经济萧条之下，4S店如何做好汽车美容营销？
现在4S店挣钱很难，售后冲击很大，新兴的美容店连锁服务企业和社区店对4S店售后服务带来一定的冲击，很多客户嫌4S售后服务价格太贵，不接受。所以售后的服务在减少，那么其他产品呢？以前导航能挣一两千，现在只有几百、几十的利润。防爆膜，店里面销售顾问说外面都是新车送的，没法卖。怎么办？其实有得卖，只是目前有很多4S店还不会卖。只是因为市场环境的变化，盈利模式的变更，所以导致现在不知道怎么挣钱了。现在很多的汽车美容店、连锁企业，他们不卖车，只做售后，做美容，而我们没有汽车美容这一服务项目，那么要靠什么存活，这是值得思考和反思的。
汽车美容对4S店的意义
洗车美容是4S店以及所有汽车服务企业里面跟车主联系最紧密的，它是一个纽带。一台车修的好不好，车主不一定知道。但是一辆车干净不干净，车主能感受到。4S店的洗车美容缺少一种服务，车主感受不到良好的服务氛围，感受不到4S店得专业性，导致一个结果就是售后在不断地在流失。
以前说10台车李有3台车走了，但是现在10台车里有3台留下来了，为什么？因为我们的服务没做到位。我们发现，客户对我们的洗车美容基本上都是负面评价，但是我们的服务顾问会跟客户说“4S店洗车都是免费的，就是这个水平”，久而久之客户就会形成一个概念，4S店服务原来服务就是这样的。以后，只要不是保险上的问题，客户都会选择价格相对低廉且又能把车洗车干干净净的美容店。
客户流失了，4S店要提高单车售后产值，怎么办？服务顾问又把一些忠实的老客户拉过来，消耗一下库存，在多一点项目给他。然而我们并没有提高服务水平，洗车情况还是原来的样子，只是把产值强加在了忠实客户身上。但客户不是傻子，谁又是真正来4S店洗车的。客户接收外界的信息有很多，他们知道产品在什么就价格之内是合适的，知道汽车保养到什么程度才是合适的，所以这些忠实客户一声不响就走了，他不给你投诉，仅仅对你失望。
如何积攒客户？通过新车销售转化到售后，售后保持着这些客户，这是我们基盘，是有效的客户。现在新车由于服务的原因在流失，我们陷入一个困境，要打破这个僵局、困境，我们要怎么做？其实很简单，就是服务。它跟美容有什么关系？美容回把客户带到这里来。用四个字总结就是：开源节流。
开源是要做我们之前没有做好的，把我们丢弃掉服务捡起来，最终捡起消费者对4S店的信心。车主愿意继续在4S店做服务、保险等各项目，这才是我们做汽车美容的目的，所以我们要去改变。
另一方面我们要节流。节流是什么？ 4S店拥有很大的资源，现在很多店在做集团化，而做到集团化就往R集团化发展，这样4S店就拥有了几十家甚至几百家店得资源。假如4S店集团能把连锁的概念引入4S店，比如一个卖凯迪拉克的销售把一张包含集团所有销售门店及地址等信息的名单给客户，客户就会明白，原来自家的车也可在凯迪拉克店里维修，这样打破了地域的界限，合理的利用自己的资源，做到服务的一部分，这就是节流。一流的人才永远在卖车，二流的人才在做售后，三流的人做行政，不可描述的人在做美容服务，但是美容服务是跟客户连接最紧的一个关键点。我们在用这样的人给车主提供服务，我们应该反思并且调整组织结构。
4S店汽车美容营运策略
对于汽车美容及服务这方面我们做了战略性调整，之后肯定会有员工反应这些好难做，美容、精品外面都在卖，我们的服务怎么做的过别人？其实并不是。例如今年年终，我们对雷克萨斯和奥迪这两家店进行了一个运营。这两家店都在一线城市，雷克萨斯新车交车120台，售后入场1600台，他们也有做美容项目，有成熟的价格体系，但是他们不卖，他们抗拒。他们的销售或服务顾问在跟客户接触的时候说：“我们雷克萨斯车漆用日本进口的水性环保漆，车漆刚性很好，不用做美容。
为此我们经过一系列得培训及教育，跟4S的店得销售顾问、服务顾问进行了正面对抗，告诉他们美容是服务，只有把服务做好，给客户灌输一些正面的东西才能把新车、售后最好。你说雷克萨斯的车漆是水性环保漆，那为什么还有那么多雷克萨斯车主做美容，其实车主不是傻，反而听完你的话会认为你才是傻。最后通过我们在服务方面的培训以及教育，这家雷克萨斯店最终达到10万的美容业绩，这是很多4S店目前还做不到的。
