来这里求学，你们在图书馆里面熬夜、与星光同行都是有梦想支撑着。每一个成功的人都是有梦想的，没有梦想不可能成功，梦想就是一种热情。梦想与成功之间的距离是坚持，梦想与行动的距离是我们自己!拉开人与人之间差距的一定是你自己，你不要怪别人，你不要羡慕嫉妒恨，不要像祥林嫂一直说阿毛被叼走了，叼走就叼走了，你永远要去思考你面临的机遇是什么，你永远要非常阳光的态度去面对现实。你怎么来选择这种不对称的竞争，你怎么来选择你的策略，把你人生的时间放在哪里?放在安邦一定成功的，这是我个人的梦想。其实人生都是会有结束的那一天，想到了未来再想过去，以终为始，结果想明白了再去想开始，这样就能活得明白。既然死亡一定会到来那就不要恐惧死亡要去拥抱死亡。今天能够被人们所传诵的为国家和人类做过贡献的人，基督耶稣也好，穆罕默德也好，释迦摩尼也好，其他宗教的创始人也好，传承的都是他们的思想，只有思想能够永续传承。我的梦想首先是能够很开心地去做一个社会正能量的人，我能帮助很多人成功，这就是我的梦想。我为什么选择金融?我了解到一个农民贷款要找很多关系，要等很长的时间，我们就定了一个流程，十万元以下贷款一天内必须放贷。我们讲的不是高大上，实实在在帮老百姓改变生活，他做个农家乐需要贷款，按照一张桌子可以贷多少，一个座位可以贷多少，发放贷款的评判标准很简单，看他要做什么，农民是没有东西可以抵押的。不同的商业模型改变了很多人的生活。当我看到农民通过获取贷款经营的同时也改变了他的生活方式，他的生活改善了，他的儿女可以享受好的教育，金融不但可以帮助很多人改变他们的生活，更重要的是改变了他们下一代的命运，也许他的孙子就能够有机会到哈佛跟你们一样在这里读书。这不是天方夜谭，奥巴马的父亲就是从肯尼亚到美国来留学的，这就是过去美国梦的伟大。现在中国梦也非常伟大，美国梦和中国梦很多方面是相通的。人类的梦想是什么?我们的梦想追随中国梦去做一些自己应该做的事，那么在这个过程当中在自己的一生中能够帮助到很多人去实现他们的梦想，我的梦想也就实现了。主持人：非常感谢吴总，我想大家已经从吴总身上的个人魅力看到了安邦保险集团的文化，那么其实大家从今天会场的布置到整个活动的策划以及这两天跟安邦的工作人员进行工作的过程中已经体验到，安邦对于公司的文化和公司的品牌非常重视，是一个非常现代化全球化的一流公司。时间关系今天活动到此结束，接下来的时间各位同学进入面试环节，非常感谢大家的光临，感谢安邦保险集团所有高管和员工的支持和赞助这次活动，希望大家今天都能梦想成真，谢谢!《又一刷爆朋友圈视频——这位60多岁的“语言大师”告诉你人生永远没有差！不！多！》 精选三前几日我们金融八卦女微信公众号发布了一篇关于职场焦虑的文章《37岁女硕士外企工作十年后被裁员，求月薪三千工作而不得》后台有很多读者朋友表示关注。最近也传某IT企业裁掉了一大批34岁以上的老员工，而不管是公务员事业单位招考还是私企招聘，很多会特别注明“35岁以下”，甚至“30岁以下”。八妹认识的一位美女朋友才30岁，已经升至行长，她也陷入了中年危机，这是为何，来看她的故事。金融八卦女，每日陪你度过，带给你更有料、更有趣、更值钱、更有态度的原创内容，记得置顶八妹哦文：金融八卦女主创前段时间，1988年的女性被外媒冠以“中年妇女”的称呼，一时这条新闻在网络中炸了锅——85后的姑娘们纷纷发言：明明还是童心未泯的小姑娘，怎么就成了贾宝玉口中“死鱼眼珠”的中年妇女了！然而当问及S小姐时，她只淡淡一句：“难道我们现在面对的情况，还不算中年危机么？”只见S小姐一身棒球衫的休闲打扮，怎么看都像是个学生。然而事实上，这位瓜子脸、弯弯眼、扎着马尾的姑娘，还有四个月就30岁了。谁也不会相信，就眼前这样一个看起来有些“稚嫩”的姑娘，目前已经是一家国有大行的支行行长。