库克:找中国代工不是因为低人工成本 而是技术和人才库克:找中国代工不是因为低人工成本 而是技术和人才央广网百家号　　苹果CEO库克详解找中国代工的最大缘由：不是因为低人工成本，而是因为技术和人才　　2017年末，苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）十分罕见地展开了他在中国的“一周之旅”。　　参加乌镇全球互联网大会、探访在中国的供应商工厂、到特殊学校参加编程一小时活动、跟美团CEO王兴约在一家生煎馒头铺体验二维码点餐、参观一些用iPad帮助教学的小学、访问手游公司……甚至在12月6日下午出席广州2017·财富全球论坛之前，库克还去拜访了苹果在广州的一个摄像头供应商，可见行程安排之密集。　　“我第一次来中国就是大概25年前吧，那个时候我的头发还是灰色的。在中国我总是会看到巨大的变化。”12月6日下午，库克亮相2017财富全球论坛就“苹果在中国”话题与《财富》杂志执行主编亚当·拉辛斯基进行对话时，以这样的一句话开篇。他表示，苹果之所以把最多的代工放在中国，并不是因为劳动力成本低，而是因为中国的技术和人才。　　谈及苹果在中国的表现，他告诉包括《每日经济新闻》在内的媒体，苹果智能手机在中国市场的占有率可能只有15%，但他表示，“我们希望能够做到（产品）最好，而不是（产品）最多的。”　　在大会上，库克甚至还趁机“吐槽”，“其实苹果经常被批评，但我从来不在乎。”　　点赞成为中国行的关键词　　这是库克上任以来第12次来中国内地，和以往不同的是，这次库克已经在中国逗留了差不多一周时间。在这一周的时间里，库克做了很多事情，与此同时也在“疯狂”更新自己的微博。　　12月3日，库克出席在浙江乌镇举行的世界互联网大会并发表讲演讲，讲话内容是“中国开发者在App Store收入是全球最高的”；12月4日，库克在微博上透露了自己到昆山拜访苹果合作伙伴立讯精密的消息，据了解立讯精密是苹果AirPods的代工厂；随后，库克还转战上海市，先后参加上海市第四聋校的“编程一小时”活动、参观一些用iPad帮助教学的小学，甚至跟王兴相约生煎包店体验中国创新。根据澎湃新闻的报道，12月5日上午，库克现身英雄互娱上海公司。　　对于这段“中国行”的行程，库克12月6日在广州出席2017财富全球论坛时也有透露，他这次走访了不少苹果在华的合作伙伴。　　“我拜访了好几家合作伙伴，不知道你们听说过ICT（LUXSHARE-ICT，立讯精密）没有？ICT生产我们的AirPods。AirPods这个东西太小了，但是它里面有几千上万个组件。想要得到这么好的无线效果，这其实非常难。所以需要一个特别高端的技术才能帮我们实现。ICT很多年前就给我们生产电缆。”库克称赞道，立讯精密所做的产品质量非常高。此外，他还透露参观了立讯精密的生产线。　　库克继续说，“今年上午我们也拜访了广州的另一家公司，他们是给我们做前置镜头的，他们的技术非常强，是一家高端制造公司。他们的技术是非常棒的。”　　看上去，“点赞”已经成了库克本次中国之旅的关键词。　　中国人才和技术最吸引苹果　　在财富全球论坛大会上，库克被问到对中国的印象。库克告诉媒体，“你一落地到机场，就可以看到道路建设真的非常壮观。应该说，全球最现代化的基建技术都在中国。”　　“就好像中国是个完全不同的国家一样。比如，你上个世纪90年代过来中国，然后睡个25年再醒来，你就会发现你根本认不得中国了。”库克给出这样的比喻。　　两年前，曾经有人问库克为什么将这么多的制造外包给中国。在财富全球论坛现场，库克再次面临这样的问题。　　他对此回答说，中国的从业者技能超群，苹果目前有200万用户开发者在中国，他们为iOS的苹果商店的运营写一些相关的APP程序。中国是全球最重视创新应用生成的地方，创业者数量也非常多。　　他还表示，中国正在进军先进制造业，中国目前处在一个交界的关口，工匠精神现在已经进入计算机科学和机器人领域。这对苹果的业务是非常重要的，苹果需要精细、质量。　　库克说，大家对中国有一定的误解和混淆，他要说下他的想法。目前最流行的一个概念就是，大家来中国，是因为中国的劳动力成本比较低，但其实在多年前，中国已经不算是最低人工成本的国家了。“这不是我们来中国的原因。