互联网时代的新商业模式是什么?
当前“全民创业”时代的常态下，与互联网相结合的项目越来越多，这些项目从诞生开始就是“互联网+”的形态，因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。
“互联网+”正是要促进更多的互联网创业项目的诞生，从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景，后面的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。那么“互联网+”的时代都有哪些好的创业模式?
翟山鹰表示：互联网+时代，人类社会分工也随着生存模式的变化发生着巨大变革。在很多大学毕业生还在为究竟是选择“就业”还是选择“创业”痛苦、发愁的时候，第三种更加复合互联网特点的生存方式已经悄然成为越来越多时尚年轻人的主流生存方式：自由职业!网络女主播、游戏女主播、河俚家合伙人、自由投资人、家庭厨师、自由陪跑人、游戏陪玩人、健身机构自由合伙人等等。
自由职业者以填补现有商业市场和社会需求“碎片”空间、时间的定位，快速占领着现有的众多空白市场并赚取着不菲的收益。
这种强劲的发展趋势无疑为传统商业体系的转型提供了重要的启示：根据现有资源优势，建立一个为自由职业者服务的平台、渠道或中转站，当越来越多的自由职业者是依靠你的平台来生存的时候，你赚大钱的机会也就来临了。
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新商业模式的意义
日 00:46来源：
前几天，有人问我：在硅谷呆了两年，最大的收获是什么？我说：第一，当我还在中国时，我对行业的了解被包围在各个公司的“八卦新闻”中，因为我有人脉资源，但这也是得了贵报在中国的“红利”。换句话说，其时我的观察和思维模式是“从公司到行业”，但在清冷的硅谷，让我不得不“从行业到公司”。也就是说，我开始真正有机会去琢磨究竟什么是一个行业的基本业务模式，然后再去观察公司。第二，让我从一个更为高远的视角看问题，意识到科技公司可能存在发展通则，即每隔三四年，会遇到一个比较关键性的时刻，需要做一些关键性决定。由此，科技业此起彼伏风起云涌，有的大公司为之陨落，有的小公司因此崛起。如果用这种方式看待《征途2》，这个选题就有了诸多意义。首先，网游是一个产品制胜行业，在过去，包括盛大、九城、网易、完美甚至巨人本身，仅凭一款游戏的用户规模和收益就可以上市，但同样在过去，没有任何网游公司能让旗下两款产品相继辉煌；其次，巨人体态虽然庞大，但它也只是一个创业公司而已，它收获阶段性成果，却也面临发展通则。而这其中，一个公司任何试图拯救困局的创新都值得关注和肯定，尤其在创新驱动力仍主要来自大公司的中国，尤其此次《征途2》的创新是聚焦在一个行业最本质的商业模式上。如果我们想得更远一点，事情可能会非常有趣。比如说，网游行业商业模式的变化，是否可能会引起相关产业链的变化？想想看，当年陈年在做凡客之前的外挂交易平台“我有网”，就是在道具收费模式将时间收费模式踢出历史舞台而陨落的。说到这个话题，我们需要来解释一些背景：很多人都知道，游戏业中有一个专有名词叫“打钱公司”，它们又分为两类：第一类会雇佣一些小孩在游戏内投入时间产生物品或游戏币，然后把它们卖给其它玩家。他们的存在，会侵害不通过这种方式购买物品的玩家利益，比如说，这些东西原本是运营商设置给不花钱玩家的，却被他们拿到卖给“有钱人”了，所以一般运营商都会非常排斥这第一类；而第二类，则是以倒买倒卖为主的“商人”，因为存在这样的需求和市场，运营商对其看法见仁见智。在《征途》的道具收费模式中，东西与玩家关系为“绑定”，也就是说，运营商是在往死里打“打钱公司”；但在《征途2》中，所有东西都不绑定。也就是说，无论是第一类还是第二类“打钱人”，都更容易赚到钱。所以，第一个可能出现的结果是：让“5173”这样的平台更繁荣。“5173”是中国最大虚拟物品交易平台，专门提供网络游戏电子商务服务，它的收入模式包括几部分：第一，用户点卡出售，第二，用户账号出售；第三，道具出售和游戏币交易。