毕业后许下狂言：5年之内做行长6年时间，非名校、无背景、且不喜应酬的S小姐完成了从一名柜员到客户经理，再到二级支行行长的“三级跳”——升职速度之快、成绩之耀眼，不可谓不令人羡慕。“都说我是女强人，其实哪有那么厉害。讲好听点，是比别人多努力了一点，多忍了一点，拼劲足一点，再加一点运气。其实说穿了就是加班及混脸熟。”S小姐无不慨叹地说。“任何工作，想要做到出色，必然都是累积的过程。强大的社会背景和资源能够让你在起跑线上领先，甚至助你弯道超车，但是不能护你一生。职场如人生，只有持续进步、不断挑战，才能在最后笑傲江湖。”初进行时，S小姐被分配至柜面，从基础业务入手。“当时头脑特简单，就想做业务最熟练的柜员。当时被分配去了全行业务量最大的网点，每天都跟‘植物打僵尸’似得，客户黑压压地往上冲。刚开始那会儿，几乎每天都会因为业务做得慢了被客户数落，看着主管要因为我业务做得慢跟客户致歉，心里就特别难过，就感觉拖了大家后腿。还好三个月以后，基本就跟上大家速度了。在柜台两年，学会最大的本事就是忍耐。真是什么‘妖魔鬼怪’都算是见过了，开始时好几次都委屈地只想哭。后来慢慢也想通了：大家来银行都是办事的，那就迅速做完，做到无可挑剔就好了。实在有些规章制度不能破坏，那就替客户想一些变通之法，多点同理心就好。”就这样，本着“要么不做，要么就做到最好”的念头，S小姐迅速成为业务能手。良好的同理心使得热情开朗的S小姐非常受客户信任，甚至有时候会主动帮着客户经理一起营销。就这样靠着点滴累积，S小姐利用柜面，累积了不少客户资源，以至于后来被选拔成为客户经理以后，当年就成为了团队中业绩考核第一名。“谁都有浮躁的时候，刚做客户经理那会儿，觉得自己简直厉害得上了天，结果几次谈客户都没谈成，被客户问得哑口无言：这才发现自己专业素养跟前辈们差距太大了。这才知道要好好打业务基础。”从那会儿起，S小姐每天几乎都是单位里最后一个下班的人。她特别喜欢办公室里没人的时候，安安静静地做个小记录：今天做了什么事，学了什么东西，翻阅下系统文件，尤其是当新产品发出来的时候，她一定学的比别人更快。就这样用了差不多2年时间，她拿遍了条线相关的所有业务竞赛奖项：分行级、总行级的都有，某些业务在具体操作中如果有问题，同事们都会直接找她咨询，问的人多了，行里就聘任她做了业务导师。“想来也是挺自豪的。”S小姐嘴角微微上扬，眼神里止不住的骄傲。“做柜员的时候，顺带做了点客户经理的活儿。做客户经理的时候，顺带做了点支行行长的活儿。自从把客户经理的基本活儿都搞清楚以后，领导就开始慢慢引导我做一些绩效考核的东西：从整个网点的角度去考量业务指标完成情况，慢慢就会有一个业务发展的思路和框架化的概念：问题在哪儿、该怎么做、具体措施是什么。开始特别不理解为啥我要做这些，等后来成为支行行长以后才明白领导的苦心。”基层奋斗4年后，S小姐成为了行里最年轻的支行行长。“还记得毕业那年，许下狂言：5年之内做行长。真到任命书下来那一刻，其实心里还是有点小骄傲的。”S小姐淘气地吐吐舌头。人前风光，但会会催命“一切看起来都特别好，是不是？就像别人以为的那样。现实版的杜拉拉升职记。”S小姐突然转了口气。“可是电视剧演完了，生活还在继续。谁都没看到所谓‘风光’背后的悲催。以前总羡慕领导们可以开会不干活，等到自己到了这个位置才知道：开会是真不好玩。”业务分析会、指标推进会、专项学习会、党风廉政会、贷审会，会会催命：随便哪个做得不好，就请你列措施，定时间定计划，时时汇报推进情况——以前总以为领导对一线员工才会严格过程管理，现在才知道：到哪儿都一样。领导下指标都只给大方向，指标的分配，业务发展的具体思路、拓展客户的来源和具体方法，这都是我的工作。研究考核办法、研究如何发挥团队特长、多拿绩效考核得分，为了团队小伙伴的钱袋子，这些事都马虎不得。重要的客户要我亲自维护，有时还要我带头去拓展新客户。累，是真心累。