华为不仅仅是华为在世界五百强排名,那为何这个老总的资产在国内排92名,小米雷军都能排前十名,马云第一名

小米公司董事长雷军:小米的边界、愿景和挑战→买购网
小米公司董事长雷军:小米的边界、愿景和挑战
小米公司董事长雷军:小米的边界、愿景和挑战
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摘要:日前,雷军与十几家媒体在小米办公室畅聊了三小时。从小米生态开始,他不间断地回答了几十个问题——为什么要投资美的而不是海尔?小米生态的真相是什么?为什么要投资100家硬件公司?小米真的是硬件行业的恶霸吗?小米模式是否是可以复制的?小米真的不缺钱吗?会不会IPO?等等,雷军做了坦诚、深入的回答。
小米公司董事长雷军:小米的边界、愿景和挑战
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12月17日是雷军45岁生日的第二天,这天上午,他与十几家媒体在小米办公室畅聊了三小时。从小米生态开始,他不间断地回答了几十个问题——为什么要投资美的而不是海尔?小米生态的真相是什么?为什么要投资100家硬件公司?小米真的是硬件行业的恶霸吗?小米模式是否是可以复制的?小米真的不缺钱吗?会不会IPO?等等,雷军做了坦诚、深入的回答。
在采访中,雷军反复强调,小米生态是开放的,非排他的,大家认为“小米啥都干”是天大的误解,小米的核心原则是要克制贪婪,要专注,小米是有边界的。
雷军说,在40岁生日那年他放下过去做了小米,在45岁生日当天,他收到了两份大礼,一份是360投资结盟酷派,另一份是华为发布荣耀6 plus,“这个行业的竞争恐怖得一塌糊涂。”
小米该怎么走?雷军说,去年一位友人赠予他一句话让他收获良多:坚持原来的路。对于一个未上市公司,利润不重要,加大投入,不要被市场搞来搞去。
----以下是对话精华---
小米为什么要做生态?
智能家居这一波浪潮是在2014年1月Google收购nest时带动起来的,这提醒我们所有人都要提速。
做小米手机之前,对于先做手机还是先做路由器,我们是有犹豫的。我们现在的三个核心产品:手机、电视、路由,这三个产品的打法都是依照生态链在延展,我们投做的这些设备、产品都是高度和生态链相关。生态链竞争,短期看不到多大效果,但是3-5年内能看到。现在生态链的变革才刚刚开始。
手机是平台型的硬件产品,非常依赖生态链的成长,硬件的竞争从来就是多维竞争,不是多卖一个电话少卖一个电话,而是全生态链的竞争,这是一切的基础。
再说回来,小米做生态为什么从硬件入手?原因是在现有的BAT格局下,只有这种模式才能突破。在竞争中,我们步步为营,我们寻找和BAT不一样的切入点,同时,我们对利润的追求是很有弹性的,(比如我们和百度合作投资了爱奇异),我们不是寸土必争。
只有这样,才能让小米成为百亿公司,成为世界第一。否则你做一家又一家10亿美金的公司价值有多大?一次又一次复制自己是没有价值的。
小米生态包括什么?
我们在去年成立了小米的生态链部门,计划是投资100家硬件企业,当然未来可能远不止这个数。小米生态中最核心的是小米手机,周边是小米所投资的生态链企业,再周边是小米所结盟、投资的企业。
生态链企业也包括了三层,第一层是智能硬件生态链;第二层是内容产业生态链;第三层是云服务。(在硬件生态链中我们投资了硬件创业公司;在内容生态链我们请来陈彤,投资优酷和爱奇艺;在云服务中,我们投资金山和世纪互联)
小米投资了这么多创业公司、成熟公司甚至上市公司,小米的边界是什么?
