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会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照样是废柴
作者：农信商贷
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照样是废柴》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
长按二维码关注我们玩物丧志，丧的不是物，是人。本文讨论的抖音，不单单指抖音，也包括各种娱乐化、社交化的app。被抖音毁掉的whatever不得不说，人心真的很难猜欸。前阵子，好多人还在说“你见过凌晨三点的抖音吗，我见过”；才过了多久，抖音突然就上了缉榜。一搜索，到处都是被抖音毁掉的“受害者”——被抖音毁掉的00后、被抖音毁掉的婴儿、被抖音毁掉的爱情、被抖音毁掉的猫和狗。其实这种论调，已经见怪不怪了。毕竟，能毁掉众生的，可不止抖音一个。刚刚流行起来的微信小游戏、吃鸡游戏，还没过气的微信、王者荣耀，还有被cue了一万遍的智能手机，都曾被全网通缉过。抖音被骂，无非两点：一是歪曲年轻人的三观，鼓励00后去整容、做网红。二是浪费用户的时间，加重大家的拖延症，让大家荒废空虚。先说第一点，坦白来讲，抖音上确实有不少漂亮的小姐姐，美得千篇一律，眨个眼撒个娇就能圈粉无数。比如大火了一阵子的温婉，一个17岁的小女孩，摇头晃脑地唱了两句“Gucci Gucci Prada Prada”就火得不要不要，粉丝飙升到1000多万，赚了不少钱。但被曝出整容、私生活混乱之后，她就消失了，在平台上再也搜不到她。除此之外，大部分真正火得起来的抖音达人，还是很励志、也很努力的。不仅没有被抖音毁掉，他们还在这个平台上，另辟蹊径，通往自己眼中的理想人生。比如，掀起了一阵“海草舞”热潮的抖音达人吴佳煜，口腔医生，会搞笑会跳舞，时不时还会出来传授护牙知识。为了拍好一条15秒的短视频，被大雨淋了一下午，被塞进行李箱十几次。15秒的作品，背后是8个小时的付出，拍到凌晨三四点也是常有的事。很多人，一提到“网红”，就颇有看不起的意思。其实当“网红”这条路，并不比上大学读研考公务员容易，甚至更难。我认识一个美妆博主，有十多万的粉丝，算个小网红了。刚毕业，家里人骂她不务正业。大概是他们都没看到，舍友一个一个都去睡了之后，她一个人剪视频剪了通宵；为了拍好一支口红试色，嘴唇卸妆卸到肿起来的样子吧。只要不做坏事，哪一种努力的方式，都值得尊重。一想到网红，只知道整容、辍学、出卖色相，不过是一种肤浅的偏见罢了。毁掉你的不是抖音，而是你自己再说说第二点，抖音让人玩物丧志。有不少人，刷抖音刷到凌晨，一边懊恼地打呵欠，一边吐槽：“**抖音，浪费我时间，让我越来越空虚了。”我自己也刷抖音，刷着小猫咪和小奶狗的视频，也能看到凌晨三点。但我已经两个月没点开这个app了，因为工作太忙。发现没有，能刷抖音刷到忘记学习、舍弃工作，真的是自己的自律性太差而已。所谓的被抖音毁掉，实际上是被自己毁掉。没有抖音这个app，你就会好好学习、天天向上了吗？还有快手、火山、吃鸡和微信小游戏，在等着你沦陷呢。同一番话，曾经我们也对智能手机说过——退一万步讲，就算让一个毫无自律的人，一秒穿越到没有手机、没有游戏、没有抖音的年代，他就不会变成“废柴”了吗？引用一个很妙的回答——尤其是拖延症晚期“患者”。从心理学上说，越拖延，越焦虑；越焦虑，就越想逃避，分散注意力去干点别的事。比如我，每次拖稿，deadline越近，我就不自觉地想玩游戏、想逛淘宝。游戏和淘宝，只不过是我逃避焦虑的借口。除了靠自制力忍着，把正事儿干完，没有别的办法。一拿起手机，就放不下；一点开抖音，就刷不停的人，最有效的改变，应该是反省一下自己吧。都说玩物丧志，其实丧志的一直是人，而不是物。一代不如一代，是打不破的魔咒因为一个app，粗暴给00后下定义，说他们是被毁掉的一代，未免太荒谬了吧。00后会被抖音毁掉。90后会被QQ非主流毁掉。80后会被小霸王游戏机毁掉。……所谓的一代不如一代，其实只是一种代沟和偏见。还记得80后刚刚冒出头的时候，60后和70后们盯着他们，摇头摆手、连声感叹：“这一代大多是独生子女，没有兄弟姐妹，必定娇生惯养，自私自利。”90后长大了，又从80后身上接过这个“垮世代”的帽子。有不少报告都表示，相比80后，90后愿意读研的人数急剧下降，更关心工资高低，更加“务实”。现在，轮到00后了。可事实上，00也跟我们一样正常，甚至比我们做得更好。有的00后，已经年入百万；有的00后，已经当了CEO；有的00后，已经是全民偶像了。浮躁与否先不说，比起当年还在跳皮筋做作业的我们，他们确实成长、成熟得更快了。只不过，我们似乎都习惯了用“年龄”当成资历，来随意评判一个人。博主@霍老爷说得很对：没有一代不如一代，只有跟不上时代。其实，没有哪一代人，没有哪一个人，会被一个app、一款游戏轻易毁掉的。只要你时刻清醒，你真正想要的是什么。作者：陈毛毛，人气作者，麻辣英语教师，善用歌声和文字撩人，少女颜和男友力的结合体。微信公众号：我们都是文艺青年（ID:youth921）邀请好友，躺着赚钱！???《平台奖励方案》邀请好友赚翻天，现金奖励无上限！点击左下角“阅读原文”一起来躺着赚！点击阅读原文，邀请等你来！《会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照样是废柴》 相关文章推荐一：抖腾大战真相：抖音没有社交关系链，用户转发依赖腾讯图片来源：视觉中国**打起来了之后，DT也打起来了。美团与滴滴其实本地生活消费频次之争，是典型的商战，而抖音与腾讯则是流量之争。其实前者更在乎输赢，毕竟涉及到市场份额和交易量，后者也不是非要1块钱或者缺9000万的，更希望在道义上拥有更多盟友。我还是挺佩服张一鸣的，移动互联网真正杀出来的小巨头也就***这三家，这三家之中头条的流量最大、最早盈利，而且还没有拿腾讯的钱，至于拿阿里的钱没有，还不清楚。反正你要指望王兴和程维去跟马化腾谈条件、PK，门都没有。移动互联网双创看似轰轰烈烈，大家都看到开头，没有料到结局：90%以上创业公司都挂掉了，剩下9%拿了资本或者巨头的钱，排队叫爸爸。唯有张一鸣是天生傲骨，仅凭这一点就必须点赞。即使头条败诉，对于头条也没有任何坏处，毕竟市值上还差腾讯至少10倍，有点像发脾气的猫向老虎下战书的意味，体量上很不相称，却更具观赏性，***早就看腻了，况且腾讯与阿里似乎早就达成了某种休养生息的默契——如无必要，不必开打。作为一个非利益相关者的吃瓜群众正确的观战姿势是：使劲打，谁也不要怂！一、抖音和腾讯是怎么打起来了？站在头条角度上看，腾讯复活了微视，本身就对抖音是一种潜在有力的竞争威胁，能不能给小弟们一点活路，不是号称互联网水和电嘛？凭啥不让抖音链接分享到朋友圈无法直接打开成为一串网址，这不是典型的把头条当作阿里系来对付嘛？不服！于是说丫没梦想！站在腾讯角度上看，微视不过是流量战略防御级产品，之前就没有做起来，能不能做起来很悬但不能没有，头条公开骂“微视是抄袭抖音”，怎么说也是短视频的元老，改版借鉴下流行款式结合QQ音乐元素不行嘛？抖音不也是抄music.ly吗？收购成自家的了，就傲娇的不行了，于是说丫是算法产物缺乏价值观，得配合监管工作。作为一个“菊外人”来看，或许从产品角度看更为客观一些。抖音的转发机制是高度依赖腾讯的，这样才能从流量最高的微信朋友圈之中得到App之外的增量用户流量，比如很久没有点赞的朋友，他好不容易录了段抖音小视频，得去捧个场。根据我发朋友圈的经验，凡是我发个人相关的图片或视频点赞量，明显比我写的文章和文字要高。可以想象在社交场景之中，更容易受关注其实是萌宠、美女、小孩等，这也是广告学中的“ABC法则”，而这些都是抖音短视频的绝对强项。转发朋友圈还能唤醒很久没有打开抖音朋友重新跳转到App之中，人们在刷朋友圈之外多了一个刷抖音的选择。微信即使不出于短视频安全监管的考虑，直接对抖音喊话：“我再也不无法容忍你到朋友圈里、洗用户了”，也是无可厚非的；说到底是腾讯端着“开放”的架子是放不下来的。朋友圈与QQ空间一样，不是用户的私人领地，是腾讯搭的场子，很多人会带着这种“幻觉”去看，在微信社交中闹出过各种不爽；抖音叫板腾讯正是利用这一点，用户分享到自己的朋友是用户的自由！抖音究竟有多猛，阿星前段时间晚上去互金公司看到很多加班的员工拿着手机刷抖音，刷抖音都是一个痴样，时不时传出几个恶搞的配乐。不过，抖音的软肋在于，还没有来得及构建起一个用户之间封闭的内容消耗体系，就像公众号自媒体生产的内容是可以分享到朋友圈、社群或私人小窗阅读的那样，抖音中产出的优质内容，你能转发给哪个抖音好友看？只能转发给微信好友，之前的抖音的转发图标就是一个微信和朋友圈的标，我是抖音产品经理，我也会这么干，微信的流量不薅白不薅！（抖音并没有类似微信那样封闭的自我流量消耗体系）可以说，微信一直卡着抖音流量的脖子，这才是抖音为什么反抗“微信封杀”的激烈原因。如果微信封杀微博链接，战是打不起来的，因为微博好友之间可以相互@转发，抖音却不行。二、抖音没有社交关系链，对微信谈不上威胁有文章分析说微信之所以封杀抖音，是因为抖音的算法机制冲击了微信的熟人社交关系链，只要稍微过下脑子就会发现，抖音甚至头条根本没有所谓的社交关系链。抖音依靠平台算法自发向用户推荐内容的，带着某种“强迫属性”，你要么点红心，要么点不喜欢，要么看完，要么不看完，反正都得刷，抖音现在是广告主爸爸们非常喜欢的封闭化传播场景。用户看什么在首页推荐之中已被算法预置好了，往下刷的大脑好奇机制启动之后，不过用户与用户之间仅仅是点赞之交、评论之交，很难产生点对点的“深入交往”。