这是一个非常好的问题。&br&&br&借着这个问题我们能厘清西方烈酒生产标准所带给今天的一系列困惑。&br&&br&众所周知，酒类的生产标准是工业化生产以后才彻底固化下来。然而很多标准的前身都是来自前工业时代的手工标准，而随着手工生产被工业化替代，当初设立这些标准的原因也就湮灭在历史和记忆之中。&br&&br&举个例子，大部分烈酒和葡萄酒的装瓶容量700ml和750ml---设立这个标准的原因其实很简单：当初手工玻璃工人不用换气吹出来的玻璃瓶容量大概就在这个数值上下。&br&&br&回到酒精烈度：&br&&br&大航海时代中期以后，船上的水手每天的薪水除了货币和财物外还包括一部分朗姆酒结算。为了防止黑心船长在酒里掺水克扣工资，水手们发明了一套简单有效的辨别方法：把酒淋在火药上，如果火药能够点燃就表明这批酒是合格产品；反之则证明自己遇到了黑心船长。&br&&br&这套方法很快就通过各国水手们的流动风靡整个海上世界，也传到了皇家海军那里。&br&&br&皇家海军当然不太可能会克扣海军的朗姆补给，但他们担心另外一个问题：万一在海战中补给仓破损，如何保证朗姆酒不会让火药储备失效。&br&&br&水手们的火药测试法提示了皇家海军，他们通过一系列试验最终确定了当酒精烈度高于57.15%的时候，被浸泡的火药依然能被点燃。于是这个烈度被确定为100，并规定所有海军补给朗姆酒都不能低于100，其单位被命名做proof(有防水的含义)。&br&&br&&figure&&img data-rawwidth=&629& data-rawheight=&675& src=&https://pic1.zhimg.com/50/185aa1e2dca0b09280a08_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&629& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/185aa1e2dca0b09280a08_r.jpg&&&/figure&&br&&br&这就是人类历史上第一个酒精烈度值---英制proof---的由来，所以100 proof至今还有一个别称：navy strength。以后看到格兰花格105的朋友不要为这个名字奇怪了，因为105 proof≈这款酒的装瓶烈度60%。&br&&br&&figure&&img data-rawwidth=&800& data-rawheight=&800& src=&https://pic3.zhimg.com/50/20a83cc405851dbcf60bf4_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/20a83cc405851dbcf60bf4_r.jpg&&&/figure&&br&&br&之后北美殖民地沿用英制度量衡，自然也继承了proof制度，只不过为了换算方便，美国人把100 proof=57.15%酒精改成了100 proof=50%酒精。这也就是美制proof的由来。&br&&br&花开两朵各表一枝。proof标准的确定不仅方便了皇家海军，更方便了英国国王：以后烈酒税就有了一套现成的税收标准。英王很快就制定了高于100 proof要课烈酒税的法令，于是英国酒税税吏们开始带着随身的火药包或者子弹四处下乡工作，每家酒作坊或者酒铺子都开始出现这帮人乐此不疲点火的身影。&br&&br&当然这么点火毕竟还是有点麻烦，还要随身携带火种。最后进入十九世纪，随着火柴的发明，火药测试法也随之改进，烈酒的课税最低合格标准也随之产生：常温下用火柴能够点火的最低标准约数---40%酒精含量，而这个标准随即被推广到世界。&br&&br&完成最后助攻的是酒税税吏这些基层公务员团体，而再然后就是法律细化的故事了，大家请移步到&a href=&//www.zhihu.com/people/47cf3d16f78f6f40ba14b9& data-hash=&47cf3d16f78f6f40ba14b9& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$47cf3d16f78f6f40ba14b9&&@Energetic Hydra&/a&的回答～~o(〃'▽'〃)o
这是一个非常好的问题。 借着这个问题我们能厘清西方烈酒生产标准所带给今天的一系列困惑。 众所周知，酒类的生产标准是工业化生产以后才彻底固化下来。然而很多标准的前身都是来自前工业时代的手工标准，而随着手工生产被工业化替代，当初设立这些标准的原…
恰巧我之前答过一次，搬运过来~~&br&&br&策划与营销类网站&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.topys.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&TOPYS | 全球顶尖创意分享平台 OPEN YOUR MIND&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.digitaling.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&数字媒体及职业招聘社交平台&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//socialbeta.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&SocialBeta | 领先的社交媒体和数字营销内容与招聘平台&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.meihua.info/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&梅花网－营销者的信息中心&/a&&br&&br&&br&视觉素材类网站&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//huaban.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&花瓣网_发现、采集你喜欢的一切&/a&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.nipic.com/index.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&昵图网_原创素材共享平台www.nipic.com&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.yestone.com/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&yestone.com/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.gettyimages.co.uk/prestige& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Getty Images&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.uehtml.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&UE设计平台-网页设计，设计交流，界面设计，酷站欣赏&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//chuangyiren.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&创意人插画网-插画&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.dailyinspiration.nl/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Daily Inspiration&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.uisdc.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&优设-UISDC: 优秀网页设计联盟-SDC-网页设计师交流平台&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//iyeslogo.com/category/designer/initial/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&壹手原创 | 壹手设计&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.behance.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Behance&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//pttrns.com/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&pttrns.com/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//d.zji.me/color-card.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&神奇色卡生成器&/a&&br&&br&&br&互联网资讯与评论&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//tech.qq.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&科技频道_腾讯网&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//news.sohu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&搜狐新闻-搜狐&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//tech.sina.com.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&新浪科技_新浪网&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&极客公园 - 发现产品的价值！&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//b12.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&B12 让创新得到赞赏&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.huxiu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&虎嗅网&/a&&br&&br&创意收集器&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.digitaling.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&数字媒体及职业招聘社交平台&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//shijue.me/home& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&视觉中国 旗下创意社区&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.design521.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&设计青年-权威原创设计发声平台&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//idea.zcool.com.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&搜灵感 - 搜遍全球精彩创意