我们来中国的原因是他们的技术，我们的产品需要有最好的工具，他们的技能是非常高的。我不知道我们在美国能不能满足这个要求。中国人的专业程度非常高。因为他们的教育系统可以让他们做出来。”　　库克认为，对于苹果来说，中国最大的吸引力是人才的质量。以前大家说苹果是“加州设计，中国制造”，但现在情况不是这样了。加工工程以及开发本身也需要创新，苹果希望产品质量水平高同时缺陷率低。　　“我连呼吸都会受人批评”　　今年8月1日苹果公司发布的2017财年第三季度财报显示，2017财年第三季度中，苹果营收为454亿美元，较上年同期的424亿美元增长了7%；苹果第三季度的净利润为87亿美元，同比增长12%，营收和净利润均超过分析师预期。　　库克12月6日也谈到苹果在中国市场的表现。他表示，我们某一些季度的确是有负增长。苹果的智能手机在中国市场的占有率可能只有15%，这也就代表着85%的市场是由别的厂商在销售。但是他同时表示，在中国，不管是否用智能手机，微信都是非常重要的。而微信在iPhone可以非常顺利地进行，因为从安卓转换苹果手机的时候，不会失去任何微信的信息。“我觉得中国腾讯跟我们是很好的伙伴关系，腾讯越来越大，对我们来说是一个很大的利益。”　　同时他表示，“竞争当然也很激烈。我们想说服很多人买我们的产品，让我们的生意火起来。”但是在历史上看来，最佳和最多往往不能并列，对于苹果来说，目标是希望能够做到产品最好而不是产品最多的。　　库克在财富全球论坛上也谈到自己对技术的看法，他表示，现在技术几乎可以做任何事情，甚至可以用来做一些邪恶的事情。但是企业要把人类放在制造的中心。　　“其实苹果经常被批评，甚至我连呼吸都会被人批评。但是我是不怕受到批评的，因为如果你怕的话，你任何事情都干不了。”库克告诉记者，“我去参加会议，也经常会被批判，但是我其实从来都不会在乎。坚持做一些你认为对的事情，如果被批评，那就让他们批评吧。”(记者 陈鹏丽)本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。央广网百家号最近更新：简介:由中央人民广播电台主办的中央重点新闻网站作者最新文章相关文章手机凤凰网i.ifeng.com苹果CEO库克专程来杭学写字：写了个“再见”
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苹果公司的CEO库克昨天来到到杭州，你猜猜这位IT界的大佬会去干什么？他会去视察自家的苹果专卖店？没错，不过你只猜对了一半，另外一件事估计读者都可能没想到，这位苹果公司现任首席执行官特地去拜访本地书法家王冬龄，并在近一个小时内向后者“拜师学艺”写汉字。库克显然对这段经历也很满意，随后在微信上发布了自己第一堂书法课的消息——“才华横溢的王冬龄教授给我上了第一堂书法课，乐在其中……”库克对书法的热爱，让王冬龄很感慨：“这么多人关注库克在中国做什么，结果他来花时间学书法，这说明了书法的文化价值，让很多年轻人关注到了书法。”从北京转道杭州，是库克的个人安排库克本周三凌晨四点先飞到北京，刚下飞机他就直奔金山岭长城看日出，当天正好是中国传统节日重阳节，于是库克用登高望远开启了个人的第七次访华。与上次来华一样，库克去看了王府井的苹果零售店，结束北京之行后他立刻飞往杭州。据苹果中国员工透露，这次来杭完全是库克个人的意思，并没有安排商务活动，昨天去西湖苹果店也是因为个人的偏爱。在西湖店，库克大概停留了10分钟左右，与现场工作人员与消费者亲切合影。西湖苹果店一直是苹果公司的得意之作，不但特地为它申请了8个专利，而且让它成为春季发布会开场视频的主角，当作公司加大在中国开店力度的标志性事件。本周，库克在接受媒体采访时还套用了“甄嬛体”来表达对中国市场的重视，“我们看好中国经济的前景，对极好的中国市场保持一如既往的雄心，不会松开油门。”库克此行来杭，一个重要目的就是拜会书法家王冬龄。王教授与苹果已有两次合作，一次是在西湖店开业前，用一副《饮湖上初晴后雨》的书法装点新店的“面纱”，另一次则在刚结束的秋季发布会上，当时苹果公司发布了新款产品iPad Pro，在随后的视频演示中，有人用Apple Pencil（苹果铅笔）在平板上练习草书，这个一闪而过的画面还和杭州发生了关系，因为执笔者就是王冬龄。