另一家奥迪开业只有一年半，由于店里财务的原因，门店一团糟。开业前半年还有钱提车，后来的一年没提一辆车，也没钱问厂家要车。他们在卖A3，大家都知道这是明显不好卖的车，新车交车每个月大概在20台左右，在加上是一家年轻的店，没有新车基盘支撑，售后入场只有400台，但他们销售经理、服务经理很有服务意识，我们给他们灌输汽车美容的的服务理念，他们认为这是拯救门店的一个好的方式，是一个跟客户有紧密连接的方式，在短短的半年内，这家店的美容业绩达到了12万，占了售后的6%，这个数字很可怕。这两家店得案例说明了什么？说明我们美容的服务已经真正折射到售后上面。
最近去了五菱店运营，这家五菱店入场台数5000，单车产值不足5元。对于销售顾问来说，每台车加5元，卖一个钥匙扣就出来了。每台车加20元，卖掉水杯很容易卖出去，这样进行下去，每台增加100元也并不是很难，但是需要给下面的员工设立一个合理的KPI。
在一个某国产品牌销售指导团购会上，有一个家庭带着小孩子进店看车，销售顾问很恭维的上前问候小朋友，因为身高的差距，让小孩子一下子愣住。此时我们的培训师看到这个场景就走过去，蹲下来询问小朋友需要什么。还有一次团购活动上，一个导购夸赞小朋友长的乖长的帅，妈妈听后顺利的进店成交并当场付下定金，过程只用了5分钟。
这个小案例说明：很多时候，我们的服务顾问或者销售顾问问道这个客户我跟了那么久为什么就是不愿意消费呢？其实最重要的是我们没有给到相应的服务，没有给到相应的关怀。就像老师讲的，世界上最难的两件事：一件是把我们的思想装到别人脑袋去，第二件事把别人的钱装到自己的口袋来。所以我们要把别人口袋的钱装到自己口袋里来，而客户要的是感动，我们做服务的也一样，都是一个道理。
（本文内容取材于广州景行良工汽车服务有限公司总经理方逸之在中国汽车经销商济南高峰会暨4S转型升级总研讨会上的演讲）
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要列协议书,里面注明股份比例,共计投资多少钱, 建议不要合作开,我在这行十多年呢,还没有看到合作愉快的搭档,你们可以把钱借给对方,一个人开,另一个打工,这样子是最好的合作,我见过很多搭档,不是背后斗气就是半途拆股.协议书是有效的
股东股份合约美容美发机构股东本着诚信、友好、互助的原则下,订定本入股合约.各股东均得按以下条款执行各个职责,履行此约:入股时间:自 年 月 日起,至 年 月 日止,共计 年.入股金额:总资产为7.5万元,计100股.为期一年.由四人合伙.其中 占 %；占 %；占 %；占 %；1、公司盈利,按投资股份制分红；公司亏损,按投资股份制出资.2、在规定的期限内（一年内）,以股份制计划开始执行,期间不可退股.3、股份制的原则是“资金共筹、风险共担、利益共享、积累共有“.4、股东同权,一切由蓝星总部管理安排工作,所有股东不可插手.5、股东应关心分公司经营情况,并有献计献策、支招、支持的义务.6、股东应无条件服从总部统一管理和调动.7、合约到期时,如需再续约,各股东股份制不变.股东签字: 、 、 、 本办法的制定、修改与解释权归
(经过当事人平等协商,只投资不占股份,并不违法,是法律允许的） 投资协议书 甲方:scaffoldenzo 乙方: 乙方经过考察后,认为甲方举办的（ ）汽车美容公司,投资环境与企业发展前景良好,拟向该公司投资,甲方表示欢迎.经双方友好协商,达成如下投资协议: 一、乙方拟投资 万元, 不持有公司股份.甲方每年按年度利润总额的（ ）％比例向乙方分红,分红期限从 年月日 到 年月日 止.除此之外,乙方不向甲方和该公司要求任何权益. 二、甲方全力帮助乙方协调解决投资过程中遇到的问题与困难. 三、本协议书签定后,乙方可继续派员到该公司进一步了解实情,甲方应积极配合并给予大力帮助. 四、本协议未尽事宜,双方可另行协商补充. 五、本协议一式二份,双方各执一份. 甲方: 乙方: 另外,你今天凌晨短消息我的相关回答如下 1． 合同已经明确规定,该投资者只从利润中分红.如果年度亏损了,就是无利可分. 当然,不能要求该投资者分担亏损.另外,做到财务透明公正随时可以查询帐务单据,让他放心. 2.肯定是不退的.这是公司投资惯例,都可在合同约定. 3.出现亏损,他不用付任何责任 4.3年的分红比例既然确定,你们追加投资与他无关.他想追加投资,看数额多少酌情增加分配比例