首先,小米是有边界的,小米自身只聚焦三类产品:手机(包括平板)、路由(包括盒子)、电视。我们做生态链投资的目的不是为了做更多产品,正是为了专注。各个产品线齐头并进是很乱的,很危险。现在我们是很清楚地按照节奏在前进,我们今天的关键词是——克制、聚焦、稳步推进。
以前国际化,我们同时做六七个区域,现在是聚焦突破印度,对于互联网金融,我们的想法是,准备后做。
小米的核心原则有三点——1.克制贪婪、少做事情、把核心事情做好;2.尽可能广泛结盟,和大家协同;3.通过生态链的方式带动整个产业转型、升级。
我做天使投资的时候,红杉的沈南鹏给我提意见,他说“你太保守,会错过很多”。但是作为VC,你输掉一百个案子无所谓,只要有一个成功,够了。世界不是看你输掉多少,而是赢多少。所以我说,要放轻松,说直白点,我投资的这100家公司小米会帮助他们,但生死是CEO自己的事情,我照样吃饭睡觉无所谓。我相信总会有几个成功的,总会有百亿美金以上的。
顺为基金曾经浏览了7000个案子,他们总结,只要做一个homerun(全垒打),都赢回来了。只要一家成功,全挂了无所谓。
小米的三张网:
小米有好几张网,第一是小米不仅是手机公司,还是移动互联网公司,所以我们的第一平台是移动互联网平台。举例,11月单月小米的游戏业务流水就是1.73亿人民币,非常可观;第二个平台是电子商务平台,无论是营业额还是规模,尤其是智能硬件方面,都可以排到全国前三,我们为什么那么重视智能硬件产业链,原因之一是为小米补充产品线;第三个平台是云服务。
在云服务中,小米也有三层战略,目前小米自身所提供的云服务集中在应用端,中间层是金山,主要是数据挖掘和利用,基础设施(机房等)是由世纪互联提供,分工协作,互不制约,彼此有独立的业务策略。
为什么最终选择美的?
我们去年年初开始准备路由器,我们把路由器设计成家庭的服务器和家庭化的存储中心,在做路由器的同时,我们开始做智能硬件的生态链,初期我们想找大公司合作,年初我们就和家电巨头在沟通,最后花了八九月时间,和美的达成了战略伙伴关系。
我们欢迎像海尔、海信这样的公司来合作,甚至是格力。但是对于这些传统的大企业,如果没有成功案例,是很难真正开始合作的,所以,美的是一个切入口。
投资美的是我们两年前制定的智能家居战略的延伸。我们的第一步是自己通过智能硬件产业链的投资,使我们产业链初见雏形,这样才能说服美的和我们合作,第二步是投资美的。我们想通过和美的的伙伴关系,达成小米设备和美的设备的互联互通。我们想在五年时间内,让所有设备都和小米连接上。
评价董明珠
做企业不能这么任性,战略和打赌没什么关系。我们也想和格力合作嘛。(笑)
现在有“小米系”、“雷军系”的说法,这是不是一种站队?您一直在说开放,两者是不是矛盾?
小米的根本原则是不排他、不站队、开放式。我们结盟、投资的公司,我们都不要求站队,开放是建立生态链的基础。比如我们在内容产业的生态链中,我们投资了优酷和爱奇艺,这两家是做的最好的视频网站同时也是直接竞争对手,我们不参与内容产业的竞争,只是追求内容产业和我们的合作。比如我们选择了金山云作为云提供方,但我们也有可能选择亚马逊(亚马逊也支持了小米的一部分云存储),金山云不是小米唯一的供应商,而是主要供应商。
我们合作的前提不是以我们投资不投资作为前提,投资只是执行小米战略,目的是为了强化我们自己。
小米投资100家硬件公司的核心目的是为了增强小米手机竞争力
小米绝对不是一家投资公司,这100家企业谁能出来谁不能,我并不关心。小米的态度是——你盈利不盈利是你的事情,这其中的真谛只有一个,就是做生态链是为了增强小米手机的竞争力。生态链成与败是他们自己的事情,我们只是扮演好股东角色,我们能获得的最大好处就是他们支持了我们战略。
我关心的永远是,第一、我们投资的这些公司是不是符合小米战略,帮助小米增强竞争力;第二、不赔钱。
这100家公司可以起到示范作用,带动整个产业链,然后我们会邀请更多伙伴加盟,但是我们有挑选标准。标准核心要符合小米价值观和小米的用户群,这和产品本身价格无关,比如Nest产品好价格高,但是不符合小米用户群的主流需求,所以我们也不会引入Nest的产品。
目前也有不少优秀、合适的产品在小米网销售,但我们不是要做成、京东那样的综合大平台,对于引入更多设备(在小米网销售),我们目前没有准备。
两年保护期之限
对于我们投资的公司,小米有两年保护期,保证同一类型同一领域的公司只投一家,但是两年过后,我们会投资其他公司,肯定的。
小米嫡系和非嫡系的公司所享受到的小米资源有什么不同?
