体育总局权威人士谈电竞竞猜、TV直播、电竞入奥
[摘要]与体育总局电竞领域的权威人士，探讨电竞产业的规划，电竞申奥，电竞竞猜，电竞国家队以及电竞游戏限播令等相关主题。在韩国，电子竞技产业一度成为GDP的第三大支柱，而在中国，这个行业刚刚起步，韩国电竞产业的发展成熟离不开政府以及各界的支持，在政策优惠，提升社会对电竞认同感，保障选手权益及就业出路，成立行业协会，建立行业标准等方面下了不少功夫，虽然我国对电竞的态度已经从限制转变为扶持，但其相关法规尚未完善，市场正处于自然生长阶段。聚桐分析为此专程拜访体育总局电竞领域的权威人士，探讨电竞产业的规划，电竞申奥，电竞竞猜，电竞国家队以及电竞游戏限播令等相关主题。核心摘要:一、长期规划电竞发展，产业突破有待规范二、电竞竞猜尚不成熟，产业链衍生自下而上三、限播令有望解除，时间节点仍需等待四、国家建立选拔机制，电竞国家队来日方长五、电竞奥运大势所趋，最大瓶颈游戏IP1 长期规划电竞发展，产业突破有待规范1. 电竞产业有没有一个五年规划？答：我们正在规划当中，而且不仅会把电竞作为一个体育项目来规划，而是把电竞作为一个产业来规划。电竞作为体育项目来发展，历史其实已经比较久了，中间出现过断层。2014、15年随着互联网经济的兴起，资本进入到行业里，才重新焕发了春天。目前实质上还是把电竞作为一个新兴的互联网体育项目来进行管理和引导，电竞是体育里面唯一一个既带竞技，也带产业，又带互联网，还带文化娱乐的项目。我个人认为非常有潜力，对于促进国内电竞产业未来的良性发展，要做好三方面的规范化工作：（1）首先是制度规范化。在各类赛事的组织过程中，将电竞项目、比赛规则和奖金制度等进行规范化引导，对俱乐部、职业选手、裁判员等电竞项目有关机构和从业人员进行专业化指导和等级认证。（2）其次是体系规范化。从电竞人才培养、赛事体系建立、职业化评级和俱乐部管理等各方面培育专业化的体制，打通电竞产业链的各个环节。（3）最后是产业规范化。不断引导职业俱乐部和赛事转播的发展市场化和规范化，将更多更优秀的电竞选手和从业人员推向行业和产业的更大舞台，全面助力我国电竞产业的快速规范发展。2. 电竞产业的发展，是各地政府各自规划，还是体育总局统一规划？答：总局方面出台的规范和指导是最权威的，最正宗的。如果地方政府有意发展，希望能把赛事的权威性做起来，对全行业起引导作用，如果把赛事弄成纯娱乐化，圈钱类的资本运作的话，将不利于行业的长期发展。2 电竞竞猜尚不成熟，产业链衍生自下而上1. 美国有些州份是允许用现金来进行电竞竞猜/投注的，也从国内新闻媒体上看到体育总局正在研究电竞竞猜的可行性，目前关于电竞竞猜的政策研究进行到哪一阶段了？答：竞猜应该是一个行业趋势，因为随着互联网，虚拟货币的发展，肯定会有的，但它还是一个比较敏感的事情，政策尚无定论。目前行业的现状是：如果竞猜资金只能单向进入到平台，现金额度有限制应不违法，如果单用户一天充值几十万肯定存在问题，单向小额的充值为通行做法，需要平台严格限制虚拟货币转换成真实货币，好多平台都有在做，投入资金不多，但能够增加互动性，关注度和聚集人气。市场上已经有人在开拓尝试，我们也在关注研究，现阶段不能对外说，我们对政策的把握要求非常严格，当实践证明确实没有风险，国家基本认可，才会去大力推行。如果这几年我们有自己的活动赛事，可能也会适度的关注探讨这件事情，目前还不能明确表态支持，还是不支持，还处在探索阶段。2. 电竞竞猜的可行性研究会需要其他哪些部门的共同努力？