日召开股东大会1、议案一:关于桂林集琦药业股份有限公司以全部资产和负债与广西梧州索芙特美容保健品有限公司及广西索芙特科技股份有限公司合计持有国海证券约9.79%的股权及部分现金置换,并批准桂林集琦药业股份有限公司与广西梧州索芙特美容保健品有限公司及广西索芙特科技股份有限公司签署相关的《资产置换协议书》的议案；全体股东表决情况:同意32,005,375 股,占全体参加表决的股东所持有效表决权的%；反对149,000股,占全体参加表决的股东所持有效表决权的%；弃权89,000 股,占全体参加表决的股东所持有效表决权的%.流通股股东表决情况:同意28,045,963 股,占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权的%；反对149,000 股,占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权的%；弃权89,000 股,占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权的%.表决结果:同意票占全体参加表决的股东所持有效表决权总数的三分之二以上,且占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权总数的二分之一以上,该议案获得通过.2、议案二:关于桂林集琦药业股份有限公司新增股份吸收合并国海证券有限责任公司,并批准桂林集琦药业股份有限公司与国海证券有限责任公司签署相关的《吸收合并协议书》的议案；全体股东表决情况:同意31,260,575 股,占全体参加表决的股东所持有效表决权的%；反对149,500 股,占全体参加表决的股东所持有效表决权的%；弃权833,300 股,占全体参加表决的股东所持有效表决权的%.流通股股东表决情况:同意27,301,163 股,占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权的%；反对149,500 股,占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权的%；弃权833,300 股,占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权的%.表决结果:同意票占全体参加表决的股东所持有效表决权总数的三分之二以上,且占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权总数的二分之一以上,该议案获得通过.3、议案三:关于审议《桂林集琦药业股份有限公司重大资产置换及以新增股份吸收合并国海证券有限责任公司暨关联交易报告书》的议案；全体股东表决情况:同意31,260,075 股,占全体参加表决的股东所持有效表决权的%；反对149,500 股,占全体参加表决的股东所持有效表决权的%；弃权833,800 股,占全体参加表决的股东所持有效表决权的%.流通股股东表决情况:同意27,300,663 股,占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权的%；反对149,500 股,占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权的%；弃权833,800 股,占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权的%.表决结果:同意票占全体参加表决的股东所持有效表决权总数的三分之二以上,且占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权总数的二分之一以上,该议案获得通过.4、议案四:关于桂林集琦药业股份有限公司更名为海证券股份有限公司的议案；全体股东表决情况:同意31,260,075 股,占全体参加表决的股东所持有效表决权的%；反对149,500 股,占全体参加表决的股东所持有效表决权的%；弃权833,800 股,占全体参加表决的股东所持有效表决权的%.流通股股东表决情况:同意27,300,663 股,占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权的%；反对149,500 股,占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权的%；弃权833,800 股,占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权的%.