出差员是干什么的？_百度知道
出差员是干什么的？
出差员是和别人谈业务吗？累不一月多少钱？出差员需要注意什么？
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出差谈不谈业务，那就要看你是怎么个出差法喽？有些是去分公司出差，这种不叫谈业务--叫调查。有些真的是出去谈业务的---这就叫谈判。
一般来说出差都会很累的，有很多东西要写，很多人要联系，很多的电话要打，很多的人要见。工资一般都比没有出差的同事要高，最重要的是要保持形象。形象很重要啊！
出差员不一定就是去谈业务，也有开会的时候啊。至于出差多少钱要根据自己所在公司的职位，和公司每天给的补助和什么形式的出差，国家主席出差就不一定会有钱拿。出差最要注意的就是安全。还有就这次出差的目的是什么，这次出差要到达什么样的结果，并不是出去回来就叫出差了因为那不是旅游！还要想办法怎么去完成这次出差的任务，利用身边一切可以利用的资源，完成自己的任务。如果你是在一家公司工作那么出差就一定要想办法完成任务，就是完不成也要把原因带回公司，千万别弄虚作假！因为安排你去是认为你是可以完成任务的。有句话：只要功劳、不要苦劳。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。销售化妆品出差做什么？
做化妆品销售是否需要出差，要看具体经营范围。如果只是针对本地客户的公司则不需要出差，如果是面向全国客户的公司，则需要出差。销售：是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。销售是一项报酬率非常高的艰难工作，也是一项报酬率低的轻松工作。销售，说大不大，说小不小。小可做一针一线，大可做跨国集团。但究其本质，都是相似的。你的行动决定了你的报酬。你可以成为一个高收入的辛勤工作者，也可以成为一个收入最低的轻松工作者。这一切完全取决于你对销售工作是怎么看怎么想怎么做的。
做销售必须 各地跑，谈业务
我承认我就是一个自私的人。人或多或少都会有一些自私，我也不例外，但是一般情况下我都会用各种理由掩饰我的自私。有人向我借东西时，我不想借的时候就会找借口婉拒，就怕别人弄坏或者弄丢我的东西；有人找我帮忙时，我不想帮的时候就会以各种理由让对方觉得找我是一件不明智的决定，就怕给自己惹麻烦。也许是谎言说得太多了，总会有被揭穿的时候，当别人知道我所说的理由都是借口时，就说我自私。我没有生气，而是大方地承认我就是一个自私的人。我自认不够伟大，没有“我为人人”的高尚品质，但我也不需要“人人为我”，我只想自由自在地做自己想做的事情，不需要别人给我戴上善良、伟大之类的高帽子。
销售的话分业务经理、区域经理和总代理吧，业务经理就是普通的销售，区域经理就是对于那种销售能力好，能在一个区域内从事销售和部分管理工作
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化妆品销售技巧1、“只要人对了，世界就对了。”销售这个行业，一定要有积极向上的心态，尤其是对于每天要面对不同类型的客户的人来说，每天不吃维生素ABC，长久以往，不是缺钙就是缺根筋。2、是“嘴巴甜”——赞美客户，哪怕是最难赞美的客户。 推销技巧中用的赞美绝不是简单的“拍马屁”，赞美有四大原则：第一：语调要热诚生动，不要像背书稿一样。第二：一定要简要，白话，流利顺畅，要讲平常所说的话。第三：要有创意，赞美别人赞美不到的地方。第四：要溶入客户的公司和家庭。3、是“腰要软”。都说谦虚使人进步，成熟的稻穗都是弯着腰，越成功要越谦虚，越是要向别人学习。技巧是没有先后没有主次的，关键是看你怎么运用，怎么用最合适的手段来处理最糟糕的事情。如果把专业化推销流程细分的话，可以画成这样的一张图：无论是什么类型的销售，推销的流程总是一样的，但是并不是所有的推销流程都需要这几步，有些人就是不要你展示产品，有些人就是不用你促成。