怎么能找到做医疗投资的机构？跪求，本人做医药10年，想自己创业？ - 知乎有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。2被浏览69分享邀请回答0添加评论分享收藏感谢收起写回答为什么中国缺专业的医疗投资人？-山蓝资本
投资医疗不是过热，也不是走下坡路，而是一个非常好的时机。
山蓝资本创始及执行合伙人刘道志表示医疗投资已经变成风口。但是现在发现一个奇怪的现象：创业者越来越感觉到，缺乏专业的投资人，LP或者有限合伙人越来越发现，缺乏专业的GP。
据统计，目前医疗投资基金管理规模至少达到200多亿，医疗投资领域的基金达到2000个，社会资本投向医疗的母基金数以万亿计。
所以在这种形势下，我们不禁要问，在风口来临的未来十年，医疗投资到底怎样才能适应这个时代，怎样才能成为专业的医疗投资人？这是一个普遍问题，回答这个问题，我认为应该从几个角度。
医疗投资是十分专业的投资。在七大战略新兴产业中是最专业的。做医疗产业，没有10年、20年的经验是做不成行业领头的。可以想象，医疗投资没有深入的功夫，也很难做出专业的判断。所以我今天就来谈一谈，未来10年需要什么样的医疗投资人？
从医疗产业发展趋势来看，国内外目前是怎样的发展状况？我们从几个角度去看：1.产品、技术的趋势；2.人才的状况；3.资本的投资；4.国际、国内的协同。
风险投资对心脏和大脑的治疗技术最有兴趣
应该说，风险投资是一个专业的投资，专业的投资就要做专业的领域。在过去15年，整个美国、欧洲的风险投资，投在医疗健康上的大量资金，都在比较集中的领域。
从器官角度来看，心脏和脑血管是最重要的两个领域，都超过了100~200亿美金的投资。为什么会投在心脏和脑血管呢？因为心脏病是一个具有最大发病危险的疾病，患者数以亿计。中国有2.9亿心脏病患者，全球有更多的病例。
围绕着心脏病的诊断治疗，永远是风险投资最喜欢的领域。这是一个全球心脑血管疾病的发病数据，发病数从最大的3亿，到最小的1600万，大动脉2700万、房颤3000万、心衰1.1亿、一直到脑血管2亿...未来十年，这些人体的诊断技术还会持续吸引到更多的风险投资。
医疗器械市场，目前是投资的热点。从国际上看，15大器械领域，排在前3位的是体外诊断试剂、心脏病的治疗和大型仪器设备，包括骨科都是排在最靠前的位置，超过了行业的10%。
所以做投资不知道这些就是非常盲目的。它反映了规律和增长趋势。从心脑血管来说，最大的投资领域也是最快速增长的行业。像脑血管器械全球20亿美金，神经调控治疗帕金森、癫痫、抑郁症等35亿美金，外细血管40亿美金等，在全球都超过10%的增长，中国20%以上的增长。这都是未来投资的热点。
创业者的基因
从人才来看，中国的医疗健康创业人群从来没有像现在这样多样化。创业者的类型有：1.大量的海归及千人计划；2.跨国公司和上市企业的高管；3.科学家、教授和医生；4.其他医疗行业的成功人士连续创业。这些都是我们可以投资的人才。
从不同的创业者来说，创业者的基因决定企业成败。包括：创业者的行业属性（行业内VS行业外）、创业者擅长（技术VS营销VS资源整合）、创业者性格（外向VS内向、强势VS包容）、创业者过去的创业经历（首次创业VS连续创业者）。这些创业的基因是完全不同的，需要投资者严苛地进行研究，获得和自己理念一致的创业者。
中外资本差距还非常大，但意味着机会