对了，还要带队伍：像我团队里伙伴们普遍年轻，想法真的是一天冒一个，有时候都不懂他们想干嘛。”S小姐忍不住叹了口气。“都说英雄气短，美人迟暮，直到现在才知道，三十岁遭遇‘中年危机’这种事，是切切实实摆在你面前的，有时候自己都想不明白：明明从来都看起来很优秀，怎么就落得了现在这样碌碌无为的人生呢。”S小姐慨叹到。银行业盛景不再，指标重压力大“银行业远非当年盛景，利润率增长率都在下滑，电子机具在大量替代一线员工，谁也不知道自己的职责会不会有一天也被替代的。不少悲观论调者，甚至用‘逐渐沉没的巨轮’去形容如今的银行业。然而我身后没有‘U jump I jump ’的JACK护体，更不确定能不能凭一己之力成功登上‘救生艇’，完成自己的修炼，未来存在着太多的不确定因素。所以你看，这个世界其实对于中年女性并不算友好。尤其当你还是一只单身狗的时候。”S小姐半开玩笑地说。“人到中年，光有个‘行长’的虚名，始终觉得自己能力不够‘安身立命’的本钱，这大概也是一种悲哀吧。到了这个岗位，再也找不到自己的进步空间，这是让我更加恐惧和惶恐的地方。”除了自身的“危机”以外，金融变革期的“痛楚”也传导到了整个传统银行业，更影响着这代银行人。S小姐对此深有体会。“以前大家都觉得进了银行就是进了‘’，现在其实根本不是那么一回事。薪酬水平下降而业务指标却一年更比一年重。现在行里从上到下，人人都有销售指标，完不成就只能拿基本工资，连房贷都不够还。朋友圈里，每到考核节点，银行小伙伴们就求爹爹告奶奶拉存款、、做贷款，各种完成任务。真的是看着都心烦。”很多与S小姐同时期进行的同事，都因为各种原因选择了跳槽或者就自主创业，还有一些在偷偷地做着兼职，用来补偿越来越微薄的收入。“以前拉个存款、冲个时点数就好，现在完全不是那么玩——存款冲太高了，还要扣偏离度指标得分。每次到考核时点，真是算得头都疼——不能低于最低目标，不能高于最高目标。存款做不到，贷款也没法放：额度紧张不说，价格还卡得特别死，对企业资质要求也越来越高，好的企业人家觉得我们价格贵，差的企业又不敢放——出个风险，这一年都白干。息差做不到，行里就要求做中间业务收入：对私的，对公的做承销做做，反正人人都是业务员，一个都别想消停。完不成就不停地培训、搞劳动竞赛、做奖惩方案。说实话，有时候给他们分指标，我自己都觉得心疼——用尽洪荒之力都完不成的指标，只能默默坐等扣钱。”S小姐长叹一口气，眼神里略带迷茫。未婚未育，30岁遭遇中年危机将近三十岁，虽然始终保持着健身的良好习惯，可是身材还是有发福的趋势；虽然读书时也够得着“学霸”称号，可是面对着手下员工们个个都是“985”“211”的本科生、甚至研究生的时候，S小姐还是感觉有点底气不足；想去学习进修，可面对着巨大的工作压力，周末双休都成奢望，按时上课都不能保证，进修计划只得一拖再拖；曾经也动过辞职游学的念头，可是面对着几百万的房贷、父母身体状况每况愈下，S小姐也实在不忍心就如此一走了之。谈恋爱成为奢望，结婚成为妄想，生孩子以后极容易就被“边缘化”。“真后悔大学没好好恋爱，我们那些‘毕婚族’同学连二娃都会打酱油了！那些曾经承诺给我当伴娘的闺蜜们，如今都说要当‘花童他妈’了，也算是信守诺言了。”S小姐忍不住自黑起来。“别人都只以为我过得恣意洒脱，强悍到无懈可击。其实只有自己才知道：知道这样的生活状态肯定是不对，可是又无法逃脱，更无力改变——责任太重，不可抗力太多。这个也就是所谓的中年危机吧——说好的三十而立，却立而不稳。房价那么高、养家那么累、压力那么大，想安稳地生活下去，单靠自己的力量，真的太难太难。”S小姐坦诚，从今年年初开始，她已经与多家金融机构进行了接洽，可是即便能力再出众、简历匹配度再高，当面对S小姐未婚未育这个情况时，很多用人单位都表示了犹豫，有些甚至婉拒。“要么降薪，要么接受更高强度的工作，要么带好资源去应酬喝酒拉客户。