融创东软集团官网有多大?

孙宏斌有几个孩子 融创地产孙宏斌女儿孙梦辰是谁年龄几岁了个人资料照片 孙宏斌二代简历介绍& 孙宏斌二代都有谁? 融创地产孙宏斌女儿叫什么名字,孙宏斌有几个孩子?融创中国官网上的管理团队列表中,孙喆一以执行董事、上海区域副总裁的身份,出现在“执行董事”名单中。同时挂出的,还有孙喆一的照片和简历。这也是融创方面首度公开孙宏斌之子孙喆一的照片。此前,对于孙宏斌之子孙喆一,外界了解的信息相当少,甚至没有一张可以确定为他本人的照片。此前,曾有媒体报道称,孙宏斌有两儿一女。不过有传言孙宏斌还有一个漂亮的女儿,年纪比较小。那孙宏斌的女儿叫什么?多大呢?孙宏斌的女儿是哪一年出生的,不清楚。但网传孙宏斌的女儿叫孙梦辰,是一个非常漂亮的人。但其他详细情况不知道了。2016年12月,孙宏斌发了一篇“祝贺!为你骄傲!”的微博,附带了三张一个网球少年的照片。其中一张照片上带有“Steven Sun”的名字。该少年参加的是16岁年龄组的比赛。孙宏斌和方林雨的第一个儿子日出生了,现在已经27岁了,名字叫孙喆一。他2011年毕业于波士顿学院,工商管理及历史双学士学位。2017年5月,27岁的孙喆一被委任为融创中国执行董事。融创中国基于孙喆一的经验、职责、工作量、投入时间、对融创的贡献等因素为参考,为孙喆一定下了每年120万元的薪金,以及享受其他津贴、实物利益的权利。
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每天分享有趣的事儿来自雪球&#xe6关注 给乐视150亿的融创中国是一家什么样的公司?来自 &
停牌一月余,乐视网终于再次回归创业板。复盘首日阴跌后,今天午后封出一个华丽的涨停板,吹响了创业板的逆袭的号角。面对乐视网涨停,最高兴的可能就是刚刚入股乐视的融创中国了。
1月13日,融创中国发布公告,融创战略入股乐视,以60.41亿人民币的价格收购乐视网(.61%的股权,以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%的股权,以10.5亿元收购乐视影业15%的股权,融创本次共计支出150.41亿元。
那么,给乐视150亿元的融创中国是一家什么的公司?& 就带大家认识一下这家公司。
融创掌门人孙宏斌:
从联想“少帅”到阶下囚,再到做地产大佬
提到融创,就不得不提孙宏斌,而提到孙宏斌就不得不提他与联想的源渊,可以说,如果没有柳传志,就没有现在的孙宏斌。
1963年,孙宏斌出生在山西的一个小村落,家中共有兄弟四人,他是老大,身为哥哥,从小就很独立。1985 年,22 岁的孙宏斌从清华大学毕业并拿到硕士学位,之后他找了一个工作,但从小被称为天才少年的他,并不安于现状,而是想飞得更高。1988年,25岁的孙宏斌看到联想的招聘启事,他觉得这家靠联想汉卡从中关村崛起,迅速发展成一家规模不小、声名显赫的公司,可以让他实现自己的价值。于是,他毫不犹豫的投身联想,也是从这里,开启了他与联想的故事。
刚刚进入联想的孙宏斌本是销售部一个很普通的职员,可是几个月后,由于他卓越的业绩很快便受到提拔。1989 年10 月,不断壮大的联想成立了企业部,专门负责汉卡和微机产品的全国分销业务,而刚刚进入联想几个月的孙宏斌,任命为企业部经理。
被提升的孙宏斌更加干劲十足,带着一群热血青年仅仅花了两个月时间就建起了13 个独资分公司。又是短短2个月,就把公司积压的产品像泄洪一样地泄出去1000 万元,让压力顿解。
出色的能力让柳传志对孙宏斌倍加欣赏。据悉,孙宏斌当时的经营方法跟主管供货的业务部经理矛盾很大,而后者是老资格的创业元老,不拿小毛孩似的孙宏斌当一回事,于是柳传志痛下杀手,将之撤去,然后把两个部门合并都交给孙宏斌打理。
但好景不长,被柳传志“宠爱”的孙宏斌在短短半年之后便因一张内部报纸的“出卖”被柳传志亲手送进囹圄。1990 年 3 月初,在香港的柳传志突然发现一张很陌生的《联想企业报》,其头版刊登的《企业部纲领》中,第一条是“企业部的利益高于一切”,而这张报纸并不是联想公司的企业报,而是孙宏斌的企业部报纸。而更令柳传志没有想到的是,当时的孙宏斌权重一时,全国的 13 家分公司经理都唯他马首是瞻。比这更让柳传志痛心的是,孙宏斌认为自己的能力早已在柳传志之上。
在其后的企业部会议上,原本希望惩前毖后的柳传志却被孙宏斌的下属乱炮轰击,愤怒至极,他拂袖而去,临走时丢下一句话:“你们要知道,联想的老板是谁!”