王冬龄本人也是一位果粉，平时用iPad浏览资讯、发微博，手机用的也是iPhone。开始教“美”字，后来就写了“再见”“你们是怎么知道这个消息的？哦，微博？那看来不用继续保密了。”接到快报记者的电话，那头的王冬龄多少还有点意外。“今年去加州拍摄了苹果铅笔的试用视频之后，就一直他们有着联系。前阵子说会在这个月底来杭州进行一场活动，但是没有说具体内容。”王冬龄和苹果的两次合作都让库克印象深刻，库克也通过苹果的工作人员向王冬龄表达了谢意。据说最早库克看见杭州西湖苹果店的户外书法作品之后，就颇感兴趣地让公司员工帮忙找来一些笔墨纸砚，想要学着写书法。这次来到杭州，安排行程的工作人员就说：”现在不用准备了，我们有机会和艺术家本人去学习了。“于是就促成了这次见面。王冬龄也是直到前一天晚上才接到电话，说是库克要来，“但是具体的安排也是到最后一刻才知道的。”王冬龄在苹果铅笔的视频当中，让数码产品领域的用户领略到了书法艺术和科技结合的魅力，加上2013年底在大都会艺术博物馆的《水墨艺术》（这个展览的海报使用的就是王冬龄的作品）、前不久在纽约前波画廊的个展……王冬龄成为了世界范围内曝光率最高的书法家之一，也让库克这位IT界大佬对书法产生了浓厚兴趣。这次来杭州虽然只作短暂停留，他还是特地来到了王冬龄的工作室“拜师学艺”。“开始我想教他写‘美’字，但是聊着聊着，就写了‘再见’。”王冬龄说和库克在一起聊天就像和老朋友重聚一样，非常轻松愉快。“我们先是在纸上写，然后他就拿出了iPad写。不过，‘再’字上面少写了一横。也许留着下次见面写吧。”
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Copyright & 1998 - 2018 Tencent. All Rights Reserved苹果CEO库克：iPhone确确实实是美国制造的！
　　【PConline资讯】近段时间，Facebook曝出的隐私泄露门事件，引发了国外用户的广泛不满，而扎克伯克一时间遇到了各种麻烦，这也给大公司敲响了警钟。　　在接受采访时，库克再一次谈论了这个话题，他认为企业应负起保护隐私的责任，当然用户也需更警惕自己隐私。一个公司做的越大，其要担负起的责任也就越大，所以要时刻坚守自己的道德准线。　　库克还谈论了iPhone制造的问题，外界可能认为iPhone不是在美国制造的，但是恰恰相反，这绝对是德州制造的。比如iPhone所用的iPhone玻璃来自肯塔基州，微型芯片来自美国各州。用来生产制造的设备也遍布美国。iPhoneX上非常精细的FaceID模块也将在美国制造。　　库克直言，在制造上很多用户有一个错觉，总觉得最后成品在哪组装，就是哪制造的，这显然不是对的，在全球化的世界中，一款热销的产品，可以由很多不同国家和地区一起来分担制造，最后这些产品走向全球各个市场。这才是全球系统的运作方式。　　最后库克还谈了苹果被总统特朗普逼迫在美国建厂的事情，他强调不能算强迫，因为从苹果自身的出发点来看，也是希望在美国创造尽可能多的就业机会，这不需要任何政治压力，当然他们也已经在这样做了。相关阅读:苹果iPhoneX销售不如预期 带动OLED面板风潮苹果公司过分了：iOS强推Apple Pay 逼你使用苹果iPhoneX新广告 重点展示Apple Pay和Face ID&
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人物经历日生于阿拉巴马州罗伯茨代尔。[1]
1982年毕业于工业工程专业。
1988年获得企业管理硕士学位。
1994年前，他曾在IBM供职长达12&年，负责IBM的PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。此后，他曾任批发商Intelligent&Electronics公司电脑分销部门的首席运营官。加入苹果公司前，他刚转投康柏6个月，负责康柏的材料采购和产品存货管理。
1998年3月受乔布斯（Steve&Jobs）的邀请，库克进入任职。
2000年后开始接触营运部以外的其它事务，增加的工作范围有：营业（销售）及后端技术支持服务等。