微信和QQ用户互加之后即使不产出任何内容，都可以互称“好友”，抖音用户之间是UP主和浏览者之间的关系。（抖音用户的日常“接着赶下一家，甚是忙碌”，抖音推荐中从海量优质点赞热门内容中优中选优，马太效益极强）为什么大家会以为抖音和头条会做泛社交产品，发生这种误解的原因可能是由于一方面抖音具备了“附近”、“关注”、点赞、评论等社交型产品功能，但是这些功能直播平台都有，直播社交是伪命题，短视频平台社交自然很难起来。另一方面，可能是头条和抖音都希望用“社交”概念包装以提升市值，于是有了抖音一会与微博撕、一会与微信撕。如果抖音有自己的社交属性的话，抖音就没有必要和腾讯起冲突了，比如陌陌是有社交属性的，什么时候和微信干个架呢？那么，抖音作为短视频UGC平台有没有像移动社交化方向发展可能性？一般要做用户之间点对点的社交，平台实际上是做“”，平台运营因素降低，这样才能模拟人与人之间复杂关系，形成一个移动社交生态，所以腾讯才是对中国人性参悟最深的公司。但头条系产品是高度自动化的“强中心”，算法运营机制驱动的，这样产品是很难做成社交的。微博似乎处于居中状态，早期是去中心，后来中心化运营愈发明显。头条系中带有社交属性产品是“微头条”，用户的UGC可形成产品内转发和消化，根据阿星运营头条号的经验，头条推荐给我的很多阅读者，大多是根据话题阅读形成的，这些人仅仅是出于算法推荐形成的围观，很难称不上“粉丝”，更多还是浏览者的关系；稳定的粉丝形成存量流量视其打开率而定，这头条的内容对绝大多数自媒体和UP主来说，更像是“六脉神剑”——平台推荐威力无穷；平台不推荐，门可罗雀；你也不知道他什么时候会发功。微信重新定义了社交，所以微信是移动端最刚需级产品，用户想卸载都卸载不了。而抖音还是泛娱乐化产品，非刚需，就像饮料可以随便换，没有水喝不行；当然，你可以说最近饮料喝多了，水喝得少了。微信在用户时长和注册量的增速已达到天花板，抖音增速还能保持每个月18%的环比增速、用户时长48%的环比增速，腾讯所搭建起来的快手防御墙已经快抵挡不住抖音的冲击了，这才是腾讯所真正忌惮的。（数据来自艾瑞指数）三、被腾讯抛弃，对抖音来说或许是转机抖音在用户流量总数上超过老对手快手速度比我们想象中要快，这也是为什么快手收购A站，来引入一些年轻人喜欢的二次元内容。抖音内容在**上高举高打，与此前的草根内容相比势能更强。以前微信是部吞噬时间的机器，现在轮到了抖音。抖音依靠内容可转发度高形成爆发式增长，不能一直指望从微信、微博那里获客，腾讯的切断本身说明抖音的成功，如果是小打小闹，腾讯压根不会care。抖腾大战之后，抖音势必会调整产品思路，重点突出站内流量的分享鼓励机制，以化解UP主内容时爆时不爆的“六脉神剑”式困境。向外不断获取流量只是产品推广前期重点，如今抖音产品内部流量分配，留住更多活跃UP主才是当务之急。笔者看到最新版抖音已经把“关注”栏中多屏展示变成竖屏显示，以强化粉丝之间的互动，说到底，抖音还是做“短视频社区”的，抖音只能解决社区日活流量问题。（如何让用户从首页过渡到关注页，是抖音实现流量闭环的关键）抖音流量大，一些难度越来多、制作成本越来越高，有策划班子MCN内容开始进驻，使其内容马太效益更为明显，抖音是个理想的增粉渠道，但是要指望其内部用户之间形成强关联是不现实的。目前首页推荐中，除了颜值、萌宠、整蛊、逗逼等算法推荐爆款内容外，对用户关注的、点赞数少的短视频加大推荐比重，或许是改进之道。内容要获得关注，或许只能下载抖音视频自发分享朋友圈了，说到底，抖音用户还是会回到朋友圈中的。结语：3Q大战之后，除了阿里之外再没有其他公司敢与腾讯叫板了，这一点张一鸣勇气可嘉，头条的公关战斗力非常猛，得了360的彪悍打法真传。去，年乌镇峰会时张一鸣还和马化腾同桌吃饭，今年估计得成为马老师的座上宾了，脑洞大开一下，如果阿里不惜一切代价收购头条的话，这才是腾讯最不愿意看到的局面。【钛媒体作者介绍：李星，公众号：靠谱的阿星，靠谱汇创始人、科技媒体作家，CMO训练营认证导师，获2017年钛媒体年度作者最具人气奖，个人微信即QQ号：，欢迎交流】
更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照样是废柴》 相关文章推荐二：短视频算法推荐有什么逻辑？从业者眼中的“第一风口”1 快手CTO陈定佳：为什么你会经常看到“吸猫”视频？“抖音像个剧场，快手像个广场。”作为时下短视频行业最火的两个应用，抖音和快手经常被拿来一起比较。一个大多妆容精致，一个更加草根儿更接地气儿，它们用不同的角度记录出这个时代的多样性，可以美好，也可以真实。“相比被大家熟知的短视频平台，我们其实是一家公司。”在日前召开的腾讯云＋未来峰会短视频分上，快手首席技术官陈定佳表示，短视频并不是一个行业，也不是一类产品，而是一种内容承载的介质，只不过随着手机和网络变得越来越好。快手只是这股迁移浪潮之中的一个代表性产品，用科技的方式去提升每个人独特的幸福感。陈定佳表示，快手目前拥有1.2亿的日活用户，每天快手的用户会上传1千万量级的视频。快手的视频库已经有50亿条，每天用户在快手上播放的短视频有150亿次。“想要提升每个人的幸福感，在技术上要做的事情就是利用AI和音视频等技术帮助用户尽量产生更多更好的内容，同时还要做更精准的推荐。”陈定佳介绍称，在内容创作环节，快手会通过算法来检测用户拍摄的场景类别，并据此选择最适合的滤镜效果来提升视频的质量。例如快手上非常火的魔法表情“快手时光机”，可以呈现出一人从年轻到变老的过程。真实的效果是通过功能以及人脸的液态、发型、美妆等技术完成的。把人脸放在玩偶上等特效是通过AR技术实现的，让虚拟的火球跟随人手的位置进行运动的肢体特效则是利用了姿态识别技术。它通过深度学习的算法实时检测出一个画面里面人体的关节点，再和玩偶结合，最终呈现出非常有趣的内容。如何给用户推荐合适的内容？算法推荐的背后到底是什么逻辑？陈定佳解释称，在推荐之前系统会对及用户行为进行分析。用户画像包括人口社会学的属性，例如用户的年龄、性别、手机型号，平时会在什么地点出没，同时还需要分析这个用户历史上曾经点过什么样的视频等。例如你是爱钓鱼还是撸猫？唱歌跳舞还是美食？确保推荐能够准确判断用户的喜好，还需要一个实时推荐系统。当用户在使用快手的时候，任何一个刷屏的动作，点赞还是没有点赞，点击还是没有点击，都会实时地上传到后台日志系统，日志系统再传到训练平台。陈定佳透露，目前快手的训练平台已经从典型的ALR模型转成DMM的深度模型。训练出线上模型之后，会上传到在线系统，当用户在使用快手的时候，在线系统就会从50亿视频里面选出用户最感兴趣的视频推给用户。2 新氧创始人兼CEO金星：抖音营销不适合“奢侈品”生意“虾滑鸡蛋加面筋，去海底捞又有新菜单了。”“终于买到了抖音爆款小猪佩奇手表。”“抖音”红人超强的带货能力与网友一看就停不下来的主动尝试让不少企业看到了一片广阔的商机。一家创业公司，要不要去运营一个抖音号? 如何在短视频流行的时代玩转营销？作为资深的产品运营人，新氧创始人兼CEO金星认为，商家不应该迷信抖音等短视频平台带来的流量，相比大众生意，抖音营销会在奢侈品生意上“失灵”。金星表示，抖音的算法其实是一个赛马机制。抖音会随机给每个短视频分配一个平均的小的流量池，通过分析这些短视频的点赞、关注、评论、转发等各种各样的数据，再从其中挑选。通过一轮一轮验证，筛选出来点击率高的短视频进入推荐池，从而推荐给用户。金星认为，由于推荐池的时效性并不强、衰退期慢，就会导致池子里累积很多长期霸屏的内容，有些内容可以达到几百万点赞。所以，如果你在抖音里做了一个取得爆发式增长的视频，会有很多人去看。但当你去做第二条视频的时候，就变成了从零开始，与当天上传的其他视频竞争，过去的辉煌此刻并不能发挥连带关系。对于上述评价，抖音表示，不会去刻意控制流量分配，但的确会通过运营和推荐的形式，将一些流量分配给符合抖音价值观的视频或挑战。“抖音跟微博、微信相比，是非常残酷的平台，每一次发布内容都是一个独立的事件。”金星认为，机构运营抖音其实比在其他平台运营难得多。如果做了微博、微信，哪怕只有5万粉丝，但却是一大笔网络资产，容易形成粉丝忠诚度。但对于抖音这样的平台，流量是不可控的，有可能某一条视频就火了，往后再做了一堆视频也不火。其次，抖音的流量也是不定向的。观看抖音的用户分布在全国各地，年龄职业都不同，对于想通过抖音营销的机构来讲，由于关注人群并非精准的目标用户，转化率有限。第三，抖音的触点很小很短。在短短十几秒内吸引住用户，还要展示人物、场景，品牌露出，难度较大。“大众生意是在很多人的身上赚很少的钱，奢侈品的生意是在很少的人身上赚很多钱，打法完全不同。”金星认为，在医美这样的重决策行业，需要与客户进行深入沟通。15秒的短视频最多是大家一看一乐，然后迅速看下一场。对于医美等客单价较高的“奢侈品”生意，抖音等短视频平台的转化率相当有限。因此，与其追求庞大的流量，不如去追求流量的质量。“就算你非常想去追求抖音的流量，不如看谁做得好，去找他谈谈合作，但千万别让自己的团队去做，投入产出比不可控。”还有哪些像抖音的爆款？笑友文化CEO史炎：脱口秀的爆红是因为幽默是年轻人的刚需“三年前你跟我说池子能火成这样，我也不信。”坐在面前的史炎刚刚结束了一场面对七八千名知乎粉丝的现场演讲，他放下黑色的电脑双肩包，没顾得上喝一口水，话匣子又打开了。对于一个在当今中国脱口秀圈儿算得上“腕儿”的演员来说，讲什么话题，用什么方式把观众逗笑，在哪个时点插科打诨，怎么开场怎么结束早已不是什么难题。毕竟，相比台下只有三五名观众也要坚持说完的几年前，今天的观众对脱口秀这种表演形式已经熟悉多了。