所享受的资源多少,和投资不投资没有关系,对我们战略支持度越高的,我们越支持。小米内部正在制定一套准则,将产品分级,按照级别来配置不同的合作、资源方案。但是具体细则还没出来。
您觉得硬件创业公司喜欢你吗?
这是一个很有争议的问题。我们投资了很多公司,但是那些拿不到我们投资的公司骂我们,但是小米是开放的,我们欢迎你,你可以找我们投资,找我们连接啊。
小米不想变成孵化器
小米不想变成孵化器,空气净化器是一个极特殊的例子。为了保证被投的公司具备作战能力,我们会输入更多供应链能力给被投伙伴,也会帮助他们对接厂商,用小米信誉为他们背书。但前提是,用小米品牌的所有产业链产品必须是我认可的。
小米能够胜出的原因是高效率
举了同仁堂[0.69% 资金 研报]、沃尔玛和Costco的例子,(此处省略1000字,可参照雷军在联想的内部演讲类似,其中举了傅盛以白菜价在Costco买了两个新秀丽[-0.63%],吸引雷军去Costco办卡),以证明商业的本质是高效率,便宜的背后也是高效,而高效率真是小米胜出的绝对原因。
小米怎么做的呢?第一是真材实料,高性能,高体验,关键词是要超用户预期;第二是电子商务直销,高效率运作,优势明显,我们的运营效率绝对是世界领先水平;第二是口口相传,产生超高口碑,可以节省大量的广告营销费用。第一个没做好,十倍一百倍经历来弥补第一个(真材实料)。
小米不可复制,但是小米模式可复制
复制一个小米很难,但是小米模式可复制、可推广。我们的目的是帮助100家传统公司转型。在传统产业做事情,考虑最多的是成本,而我们研发产品是不惜海量投入。贴着成本定价,我们很希望同行来学我们。
未来的三大挑战
挑战有很多,首先智能手机工业有很多难题,现在处于技术瓶颈期,比如电子和电芯技术,这是整个消费电子最慢的,不仅要解决技术创新,还要解决可靠性和量产问题,不容易。
我去年上半年把第一代红米总共40万台扔掉了,已经下了订单,但是因为没达到标准,全部扔掉。这样的事情只会更多,我们是依靠巨大的工作量来控制风险。小米通常会准备几套方案,最终上市只有其中一套,这当然会带来巨额的浪费,但这个浪费是必要的。
另外,专利的挑战,专利战是小米成人礼。这个成人礼怎么过呢?小米明年预计要1300项专利,其中300项国际发明专利,现在关键是时间太短。我们最需要的就是时间,我们要把发明想法变成专利,才能在这一轮竞争中持有门票。5-10年,专利战是游戏规则的一部分。
除了专利之外最大的挑战是隐私,小米的目的是成为全球公司里对用户隐私保护最全面的公司,我们马上要推出一本小米隐私白皮书。
恨小米是没道理的
最近王兴说的一句话我很认可——无论你从事什么行业,如果你一旦认为你的行业跟互联网没有什么关系,再过一两年这个行业跟你就没关系了。现在大家恨小米没道理,移动互联和智能家居的浪潮已经来了,不变就会死。
小米没有围墙,但小米是有围栏的
在IBM时代,是开放生态,到了苹果时代,又变成了封闭式的。小米不一样,我们是中间模式,IBM基本不管,放任市场,所以良莠不齐。但小米是带有管理智能的,我们对市场、产品、合作方进行选择和管理,小米没有围墙,但小米是带围栏的。
未来智能硬件市场是怎样的?