答：电竞项目管理这一块主要是体育总局主导，但是有关衍生业务主要跟财政部、文化部、广电总局和其他部委有关系，各主管部门之间应该要有相关沟通机制，现在也正在在建立当中。3. 若真的推行电竞竞猜，是打算让政府来运营，还是可以政府跟民间资本一起合作？还是可以开放给市场去做，只要符合相关资质就行？答：现在事实上是民间和商业为主，在自发萌芽的做一些电竞竞猜有关的事情，下一步如果条件成熟，我们可能会引导大家来做一些事情，这是可以研究探讨的。4. 除了电竞竞猜之外，还有在研究电竞产业链里其他领域（直播，赛事+活动，游戏企业）的相关政策吗？答：最早的时候，我们对电竞运动的切入是赛事的指导和举办上，现在把赛事扩展成赛事+活动，并形成体系，凡是这个产业里有影响力的赛事和活动，我们都会进行关注，适时进行引导，令他成为互相连接的有机体系，在此基础上，再延伸到产业上下游的环节。3 限播令有望解除，时间节点仍需等待1. 怎么去引导社会去正确认识电竞？答：把电竞正面和主流的的东西提炼出来，利用官方发声的途径渠道，主流的媒体来推广，用事实来证明，确实是跟有所区别，科学训练不会影响学习，反而会促进学习。将来要在高校里开办公开课等等。2. 目前游戏是不能在电视上播放的，未来会不会放开？答：今后可能要放开，推动的放开途径有两个，一个是寒暑假期间放开电竞节目，或者就是全面放开电竞节目。现在的电竞项目其实跟以前游戏真的不一样了，如果过度沉迷游戏，张扬色情暴力的话，对青少年健康成长是不利的，但把电竞项目的旗织和正面形象竖立好，比如说科学训练，公开公平对决的精神等，在各个环节与社会产生互动，把电竞打造成为一个很阳光正面的体育运动项目。我们现在也在谋求从更高的层面去协调解决这个问题，如果只能在网络渠道播，不允许在电视媒体上播放，就好像国家一直没有承认其社会地位，但毕竟广电总局已经下了游戏禁播令，将来如果从电竞这个角度切进去，还是有一定的可能性，当然有时候也需要一个合适的契机触动，比如说电竞进入奥运会了，可能自然而然就该解禁了。4 国家建立选拔机制，电竞国家队来日方长1. 关于电竞国家队，顶级的选手大部分都是被俱乐部，被行业巨头用百万千万年薪养起来了，国家队在这方面投入如何，会选择跟俱乐部合作培养国家队成员吗？答：国家队没必要去跟行业巨头去拼财力和投入，这些不具备可比性。电竞本来就是社会化市场化程度很高的行业，我们要做的事，是建立一套机制，把国家队的平台和选拔机制建立起来，因为国家对外的交往是有归口的，不是13亿人随便一个人都可以代表中国参赛，由主管部门出面代表相对公开公正的选拔出来，才能较正式的代表国家参赛，如果是采取这种模式的话，国家队应该不用花很多钱。我们只需要提供一套让优秀的人才能够脱颖而出的机制就可以了，只要竪立起这个机制，国家队就起来了，再加上一些商业化的运营手段，把国家队的品牌做大做强，就会发展的更好。当然如果国家能够给予适度的经费的保障，那就更好。目前国家队的建立现在已经处于落实阶段。2. 培养电竞国家队，会不会像足球蓝球一样从青少年开始就培养？答：青少年肯定也在考虑，但若年龄太小了，家长可能有异议，未来可能也可以去研究探讨。将来这个产业发展相对成熟了，一些培训机制，就业渠道都搭建好了，这也是可以考虑的。5 电竞奥运大势所趋，最大瓶颈游戏IP 1. 目前体育总局对电子竞技进入奥运会是持什么态度呢？我们国家有没有参与其中去一起推动电竞成为奥运会的项目？答：电竞的IeSF国际组织正在推动电竞进入奥运会，也没到非常有把握的地步，只能说现在是努力准备去推动。