- 站酷 (ZCOOL)&/a&&br&&br&&br&广告类目&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//iwebad.com/case/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&创意广告_营销策略&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.welovead.com/cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&WE LOVE AD | 全球广告数据库与创意人社群&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//adfuns.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&广告放肆 | adfuns.com&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.adquan.com/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&adquan.com/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.motive.com.tw/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Motive商業洞察&/a&&br&&br&应用类网站&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.processon.com/tour& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&ProcessOn - Create diagrams online in real-time!&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.wenangou.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&文案狗 | 给文案狗一点灵感!&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//naotu.baidu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度脑图（ KityMinder）&/a&&br&&br&商业模式&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//baike.baidu.com/link%3Furl%3DL2bYPPYypanR82wq5QiB6-WjxyIpO0xBl_411byT56tQBlptYHu28ogeHcvyLGqC3x4LgGxi9_HnjDaFCPefQq& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&电子商务模式_百度百科&/a&&br&&br&盈利模式&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.alibuybuy.com/posts/77231.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国互联网的十一种盈利模式&/a&&br&&br&1/27更&br&追热点必备&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//toutiao.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&《今日头条》你关心的,才是头条!&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//news.sina.com.cn/hotnews/index_weekly.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&热门新闻每周排行&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//jandan.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&煎蛋 - 地球上没有新鲜事&/a&&br&搜狗浏览器微信热门推送&br&百度风云榜&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//comment.news.sohu.com/djpm/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&网评排行-搜狐&/a&&br&&br&&br&&br&&br&&br&1-27更新追热点必备&br&3-2更新追热点必备、视觉素材类网站&br&3-31更新视觉素材类网站、广告类目&br&4-21更新视觉素材（安利到几个国外的网站）&br&&br&&br&&b&持续更新中，记得点赞收藏哦思密达~~&/b&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/fc10de08f3058ccde75f_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/fc10de08f3058ccde75f_r.jpg&&&/figure&&br&&br&————————分割——————————————————————————————&br&这是我的公众号，姑娘年方，或搜索gnnf11,一些关于90后姑娘的故事、事业、思考。&br&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//weixin.qq.com/r/Ej-l6v7EysC1h__Jn2o2& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&weixin.qq.com/r/Ej-l6v7&/span&&span class=&invisible&&EysC1h__Jn2o2&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a& (二维码自动识别)&/p&&br&啊~还有我的新浪微博@ 占大may,每天分享文案的段子和日常~交流的私信或评论我好啦
恰巧我之前答过一次，搬运过来~~ 策划与营销类网站
视觉素材类网站
&p&直接干货开始。&/p&&p&&b&技能一：怎么把店注册起来？&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&由于话题太傻瓜，请百度之。不需要我回答吧？&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&技能二：我的店铺流量怎么来？&/b&&/p&&p&淘宝就是一个超级市场，里面几乎什么货都有。那么想要开好淘宝店，应该是不容易的。因为无论你卖什么你都有对手。&/p&&p&首先大家关注的是：为什么消费者看到你，而不是看到它？&/p&&p&这就是首先要掌握的技能：&b&了解淘宝各个渠道的流量分配规则&/b&。&/p&&p&这里面最重要的就是&b&搜索流量&/b&。就是消费者在搜索框中搜索想要的产品词，然后出现一堆产品，他只会点击排名前面的产品。&/p&&p&所以，你得了解什么样的产品会排名到前面？&/p&&p&先说虚的：&b&满足消费者需要的产品。&/b&&/p&&p&问题是：淘宝是机器，它怎么知道你的产品是否满足消费者需要呢？&/p&&p&答：通过数据进行分析。&/p&&p&常见的数据包括但不限于：&/p&&p&&b&1、搜索后的点击率；&/b&&br&&b&2、点击后的收藏率；&/b&&br&&b&3、点击后的购买率。&/b&&/p&&p&淘宝为什么要这样设计呢？&b&你想啊，每天淘宝对产品的曝光量是非常有限的。如果给1000个差产品曝光，那么卖掉1000块的产品。而对1000个好产品曝光，那么就可以卖掉10000块钱。&/b&&/p&&p&&b&好产品的特征是什么呢？用户看到图会点啊，点了会收藏啊，收藏了会买啊。&/b&&/p&&p&所以，你得确保：你的产品有人点，有人买。这是第一个基础知识点。&/p&&p&讲一个案例，让大家消化这个知识点，这是我曾经做的一款挂钩。曾经也卖到行业第一。怎么做到的呢？&/p&&p&挂钩大家长得很像，对不对？我前面讲过，要让大家点，让大家买的产品。&/p&&p&所以我们得设计我们的『主图』，就是下面这个图，也叫『&b&窗口图&/b&』，因为用户是通过这个窗口图，了解你的产品，从而决定点不点。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/e928f62ff0917e8cea28b1_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&728& data-rawheight=&484& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&728& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/e928f62ff0917e8cea28b1_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&当时这个行业，所有的同行都是展示一个挂钩。&/p&&p&而我们设计了：&b&能挂两桶油的挂钩&/b&。什么目的，你应该看得出来吧？就是我比别人粘性高啊。&/p&&p&虽然是长得一样的产品，由于我们设计这样的『亮点』，使得同样情况下，客户更愿意点我们的。而不是同行的。&/p&&p&所以，我们这个产品的排名就越来越好，最终销量第一。&/p&&p&希望大家通过这个案例，了解这个知识点：&b&你确保客户看到你的图片，愿意点你，了解你的产品，并且购买你的产品。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&了解搜索流量的规则，这是一方面，还得了解这里的很多细节，以后更新。想写的内容多，看大家的赞多不多。。。。&/p&&p&&br&&/p&&p&除了搜索流量，如果你想获得更多的流量，我们还得要会其它流量方法：&/p&&p&直通车（待更）&br&淘宝活动（待更）&br&手机淘宝推荐（待更）&/p&&p&以后慢慢写。&/p&&p&&b&技能三：会展示你的产品&/b&&/p&&p&99%的失败的淘宝卖家不懂得运营。