学生被禁止在宿舍充电 赴宿管处充1次最贵2元
来源：综合
作者：华西都市报
　　宿管员处正在充电的手机。
　　一律禁止？　　攀枝花市经贸旅游学校规定：禁止在校学生在学校教室、宿舍内给手机、充电宝或其他电子产品充电，如发现一律没收。该校就读的学生小林说，他们宿舍内没有电源插座，在教室内也不准充电。
　　他们的苦恼是：“有手机却没有电，日子怎么过？”　　有偿开放？　　对于学校的规定，学生们有自己的招数：有很多同学购买了充电宝，或是放学去校门外的小卖店充电。更有不少同学选择到宿管员办公室给手机充电，手机充一次1元，充电宝充一次2元。
　　真实的情况是：丁老师的办公室里，3个插线板上，插了10来个正在充电的手机和充电宝&&
　　手机乃是当今社会不可缺少的通讯工具，而越来越多的学生拥有手机，在增添了学生的知识世界的同时，也给学校的管理、学生的学习带来许多负面影响。有许多学校禁止把手机带进校园，也有许多学校不提倡学生使用手机，还有许多学校也不禁止也不提倡。
　　攀枝花市经贸旅游学校有一项规定，禁止学生在宿舍、教室内给手机或充电宝充电。1月3日，有网友发帖称，虽然该学校禁止学生充电，但校内却有专门的充电点，充电一次收费1至2元。对于此事，1月4日，学校回应称，为确保用电安全、让学生专心学习，学校禁止学生在校内对电子产品进行充电，但从未组织过有偿充电。经查，充电收费行为，是学校的一名临聘宿管员私下所为，现已责令停止，并将严肃查处。
　　记者调查
　　宿舍没插座 宿管员办公室收费充电
　　1月3日，有网友在攀枝花当地论坛发帖称，“攀枝花市经贸旅游学校禁止在校学生在学校教室、宿舍内给手机、充电宝或其他电子产品充电，如发现一律没收。”这名网友告诉记者，学校此举虽有争议，但可能也是基于安全方面的考虑。奇怪的是，在禁止充电的规定下，“学生却可以到校内的集中充电点进行有偿充电，每次收费2元。”
　　在该校就读的学生小林告诉记者，他们宿舍内没有电源插座，在教室内也不准充电。“有手机却没有电，日子怎么过？”小林说，有很多同学购买了充电宝，不少同学会选择到宿管员办公室给手机充电，“要收费、充电慢，但人却很多。”1月4日上午，记者在宿舍管理员丁老师办公室看到，3个插线板上，插了10来个正在充电的手机和充电宝。
　　校方回应
　　与学校无关 收费为临聘宿管员所为
　　1月4日，攀枝花市经贸旅游学校对此事进行了回应。该校一名负责人称，学校从未、也不可能对学生提供有偿充电；学校不会乱收费，充电收费是该校一名聘用宿管员私下所为。
　　这名负责人介绍，早从2010年起，学校就禁止学生在校内给手机、充电宝等电子设备充电。除了安全因素外，另一方面也是为了让学生少玩手机，专心学习。目前该校已有5100多名学生，随着学生人数增加，学校老旧的供电线路已无法满足用电需求。前段时间，男生宿舍就发生了一起饮水机烧毁事件。宿舍内的插线板到处乱插，有些产品质量不达标，引发了几次跳闸。去年，学校就因为用电问题，发生了3起火灾。
　　但充电收费，学校表示，经查，此事与学校无关，而是该校负责男生宿舍的一名聘用宿舍管理员丁老师所为。丁老师给需要充电的学生提供充电服务有近2个月时间，其他寝室不存在这样的情况，收费是手机充电一次1元，充电宝一次2元。学校表示，已当场责令其停止收费充电的行为，下一步，将对他进行严肃处理。
　　充电争议
　　校内禁充电=禁手机？
　　记者在采访中发现，攀枝花多所学校都出台了类似规定，禁止学生使用手机，或在校内充电，这一做法在学生和家长中引发了较大争议。学校认为，此举有利于校内用电安全，而且让学生不玩手机，可以专心学习。但部分家长表示，现在全面禁止学生使用手机不现实，关键看学校如何引导。
　　攀枝花市教育局一名负责人告诉记者，禁止学生使用手机或者禁止充电是学校自行制定的规章制度，既然学校制定了，肯定经过了多方面的考虑，学生理应遵守。但如果相关人员借此牟利，一旦查实，将严肃处理。
　　严控充电 江西十余学生被开除　　日，网友在微博上爆料称，上高二中魏同学因在学校给手机充电被学校开除。微博发出后，引起广大网友关注。“学生带手机进校园被查到就要开除”，有网友日前爆料，江西省重点中学上高二中一学生因违反“手机禁令”被开除。该校相关负责人随后表示，“这个禁令已实施近一年，已经有十五六个学生因此开除，以后我们还将一直贯彻执行。”上高二中党总支李姓副书记表示，“学生带手机进校园危害较大，有些学生用手机看黄色小说、考试舞弊或者通宵发短信，甚至和社会青年勾结报复同学。禁令虽然引起争议，但我们会一直实施。”