流程只是一个一般的武术套路，克敌制胜也许需要你把套路来来回回地演练上好几遍，但也许只要那么一两招。完全消化购买点是很重要的，这是销售的基础。清楚自己的产品有什么特色，能拿什么去吸引人——这也就是所谓的产品的卖点。 top-sales.com.cn化妆品销售技巧 纯熟的推销话术和动作——做推销，就是要象一个专业的演员——拥有着纯熟的演技，一场推销就象是一场“秀”。化妆品销售技巧 销售人员还要有一颗善解人意的心，所谓“入山看山势”就是这个道理。销售人员要做推销原则的化身——“忘我”和“无我”。不管你的客户要不要你的产品，你都要做你该做的推销的动作。拒绝是每个销售人员成长过程中几乎每天都要碰到的事情，但是，我们不能因为要遭受拒绝而不做推销的动作。客户的反应不外乎这三种：1）神经病
3）太好了！我们不指望每个客户都说“太好了！”同样，我们也不会碰到每个客户都说你是“神经病”。每个拜访的客户都是人民币，推销永远都是大数法则，和你拜访的客户数成正比。销售人员最要不得的两个字就是“怕”和“懒”，推销就是一场YES 和NO的战争，一场做和不做的争斗。出击再出击，一个销售人员惟有不断的向自己挑战，锲而不舍，才能获得成功。客户是业务员最宝贵的财产，也是推销事业得以延续的命脉所在。那么，客户究竟在哪里呢？现在告诉大家一串字：F：FAMILY（家庭）I：INFLUENCE（影响力中心）N：NEIGHBORHOOD（居住环境）D：DIRECTLY（其他媒介）S：SOCIETY（社团）这几个英文单词的前一个字，合在一起就是FINDS（寻找）。客户开发有所谓的缘故法、介绍法和陌生法。缘故法就是自己的熟悉人。缘故法的好处是因为都是熟悉的人，比较容易接近，也比较容易成功，但是缺点是得失心比较重。在中国这样的社会，向熟人推销还是一件比较丢面子的事情，但是销售人员应该明确，我们的产品是为他带来益处的，是为他解决问题而来的，而不是“杀熟”。当你热爱自己的产品，完全消化自己产品的购买点的时候，这点顾忌就会烟消云散了。介绍法是利用他人的影响力，或者是延续现有的客户，建立口碑效应。销售行业中有句名言“每个客户的背后，都隐藏着49个客户”。陌生法将会使你的市场变得无限大——任何人都是你的客户。但是，陌生法只能是以量取质的......余下全文>>
对于初次见面的客户我们主要做到两个字即可，那就是礼貌，不需要你过分热情，也不需要过分冷淡。什么叫过分热情呢？比如我举个例子，一次我去某服装店买衣服，刚进去，就有三个阿姨围了上来，正好把我围在中间，然后给我非常热情的推荐这个，推荐那个，我非常有礼貌的说：我先自己看看，待会有需要我在喊你！谁知道三个阿姨并没有丝毫要走的意思，反而介绍的更热情了，最后我实在受不了了，只好找个机会遛掉了，为什么？因为她们的热情侵犯了我个人心理上的舒适感。　　其实在与人的交往当中，最重要是一种距离，尤其是面对初次见面的客户。其实我们假设一下我们现在就是这个客户，当我们进入一家店的时候，其实我们某种程度上立场是与卖主对立的，因为我买东西就意味着要拿钱出来，所以顾客多少是带着一种防范心理进来的。那么在接待客户过程中我们应该注意一些什么东西呢？以我多年的经验，我这里可以跟大家分享几点：　　1、只要人对了，世界就对了。　　销售这个行业，一定要有积极向上的心态，尤其是对于每天要面对不同类型的客户的人来说，每天不吃维生素ABC，长久以往，不是缺钙就是缺根筋。　　2、是嘴巴甜--赞美客户，哪怕是最难赞美的客户。 推销技巧中用的赞美绝不是简单的拍马屁，赞美有四大原则：　　第一：语调要热诚生动，不要像背书稿一样。　　第二：一定要简要，白话，流利顺畅，要讲平常所说的话。　　第三：要有创意，赞美别人赞美不到的地方。　　第四：要溶入客户的公司和家庭。　　3、是腰要软。　　都说谦虚使人进步，成熟的稻穗都是弯着腰，越成功要越谦虚，越是要向别人学习。　　如果把专业化推销流程细分的话，可以画成这样的一张图：　　无论是什么类型的销售，推销的流程总是一样的，但是并不是所有的推销流程都需要这几步，有些人就是不要你展示产品，有些人就是不用你促成。流程只是一个一般的武术套路，克敌制胜也许需要你把套路来来回回地演练上好几遍，但也许只要那么一两招。完全消化购买点是很重要的，这是销售的基础。清楚自己的产品有什么特色，能拿什么去吸引人--这也就是所谓的产品的卖点。　　化妆品销售技巧 纯熟的推销话术和动作--做推销，就是要象一个专业的演员--拥有着纯熟的演技，一场推销就象是一场秀。