表决结果:同意票占全体参加表决的股东所持有效表决权总数的三分之二以上,且占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权总数的二分之一以上,该议案获得通过.5、议案五:关于变更桂林集琦药业股份有限公司经营范围的议案；6、议案六:关于修改桂林集琦药业股份有限公司章程的议案；7、议案七:关于授权董事会办理以全部资产和负债与广西梧州索芙特美容保健品有限公司及广西索芙特科技股份有限公司合计持有国海证券约9.79%的股权及部分现金置换的议案；8、议案八:关于授权董事会办理桂林集琦药业股份有限公司吸收合并国海证券有限责任公司相关事宜的议案.表决结果:同意票占全体参加表决的股东所持有效表决权总数的三分之二以上,且占全体参加表决的流通股股东所持有效表决权总数的二分之一以上,该议案获得通过
专业为龙头,医学健康保健类专业为特色,艺术类、管理类、工学类等并举的专业体系,形成了大专、本科、研究生等递进的学历教育层次,坚持走产、学、研结合的道路,实施“大学与企业并行,科技与财富共赢”的方针,形成了科教有设备、产品有销路、技术有人才、实习有场地、学生有就业的良好办学基础和鲜明的特色.学院下设医学院、艺术学院、管理学院和工学院,开设40余个专业,在校生一万余人.西安海棠学院座落在历史悠久的文化名城DD古都西安,东郊白鹿原大学城,规划占地500余亩,建筑面积12余万平方米.下设医学院、艺术学院、管理学院和工学院,共开设高职专业22个,6个重点专业.建有教学楼、行政科研楼、现代化图书馆、46个实验室及实训基地,一套国际互联中心等办公设施来服务教学一线.灯光球场,大学生公寓,教师公寓以及医疗、洗浴、超市、餐饮中心、洗衣房、银行等后勤服务设施.学院总绿化面积达60%以上,环境优美,三季有花,四季常青,是青年学子求知成才的理想学府. 学院自成立发展至今,紧随民办高等教育发展大潮,勇敢的站在特色高等教育前沿,始终坚持“以人为本、质量立校”的办学思想,突出“面向国外、面向沿海、面向外企”的海棠特色,从专业设置和课程改革方面,紧扣国内外市场,以提高学生竞争力和创新能力为目标,充分考虑学生就业和个性发展,狠抓人才培养质量,强化实践教学环节,强化教学管理,建立健全了严格的质量监督体系,在抓好专业基础课程教学的同时,高度重视英语、计算机应用能力和综合素质的培养,实现学科教育与基本技能培养相结合,为学生就业和终身发展奠定良好的基础.在人才培养的过程中不断推进现代化教育与国际教育接轨,先后与美、加、澳、英、日等国家的多所大学建立了友好学院,吸引高端资源来引领学院的教育教学.2001年10月,马来西亚首都中医学院院长亲临学院考察,并签署了两校合作协议书；2001至今,俄罗斯、马来西亚、美国、加拿大、英国、新加坡等国医学界、美容界知名人士纷纷慕名前来取经,并先后同学院签订了人才输送和产品代理协议.使学院走向国际的步子越迈越大.学院还重视科研与校园人文环境建设,积极拓展国际交流与合作,博采众长,推进多元化办学模式,始终坚持“走产、学、研一体化”的德国双元制特色办学模式,努力实施“以德立校、依法治校、教研兴校、特色强校”的办学方略.并提出理论+实践的办学理念.多年来打造出“一直”（中专、大专、本科、研究生学历教育直通车）、“两全”（毕业证、上岗证双证齐全）、“三高”（高出国率、高就业率、高工资）、“四最”（全国统编教材最多、申请专利最多、制定行业标准最多、特色专业最多）、“五有”（科教有设备、产品有销路、技术有人才、实习有场地、学生有就业）的独俱特色的核心竞争力.学院的特色教育新格局,使得历年来毕业生供不应求,真正实现学生的高质量就业,到目前用人单位已预定了、2009三届毕业生近万名.就业水准走在了全国民办院校前列.学院以培养学生坚定政治立场和高尚的道德情操、扎实的专业功底和丰富的实践能力为目标,学院最大限度地开发学生的创新能力和创业能力.为此,学院在日常教学过程中,增设大学生职业生涯规划课程,开设大学生创业动态与心理咨询工作室,并针对学生各异的血型、个性和气质,为每人制定一套完整的职业生涯规划档案,三年中不断的跟踪与调整,而且还制定了一系列的创业政策,学生毕业后,针对创业条件成熟的学生,由院方和毕业生共同出资创办公司,实行股份制合作,学院在技术和管理上全程跟踪指导,鼓励、帮扶学生创业.