正如抖音上莫名其妙就走红的猫狗、海草舞和刷屏的萌娃、帅哥、小姐姐一样，脱口秀的走红，似乎也在一夜之间。《脱口秀大会》成为爆款网综，以近12亿次播放量收官，连同一个个新鲜的名字被人记住――李诞、池子、庞博，当然还有史炎。谈起脱口秀走红的原因，史炎认为除了综艺节目的助力，最根本的原因还是因为幽默感已经成为年轻人的刚需。中国的年轻人是喜欢自我表达的一代。脱口秀讲的内容就是年轻人自己的生活。“年轻人喜欢我们的节目，是因为看到我们身上真实的一面。就像抖音上那么多人都跳同一种舞，还是有很多人喜欢，也是因为它强调自我表达，强调创造了一个属于自己的独一无二的版本出来。”不同于其他的喜剧表现形式，脱口秀更希望与观众的关系是平等的而不是迎合的。一名脱口秀演员站在台前，不去讨好观众，不去要掌声。台下的观众因为认同演员的观点，会心一笑，达到共鸣。“现在很多的脱口秀从业者都曾经是台下的观众。”史炎表示。正因如此，今天的史炎的身份又多了一个，他不仅是《吐槽大会》、《脱口秀大会》的卡司，国内脱口秀演员首席培训师，也是“笑友文化”CEO。笑友文化是笑果文化的全资子公司，负责线下娱乐消费品牌噗哧的拓展和运营。他开始认真经营这样一份事业，培养更多的脱口秀人才。“我们这个行业存在两种人，天才和人才。我们不培养天才，我们只是天才的搬运工。”史炎说，李诞和池子算得上是天才型。整个行业变好了，会产生虹吸效应，把更多像他们一样的天才吸引过来。相比李诞和池子，他自己的经历更符合大多数默默努力，向往从事喜剧行业的年轻人。“我的喜剧天赋并没那么强，是一场一场说上来的。”史炎认为，对于整个脱口秀行业来说，光有“天选之人”是不够的，还需要大量的“地长之人”。或许他们不能成为李诞、池子，但通过方**、培训、成长计划，也可以成长为一个优秀的演员、编剧、培训师，正如《脱口秀大会》涌现出的庞博、韦若琛等新兴脱口秀演员一样。“如果3至5年内，脱口秀演员的数量级涨一倍，就可以做更多的节目，整个脱口秀的生态才成立。如果大家还是挤破头成为下一个谁，那我就没有完成使命。”史炎表示。（责任编辑：马欣）《会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照样是废柴》 相关文章推荐三：对打抖音，可能要靠音乐而不是短视频张一鸣手下抖音、火山及西瓜三大短视频产品如火如荼，不论是数据量或是糟心的事惹得舆论关注总能冲在前边。不过，即便一再成为舆论漩涡的中心，但根据艾瑞网数据，这三大短视频产品离榜首的快手还有一定距离，只能分列二三四名。其中“头牌”抖音离快手还有接近7千万的装机量差距，足足半个西瓜视频的身位。在中学里，重点班好学生再多，结果普通班的学霸拿了第一名，班主任肯定挺难堪的，打翻身仗的希望往往被寄在第二名身上，尤其是这个第二名冲劲还挺强的时候。不论是“字节跳动”还是旁观者的眼里，用抖音打掉快手都成了默认的竞争时局。但是，从抖音产品的发迹史、抖音的社交梦想以及涌入对手的“意料之外”来看，把快手当成抖音的敌人可能跑偏了。神曲如何洗脑，抖音就如何让人沉迷抖音的崛起，或者说抖音为什么让人沉迷，与当年洗脑神曲火遍大街小巷的方式其实没什么区别。1979年，精神病学家科奈利乌斯·埃克特将某些歌曲特别能流行、特别能洗脑的现象命名为“耳朵虫”（Earworm），特指一段长度为20秒左右的音乐，在当事人自身毫无意识的情况下突然开始在脑内反复循环从而被吸引。他指出，“耳朵虫”通常会在大脑空闲或试图转移注意力时出现——此时我们通常处于百无聊赖的状态，或是脑子因过度疲劳而一片空白。随后，辛辛那提大学教授詹姆士·科拉里斯（James Kellaris）进一步研究认为，神经官能症患者、精神压力较大的人、处于极度疲劳状态的人很容易被“耳朵虫”找上门。抖音的内容形态，是一段15秒左右的音乐加上各种类型的表演，其受众主体——也是其傲娇的资本，是所谓的都市白领阶层。15秒和20秒，现代都市白领阶层和精神压力、极度疲劳甚至神经官能症（非生理疾病，例如眩晕感、虚假感、感觉异常等）都实现了某种“巧合式”的对应。尽管抖音每日更新内容条数庞大，但众所周知它们对应的音乐内容大都同，一个时间段内，往往只有跟风式的、为数不多的时髦曲目，例如，PPAP、123我爱你、Havana、最好的舞台、Black Gun、老大、C哩C哩、最美的期待、Planet、少林英雄等都是红极一时的通用配乐。也巧合的是，这些曲目大多数符合认知科学家马修·舒金德（Matthew Schulkind）对洗脑神曲的音乐结构研究：音程相对较短，旋律简单重复，并辅以诸如超重低音或怪异的节拍等元素，令人产生某种新奇感。这种创造在音乐上有个专门的术语，叫做“模进”。几乎所有的“勾引人”反复刺激的音乐片段，都是采用的这种创作方式。例如，抖音上的C哩C哩（也名Panama），其经常被引用的片段就是如此：在“模进”下，一个表面光鲜亮丽，背地里被工作压力、房贷、家庭琐事压得喘不过气来的小白领，在公交车、地铁、厕所、沙发、床上刷起一个又一个的抖音，不管内容是什么，在抖音平台常常风靡而同质化的15秒音乐刺激下，往往可以被“神曲”赋予前所未有的精神满足。而且，抖音不断往下划的内容呈现模式，除了产品经理们心心念念的“惊喜感”，还符合神曲带来满足感的另一个指征：2012年希腊一个关于音乐的主题会议发布的成果表明，那些有亚临床强迫症特征的人和常人相比更容易沉迷洗脑式音乐。不停地翻、停不下来，这种强迫症式的行为方式，又与音乐对人的影像不谋而合。所以，与其说抖音的崛起是短视频“模式”的胜利，毋宁说它只是把洗脑神曲的逻辑又搬了回来，是音乐的胜利。抖音和快手没有地盘矛盾尽管快手和抖音被默认为“阶级不同”，且从更底层人群身上赚取流量和人民币并不一定比所谓中高层人群少，但快手很明显并不愿意承认自己**低下。于是，快手很多时候一副“你怎么凭空污人清白”的架势，其创始人宿华关于“快手有很多一线城市用户”的论调2017 年在很多场合说了很多次。最近一次公布的数据上，快手自称北上广深活跃用户超过总活跃用户的 25%，是最活跃的用户地区。快手急不可耐地要摆脱“小镇和城乡结合部青年专用短视频APP”的形象，殊不知，这只是统计学开的一个玩笑罢了，“上海用户”并不代表就是“上海人”，而那些来自某旮沓的打工仔，也正活跃在深圳的保安、保洁、外卖、快递、富士康的岗位上。搞了半天，快手这个乡下娃还是没攀上自诩高**的城里人的亲戚。这说明，无论如何，既然快手和抖音面对的用户群体完全不同，怎么都攀不上，就不应当把快手和抖音放到一起PK。在拥有10亿移动互联网用户的中国，抓住任何一个圈层都足够一个产品吃了，做高端智能机的苹果卖得风生水起，做中低端智能机的小米还是可以去。有人说，这违反了GDT（国民总时间）理念，这个被移动互联网所广泛认可的理念认为，移动互联网网民接近上限，所能提供给APP们的时间资源接近上限，由此，挤在同一时间段内的产品就产生相互竞争，而不管产品属性是什么。例如，上班途中的公交车/地铁上，图文信息流（今日头条、百度APP等）、短视频（快手、抖音等）、知识免费/付费产品（知乎、喜马拉雅等）、在线音乐（网易云音乐、酷狗音乐、QQ音乐等）、在线文学会一起挣钱用户的通勤时间，而不管它们产品属性有多么不同。这听起来很合理，但它忽略了一个基本事实：阳春白雪和下里巴人的手机里，很难会有对方阶层的产品，如果不同人群本身的产品偏好就不一样，那么在同一时间段竞争的产品，虽然属性可以不同，但它们必然要属于同一类用户群体。由此，尽管有GDT概念的存在，但我们知道喜马拉雅和快手可能永远不会正面PK对GDT的占有。抖音也是如此，既然和快手不在一个人群频道，狭窄的时间缝隙里，它们根本就不会是敌人。“音乐”要借短视频的道，而且要和抖音挤在一起抖音自音乐而起，也终究避免不了要和“音乐”打一架。约架的理由，也来自GDT的概念。其实从数据来看，在线音乐APP目前过得还挺好，例如艾瑞网的总装机量上，前四名的数据总体超越了短视频的数据。但是，在线音乐是个十分尴尬的产品，它的属性决定了“有时长无占有”的困局，也即，APP们装在用户手机里，也经常被打开，但是，盯着软件看歌词或者明星的用户很少，大多数时候用户都是边听歌边看其他内容，时间并没有被占有。恰恰，在易观的统计数据里，在线音乐的使用时间，又与包括短视频在内的内容产品高度重合，如图：于GDT而言，在线音乐的用户虽然“活跃”，但它可能什么也没得到，没有占有就没有商业模式的故事好讲，与工具类产品陷入同一个尴尬境地。所以，从去年下半年开始的在线音乐上马短视频风潮，根本原因在于它们要通过短视频的方式来占有本就属于自己的用户时间，从而在通勤、休憩、如厕这些时间场景中与各路人马竞争占得一席之地。相比较八竿子打不着的快手，拥有所谓中上层人士的抖音，其用户群体显然也同样偏好音乐这一内容元素（确切地说，抖音APP群体是音乐APP群体的子集），装在同一个手机里，面对GDT成为了直接的敌人。不止于此，与在线音乐做短视频类似，那些从音乐出发做出来的短视频产品，虽然偏重音乐的专业性与抖音不是直接竞品，但在GDT面前也变成了抢夺时间的对手。例如被京东、、喜马拉雅幕后之一创世伙伴资本数千万投资所追捧的“动次”，虽然对外宣称其不做抖音类同的产品，但是产品的音乐专业性带来的用户群体“高**”属性，让它和抖音受众群体（也喜欢以格调自居）一定程度重合，这意味着APP会被装到同一个手机里，无疑将动次这类本来无意与抖音竞争的产品推向与抖音争抢GDT的位置上。