　　案例2　　不装插座 河南某校食堂有偿充电　　2013年9月，在位于河南的中国第一拖拉机集团有限公司拖拉机学院（以下简称拖厂技校）上学的小王称，学校宿舍没有充电的插座，如果手机想充电，就要去食堂充电，每次收费5角。小王认为学校此举是在加重学生负担。
　　9月10日，记者在拖厂技校看到，该校食堂的小卖部窗口上，贴着“手机充电，每次5角”的招牌。此时正是学生吃饭的时间，陆陆续续有同学来这里报号（每个充电的手机上有一个固定的号码，以便认领手机），领取自己的手机，小窗口挤满了领手机的学生。
　　食堂内部操作间的一面墙壁上大概装了130个插座，学生未领的七八部手机和一些万能充在插座墙上充电。该学校保安介绍：“现在很多孩子都拿着一些像吹风机、电饭煲之类的大功率电器在宿舍用，这很容易发生火灾，为学生安全考虑，学校干脆不安装插头了。”当记者问学生如何充电的时候，保安回答学校安排有统一充电的地方。华西都市报记者徐湘东摄影报道
(责任编辑：un657)
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我在实体店买了一个充电宝，刚用了一次，就烧了，我可以换吗？
我在实体店买了一个充电宝，刚用了一次，就烧了，我可以换吗？我同时充了一个iPhone6和一个OPPO r7，因为是在学校，所以要十二天才能回去换，而且我没有保修卡了还可以换吗。
我有更好的答案
可以。消费者持购货票据，到厂家委托的维修机构或商家都应依法予以维修。虽然没有保修卡，但购机的发票还在，商家不应拒绝“三包”。保修卡作为“三包”凭证之一，但不是享受“三包”服务的唯一凭据。只要消费者能证明商品在“三包”有效期内，即使“三包”凭证丢失，商家也要承担相应的售后服务。
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叫家里人先去联系一下，说明情况 ，等回去后再去换
好的，谢谢
看看能不能搜到实体店的电话号，一般来说都是可以换的
好的，谢谢
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按字母分类 ：怎么做共享充电宝方案
普通共享充电宝，采用都是租赁形式出租给玩家，手机安装对应的APP软件，扫码后，按照操作提示选择充电宝，收取一定押金，出租给使用人，按小时收费，如果不还，押金就相当于买下来了充电宝。
对于充电宝，我们都不陌生，虽说一个充电宝的价格本身就不贵，但共享充电宝还是有一定的需求的，比如没发随身携带或者充电宝没有电的时候，急用也是很方便的。
目前做共享产品的第一批企业又做出了的共享充电宝方案，其基本方案内容实：
1、充电宝柜：（包括：安卓屏、货道锁、云控电路板、蓄电池、充电线、识别电量、数量统计）
2、定制充电宝（包括：电量识别接点、充电宝识别接点）
3、扫码管理系统：（包括：微信前端、用户安卓APP、苹果APP、后台管理系统及服服器搭建）
后台管理（区域、代理、会员、套餐、设备监测、优惠券、流水、统计、分析、充电宝柜管理、充电宝管理等）。
目前的共享充电宝，主要是充电柜的形式，虽然各类充电宝租借柜的实现细节各有区别，但从系统架构角度来说基本以下几部分不可或缺：
1，共享充电宝终端：整个系统的可见可触摸部分，用于负责充电宝的存放，通过二维码与用户绑定。终端内分为机械部分和电子控制部分，电子控制通过软件来控制机械部分负责实现充电宝的存放。
2，云服务器终端：是整个系统的大脑，将其余所有部分有机连接起来，实现相应业务逻辑的有效有序进行。
3，商户管理后台：了解柜子的运营情况和相关运营数据，项目财务情况，以便做出最合理的资源配置，产生最高效益。
4，系统管理后台：产看充电宝租赁柜运行状态、使用数据，用于管理整个产品的运营，权限最高。