因此,我院生从入学始便开始接受先进的创业教育理念,不断增强创业意识.几年来,我院毕业生中涌现出了一大批成功创业的典范.学院的特色创业吸引着来自全国各地甚至国外的莘莘学子,高薪就业已不是海棠学子的最终追求,创业已成为海棠学子的流行,海棠学院已经成为大学生创业的孵化器.学院的卓越成就先后得到了多位党和国家领导人、全国人大、全国政协、国家教育部、科技部、陕西省委、省政府等各级领导的亲切关怀和鼎立支持.对学院的全面建设和教育教学质量给予了充分的肯定和高度赞扬,人民日报、中国教育报、中央电视台等多家媒体均对我院办学业绩予以报道.学院也先后被评为中国十大专业特色院校；陕西十佳知名品牌学院；全国民办高校就业力示范院校；“盛唐四杰”第一校等荣誉称号.打造中国特色教育第一品牌,既是西安海棠学院的战略定位,也是西安海棠学院全体师生艰苦努力,长期奋斗的丰硕成果.品牌效应为西安海棠学院创造了新的发展空间,获及了招生链和就业链、教学质量链和科学管理链的办学优势,获得了在同类院校中的引导地位,赢得了教育市场.学院始终坚持以人为本,培养高素质人才为目标,以科学建设为龙头,以教学为中心,以改革教学内容、方法为重点,构建人才培养“立交桥”,优化培养计划,遵循知识、能力、素质协调发展,德、智、体等全面发展的原则,拓展专业口径,增强适应能力.在教学上学院采取了“顺瓜摸藤”的教学方法,建立教与学的互动模式,实行专职教师负责制；授课计划均需教务处审批后方可使用.定期组织“教学观摩、专家听课,教师考核”等教学活动.并建立动态的系统评估和监督机制,根据学生对专业知识和技能操作的掌握,调整专业教师和教学计划.在学生管理上学院的每个班级都配备有专职辅导员,对学生实施全方位、全过程跟班管理,并用《西安海棠学院学生手册》规范学生的日常行为,实行封闭式管理,开展丰富多彩的校园文化活动,强化德育教育,陶冶学生情操.加强对学生社团的管理,定期进行奖学金评定及三好学生、优秀班干部等评选.注重培养学生自我教育和自我管理的能力,以提高学生的综合素质、参与竞争意识及适应社会能力.学院依托海棠集团公司的行业优势,办学起点高、规模大,王海棠教授作为中医美容专业全国本科和研究生统编教材的主编,又是全国仅有的两名中医美容硕士研究生导师之一,学科建设特色鲜明.但由于我院在校生中女生占全校总人数的95%以上,所以在办学过程中我们非常注重学生的就业问题.我们始终坚持“以就业促招生,以就业促教育教学改革”的思路,把就业工作作为“一把手工程”摆到重要位置,瞄准就业市场及社会发展与人才需求,调整专业设置,优化专业结构,加强学生的素质教育,提高学生的全面素质,增强竞争力,继续加强就业、创业和择业观教育,积极探索“定单式教育”培养模式,进一步拓展就业渠道,使就业率在巩固的基础上有所提高.学院在发展的过程中,始终坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的各项方针政策,用科学发展观统领学院改革发展全局,以学生的学习及就业为重点；以扩大办学规模为基础；以完善质量管理机制为保证；以提高教学质量为目的.继续深化整改,加快教学改革步伐,加强系统建设,推动各类办学形式协调,健康、快速、持续发展.为推动我国的教育事业和社会经济发展做出了应有的贡献.面对入世后良好的发展机遇和严峻挑战,作为学科和学院创始人的王海棠教授想到的是:机不可失,时不我待.她决心以毕生的精力,把海棠学院办好,使中医美容成为我国第三产业中一个新的经济增长点.使海棠学院成为千千万万年轻学子实放飞想,通往成功的钢铁长桥