表面上，与抖音相比，动次强调从音乐出发做短视频，与抖音泛娱乐不同，例如其4月22发布的所谓“多格视频裂变”，搞出多人同屏或者一人多屏的围绕音乐的玩法，但是，无论是音乐上短视频的车or短视频上音乐的车，都必须与抖音分享有限的用户总时间，而不是看热闹的好事者希望的快手与抖音决战紫禁之巅——它们很多时候压根就不在一个手机里。音乐+短视频，原生玩家更有优势？人没有梦想就成了咸鱼，企业没有梦想会被抨击然后变成网络热文，还有一个理由让抖音不能拿快手当对手，那就是干翻微信微博的“社交”梦想。前两天抖音闹得沸沸扬扬的勾搭未成年女童事件，有个细节值得玩味——聊天是通过微信进行的，这说明抖音的社交行为仍然脱离了抖音的掌控，社交梦想成为一句空谈。目前，抖音的运营方式相对简单，官方创造套路，KOL模仿表演，这让它在短期内建立了嘻哈、舞蹈等品类的局部优势，做到了7000万DAU。但这种方式有边界，观众看抖音，听洗脑神曲、看脸，看胸，看腿解压，但这些和粉丝没有任何关系。正如动次创始人杨宝成所说，音乐从来不是一个垂直行业，其是贯穿在影、剧、综、漫、音五个方面的核心，是一种情感表达，也是一种生活体现，更是一种社交语言。显然，抖音要搞社交，只能去强化音乐属性，形成围绕音乐的圈层，加深自己赖以发迹的音乐玩法。这方面，音乐做短视频似乎得心应手一些。例如网易云音乐，仰仗过去的情怀和社交已经聚拢了一波认同产品社交的用于，用音乐短视频的方式让他们的粘性更高，在“朋友”标签下，已经形成了向微博靠拢的社交格局。除了社交，对音乐的理解更深刻，也易于做出有差异的产品，在“时代抛弃你连一句再见也不会说”，抖音的威胁显然更多来自差异化产品而不是跟随产品。例如，创业产品动次一上来就高举“不做抖音”旗帜，与其“懂音乐”就直接关联。其创始人杨宝成曾负责酷狗音乐、虾米音乐、天天动听用户与市场运营。这一群搞音乐产品的人做出来的短视频产品有些“奇特”，动次的音乐短视频就是在一个视频框里同时播放好几个视频，表演者分别表演不同的器乐以及声乐，最终呈现合成的音乐表演，如图，分别是多人同屏和一人多角同屏：动次体量目前谈不上很大，但这个短视频创业案例的价值在于，不涉及泛娱乐内容、和抖音不在一个产品赛道里的产品，靠从零搭建起的团队都能用对音乐的理解搞出许多不一样来，取得占领“有音乐调性”人群时间的主动权，对于QQ音乐、网易云音乐、酷狗音乐这些音乐巨擘，通过音乐玩出点与抖音不一样的短视频形态、威胁抖音领土并不是难事。酷狗音乐演唱者胡66之前在酷狗直播上只是一个粉丝量几千、不常开播的小主播，靠着以短视频BGM为音乐作品的推广渠道，通过视频内容带动音乐作品知名度的提升，再把流量导入完整的音乐作品和音乐人这一套“酷狗短视频”模式，其短视频歌曲《空空如也》一周播放量破亿。而酷狗、QQ超3亿的用户基数又是实实在在的硬实力，只依靠洗脑神曲的逻辑，并不太懂音乐的抖音，要搞社交、要与在线音乐争抢GDT，压力不小。反之，不从音乐角度出发，只一味跟风模仿的产品，对抖音来说并不能形成威胁。从艾瑞网的数据来看，产品几乎一模一样的腾讯微视，数据增长曲线并不符合一个快速增长产品的特征，反倒是有种被巨额补贴吊起的感觉，忽高忽低，后劲明显不足。成为抖音的敌人前，音乐玩家还有几个麻烦玩音乐毕竟是“高雅”的、延迟满足类的活动，要和抖音站在一起，侵蚀抖音的地盘（或者说抢夺抖音已经打好的江山）还需要解决三个麻烦。麻烦1：音乐标签太强短视频是强娱乐、“无法延迟满足”类的内容，虽然抖音也在用洗脑神曲，但抖音的用户原本就是奔着消遣人生的态度去的。而网易云音乐、酷我音乐甚至动次在用户心中或多或少不那么娱乐化，尤其是动次这类产品，虽然实测该产品在专业性基础上趣味性也并不差，但“专注于音乐领域、汇聚较为专业的音乐表演”的心理标签，可能会阻挡那些音乐性、社交粘性不太强的用户。解决的方式之一就是标签模糊化，例如酷狗音乐已经把自己包装成直播+短视频+音乐+社交的一条龙式复杂产品，掩盖掉音乐属性，获得更多短视频流量。麻烦2：造星属性不强除了用户端的火热，抖音的造星能力也首屈一指，这是吸引内容端源源不断产出的主要动力。不过，抖音的造星是网红式的，人人都有机会，所以人人都愿意上。而因为音乐内容的专业性，从音乐出发的短视频其作者大多数带有强音乐属性，领域被限定，造星的效率和广泛度不那么高。不过，在网易云音乐平台上，给音乐人“造星”的流水线也已经相当成熟，带来了源源不断的短视频内容输入，对打抖音有了一定的底气，值得音乐平台借鉴。而动次宣称在初期首先服务内容创作者，重要工作是通过有调性的运营吸引头部创作者，一上来就强调与抖音泛生活泛娱乐内容区隔的调性，这样走专业化路线能不能吸引到足够多的创作者，只有等待市场检验。麻烦3：产品表达偏重不同抖音短视频的界面交互上，乐趣部分才是产品表达侧重点，而在线音乐平台一旦侧重短视频，就得花不少功夫做这方面的事，例如要弄出抖音那种酷炫的效果、要把短视频的互动方式搬到产品上，诸如此类。在用户产品口味已定的情况下，这种尝试很容易失败，例如，最近大众点评因为急于做成社交产品，新版本升级就惹来了骂声一片。不过，如果像下图酷狗音乐这样放得下音乐本身的味道，放得下做音乐产品的**，照搬照抄抖音的UI和内容运营方式来对打抖音，也不失为一种解决方法。只是，武林高手决战各出奇招才精彩，虽说靠音乐的方式来与抖音争抢GDT已经成为必然，但在产品的技术实现上直接copy的行为未免太过于直接，也是不尊重和轻视敌人的表现，无论从何角度看都不足够明智。更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照样是废柴》 相关文章推荐四：不让孩子玩抖音？别的家长不乐意了不知道是不是因为打从娘胎里就感受到了母上对互联网、移动电子设备的无限热爱，现在的小孩一生下来就对手机充满着无限好奇和欲望：各种游戏和app爱不释手，一个转身就把手机偷了去，关键是玩得比你还溜。可把爱子心切又望子成龙、望女成凤的父母吓坏了。王者荣耀流行的时候，你焦虑孩子打农药，抖音流行的时候，你焦虑孩子玩抖音。是不是有点小题大做了？到底该不该玩抖音？关于孩子该不该玩抖音，父母一般分成两派：要么是坚决禁止小孩儿玩，看一次说一次，见一次焦虑一次，小则劝诫，大则动手，一口老血都要吐出来，干脆把手机都没收了，每天限玩1小时。毕竟，孩子还小，缺乏自制力，学业乃其主要任务、甚至义务。此外，「抖音这类让人沉迷却一无所获的娱乐，让人失去了突破阶层固化的可能」。要么是睁一只眼闭一只眼，你玩我玩大家一起玩儿呗，只要考试拿高分、不掉名次，作业按时完成，不给自己找麻烦，不惹祸，不让自己在其他家长面前不丢面儿，不被老师叨叨叨让自己脸上挂彩，就OK。针对那种动不动就「删应用」的家长，其他父母有话说：@卫书溪：“我倒是觉得，没能培育孩子其他的兴趣，而让孩子沉迷抖音才是真的无能。卸载、没收，谁都会。”@夜未央：禁止了，你以为他就不会想方设法去得到？别傻了。你禁得了一时，禁不了一辈子，永远都有这样那样的产品在更新换代，在“与时俱进”。@一朵花：有更好的东西孩子照样沉迷，你可以照样说那是劣质产品，但问题不在产品，而在生产关系与人性本身。@Nero：上一个不被人看好的是小米和QQ。说这些话的应该都属于第二类「允许孩子（适度）玩抖音」的父母吧。然而，抖音五分钟，人间一小时，根本停不下来好嘛。玩与「坚决不玩」，这中间根本就不存在什么「偶尔玩一下」、「每天玩1小时」这种中间地带。小孩儿不像大人，他们没有工作、家庭、社交等各种现实生活中的烦心事需要操心，他们基本所有的烦恼掰着指头都能想到，无非是同学间的小矛盾、考试没考好、暗恋的人今天又干嘛啦、老师是不是对我有意见啊……一堆散发着浓浓青春气味的烦恼，本身就非常需要借助网络这种虚拟、广阔的通道去宣泄自己孤独而又迷惘的内心世界。这个时候的他们，最无聊、最有闲情逸致无聊、最能掏心掏肺去无聊，再加上他们敏感细腻的生理和心理变化，以及他们“为赋新词强说愁”的旺盛表达欲和分享欲，这个世界对他们来说简直就是万花筒般的神奇所在。以前，处于信息和交通的闭塞，囿于时空距离和没钱没势，大家安于一隅，现在，互联网仿佛为他们打开了联通新新世界的大门，那正是他们孜孜以求、渴望而无限向往的所在。猎奇与交友，占了他们大部分的时间，一颗盛着小小哀愁的年轻的心，在网络上才能找到与他们平等对话、秘密交流的心语密码，隔着屏幕对构想出的人儿诉说他们平时羞于对父母、同学和老师启齿的心灵呓语。他们需要的是白日梦幻想和无所不能的英雄情结。他们渴望被了解、被关注，被全世界瞩目，被所有人崇拜，他们想用自己的双手为世界冠冕，留下永世的殊荣。或许，我们都错了关于该不该玩抖音，其实这根本就不是问题的症结所在，相比于玩抖音这种全民风潮，风头过了，大家也就忘了。但真正能令他们记上三年五载、十年二十年的，反而是豆瓣、微博、QQ空间等各类社区平台，因为里面承载了他们最美好的青春记忆。很多年前玩过一阵子胶囊日记，不知道有没有人知道，好多高中生、大学生在里面玩，而且他们很多人一玩都是玩个五六年依然保持活跃的。可见，这才是真正攫住一个人灵魂和精神的金属夹子。玩游戏会上瘾，玩抖音会上瘾，本质上大家会为此焦虑，无非觉得这有点不务正业，甚至低俗趣味。毕竟，在游戏和抖音之外，我见过青春期的小孩为一些虚无缥缈的幻想分神、上瘾。这种精神毒瘤，这种多重人格分裂，更值得父母警惕吧。你只能看着孩子身体在你身边，心思却离你极远。他不屑跟你交流，越来越不爱跟你吐露心事，他有自己的宣泄基地和情感武器，他最坦言相向的那个人不是对他关怀备至的你，你只不过是他需要交付一纸责任和证明的傀儡，是一个心理上的厚重阴影。一般来说，会沉迷于抖音和游戏的小孩，相对而言要么成绩下滑，心情郁闷，寻求一时的放纵；要么成绩还行，受周围人影响，追求一时的新鲜和刺激；要么就是性格佛系，在没找到真正的兴趣和价值所在之前，乐于有什么让他们沉迷着。