日,27 岁的孙宏斌,因经济问题被柳传志松进监狱,判处有期徒刑 5 年。
日,31岁。孙宏斌刑满释放。(中间被减刑1年零2个月)仅仅出狱一个月的孙宏斌选择进入房地产行业,东山再起,而最赏识他的柳传志依旧甘愿帮他。
出狱前,孙宏斌曾和柳传志说:自己决不屑于提着刀子在街上乱转,将来也不会切入IT业,只是想在自己辉煌的未来中有柳传志的影子。于是,柳传志不仅借给他 50 万元在天津开办顺驰房地产咨询公司,还为他与银行取得联系,作为他第一个开发项目的合作伙伴,并以联想的无形资产帮他圈地、融资。
此后,孙宏斌的顺驰如同他在联想带领的部门一样疯狂,迅速崛起。孙宏斌自负的认为自己已经完全掌握了房地产的潜规则,并宣称:顺驰将在 3 年后达到 1000 亿元的销售规模,从而一骑绝尘坐稳中国地产业老大的位置。
但,依旧是这个自负,让他再次跌倒!
2003年7月,在一次房地产论坛中。孙宏斌说:顺驰今年销售额要达到 40 亿元,我们的中长期战略是要做全国第一,也就是要超过在座诸位,包括王总(这里指王石)。”
而对于孙宏斌的“挑衅”王石并没有放在心上,而是用一个过来人的身份劝诫他:规模不要追求太大,资金链不要紧绷、不留余地,否则市场一有风吹草动就会受影响。
孙宏斌随后不幸被王石的预言言中:2004年3月到5月之间,国家推出了一系列严厉的楼市调控措施,高速前进的顺驰没有坚持太久,资金链断裂,管理失控。2年后的2006年9月,香港路劲基建通过注资的形式获得了顺驰的绝大部分股份,而为了保存顺驰的品牌和团队,孙宏斌将自己 12 年的心血几乎是以白送的方式让出。
在中国企业家当中,跌倒一次还能爬起来的前行者屈指可数,史玉柱、褚时健、黄宏生……寥寥数人而已。跌倒两次爬起两次的,目前只有孙宏斌。
2011年,孙宏斌再次启程,回到了我们的视野。他的另一家地产公司融创在2011年销售达到192亿元,业绩逆市增长超过一倍。但此时的孙宏斌学会了低调,他说“我已经不再去想什么规模了。做房地产最重要的是产品与风险控制。
日,胡润研究院发布《2015胡润房地产富豪榜》。孙宏斌以85亿元的身价,居第47位。
区域深耕战略+高端精品路线
融创创立于2003年,主攻高端房地产。从顺驰的溃败中孙宏斌汲取了教训:第一要管好现金流,第二要盯准一线城市。因此,融创坚持区域深耕战略,遵循“一线城市、强二线城市、环一线城市”的布局,选择区域核心级城市进行深耕,致力于在有竞争力的地段建设有竞争力的楼盘。
2008年12月,融创以20.1亿的成交价拿下北京海淀西北旺地块,成为地产熊市中的“地王”。当该地块做成豪宅“西山壹号院”面世时,开盘就卖出4万元/平方米。2011年、2012年“西山壹号院”都是北京最热销楼盘。2015年6月,融创拿下的农展馆“地王”打造成“北京壹号院”,16万/平方米,虽然单价从4000万-1亿元不等,却迅速卖出10多套。
区域深耕战略和高端精品路线使融创的增长有与众不同的特点,销售业绩表现为“高单城产能”和“高销售均价”。2015年,在北京、天津、上海、重庆和杭州这5个区域核心城市,融创的销售额都进入了当地前10。在销售额排名不断往上攀升的同时,融创的产品平均售价也保持着业内的高水平,实现了质量与销售量的结合。2016年上半年,融创销售均价达到19841元/平米,是销售额前10房企中售价最高的,比售价排名第二的万科也要高出38%。
融创中国布局城市情况
顺驰的失也让孙宏斌非常重视融创的资金链风险控制。融创当前防风险措施主要表现在做好现金流和负债率管理,以及根据宏观经济形势把控拿地节奏两方面。
在进行项目投资前,融创会先考虑拿到地块之后现金流如何支配,协调好各区域公司的资源调配,全面考虑各类风险。截至2016年6月,融创在手现金约402亿元,仍能较好地覆盖短期有息负债。