根据对方皮肤提出专业建议，化妆品主要是用在皮肤上，而人的皮肤是不同的，有些人黑点、有些人白点，有些人面容泛黄，销售人员要根据顾客的皮肤特性有选择性的提供产品。但是如果对方皮肤不好，不能直接说，以免伤害到对方的自尊心，例如对方较黑，你可以这样说：“您的皮肤属于户外健康型的，如果使用护肤品，可以选择有美白功效的。”当然也不能太肉麻的夸奖。>02强调化妆品不会过敏，一般顾客在购买时会考虑化妆品是否会引起过敏，其实所有的化妆品不是对所有人都适用的，因为人们的过敏源不同，除非明确化妆品所含成分里有对对方过敏的物质，其他的都说不会过敏就行了。>03强调化妆品无副作用，现在很多化妆品都喊着纯天然的旗号，意思是副作用小，但纯天然是不太好定义的。如果知道一些化妆品很好用，也基本上没有什么副作用的话，那就强调没有副作用好了，这样让对方更放心些。>04根据对方需求价位推荐，化妆品价格比较广，可以尝试询问下对方，需要什么价位的。然后根据对方价位推荐，当然一定要委婉的问。也不能在顾客看高价位的化妆品时问，这样给对方你感觉他买不起的意思。>05尊敬客户，顾客是上帝，一定要面带微笑的同顾客讲解，对于顾客的问题一定要详细回答，不要嫌烦，对于只逛不买的顾客也不要烦，仍然耐心待之，因为他们是潜在的顾客，也是你们产品的宣传者。>06根据对方要求提供合理的产品，很多人不知道自己需要买什么类型的化妆品，例如美白应该买什么样的，销售人员可以根据自己所积累的知识，对初次购买化妆品的人合理推荐，一定不要乱推荐，因为她最终会明白的，这是留着回头客的好办法。>07细数化妆品的优点，可以就顾客喜欢的一种化妆品，详细讲解它的优点，从效果到味道等。>08讲出化妆品的风格，很多知名化妆品都有明星代言，可以讲解化妆品的历史、故事，以及那些明星使用这些产品等。但不要瞎编乱造。
同样作为销售，当然选择销售标的大的。30岁做房地产在年龄和阅历上要有优势。加上勤奋和专业知识，应该是个不错的选择。
很辛苦，没做好吃苦的准备不要做，但是对于你的人生绝对是锻炼。省代的补贴是10元到20元不等 看公司和你的级别 厂家是30起级别不一样 补贴不一样
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我是一个工厂的销售人员，在公司做销售的时候公司老板对我的承诺给我17000块钱的补助。最后我的客户打款了，老板把17000给我了。但货没有给客户发出。最后客户就去法院告公司了。我因为是中间人（销售人员）也被牵扯进去。但原告并没有追究我得责任，我只是实事求是的把事情原委说了。最后法院判决我和公司共同承担这笔费用。但我觉得有点亏，就没有承担，公司也没有承担。最后我进了黑名单。因为我经常出差，要坐高铁和飞机，不方便。我就与原告协商。现在钱给原告了（承担了一部分）。原告多次去法院找法官说解除我的黑名单。但法官说经
我是一个工厂的销售人员，在公司做销售的时候公司老板对我的承诺给我17000块钱的补助。最后我的客户打款了，老板把17000给我了。但货没有给客户发出。最后客户就去法院告公司了。我因为是中间人（销售人员）也被牵扯进去。但原告并没有追究我得责任，我只是实事求是的把事情原委说了。最后法院判决我和公司共同承担这笔费用。但我觉得有点亏，就没有承担，公司也没有承担。最后我进了黑名单。因为我经常出差，要坐高铁和飞机，不方便。我就与原告协商。现在钱给原告了（承担了一部分）。原告多次去法院找法官说解除我的黑名单。但法官说经工了，钱必须给法院才行。我想问，现在我怎么样才能解除黑名单！