从动因来说，其实反而说明这类小孩心思相对单纯，容易随波逐流，视情况而定，一般玩一段时间自己就觉得没意思。但如果在玩了一段时间之后，反而愈演愈烈，那就需要警惕了，这说明在他身上，正在形成某种恶性循环的东西，有些心理负累压在他们身上排遣不去，一再借助游戏来宣泄内心的不满和压抑。这个时候，就需要父母出面，及时提供正面、积极的引导和关怀。完全不需要强迫他不玩，他们的叛逆只会让情势不退热情更盛，所以，必须转移他们的注意力，这才是关键。而对于从不爱玩游戏和抖音等网红app的学生家长来说，也别高兴得太早，人总是有所兴趣爱好的，不在此，就在彼（没有兴趣爱好才是问题）。更需旁敲侧击，了解他们私下里的一些真实想法或者说心理诉求，积极引导。孩子的心理是纯洁的，因而也是开放的，所以是充满无限可能的，放任自流，有好的一面，能激发他们更广阔的想象与视野，也可能有不好的一面，受不良环境影响，误入歧途。而这个环境，有时候是很随机的，你根本不知道下一秒你孩子是撞上一个好人，还是一个人贩子，这跟你本性良莠没有关系，就是命数砸中了，而你需要足够的辨别能力和自制力，如果没有，就需要借助父母合力去匡正。但值得警惕的是，父母在孩子的教育和成长过程中，始终只能是辅助的角色。你只能充当一个建议者、、诤友，而不是发号施令者、规则制定者。套用网友zym的评论：安迪霍沃早就说了“未来每个人都有十五分钟的时间可以出名”。科技的进步远远地超过了人性/类的进化，浮躁得特别明显是这个时代的属性。我反而觉得在童年时代让小孩在父母的陪伴下局部沉溺或者“堕落”，是有助于整体人格发展的。黄仁宇说过“历史是局部或者空间上倒退，但是整体是往前进的”。套用在小孩身上就是不仅仅要看到花儿为何这样香，也要研究一下牛粪有什么用。在家长的陪同下，让小孩见识一下抖音的“厉害”。最后，祝所有祖国未来的花朵和每年都过儿童节的大小朋友们，能找到一个积极向上的乐趣。文/图 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互联网市场有风险，出借需谨慎↓点阅读原文,最高700元现金＋0.8%加息+实物奖品《会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照样是废柴》 相关文章推荐五：某平台一天狂砸300万！抖音竟然被这些“刷屏”了来源：森林学苑最近，腾讯和今日头条的大战闹得轰轰烈烈。从微信骂战到对簿公堂，这一切的起因都是抖音在微信被“封杀”。显然，这款爆红的短视频APP让腾讯都感到了威胁。据36氪消息，截止五月底，抖音的日活用户已经达到1.5亿。森林学苑发现，在热播网剧之后，抖音也被互金广告霸屏……■ 20家首批开放互金白名单“我借你4万块钱，然后一个月不要你利息，你干不干？”这是投放在抖音的广告。这条短视频已经有2.5w个赞，690条评论。而这并不是360借条在抖音投放的唯一一个广告。单单是森林学苑在刷抖音的一天里，就发现了至少4个不同的360借条短视频广告。风格有演员出境的搞笑小视频，也有动画宣传片。而点击下方的查看详情，或是直接点击创作者“360借条”的头像，都会跳转到360借条的借款H5界面。除了360借条外，森林学苑发现约20家互金借款类平台都在抖音投放了广告，视频的播放数不等，制作水平也参差不齐。抖音投放广告的（点赞数和评论数都通过单条短视频当天数量统计）“现在大概也就二十多家平台是白名单能在抖音投广告，基本都是之前今日头条的大客户。”抖音对互金平台的审核相当严格，除了牌照是必需之外，平台的背景和性也在考量之中。■ 广告成本一天300万一般贷款超市都是按照CPA（按注册/授信收费），或是CPS（按放款收费）的结算方式。但抖音的广告投放类似今日头条的收费模式，一般采用CPM（千人展示成本）或CPC（单次点击成本）的方式进行收费。而且如日中天的抖音比今日头条收费更高，再加上短视频制作成本，互金在抖音上的相当高昂。某家互金平台在抖音上一天的广告费就高达300万。互金流量收费标准“抖音流量大，客户质量不错，是我们最近很重要的一个获客来源，每天投入都很大。”一家处于大量获客阶段的互金公司表示。抖音是少数一个2017年现象级爆红APP，它的内容分发逻辑和今日头条类似：弱人工运营、强机器算法。在推荐算法下，受欢迎的内容会不断获取更多的流量。而平台的话语权也相对比微信公众号要高得多，视频的传播非常大程度地依赖官方推荐。虽然很多大V斥责抖音反智、低俗，但无可否认抖音正在以难以想象的速度聚集流量，甚至让大巨头腾讯都感到了威胁。根据艾瑞的数据分析，抖音将近82%的用户的年龄段都集中在35岁以下，其中24岁以下、25-30岁以及31-35岁这三个年龄段的用户数基本相当。这和互金的客群画像基本吻合，而抖音用户日平均使用时长达到76分钟，几乎为同类产品的两倍。广告主还可以按照地域、性别、年龄、兴趣分类、APP行为定向、手机品牌、运营商等标签对用户进行筛选实现精准投放。但前文我们也提到，目前互金广告还处于试验阶段。抖音刚刚因为广告中出现对英烈不敬内容被约谈，对广告投放的审核也势必会更加严格。而敏感的互金能否继续在抖音上刷屏，还是个未知数。■ 银行也进击获客在抖音上，森林学苑发现，不仅仅互金公司，进行了大规模的投放。传统部门也瞄准了这个新的流量帝国。■ 抖音广告背后：互金获客难其实这不是互金第一次尝试用影像化的方式获客了，去年就有大规模的互金公司在热播的网剧中穿插广告，甚至找了剧中演员来出演。热播剧白夜追凶中钱站的贴片广告从热播网剧，到爆红的抖音，互金广告不惜砸重金抢占各大流量入口的背后，其实反映了线上获客难的问题。目前，线上的流量高度集中化，基本掌握在几个巨头手中。互金的业务模式又高度同质化，高涨不下的获客成本是每家互金公司的痛。互金主要获客渠道目前，除了极少类似借呗、这种自带流量的产品外，绝大多数线上产品都极度依赖外部渠道流量。而主流的获客方式“贷款超市”存在一个致命缺陷：用户是冲着借贷来的，这部分用户有很大概率率很高且资质较差。对之前的短期现金贷来说，服务这部分用户是没有问题的；但监管之后绝大多数平台转型了长期、大额现金贷产品。如果继续给这批用户放款的话，无疑是一种自杀行为。因此，互金公司寻求今日头条、抖音这种相对优质的流量渠道也就不足为奇了。但如何提升转化率确保获客成本在可控范围内也是摆在互金公司面前的一个问题。抖音的推荐算法让互金公司能够同时投放多个短视频，通过反馈效果来选择转化效果最好的小视频加大投放。而这种互联网APP的投放也能通过用户的点赞、评论、转发、点击等数据得到清晰的反馈，相对而言之前的网剧插播广告转化就很难量化。现阶段，抖音上的互金广告短视频制作得还相当粗糙，从创意而言还不如之前的网剧插播短片。■ 推荐阅读●马云又一张王牌，估值10000亿！ATM时代来临？百度、京东懵了！● 大变脸，4.7亿用户慌了！● 一起1.38亿的借贷纠纷，牵扯出上市公司“盗用”印章的剧情3000元京东e卡派送中送福利活动正在火热进行中，新手注册即送2018元红包；首次投资还有300元，1500元，3000元等不同额度京东e卡赠送；通过观察君粉丝专享链接注册的用户中，前三名的用户，分别获得观察君专属奖励888元、366元、188元现金。假设你首次投资合众e贷期限90天的2万元，为12%，可使用新手红包68元，奖励京东e卡300元。最终实际收益可达968元，综合年化19.4%。长按下方二维码，添加观察君为好友，咨询最适合你的方案。观察君微信ID：xtr168888版权声明：本文仅代表作者个人观点，不构成投资建议。如有侵权，麻烦联系我们，我们会在确认后第一时间删除。《会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照样是废柴》 相关文章推荐六：从抖音月入10万，聊聊赚钱的小逻辑转载自「简七读财」“像某500万粉丝以上的红人，接广告都是几百万一条了，他们还不需要像明星活得那么累，可以做自己，还能赚那么多钱，多好啊”1如何通过抖音赚钱？除了每天抱着手机不知不觉刷上半小时一小时，抖音能赚钱吗？答案是肯定的。随便搜一搜，做抖音月入10万+的各种报道铺天盖地。但动辄广告费超过百万的红人，还是少数。从现在的抖音赚钱套路来看，大多是这么几种：1）接广告如果你的抖音粉丝基数大，比如达到几十万甚至上百万，那么可以通过广告植入视频的方式收取广告费。我在某公开的抖音账号报价单里看到，有上百万粉丝的抖音号，一条15秒的广告植入报价高达近10万元。2）带货，边抖边卖第二种情况，发布视频的时候附带购买链接，我们在看视频的时候可以直接跳转购买。讲真，如果大半夜我看到那一碗诱人的泡面，很有可能会直接下单...3）给自己的其它生意导流曾经因为看了抖音，就去尝试海底捞新酱料的朋友们，让我看到你们的双手好吗？我就有几个朋友，在抖音上看到海底捞的新酱料配搭后，组队去吃火锅了...边吃边拍，乐此不疲。听起来靠抖音月入几万很遥远，但这些红人中，有不少最初只是凭着自己的兴趣拍拍小视频的普通人。比如一位有500多万粉丝的跳舞达人，原本是某医院的口腔临床医生。也有北漂的小哥哥，在抖音走红之后，从北京的郊区地下室搬入了四环内的单间...听起来简直是我们普通人赚钱的一条罗马大道啊。但是想要维持人气，持续输出好玩有趣的视频，也并不是一件容易的事情。一个十几秒的视频，可能要反反复复拍摄几个小时，还要后期精心剪辑。不管你是否想成为一名红人，了解下抖音背后的赚钱逻辑，还是可以举一反三的。2从抖音看一个赚钱的小模型为什么看到同样的机会，有些人可以挖掘出来赚钱的方法，而更多人，只是眼睁睁错过？这是因为我们每个人在接受到信息之后，决策处理机制会不太一样。同样看到抖音火了，有些人觉得是机会，更多人么，觉得买买牛肉酱就挺好。