瑞银信公司的全名叫什么，公司实力如何？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-13 07:08 标签： 瑞银信公司
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一家集银行卡收单及专业化维护、增值服务及应用技术系统研发于一体的专业化的第三方支付公司。
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在瑞银信公司工作4年多了，给我感触最深的是，这个公司不是你努力或者是你敬业，就能得到你想要的东西的。真的有很多潜规则。很多人哪怕他已经犯了很大的错误，但只要他后台够硬。就没有人能够奈何得了他。他哪怕已经让公司的运转都成问题了，他只要拍拍屁股就能够不理以前的一切，跑到别的地方去逍遥自在了。这让我联想到了中国古老的官场。只要你有后台，哪怕你杀了人，都可以一样无罪释放。瑞银信就是这么个地方，某地区某老总，在工作方面犯了极大的错误，到最后居然能够升迁，而总部的领导人居然是没人知晓的。&
　　这样的公司我想问问，他到底还能够走多远。如果身为瑞银信公司的一份子我希望看到这个贴的人可以好好的感受下瑞银信这个公司，他们给予了我们什么，我们为这公司尽心尽力了，最终得到了什么，我们看着身边各城市的领导人在为他们的一己私欲胡作非为的时候我们又能够做什么，我们只能逆来顺受。但我们却改变不了什么。不是我们不想改变，而是我们没有这个能力去让他改变。我相信瑞银信公司里也有很多有志之士是希望公司能够做大做强的，但是那些真正领导人看得到吗？他们又知道吗？他们难道都不想我们公司能够做得更大更强吗？
　　瑞银信广东的所有公司，2013年打了一场漂亮的仗，也打了一场漂亮的账，我们瑞银信公司2013年广东客户存量仅次于好易联，成为全省第二。但这是不是就是这么回事呢？虚名—我们要来没用，我们所需要的是实实在在地。如果全国的领导人你们有机会看到这个帖子的话，请你们好好地查查广东的商户存量。看看里面到底有多少的水分存在。广东的零交易到底又有多少是由一些什么人造成的，为什么会有那么多的零交易。我真心的希望你们能够好好的看看。能够为我们公司为我们瑞银信所有的同胞去做点事情。我相信瑞银信是有很大的潜力的，关键我们要用对人，做对事，我们一点都不比好易联弱。我真心的希望我们瑞银信能够迎来改变，成为一个让我们所有瑞银信人为之骄傲的公司。
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瑞银信是一家怎么样的公司？
瑞银信是一家怎么样的公司？
可以，很正规的。做支付都有央行颁发的牌照的，放心吧！
你做什么的啊
鄙人在瑞银信工作了1年多，我做的业务主要就是银行卡收单。瑞银信待遇福利都比较完善，领导对我也不错。公司成立很多年了，业内有较好的口碑！
自问自答？
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保存至快速回贴瑞银信是如何了解员工的真实心声的？
日 17:05　来源：本站综合
　　为什么员工对企业调研的态度总是呈现消极态度？作为同时具有“金融”与“互联网”双重性格的国内领先综合金融服务集团-瑞银信，企业内90后员工占比已超过50%。基于90后身上凸显的“个性化”色彩，“打破员工沉默”成为瑞银信一直探索的课题。
　　以往，企业对于员工的了解多局限于企业人力资源部往往会通过“员工满意度调研”来了解员工的想法和意见，改善来年人力资源体系的建设，但是在实际调查过程中，却是困难多多。因为员工反馈信息往往会出现过于表面，消极参与等现象。
　　无论是害怕他人口舌，还是对公司改进缺乏信心，员工对待调研的态度与企业文化氛围和沟通机制密切相关。企业在做调查或推行其他制度措施时，应当与员工进行充分沟通，做好信息共享或信息安全的保护措施，防止员工对企业措施的执行产生猜忌和不信任感。
　　对于瑞银信集团而言，从2008年成立发展至今，瑞银细以第三方支付为核心业务为700万中小微商户提供提供多元化金融产品和服务，业务遍布全国超过26个省市，员工近1500位员工。
　　2017年8月，瑞银信集团工会在公司9周年生日前夕举办了集团首次员工TED演讲秀，评选员工中的演讲达人，也征集员工在公司中的成长历程光阴故事。活动展开一个月就吸引了公司旗下近百名选手参赛，最终投票评选9名优胜员工，由集团高管颁奖并给予现金奖励。
　　“TED演讲的流行说明个性张扬、展示态度、分享洞见成为时下的新趋势。员工关系需要畅通双向沟通的渠道，为员工畅言搭建舞台是我们近期尝试的重点。”瑞银信行政和人力资源部相关负责人表示。“演讲能力已经成为职场进阶的必备能力，我们也把这次演讲比赛当做培训员工演讲能力的现场课，请资深评委帮助选手提升撰稿、舞台表达的能力，实现员工沟通和培训的一举两得。”
　　此次参赛的选手既有刚入职的90后职场新人，也有跟随瑞银信成长9年的铁杆员工；有新员工不甘于常规工作的突破，也有老员工回首青春不留白的感悟。
　　“‘行百里者，半九十。’和瑞银信转战南北，公司发展的越好，我对待工作也越要‘恳恳以尽忠，谦谦以自悔’。”从刚毕业的学生一路成为大区总经理的谢然在演讲中讲到，“勤恳于当前，放眼于将来才是员工同步企业成长的正确姿势。”
　　所以，企业应该最大化地与员工间建立紧密的心理契约，加深员工与企业之间的心理情感联系。企业的员工首先是一个追求自我发展和个人价值实现的个体，然后才是一个从事某种工作、有着职业分工的职业者。企业需要认识到与员工沟通的必要性，在处理与员工的关系时注重人性化管理，当员工受到了尊重，产生被重视、被激励的感觉，才能促进他们主动与管理者沟通想法、探讨工作。
【编辑:成展鹏】
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