不过，也有另外一种可能是：假设有一天，《征途2》自己来做“5173”的事，把它的使命集成到《征途2》的功能里，那么对“5173”而言，它的第三块收入可能就糟糕了。首先，集成这个功能并不会破坏《征途2》的产品逻辑，其次，巨人并不是不可能存在这种利益冲动，因为这样做对《征途2》而言有几个好处：第一，用户安全感会更强，他们在游戏内的物品会更安全；第二，用户体验会更便捷，因为如果通过第三方交易平台，用户会有很多注册和切换过程，并不能实现一站式到位。但同样，《征途2》也会面临政策风险或交易用户对其公平性的质疑等。当然，所有这一切的可能性都有一个最重要的前提，那就是：《征途2》的新商业模式，如当年《征途》和盛大《传奇》一样呼风唤雨使整个游戏界商业模式实现更替，然后接着，所有人又都跟进内部集成交易平台了，否则，即使政策环境发生变化、《征途2》在利益趋势下冲动而为之，“5173”赚不到的钱也只不过是《征途2》一款产品而已。这一切，也正是我们关注《征途2》的原因所在。不过话说回来，我也并不担心“5173”，因为商业除了自己的问题外，并不存在谁的问题，如果真的到了那时候，“5173”也必然会改变，没有什么是永恒不变的，这就是科技业的魅力所在。
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一文读懂新零售商业模式的本质是什么？
导读：最新消息报道，新零售商业模式，是目前最为热门的零售模式，新零售商业模式的本质是什么?下面就由HiShop小编为大家介绍一下。...
　　最新消息报道，新零售商业模式，是目前最为热门的零售模式，新零售商业模式的本质是什么?下面就由HiShop小编为大家介绍一下。
　　新零售要回归商业本质，依然是要保证&高品质&、&低价格&、&好服务&。在目标上，要做到模式最佳、流程最优、效率最高、成本最低、体验最好、速度最快。
　　行业需求分析
　　零售行业不管新旧，参与方都包含顾客、零售商、供应商三方。在移动互联网时代，因为三方需要通过互联网平台对接，因此还需要引入互联网平台方为他们提供信息化服务。
　　顾客需求分析
　　虽然顾客主体人群从电商起步阶段的60后70后，逐步变成了80后90后，但是顾客最基本的零售需求正如京东宣传语所言，就是&多&、&快&、&好&、省&。
　　零售说白了就是做买卖，首先当然要买得到想要的东西，否则就没有下文了。
　　这个&多&并不是指商品数量多，而是指需求满足度高。如果能用更少的SKU，就能满足更多的需求，自然是更理想的结果。商品数量的减少，各方面成本也会下降，综合竞争力会提升。
　　旧零售时代
　　在电商发展早期，东西买不到是核心问题，北方人要买南方的东西，很麻烦而且很贵。因为主流购物人群家里开始有点钱，尝鲜和炫富成了购物原动力，各种买买买和剁手。而最能体现个人身份的服装、化妆品、手机、电器等成了电商渠道最主要的消费品。
　　&多&还有一个好处，就是选择也多，可以货比三家。这个是买家的典型心理，因为觉得能省一点是一点，也担心质量上有这样那样的问题。
　　早期新零售o2o时代
　　如今因为房价租金大幅度上涨，家里东西都摆不下了，普通商品也失去了炫耀的资本。因此，社交媒体开始提倡极简生活，品质购物。买回来的东西得一件是一件，顾客不再追求买的数量，而重点转向关注品质和格调。
　　但是很遗憾，质量和成本关联，因此在电商成长期，经常被强调的是&性价比高&再就是&好&不仅要商品好，而且服务也要好。店员要和颜悦色的，商品陈列要干干净净的，商品包装也要高端大气上档次。
　　这一切也在变化中，因为财富的积累顾客有了很大的选择自由，逐步从&买菜自由&过渡到&超市自由&，再到&旅游自由&甚至&买房自由&。日常购物不再考虑性价比，只买最好的，不再看性价比。而事实上，由于规模效率和残酷竞争，剩下来的商品往往也都是性价比最高的，其他的都在快速消逝中。
　　HiShop，是为传统零售企业专业打造的新零售解决方案，帮助企业快速搭建新零售平台，实现线上线下门店，会员统一管理，统一营销。
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