人和人做出不同决策最主要的差别之一，是中间这个信息处理系统 -- 里面是否有足够的工具和信息，帮助我们判断一份信息的价值。红人们通过抖音赚钱的模式，其实就是一个简单生意模型的现实写照：一个个来看：流 量简单来说，就是我们是否有办法，把一群人聚集在一起。抖音上的红人小哥哥小姐姐们，靠的就是好玩有趣的视频；而像喜茶这样的网红奶茶店，更多是靠营销推广和口耳相传。产 品当有了人气之后，我们应该给来的人提供什么样的产品呢？对于抖音红人来说，他们拍摄的视频，既是吸引人来的内容，又是供大家消费的产品。如果未来再通过抖音带货卖货，又算是引入新的产品啦。实际做生意的时候，流量和产品可能没有先后顺序。转化 / 变现并不是有了人气，或者好的产品，就一定能做成一笔生意，我们还是要看交易最终能否达成。同一条路的两家餐厅，面对同样的人流，经营的结果也可能一个天上一个地下。最终能不能卖出产品做成生意，和很多因素都有关系，可能是产品的质量，可能是口碑，也可能是装修的样式，营销的方法，等等。抓住这样一个简单的模型，我们不仅能分析一个新事物中的机会，还能简单地初步判断，自己在这个机会中是否真的有优势，到底在哪个环节有优势。你可能会觉得，如果不做生意，这个模型没太大用处。即便我们不会真的跑去开家店，只是想业余时间凭借自己的一技之长赚点外块，甚至是建立个人品牌，提高职场竞争力，其实一样可以利用这个模型去思考：- 我如何让更多人知道自己的价值/品牌？- 我可以用什么产品/技能/服务/资源去交换？- 我又该如何让人更愿意为自己“买单”/加薪？我身边就有一个朋友，只用了3年时间就成为公司最年轻的策划总监，而他刚进公司的职位其实是财务相关的职位。他的职场发展的一个转折点，是主动要求策划了之前“人见人躲”的公司年会。认真花了一番心思的结果，不仅让同事耳目一新，他的组织策划能力更是直接被市场负责人一眼相中。像这样，让更多人注意到自己 → 展示核心竞争力 → 匹配“买方需求”，也算得上是抖音赚钱逻辑在职场中的变现吧。你玩抖音吗？有什么有趣的故事，欢迎分享给我们哦~越追求稳定，越容易贫穷最简单的方法最赚钱为何83%的富人都选择了分期买车，可穷人却全款买车？↓↓加入，与百万用户一起赚钱《会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照样是废柴》 相关文章推荐七：微信支付在香港：直面 3000 多万张八达通卡，“红包补贴”并不万能5月某天，香港“网红餐厅”陈根记的服务员面对大陆游客反复说明，“我们只接受现金，不接受任何第三方和”，没有表情；餐厅旁“趴活儿”的的士司机也一样，上车前，他们会提前声明，“无法支持微信或者支付宝。”但这并不是香港市场的全部。仅数百米之外的大型商场内，有着另一番景象：微信支付与支付宝的海报常常在一家店内同时出现，支持移动支付成为招徕游客的噱头。内地移动支付机构正在竭力“攻城掠地”，但扫码付款还远未普及港人的日常。港人酷爱现金，但香港市场并非天然排斥移动支付。2016年8月，微信支付和支付宝和八达通卡等五家获得首批香港储蓄支付工具牌照，而八达通卡（最被广泛认知的是地铁刷卡功能），正是内地移动支付机构面临的一座大山。诞生于1997年的八达通卡，几乎支持香港所有日常消费场景：快餐店、便利店、巴士、地铁、轮渡，不一而足。截至2017年，市面上流通着超过 3450 万张八达通卡，相当于每位香港人平均持有4张八达通卡，每日交易宗数超过1300万，金额超过1.5 亿港元。单看零售市场，八达通系统目前每日仍平均处理超过1400万宗交易，金额逾1.94亿元。全港有超过9500家各类服务供应商在2.1万多个零售点接受八达通付款。这座大山，微信支付一样绕不开。香港商铺内的微信支付红包海报对于这个市场的新入竞争者而言，红包补贴，仍是快速提升市场占有率的首选路径。据《21经济网》报道，2018年春节，微信支付斥资约3500万港元展开补贴促销，与新鸿基地产旗下商场、麦当劳、日本城等多家商户合作。而从数据来看，效果也很直观。来自WeChat Pay HK（微信香港钱包）的官方数据，农历新年期间（2月1日至28日），用户成功“抢走”超过1000万港元 WeChat 利是（红包）。2月份新增注册用户数目上升 44%，逾百万港人开启 WeChat Pay 电子钱包功能。 红包仍是营销利器，但在缺少微信强社交粘性的加持下，红包对于用户留存度的助益并不及。副总经理陈起儒，“香港微信用户虽然不少，但活跃度不是特别高，虽然我们做过红包推广，但香港与内地无法相提并论。”陈起儒说道。微信支付在海外遇到了国内竞争者们经常面对的难题——纯靠补贴难以留住用户。在那些微信社交“领地”之外的境外市场，推动支付业务，需要新思路。拿下更多的境外垂直场景并进行更深度的运营。目前微信支付在香港市场上已经拓展到香港迪士尼、香港海洋公园、莎莎、卓悦、周大福、六福珠宝、英皇珠宝钟表、百老汇等品牌连锁店。更重要的是，微信支付需要覆盖那些八达通、式的塑料卡无法实现的场景。“在香港发展移动支付不能只是支付，如果只是为了刷卡那一下，没必要非得用扫码，我们希望借助社交向屏幕本身延伸的服务，比如说、公众号带来更丰富的服务。”陈起儒称。从某种程度看，香港成为了支付机构们挺进欧美市场的试金石。依赖银行、三驾马车的香港体系与西式金融系统一脉相承。对于腾讯支付宝们而言，市场份额的争夺不仅仅局限在香江沿岸，它们看重的是更广阔的海外市场。以下是钛媒体与腾讯副总经理陈起儒的采访对话。最终呈现内容经钛媒体编辑：和二维码在香港都会存在Q：针对大湾区互联互通，腾讯支付有哪些计划？陈起儒：今年是香港微信钱包很重要的一年，我们将会在粤港澳大湾区的发展和融合背景下，支持内地人到香港账户实现很方便地支付。另一方面，我们也支持香港用户持有香港钱包很方便地在内地商户上使用，打破原来各地钱包系统之间不互通互联的格局。这样有利于湾区范围内个人用户和各种商户、金融服务实现互联互通，也有利于大湾区人们跨区域在生活上享受更多便利。Q：香港移动支付使用习惯NFC支付。微信则是基于扫码，如何培养他们的扫码习惯？微信在很多城市已经实现了公共出行的扫码支付，在香港领域，微信是否有类似的拓展计划？陈起儒：针对NFC和二维码的两种支付方式，通过在过去支付领域的积累和经验来看，二者各有优势。因为NFC在信息存储容量、安全性、方便性上有一定优势，但也不可否认二维码在很多领域便于复制、使用，对硬件要求非常低，甚至用一张纸放在收银台上就可实现收款服务。我个人认为，香港在一个阶段内，两者都会兼而有之。但在未来哪一种方式作为主导，我觉得还存在很多可能性。另外，二维码也有很大发展空间。对在两地有生活经验的人而言，内地已经形成扫码支付的习惯，所以香港也乐于接受二维码支付。香港二维码在一定范围内，还会有很大的发展空间。我觉得，未来要看不同场合、商户不同的安全性要求，对硬件设备不同的要求等。同时，我们也关注NFC技术的发展和商户的需求。如果有可能，我们会做一些实践和试验，即针对两种技术在香港的发展前景。我们将来会跟香港交通服务商，像巴士、地铁服务商进行沟通。所以未来我们会看到香港交通出行领域也会出现乘车码这样的服务，至少在一些通道上作出支持二维码的乘车服务。Q：在与八达通等机构展开合作的过程中，如何平衡各自的利益冲突？陈起儒：现在的银行、支付机构，大家彼此需要，大家甚至可以共享账户。在交通出行的场景，我们会和港铁、八达通合作——之前已经和港铁在车站试点购票服务。对于八达通而言，我们既是竞争对手，又是合作伙伴。如果不把资源相互打通，对于大家拓展市场都无利。我们括八达通在内的合作伙伴，在交流上是更开放的态度，而不是我们说服对方的关系。大家互相有需要，但过程当中要看切入点如何平衡彼此的利益，达到双赢的局面。Q：腾讯支付出海战略落地的布局重点是否在东南亚一带？这一地区金融基础设施建设相对落后，如何解决这一问题？陈起儒：腾讯在出海跨境支付拓展方面，简单而言有两条线：一条线是跟随中国人出境旅行的发展路径，随着中国人出境游的热潮爆发，出境游很大程度上是买买买。我们会跟随中国游客的脚步，比如说在东南亚、欧美，已经支持二十多个国家和地区使用微信支付。所以我们会关注中国人出境游的路径，在热门景点地区陆续支持微信支付的场景。另一方面，我们也在香港和马来西亚申请了当地的。因为这两个地区是海外用户较高的地区，我们会以配套模式向香港、马来西亚的当地用户提供便利服务。除此以外，我们关注东南亚的新市场。东南亚一些国家的基础设施，包括出入境的渠道和后备人才的不足，当地对这种支付的需求越来越迫切。所以我们寻找合适的合作伙伴，共同拓展当地的移动支付设施和服务。对于人才不足的局面，腾讯也愿意更提供支付平台快速复制和拓展当地的水平和能力。这是我们正在努力促进的，把中国在移动支付全球领先的平台态势下推行到更多地方。红包推广效果，与内地无法相提并论Q：香港移动支付行业的发展现状如何？微信支付香港来说，我们认为现在是香港钱包比较初级的阶段，在香港发展移动支付还存在着很大困难。我很坦率地讲，因为香港的实际情况跟内地不一样。在内地发展移动支付，有两个载体和驱动因素。一是电商，因为中国地大物博，你要买另外一个区域的东西必须通过电商。香港不一样，可能楼下一家小店就可以买到你想要的东西。另外一个驱动因素，不可否认，2014年通过微信红包大力促进了中国移动支付的发展。大家通过玩红包让账户有了很多余额，通过余额在商户、门店进行消费，所以微信支付越来越多的渗透到人们的生活。在香港，微信用户虽然不少，但活跃度还不是特别高，因为香港有很多人使用其他社交系统。虽然我们做过红包推广，但香港跟内地是无法相提并论的。另外，香港在金融的很多方面过于成熟，所以痛点并不强烈。我们的想法是香港发展移动支付不能只是支付。如果只是为了刷卡那一下，没必要非得用扫码。所以我们希望借助社交向屏幕本身延伸的服务，比如说小程序、公众号带来更丰富的服务，而不是塑料卡能解决的问题。我们希望通过这样的服务给香港市民带来更多便捷，这些是我们正在和香港各个商户、机构不断深入探索的。Q：微信支付在香港会不会打“红包战”？陈起儒：我认为社交是腾讯的优势。未来，无论香港还是马来西亚，我们会更多注入社交元素。不过从现在的试验来看，光靠社交本身不足以拉动移动支付在香港落地，香港使用微信的活跃度并不像内地那么高频。红包是我们未来将与香港很多合作伙伴进行尝试的。在内地尝试过用AR找红包是非常有趣的想法，我们会把一些有趣的经验、玩法带到香港。今年下半年可以看到和香港本土的商户、企业、机构有更多的试验，我们未来支持两地用户，包括内地、香港用户都可以同时体验。Q：如何看待与支付宝等其他支付平台的海外竞争？陈起儒：不方便评论其他支付机构。但我觉得在香港如果一家支付机构要发展，一定有背后的原因。在腾讯体系内还没有成熟的电商，或者腾讯也没有自建电商的模式，可能大家会感觉（与支付宝）有差异。但香港发展比较初期，看份额谁多谁少意义并不大，还没有到互相“红海竞争”的情况。甚至某种意义上，大家可以合作让商户共同使用，这是我的观点。（本文首发钛媒体，采访、撰文/蔡鹏程）