未来智能硬件方向大致是是两类,一种是大众品爆款,很便宜,另一种是个性款,做溢价,未来智能硬件方向。要不你用小米模式,要不你和这种模式错位,这就是现实。
但工业品不可能是唯一的寡头市场,非小米系当然可以成功。
投资这么多,小米不缺钱
小米今年干了一件比IPO不一定差的事情,就是发了10亿美金债,很多大银行都参与了,这些银行参与的需求要远远超过10亿美金。我们的原则是在丰年储备粮食,我们在现金丰厚的前提下发债。之前金山差点关门,我更知道一个企业要生存首先要保证高现金存量。
我们今年投资迅雷、爱奇艺、世纪互联等企业,花了十几亿,但是远远在安全线之上。仅仅金山软件[0.94%]就有12亿现金,迅雷账上有5亿现金,我们还有顺为,小米不是孤立个体,而是一整个大体系,我们在每一个投资中,都运用了很多资金杠杆,小米不缺钱。
五年内没有任何IPO计划
现在我们是四家上市公司的控制人,(金山、猎豹、迅雷、YY),上市公司有很多短线投资者,使得长期目标被扭曲。所以未来五年我们没有任何IPO计划,我们也做好了不追求短期盈利的目标,但是对于人才投入、技术、研发投入都是海量,也会大力投资物流中心和服务中心。
十年后小米改变中国
小米的定位是一家国民企业,我们在做的事情是推动这一轮工业革命,改变工业社会的标志首先就是让所有产品都质优价廉。我们已经用了三年时间改变了智能手机行业,所有产品都变好变便宜了。十年后,你将看到小米改变了中国,至少是工业。我们还想成为世界第一,让全球享受中国科技创新的乐趣。
国内企业更需要联合在一起,枪口抬高一尺,对准国外企业,不要总是对准小米攻击。
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<a class="fff" href="javascript:void(0);" id="kefu" onclick="if($('#chatbox').length联 系客 服雷军作为互联网大佬 为什么形象如此亲民?
稿源:265G安卓网
如果说哪家手机厂商的CEO形象亲民不摆架子,大家首先想到的就是雷军。雷军作为智能手机行业出镜率最高的老板,光看他的模样很难让人想到他是一位资产数十亿元的大佬。最近,知乎上一篇“为什么雷军的形象如此亲民?”的帖子,引起热烈讨论,不到一周的时间就吸引近25万浏览量、近300条留言。这里特别精选几篇精彩回帖,点赞数皆破百乃至上千,带你一睹大家眼中的雷军,究竟为何如此亲民?提问者:今天无意中看到福布斯中国富豪排行榜,才突然意识到雷军已经好几年都是福布斯中国排名前十的富豪,和马云,马化腾,李彦宏,刘强东这些同一级别的人。但是以上几个人都不常露面,偶尔会见到他们出来接受下采访参加下会议,给人一种行业大佬,可望不可及的感觉。唯独雷军一点架子都没有,天天在微博推销手机,谁都可以在微博底下骂他几句,B站雷军的鬼畜满天飞,雷军反而还去B站发了个视频凑热闹,以至于现在小米的B站官方帐号带头鬼畜雷军。。。以及今年雷军开始玩直播,操着一口方言和网友互动,就像一个一般的主播一样。现在大部分人看到雷军的反应都是“猴王”“农民形象”“Are you OK”,却很少能意识到这么一个人是曾任三家上市公司董事长,中国前十有钱的牛人。朋友圈成天疯传马云成功学,马化腾生日狂送大礼,也从来没见过雷军成功学之类。。。我想问的是雷军为什么会给人一种这样的印象?这种形象是否是刻意为之?对于个人和公司有什么利弊?刘胜 | 游戏新兵,前互联网安全从业者。