负债率方面,截至2016年6月,融创净负债率升至85%(若永续债计入负债,则为149%),是2012年以来最高水平,但与同行相比仍然处于相对可控的范围。另外,良好的销售回款也保障了公司财务资金状况的相对安全。
同时,融创在2016年及时积极地把握了境内公司债放开发行以及低利率环境,通过发行境内公司债替换存量的高成本融资工具,降低了公司的平均融资成本,也优化了债务期限结构。在2016年上半年,融创首次尝试了永续债,共发行了3项永续债券,募集资金净额为68.23亿元。
走高端精品路线的房地产企业
根据公司日发布的未经审核营运数据,2016年,融创中国实现销售金额1553.1亿元人民币。2016年归属本集团的权益销售金额为人民币1069.8亿元,同比增长129%,权益合同销售金额为人民币1039.6亿元,同比增长139%。
这样的成绩将使融创中国首次步入千亿房企行列,位列2016年房企行业第7。
公司2007年至2015年营业总收入:
2007年至2015年净利润:来源:WIND 公司公告
2014年,随着全国房地产行业进入调整期,房地产市场成交量下滑,公司净利润增速放缓,营业收入增速出现负增长。不过,经过两年的时间调整,公司完成了土地储备的全国布局,公司未来将进一步改善盈利状况,实现均衡的发展。
我们再看公司股价,其走势基本随着房地产行业调整变化,波动较多,但近半年来呈向上走势。且无论是1年、3年,还是自成立以来,回报均高于同期恒指回报。
融创中国近一年股价走势:来源:WIND
融创中国近3年股价走势:来源:WIND
融创中国上市以来股价走势:来源:WIND
再来看看融创中国估值:日,融创中国PE为9.1,PB为1.15
2010年至2015年融创中国PE、PB
培育新的利润增长极:物业管理+二手房交易
在深耕房地产主业的同时,融创中国也把握大地产行业从增量开发向存量持有变化的机遇,发力物业管理服务。
2016 年1月融创发布“臻生活”高端生活价值体系,旨在打造一个覆盖全产品周期、全生活周期服务体系。2016年上半年,融创物管服务收入 2.55 亿元,占比升至 2.41%。
目前融创中国“臻生活”体系在北京、上海、天津、杭州、重庆等重点城市已正式落地,随着“臻生活”的进一步铺开,公司物业管理业务有望打开进一步增长的空间。
融创中国物业管理收入及其占比
融创中国物业管理服务毛利率和净利率
除了涉足物业管理,近期,融创中国(1918.HK)宣告即将通过增资方式收购链家6.5%的股权,链家是以房产中介为主业的房产服务平台,业务已经覆盖二手房交易、新房代理、租赁、装修、资产托管及互联网金融服务,业务覆盖北京、上海、广州、深圳、天津、成都等28个城市及地区,全国门店数量约8000家,旗下经纪人超过13万名。本次交易对价达 26 亿元人民币,交易完成后,链家将成为融创中国的联营公司,融创中国将向链家董事会派驻一名董事。
易居房地产研究院总监严跃进认为,融创投资主要是考虑两家企业在资源上可以实现优势互补,在合适的时机开展更多的合作。融创看好存量房市场,实际上也说明对于业务扩展有其独特的理解,同时,以开发商的角色来参与此类企业的股权,也是一种非常巧妙的投资,能够规避利用门店直接经营的成本和风险。
融创中国(01918)是香港中小(501021)成份股。
香港中小是国内唯一跟踪标普香港上市中国中小盘指数(SPHCMSHP)的基金,该指数选取了港交所上市的中国公司股票中按流通市值计后30%的、流动性较高且收盘价大于1港币的股票。其成份股的平均总市值及总市值中位数显著低于恒生中国企业指数,而与中证500接近,具有较强中小盘代表性。2016年,香港中小日均成交额跻身全部LOF基金前四。