当然，最好你别在工作期间生孩子。”S小姐眉间略带忧愁。“工作没奔头的时候，家里就会逼着我赶紧相亲嫁人。”S小姐一脸无奈。“说的好像嫁人就能改变人生似的。然而我偏偏在感情上有自己绝对的偏执：聊得来。然后，就没有然后了。”S小姐说完哈哈大笑起来，“坚持单身到现在，是因为相信还是会有爱情这个东西吧。人到中年还揣着少女梦，也是痴啊。”S小姐的声音低了许多，眼神里带着些许无奈、些许自嘲、些许落寞。“好啦好啦，说点开心的事。最近要带爸妈去澳洲玩了，这两天忙着打包行李呢。想起来也是惭愧，快2年没回家吃过晚饭了，感觉亏欠爸妈太多了。正好这次趁着机会，也算提前给爸妈过个六十寿辰吧。”S小姐忽然调整了话题。“说什么中年危机，或许也就是自己最近压力太大了、胡思乱想而已，或许等我这趟旅游回来了一切也就好了。该进修就得去进修：毕竟实力才是安身立命的根本，金融行业很多招聘都是研究生学历打底，总也不能被淘汰了吧。总行对于青年员工还有专门的培训选拔计划，也投了简历准备去试试，希望能有回应。自己也在找一些风控类的岗位，现在发展如此迅速，风控这块其实是制约未来发展的重要瓶颈：有工作经验、有正规体系的培训、有相关专业背景，我想这或许这也会是个出路吧。面对危机，做出点改变，也就能逢凶化吉了吧。美人迟暮，何处是归路——这是S小姐的故事，也许是很多其他人的故事。写在后面的话当你不再年轻，你还能做什么？昨天我们去围观了咪蒙团队的选题会，那叫一个年轻有活力脑洞大开，当听说他们团队招人的标准主要是两条：90后，有趣，我觉得很有代表性。不得不承认，做新媒体行业除了要思维活跃学习能力强，还是一个体力活，加班熬夜的80后们怎么也拼不过90后。前两天我们金融八卦女微信公众号发布了一篇关于职场焦虑的文章《37岁女硕士外企工作十年后被裁，求月薪三千工作而不得：不要等到被辞退才开始焦虑》，也受到了广泛关注，仅仅公众号的阅读量就有百万。也有调查数据显示，八成的职场人士的确存在“中年危机”。事实上，不管是公务员事业单位招考还是私企招聘，很多会特别注明“35岁以下”，甚至“30岁以下”，那么问题来了，你们发现没？公司那些35岁以上体制外的人都去哪儿了？这个时代已不存在所谓的稳定，在变铁饭碗，铁饭碗变塑料碗时，原地踏步，会任人宰割。所以，我们就只能坐以待毙，无端焦虑了吗？当然不是。中年危机并没有想象中的可怕，可怕的是你没有做好应对危机的准备。当危机来临，唯一能应对的，是你自身能力的不断精进、职业价值的持续提升。而你，准备好了吗？— THE END —八卦不是目的而是接近真相的手段之一长按下方图片识别二维码
关注金融八卦女商务合作微信：bameihezuo商务合作邮箱：《又一刷爆朋友圈视频——这位60多岁的“语言大师”告诉你人生永远没有差！不！多！》 精选四摘要: 最近网上出来个带着铁面具的格斗拳手，他发文说自己会将打假进行到底，看来武林界又将迎来一场“血雨腥风”。不过这次不仅传统武术大师受到了挑战，就连功夫明星李连杰也受到了点名。铁面人隔空喊话李连杰和一些太极大师说道：我很尊敬李连杰的！一个小小的请求，以…最近网上出来个带着铁面具的格斗拳手，他发文说自己会将打假进行到底，看来武林界又将迎来一场“血雨腥风”。不过这次不仅传统武术大师受到了挑战，就连功夫明星李连杰也受到了点名。铁面人隔空喊话李连杰和一些太极大师说道：我很尊敬李连杰的！一个小小的请求，以后再说爱国，弘扬中国传统文化的时候，请看看自己的国籍。到底是弘扬哪个祖国。这话同样送给陈小旺和苏建平，谢谢这些外国人来建设外国。铁面人在网上发文说是这样说道: 第一各位大师们，你们说我打假是在炒作，我请问什么叫炒作，怎么打假不是炒作？你们说我侮辱中国武林，你们能用脖子上的肉瘤想想再说吗？我揭露，王占海，王占军，雷雷，闫芳，陈小旺，苏建平，这些假大师的骗局，人证，物证都有了！