&/p&&p&而其中90%的失败的淘宝卖家，是产品本身的失败。&/p&&p&解释：从前面的我们的讲解中知道，如果你本身不是好产品，淘宝也不会把你推荐到排名的前面。&/p&&p&之前有人跟我争说：你有本事把垃圾产品卖好，我才服你！&/p&&p&其实这种人是傻逼，首先心里就想着卖垃圾产品的人，你这个不是害人吗？&/p&&p&我们要卖好的产品，才能够给客户价值。淘宝也才会推荐你的产品。&/p&&p&也有很多卖家说，我的产品很好啊，为什么我还是卖不起来？&/p&&p&这里要了解一下，淘宝眼里好的产品，跟我们眼里好的产品，有什么差异。这点是很多卖家不理解，因此会犯错的。&/p&&p&我们眼里的好产品，是体验出来的。你体验好，就觉得好。这个和实体店很像。&/p&&p&淘宝眼里的好产品，是PK出来的。淘宝见不到你的产品，所以，他只能用你的产品的数据，PK另外产品的数据。&/p&&p&简单说明：你图片上让人感觉怎么样，比你实际感觉怎么样，更重要！&/p&&p&照样案例说明：&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/05f2953cdf882abdb5cc6fa54d0c8670_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&458& data-rawheight=&746& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&458& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/05f2953cdf882abdb5cc6fa54d0c8670_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/06581b6cddeb554fc1d01e1a_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&498& data-rawheight=&676& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&498& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/06581b6cddeb554fc1d01e1a_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&我们就看这样的拍摄展示。你觉得摆在一起，哪个产品更容易被点击，更容易被购买？&/p&&p&（当然这两个衣服不一样，没有绝对可比性，就是这个意思。产品有的时候质量一样，但是客户买A不买B）&br&（当然也有拍得差但是销得好的特例，有其它因素决定）&/p&&p&所以，我们要知道：&b&在淘宝，会展示你的产品，也是你产品的一个重要的部分&/b&。&/p&&p&&b&技能四：刷单技能&/b&&/p&&p&刷单也是门技术。各位想必都知道央视315曝光了刷单的流程。央视曝光了，有没有效，应该不需要我教育。&/p&&p&但是其实很遗憾，那已经是2015年的流程了。2016年，谁还用这样的方式刷单，早就OUT了。&/p&&p&先简说一下刷单的目的：通过优化一些数据，造成淘宝对你产品的更好的判断。就像人要化妆一样。前面也讲过，我们的产品，淘宝的识别逻辑，是识别这个产品的数据。数据优化好了，淘宝就会给流量。&/p&&p&此外，刷单还有一个目的，就是为了买家的信任，比如基础销量和评价。买家看到你销量为零，就算有人看到，也不敢买啊。另外做卖家的，你产品再好，也会遇上一些不要脸的买家的差评。&/p&&p&为什么说刷单是一门技术，就是要了解淘宝的政策，从而找到相关的对策。&/p&&p&&b&说说淘宝对刷单的政策&/b&：&/p&&p&1、必须是真人买家。淘宝对于真人买家的识别逻辑，就看你的浏览和你的购买规律就知道了。如果你经常不逛就买，那么基本上就可以识别出来不是真人买家。这一条是非常大的门槛，如果你找的像央视里面那样的『刷手』来进行购买，很容易识别。&/p&&p&2、收藏率与转化率的匹配。比如你的产品，来一个就买走一个。也是不对的。淘宝对于每个行业，都有『收藏率范围』『转化率范围』，如果你越过了范围，淘宝就会判断你刷单。所以，一般要控制展现、流量、收藏、转化，甚至还有回访（一定比例的回访量），还有分享（一定比例的分享量）。比如一款产品，要控制好收藏率15-25%、转化率5-10%，越过这个范围，那么就会有风险。&/p&&p&3、移动端与PC端的数据配合。比如你移动端数据过好，而PC端数据不好。这个倒不会判断出刷单，但是会达不到最好的效果。&/p&&p&以上是三个核心原则。我没有讲得特别细，因为讲到这里，你就知道：如果个人来操作，你基本上是没有办法达到这样的精准度。所以一般需要供助于第三方的工具来实现，判断一个第三方工具是不是靠谱，就看有没有达到我刚刚提到的3个原则（至少基本上匹配），事实上如果不是深入研究过，基本上是不了解中间的规则的。&/p&&p&有人问到哪里找这些刷单软件，我可不想这么认真写一篇文章，被认为是软文。这个看你的缘分能不能找到了。呵呵。本文只讲知识点。&/p&&p&何况，刷单软件，只占你成功的5%的因素。重点也是搞明白这些知识点。&/p&&p&当然，是不是不会刷单就做不起来？倒不至于，但是成本会高很多。比如你要解决基础评价什么的，就不容易。这里再说一些基础评价的技巧。&/p&&p&&b&基础评价&/b&&/p&&p&首先你要整理出符合你的产品特征的相关真实评价，很简单：到你同行的好评价里去找。如果再好一点，就到京东的评价里去找，如下，你做一条裤子：&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/cebd7e106_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1742& data-rawheight=&302& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1742& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/cebd7e106_r.jpg&&&/figure&&p&找到符合你的&b&产品特征&/b&的，然后整理在一个excel里面。然后，让刷单的人买的时候，用这些评价。这样真实度就非常高。&/p&&p&这里再介绍一个『维度标签』的概念，你到同行成熟的产品评价里，应该都看到过这样的标签：&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/ddf1d819ef959fe39ed8_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1084& data-rawheight=&174& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1084& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/ddf1d819ef959fe39ed8_r.jpg&&&/figure&&p&这个叫『维度标签』，就是你找的评价，要符合这些词语。这样，后面这个评价也会靠前排名。&/p&&p&当然，如果你希望帮你刷的人，能够他给你的评价靠前，那么需要这几个条件：&/p&&ol&&li&买家信誉高。&/li&&li&买家写的字多。&/li&&li&带图片。&/li&&li&带维度标签。&/li&&/ol&&p&&br&&/p&&p&&b&入口关键词&/b&&/p&&p&还有一个概念叫『入口关键词』，就是买家进入你的店铺，是从什么词进去购买的，那么这个词的词根关键词的权重会提升。&/p&&p&举例说明，买家从『连衣裙 修身 长款』找到并购买你的产品，那么，你的产品在『连衣裙 修身 红』这个词的排名就会提升。因为入口关键词的词根『连衣裙』『修身』『长款』的权重会提升。包含这些词根的其它词的排名都会提升。&/p&&p&所以，我们一开始就要设计自己的入口关键词。入口关键词必须与你的产品特征高度匹配。&/p&&p&比如，我做保险柜的时候，我设计的入口关键词，就是『保险柜 家用』。当时同行没有一个人有这个策略。所以，在包括『家用』的词语上，我们的排名10多天排名到了当时的前8位。已经每天卖10台以上。&/p&&p&&b&刷单流程&/b&&/p&&p&好了，下面总结一下刷单的全部流程：&/p&&ol&&li&让买家到PC端去点击收藏你的产品；&/li&&li&让买家通过入口关键词到手机端浏览、收藏你的产品；&/li&&li&让买家到手机端购买你的产品；&/li&&li&让买家评价你的产品；&/li&&/ol&&p&&br&&/p&&p&一般以上操作到50个以上销量的时候，正常你的流量就可以达到『第一层级』的流量平均水平（淘宝把全部店铺分为7大层级）。&/p&&p&&b&刷单后，业绩一定好吗？&/b&&/p&&p&刷单只会提升淘宝对你的评级，从而给你更多的展示。那么后续你能不能在这些展示下，你的销售额真的能够起来，这个非常非常关键。如果你的其它策略没有做好，那么排名起来了，你还是会掉下去。&/p&&p&其次，刷单一般是交给第三方操作，都是有成本的。所以，你得确保你后面能赚回来。这也涉及到了投资回报率的问题。&/p&&p&一般我们建议到了第一层级平均的流量的时候，就不刷了。后期可以刷收藏率、加购物车率，这个目前比较安全。否则你后期再刷，那么因为刷单被杀，那么真心是不划算的，前面的几百单积累白费了。像我的产品销售成熟后，就绝不会刷了。如果一不刷就掉，证明你的产品，你的策划等等其它竞争力差。&/p&&p&&b&刷单存在道德问题吗？&/b&&/p&&p&首先，刷单肯定不算阳光的。作为卖家我也不想刷，可这个有什么办法呢？尤其在一个产品起步的时候。你去打直通车起来？这个得花费10倍的成本。&/p&&p&其次，马云曾经讲过淘宝创业的时候，当时没有买家，没有卖家。他们这些创始员工，都是自己买卖。造成很火热的样子。这个不是刷单又是什么？马云也没办法。&/p&&p&再次，淘宝其实已经很好的解决了刷单，比如你持续刷单必然发现。我这里讲的刷单，更多是助力产品起步的成功。你的产品不行，策划不行，你后期还是不行。&/p&&p&是否存在道德，是你是否在运营一件好的，还是差的产品。这个才是核心。&/p&&p&&b&刷单结语&/b&&/p&&p&讲刷单，其实是讲，一个产品的起步应该怎么做？&/p&&p&&b&技能五：选好卖的产品&/b&&/p&&p&待更&/p&&p&&b&技能六：选供应商&/b&&/p&&p&待更&/p&&p&&b&技能七：直通车&/b&&/p&&p&待更&/p&&p&技能八：……&/p&&p&我在知乎还有一篇热文：&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/?group_id=042304#comment-& class=&internal&&毕业生如何在 3 年赚到 100 万？ - 蒋晖的回答&/a&&/p&&p&谢谢捧场。&/p&
直接干货开始。技能一：怎么把店注册起来？ 由于话题太傻瓜，请百度之。不需要我回答吧？ 技能二：我的店铺流量怎么来？淘宝就是一个超级市场，里面几乎什么货都有。那么想要开好淘宝店，应该是不容易的。因为无论你卖什么你都有对手。首先大家关注的是：为…
