如何看待顺丰上市？ - 知乎216被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="6,256分享邀请回答497 条评论分享收藏感谢收起376 条评论分享收藏感谢收起顺丰老快递透漏快递员的工资和心态_百度文库
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顺丰老快递透漏快递员的工资和心态
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你可能喜欢顺丰闪电借壳上市:王卫冲击中国新首富
今日,顺丰控股登陆深交所,高开高走,当前股价报55.21元,已经涨停,总市值超越万科和美的,成为深市第一大市值公司。
根据顺丰控股过去五个交易日平均股价计算,顺丰控股市值约为2000亿元,顺丰控股董事长王卫身价也已超过1200亿元。
在今天上市仪式上,顺丰控股董事长王卫亮相,一身工作装加上黑框眼镜,似乎很难看出他是身家千亿的顺丰大老板。
王卫表示,顺丰变成公众公司后,将提醒自己言行更加谨慎,“从今天开始,话不能随便说,地方不能随便去 ”,一如既往的低调。
同时,他还提醒顺丰员工也要更加谨慎,少说话多做事。
王卫强调,顺丰上市后,也将不忘初心,坚持发展快递物流行业的决心。
在2016年度福布斯中国富豪排行榜中,王卫排名第四。据媒体统计,如果顺丰控股接下来再收获1个涨停,王卫即可超越马化腾,跻身第三名。如果连续收获3个涨停,即可超越马云,而5个涨停之后就可成为中国首富。
顺丰股价之所以大涨,一个重要原因是业绩的表现良好。2月22日晚间,顺丰公布的一份超预期的业绩快报,快报显示,顺丰控股2016年的净利润为41.80亿元,约是此前重组时相应年度承诺业绩的1.92倍。
早前,圆通速递、韵达股份、申通快递也分别公布了各自2016年的业绩情况——圆通速递预计实现净利润为13.5亿-14.5亿元,韵达股份预计实现净利润11.6亿-12.2亿元,申通快递则预计实现净利润12.38亿-12.51亿元。
相较之下,顺丰控股的净利润比上述三家公司预测的最大净利润之和还多出约2.59亿元。
此外,尽管四家公司2016年净利润额均超过重组时的承诺数额,但顺丰控股超预期的程度显然高于其他竞争对手——圆通速递、韵达股份、申通快递的2016年预计最大净利润额分别是对应年度承诺业绩的1.32倍、1.08倍、1.07倍,均低于顺丰控股。
借壳效率令人侧目
顺丰借壳的效率令市场侧目。顺丰在去年5月份发布借壳预案,正逢证监会出台“史上最严厉重组新规”,于是增发方案两次调整,依然用不到9个月便完成借壳。
证券时报梳理了顺丰的借壳关键时间点:
去年5月30日,顺丰发布借壳元,顺丰的交易方案包括(一)重大资产置换；(二)发行股份购买资产；(三) 募集配套资金。公司拟置出全部资产及负债(作价8亿元),与拟置入资产顺丰控股100%股权(作价433亿元)中等值部分进行置换,差额部分由公司以10.76元/股发行约39.50亿股支付；同时公司拟以不低于11.03元/股非公开发行股份募集配套资金不超过80亿元。
从5月31日复牌到6月21日,股价连续12个交易日涨停,鼎泰新材也因此成为了2016年度牛股。
值得注意的是,去年6月16日证监会就《上市公司重大资产重组办法》征求意见,在借壳上市审批趋严的大背景下,顺丰控股两次对重组方案进行了调整。7月宣布将剥离旗下全部金融资产:其直接或间接持有的合丰小贷、乐丰保理和顺诚融资租赁资产100%股权,价值约7.96亿人民币。9月底,鼎泰新材再度发公 告称,顺丰控股剥离其持有的中顺易和共赢基金的全部资产。
火速剥离金融业务资产后,顺丰借壳方案获证监会的放行。
10月12日公司方案获得证监会有条件通过。此后更进入读秒状态:去年12月,王卫任上市公司总经理,鼎泰新材原管理层辞职,完成置出资产。到今年1月18日,顺丰控股完成过户手续及相关工商变更登记事宜,实现发行股份购买资产,基本完成资产重组。
2月15日的股东大会上,变更公司名称及证券简称的议案获得通过。
顺丰的传奇是如何成就的?