2174 人赞同一些回忆:1、刚毕业时拿着两个大箱的行李打算放到公司。晚上八九点钟,进电梯遇到老雷,帮我按电梯抬行李,女朋友问我是谁,我说是我们老板。2、发版本或是项目立项,会开动员会,老雷口才很好,唯一尴尬的就是会带着我们一起喊口号,不知道现在还有没有。3、老雷以前喜欢送书,那时候卓越还没卖,一开会就说最近看了什么什么书,发现他看书很快,也很多。4、某次程序员内部培训,因为是比较大的技术更迭(PC-Symbian),老雷全程参与,我到下午已经困得不行,这哥们精力充沛。5、在珠海金山,偶尔会看到老雷背个双肩包,快速进出大楼,他瞄到你会主动和你打招呼,亲身经历两次。6、能看得出他努力保持和年轻人相似的节奏,早年有一次他很高兴的和大家说小四帮网游做宣传的事情,我们表示不认识,他很惊讶,说你们没看过《梦里花落知多少》么?7、有一年春节没有回家,除夕夜珠海食堂吃围餐,老雷过来敬酒,特别跟我们说,这是五粮液。吃完年夜饭他到每层楼给没走的人发利是。以上都是至少十年前的事情了。8、两年前老雷突然找了从珠海金山离职在创业的人儿聚餐,挺意外的,那是老雷已经是和马云齐名的互联网大咖了。吃饭的时候老雷说了一些自己做小米的经历,和每个创业者都做了简单交流。写在最后:昨天写这个帖子,写一半不想写了就关了,今天发现存草稿里了,继续加了2条,满满都是回忆,离开越久,越是怀念那段岁月。垛之雪 INTP作为一个INTP,雷军是公众人物里面少有的我的同类,开心之余我也深知他的性格和心态。但他是一个境界非常高的INTP,克服了INTP固有缺陷比如执行力不强,想得多做得少等,因此不像大部分INTP默默做着研发,而是当上了CEO,走上了人生巅峰,出现在公众面前。我想从性格入手来回答题主的问题。在MBTI性格分类里,马云ENFJ,马化腾INTJ,李彦宏ISFJ,刘强东ESTJ,雷军INTP。不知道这些缩写也没关系,总之INTP型的雷军是这群人里面最软萌,最无厘头,最解构一切的,也是最亲切可爱的,他做出那些行为一点都不奇怪。技术宅geek是INTP的名字。最著名的INTP是爱因斯坦和一帮科学家。据我观察,大众喜闻乐见的INTP名人和人物还有:王菲,周星驰,王语嫣,虚竹,《红楼梦》里面的迎春,微博上的@银教授。如果想看INTP妹子怎么谈恋爱的,典型的是电视剧《拿什么拯救你我的爱人》里面于娜扮演的罗晶晶。都是一些不食人间烟火的人。以上人物与雷军有相似特质,将作为例子进入下文作为参考。如何知道一个人是不是INTP?1、表情僵硬,生理性的面瘫。这种面瘫不是没有表情,而是表情不怎么变化,微笑就一直微笑,发呆就一直发呆,这不是他心里不爽带来的,而是先天的生理的。我爸经常问我:女儿,你为啥表情不变?我:。。。。。雷军除了没有表情,就是一直微笑,高兴也微笑,尴尬也微笑,思考也微笑,疲劳也微笑,长时间不变,我甚至担心下一秒就有口水流出来。而且可爱的雷军面瘫到连脖子都不动了,要看周围的时候就眼睛扭一扭,还能再呆萌一点吗。不仅面瘫,手和脚的动作也是少的。相比马云手舞足蹈,雷军真是节能省力啊。看看周星驰的访谈,他是长时间的冷漠表情,甚至当他心里有了触动,对柴静连声道谢的时候,脸上仍然是非常默然的样子,表情完全不变,生理性面瘫无疑。雷军:我就是爱自拍同样表情化妆后美美哒,还是同样表情2、软萌or小受,话很少,看起来很好欺负和欺骗学术圈见到的INTP观感有两种,一种是就像一坨悬挂在空中的大棉花,软软暖暖的,非常可爱;一种就是彻头彻尾的漠然,看见他就像看见一台电脑,跟他打招呼还不如跟桌子说话,这种就不怎么可爱了。