原答案转载于凤凰财经微信公众号。&br&…………………………分割线…………………………&br&&br&&br&2016真的会有失业潮吗？&br&&br&年过完了，假期结束了。翠花、淑芬、建国们回到北上广深，纷纷变成露西、薇薇安、史蒂夫。要上班了，还有的要换工作了。但很多文章都说今年的就业形势并不乐观，真的是这样吗？&br&&br&在冬季达沃斯论坛召开前夕，论坛曾发布报告一份报告，指出新一波工业革命将创造210万个新工作岗位，主要领域包括电脑工程、数学。但是，710万个工作岗位将消失，其中办公室白领和管理岗位受冲击最大。这意味着未来全球将有500万甚至更多人面临失业。那么中国呢？&br&&br&2016年中国经济面临“三去一降一补”的结构性改革，即经济运行去杠杆、工业去产能、楼市去库存、降实体经济融资成本、补供给侧和人力资源短板。&br&&br&此前，北京师范大学金融研究中心主任钟伟曾撰文指出：从2011年以来，中国经济持续下行，但就业状况无恙。但也许在2016年，中国可能逐渐面临职业难求、薪酬难涨的持续压力。&br&&br&财经评论员齐俊杰近期的文章中指出：失业潮主要体现在制造业上，没有想象的那么可怕，其他行业主要表现在收入下降，企业生命周期缩短上。所以这是韬光养晦的一年，扛过去不折腾是对大家的忠告。&br&&br&&br&&br&在过年期间，走亲访友中也确实发现，经济不好！很多亲朋好友的厂子、公司都关门倒逼，或者随时歇业，有的制造业工厂，从来都是过年放3天假，初三就开始加班的，但今年听说早早就放假了，一放放到正月十五才上班。不是因为老板傻，而是实在没那么多活可干，老板们显然也不能亏了，这些制造业工厂大部分都是底薪很低，开工赚工时，多拿加班费的，所以长时间放假，工人们收入基本被打了对折。不过这还算是不错的，听说南方几个朋友的厂子，已经裁了几轮员工了。&br&&br&有的老板说，今年的生意肯定不会好做，客户少了，订单少了。出口生意还不够汇率折腾的，国内做衣服的也基本没什么人要了，而一些做化工的，则受到环保的要求，基本都停产了。至于小钢铁厂，五金厂在去年就已经干不下去了。制造业的寒冬已经来了，这是相当肯定的。原因主要是三方面，第一企业负担太重，实在活不下去了，各种税费加在一起，企业不创造40%的毛利，基本上很难生存。第二资金缺乏，银行很难贷款了，即使拿到钱，利率的风险补偿也太高，如果借钱的成本在年化10%，那还不如把厂子关了什么也不干。第三，用工成本太高，工人现在要价太高，企业如果要转化这部分成本，必须加在商品上，这样生产出来的东西就失去了市场竞争力，所以我们看到很多大工厂都迁往了东南亚。中国制造基本上被成本扼杀。工厂迁走了，工人自然是大比例的失业。有的厂子比如富士康，还大比例增加了机器人，其目的也是提高生产效率，降低人员比重。制造业的就业面临的外部需求减弱，内部成本上升，科技升级的多重压力，未来越来越差的就业形势，将是一个趋势。&br&&br&有人说了，工人多要点钱有什么不对，不能老是昧着良心，替资本家说话。这个确实不能怪工人，由于房价上涨，工人的生活成本增加。他们也要租房也要吃喝还要养家，所以如果企业主给不到这个收入，他们也是不如回老家，没有人愿意倒贴钱工作的。所以这就是一个僵局，工人要开工，企业就没利润，产品没有价格优势，如果降工资，那么工人宁可不干。双方谈不拢，企业就不干了。而这其中罪魁祸首就是生活成本，生活成本中最大的一块就是租房，可以说包租婆们是扼杀中国制造的直接凶手。&br&&br&制造业的失业增加不可避免，而且短期内应该是不可逆的趋势，那么新兴行业呢？今年恐怕也不乐观，由于资本开始退潮，很多创业公司拿钱会越来越困难，恐怕烧钱的公司会率先倒掉。互联网的江湖也会进入残酷的优胜劣汰，拿个PPT就骗来千万投资的日子恐怕也是一去不复返了。但好在新经济下，还有足够的就业空间，A公司倒掉了，还有BC，只是创业公司的生命周期，可能也要在经济大势之下大大缩短了，所以那些身处互联网行业之中的人，恐怕换工作要更加频繁，收入的溢价能力也会逐渐降低。除非你是那种特别优秀的人才。&br&&br&制造业和新经济之外，还有很多传统经济模式，这些员工可能从没想过换工作，也没有太多的失业危险，但他们不得不承担收入降低的痛苦，企业利润下降，加上反腐让之前一些肥的流油的企业，纷纷表姿态，压缩员工收入和福利。&br&&br&这就是今年的就业形势，失业潮主要体现在制造业上，没有想象的那么可怕，其他行业主要表现在收入下降，企业生命周期缩短上。所以这是韬光养晦的一年，扛过去不折腾是对大家的忠告。&br&&br&可能导致失业潮的原因？&br&&br&综合多方声因，时下对于失业潮的成因与爆发行业集中在四个领域：一是产能过剩领域、二是农民工中非熟练、非技能劳动力、三是大学毕业生、四是国企和事业单位。&br&&br&一是对严重过剩产能的定向爆破，将带来可以预料的失业压力。&br&&br&2015年，国家反复提及“去产能”、清除“僵尸企业”，钢铁、煤炭、水泥、电解铝、平板玻璃、船舶等产业被认为是严重产能过剩的行业。&br&&br&在1月20日的国务院专题会上，李克强谈“去产能”就表示要率先从钢铁、煤炭行业入手。而仅钢铁和煤炭两个行业的从业人员就超过千万，它给地方政府和社保体系带来压力。&br&&br&不仅如此，制造业吸纳的就业可能持续弱化，从2004年到2011年，中国工业经历了持续扩张，其吸纳的劳动力也在上升，但从2014年开始，工业投资和增加值持续低迷，显示后续工业将释放而不是吸纳失业压力。以往每年数千万计的退休-募新更替潮将持续退潮。在2016年元旦过后，工人春节返乡的节奏较之往年提前了1~2周，显露了制造业释放失业压力的先兆。&br&&br&二是以青年农民工为主体的非熟练劳动力的就业趋难。&br&&br&2016年，对农民工群体的就业前景来说，恐怕不会是特别好的年份。因为吸纳农民工就业的两大行业同时遭遇深刻危机。&br&&br&首先是制造业。我国约有50%的青年民工从事制造业，但人口红利的消失，制造业的升级转型，使得劳动密集型制造业竞争力迅速下降，以“世界工厂”东莞为代表，东南沿海地区在2015年出现了制造企业倒闭潮，愈演愈烈，2016年难有改观。行业的衰落，使得减员势在必行。智联招聘的调查数据显示，2015年第四季度我国的制造业用工需求陷入零增长。2016年，劳动密集型制造业的减少，制造业的升级与对高素质技工的追求，将会使知识水平不高，职业技能缺乏的农民工群体距离一场就业危机越来越近。&br&&br&另一大危机行业是吸纳了22.3%的农民工就业的建筑行业。数据显示，超过6100万的农民工从事建筑业。但现在建筑业遇到大麻烦，2015年房地产的投资仅为1%，2016年反弹希望很小，建筑业的用工需求顿时失去动力。2016年，大批青壮年民工或面临无事可做的窘况。&br&&br&近年来，服务业（以楼市、家政、物流、零售等行业为代表）为农民工创造了大量就业岗位。2015年，发改委经济研究所的一份研究报告罕见提到：“尽管网上商品零售、快递等新兴业态创造了部分新的就业岗位，但也必须注意到网店对实体店带来的冲击和显著的替代效应。”&br&&br&钟伟提到，在东南沿海，上述行业已开始出现增长乏力迹象，工人工资议价能力显著下降。家政、商贸等领域的就业起薪开始不升反降，服务业作为就业蓄水池，其积蓄容量增长迟缓。&br&&br&三是高校毕业生求职的压力不减。&br&&br&据智联招聘，2016年毕业的中国大学生数量将达到历史最高的765万，比去年增加16万。据统计，今年的毕业生加上30万海归和之前没有找到工作的往届毕业生，预计有1000万大学生同时竞争岗位。不过，这群“天之骄子”很可能在今年不景气的就业市场中沦为弱势群体。这是种摩擦性失业。&br&&br&知名学者于建嵘认为，大学生群体面临的就业难题归咎于两大原因：一是高等教育大众化，且院校专业结构畸形现象越来越严重，导致大量人才过剩，带来隐形失业压力；另一个是毕业生对工作的不认可，受青睐的大都市白领工作机会有限，而愿意去中小企业做蓝领的人不多。&br&&br&总体而言，过去五年中，人们误以为即便经济增长持续下滑，也无碍每年数以千万计的新增就业。造成增长和失业脱钩的关键因素，在于稳增长掩盖了缺乏重大进展的结构转型。&br&&br&从2016年开始，增长滑坡带来的失业压力将显性化，劳动力市场上的弱势群体将主要来自三方面：一是产能去化行业的职工，二是务农为主的农民工，三是高校毕业生。&br&&br&中国劳动力市场将出现求职困难甚至薪酬降低的痛苦调整，它也将冲击中国目前唯一可靠的增长引擎，即消费。&br&&br&四是国企、事业单位面临体制改革。&br&&br&改革进入深水区，国企和事业单位都面临着体制改革。&br&&br&国企员工可能面临失业，其一是产能过剩的产业中国企所占份额很大，去产能也是国企改革的关键之一，按照“消化一批、转移一批、整合一批、淘汰一批”，应有相当数量国企会在这四批之中；其二是国企改革或将掀起“合并重组”的高潮，且注重市场化的运营管理，在这一过程中，人员的精简在所难免。&br&&br&事业单位也在推进编制改革。1月15日在北京举办的“事业单位人事制度改革最新动态及热点问题高峰论坛”上，相关部委官员表态，今年重点要研究编制创新改革，特别是高校、公立医院不纳入编制管理后对相关改革的影响。&br&&br&或许有人要问，为什么要推进事业单位的编制改革。答案很简单：有限的财政资金真的不能再养这么多人。&br&&br&补充：为什么前五年经济下行没有失业带来失业压力？&br&&br&年这五年间，每年新增求职劳动力约2000万人。那么为什么在前五年，经济下行没有带来失业压力?钟伟的解释是以下渠道吸纳了就业压力：&br&&br&1、离退休潮带来的劳动力更替。目前城镇职工数接近4亿人，如果没有明显的企业兼并重组破产，则每年可提供不低于1000万的就业岗位;&br&&br&2、劳动参与率的持续下滑。近十年来中国劳动参与率以每年0.8个百分点的速率下滑，其成因复杂，但很可能每年有约500万以上的50~60岁的劳动力退出了劳动力市场;&br&&br&3、大中专和高校毕业生的就业状况缺乏可靠数据。其中部分毕业生面临毕业即失业的困境，但这一群体的失业压力未被包括在失业率之内;&br&&br&4、就业结构的变化。从第一产业游离出来的劳动力，转移到了第二和第三产业，尤其是第三产业，服务业的发展强有力地缓解了就业压力; 五是社会保障体系的不断深化改革，使得失业带来的社会压力没有群体性
原答案转载于凤凰财经微信公众号。 …………………………分割线………………………… 2016真的会有失业潮吗？ 年过完了，假期结束了。翠花、淑芬、建国们回到北上广深，纷纷变成露西、薇薇安、史蒂夫。要上班了，还有的要换工作了。但很多文章都说今年的就…
题主没有搞清楚咨询公司到底都干什么，所以才有此问。&br&&br&“咨询公司不是以专业知识来实现咨询价值，而是&b&&u&方法论&/u&&/b&。”&br&&br&在方法论上边咨询人员是内行而客户是外行。&br&&br&===============================================&br&&br&本人从事咨询行业多年，主要是帮助客户制定各种方案以解决客户的各种需求。所涉猎的行业包括：汽车制造、工业机械制造、产品销售、各类贸易、技术研发、软件企业、媒体集团、教育机构、医疗机构等等。&br&各位看官看到这里一定觉得：NB啊！各行业通吃啊！&br&其实这些行业的客户遇到的都不是自己行业领域内的问题，开玩笑，人家从事行业十几、几十甚至上百年了，还在行业内做到领先为毛听你一咨询公司的意见。&br&&br&&b&&u&客户遇到的都是他们以现有能力无法解决或者根本不知道问题出在哪里的问题。&/u&&/b&&br&&br&介绍一下我的咨询经历：&br&让目前国内的企业接受几页A4纸收个几万块到十几万或者几十万并不是简单的事情！这是目前咨询行业在国内的普遍现状。&br&麦肯锡之流靠的是品牌，我在创业中期就是跟这类机构合作，他们去卖他们的牌子，我赚我专业的价值。所以你看，其实钱是他们赚，活是我们干。&br&&br&但&br&是&br&&br&为什么我会接受这样做？&br&&br&是因为国内的咨询行业在90年代才出现，而当时的纯国内咨询企业确实还没找到自我定位，当时主要是以满足客户直接需求的方式打动客户。“我帮你加急”“我帮你找人”“我和他很熟我来帮你约”“你要我出个什么样的报告来说服他们？”“你要个什么样的报告来应付？”&br&&br&之后，随着开放程度及廉政等原因这条路走不通了，而国内企业也认为：我找你买路，现在你没路了，拜拜！&br&&br&因此我去拜师学艺，了解整个咨询真正是神马样子。