一、对外投资概述 日,本公司全资子公司梧州索芙特化妆品销售有限公司（以下简称梧州索化）、桂林集琦药业股份有限公司（以下简称桂林集琦）、广西福生堂药品有限公司（以下简称广西福生堂）联合签订了《广西集琦医药有限责任公司增资协议书》.三方同意梧州索化对广西集琦医药有限责任公司（以下简称广西集琦）进行增资800万元人民币（以下所有货币种类均为人民币,不另作说明）,桂林集琦和广西福生堂不增资.广西集琦现有注册资本200万元,其中:桂林集琦出资102万元,广西福生堂出资98万元.以上述原始出资额为依据,梧州索化以现金800万元增资入股后,广西集琦的注册资本变更为1000万元,各方同意:梧州索化计出资800万元,占注册资本的80%,桂林集琦计出资102万元,占注册资本的10.2%,福生堂计出资98万元,占注册资本的9.8%. 由于广西梧州索芙特美容保健品有限公司（以下简称梧州索美）为桂林集琦的潜在控股股东,而本公司董事长梁国坚先生既是本公司控股股东广西索芙特科技股份有限公司的实际控制人,又是梧州索美的实际控制人,所以本次交易为关联交易.本公司独立董事王炬先生、毕亚林先生、王晓锦女士对此项关联交易事前认可情况说明和发表独立意见如下:梧州索化拟进行本项交易前,我们依据公司相关部门提交的资料调查了解情况,认为本次所涉及的关联交易属正常的投资行为,同意梧州索化对广西集琦增资.该关联交易有利于公司开拓和增加药妆连锁店业务的市场.我们认为此项交易活动没有损害公司利益,交易的程序合法、有效. 二、投资协议主体介绍 1、桂林集琦的情况 ①名称:桂林集琦药业股份有限公司 ②住所:广西桂林市育才路55号 ③企业类型:上市公司 ④法定代表人:蒋文胜 ⑤注册资本:21505.74万元 ⑥主营业务范围:医药制造与销售 2、广西福生堂的基本情况 ①名称:广西福生堂药品有限公司 ②住所:柳州市北站路14号中百大厦六楼 ③企业类型:有限责任公司 ④法定代表人:胡建平 ⑤注册资本:600万元 ⑥主营业务范围:中成药、中药饮片、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、定型包装饮料、糖果、保健食品零售；日用百货、化妆品、五金交电、、类医疗器械的销售. 三、投资标的的基本情况 广西集琦于2006年2月由桂林集琦和广西福生堂各出资102万元、98万元合资成立,注册资本200万元. 广西集琦的经营范围:中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品（除疫苗）销售. 广西集琦最近一年经营情况:截至日,资产总计1076.74万元,负债总计1005.05万元,净资产总计71.69 万元,主营业务收入1465.16万元,主营业务成本1407.22万元,利润总额-148.31万元,净利润-148.31万元. 四、对外投资合同的主要内容 1、增加注册资本 本次增资前,广西集琦的注册资本为200万元,其中桂林集琦出资102万元,广西福生堂出资98万元.截止日,广西集琦经审计的净资产值为116.12万元.各方同意:梧州索化本次对广西集琦投入资金800万元,计为出资800万元.本次增资完成后,广西集琦的注册资本增加至1000万元. 本次新增出资全部由梧州索化认缴,桂林集琦和广西福生堂同意放弃优先认缴本次出资的权利. 本次增资后,各股东持股比例如下:梧州索化出资800万元,占注册资本的80%；桂林集琦出资102万元,占注册资本的10.2%；福生堂出资98万元,占注册资本的9.8%. 2、出资方式及出资时间 梧州索化以现金方式认缴本次增资. 各方同意,梧州索化本次认缴的800万元人民币应自本协议生效之日起一个月内缴足. 自日起至梧州索化认缴的出资全部到位时止,广西集琦所发生的损益由桂林集琦和广西福生堂按本次增资前的持股比例享有或承担. 3、协议的生效 在如下条件同时满足后正式生效: （1）梧州索化和广西福生堂的股东会已作出同意广西集琦本次增资的决议. （2）广西集琦股东会已作出同意本次增资的决议. （3）本协议经桂林集琦董事会批准. （4）本协议经三方法定代表人或其授权代表签字并加盖各方法人单位印章. 五、对外投资的目的、存在的风险和对公司的影响 本次投资的目的就是通过控股广西集琦,让索芙特功能性化妆品迅速进入广西集琦160家药品连锁店销售,形成药妆营销网络,以便迅速推广全国性的药妆营销网络.在重新整合广西集琦原有的市场资源过程中,可能会需要公司投入新的人力、物力、财力,因此短时间内的投资回报可能不会同步增长.但最终是有利于公司开拓和增加药妆连锁店的业务市场. 六、备查文件 1、《广西集琦医药有限责任公司增资协议书》. 2、广西集琦医药有限责任公司审计报告. 3、索芙特股份有限公司独立董事关于关联交易事前认可情况和独立意见
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