律师回答地区：山东-济宁咨询电话：帮助网友：20075 次点赞人数：<span class="s-c666" id="r_ 人你好，完全履行了判决义务，完全可以申请。 21:35
无锡推荐律师出版社的图书发行人员要经常出差，请问出差都干些什么事情？？_百度知道
出版社的图书发行人员要经常出差，请问出差都干些什么事情？？
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是的以前我们的发行人员人均年出差80-100天现在有了网络，出差少了，但也要在50天以上出差主要是发书、联络感情、收账，还有就是开各种订货会
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当前我国企业市场营销活动的特点是什么？存在的问题有哪些？ 产生这些问题的原因有哪些？
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当前企业市场营销中存在的问题及特点第一， 企业的营销观念没有转变。在计划经济根深蒂固的当今时代，一些企业对买方市场仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念。第二，高层营销管理缺位，导致营销部门以外的其它部门不能充分发挥营销职能。目前，绝大多数企业的高层管理人员都比较重视营销工作，但是，这种&重视&具有明显的局部性、不确定性和非过程性，不系统、不全面、不到位，从而造成高层管理缺位。第三，许多企业没有营销战略。第四，开发新市场的能力欠佳。市场开发是企业自下而上发展的重要环节，而许多企业正是因为处于这样或那样的误区而不能做到合理地开发、启动自己可得的新市场。第五，忽视了营销网络的功能。在当今激烈的市场竞争中，我国的多数企业并没有在市场网络上下过功夫，它们只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品，这样，不仅浪费营销资源，而且无法取得好的营销业绩。 另外，当前企业的市场定位、促销方式等方面也存在诸多问题。原因：在中国企业当中，似乎是一个人说了算的。这一点在中小企业中反映最普遍。企业的经营者在场，企业经营运作表面上显得比较正常，有条不紊地展开各项的工作。一旦企业的经营者忽略或有事出差不在公司的时候，员工就不知道应该怎么开展工作，企业经营自然陷入瘫痪的状态。这种模式就是个人驱动模式，凡事都要企业经营者即一把手在场，事情才能真正得到拍板。还停留在以个人驱动的模式状态，自然企业经营得不到壮大，即使有机会发展也是混乱，遭遇到许多营销管理的难题，进入团队驱动模式的状态对中国企业特别是中小企业来说还相对遥远。但是，这里要提醒中小企业，之所以现在有生存的机会，是因为现在市场还相对混乱，中小企业小具备了灵活的机制，如果还灵活的机制都不存在了，中小企业还用什么去与大型企业竞争与生存。
市场研究与分析
你这有三个问题，从第一个开始。当前我国企业不论大中小企业的营销战略没有以市场需求为目的营销战略战术，这种现象在中小企业特别明显，也就是没有营销战略。对于大企业来说，走的路线也都是一种“传统的”“渐进试”的方式开展市场营销，主要考虑因素还是在于风险的考虑。存在的问题是非常多的。中小企业没有营销活动，没有好的营销战略战术，造成企业的发展很难提升，企业发展非常盲目，没有计划性。大企业考虑市场前景，同行之间尔虞我诈，都想做渔翁，群找任何机会路头尖，根据市场形式也是保守前进。这种缺乏创新性对市场前进很不利。其主要原因中小企业资金和人才力量的不足是最大的原因。而对于大型企业一般股份制的比较多，各种股东残次不齐，最终的意见必然是考虑长久稳定性的发展，也不会有很多特别的举动出来。
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