我们主管部门的态度是支持的，但是进奥运最大的问题，不是说电竞不符合奥运的精神，主要考虑的是如果电竞能进奥运会的话，成千上万个电竞项目，该安排哪个电竞项目进？电竞项目不同于传统项目的一点是有版权所属，而且不同电竞项目在各个国家发展不均衡，各自还有本身的项目延续生命周期，这是个具体的难题。未来也有可能电竞实在进不了奥运会，彻底没希望，那我们可以考虑开创一个专属于电竞的奥运会。现阶段三个最值得布局和参与的潜力的体育项目，一个是足球运动，一个是冰雪运动，再就是电竞项目，但前两个项目相对于电竞来说已经比较成熟了，而电竞还处于高速发展阶段，电竞人群现在是1个多亿，移动电竞4亿，游戏产业的产值1400亿，目前电竞产业才几十个亿的估值，未来的发展潜力和想象空间还是相当大的。
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保存至快速回贴我为什么说，这是电竞创业最好的时代？我为什么说，这是电竞创业最好的时代？娱乐资本论百家号作者/顾福昌电竞行业正在向大众证明，现在是创业入局的最佳时机。这不仅源于游戏厂商对自身游戏业务增长的焦虑，也源于大众一致认为电竞是下一个增长点，提前布局，早日丰收。市场层面，2017年中国电竞市场突破650亿元，移动电竞在这一年得到了大幅度增长。移动电竞的爆发带来了更多的用户基础与新增电竞人口，传统电竞未曾覆盖到或覆盖范围较少的女性用户在移动电竞爆发中大量增长。基于大量新增用户，不同背景的资本通过赞助电竞俱乐部等形式进入到产业链上游，并开始获得回报。游戏层面，《绝地求生》的爆火让市场回归理性，人们重新燃起对端游电竞的信心。另一方面，大量战术竞技类端手游的出现引领了新的品类风潮。开发者和玩家都意识到，优秀玩法的游戏依然能在市场中发出声音。赛事方面，头部赛事逐渐向传统体育靠拢，迈入联盟化与主客场阶段。更多的主场赛事与线下场馆激活了更多区域的电竞市场，让电竞真正成为全民运动。电竞市场的扩大与产业链的完善过去的几年里，电竞市场一直处于极速扩展阶段，产业链也处于不断完善之中，2017年到2018年上旬这一年半时间里，电竞行业的发展尤甚。据艾瑞咨询发布的《2018年中国电竞行业研究报告》显示，2017年中国电竞市场整体规模突破650亿元，其中移动电竞游戏市场规模在2017年迎来了爆发式增长，截止2017年底，移动电竞市场规模已经与端游市场规模占比持平。其中，端游电竞市场规模为301亿，移动电竞市场规模为303亿。与之相比，电竞生态市场规模较小，仅为50亿。具有极大的增长空间。一般情况下，端游电竞市场规模指大陆地区为该端游电竞游戏消费的总金额，移动电竞市场规模亦然。电竞生态市场则是指赛事门票、周边、众筹等用户付费形式以及赞助、广告等企业围绕赛事展开的收入，以及电竞俱乐部选手、直播平台等赛事之外的产业链核心环节产生的收入。也就是说，围绕赛事创造的价值目前仍有极大的发展空间。市场规模不断扩大的同时，国内的电竞产业链也趋于完善。一般来说，整个电子竞技产业以赛事为中心，逐渐扩散至整个行业。围绕着赛事整个产业链包括：赛事上游的游戏研发、发行厂商；赛事中游的赛事主办方、承办方，电竞俱乐部；赛事下游的媒体和直播平台；最后是作为消费者的电竞观众以及广告商、赞助商。相对应的，电竞产业的商业模式是生产赛事内容吸引流量（观众），再通过门票、周边商品（线下）和版权费用、广告、赞助（线上）等形式实现变现。