更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照样是废柴》 相关文章推荐八：决定你是否赚钱的或许不是市场，而是...原标题：决定你是否赚钱的或许不是市场，而是...最近跟当年读硕士时候的教授长聊了一次，期间他说了一句话“For most of people, it is not the stock market determines whether you make money, but investment habits. ”(对大多数人来说，决定你是否赚钱的不是走势，而是投资习惯）可能你曾经听过这句话，但这次我重新把它记下来，思考了很久。我们常常讨论市场走势，技术分析，趋势分析，基本面分析，或许有可能本末倒置了。今天咱们就聊一聊我或许是直接影响你的两个有趣的小理论。不知道大家是否有听过这两个理论：“嗑瓜子理论”和“意志力是资源理论”。1嗑瓜子理论无论人们是否喜欢吃瓜子，都很容易拿起第一颗瓜子...一旦吃上第一颗，就会吃起第二颗、第三颗….. 停不下来，在吃瓜子的过程中，人们可能会做一些别的事情，比如，去洗手间等等，但是，回到座位上以后，都会继续吃瓜子，不需要他人提醒、督促。大多数情况下，人们会一直吃下去，直到吃光为止；不知不觉，瓜子皮一地，会让人很有成就感。但是如果换一种方式呢，如果让你把一袋瓜子全部嗑出瓜子仁，然后才能吃，你会愿意吗？估计没几个人会有这个耐心，我在这么做的时候，是给我女儿嗑瓜子仁儿。这就是心理学的“及时反馈”和“自控失效”。磕一个瓜子，马上吃掉，缩短反馈周期，可以让人很容易上瘾，这也是互联网游戏的产品经理经常利用的点，因为“瓜子理论”是可以麻痹我们的大脑的。这也是为什么抖音、王者荣耀、吃鸡等游戏会让这么多人痴迷的原因，你不一定喜欢它，却被它占用了生命。（卸载抖音或许是个好方法）在中，我想导致亏损最多的原因并不是“熊长牛短”，而是“自制超强短期回馈系统”（这词是我自制的）。从成立那天起，如果傻瓜式的等权持有到现在，是超过20%的（因为缺失退市制度）。而股市为什么会有“7亏2平1赚”的现象呢？因为频繁交易可以很快得到“反馈”，买入后是否赚还是亏并不重要，重要的是卖掉才能“知道结果”，而频繁交易就导致了亏损，原因我也在很多文章中提及过，从统计学上来看，高频交易的胜率无法很高，如果做高频交易，是更适合机构用量化的方式去做的，利用“亏少赚多”的积累效应去完成的，而这对于散户几乎是不可能的。然而，你却控制不了你自己！“自控失效”可能是导致大部分投资者亏损的主要原因（行为金融学）。2意志力是生理资源有一个著名的关于意志力的测验：两组孩子分别被安排做同样的无解难题，一组孩子有可口的饼干供应，而另一组孩子只能吃咸萝卜干，并且吃咸萝卜干的孩子可以闻到香甜的饼干味道（意志力消耗）。结果前一组孩子坚持做题的时间**超过后一组孩子。有时候我们会谴责自己或者他人的意志力不行，其实，意志力不是品德，是一种生理资源，就像，食物，体力，金钱一样的资源。是资源就会有限度，就会有消耗。耗尽了就无法继续使用，需要补充。（摘选自《意志力》）它在一方面消耗过多，就会慢慢的变薄弱。为什么人在工作忙碌时很难减肥（我目前的状况）？为什么有人在工作压力大的时候情绪会变差？为什么有些用功聪明的孩子在生活上常常心不在焉（所以大家以后对孩子不要太苛刻）？原因就在于此。一旦把意志力都被用于工作学习，则在意志力、情绪管理和生活细节上就不太愿意控制自己了。映射到投资上也是一样的道理，很多最近有机构不断的让投资者，理由是历史上来看3000点的点位并不高。希望大家能够辨别市场上诸如此类的投资建议。首先，我们在做时候，有两点是影响我们收益率的，这个相信老读者就听我唠叨很多遍了：绝对收益+时间。比如，18%收益率高不高，我不好说，1年当然非常高，10年当然太低了。从3000点进去有没有可能盈利呢，有，等呗。等多久呢？其实巴菲特指数可以给我们很多方面的信息，大家可以看附图。从过去两轮巴菲特定投指数开始走入定投区间开始，是非常长时间的磨底时间，如果这时候一直持有不动，真的是对耐力的考验。而更多的人在这个过程中由于“意志力被消磨光”而走上了上文所提到“自制超强反馈系统”（频繁交易）的道路，同时由于“意志力”被市场消耗+意志力是有限的，很容易影响工作和生活。更重要的是，货币的“”也被浪费了（），如果资金这时候投资当期可以赚钱的产品，比如，比如，比如，我们都可以赚钱，从而增加我们投资上面的“意志力”储备。进入定投区域后，最好的方法就是定投，或者对一次性投资来说叫做分批。3000点高吗，从这个角度来看，从现在来看，高。如果你身边的人因为市场的波动影响了生活，快把这篇文章分享给他吧返回搜狐，查看更多责任编辑：《会被抖音毁掉的你，卸载了抖音也照样是废柴》 相关文章推荐九：头条VS腾讯：中国的互联网，需要什么样的价值观？图片来源：视觉中国4月11日，微信暂停短视频app外链直接播放功能，涉及的App包括微视、快手、抖音、西瓜视频等。5月18日，抖音活动H5「第一届文物戏精大赛」被微信屏蔽。5月22日，抖音在微信公众号发布推文《抖音的朋友们，对不起。》，控诉自己在腾讯视频上传的抖音短视频内容被下架。5月30日下午，新华网发布稿件《多少道文件才能管住网游对少年儿童的戕害》。当天傍晚，今日头条弹窗推送同一稿件，标题改为了《要多少文件腾讯才肯收手》，发布者也由「新华网」变成了「新华社」。6月1日，腾讯起诉今日头条系，索赔1元并要求道歉。6月2日，字节跳动（今日头条）起诉腾讯的两封起诉状被披露，索赔9000万元。一连串的大事件，吹响了今日头条与腾讯开战的号角。在这场争夺用户留存时间的阵地里，双方互相起诉、对簿公堂，TT大战的战火烧遍了整个互联网。如同当年的3Q大战一般，所有人都在关心，这一次谁将成为那个做出“无奈决定”的人？在我看来，隐藏在双方唇枪舌战背后的，其实是一场关于价值观的舆论争夺战。而用户价值观的体现，正是双T算法背后的较量。一、算法背后的较量：去哪里找到用户？具有熟人社交属性的微信朋友圈，遭遇到了前所未有的巨大挑战。无论QQ还是微信，腾讯系产品霸占熟人社交渠道的法宝，都是基于强关系互联而衍生出的分享、互动、娱乐等模式。这一套无往不利的三板斧，曾无数次帮助腾讯攻城略地，更让垂涎于社交平台的阿里系一次次碰壁，最终无奈的饮恨而退。2018Q1的腾讯财报显示，QQ智能终端月活跃用户6.941亿，同比上升2.4%。而微信和WeChat合并月活跃用户首次突破10亿，达10.4亿。随着“破10亿”的口号响起时，诸多媒体又一次为其庞大的用户数据津津乐道，我却感觉到了腾讯的紧张与茫然。熟人社交的天花板，已经到顶了。从2011年腾讯推出微信开始，我们刷了整整七年的朋友圈，已经看腻了各种套路。焦虑、代购、养生、广告越来越多，人们不想再把生活过得那么累，于是轻松活泼的抖音开始刷屏，让无数人中毒到“停不下来”。上线不到2年，“抖音”的日均活跃用户从约 1000 万飞跃到约 4000 万，截至2018年4月，抖音短视频月度独立设备数已高达2亿台。据Sensor Tower数据显示，2018年第一季度抖音App的下载量高达到4580万次，超越Facebook、YouTube和Instagram，一举成为全球下载量最高的iPhone应用。 在拓展陌生人的领域，抖音的算法可谓是独树一帜。根据“点赞比”分发的数据算法，把信息推送给感兴趣的人，再形成正反馈不断的向外辐射，覆盖面积远远超过了腾讯系的所有产品之和。既轻而易举的让用户“上瘾”，又给予了素人网红们一夜火爆的“明星级”体验。显然，抖音爆火的最大理由，就是这一套“找到用户”的算法机制。一旦选择了一个方向后，系统会不断推送类似风格的内容，直到你突然惊讶的发现自己又刷了一宿的抖音。有趣的是，在头条写给腾讯的战斗檄文中，大加批判了“游戏没有价值观”的理念，甚至不惜以“标题党”的形式来抨击。算法也好，游戏也罢，它们确实都没有价值观，但人呢？二、引导用户思维，用价值观实现“助推”罗振宇在2016年，提出了“国民总时间”的概念。作为一名普通人，每天的24个小时中，我们可支配时间并不充裕。再也没有什么行业边界可言了，人们在A产品中留存多一秒，就意味着在B产品中留存的时间少了一秒。