中资港股+中小盘+避老千,别忘香港中小!
文章部分内容引自:广发证券、万得、公司公告、创业邦杂志、易居房地产研究院。
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您的位置:
融创都会中心
别名:恒大时代城二期东方龙域 嘉凯城时代城二期东方龙域
售楼处电话
400-750-8888&转&27690
融创都会中心规划面积
规划面积(来源百度百科)
规划建设用地面积是指项目用地红线范围内的土地面积,一般包括建筑区内的道路面积、绿地面积、建筑物所占面积、运动场地等等。是按土地使用的主要性质划分的各种建设用地的面积。城市土地使用的。主要性质可分为居住用地、公共设施用地、工业用地、仓储用地、对外交通用地、道路广场用地、市政公用设施用地、绿地、特殊用地、水域和其它用地等。各种性质用地的面积并不只单纯包括其本身所占用的土地面积,还包括一些直接为其服务的建设用地面积。如城市的“居住用地面积”包括住宅及相当于居住小区及小区级以下的公共服务设施、道路和绿地等设施的建设用地面积;“工业用地面积”包括工矿企业的生产车间、库房、堆场、构筑物及其附属设施的建设用地面积。
融创都会中心简介
融创&都会中心是继天津、武汉、石家庄、济南之后,融创中国倾力打造的第五座中心系产品。项目位于青岛李沧区,踞守中央居住区核心位置,源于青岛主城天赋稀贵的地段价值,旨在为青岛精英人群打造城市中心社区的无限便捷、自由和尊荣。 融创&都会中心总占地154.4万平米,建筑面积达230万方米,东依卧龙山,西枕虎山,近临百果山森林公园、十梅庵森林公园等景观,生态环境得天独厚,青岛罕有;毗邻黑龙江路与金水路黄金干道,立体交通,便捷畅达;青岛最大的李村商圈信步可达,尽纳时尚繁华;丰盛教育、医疗配套,国际化生活无限悦享
融创都会中心楼盘动态:
约30000元/平米
2020年交付
400-750-8888&转&27690
黑龙江中路与富锦路交汇处东100米。
毛坯,非毛坯
板楼 低层 多层 小高层 高层
花园洋房:70年 联排:70年 叠拼:70年
总户数1095户 当期户数883户
总共1135个 四期地下车位15-16.8万/个
浙江嘉业物业管理有限公司青岛分公司
普通住宅,花园洋房,联排,叠拼
青岛嘉凯城房地产开发有限公司
青岛今鹏翔投资有限公司,
青房注字(2018)第030号
青岛市李沧区黑龙江中路与富锦路交汇处东100米
建筑设计单位
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报名后我们将有专人与您联系,如有疑问,请咨询客服400-705-5833融创集团买买买一年多时间里花掉1355亿 钱都从哪来?-八八伍财经微信扫一扫,然后点击屏幕右上角的分享按钮融创集团买买买一年多时间里花掉1355亿 钱都从哪来?来源:885财经
10:56:49收藏(0)点赞(0)摘要:融创集团对大连万达集团两笔收购合计金额达到631.7亿元,创下融创一次性收购资产金额新高。从今年初150亿元注资乐视,到现在630亿元接盘万达项目,孙宏斌旗下的融创中国给予外界“财大气粗”的感觉。融创中国大举“买 买买”背后,它的钱从哪里来的?  融创集团对大连万达集团两笔收购合计金额达到631.7亿元,创下融创一次性收购资产金额新高。从今年初150亿元注资乐视,到现在630亿元接盘万达项目,孙宏斌旗下的融创中国给予外界“财大气粗”的感觉。融创中国大举“买
买买”背后,它的钱从哪里来的?  据统计,2016年至今,融创中国对外