没错2000年左右才算是真正有了咨询，随着80后成为主流商业人员，他们接受在遇到问题时找专业人员“咨询”是必要的这一理念。或者准确的说不是咨询，是打听。他们期初并不认为你给他出个主意有价值，算是朋友帮忙。&br&&br&题主发问也是以这种理念为基础，认为咨询者本身并不存在价值或价值不高（参见问题：“凭什么”一词，明显题主找不到咨询公司卖出的价值所在，没法说服自己理直气壮的收咨询费）。&br&&br&之后随着各类版权意识的抬头，并且我们这些从业的咨询人员也发现光交朋友也收不到钱啊！所以我们拒绝了很多的“打听”的要求，转而引导他们正规的、遵循&u&咨询方法论&/u&的方式来解决问题。在经过几轮艰难的博弈，（我们确实也曾经看到客户掉大坑里而没出声，不过我们最后还是帮助他们出坑了哦。）客户逐渐认识到专业咨询的价值。所以现在生意好做咯。（此处应有掌声）&br&&br&所以你看，前边各种答案中阐述的咨询阶段我都经历过。&br&&br&扯远了，下面我来解释一下什么是咨询方法论，也就是“凭什么收钱”。&br&&br&在题主的理念里，咨询就是：&br&客户：小X啊，我们现在遇到一个问题啊（此处略去五万字）帮我解决一下吧，多少钱你说，只要能搞定就行啦！&br&咨询公司：哦，这问题啊，贵公司应该。。。（此处略去五万字干货及四十五万字的废话），这样就OK了。给钱！&br&&br&就我的经验，这也是公众对于咨询的普遍看法。&br&&br&然而，并不是这样的。&br&&br&我们的主要工作是：&br&&br&1 &b&&u&通过帮助客户分析现象，帮助客户真正找到问题&/u&&/b&，这样客户依据丰富的本行业经验解决问题。&br&&br&2 &u&&b&通过帮助客户分析现象，帮助客户真正找到问题&/b&&/u&，并依据本身专业知识给出如何解决问题的方式方法。&br&&br&所以，我们的技能树应该是这样的：&br&&br&基础技能：&br&学习（可以快速的阅读并吸收各类信息并总结归纳为各类知识点）&br&沟通技巧（此技能主要分为语言表达能力与文字表达能力，可以无损的将信息传递出去）&br&情商（协调技能，可以和不同立场的各种角色进行沟通并达成共识）&br&&br&辅助技能：&br&好奇心（保持上述三种技能可以高度增长的辅助技能）&br&成就感（可以从客户的认可中获得此技能点用以加成基础技能的上限）&br&&br&进阶技能&br&记忆力（可以快速关联各类信息的能力）&br&高级沟通技巧（可以从普通的对话中提取出额外的信息）&br&专精技能（用以建立一个领域，在这个领域内的各类知识可以使其他人，尤其是成功客户们赞叹）&br&比如做政府政策咨询要清楚个政府部门职能、立场、处理习惯、判例、核心人员等；相关法律、法规、内部处理精神等；&br&比如做金融系统风控咨询；这个最好有个NB专家。&br&比如做投资构架咨询；这个需要有案例。&br&比如做财税构架咨询；案例和专家缺一不可。&br&比如做管理效率咨询；案例。&br&比如做成本控制咨询；案例。&br&比如做公共关系咨询；案例。&br&......&br&（时间仓促，暂时想到这些）&br&&br&总结一下：&br&&br&虽然客户是遇到问题的一方，但是，正确的姿势应该是：咨询公司不停的问，客户不停的回答。&br&然后：客户就恍然大悟了。一切尽在不言中。&br&&br&题主感受一下，其实我们就是“大师”，为客户在迷雾中指明方向！&br&&br&所以：&br&&br&&b&&u&一切不确认需求而直接给解决方案的咨询都是耍流氓！&/u&&/b&&br&&br&&br&&b&&u&一切不确认需求而直接给解决方案的咨询都是耍流氓！&/u&&/b&&br&&br&&br&&br&&b&&u&一切不确认需求而直接给解决方案的咨询都是耍流氓！&/u&&/b&&br&&br&&br&&br&今天就先到这里吧！休息！休息一会儿！
题主没有搞清楚咨询公司到底都干什么，所以才有此问。 “咨询公司不是以专业知识来实现咨询价值，而是方法论。” 在方法论上边咨询人员是内行而客户是外行。 =============================================== 本人从事咨询行业多年，主要是帮助客户制定各…
&p&无论你是个人公众号，还是企业官微运营。如果可以，希望你的每一篇图文，都能标上原创。不为别的，就为这阅读低迷，新粉加速成僵尸的后公众号时代。&/p&&p&&br&&/p&&p&我为什么老是强调原创的重要性？&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&原创&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&第一印象，&b&真诚&/b&，粉丝能感受到，这是号主的原创作品，别的地方没有。&/p&&p&&br&&/p&&p&第二，&b&守住仅有的人格化&/b&。文章中心可以千篇一律，行文措辞确是独树一帜，用词的方法语气，能潜移默化地影响读者，直至他们认可你，喊你一声小编或者小X老师。&/p&&p&&br&&/p&&p&第三，当下急功近利变现心态，导致太多的广告与水文了；一般不标原创的文章，大多不是广告，就是互推导粉文。&/p&&p&&br&&/p&&p&如果你有一个打原创标的作文习惯，那么粉丝在遇到非原创广告时，就有理性思考要不要点进去的机会。&b&尊重粉丝的阅读自由&/b&，少点套路标题，这也是与粉丝建立良性关系的关键措施。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&重视实战与试错&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&很多高校已经推出《网络与新媒体专业》了，学生们也知道一些运营技巧。但是没有实战经验。这个很多跨行从事运营的新手们，你们怀着无比憧憬的心态入行，却屡屡不顺。案例有很多，理论他也不少，别人的套路终究未必适合自己。&/p&&p&&br&&/p&&p&因此需要自己去实战自己的运营思路。别人搞游戏，你也搞游戏；别人搞送红包；你也搞送红包~，这种低效率，白送钱的事情，你得注意了。&/p&&p&&br&&/p&&p&关于发红包游戏的，在这里沟油哥要透露一个潜规则的东西；那些帮你搭建发红包游戏的供应商们，其实已经准备大班人马来抢你的红包了。为什么，人在利益面前，管不上节操了。因为他们帮你搭建的红包系统，肯定能在你推送活动前，了解玩法套路，迅速悄悄地提前抢走你的红包。所以这是也为什么，连送钱的活动，涨粉也寥寥无几。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&三军未动，粮草先行&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&不要一上来就给老板描绘你的涨粉大业，你首先该做的，是给这个企业官微看病把脉。举个例子，比如你接手的公众号表面上有18万粉丝，老板给你指标，每月涨粉5万，这看起来似乎合常理，但是如果前任小编刷粉了，公号里18万粉丝仅有几千是真实粉丝，更别提活跃有多少，这种情况下，月涨粉5万的难度，大的不只10倍了。&/p&&p&&br&&/p&&p&因此，你必须得知道现有情况下，有多少供你征战运营界的真实粉丝。尤其是那种达不到粉丝指标扣钱的企业，它设立的指标一般较高，号最水了。小编在走投无路的时候仅能靠刷量，才能维持微薄的工资。嗯嗯，所以你必须要测准原来的真实粉丝。泡沫大了，终究有破灭的一天。&/p&&p&&br&&/p&&p&关于如何测算真实粉丝，第一，你可以利用新榜的工具，注册新榜账号，关联你家的公众号，通过近期的推文，与新榜的收录，系统推算。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-d362c8ecf696c5e084a2535_b.jpg& data-rawwidth=&485& data-rawheight=&214& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&485& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-d362c8ecf696c5e084a2535_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&第二，你可以看看沟油哥之前写的文章，手工测算。&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMzI0NDM4MjA5NQ%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3D0ff3c093cdaadascene%3D21%23wechat_redirect& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&《如何推算公众号的粉丝量》 &/a&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&粉丝辨识度&/b&：你得创建你的文章辨识度。比如，做图文的，要统一视觉效果，经常用蓝色的，整体排版要偏蓝风，经常用灰色，的整体排版要偏灰风。&/p&&p&&br&&/p&&p&做漫画的，一定是某种画风，这个好控制。什么行距字号就不多说了。虽然排版器样式各式各样，但是繁华过后，大家审美回归简约奢华，无需七彩缤纷，也可看起来舒服清爽。&/p&&p&&br&&/p&&p&总体来说，我们控制图文具备三个特征就好：&/p&&p&辨识度，让粉丝不看明细内容都知道是你的文章。&/p&&p&断句与分段，单句不宜太长，减少读者理解负担。&/p&&p&图片排版，样式过多会显得幼稚，感觉是校园号审美。&/p&&p&&br&&/p&&p&其他的，关于菜单功能、自动回复是否完善妥当，结合企业需求，尽可能去优化就是了。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&知己知彼，百战不殆&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&知己&/b&：你得知道我有什么？严格来说应该是我公司有什么资源及优势，助我完成这个官微的成功运营。当然，或许你第一时间想着是钱，是预算。&/p&&p&&br&&/p&&p&但是你不要忘了，老板是怎么想的，他要的使投入产出比，他还会想花那么多钱来做这个事情，那我干嘛只找你？我找你回来不是为了让你帮我花钱····&/p&&p&&br&&/p&&p&简单举例：&/p&&p&我做银行公众号，我自然而然可以利用营业厅这种人流量展示位，包括名片等一切线下物料。&/p&&p&&br&&/p&&p&我做房地产公众号的时候，刚好它经常搞线下活动聚人气如世界旅游小姐，我就想办法把微信关注切入现场活动，就是微信墙现场配对游戏等这些。&/p&&p&&br&&/p&&p&沟油哥说过，现在线下推广可并不是在海报上贴个二维码就完事了。当下的&b&涨粉行为其实就是一种交易，一种利益的交换。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&线下解决&b&二维码曝光位置&/b&问题，接下来就要解决扫码动机的问题。&b&线下扫码动机，其实就是解决线下场景的问题。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&第一，&b&利诱场景&/b&，让人为自己的贪婪扫码。