我没说错吧？到现在我揭露的假大师都已经是全部证据都有了。你们还说我侮辱了中国武术吗？如果你们还说，只能证明两点：1，你们蛇鼠一窝，也是骗子。2，你们的智商都不配脖子上长东西。看懂了吗？以后想好再骂我。第二，上海那位马保国大师，我接受你的挑战，我的人已经联系到你，你怎么不打了？60岁年纪太大了吧，我替你说了，好吧，我同意你的要求，我和你儿子打！我都满足你的要求，但打就好好比武交流，别耍赖啊！你儿子和我差不多大。我吃点亏没事，我先和你儿子交流，之后不休息，马上和你交流。可以吧，呵呵你不是和世界MMA 冠军打过实战吗？抱歉怕你看不懂，给你用你的语言翻译一下。 既然都跟世界冠军打，怎么不敢和我这样的三流业余选手交流呢？你担心什么？别担心，我不会使劲的，你放心。下下周比武交流，说好了，我到上海！第三，现在还有很多很多人要和我交流，我在这里声明，我只是在打假，你要是职业选手，散打，泰拳，格斗柔术拳击摔跤柔道或是传统武术高手的话！我打不过你，我现在就认输，行嘛。我在打假，不是打真的！请各位高手们看好，别整天跟打了鸡血似的嚷嚷着要打我。找厉害的人去打，别打我，我的水平，也就打打假。听懂了吧！哦对了还有，我很尊敬李连杰的！一个小小的请求，以后再说爱国，弘扬中国传统文化的时候，请看看自己的国籍，到底是弘扬哪个祖国。这话同样送给陈小旺和苏建平。谢谢这些外国人来建设外国。其实这位铁面狂人的话不无道理，因为李连杰和他说的那几个太极大师都已经移民了，严格来说他们已经不是中国人了。所以铁面狂人才会说：说爱国、弘扬中国传统文化的时候，请先看看自己的国籍，谢谢你们这些外国人来建设中国。写在最后：给大家推荐一家3年理财老平台立即理财拿→(年化收益10%)转载本文请注明来源于安全110：http://www.p2b110.com/news/111082.html分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"http://www.p2b110.com/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg.share.baidu.com/static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new Date()/36e5)];《又一刷爆朋友圈视频——这位60多岁的“语言大师”告诉你人生永远没有差！不！多！》 精选五引言大学毕业之后第一次面对这么多人做演讲，坦率地说，非常的紧张。虽然年轻的时候我曾经畅想过很多次，功成名就之后能像我曾经的那些偶像一样和年轻的朋友们分享一下我是如何从一无所有走上人生巅峰的经验，然后语重心长的告诉大家，人活着不能像一根草而是要像一棵树，能走到金字塔顶端的只有雄鹰和蜗牛两种动物，我的成功你也可以复制等等。可是过了26岁之后我忽然意识到一个严肃的问题，就是自己的一生未必会取得很大的成就啊，所以当TEDxDUFE团队找到我说没关系即便你只是一个开小吃店的，我们也愿意为你提供这样一个和很多人交流思想的机会时，我的心情是多么地激动。因为公司还没上市，所以小草大树，雄鹰蜗牛，睡地板捡易拉罐这样的故事还不到说的时候。今天，只想和大家分享几个困扰了我和我身边的一些朋友十几年的问题，和在经历了一些变故和挫折后，我对这些问题的看法。努力奋斗真的能实现梦想吗？大家现在可以想象一下汪峰老师坐在转椅上，深情的望着你对你说，“你的梦想是什么？”周星驰老师的那句“做人如果没有梦想，和咸鱼有什么区别？”据说也激励了几代人。梦想这个东西是如此的重要，简直就是人生的一盏明灯。成功的人们成功的原因各不相同，但他们都不会忘记告诉你，无论到什么时候，都不曾忘记梦想，是他们成功的首要原因。