第一种看例子:王语嫣软萌吧,妥妥的软妹子,虚竹就不说了。这种INTP是无法在现实生活中走到台前成为公众人物让你认识的,所以只有举小说的例子。走到台前的都要有一个锋利的外壳保护自己,那就是王菲和周星驰给我们看到的样子,他们虽然在物欲横流的娱乐圈,但是那种遗世独立,却和娱乐圈大部分人不一样。所以INTP名人少(除开科学家们)。大灰狼 vs 小白兔乖乖听话的雷军3、大智若愚。你以为他看起来好欺负,但接触一下才发现他实际上是大智若愚,智商碾压大部分人。INTP和INTJ(INTJ_百度百科)是高智商概率最大的两种,差别在于INTP看起来傻傻的。比如,茫茫武林中只有虚竹解了珍珑棋局,说明他高智商,擅长解答抽象的问题。古代没有数学物理,围棋就是大众眼里最抽象最理科的东西了。所以虚竹是有料的,成功不是偶然的。别以为虚竹就是一个运气好的货,金庸先生写一个人物是一定要考虑性格立不立得起来,否则和三流网络yy小说有什么区别。王语嫣不会武功却读遍了武林秘籍,说明智商高记忆力强,而且还可以指挥段誉打架,说明她可以举一反三不是死读书。放到现在可以进咨询和投行工作,或者进当个架构师什么的。王菲周星驰的业务能力就不用说了,都是顶尖级的,天赋之高非寻常人可及。雷军:两年读完大学,这很OK!4、没有权力欲,非常淡泊名利要点来了有没有!!以上人物都是淡泊名利的,特别是迎春。迎春一出场是“温柔沉默,观之可亲”,作风是不惹事不掺和大观园里面破人破事,文科不好理科好,写诗是垫底的,最喜欢下围棋,典型的INTP。可悲的是,她是大观园里面政治能力最差的了,原因就是她淡泊名利,没有任何往上爬巴结领导的欲望。这么好的一个人,最后嫁给了中山狼死得好惨。这是一个INTP在极端环境里面的例子。王菲周星驰虽然取得了巨大成就,但是他们内心是出世的,是特立独行的,向往的是诗和远方。。。能在新闻联播里自拍,这种时候也不装一装嘛!坐直了拿个小本本记笔记嘛。后面的人内心os:mdzz,再拍让容嬷嬷把你关进小黑屋!5、解构一切,世界是平的要点2也来了!之所以INTP淡泊名利,是因为他们根本没有“等级”这个概念,他们的世界是平的,是一个只有技术宅的天堂。对于MBTI里面某些类型来说,世界就是一个巨大的等级森严的梯子,他们要爬啊爬,爬到最高,生命重要的是高度而不是宽度。反观INTP,世界没有高度,众生平等,他们只想扩展宽度,丰富人生体验,拓展自己的天赋。有唱歌天赋的就唱最好的歌,有数理天赋的就推模型,能编程的就抓住一切机会编程,连抢月饼的时候都不忘编程。但他们的目的,只是好玩,只是为了内心的体验,并非战胜和压倒。所以这样的雷军怎么不亲民?所以这样的雷军怎么会贩卖成功学?人家根本不care.周星驰的无厘头就是解构一切,美女么,照样摔得鼻青脸肿,帅哥么,照样挖鼻屎,有钱人,说打脸就打脸,用似乎荒诞的方式剥离了世界框架。他对小人物的爱也是寄托了“世界是平的”这一理念。他的愿望是学会如来神掌维护世界和平,也就是人间大爱。无厘头反传统,接受需要一个过程,大话西游刚出来的时候,大众并不是很理解。过了几年网络兴起,大家才发现它的价值所在,无厘头成了时代精神不可或缺的一部分。可以说没有网络的发酵,就没有周星驰现在的超然地位。所以古代对于INTP是不幸的,有幸生在网络时代是INTP最大的幸福。这样一个无厘头的内核,才使得雷军愿意接受自己被鬼畜被猴王,你们啊,naive,雷军自己心里笑的多开心知不知道啊?雷军被恶搞心里是高兴的好哇。