对整个流程进行抽象理解，整个共享充电宝租赁柜系统的整体方案包括了：机械结构、外观模具、控制电路、软件系统，这四大部分，不同产品类型在机械结构和外观模具上有有所不同，体验了不同厂商文化理念和对客户使用习惯的理解或培养。因为整个系统涉及多个领域有机协同，所以无形也提供了整个系统的实现门槛。
共享充电宝租赁柜-产品类型及其使用场景分析：
共享充电宝租赁柜产品以解决人们在使用手机没电或电量低没电可用这一痛点为最终目的，目前市面上出现产品类型有：动态密码充电宝、桌面式充电宝、小型柜充电宝、大型柜充电宝等常见的4种类型。
1、动态密码充电宝，实质是对充电宝进行设置了动态密码锁，只有获取密码解密后用户才能使用；
2、桌面型单台充电宝，一体线机、不需要押金，制作成本低、铺设迅速，可复制性较高；
3、小型场景（包括茶餐厅、咖啡馆、餐馆、宾馆、小型超市等）机柜，小型单个机柜一般可容纳6至8台充电宝、大型单个机柜至少可容纳12台充电宝；台充电宝，用户使用度变得更加自由，很符合普通人的生活场景，并且其个体性更高，机柜无需人工干预，完全是进入了自主维护模式；
4、大型场景（包括大型卖场、机场、高铁站、学校、旅游景点、火车站、医院、大型超市等人流量大的场所）机柜，单机可放20/40/52/66/84/108台充电宝。同时也可布置小场景机柜，共享充电宝可大约6至12台。
上述类型对应不同的使用场景，可以说平分秋色、不分上下，但根据专家对市场的预测，小型场景可能是其中最具潜力的。
目前市场上的共享充电宝，在显眼的位置放有二维码作为产品的使用入口，拿起手机扫一扫真心是一种很常见的行为。
具体流程为：
1，拿起手机扫一扫，进入微信公众号或下载提供商的APP；
2，选择操作行为，点击开始租用或归还，进入相关页面（如html5页面或客户端）；
3，支付相关费用作为押金；
4，开始使用充电宝
5，等待充电结束，归还充电宝，停止计费；
6，即时生成账单详情，收费，返回押金，完成一次充电体验。
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& 滚动新闻 &&正文
“过度共享”下的市场，充电宝还值得投吗？
仅仅10天共享充电项目获得3亿元融资，40天融资12亿元，有38家基金宣布投资了22个共享充电项目。这样高效的融资速度，让人惊叹的同时，不禁让人感慨这又会是资本吹起的风口吗？投资人都疯了吗？按常理来说，手机充电这个需求一直都有，说痛不痛的一直存在着，为什么现在就火了呢。没错，共享充电宝就这样火了，火的莫名其妙，又却理所当然。在端午放假期间，作者分别在汽车站和高铁站等过车，出去玩总会有那么一个时刻是“缺电” 的。作者在汽车站找到的是充电柜，上面不仅能充电还有很大的屏幕播放视频也有视频和游戏资源下载，重要的是充电免费。而在高铁站找到的也是车站内的充电柜，能暂时解决充电问题，但是让人不爽的是每隔10分钟要充一次钱，一次需1元硬币（硬币啊）。从个人的假期经历来看，充电的需求是有的，但过程很痛苦啊。而共享充电宝之所以这么快火起来，通过观察你会发现几个有趣的现象。在共享充电宝融资背后的投资人跟网约车、共享单车都是同一拨人；这些风口都跟共享概念有关；都是模式创新的产物，都需要先疯狂烧钱，培养用户付费服务习惯，然后依靠资本迅速抢占市场；而且资本进入的方式都是异曲同工，每次都有金沙江的身影，怎么又是朱啸虎和王刚，最后引入接盘的还是腾讯、阿里、红杉等大机构来筑墙垄断。如果说共享充电宝是商业模式，而金沙江做的就是资本运作模式，而且是屡试不爽。这次充电宝的火热，还跟型男创业者陈欧有关。陈欧这位成功的年轻创业者，聚美优品上市公司老总，美妆不好好做，却搞起来了共享充电宝，而且还是ALL IN的姿态，十天时间就投资了街电3个亿，并且放出狂言“共享充电宝的价值会超过聚美”。陈欧入场加热充电宝的这把火却让国民老公王思聪不信邪发出了“共享充电宝要是能成我吃翔，立贴为证”的质疑声。至此两人开始了网上的互怼，也把共享充电宝这把大火烧的更烈了，吃瓜群众都在等着看吃翔的好戏。但要知道王思聪可不只是富二代，他也有自己的普思资本，他也在做投资，也不是随便谁说的玩笑话。而陈欧也在做一些投资，但能看出他转型的急切，甚至为赌这口气，将再投1个亿加持共享经济。从侧面也可看出，大家对共享充电宝这个方向的投资价值判断是存在相当大差异的，包括创业者和投资人的认知都是不一样的。