以至于我们这一代人对于人生意义的最通常的理解，就在于坚持梦想并最终实现它。可很少有人愿意面对的一件事情是，大部分人的梦想永远，没错，永远都实现不了。你没听错，大部分人的梦想永远都实现不了。先和大家分享一个我之前的梦想。上大学的时候我热衷于各式各样的赌博游戏，是学校旁边赌场的常客。我赌徒生涯的起点源于赌场里最基本游戏轮盘赌，轮盘上1到36个数字和两个0，赔率是1赔36。1到36分为红黑两色，押注红黑的赔率是1赔1。作为一个合格的接受过九年义务教育的人都知道，每一次轮盘开始转动的那一刻，都是一次纯粹的独立随机事件。但是赌博这件事情的魅力就在于，当你真正身处赌场，看到已经连续4次开出红色的时候，几乎所有人都会想把筹码压在黑色的那一面。而我当时的梦想，就是破译这其中的奥秘。我最初的策略非常简单，当连续三次开出奇数，就押注偶数，连续三次红色，就押注黑色。难以置信的事情发生了，在我严格的执行这个策略的情况下，前几次去赌场不但全身而退，每次都还赚了不少，以至于我产生了一种幻觉，也许游戏是有规律可循的，我已经看到了人生巅峰就在不远处向我招手。当然最终的结尾你们一定想到了，在经历过连续18个偶数，连续开出21次黑色后，我把之前赚到的钱都乖乖地还给了赌场。后来我知道，我那个愚蠢的梦想叫做赌徒谬论，就不具体展开讲了。但它对我意义深刻，我终于明白了在纯粹的随机事件面前，一切规律都是无谓的。生活中的事情有极个别和轮盘赌一样，属于纯粹的随机事件，比如双色球。可是几乎每一个中了双色球的人都会告诉你啊，他们花了多少精力去钻研往期号码，研究历史规律，付出了多少辛勤的努力最终获得了成功。实际上，即使是纯粹由随机性主导的事情，只要参与的人的基数足够大，小概率事件总会发生。有趣的是，几乎所有在随机事件中的受益者，都会把这完全由运气决定的结果归功于自己的努力上。不仅仅是参与者本身，旁观者也会这么认为。再比如，中国好声音的冠军嘛。我们生活中遇到的所有事情基本可以分为三类，第一类纯粹由随机性决定，比如布朗运动和轮盘赌博，第二类纯粹由能力决定，比如英语六级考试，110米栏之类。第三类，也是我们最常遇到的，由能力和随机性共同决定，比如创业，投资，恋爱或是梦想。我对励志大师们总告诉年轻人要不惜一切代价追逐梦想感到深深厌倦的原因就在于，大多数人的梦想虽然不是纯粹的双色球，但也绝对是由随机性主导的。在强大的随机性面前，付出再多辛勤的汗水，就好比夜以继日蹲在轮盘赌旁边渴望参透其中规律。前面说到中国好声音的冠军，张碧晨的那一句you are my destiny，听得我也是醉了。但毕竟那一刻，中国又有多少唱歌唱的和她一样好甚至更好的姑娘，如果真把成为好声音冠军作为一生的梦想，一生中都得在痛苦中度过。我个人很喜欢黄渤，但绝对不会用黄渤作为例子去激励一个我这种长相差的年轻人不惜一切代价去追逐演员梦，注意是不惜一切代价。因为无论是唱歌还是演戏，再多的努力也只能让你变得很优秀，它们并不存在可以量化的评判标准，想成为万众瞩目明星，随机性的重要程度都远远大于实力。我想，一个人在年轻的时候，做的每一件事情，能清楚的区分其中随机性所占的比例并能心平气和的接受它，在我看来就是最宝贵的财富。那么在你的梦想中，运气又扮演了多重要的角色呢？当你深深的感知到这件事情的随机性也许不会青睐与你，是否还愿意坚持下去呢？对我而言，梦想永远是值得执着追求的，但我可以无比心平气和的接受，它就是永远无法实现。既然连梦都实现不了，还有什么事情值得努力呢？去年这个时候，我发过一条微博。这些年我一直提醒自己一件事情，千万不要自己感动自己。大部分人看似的努力，不过是愚蠢导致的。什么熬夜看书到天亮，连续几天只睡几小时，多久没放假了，如果这些东西也值得夸耀，那么富士康流水线上任何一个人都比你努力多了。人难免天生有自怜的情绪，唯有时刻保持清醒，才能看清真正的价值在哪里。这段话在网上的疯传，是我始料不及的。