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-db9e6d6e6b0b5f902bc827e9f27a97e7_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-db9e6d6e6b0b5f902bc827e9f27a97e7_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-4fdc74e57e73bbf5cc12e6_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-4fdc74e57e73bbf5cc12e6_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-a195abc01cf24d03548b2ffc_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&917& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-a195abc01cf24d03548b2ffc_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&第二，&b&高频场景&/b&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-0dccfc80ba_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-0dccfc80ba_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-ab5c9c8b9befbed5a2a285eb20e6d264_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-ab5c9c8b9befbed5a2a285eb20e6d264_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&这也是沟油哥的吸粉核心伎俩。开启任何高频次用户习惯吸粉入口，这包括但不限于线下门店协作，线下消费，线下预约排队，线下便捷行为，线下绿色通道等。让用户为高频词便捷服务扫码。&/p&&p&&br&&/p&&p&第三，博弈论场景&/p&&p&&br&&/p&&p&给用户选择余地，用户就会选择对自己的有利，且付出代价小的一面。用户痛点即是心理博弈，选择，意味着付出一定的代价。&/p&&p&&br&&/p&&p&讲个《博弈论》故事；两勇士驾马车驶于两桥头。对撞就会同归于尽，让路就是认输。如何不让自己输呢？那就是选择蒙上眼睛往前冲，结局或赢或同归于尽。&/p&&p&&br&&/p&&p&豁出最大的筹码，让对方不得不按照你的设定来做出选择。赌场上称之为”梭哈Show Hand “、”晒冷“。&/p&&p&&br&&/p&&p&没错沟油哥，这里要讲的是，在你设定的场景下，让粉丝不得不按照你的意图来选择关注，粉丝不是傻的，一般不会选择全盘皆输的局面。&/p&&p&&br&&/p&&p&1、&b&进招商银行办业务&/b&，柜员要求你出示手机，告知验证码，关注公众号绑定账户，你也、一定不会反对吧，因为你那时候没得选择，不按照这么做，否则你办不了业务。&/p&&p&&br&&/p&&p&2、&b&花生地铁wifi app&/b&，地铁低头族的wifi需求下，对于安装app才能正常使用wifi，手机实名才能不断连接。为了免费wifi，受众一般会容易接受较多的繁琐步骤。因为在那个场景下，他们为了免费wifi，省流量费，解决没信号问题，没得选择。&/p&&p&&br&&/p&&p&3、&b&智能微信停车场&/b&，要在区域办公，就必须微信关注支付，解决停车问题。&/p&&p&&br&&/p&&p&一定要善于利用自身资源。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&微信运营干货最大的失败之处，是包装自己的一个活动成果，来教导别人效仿效果会有多好。&/b&往往给大家带来误区，无论是粉丝定位，抑或资源配备情况，企业实情等各方面，到最后模仿的结果，都是不堪的。&/p&&p&&br&&/p&&p&所以，对待干货，我们可以参考，但请不要照抄。不过脑子的模仿，活动结果也不会给你面子。&/p&&p&&br&&/p&&p&最近，有个做教育平台的朋友找我，咨询我一些看法关于如何推广课程，她们是主打在线课程业务。刚好我这个朋友，是做职场类课程的。我粗浅的给了一点建议，如图&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-b5312eec0ebcb2f2033f2a_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&2607& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-b5312eec0ebcb2f2033f2a_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-0f2afa2c8_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1951& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-0f2afa2c8_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-b597c82acec9aee96702_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1671& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-b597c82acec9aee96702_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-a6e4a3edc5bd451f970c7_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&2607& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-a6e4a3edc5bd451f970c7_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-4f6ca976f0f098ca181919_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&4142& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-4f6ca976f0f098ca181919_r.jpg&&&/figure&&p&其实他们的核心资源优势在哪，就是讲师。所以，做知识付费里，经常流传一句话，讲师包装比课程质量重要多了。讲师是一个有故事，有成功经历的人。放屁都是香的。在中国，绝对是这样。&/p&&p&&br&&/p&&p&换种说法，&/p&&p&直播平台app带流量，投广告就要放性感主播；&/p&&p&同样，教育平台app的优势也一定是名人讲师；&/p&&p&因此，做平台的原则永远是，要么狠抓人性（比如性感漂亮女主播，荷尔蒙交易），要么找自带流量人物，罗胖，李笑来等。&/p&&p&&br&&/p&&p&嗯，没错，刚跟我聊的同事，是千聊的。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&知彼&/b&：学习竞争对手是进步的最快捷径，以彼之道还施彼身，慕容复的斗转星移震惊武林的原因就是，能模仿他人的绝招，还能打出同样的威力。&/p&&p&&br&&/p&&p&因为竞争对手往往是做得比较早，早已探索系统性的运营框架，从参考他们中，可以令你快速了解具象化的工作未来。所以，如果你刚接手新的企业运营工作，要想马上知道行情套路，就得去找对标的竞争对手。&/p&&p&&br&&/p&&p&借助新榜，清博指数，爱薇帮、西瓜助手，认真分析人家的数据，受众人群，图文定位，菜单设置，以及流量来源。在模仿的基础上结合企业实情，创新出自己的一套运营思路。&/p&&p&&br&&/p&&p&当然，万变不理其中，一切都是那些最为不耻的人性。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-ecf84ebcafb1ddff2cf66e30_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&831& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-ecf84ebcafb1ddff2cf66e30_r.jpg&&&/figure&
无论你是个人公众号，还是企业官微运营。如果可以，希望你的每一篇图文，都能标上原创。不为别的，就为这阅读低迷，新粉加速成僵尸的后公众号时代。 我为什么老是强调原创的重要性？ 原创 第一印象，真诚，粉丝能感受到，这是号主的原创作品，别的地方没有…
&p&&b&KTV的包房内&/b&，坐着一个满面通红的中年男人和一个有点愣愣的年轻小伙子二愣，他们是一对叔侄。首先年轻人开始说话了。 &br&&br&　　二愣：叔，最近咱们建的房子好像没什么人买呀！你得想个法子呀！ &br&&br&　　中年男人瞟了自己的愣侄子一眼，拿起桌子上的一瓶价值上万的红酒给自己满上一大杯一口渴了个底朝天，把大脑袋晃了晃，就开始了对二愣的说教。 &br&&br&　　“愣子，这事你别管，你只要给我把房子建起来就行。” &br&&br&　　愣子还是不懂,接着问道： &br&&br&　　“叔，我建成了那么多房子，好像没有怎么卖呀！” &br&&br&　　“你小子懂什么，我开发房子不是用来卖的，也没几个傻子买得起的！卖那只是个面子工程！” &br&&br&　　这时二愣的嘴一下子成了O字形，一时云里雾里了。 &br&&br&“你不卖那钱从哪来呀？” &br&&br&　　叔说：“找银行贷款呀!” &br&&br&　　侄说：“那不用还吗?” &br&&br&　　叔说：“比如我从银行贷款5亿，最多花2亿去投资开发房子，3亿就成了自己的了，房子还用卖吗?” &br&&br&　　“房子建成后，就开始猛炒，把房子炒成价值10亿，有人买没人买不管它，然后就是往外送房。” &br&&br&　　二愣这下不光嘴是圆的，连眼都成圆的了。叔好像有点醉了，点了支雪茄，悠闲的吸了一口，又说道：“房子卖不出去就送给那些人民的公仆住嘛!” &br&&br&　　愣子感觉到叔叔真的是太伟大了！眼中满是敬畏。 &br&&br&　　叔说：“我把最好的房子送几套给那些公仆，还有和叔一样的人也会把很多房子送给那些公仆。 &br&&br&　　到那时那些公仆手上也有不少房子，他们也不想让房价掉下来，就会为我们服务了。” &br&&br&　　二愣说：“那钱不用还银行吗?” &br&&br&　　叔敲了敲二愣的脑袋，把头摇了摇，满是自信的说：“还什么钱呀！我用现在的房子做抵押，市值10亿呢！然后再去贷款开发另一幢，到时你就跟着叔发财就好了。” &br&&br&　　二愣说：“要是最后银行没钱了怎么办?” &br&&br&　　叔：“不急，那时国家会印钱的。” &br&&br&　　二愣：“要是国家不印呢?” &br&&br&　　叔满脸不悦，有点生气的说：“不印钱贷款就不还了！咱就宣布倒闭，把房子全算给国家，反正叔的钱全转到国外去了。” &br&&br&　　愣子这下好像明白了很多很多..... &br&&br&原来房子不是盖来住的。&/p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& data-draft-node=&block& data-draft-type=&link-card& data-image=&https://pic1.zhimg.com/80/v2-fdae87f374b8f7eec7756b8fefafd128_120x160.jpg& data-image-width=&1079& data-image-height=&1438& class=&internal&&副业赚的比主业赚的多是什么体验？&/a&
