我想找几个老板跟我一起合伙做生意一般几个人

怎么样和朋友合伙做生意呢?_百度知道
怎么样和朋友合伙做生意呢?
“不要和好朋友合伙做生意!”我想更多的是指前者朋友的来源大致分两种:一是年幼之时生活学习上的挚友,二是工作之后遇到的有共同目标和话题的合作伙伴。“不要和好朋友合伙做生意!”我想更多的是指前者。去年初,幼时的挚友邀我一起参与他的一个项目,考虑再三后我婉拒邀请,仅仅是帮助他在资金上行个方便。我主要顾虑是,工作之后大家所处不同行业,不同职务,对某些事物的价值观恐很难相同。经历、经验、见识等会影响判断力,而各自对事物的见知之障会引起一些纷争,我不愿因这些纷争而为我们的友谊撒上阴霾。所以能给予资金上的方便,才是对彼此的最佳选择,而非我亲自过去帮忙。如果是工作后慢慢彼此成为“事业型”的伙伴,那么我很愿意和他们合作的。而且我相信在职责划分、利益分配、财务等问题上探讨清楚后,即使将来输掉,也不会影响彼此的感情。因为经历、价值观的趋同使大家对事物认知呈现一致性,减少在很多问题上的“观念之争”。即使输掉,可以归结于“市场”和“经验”而非“内损”和“推诿”,才能使这段经历和友情得到沉淀和积累。
  初期要合作,而且大家都会用心合作
  一年之后一般都合作不起来了
  1、首先要建立共识,大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的。
  2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说:虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来。一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜欢的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,如果是原则的问题,一定要斤斤计较。如果原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我想是会失败的。
  3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。
  这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的工作,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人。当然,这并不是说不可以让自己的亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错。
  4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流,多了解对方,能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。
  5、财务要透明,要彼此一清二楚。一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱
,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的。对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,如何办?那就两个人自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题,也是最重要的问题。再有的帐目要做两本,各人一本。这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为大家都有底。
  6、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在,不能动不动就发火。要知道大家都是老板
。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人,那么你们的合作就会出现大问题了。
  总结:有些朋友认为,如果按上述方法,实在是太烦琐了,这样就根本就等于不信任自己的合作伙伴。错。永远要记住:信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人。就算对方是你认识了100年的朋友。有句话说得好,知人知面不知心啊!认识时间长就代表对方不会欺骗你?哈,你的社会经验也太少了吧?而且这样做,也正是最大限度地维护了大家的信任和朋友关系。  合伙做生意,问题其实是非常多的,但主要是以上几个问题
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。几人合伙的机械,工人受伤只告一人_百度知道
几人合伙的机械,工人受伤只告一人
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因受伤的人不知道你们合伙关系,如有证据,可以追加被告,无论原告,被告都可申请追加被告
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有没有合伙做生意,我出力,你有钱,有有力
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有啊,我到工地包一片下来你干吧
还是做自己的人生的经营者实在
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有人找我合伙做生意,大家给点意见
我有一家店面,开张没多久一直在亏本经营,而且做的很累,昨天本店附近酒店的老板过来吃饭,问我想不想开分店,他说我这样经营下去一天又没几个生意、而且又很累,这些都是事实。他可以跟我合伙,给他50%的股份,他也另外在一个大型商场开一家这样的店,前期不需要我出一分钱,也给我50%的股份。大家说这样可靠吗?
我有更好的答案
前提是有经济保证,再有法律的约束是可以合作的。就像大企业有好几个老板各管一套,又有注册金
做这家店基本把所有的家当都用上了,我这家店 目前还是在亏本,如果他又重新开家店 而且是在商场里面,五五分成的话
如果亏本了怎么办
亏了你就陪了呗!他也不可能赔你。不过我建议你还是先老老实实的做你现在的店
1、生意不好他还来加入,2、他的商场咋知道一定会赚钱。3、他有什么高招让你的店赚钱。4、天下没有掉馅饼的事情,除非馅饼有毒。
他以前也关注过这个项目,对这个项目也了解过,只是一直没做。他跟我说以前他的酒店刚开始遇到的情况跟我这个店差不多,后来跑出了60%的股份,现在每个月分钱就可以,什么都不需要管
1、店是要经营的。不是抛股份可以解决的。除非股份投资人有很好的营销途径,赚钱是硬道理。2、你是做加盟的,你的加盟合同允许你开分店吗?不允许你不是糟了。最后侵权了要赔偿的
既然抛股,那肯定是找跟自己能力互补、比自己实力强的人
我觉得可以试试看。不过该签的合同还是要签的。那个老板过来说明他对你的能力有肯定。签署合同对你有很大保护作用。
我们就是经营不好,他说他在当地有人脉,营业额肯定会提高。感觉他这样说 我们挣了很大的便宜,我是做加盟店的,如果他真的有这个财力、物力的话干嘛不自己单独做呢,非要跟一个亏本经营当中的店合作。
是不是想省了加盟费呀。你也知道一般加盟费要几万块钱的。他出钱做,你已经有了手艺。所以如果是我的话,我也会让你入股做。你有经验,而且有现成的品牌。还是个免费劳动力。他只出钱不出力。何乐而不为呢?不过也不排除他有别的想法。让你弄一个新店,然后人员都熟悉了以后,把你清盘。所以让你签订协议。
1、我这个店一直在亏本经营他都能找我们合作,他应该不在乎这几万的加盟费吧。2、做加盟店不需要什么手艺,才料都是从总公司进的,我们就是没有经验,而且品牌知名度也不大,所有到目前位置一直都是亏本经验, 如果有盈利那就没必要考虑这个事了。
那就有蹊跷了。如果你没事的话,可以直接问问他。毕竟以后可能是合伙人了。有什么不能问的呢?把你心中的疑惑打消了之后再合作。商人都是追求利益的。肯定有他的想法。听听他的解释。我再帮你分析下。
合伙生意不好做。。
查下他的底细
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我们公司是合伙开的,一个老板把工作交给我另一个就不让我管是什么意思
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你直属上司是谁?发你工资的是谁?这俩问题最能有效解决眼前问题。越级是没权利管你的,如果另一个股东有意见,你让他直接找你领导协商,如果他强硬阻拦,你直接跟你直属领导说,让他们自己解决。你一定不要做夹心饼干,否则,你直属领到说你执行力差,另一个领导说你不听话,你就会变成炮灰。
他们是平级的……
另一个老板是不信任我吗?
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