并购耗资已逾1300亿元。截至目前,在香港上市的融创中国市值577亿港元;2016财年实现营收353亿元,净利润为29.4亿元。  一年半并购花掉1355亿  昨日,孙宏斌对媒体表示,交易涉及资金完全来自融创自有资金,截至日,公司账上还有900多亿元现金。融创哪来这么多钱?  2010年赴港上市之初,融创中国全年的销售额仅有83.34亿元。2016年底,这一数据变为1506亿元,6年间暴涨17倍。7月5日,融创中国公布半年销售业绩,上半年实现合同销售金额1118.4亿元,完成2100亿元年度目标的53%。  融创短时间内作大规模的法宝就是“买买买”。如去年以138亿元收购联想控股旗下地产公司获得的42个物业项目,总建筑面积约1801万平方米,可售建筑面积约730万平米。  融创中国在2016年年报中披露,2016年至今年3月,公司共对外发起16笔收购,涉及资金595亿元。16起并购中,除上述的138亿元接盘联想控股地产全部业务,还有斥资超60亿元争夺金科股份控股权,26亿元入股链家等。  2017年1月,融创150亿元入股乐视系公司让评级机构担忧。在中诚信对融创房地产公司债券的跟踪评级报告中,中诚信称,投资乐视导致融创集团负债水
平承压,而投资涉及的业务领域与融创集团主营业务差异较大,未来乐视相关业务的发展情况以及双方合作情况均存一定不确定性。  在日,融创中国再以102.54亿元,收购天津星耀80%股权及债权。5月31日,融创中国附属公司21亿元收购华城富丽60%股权及相关债权。如果加上此次632亿元收购万达项目,一年半时间,融创对外并购的开支已经高达1355亿元。  融创钱从哪来?  不断地“买买买”,孙宏斌的钱从哪里来?通过剖析融创中国旗下的融创房地产可见一斑。申万宏源作为融创房地产公司债托管人,其提供的托管报告显示,截至
2016年12月末,融创房地产总资产余额为2669.63亿元,较2015年末增加1767.28亿元,增长195.85%。  2016年融创房地产筹资活动产生的现金流量净流入较2015年增加577.67亿元,筹资净流入634.14亿元,主要是由于2016年公司通过直接融资的方式,在上交所和深交所非公开发行190亿元的公司债券。  同时,为了迅速扩大规模,融创房地产借款净增量较去年同期增加460.03亿元。筹资活动产生的现金流量净额的变动是导致了期末现金及现金等价物余额较2015年增长了158.46%的主要原因。截至2016年末,融创房地产账面资金为450亿元。  国泰君安的托管报告显示,截至2016年末,融创房地产净资产354.67亿元,借款余额921.31亿元,截至日,融创房地产借款余额1291.90亿元,累计新增借款金额370.59亿元,占净资产的104.49%。  融创融资术:银行+信托  在融创房地产2016年公司债跟踪评级报告中,融创房地产于2015年发行了一笔5年期60亿元的公司债,扣除发行费用后的47.3亿元用于偿还金融机构借款,剩余部分用于补充公司营运资金。  在偿还金融机构借款明细中,银行是主要的借款方。如上海银行、交通银行、光大银行、农业银行,均有过借款给融创及其下属企业。融创中国2016年年报也