KTV的包房内，坐着一个满面通红的中年男人和一个有点愣愣的年轻小伙子二愣，他们是一对叔侄。首先年轻人开始说话了。 二愣：叔，最近咱们建的房子好像没什么人买呀！你得想个法子呀！ 中年男人瞟了自己的愣侄子一眼，拿起桌子上的一瓶价值上万的红酒给自己…
&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/faacabea073ffa_b.jpg& data-rawwidth=&396& data-rawheight=&396& class=&content_image& width=&396&&&/figure&&br&本故事纯属虚构，如有雷同，绝对抄袭。&br&《众泰Z700诞生记》&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/d940c5dfc3bb11f2bf10fb0feef5a8f0_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/d940c5dfc3bb11f2bf10fb0feef5a8f0_r.jpg&&&/figure&&b&Chap I：危机惊起&/b&&br&「干！」张总一把将报纸拍在红木桌上，肥大的身躯深深陷入皮椅中，面沉似水。&br&「咋了张哥！」听到董事长办公室里传来张总的口头禅和拍桌子的声音，门口的小李知道——出事了。&br&三步并两步跑到办公桌前，深深猫下腰，小李不想让自己的脸比张哥的脸高。&br&「看！」张总大手一挥，小李赶紧探身接住飞来的报纸。&br&「奔驰C级加长……改名C260L……外观更加运动……张哥，这尼玛明显是坑咱们呐，设计部那边的型面结构还没扫描完全，他这边就开始加长了？以后咱的新车怎么卖？」&br&「操！」张总气不打一处来，原本C180正仿得如火如荼，这下完了，消费者的目光都被加长C级抢过去了，谁还在乎你标轴的尺寸呢？&br&「烟！」小李一听，赶紧小跑着从抽屉里拿出土豪金版95至尊，给张总点上。&br&小李原本是众泰发动机组装一线的工人，专门负责缸盖与缸体之间涂胶。五年前，张总下一线视察基层员工工作情况，因为一台吊起的三菱1.5T发动机意外脱钩，差点砸了张总。要不是小李在一旁推开他，后果不堪设想。但是小李自己的肩膀被砸，落下了终身残疾——左肩神经受损，左臂肌肉萎缩，再也抬不起来了。&br&张总感激小李的相救，心中也颇有愧念，于是将小李从一线工人破格提升到「董事长办公室助理」，授众泰一等大学士、赏万金、加泰山爵、领研发/设计部行走。虽然小李高中都没毕业，但他聪明好学，踏实肯跑，五年的打磨，已经让他成为张总手下的一员得力干将，两人配合之默契，张总每句话只需说一个字，小李就能明白什么意思。&br&在众泰各部门高管看来，若能巴结到小李，进董事会分到原始股指日可待也。&br&「张总，有些话我一直藏在心里，事到如今，必须跟您念叨念叨了……」小李十分紧张，新车研发刚不到一半的进度就遇上这种事情，说严重了这是要动公司元气的损失！事已至此，五年的谆谆师恩再也顾不上了。&br&「讲！」张总也意识到这次事件的危机，因为新车Z700着急推向市场，外观、底盘、内饰等等一系列步骤都是同步进行的，甚至新车的推广策略也已经敲定，准备开始执行，可偏偏遇到要仿的车型玩儿起了大改款。这次的损失不光是一款新车，更是公司一年多以来全部的心血与为Z700做出的一切牺牲。&br&「张哥！我跟了你五年，鞍前马后，有些事情我还是知道的。当初Z700在产品规划的时候我就觉得不对劲——C级上市这么多年了，换代是迟早的事，市面上还有CC的外观可仿，宝马3系几年之内不会动大刀，为什么不能仿？可张哥凭啥偏要选择奔驰？我知道，当年你为了挽回初恋情人的心，曾经在人家门口一跪就是三天，结果最后姑娘居然被一个开奔驰的大款儿子接亲抱走了！你跪在那里，眼睁睁看着人家把自己的一生挚爱抱进了奔驰！」&br&小李越说越激动，越说声音越大。而此时的张总，本想站起来怒斥小李，听到痛处，却已是老泪纵横，双手放在红木桌上握紧了拳头，低下头，颤抖着呜咽。&br&「操！」即便这样，张总也不多说一个字。&br&「张哥你让我一次就说个痛快！从此以后，你就留下了一个心结。六年前，众泰眼看要死，你不能看着自己一手带大的企业就这么塌下去，心一横走上了模仿之路，对不对！」&br&「操！」&br&「后来，你发现这个路子销量好，能赚钱，能养活我们一帮穷兄弟，能把企业做大，在那帮官老爷面前抬起头，于是越走越深，对不对！」&br&「操！」张总微微抬起头看着小李，因为情绪激动，脸憋得通红。但此时的他目光如炬，坚定不移。&br&「再后来，你开董事局大会，力排众议，仿Q3的SR7一定要把车款取名魔方之门、魔方之路、魔方之心啥的，就是在向自己这些年一路走来致敬！但你心中仍然有个结，就是奔驰！我到今天终于明白了，为什么你一意孤行要仿一款马上改款的车！你把Z700定在了C级车，还必须找个奔驰作对象，除了老C还有谁？！」说到最后，小李几乎声嘶力竭。原来，Z700还未出娘胎就遇到这样的劫难，全是张总那个解不开的心结所致。&br&「操……」听到最后一番话的张总，已经是泣不成声。&br&&br&&i&未完待续&/i&&br&&br&&b&Chap II：圣杖天承&/b&&br&小李说完了，张总对他有知遇之恩，再造之情，这是他第一次用这样的语气说话，他知道自己接下来将要面对的是什么。小李哽咽着转过身，低下头——从众泰卷铺盖滚蛋已成定局。&br&一家车企老总，一个残疾的年轻人，一间奢华的办公室，半晌无言。&br&「给。」&br&身后传来张总的声音，小李回过身，看到张总手中捧着的物什……「扑通」一声，小李一下子跪在了地上，大喘粗气！&br&「这……这是……传说中的，&b&真·雄霸·霜之哀伤·神权圣杖&/b&！！！」&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/649f89b555eb2bddb4146844dea725ad_b.jpg& data-rawwidth=&776& data-rawheight=&1212& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&776& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/649f89b555eb2bddb4146844dea725ad_r.jpg&&&/figure&小李因为极度的惊讶、恐惧，声音都开始颤抖。&br&原来，众泰的最高管理层一直存在着一件神之信物，在众泰开创之初，张总就给这件信物授予了至高无上的权力：&b&在必要的关头，手持此信物的众泰员工，无论职位高低，都将获得公司的一切生杀大权：包括从战略方针到基层工作的所有指挥权，从门卫保安到部门总经理的升降职、加薪、解聘，甚至包括张总本人！&/b&众泰一万多名员工，每个人都知道这件圣物的存在，因为在入职签劳动合同的时候，这件圣物的作用和权力就明明白白写在上面！打进入众泰，六年多来，小李从没见过这件圣物降临人间。而张总本人创业二十年，此权杖也只使用过一次——那次是当初一起开创众泰的合伙人密谋篡位，公司持续内耗，众泰大厦将倾之刻，张总在股东大会上祭出圣物，将好兄弟逐出众泰！可见，真·雄霸·霜之哀伤·神权圣杖是张总多年来管理经验的升华再凝结，而圣杖连老总本人都必须听命，这是远远优于某大国一党专政的权力制衡措施，甚至优于美利坚的三权分立！当然，正如同上一次圣杖的降临，它的出现往往代表着企业的危机与情义的尽头。&br&从某种意义上讲，真·雄霸·霜之哀伤·神权圣杖的权力比古代的尚方宝剑更大！&br&张总闯荡江湖数十载，深知圣杖是不到万不得已不能使用的超级大杀器——它能将一切权力集中到持杖人身上，各种技能直接满点，这种Bug级的装备，持有者必须是绝对公正且为公司未来着想的人，需要同时具备强大的业务能力与长远的战略眼光。&br&放到以前，张总觉得整个众泰除了自己没人能担得起圣杖的降临，然而，今天他发现了一块金子——正是跪在自己面前被神圣光芒照耀的、颤抖着的小李。&br&「给！」说罢，张总居然也应声跪地，庞大的身躯肉浪滚滚。但那坚毅的眼神、肃穆的表情，小李看在眼里，铭记于心。&br&圣杖天承之时，在场人员必须跪倒，这是规矩。&br&小李明白张总的心思：因个人的初恋之结，张哥决心创业造车，又是因为这个原因，张哥在众泰发展的关键期做出了极其自私的产品决策。就目前来讲，张哥心神已乱，不适合再领导这家企业了，因此需要一个值得信赖的人暂时承接衣钵，执千军牛耳，挽狂澜于既倒，挽救即将胎死腹中的重要车型。而圣杖再次被张哥祭出，足见这位长者的决心。&br&小李整顿了一下面容，擦干泪水，伸手接过了真·雄霸·霜之哀伤·神权圣杖。&br&「宣。」张总说道。&br&「&b&今，我大众泰至此危亡之际，余呈恩师至信，奉&/b&&b&真·雄霸·霜之哀伤·神权圣杖，誓履行天权，救公司于水火，人在杖在，守之以命！&/b&」简单精炼的执杖宣言，铿锵有力，却几乎耗尽了小李所有的力气……&br&&br&&b&Chap III：执杖人与老王&/b&&br&当小李手持圣杖，踏出董事长办公室大门的那一刻，有关他执杖的消息便爆炸式地传播到了公司的每一个角落。他首先将圣杖稳妥保管了起来，第二天，他一大早便找到了Z700的研发项目总监——老王。&br&「你现在是执杖人，我会无条件听命于你。」老王岁数也不小了，当初是修理农用拖拉机起家，后来开了个三蹦子组装厂，被创业的张总游说感化，以联合创始人的身份加入众泰。十几年来山河破碎，身世浮沉，老王与张总经历了太多的风风雨雨，也看清了世态炎凉。如今的老王依然忠心不二，身处众泰要职——第一研究院院长领Z700研发项目总监，马褂加身。&br&「王哥，我是小辈，经验不足，我昨日整夜未眠，想到了应对Z700项目搁浅的方案，我是这么想的……」小李深知自己虽然成了执杖人，但不能就这样飞扬跋扈、目中无人，特别是面对老王这样的圈内老炮儿。&br&「打住！」老王赶紧打断了小李的话，但他非常紧张，因为谁都知道执杖人的权力有多大。「小……哦不，李爷，你现在是执杖人，有权发出指令而不加任何解释。你完全可以告诉我去做什么，不要说自己的想法。」&br&「为什么？如果不告诉你我的想法，事情能真正贯彻执行吗？」&br&「是这样……」老王来到办公室门口，确认门外没人后，将门反锁。「张总身居高位，很多事情他其实并不清楚。你一定听说过咱们众泰的魑魅魍魉四人组吧？」&br&「听说过。」&br&「那你知道他们为什么叫魑魅魍魉吗？」&br&「不知道，还望王哥明示。」&br&「早在咱们众泰T600的产品规划阶段，那已经是好几年前了，我曾将张总的模仿之路战略和我的执行规划跟魑魅魍魉那四个人聊过，那时候他们几个还是我的心腹。可没想到……没想到……」&br&「没想到什么？」&br&「操他妈的，那四人居然是陆风派来的细作！我操他们妈的！」话到这里，老王回忆起旧事，气得满嘴脏话。而此时的小王，已经惊讶地张大了嘴，瞳孔直径扩大到原来的1.5倍。&br&「也就是说……陆风X7……」&br&「没错！陆风X7就是魑魅魍魉从咱们那里偷到的战略路线，让竞争对手先了咱们一步！我日了狗了！除此之外，他们事情做得更绝，为了将自家车型炒热，甚至买通了捷豹路虎的高管，内外勾结，让路虎在欧洲打官司告他们，鬼都知道这种事情必然是炒作，只要钱花到位，怎么可能告赢！！最后，X7在国内的知名度陡增，三四线城市的需求比产能还高！」&br&「我、肏、嘞……」听到这番话，小李彻底震惊了，一屁股瘫在椅子上。他从没料到一家企业居然面临着如此的明争暗斗，竞争对手可能使出常人难以想象的下作手段。&br&「所以……李爷，你知道我为什么不让你说自己的想法了么……你我身边不知暗藏着多少吃里扒外的叛徒。现在人人都知道你是执杖人，你的每一个决策都关系到公司的生死！」&br&「我懂了……王哥，还是叫我小李吧，别因为我的身份而乱了辈分。」