到底“充电宝”加一个“共享”的概念值得投吗？其实据熊猫资本介绍，他们从去年9月开始就陆续看了几个共享充电项目，也做了很多沙盘推演和实地调查，但结论是，从产品、技术、效率各个方面去考量，都达不到他们认为可以投资的标准。相信很多机构都看过类似的案子，但为什么大家都没有投，而是朱啸虎投了小电科技呢。做投资是有很多方法论和基本面的判断的，很多投资人都会看“项目所在的赛道是不是足够大足够长”，看“项目的切入点是不是足够的巧妙”，看“项目进入的时间是不是恰当”，看“项目团队执行力是不是够强”等等。对于朱啸虎来说，不管是投资滴滴、映客、ofo，还是小电，他都会遵循自己的“3S法则”，即“大市场”、“可扩张”、“可防御”。在他看来，“充电一直是一个很大的问题，携带充电宝不方便，尤其坐飞机的时候，加之当下手机应用耗电迅速，用户对于充电的需求是客观存在且巨大的。”资本市场上的钱是比较充裕，而好的项目标的却越来越少，加上共享单车的前期教育，都使得共享充电宝迅速进入资本视野。但朱啸虎也承认共享充电宝的发展速度也是出乎他的预料，他甚至又一次大胆预测“共享充电宝6到12个月就会见分晓”。那么，朱啸虎、陈欧这些人把共享充电宝这个市场炒热了，作为投资人还有没有投资的价值和机会呢？那就让我们从投资的几个基本判断来分析一下。从赛道来看，随着智能手机包括智能穿戴产品的爆发式增长和功耗的增加，充电的需求会越来越强，包括小米充电宝等新品牌的兴起，这个市场足够大。但是，在共享充电宝出现之前，都是自己购买充电宝，随身携带充电，这个需求基本可以满足或解决。而共享充电更多是租赁的方式，跟共享的概念还是有一些差别，带来的是随时随地充电的方便，但仍然是一个存量的市场，只是有一些增量的效果。从时机来看，随着手机端口的统一，充电宝制造成本的降低，加上支付方式的成熟，以及共享单车对付费租赁用户的培育，让共享充电变得可能。但是，从目前融资情况和项目背景来看，已经有几家走在前列，比如来电先天性就有金沙江创投、经纬、腾讯等大机构做后盾，后面能想到的是强势的资金和资源的支持。再进入者的机会还能有多少？如果后进入者只是想抓住风口，等着被最后并购的话，可能共享充电宝不太可能，因为相比网约车和外卖主要是靠软件来运营，共享单车和充电宝可都是硬件产品，很难被替换，况且各种的场景模式又不一样。从切入点来看，目前市面上的共享充电宝主要分为两大模式，而模式的差异也决定了铺设的速度，以及占领市场的抢先度。一类是以街电科技、来电科技为代表的机柜模式，分大、小机柜，需要到固定的地点借取，并交付一定的押金。这种模式带来随用随借的方便，也有归还的麻烦，而且成本高，铺设速度慢。另一种模式是以小电科技、Hi电为代表的桌面模式，即线机一体固定在桌面上，可以供不同的机型同时充电，但不可移动，多投放在餐厅、咖啡馆等小场所，成本低、铺设速度也更广泛，缺点是运营成本高。从团队来看，目前拿到大额融资的几家公司来头都不小，要么就是连续创业者，要么就是背后有坚强的靠山。据了解，来电科技是这些玩家中最早的，创始人袁炳松有着多年的充电宝生产经验并且有很多的专利；小电科技创始人唐永波是连续创业者，很早的项目就跟朱啸虎接触过，也一直有联系，有新项目时朱啸虎很快就投了，而且还吸引来很多的资源。从回报来看，以小机柜充电为例，内装6-12个充电宝，每台成本在1000元左右，假如一个充电宝一天用一次的话，一台设备在三个月左右就可以收回成本,而且又是标品可以迅速复制。不光是一些风投机构在助推共享充电宝，腾讯、小米、美团这些互联网巨头也都进入了共享充电宝这个新风口，他们背后可有着强大的渠道和流量资源，创业公司如何来竞争？虽然市场足够大，但是赛道却还是不够长，可拓展的商业边界和可想象空间有限。而普遍采用的押金模式，最后又成了阿里和腾讯巨头的金融战争，或者支付争夺战。也许，共享充电宝也会和共享单车一样，成为一些人或者一些团体的利益掠夺地，也会成为另一些人的鸡肋和败笔。来源：创投梦工场
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现下在资本市场一路高歌猛进的共享充电宝，以及雨伞、篮球等这些...
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