从VC/PE和国际战略投资来看，中国的私募基金已经快速成长为全球第二大医疗基金。和全球最大的医疗基金-美国相比，我国私募基金的发展速度，超过了美国的私募基金市场。但还是有很大差距：中国私募基金人均管理规模仅为美国同行的二十分之一；中国私募基金管理人管理资产超过100亿人民币的有85家，而美国为734家；美国PE基金的平均规模为中国的3倍。所以说进入这个行业，特别是医疗投资行业，这只是个开始。
从中国的资本角度来讲，投资医疗不是过热，也不是走下坡路，而是一个非常好的时机。随着政策的改革，对医疗投资的重视，越来越多的优质资本进入LP领域，必然会推进优质基金的增长。
从我国2016年第四季度基金募集情况看，主要有三大类：一类是VC基金；一类是成长基金；一类是并购基金。应该说并购基金和成长基金是最多的，VC相对来说资金量比较少。
中外项目的差距至少20倍
从产业上看，中国最大的项目，与国际最大企业项目差距非常大。国际的药企排名前15中，最高的强生719亿美金，最小的也有165亿美金；而中国的前10大医药公司不到20亿美金，所以至少有10-20倍的差距。
再看全球最大的医疗器械公司和中国最大的器械公司比较，像强生和美敦力收入都接近300亿美金，而中国像新华医疗，则在10亿美金左右。这也是20几倍的差距。
所以从行业的差距，我们可以预测，10年以后，这个榜单会发生重大的变化。也就是说中国的前十应该接近全球的前二十。所以医疗投资领域，在未来十年大有作为。
未来十年的要求：
相应未来十年，必定要求投资者：
1.对行业有深刻的认知；
2.对企业运营非常熟悉，最好是自己创办过企业，对整个企业的生命周期有第一手的感觉；
3.对技术及商业模式的判断，要有洞察力；
4.对投资及并购等资本运作非常熟悉；
5.必须打通国际与国内的协同。这样才能适应2.0时代的医疗投资。
而未来十年成为一个顶级的专业医疗投资人和投资机构，具备的四个必要条件包括：
1.干过企业；
2.有医学或者科学研究背景，对颠覆性的技术有洞察力；
3.有投资经验及思维；
4.对国际国内都熟悉。
地址：中国上海浦东新区浦东南路室&
邮编：200122
电话：86-21-揭秘真实的医疗投资：16万亿市场，2000多家VC/PE，连地产商都来了　 　 2007年做医疗投资的机构只有12家左右，其中还包括不完全专注于医疗领域的。但是到今天专注于医疗健康投资的机构已经有了216家，还有很多其他投资机构也看医疗投资，“1000家、2000家都有可能的。”
　　越来越多的人开始长期关注自己和家人的健康问题。
　　从高发病群体的预防和监测、基因检测和遗传病的预先管控，到普及大众的互联网挂号、电商平台送药上门、定制体检、高端健康管理等等，大健康行业作为民生所向的行业，孕育着庞大的市场空间和投资机会。
　　有数据显示，2016年，中国的医疗健康产业市场规模接近3万亿元；据《“健康中国2020”战略规划》、《“健康中国2030”战略规划》，健康服务业的总规模到2020年要做到八万亿，2030年要达到十六万亿。
　　当又一个巨头行业亟待爆发，资本当然闻风而动。
　　据投资界（微信ID：pedaily2012）统计，2016年第一季度单是医药领域就有23家企业完成IPO，超过60%的企业背后有VC/PE支持，其最高回报60倍以上。
　　资本的涌入会给“大健康”带来怎样的大机遇？移动互联网与大数据将会催生何种变革？人口老龄化背景下将会衍生出哪些机会？医疗行业的投资并购呈现哪些特征？
　　日，在主办的《2017投资界大健康投资峰会》上，医疗领域众多资深投资人和各大医疗产业集团代表就医疗领域众多问题进行了精彩讨论。投资界从51位嘉宾分享的10万字干货中精心提炼出以下核心内容，以窥医疗投资、并购背后的逻辑和真相。