&br&简短的对话，当小李从第一研究院院长办公室走出来时，他终于知道自己身上的压力有多重了。&br&&br&&b&Chap IV：命令与征服&/b&&br&当天下午一点，小李通过公司预留的「神圣账号」，在OA中向全体员工通发了邮件，同时邮件内容还会以手机短信、来电语音播报等形式发送，为的就是让每一位员工都能及时收到执杖人的号令。&br&总装车间暂时停工，所有机械臂、机床都安静下来，一万多名员工站满了总装一线、二线的每一个角落，有的人甚至爬上了三米高的机械臂，只为一睹众泰执杖人的真颜。&br&「喂，喂喂，一、二、三，咯咯，哒哒，咯咯哒……」试音师把话筒调整到了最佳状态。每个人都屏住了呼吸，诺大的总装车间安静地出奇，已是下午四点，斜阳从窗外招进来，金黄色的斑斑点点洒落在车间内。大家知道，那个从台下缓缓踱上来的、左臂带着残疾的年轻人，他接下来的每一句话，都将决定企业与自己个人的命运。&br&「同僚们，我是小李。」几万平米的总装车间因为挤满了人和机床，因此并没有明显的回音。&br&「相信大家也都知道了，众泰出问题了，而且是大问题！这一点我毫不隐晦。」台下响起了窸窸窣窣的声音。&br&「我的身份想必大家也清楚，很多同僚从进入众泰到离职，都没能亲眼目睹我手中的真·雄霸·霜之哀伤·神权圣杖。众泰屹立二十年，今天出现在诸位面前，我想这多少是天意使然。」小李避开了张总的问题根源，毕竟这样的全体员工大会，避重就轻同时把责任归于老天还是很有必要的。&br&然而，台下交头接耳的声音并没有因此终止，反而愈演愈烈。&br&小李稍微顿了一下，「今天，我作为执杖人，召开全体员工大会，不是来解释问题的，而是要立规矩！！」小李的语气突然变得重了起来，台下的声音也被压住了。&br&「第一，我将行使自己作为执杖人的一切权力，不熟悉的回去翻你的劳动合同；第二，绝大多数情况下，我只下达直接命令，不会解释为什么要你这么做，你也别问我个中因由，多问一句，直接Fire，绝无姑息！第三，执杖人拥有至高无上的权力，我完全可以终生执杖，但我小李在此当着众泰一万三千五百五十七名总部员工保证，如果张总有意收回圣杖，我将立刻献出，以谢众泰！」&br&简直是完美的逻辑！按道理讲，圣杖唯一的Bug就是执杖人拥有否决一切的权力，因此可以终生执杖，但如果执杖人在全体员工大会上下此保证，就将这个权力的闭环完美接合。但这是有前提的——小李和李总两人，都是为了众泰甘愿牺牲一切，他俩哪一位都不会为了所谓的权力而产生罅隙。&br&不过，小李刚才立下的三条规矩，却几乎将人群引爆，尤其是其中的第二条，如果你是一名职员的话，恐怕也会对这种法西斯式的领导心生抱怨。&br&「小李，你凭什么立这三条规矩？！」一声尖锐的话音从台下传来。小李寻声望去，喊话的不是别人，原来是众泰轿车事业本部供应链管理部副部长——张狗蛋。&br&不要看名字老土，张狗蛋实际上是张总的亲侄子，供应链管理是一家车企品质保证的要害，张总让自己的侄子担此要职，本是有把他培养成接班人的想法（张总膝下无子，仅有一女常年在夏威夷留学），没想到狗蛋仗着自己的特殊身份，在公司里横行无忌，更无做晚辈该有的谦恭，一直以来各事业部颇有微词。&br&小李面不改色道：「你问我为什么立规矩，便是坏了我第二条规矩！保安，把他架到人力门口，散会之后，结账走人！！！」&br&三个保安上前，硬是把张狗蛋抬了出去。&br&所有人都彻底惊了，终于知道小李这回真不是闹着玩儿的——连尼玛老总嫡系的面子都不留！霎时间，车间里又陷入了令人恐惧的寂静，只有厂子外面幽幽传来渗人的哭叫声。&br&列位看官可能会想：不就是被解雇吗？至于如此恐惧？其实各位可能不清楚，众泰的圣杖在业内属于以激进而闻名的管理方式，而一个人如果是在圣杖下离开众泰，就意味着他极可能人品有问题——想想张总上一次使用圣杖的因由吧。也就是说，这个人离开众泰后，在汽车圈里也就混不下去了。如今信息这么发达，国内外各家车企早就对众泰的「圣杖模式」极感兴趣，这回圣杖第二次降临人间，各车企一是要借鉴学习，二是看谁被圣杖Fire，就把那个人的名字记在小本本里，永不录用。&br&谁也没料到张狗蛋会在这个节骨眼上质疑执杖人，因此为了保护圣杖的权威，必须严格执行自己里的规矩！小李怕吗？怕，他当然怕！他知道，将张狗蛋Fire，即便自己最终能解救众泰的危机，张总也一定留不得他——小李把张总可能是唯一的接班人赶跑了！&br&因为紧张，小李原本孱弱的左臂更是冰凉，为了躲开众人视线，他尽力把颤抖的左臂背在身后。&br&闭眼，定神，睁眼。「宣，众泰誓词！」&br&刷的一声，一万三千多人同时举起右臂，放在胸前：&br&「焚我残躯，熊熊烈火，生亦何欢，死亦何苦？为善造车，唯众泰故。喜乐悲愁，皆归尘土。怜我众泰，忧患实多！怜我众泰，忧患实多！」&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/c0b5bbca3f8c0_b.jpg& data-rawwidth=&980& data-rawheight=&660& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&980& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/c0b5bbca3f8c0_r.jpg&&&/figure&「众泰誓词」是张总建厂之时就一直贯彻执行的，每一个进入众泰的员工都必须宣誓，以培养大家的忧患意识。小李今天号令大家再宣誓词，三遍之后，不少员工甚至轻声啜泣起来。&br&散会后，小李一直在台下寻找张总的身影，却不见其人。他太年轻，即便今天完成了全体员工大会，今后的路又在何方？他想见张总一面，却不得其人。&br&「张哥他昨天下班之后马上就买了去佛山的机票，到那里休养身体去了。」老王说。&br&小李明白，张哥这么做是不想让自己分心，也是为了避嫌，用自己的实际行动向全体员工证明：我已暂时离开公司，一切事务全权交给小李！&br&「可是……他去佛山真的能休养身体吗？」小李问道。&br&「呵呵，你说呢？」老王冲小李狡黠地一笑。&br&&br&&b&Chap V：涅槃计划&/b&&br&又过了两天，小李分别召开了股东大会、人力资源会议、产品规划会议、「讨伐小组」筹备会议。后两项会议的内容非同小可。&br&花开数朵，各表一枝。&br&&b&股东大会&/b&：小李在股东大会上陈述了近一周的公司权力交接变化，由于事情紧急，股东们预先并不知晓。按道理讲，执杖人的权力再大，股东们也可依据「公司法」投票废除执杖人，但他们心里都清楚，众泰只有在万不得已的情况下才会祭出神权圣杖，而张总做得更绝，一个人跑到佛山调养，此时若废除小李，公司群龙无首，大厦必倾！况且，上一次张总使用圣杖平定内乱，圣杖的作用大家看在眼里记在心里。因此，小李仅作陈述，股东们表示不会插手小李的权力执行。&br&&br&&b&人力资源会议&/b&：解聘张狗蛋的事差点让人力资源总监赵家任疯掉，直到开会之前还心有余悸。小李在会议上则给大家吃了一颗定心丸——不管发生什么，你们只是在执行我的决定，无论出什么状况，都由我小李一人承担。你们不听我的，众泰必死；大家齐心协力，尚有一线生机。&br&赵家任也当即表态：全面支持小李的任何决策并果断执行，且坚决不多问一句！另外，小李还做出了重要指示：执杖人期间，众泰不再进行任何形式的招聘，所有被解聘、开除的员工，其职位暂行空缺，由执杖人亲自拟定。同时，除了执杖人，事业部部门级领导以上的所有员工预留30%的加薪空间，以期鼓励。&br&最后，也是最重要的一项决策：建立「讨伐小组」的临时职位，薪资在原有职位外另行计算！&br&&br&&b&产品规划会议&/b&：Z700的仿奔驰C级项目继续执行，但缩减60%预算经费。成立「尺规千人斩」行动组（以下简称千人斩），人数500人，要求组内人员具备熟练使用量角器、分度计、卡尺、千分尺、皮尺、卷尺等测量仪器，分成100个小组，每组5人，其中1人还要熟练使用单反相机，小组组长则要精通CAD和CATIA。&br&这100个小组将在1个月内，针对所有市面在售的50万元以上的车型进行像素级复制，提取外观形面参数。听上去简单，实际工作浩繁，各种尺子整日不能离身。为什么叫千人斩？因为这500人要发挥出1000人的能量，才能完成这项任务。&br&相应的奖惩措施是，任务执行期间每人发3倍工资，若有1人无法按时按量完成任务，整个小组Fire。&br&没人抱怨，也没人问为什么要这样做。而小李的心思是，为了掩人耳目，不再让对手取得先机，必须布下迷魂大阵——所有的车我都仿，谁他妈还能猜出我到底选的是哪台车？&br&&br&&b&「讨伐小组」筹备会议&/b&：建立讨伐小组，由执杖人小李亲自带领，讨伐小组将扫荡国内与众泰战略方向一致的车企，硬闯总部大楼，与竞争对手当场辩论，以提振众泰军心！&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/fdcdf6c0add9de8dd2ee365_b.jpg& data-rawwidth=&520& data-rawheight=&307& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&520& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/fdcdf6c0add9de8dd2ee365_r.jpg&&&/figure&&br&&b&Chap VI：舌战群雄&/b&&br&『讨伐小组』的主力由三人组成，分别是执杖人小李、第一研究院院长老王和大操。前两人自不必多言，剩下的大操，原本是小李五年前的工友，两人一个负责缸体与缸盖间的涂胶，另一个负责强度校验，工位挨着。大操姓操，这个姓已经极不多见了，能在网上查到的名人也就是操高潮、操震球等。小李选大操并非出于私心，而是两人多年同事兼好友的关系，让小李深知大操其人：学历不高，但嘴上利索，骂起人来昏天黑地、飞沙走石，而且完全不跟你讲理，常人听不得五句以上便要吐血而亡。从某种意义上讲，大操倒是很像『倚天屠龙记』里的五散人周颠。&br&这三人组合非常微妙：小李执杖稳定军心，老王经验深厚资历老到，大操可以用来收人头。另外，『讨伐小组』还有十人，分别是七名打手和三个替补辩手，以备不时之需。&br&十人不加怠慢，小组成立的第二天便买了飞往江西南昌的机票。&br&一路颠簸。到了陆风总部大楼门口，一行人抬眼观瞧，一个个不禁倒吸了一口凉气！只见公司门口挂着一幅条幅：『欢迎众泰执杖人莅临我司探讨学术问题！』&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/46e3fedf8ddbc_b.jpg& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&681& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/46e3fedf8ddbc_r.jpg&&&/figure&&br&『肏……还他妈探讨学术问题？这分明是请君入瓮！李哥，咱们撤吧！』大操先开口了，却被小李狠狠瞪了一眼。&br&『小李，操兄弟，以我对陆风的了解，他们想必是早已在机场安插了自己的线人，通过票务后台得知咱们的去向，因此已经提前做了准备。』老王的脑速还是够快的，『既然如此，咱们来都来了，难道还要被区区一块条幅喝退不成？管他陆风布下什么天罗地网，咱们只管大踏步进去，即便刀山油锅，我老王早把生死置之度外！』&br&『好！不管怎样，咱们也做了准备，身后那七个打手也不是吃干饭的！只管进去！』小李说罢，手中的圣杖用力往地下一戳，圣杖发出一声闷响，四周的石板居然都震出了裂缝，不愧是上古神器！&br&听到圣杖的震响，一行人的心立时稳住，迈着整齐的步伐走进了众泰的总部大楼。&br&进入一层大厅，三人便明白了——陆风岂止是挂个条幅这么简单！&br&原来，陆风在得知众泰要来踢馆后，知道这一次众泰圣杖降临，非同小可，弄不好要掀起国内车坛的一阵腥风血雨。陆风深知敌人来势汹汹，连夜召开紧急会议，通知国内各大车企高层，一定要来陆风总部“与友商学习讨论，共同进步”，实则是将国内各大车企老总汇聚一堂，利用众泰削弱所有竞争对手的