更出乎我意料之外的是，我在评论中看到了相当一部分的骂声，还有人认真的给我写下了相当深刻的话，“你在拥有自己的光亮时不要吹熄别人的蜡烛，你不能因为你自己的不喜欢就否定别人。”很莫名其妙是吧，即使你刚刚听完我上一段关于随机性的看法，你也会知道，我从来都不觉得努力是一件无所谓的事情。恰恰相反，我一直相信，在能力没达到一定程度之前，你连面对随机性的资格都没有啊。张碧晨能拿好声音冠军自然离不开运气，但换成杨幂，评委不但不会转身可能直接撒腿就跑了。可现在问题来了，那究竟什么才算是有价值的努力？这可以从我那条微博说起。去年这个时候我和朋友在琢磨去大庆做点服装生意，决定去考察几个商场。我当时住在北京，因为之前晚上和朋友在外面玩的比较尽兴回到家里已经比较晚了，担心睡觉睡过头会错过航班，那晚上就直接在沙发上靠了一晚。那是我第一次去哈尔滨，十一月份已经很冷了，衣服拿的不足，下了飞机冻得头疼。又因为没有提前订票，到了哈尔滨之后才买的火车票，发现就只剩站票了。于是，当我一晚上没睡，冻得头晕眼花，又在绿皮火车上站了两个多小时之后，抵达大庆的那一瞬间我觉得自己实在是太不容易了，将来必须要写进回忆录里面。可是，回头仔细一想，这些所谓的“努力”对我最终把那个服装生意做好，没有半毛钱关系。更何况，如果我前一天晚上能早点上床睡觉，多准备点衣服，提前在网上把火车票订好，完全可以舒舒服服的达到同样的目的。我的那次经历像是自己二十多年生活中很多事情的缩影，沉溺在对结果没有直接帮助只是因为自己遭受了一些痛苦的行为中，误以为那就是努力。当我终于意识到我并不是唯一曾经把无意义的消耗当作努力的时候，忽然发现，原来生活中我觉得很努力的人，也许没那么勤奋，如果在正确的方向上坚持行动，超过他们也并不困难。因为我们这一代人对于勤奋和努力的理解，几乎清一色的来自于学校，更精确的说，在前二十多年的生活中，我们眼中最努力的人，就是那些最能拼命看书和做题的人。实际上，这种理解是极其片面而幼稚的，因为看书和做题本身，都是为了一个极其鲜明的目的而存在的，就是通过考试。这种勤奋的付出极其纯粹，更多的复习时间，更高的复习强度，一般而言，都可以直接的提高考试的分数，它们之间的联系鲜明而直接，每个人都看的懂。?但生活的美妙之处却在于，很多事情在我们没做到一定程度之前，是完全没法理解的。这就好比学英语，十几年漫长的岁月里我都在幻想，要通过多么复杂的流程，多么精密的设计，多么全面的涉及和多么不可思议的努力，终于有那么一天，或许就我就能因为前期的那些无懈可击的学习，说一口比较流利的英语，像说中文一样，可以边说边想，而不是说每一句话之前设计它的句式时态词汇然后在心里复述几遍再看上去流利的背诵出来。谁不是这么设想的呢？可惜，它不仅从来没有实现，并且让我看不到有任何实现的趋势，对于每一个设立目标的人来说，没有比这更痛苦的感受。但是在去了美国两年左右的时间之后，我忽然发现自己可以已经毫无障碍的说一口流利的英语了。这并非我采用了什么新的学习方法，而是因为去了印第安纳之后身边中国人很少，在没有选择的情况下，只能被迫用英语去交流和表达，在这个过程中我并没有认真想过自己每天进步了多少，也没有阶段性的检验学习效果，只是不停的去听和说，因为没有选择嘛。直到两年多后的忽然有一天我才意识到，咦，自己好像真的已经可以了。但是我确实无法总结出来是如何一步一步做到的，只是那两年的时间，我一直都在很不情愿地用英语去生活嘛。一个人能获得的最可贵的能力，都和掌握一门语言一样，你所付出的努力不是能够获得即时回馈的，甚至在很长的一段时间内没有任何收获，直到积累到了一定的阶段后，忽然爆发出惊人的力量，连你自己都不清楚这一切是如何发生的。比如锻炼身体，读书写作，或者是做生意。当你经历了足够的量变终于引起质变时拥有的技能，大部分人是终身难以企及的，不是因为他们太笨，恰恰相反，因为他们都太聪明了。