　　上千家机构投医疗，机会在哪儿？
　　“懂行不懂行的，大家都来投医疗。”
　　“很多房地产公司想转型，买医疗公司是一个方向。”
　　以上是两位医疗产业投资人在公开演讲中的感慨。
　　《2017投资界大健康投资峰会》现场也是火爆无比，会场挤满了听众，不少人不惜站着听完了全程。一位房地产老板甚至直接站起来说，“我转做医疗了”。
　　董事长是在市场火起来之前就进入了医疗投资行业，他从2007年开始就专注于医疗健康领域的投资。
　　10年间，他看到一个有趣的数字变化：2007年做医疗投资的机构只有12家左右，其中还包括不完全专注于医疗领域的。但是到今天专注于医疗健康投资的机构已经有了216家，还有很多其他投资机构也看医疗投资，“1000家、2000家都有可能的。”
　　从基金类型讲，过去医疗领域基本以美元基金为主，现在则是人民币基为了主流。
　　许小林在2009年组建第一支人民币基金时就提到，医疗投资必然会走向专业化。如果综合型投资机构不把医疗投资拆出来单独发展，将面临着很大的危险。因为医疗对团队专注的要求越来越复杂。
　　过去10年，医疗行业的关注热点也在不断变化。十年前大家关注的是专科医院包括器械，年关注的是。从IPO的企业也能看到投资热点的变化——最早上市的是一些CRO的企业，现在刚批的，包括新型的分级诊疗、新药开发企业也会陆续登陆A股市场。
　　许小林还提出，目前，医疗健康投资已经进入2.0时代。
　　2.0时代有3个特点：一是越来越注重企业的研发创新，研发已经成为企业做大的必要条件，而不是充分条件。二是未来在医疗领域里面做产业、投资的人会有更强的标签；三是产业和投资会更加融合。做产业的人会深度的做投资，做投资的人不跟产业融合更是难以为继。
　　2.0时代，医药健康领域又有哪些投资机会值得把握呢？
　　集团董事长表示，医药、流通、医疗、医保四个细分领域蕴含着巨大机会，因为它们能够推动中国医疗产业的市场化。
　　医药方面包括药审制度改革、仿制药一致性评价、MAH制度、高端设备国产化等；
　　流通环节包括良好票制、处方外流、行业整合集中、GPO、DTP等创新商业模式；
　　医疗包括分级诊疗、社会化医疗服务、精准医疗、互联网+等；
　　医保包括支付方式改革、异地结算等。
　　具体来说，首先，创新药作为投资永恒的主题，主要要关注环境和政策的变化，像药审制度改革、医保谈判目录制度等。
　　其次，他非常看好IPO。他表示医疗器械、设备的高端化和流通整合有着5000亿市场规模，因此一定会有IPO产生。
　　第三，抗体药物、精准医疗、抗医药、免疫治疗和基因5个方向是未来最具确定性的投资领域。
　　第四，社会化医疗和分级诊疗，民营医疗和分级诊疗是最重要的两个领域。
　　投资人排队疯抢标的，医疗并购有哪些坑？
　　中国医疗企业的现状就是“小、散、慢、不集中”。由于行业的专业性和细分性导致细分行业的天花板低、准入成本高，想要做大做强，并购是最好最快的方式，这就催生了大健康行业并购整合的热潮。
　　有数据表明，2016年医疗健康行业并购的数量超过了400起，并购金额超过了1800亿元，海外并购金额就超过200亿元。
　　那么并购好做吗？
　　投资副总裁认为并不好做。首先，要拿下标的不容易。医疗行业不是市场化的服务，整个市场可选择的标的非常少，“只要市场上有一家好的医院放出来，投资人一定是排队过去路演”。二是投后管理非常不好做，管理和整合难度都非常大。
　　因此，北京华控康泰医疗健康管理有限公司总裁陈一表示，并购方一定要有两种能力：
　　一是整合的能力。现在PE基金投资的逻辑更多是流通套利，但这种模式的选择越来越窄了。因此需要通过整合来提高标的的价值。