显示,截至2016年底,融创中国共取得银行授信820亿元,尚有530亿元授信额度未使用。在非即期借贷中,融创中国有抵押的银行借款311.78亿 元。  向融创房地产借款的金融机构除传统的银行外,信托是另一主要渠道。如在融创房地产的还款计划中,大业信托、华润深国投信托、平安信托在列,涉及借款11.8亿元。  今年以来,先后有荣享22号(融创团泊湖)信托、融创深圳债权投资信托、安泉109号融创申城信托、融创盈润股权投资计划先后成立发行,合计规模在30亿元左右,这些信托资金使用方,均为融创系公司。  公司债券也是融创融资的渠道。融创房地产披露的情况显示,截至2017年6月底,仅其与控股子公司便对外发行了合计250亿元的债券;融创中国则成功发行了225亿元低成本境内公司债及ABS(资产证券化)。  2016年年报显示,截至去年底,融创中国总负债2577.72亿,净负债率121.5%。从2015年到2016年年底,融创中国借贷总额增加了710.45亿,达到1128.44亿。  融创年内或冲到3000亿  亿翰智库董事长、首席研究员陈啸天表示,融创收购万达文旅、酒店,基于三大角度考虑。  首先,孙宏斌今年有可能冲到3000亿元,但融创如果不与前十强企业收并购,慢慢积累很难达到,而通过收并购进行资源整合,可以更快赶超上万科、碧桂园等企业;  其次,最近房企拿的地块中,大量需要持有,这需要企业具备长期运营的能力,而融创这方面积累不多,但万达在经营、管理、酒店、商业、团队等方面有20多年积累,万达能更好地弥补融创的不足;  第三,文旅城还有配套住宅,对融创而言,随着地价往上走,这些土地非常值钱。  “融创潜在偿债压力增大”  对此次融创收购万达相关资产,不少业内人士将目光倾注于融创较高的净负债率和现金流安全性上。对此,孙宏斌此前曾表示“我们没打算降低净负债率,因为净负债率指标不能完全反映现金流安全度,而销售额和净负债的比率则更能反映,从销债率看,我们的现金流是安全的。”  在顺驰时代,孙宏斌首创了“地产戴尔”模式:合理拖欠土地款、工程款、广告款等诸多款项。在拿地、开工、开盘环节上,孙宏斌又实施“快”字诀,节节加
快,争取预售款提前回笼。孙宏斌创造的“并联操作,四线对表”:研发、开发、销售、工程四个部门的快速联动计划,被业界同行视为预售款快速回笼的不二法
门。在融创的发展模式上,高端住宅的单项目由于投资较大,建设周期较长,所以通常会面临较大的资金风险。  在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来,并购规模增大,需要做一些风险提示,当前融资环境不断收紧,持续加码的并购也会带来很多成本,比如融资的成本提高,潜在的偿债压力增大,以及销售回笼资金的节奏会放缓等,这都是融创需警惕的内容。  “融创一边拿地一边转型”  同策咨询研究部总监张宏伟认为,对于融创来讲,买万达的资产包,是因为融创当前基本以住宅销售为主,虽然规模化已经取得一定市场地位,但是,非住宅销售
业务很少,此前收购乐视的战略投资结果不是太理想,现在万达有一些不错的资产整体打包出售,对于融创来讲,一方面万达资产包中有不少土地储备,对于还处于
规模化的融创来讲也是必要的,同时,通过万达的品牌,也可以增强投资拿地能力、融资能力等,还可以借力发力继续做“大”。  “融创规模化
已经达到一定阶段,今年总销规模预计在2000亿-3000亿,在这个阶段,融创需要通过转型规避风险。”张宏伟表示,融创风险主要来自于两方面:一是住
宅市场短周期调控带来的企业运营风险;二是,收益过分依赖住宅销售,非住宅销售的收益几乎没有,企业中长期的抗风险能力会减弱。  从最近两年来看,由于获得土地储备或项目的成本相对较低,股权收购的案例越来越多。“买地太贵就买公司股权”这种方式往往会受到善于资本运作的品牌房企的欢迎,比如融创等这样的品牌房企。  “通过收购万达资产包的外延式扩张显然加速了融创转型的速度,融创外延式扩张显然要比内生式扩张来得快,并且也避免走很多弯路,也节省了自身探索带来的
成本,预计在宏观经济转型期,房地产市场低迷期,融创仍然会利用好这个并购的窗口期通过外延式扩张实现转型。”张宏伟表示,这或许是融创快速规模化与转型