触发人类行动的最基本原理被称为反射，我们是需要即时回馈的物种。所以绝大多数人对于世界的理解度是线性的，但更多情况下，事物却是以漫长的潜伏震荡后爆发突破的形式发展的。我现在时常觉得，人在少年时期更容易掌握语言，乐器，美术这些成年后很难学的技艺，并非那小时候就是天资聪颖，而是小孩子很少会一个星期质疑一次自己收获了多少，都是闷头一练就是好几年，直到学会了才知道哦自己已经会了。只有聪明的成年人，才相信1本书读懂易经，10句话揭秘马云的成功之道，30天成为吉他高手的故事。简而言之，现实生活中，付出和结果之间往往没有那么立竿见影。在离开学校之后，当我们遇到的很多事情不再像做题和考试之间联系的那么紧密的时候，很多人的付出都是浅尝辄止的。而最可贵的努力，是选择一个正确的方向，那些无法立即获得回报的事情，依然能付出十年如一日的专注和热情，最终的结果也许不足以让你独孤求败，但足以出类拔萃。人这一生中是否有一个节点，过了之后一切都会好起来？前面说了这么多，谈论的都与目标和实现目标有关。仔细想想，我们的一生好像都是在实现目标中挣扎着度过的。上初中的时候，老师告诉你，中考的淘汰率是最高的，只要闯过去，上了高中一切就好了。但上了高中的时候发现不是那么回事嘛，高中老师又说了啊，考上大学就进了天堂。于是你考上了大学，依然空虚迷茫各种草样年华，父母老师又告诉你，找到工作就好了。工作之后发现烦恼和忧虑依然都在，女朋友给你看马云的故事，告诉你等你事业有成就好了……你发现了吗，其实人这一辈子的每一个阶段都有新的痛苦和顾虑，周而复始，生生不息。绝对不会因为你考上大学，事业有成，迎娶了女神就从此happily ever after。但每一个阶段也有每一个阶段的快乐，无法替代。生活不是安徒生童话也不是好莱坞电影，从出生的那一刻起直到生命的尽头，都不存在什么节点，过去了之后一切幸福美满无忧无虑。每一段岁月都有它存在的价值，没有高低贵贱之分，都不应该被辜负。而我能想到的人这一生能做的最愚蠢的事情，就是把全部人生的希望都孤注一掷到未来的某个节点上，而忽略了生活本身应有的乐趣。哪怕你以后真正实现了那个执念中的目标，才会发现它远远没你想的那么美好。年轻的时候和哥们在操场上打篮球喝可乐的快乐，是以后高尔夫会球所品里红酒替代不了的。尤其男生，千万不要总想着等将来老子有钱了如何如何，且不说你以后很可能不会太有钱，而且相信我，就是有钱了也真的不能怎么样。生命就在每天的生活里，一切执念都是虚妄，和身边的人愉快相处，认真安排好每一天的活动，用心去感受每一天的心境，就是生活的意义本身。这其实是我今天最想分享给你们的事情。来源：P2P圈{，与您的财富一起进化}官网：www.cdevo.com官方QQ群：《又一刷爆朋友圈视频——这位60多岁的“语言大师”告诉你人生永远没有差！不！多！》 精选六本文来自微友@米兔儿投稿。文章较长，但值得认真读完。体验决定深度，知识决定广度。你的人生是什么呢？一、关于工作与生活我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力充沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作 35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到3k -6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大。我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光。看上去赢得复赛并不容易，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人