　　二是忍耐的能力。企业的资金基本都是自有资金加上杠杆，投入的周期相对比较长，而且产投本身也是跟标的整合起来运营才能成长的，因此要耐得住长时间看不到回报。
　　投资集团常务副总经理、主管提出，医疗行业细分领域并购有两大特征：
　　第一，医药企业品种和渠道的整合。对于医药企业来说，优秀的品种是其成长最关键的。而药品研发时间长、周期长、风险非常大，所以有效的并购能让企业拓宽市场。
　　第二，渠道、资源和品类是并列的。对制药企业来说，在收购企业的同时也是收购市场、销售、渠道等资源，像收购了贵州贝特就是整合了销售渠道。
　　她还提出，未来2年行业并购趋势有三点：
　　一是现有上市公司继续跑马圈地。
　　二是产业链的创新，并购方会通过收购进入相邻的纵向或者横向的产业链，从而打通全产业链。
　　三是跨界公司并购医疗企业，比如三胞收购了中国脐带血库等跨行业收购，还有海外并购等。
　　迈博太科集团COO建议新入局者：一是要进入专科的领域尽可能专；二是选择略微擅长的细分行业；三是不管投资还是并购，要讲究投后管理，他认为最重要的是管理的经验。
　　不是遍地黄金而是遍地雷区，投贵了、错过了怎么办？
　　医疗投资行业如此之火，那医疗投资真的像大家看起来那么美好吗？
　　许小林从去年就强调，真实的医疗投资不是遍地黄金而是遍地雷区。很多机构在赌行业的创新和未来，甚至过去两年大家在赌移动医疗，希望有爆炸式增长，但可能最后会有一批机构血本无归。
　　不过他认为，医疗投资本身是蓝海。从短期来看，市场20000亿逐步成长到现在到了40000亿，很快会到80000亿。快速增长的市场一定是非常蓝海的市场，问题是大家都在共同标的里做同样的竞争。他比作是“山上有灵芝很多人都不去采，都在山下采土豆。”
　　在同质化竞争中，医疗产业的泡沫同样产生了。
　　董事总经理表示，大量的热钱一来泡沫就产生了。
　　以他投资的一家移动医疗公司为例，创始团队是从医药产业出来的，有很强的资源，模式也不错，但是两年做下来，烧了2亿的人民币，注册的用户包括患者都在增长，但收入没有增长，而且新一轮融资也不太顺。
　　合伙人兼执行董事提出，其实任何投资都面临两类风险，一类风险叫做投贵了，另一类风险叫做错过了。这两类风险又是互相矛盾的，关键是怎么平衡。
　　投贵了。现在钱太多、少、风口少，价格随之水涨船高。以前的基金回报有4、5倍就很好，但如果投资的项目比以前贵了1倍，退出的时候二级市场的价格又下跌了，那高回报就没有了。
　　错过了。从君联资本以前的投资来看，很明显的特征就是一期基金里活的最好的项目的回报会超过其他项目回报之和，项目的回报是呈指数增长的，如果错过了最好的项目，那预期4倍回报可能就降到2倍，甚至2倍不到。
　　如衡呢？周瑔认为就两点：
　　第一，专业化。对行业进行专业化摸索，在别人没有看到时就敢去投，在别人没有看懂时要去投。对行业发展的早期预判能力和专业性非常重要。
　　第二，不跟风。跟风去追项目，首先项目的价格会大大提高，其次投的项目可能不是头部公司，这样很多情况下是冒着最高的风险取得最低的回报。
本文为投资界原创，作者：李弗洛，原文：http://pe.pedaily.cn/.shtml 【本文为投资界原创，网页转载须在文首注明来源投资界（微信公众号ID：PEdaily2012）及作者名字。微信转载须在文章评论区联系授权。如不遵守，投资界将向其追究法律责任。】
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