的矛盾过程需要通过不断发展要解决的问题。融创集团公司简介  融创中国控股有限公司(简称:融创
),是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业,公司坚持区域聚焦和高端精品发展战略。在京、津、沪、渝、杭拥有众多处于不同发展阶段的项目,产品涵盖高端住宅、别墅、商业、写字楼等多种物业类型。  中文:融创中国控股有限公司(简称:融创)  英文: Sunac China Holdings Limited(股票代码 1918)  公司专注于高端物业的开发和管理,以“至臻,致远”为品牌方向,持之以恒的为客户专注打造高端精品物业,立志成为对高端品质不懈追求的房地产行业领跑者。  公司用心为客户提供大气舒放、贵气质感、富有品质的高端生活体验,不懈追求具有恒久价值的优质产品和用心周到的服务。  基于对市场发展的精准判断,对消费者需求的敏锐洞悉,以及对高品质的不懈追求,公司采用先进的设计理念和严格的管理监控体系,致力于不断提升定位、产品规划设计、建设和服务能力,提升项目综合品质,打造精品项目。经过多年操作积累,融创在所进入城市产生了强大的市场影响力和品牌竞争力,赢得客户高度认可,销售排行榜中位居中国房地产行业第11位。所开发的项目曾荣获詹天佑大奖、全球住区最佳规划范例、中国国际花园社区金奖等众多殊荣。  公司拥有一支经验丰富、具有高度凝聚力和执行能力的管理团队,团队成熟、稳定,平均合作时间超过10年,平均从业经验超过10年,同时公司已建立成熟的管理体系。自2007年至2009年公司成功引进CDH、New
Horizon、Bain
Capital与DB等国际知名投资者,这些投资者积极参与公司重要商业决策和商业发展决策,分享其国际水平的财务和管理经验,支持公司提升企业管制和内部控制水平。  融创已成功布局北京、天津、重庆、无锡、苏州、宜兴多个城市。秉持打造高端精品的理念,公司将不断提升自身核心竞争能力,继续拓展其房地产业的品牌影响力,追求企业与客户的共同发展,并为客户提供更舒适、更高品质的产品和服务。  董事会主席:孙宏斌  执行董事:孙宏斌、汪孟德、荆宏、迟迅、田强、商羽、黄书平、孙喆一  独立非执行董事:潘昭国、竺稼、李勤、马立山、谢志伟  高级管理层:王鹏、马志霞、李绍忠、陈恒六、曹鸿玲、薛雯、路鹏、王迎佳、时宇、高曦更多财经资讯尽在作者:捌捌伍,转载请注明出处:http://www.885.com/a/71830.html 看完这篇还不够?如果你也有好文章,并希望自己的文章被报道,请告诉我们!关注《八八伍财经》公众号,了解市场动态,把握投资脉搏相关文章发表评论 发表评论共条评论热门词条热门推荐热门要闻财经网红特朗普表示特金会如期举行避险消退下周黄金走势预测6月2日讯周五现货黄金开盘在1298.51美元/盎司,鉴于...进场就错下单就亏,要怎么才能赚钱呢?一些亏损的投资者总是无法忘记过去,在进行新交易时总是想着这次我要将以前的亏损...5月18日国际油价昨日触及三年半新高后市原油展望及策略国际油价昨日触及三年半新高布伦特原油昨日一度突破每桶80美元...5月16日黄金惨遭屠杀跌至1290,顺势做空利润可观。五月已经过半,不知道你的操作是什么情况呢?财经学堂28616421956757475710971012分享到朋友圈打开微信,点击底部的“发现”,使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。

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