过去的几年里，赛事中下游的俱乐部、媒体、直播平台、内容生产商一直处于亏损状态，这一现象在去年开始得到好转。在上游厂商的内容生态搭建努力下，整个电竞行业整体趋于利好，在人口红利中找到各自的方法论，迎来了属于它们最好的时代。上游厂商：移动电竞崛起带动国内厂商发展处在电竞上游的是游戏制作商与运营商。2017年以前，国内主流电竞游戏以海外研发商为主导，自去年开始，《王者荣耀》、《球球大作战》等游戏联赛崛起，上游厂商们赶着移动电竞的浪潮迅速崛起。电竞赛事对厂商的意义也从拉新促活延长游戏寿命逐渐演变成能够独当一面，创造营收的独立业务。移动电竞爆发之前，端游电子竞技项目主要来自Riot、Blizzard以及Valve三家厂商。在近七八年的发展中，端游电竞积累了大量用户，仅仅依靠出售给直播平台的赛事版权费及来自广告商的赞助费，盈利能力便已十分出众。三家厂商在电竞游戏和赛事模式上各有千秋：Riot依托腾讯的强大的推广能力打造了最成熟的赛事体系，开发商和运营商共同主导职业联赛、城市赛、网吧赛，形成兼顾职业和业余的立体化赛事体系。据英雄联盟官方数据，2017年《英雄联盟》职业联赛LPL赛事观赛人次过100亿，LPL单场最高观赛人次过1.4亿。观赛数据方面，英雄联盟官方称，2017英雄联盟全球总决赛全球累计收看时长超过12亿小时，冠军争夺战全球独立观众超过5760万人，半决赛RNG与SKT的对决中，全球独立观众峰值超过8000万。2017年全球总决赛的奖金池更是达到了460万美元。商业化层面，根据2017年英雄联盟官方公布的数据，LPL主赞助商标价3000万元，转播权则采用暗标竞夺，标底价1500万元。Blizzard以自身游戏系列入手打造综合性的联赛体系，在中国主要是和代理商网易合作打造黄金联赛系列；Valve主要依靠Dota2国际邀请赛这一世界级别赛事建立单一项目的赛事体系。TI5之后，V社在吸取首届亚洲邀请赛成功经验的基础上，正式启动“四大年度联赛”（即秋、冬、春季特级锦标赛 + 国际邀请赛）。值得一提的是，TI赛事是目前赛事奖金最高的电竞赛事，去年举办的TI7赛事，总奖金数目前高达2465万美元（约合人民币1.6亿元），冠军分得约1084万美元（约合人民币7220万元）。而这些奖金都来自于玩家在游戏中的内购。随着移动电竞在国内的崛起，腾讯旗下的《王者荣耀》、巨人旗下的《球球大作战》，在近两年暂露头角，成为移动电竞的代表。与端游电竞赛事相比，移动电竞的广告赞助及直播版权售卖毫不逊色。《王者荣耀》职业联赛KPL成绩十分引人注目，截止2017年12月，KPL职业赛事体系（包括KPL春季赛、王者荣耀冠军杯、秋季赛）的内容观看及浏览量已经达到103亿，去年12月23号在深圳举办的KPL秋季赛总决赛近万张门票在12分钟内售罄，同时在线抢票的人数高达600万人，创下了新的记录。《球球大作战》的用户增速惊人，2016年6月，球球的总用户数还只是1亿，一年之后，这个数字超过了3亿。值得一提的是，2017年《球球大作战》职业联赛BPL在各直播平台的观看人数峰值达到百万。用户基数为赛事带来了大量赞助。以《球球大作战》为例，阿里体育、VSPN作为赛事联合主办方与赛事承办方成为最早一批与BPL合作的企业。到了2017年，统一冰红茶、潮牌服饰NPC成为了BPL赞助商。触手TV斥资1200万买下的2016年《球球大作战》全球总决赛独家网络直播权后，去年斗鱼、虎牙、龙珠、狮吼、DUDU等直播平台也买下了BPL的转播权。