为了争夺这片战场，所有的互联网公司都在竭尽全力提升自身产品的曝光度。每天看什么、想什么、期待什么、喜欢什么，这些你以为是自己选择的一切行为，其实并非如此。开创了行为***这一伟大学科的理查德·H·泰勒，曾经在《助推》一书中提到了一个有意思的故事。在美国数百家学校餐厅里，卡罗琳主管按照不同的方式摆放食品，发现食物的摆放顺序影响到孩子们最终对事物的选择，从而产生了巨大的饮食结构变化。通过人为导向，卡罗琳使得那些喜欢甜点的孩子们，也开始明显减少了这些不健康食品的摄入，波动幅度高达25%。是的，一切都是人为助推的效果。当卡罗琳这一类的“选择设计者”们，拥有为大家缔造出一种决策环境的身份与权利时，他们就有责任和义务来提供正向价值观的导向趋势。因为这将影响到的不仅仅是几十万的餐厅学生们，更是数以亿计的网民和未成年儿童。换言之，对于拥有高额流量的规模厂商来说，除了用投其所好的算法机制来定位目标用户之外，利用正确的价值观走向来完成引导，是一个极具责任感的事情。 经历了一番整改后，头条号称要用算法来承担起社会效应，可沉迷抖音刷“小哥哥”、“小姐姐”的中毒者们，每次滑屏还是那些画风类似的俊男美女。而屡遭诟病的腾讯更加有趣，其协助家长管理孩子游戏的成长守护平台已更新了47个版本，而打开贴吧更是有无数个关于“破解”与“骗子”的主题高楼。无论是头条对决微信，还是抖音大战微视，单纯的刺激或许会带来短期内流量的暴涨，获得商业的一次次奇迹。但是想要获得更长远的发展，需承担起更多的社会责任。这点，恐怕还有很长的路要走。三、对公关战术的依赖，需要慎重头条与腾讯间的TT大战，除了前文中提到的产品边界与价值观上的碰撞之外，更多反映的是“企业对于公关战术的依赖”。在我看来，这一场场**味十足的“公关大战”，更像是打给用户们看的。在今年巨大的监管压力下，今日头条挖来了曾经在3Q大战中为360立下汗马功劳的李亮，担任公关副总裁。3Q大战期间，360的公关策略很是高明：与巨头相互捆绑，由CEO亲自出马大打“口水战”，让人们觉得360与腾讯是同一体量的对手。非常明显，近期头条对腾讯连续发声，几乎就是当年周鸿祎的战略，在短时间内营造出了一种今日头条与腾讯“决战紫禁之巅”的氛围。 只不过，这样的公关战术是否适合一贯低调的张一鸣，我感到有些怀疑。古典***里，有一个关于经济人的概念假设。麦格雷戈在《企业中的人性方面》中提出的X理论，认为“每个经济人，都是以自身利益最大化为目标”。周鸿祎当初之所以摩擦不断，在于360需要找到一个突破口，更需要一个“被打压的正义”的标签。而现在头条系已成为了拥有数亿用户流量的信息平台，抖音正站在短视频的风口浪尖，此时打响如火如荼的TT大战，究竟谁才是利益最大化的一方？事实上，依靠产品硬实力所发起的市场竞争，其杀伤力要远远大于一波接着一波的公关战。曾几何时，今日头条以火箭般速度蹿升起来后，腾讯也尝试动用了天天快报、QQ看点等流量入口来围剿，结果并没能阻挡住头条系的飞速成长。强大的技术与推荐算法，孕育出了自媒体的繁荣，短短几年时间，头条就横扫了新闻客户端的市场。公关是企业必不可少的组成部分，但是如何掌握并使用这一利器，值得每一位从业者思考。四、走出海外时，产品的价值观决定了我们能走多远市场竞争的生存法则，从来都不是一城一池的得失。围绕着本土市场的“互撕”，或许会受到市场竞争的强势打压，或许也会利用曝光量来帮助企业提高知名度，可是，当我们的互联网产品离开本土，向海外拓展时，什么样的价值观就决定了我们能走多远。曾几何时，基础工具类App就是出海时的利器，依靠单纯的清理、安全、桌面等功能，即可打开印度、巴西、墨西哥、东南亚等诸多新兴市场的大门。（年各类型出海APP下载量占比变化）海外智能机的高渗透率和4G连接数的高速增长，令单一工具类的产品比重持续走低。与此同时，随着这些地区的互联网水准不断攀升，本土开发者们也开始迅速成长，用很短的时间就完成了起步、追赶、加速等一系列进程。所有向海外探索的中国App，都遭遇到了挑战。以为拥有不菲的用户市场，就想要固步自封的待在安全区里的产品，只会等来被淹没的慢性死亡。唯有进行产品迭代转型，拥抱开放，不断搭建更加成熟的生态圈，以更加“诚恳”的态度来满足用户需求，才能在这一场“跑马圈地”中走的更远。 这背后反映的，是产品价值观的导向问题。以豪客互联为例，在过去一年多的时间里，我们从工具类的产品矩阵向着工具+内容+变现产品的生态方向展开布局，在清理、安全、应用商店、资讯聚合、浏览器、相机、天气等领域一一拓展。截止目前，我们已经累计获得了全球1亿+的月活跃用户，初步构建了豪客互联面向全球移动用户的生态产品矩阵。国产App在群雄逐鹿中，迫切需要寻找到高差异化的产品方案。我们所取得的阶段性成绩，恰恰也体现了这种突围思路。脱离国内BAT、***（头条、美团、滴滴）等阵营化的固有格局后，深耕于海外当地的本土文化之中，从用户需求出发，以正向的价值观完成内容和服务信息的聚合。只有具备了长远目理性价值观，产品才能在市场的角逐中走的更远。否则，再怎么刺激用户，也只是短暂的停留在风口一时而已。（本文首发钛媒体）【钛媒体作者介绍：孙良，TCL集团副总裁、豪客互联CEO，微信公众号：Jedi-sun】
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欠了信用卡和网贷8万左右，有没有可以帮忙上岸的人，可以以工作偿还，或者工作了以工资偿还，本人是设计师，准备云上班了，上班了工资还是不错的，月薪有1 W左右，只是现在网贷逾期，催债影响家人的生活，有没有大佬先帮忙上岸，后期业务合作回报也可以，本人业务能力还是不错的，因生意上的失败而导致欠债，只求快快先这些结清，还生活一个清静，安心发展事业
常州求上岸
大神常州求带上岸，已经借的乱七八糟，完全还不上了
求大神带上岸，活不下去了
求上岸，我欠了十几万，不敢让男朋友知道
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野望集团还钱，我是一个10个月孩子的宝妈，也是之前野望的股东及员工，去年4月份，我还在孕期待产，野望集团现在的董事长余根强找到我老公，说是要做餐饮公司，通过老公认识我，第一次见面，我就觉得很不靠谱，拒绝了，其后又找过很多次，我都通过各种方式拒绝了。但是时隔两个多月，我生下孩子后，老公的原来同事杨晓明，谢文龙又找到我老公说要创业，于是我老公带着他们找到余根强，几个人一拍即合。在我不知情的情况下，我老公拿了5万，杨和谢各拿10万给了余根强。事后我知道了，犹如晴天霹雳。孩子呛羊水我们都拿不出钱来，硬是我找婆婆要了1万块，我老公竟然为了这事信用卡套现5万。我快疯掉了，但是木已成舟，我只能硬着头皮，进入这家公司好好工作（公司到我家只有一条马路），估计余根强当初就想到要今天这样对付我们吧，非要把我变成股东。
在公司里，从产品研发到策划，到商务团队的组件都是我夫妻俩一手操办。公司开业之初我两次引进商务团队，都被杨晓明阻扰。后面放弃了，但是余根强天天找我要求我到别的公司挖人，没有办法，想想我自己也是里面股东了，公司发展好对我也有利，所以，我试探性的介绍了一个团队进来，果不出所料，余根强立马翻脸，过河拆
野望集团还钱，我是一个10个月孩子的宝妈，也是之前野望的股东及员工，去年4月份，我还在孕期待产，野望集团现在的董事长余根强找到我老公，说是要做餐饮公司，通过老公认识我，第一次见面，我就觉得很不靠谱，拒绝了，其后又找过很多次，我都通过各种方式拒绝了。但是时隔两个多月，我生下孩子后，老公的原来同事杨晓明，谢文龙又找到我老公说要创业，于是我老公带着他们找到余根强，几个人一拍即合。在我不知情的情况下，我老公拿了5万，杨和谢各拿10万给了余根强。事后我知道了，犹如晴天霹雳。孩子呛羊水我们都拿不出钱来，硬是我找婆婆要了1万块，我老公竟然为了这事信用卡套现5万。我快疯掉了，但是木已成舟，我只能硬着头皮，进入这家公司好好工作（公司到我家只有一条马路），估计余根强当初就想到要今天这样对付我们吧，非要把我变成股东。
在公司里，从产品研发到策划，到商务团队的组件都是我夫妻俩一手操办。公司开业之初我两次引进商务团队，都被杨晓明阻扰。后面放弃了，但是余根强天天找我要求我到别的公司挖人，没有办法，想想我自己也是里面股东了，公司发展好对我也有利，所以，我试探性的介绍了一个团队进来，果不出所料，余根强立马翻脸，过河拆
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华融消费金融是由中国银监会批准设立的持牌消费金融公司，始终严格落实监管要求，积极履行消费者权益保护责任。原文中所述的“套路贷”、委托黑社会催收等内容均为未经证实的不实内容。
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1、文章标题与事实不符。目前，北京云谷电子商务有限公司没有打着国字号对外进行传播。根据国家企业信用信息公示系统对外公布的信息，北京云谷电子商务有限公司的股东为邸静，并且为自然人股东，与国商金融并无股权关系。
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3、北京云谷电子商务有限公司，与国商金融及其旗下子公司无关。北京云谷电子商务有限公司的股东为邸静，且为自然人股东。并非如文章所说，北京云谷电子商务有限公司属于国商金融旗下公司；文章中所说的国商金融旗下的国商易购、国商易贷、国金社等子公司，也与北京云谷电子商务有限公司无关。
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