他觉得自己在耍猴好哇。只是好玩。就是好玩。6、非常抽象,全是干货INTP是非常抽象的人,擅长从世间万物总结出一个模型来。他们总能找到一个模型不停的玩直到臻于化境。爱因斯坦就不说了。周星驰的电影也是模型性质的,他的话被无数次套用到各种场合,就好像他提供一个公式,大众用公式解了各种题。还有《国产凌凌漆》,里面要你命3000,有光才亮的手电筒,看似荒谬,实则是对生活中的荒谬的抽象,有没有让你想起一些生活中的场景?我爱玩MBTI因为它也是一种抽象,一种模型,人性的模型。雷军的访谈也是抽象的,干干的,娱乐性不大,没有视觉听觉冲击力,虽然有干货大家还是更爱听马云,雷军么,说得再有道理,但是在大众心里就是用来调戏的。雷军去印度,带不来天花乱坠的英语演讲,张口就是“Are you OK?”,但保证每人送一个小米手环,这是什么,这是干货啊!简直感动死人了。所以讲到这里,我的结论就是,雷军不是刻意为之,这是他的本性,不是公司策划,而是自然而然的文化。所谓大象无形。PS:我不是互联网的人,非任何相关,只是雷军真爱粉知乎用户 | 光伏行业民工1433 人赞同我在看雷军一次直播里说过这样一句话:“我们真的是在实实在在为了中国新国货贡献自己的力量,大家也看到了,小米的商品都在践行便宜有好货的理念,并带动了一批企业一起为了精品国货努力。恳请大家用一下小米的产品,请大家先别骂小米了“。他当时那神情很坦诚,又有点无奈。我当时心里有点酸酸的。唉,网友太喜欢喷了,这伤害很大!Zylo Cheung | 我感觉你们知乎界还要学习一个440 人赞同泻药,雷军是兼职生意人的工程师,亲自参与到手机,UI的研发中来。这就是和其他业界大佬的最大的不同。1、看了那么多次小米发布会,最直观的,就是他从来不摆官腔。开发布会时,作为观众,我觉得他像朋友。而别人的发布会中,感觉更加多的是,公司内部在开内购会,给员工洗脑,怂恿员工买自己的产品的感觉。。。2、大家理智的话,都应该知道国内现在成功的,有潜力的几家手机公司,都是用了或者借鉴了小米模式的吧。基本小米出一款产品,大家就跟进一款;小米出一个促销活动或者节日,大家也纷纷模仿。那么问题来了?如何打造一个不能被抄袭模仿的小米模式?我想大家已经知道了小米的答案了,就是雷军的网红化。有哪个网红,名人比雷军更能代言小米?又有哪首歌,比雷军的are u OK更适合鬼畜?又有谁,敢像雷军一样开直播做网红?余承东敢?白永祥?如果有一天,你喜欢的明星,如taofen boys,炮王等开通了直播,你免费且随时随地就能看到自己的偶像,以及可以看到听到他们表演。你对他们的 忠诚度也会暴增吧?3、雷军亲民的感觉和小米的公司文化有关,客户不是上帝,而是朋友牛犇犇 | 无理想,无动力,无节操的三无大学生486 人赞同B站鬼畜区,雷总成名曲《Are you OK》的素材,是雷总在印度发布产品时英语水平演讲的视频,同时期微博上王思聪还嘲讽过这件事。所以说,这个鬼畜视频是带有一定调侃甚至嘲讽性质的。换别的大佬会如何应对呢?基本路数不外乎不去理视任由风气过去,或者勃然大怒追究视频制作者的法律责任。在人们满心期待雷总丑态百出的时候,小米官网把《Are you OK》这首歌放到了铃声排名第一......单凭这个气度,就能收获一大票粉了。所有网友圈子里也流传着一句话:大家可以黑小米,但一定不能黑雷军,因为雷总做人是真实在,让人不忍心黑他!
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