从合作方来看，来自传统行业的赞助商、出售给各大直播平台的赛事转播权，BPL所展现出的商业价值与其他电竞赛事并无太大区别。移动电竞赛事的举办在促活上同样起到了作用。英雄互娱通过举办移动电竞游戏赛事，旗下游戏DAU、月流水始终保持在稳定水平。其中全民枪战注册用户达到4亿，日均DAU100万，月流水稳定在3100万；一起来飞车目前有四千万注册用户，百万DAU，月流水千万。中游厂商：手游崛起提供了更多机会目前，处在电竞行业中游的厂商多为电竞内容制造者。如赛事运营、承办方、俱乐部。中游厂商们的盈利模式基本分为赛事制作和全产业链运营两部分。赛事制作主要包括承办或举办各类顶级电竞赛事及其内容制作；基于电竞赛事的全产业链运营的业务则包括品牌整合营销，艺人经纪、电竞电视、电竞运动场馆建设和运营等。前些年，国内电竞赛事繁多，质量却参差不齐，主要原因在于赛事运营上存在较大差距。优秀的赛事运营商摸索出了自己理解中的赛事运营规则，实现了盈利。但可供选择的游戏数量较少，盘子始终不大。随着移动电竞的高速发展，越来越多的电竞项目需要专业厂商来运营。按赛事主办方的不同，电子竞技赛事通常可以分为第一方赛事与第三方赛事。第一方赛事通常指游戏运营商的官方赛事，游戏运营商通过委托的形式将赛事前期宣传、赛事组织、现场管理等工作交给赛事运营商，典型如腾讯运营的 LOL 比赛，网易运营的黄金联赛，Valve 运营的 DOTA2 比赛。第三方赛事通常指其它赛事运营组织主办的赛事，该类赛事的广告招商及赛事收益分成一般由赛事运营商自主决定。典型的三方赛事如WCA、NEST、WECG等。按是否拥有赛事品牌与赛事招商的自主权，赛事运营商的赛事运营业务又可分为自营赛事和代理赛事。如果赛事品牌归运营商所有，那么该业务能够被称为自营赛事。拿赛事运营厂商网映文化举例，旗下SL 炉石联赛、SL 风暴联赛、SL 星际争霸 II 战队联赛即是自营赛事。这些赛事的特点是赛事品牌归网映文化所有，网映文化可以自主招商。如果赛事品牌不归运营方所有，那么该业务被称为代理赛事。同样拿网映文化举例，全国电子竞技公开赛（国家体育总局主办）、黄金风暴联赛（网易主办）等电竞赛事就是其代理赛事业务。这些赛事的特点是全部由网映文化通过招标等方式获取运营权，因而不属于自营品牌。第三方赛事运营的变现方式和传统体育类似，可以分为2B端的变现和2C端的变现。2B端的变现包含赛事广告赞助，赛事冠名和赛事转播权出售。2C端的变现包含赛事门票销售，报名费，赛事衍生品（赛事竞猜、赛事周边等）和赛事直播付费（去广告，付费原画直播等）。盈利难的问题一直困扰着第三方赛事运营机构，在2010年前后的一段时间内，众多顶级的第三方电竞赛事都因财政问题而相继停办。一些第三方赛事运营机构已经开始试水相关变现渠道。阿里体育主办的WESG的全球官方主播台权益（包括转播信号制作和转播权）以3500万的价格出售给了ImbaTV。NeoTV和斗鱼在2016年NSL星际争霸2职业联赛的决赛转播上采取了“原画收费”的模式，创造了约10万元的收入，但相比起300万的赛事总奖金，显得十分微不足道。由此可见，短期内第三方赛事运营依旧难以摆脱“赔本赚吆喝”状态，但从长远来看，随着90后，00后的崛起以及大众观念的转变，第三方电竞赛事的商业模式将会像足球、篮球等传统体育赛事一样成熟。与第三方赛事相比，第一方赛事盈利模式多样。随着手游市场的崛起，以VSPN为代表的赛事运营方吃到了移动电竞这波人口红利。据官方透露，VSPN目前已经实现盈利。