2001年4月，库克中止与苹果的经销商Computerware的合作关系。次月（2001年5月）起，苹果开始设立专卖店，“自行贩售商品”。库克2002年至2005年他负责管理营运和销售，2004年更同时兼任管理麦金塔硬件业务，也就是同时掌管销售与制造。
2004年8月起，当乔布斯因为手术离职期间，库克曾代为管理苹果两个月。随后，乔布斯将全球的销售交给库克，并由他掌握Macintosh电脑业务。
2005年10月，库克被任命为。那时，乔布斯表示，其实，他注意到库克“已经从事这项工作两年多了。”如今，他的职责范围已经扩展至iPhone&的销售和运营，包括负责同销售iPhone的51个国家的无线运营商进行谈判。此外，他还担任法律、财务、设计、营销等重要部门的掌门人，直接向乔布斯汇报工作。
2009年，乔布斯再度入院接受治疗，库克再度取代乔布斯的职位，库克接过了公司管理权。在乔布斯返回公司之前，他使苹果股价上涨了大约70%，一举赢得了投资者的信任。在乔布斯离开期间，库克管理苹果的日常运营，并受到好评。
日，苹果宣布乔布斯因病再度休假，苹果COO蒂姆&库克将暂代CEO职位。在2010财年，库克的薪酬为5910万美元，其中包括5230万美元的股票奖励。
日，史蒂夫&乔布斯辞去CEO一职，由蒂姆&库克接任，库克同时加入苹果公司董事会。董事任命蒂姆&库克，原首席运营官为公司的新任首席执行官，乔布斯已经当选为，库克将加入董事会，决定立即生效。
日，库克首次主持发布会，发布了iPhone&4S。
日，苹果CEO蒂姆&库克（Tim&Cook）成为2011年美国薪酬最高的CEO。
日，库克在《》网站发表文章明确表明自己为同性恋者。
2015年3月，苹果CEO蒂姆&库克(Tim&Cook)已计划捐献其全部财富。按照库克持有的苹果股份计算，他的净资产大约为1.2亿美元。库克还持有限制性股票，全部归属后的价值为6.65亿美元。库克称，他已经开始悄悄捐献财富，但是计划花些时间制定一套系统性慈善捐献方案，而不只是简单的写支票。
2015年10月，美国财经杂志《》公布了第五届全球金融50大最具影响力人物，苹果CEO库克排名第三。
2016年苹果公司CEO蒂姆&库克将出现在3月28日出版的美国《时代》杂志的封面上，讲述苹果公司与美国联邦调查局（FBI）周旋的始末。
日，该公司任命苹果CEO蒂姆&库克（）为首席独立董事。库克自2005年以来一直都是耐克的董事会成员。
蒂姆&库克在阿拉巴马州的一个小镇罗伯茨戴尔长大，它位于“通往海滩的一条公路上”。他的父亲是位退休的船坞工人，母亲是位家庭主妇。[2] 兴趣爱好
蒂姆&库克工作之外的爱好不多，喜欢骑自行车、户外运动和看奥本大学的橄榄球比赛，同时是个，喜欢去健身房。与史蒂夫&乔布斯一样是工作狂，他通常在早上四点半开始发，曾经为了下一周的事情，在周日晚上用电话开会。尽管蒂姆&库克在很多方面与乔布斯正好相反，但他与乔布斯对工作都非常执着，要求苛刻。开通微博
日蒂姆&库克开通新浪微博，在第一条微博中写道：“Hello&China!&Happy&to&be&back&in&Beijing，announcing&innovative&new&environmental&programs。&你好，中国！很高兴再次来到北京，并宣布创新的环境新项目。”
蒂姆&库克是我迄今招来的最好的员工。在前CEO詹姆斯&麦克鲁尼(James&McCluney)1997年离开后，他曾经难以找到合适人选。我不能从公司内部挖掘潜力，也没有从我认识的人当中发现合适人选，这项工作整整持续了九个月，直到我们找到蒂姆&库克。在蒂姆加盟苹果以后，我们从根本上改变了PC业务的供应流程。除了彻底调整苹果的供应链，库克还领导公司进军新市场。（评）
库克是一位能力突出的公司管理层。人们会吹毛求疵，相比史蒂夫，他们对库克会更加关注。（评）
苹果董事会完全相信库克就是我们下一任CEO的合适人选。库克已在苹果工作13年之久，有过出色的表现，在他所做的一切事情上，蒂姆均展现出非凡的天赋和合理的判断。（评）[3]
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