1993年,22岁的王卫拿着从父亲那里借来的10万块钱,在广东顺德创立顺丰速运,那时公司仅有6个人。人手不够时,王卫亦会亲自上阵,时而背双肩包、拖着行李箱,时而骑摩托,往返粤港两地。
在创立初期,顺丰为了快速占领市场,采用流行于中小企业中的分公司加盟商制度,每建一个点就迅速注册新公司,聘请熟悉当地市场的能人来管理。分公司所有权归顺丰所有,但地方经理具有独立的行政、人事、财政、经营管理权。彼时,顺丰没有统一标识,各地快递员服装也并未得到统一,没有严格的规章制度。
这种模式引发了王卫的反思:“这种模式极大地激发了分公司开拓市场的积极性,也留下了客户资源全部掌握在分公司手中,管理协调不力、服务水平和能力参差不齐的弊端。更重要的是,分公司做了什么事情,总公司必须负全责。”
王卫将那些具有极大经营自主权的加盟商称为“地方诸侯 ”,21世纪以来,他开始对各地加盟商展开轰轰烈烈的“削藩运动”,成立总部,将地方站点的经营权收归自己手中。
在推进直营政策的末期,王卫对一些“钉子户”下了最后通牒,称必须把公司股份卖给他,否则就从顺丰“滚出去”。
这一做法遭到加盟商的拼命抵抗,甚至有传言称有人雇佣境外杀手谋害王卫,虽然这种说法未经王卫证实,但这之后,王卫在任何地方出现,身边都会有几个“彪形大汉”做保镖。
2002年,顺丰从加盟制转为直营制,并在深圳设立了自己的企业总部,将自身定位于国内高端快递。此后,顺丰走上了快速发展之路。
2004年,顺丰销售额为13亿元；2010年则增长至120亿元,年平均增长率50%,利润率30%；2013年,顺丰营业额则达到280亿元,净利润约为12亿元,快递量约11亿件。2014年,顺丰的年营业额突破400亿大关。
另外,顺丰的资产负债率一直保持在50%左右(截至2012年底),优于国际物流巨头UPS,与美国联邦快递、EMS相当,其流动比率和速动比率则优于EMS。
王卫的管理学
王卫为人低调,鲜少接受采访,但其早年的一个对员工的演讲可以一窥他的管理哲学,虎嗅节选其中关键段落,要看原文的可以戳这里。
信仰让人自律和感恩
很多同事都知道我是有宗教信仰的人——信仰佛教。
在企业的发展过程中,我越来越意识到,我今天的所谓成功,其实是上辈子积下来的东西,而在这个过程中,所谓的本事不本事,只是天时地利人和集合到一起的一个福报。坦白说,我不太相信偶然,为什么会有偶然,因为无知才会相信偶然,突然中了大奖,不知道为什么,就会觉得是偶然,当所有的因果都集中到一起后,你再去比对,你会知道这是必然。我们现在要做的,就是利用顺丰这个不错的平台,把未来很多不确定的看似偶然的东西变成必然。
用文化来吸引人、塑造人
佛教中有很多“法”故事,这些故事的宗旨都是帮助世人“正知、正念、正行”。虽然都是一些形而上的道理,但是能够给人一个正念,一个积极的人生观、价值观,同时还能够通过接受者的一言一行传播开来,比直接授人以鱼、予人钱财,功德更大。而企业文化做得好,也具有这样的功能。
任何人的成长都有这么一个过程,对于企业员工也是一样。首先你要让他能在企业呆得下去,然后才能通过企业文化、制度、培训、激励等方式方法,让他真正融入整个团队,找到归属感,获得荣誉感。
需要根植于内心的修养以及为别人着想的善良
今天这个社会,经济大发展了,但人心却更浮躁了,很多人有意无意地都在追求“威”(广东话“威水”的简称,意指炫耀,傲慢)。但是在什么基础上才可以去威,威的基础是什么,很多人都没有搞清楚。有人觉得有钱有权就威,我认为这个观念是完全错误的。威不是建立在金钱或权力的基础之上,而是建立在道德的基础之上。一个人可以昂首挺胸地走在路上,并且收获的都是尊敬且乐于亲近(而不是羡慕嫉妒恨)的眼神,这才叫威。
在这里我想告诉我们所有的顺丰同事,要正确理解威的内涵,关于社会上对它的“迷信”一定要彻底打破。很多人喜欢在穷人面前炫富,在平民老百姓面前炫耀权力,在我看来这是一种很幼稚的表现,他们错误理解了财富和权力的涵义,同时还缺乏一样很重要的东西。
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外面又是暴雨闪电雷鸣，明天注定又要失身！哎，早点睡觉
屌 ！佩服 ！
人才啊……
楼主每天一般几点下班
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明天要上岗了，顺丰真她妈累
龙王庙那边单车能过去否？
顺丰作息时间大概怎样呀？
顺丰太累了，可是钱多啊，为了钱去吧
小哥辛苦了！我想问下对快递员来讲工业区、商业区、居民区哪个更好？就是能挣得多的
楼主在哪里做
哥，训风好进吗，我在深圳
深圳顺丰好进嘛。我正想进顺丰，可是没门路
楼下，顺风福永点部的还要单车快递员么？上次去都不要人，我想问问现在还要人不，福永要人的话，明天再去顺丰面试！在线等楼主消息！！！！
福永又是暴雨的节奏
怎么暴露了隐私
今天清明休息，好不容易休息一天真不容易
听说明天还有雨，悲哀！真心累
蛋疼的顺丰
今天收六十派四十多，才下班回到家！真累
楼主电动车发没，今天让我交复印件，要发的节奏啊
明天还要培训区部的
今天收21派28哈哈，闲死了。
一个人的位置分两个人跑，原来跑，月底时一天收一百，累趴啊！现在两个人好多了，月底不用那么累了。
楼主在那做得怎样啊 我想广州想去试试
贴吧热议榜
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