作为亚洲最大的电竞运营商，量子体育VSPN与国内70%的顶级赛事深度合作，成功承办王者荣耀、穿越火线、英雄联盟、绝地求生、皇室战争、球球大作战、FIFA Online 3、全民枪战、DNF等知名竞技游戏的一系列头部赛事。目前的业务包括电竞赛事和泛娱乐内容运营、品牌营销、艺人经纪、电竞电视、电竞运动场馆运营等。电竞俱乐部在产业链中扮演的角色也不再是单纯烧钱了。在以往单一的广告赞助收入模式以外，PGC内容产出、电商、电竞教育、线下实体经济都在产业链愈发完善后成了俱乐部新的探索方向。也正是这样新的变现模式的出现，EDG、VG俱乐部都在今年实现了融资。下游厂商：粉丝经济与庞大用户基数存在更多可能电竞产业链下游的直播平台、数据供应商也随着用户基数的扩大，开始寻找新的商业模式。，短短四年时间，游戏直播行业的规模从2.7亿飞涨到了28.3亿，且仍处于上涨势头中，预计到2018年能达到32.5亿。作为头部直播平台，斗鱼、虎牙已于年内宣布盈利。以刚刚赴美上市的虎牙直播为例。虎牙2016年总收入为人民币7.969亿元,2017年财年公司总收入人民币21.848亿元,增长幅度为274%。其中直播收入在2016年占总收入的99%，2017年则为95%。广告营收在2016年为500万元左右，到了2017年达到了1.15亿元。作为头部企业，虎牙对直播收入的依赖仍然明显，这也是行业目前仍处于抢占流量阶段的体现。直播收入占虎牙2017年收入的95%，虽然广告收入从2016年的500万增加到现在的1亿元，涨幅达到20倍，但在总收入结构中比例仍占少数。另一家直播平台斗鱼，则在线下进行了更多尝试。据官方统计，自4月29日开幕至5月1日落幕，斗鱼直播节入园游客达到了52.18万人次，直播节官方直播间热度峰值更是逾千万，累计全网线上观看人次约2.3亿。虽然这次活动被称为“首次线下直播节”，实际上，这已经是斗鱼连续三年举办线下活动了。按照官方给到的52.18万人次计算，每张门票38元，本次斗鱼直播节的门票收入约1970万元。另外，据媒体统计，现场小型展位约110个，大型舞台及展位约20个，按照面积、位置、展位材质等差异分为不同的价位。其中价格最低的9平米小展位售价3万元，大型舞台展位在200-1000平米之间，售价为二十万元到二百万元不等。以平均价格算，展位招商所获收入在2300万元以上，再加上首席广告商福特汽车的500万元广告费，斗鱼直播节在3天内的收入可能接近5000万元。支撑起这样体量收入的，正是斗鱼庞大的用户。有了用户就有了想象空间，这点对数据供应商、社区型APP来说也不例外。玩加电竞是一家以俱乐部训练工具（数据）为主营业务的公司。目前盈利方式主要有电竞营销（惠普，irocks等为主要客户），俱乐部造星服务，电竞行业咨询等。对于拥有100万注册用户，20万DAU的玩加电竞来说，培养用户习惯与粘性目标已经完成，如何变现，是下一步需要考虑的事情。另一家主打数据服务的APP捞月狗给出了自己的答案：做游戏陪玩与手游分发渠道。对于中小玩家来说，电竞行业下游足够接近用户，且用户极易拥有高粘性，是最具想象空间的创业机会。中上游则更适合大厂携带资源与资本入局，事实也正是如此，我们正看到网易、FunFlus等厂商在电竞及其周边行业上付出的努力。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。娱乐资本论百家号最近更新：简介:娱乐和财经的交叉点作者最新文章相关文章