B2C企业移动流量如何查询入口是什么?

关于跨境出口B2C,从“产品、物流、流量”三个维度分析出口B2C电商
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想做跨境出口电商不知从何下手?或者正在做,不知道方向在哪?也许可以参考这份报告。近日,广发商贸零售团队发表了一份报告,以出口B2C电商为主,重点分析了全球不同区域的电商发展状况,探讨中国大卖家的发展机遇。
根据报告,中国电商在不同地区各有红利,但可以考虑在西欧、东欧、南美等国家扩张;产品上,卖服装和3C目前来说最受欢迎,,但随着供应链和物流的完善,大宗商品未来可能兴起;同时提醒,公司未来必须着力品牌与物流建设。
广发证券调研得出,目前出口B2C电商的行业规模约3000亿。易观智库数据显示,2014年出口电商规模约3万亿,其中出口B2B、B2C占比分别为90.2%、9.8%;数据上占比较小,但报告指出,B2C在出口电商中的占比逐步提升,在过去三年的复合增速超过30%。
中国出口B2C电商机会在哪个大洲?
由于出口B2C电商直接接触国外终端消费者,因此必须对当地市场有一定了解,方可找到适合的切入口。报告显示从数据来看,中国卖家的机会来自两方面:西欧国家网购渗透率较高,但中国电商在当地的渗透率较低,有提升的机会;东欧南美等地仍处于电商红利期,有较大增长空间。
报告选取了巴西、美国、澳大利亚、英国及德国五个国家作为样本,调查显示,进口网购份额当中,中国卖家的占比分别是25%、19%、14%、8%和6%。
从各区域的电商渗透率来看,北美、西欧网购渗透率最高,超过65%;其次是东欧、亚太,渗透率在45%;发展最为缓慢的是中东、非洲、拉丁美洲,渗透率仅有32%。不过欠发达国家的电商渗透率较低,相应的跨境电商体量也较小。
Paypal 2015年报告对各区域的消费者网购渠道的调查,东欧、中东、拉丁美洲、非洲仅跨境购的占比高于其他地区。报告认为,相对西欧、北美,这四个区域处于电商快速发展且对高性价比商品需求最强烈的阶段,因此网购用户中跨境网购的占比更高,具备扩展潜力。
如前所及,这些地区电商渗透率相对较低,仍然具备较大的电商渗透红利。另外,中国电商如果要在北美地区发展,机会可能在于从中低端人群向主流人群渗透。
出口B2C卖什么品类最受欢迎?
从品类来看,服装、3C产品在跨境电商零售品中占比较大,原因之一是物流比较容易标准化;并且中国服装和高性价比3C产品在全球依然有竞争优势。
Paypal在2013年发布的报告显示,跨境零售品类中按金额排名前五的分别是服装、3C产品、美容保健和珠宝手表。2015年Paypal再次发布的报告显示,服装和3C产品依然是跨境网购中需求度较高的品类。跨境网购中,服装、3C的渗透率分别为49%、32%,位列前二;紧随其后的有娱乐教育虚拟产品、旅行、娱乐教育实物产品、玩具四个品类,占比分别是31%、31%、29%、26%。
报告分析,经过两年时间的发展,跨境电商品类仍然集中在服装、3C这两个品类上,主要是因为跨境物流跨度较大,小件商品包装运输相对容易标准化。这也部分解释了为什么2015年增长较快的品类包括娱乐教育虚拟产品和旅游产品,因为这两个品类多是通过线上消费,免去了运输的麻烦。
同时,消费者对高性价比的服装、3C产品需求极大,尽早切入这些市场可以赶上电商行业快速发展的红利期。不过,随着平台和大卖家对海外仓的投入,未来家装、建材类大件商品也有望兴起。
从各大洲跨境电商品类渗透率来看,服装是共同需求,发达国家消费娱乐教育产品、旅行产品的比例更高,而东欧、非洲、中东、拉丁美洲等区域消费者对电子产品的需求更旺盛,除此之外亚太成为跨境美妆的主要消费地区。
每个环节如何切入:重视品牌、提升物流体验
报告将出口电商业务分为“产品、物流、流量”三个环节,并表示各个环节的切入模式不同会导致“存货周转、现金周转、毛利率、费用率水平、净利率水平、旺季销量”存在较大差异:
1)产品可按品类划分,也可分为供应商品牌和自有品牌。品类的切入在前文已有所分析,但报告强调,产品选择不同会导致毛利率存在差异,一般来说服装类相较3C电子毛利率更高,自有品牌毛利率较高。同时,报告提醒,公司应注重提高品牌管理能力,因为消费者对优质品牌需求持续提升,未来拥有品牌资源的公司将在转化率和复购率上明显胜出。
2)物流仓储方面,主要分为“国内中转仓”和“海外仓”两个节点。通过国内中转仓直接对接国际物流服务商的模式下存货周转更快,而海外仓备货的模式则可能需要1-2个月。但海外备货模式能够提供稳定的物流体验,能够在第三方平台上获得更多流量支持,也有利于自建独立站电商在旺季快速获取用户。
报告认为,未来在资本助力下,卖家格局面临大洗牌,供应链各业务环节切入较深的公司有望胜出。而且强大的物流服务可以保证客户体验,获取用户的认可。这个结论从亚马逊的成功得到佐证。
网络零售工具开发公司Channel Advisor调查显示,从2010年1月到2016年4月,Amazon、ebay、第三方自有网站(3PM)、比较购物引擎(CSE)、付费搜索等渠道的同店平均增速分别为:23.0%、4.9%、22.5%、4.3%、-3.2%。
亚马逊的同店增速一直高于行业平均,报告认为这是因为亚马逊重视物流体验和网站购物体验,亚马逊的物流体系成为其核心竞争力。其在13个国家设立了独立站,活跃用户数达到3亿,物流仓储面积达到12万平方英尺,网络布局全球。
3)除了物流之外,流量费用是另一费用大头,流量费用率一般来说取决于“自建独立站、第三方平台”的流量占比,第三方平台内自带流量,流量成本较低;而自建网站需要在搜索、社交媒体上投入广告吸引流量,因此流量成本较高。
但从上述Channel Advisor的报告可以看出,3PM(第三方自建独立站)维持着较高增速,且11月为明显旺季,旺季增速(65%-80%)远超平台卖家。这是因为平台会有意限制卖家规模防止一家独大,而自建独立站不受平台流量限制,可以提前备货。
美国电商格局与中国的赢家通吃不同,ebay、Amazon仅占美国25.7%的电商市场份额,排名前十的电商合计份额也不到40%,因此美国的电商市场给了自有网站发展的空间。报告认为,背后深层次的原因在于美国中产阶级占比较高,个性化的消费催生了垂直独立站的需求。
除受制于平台流量限制之外,第三方平台模式由于平台资金结算较慢的影响,应收账款占用时间较长。
注明:本文章内容数据源自广发商贸零售
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B2C流量饥渴
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& & B2C行业“跑马圈地”竞赛中,饥渴现在越来越强烈。
  最近,了对鞋类垂直领域独立B2C用户访问数量的监测排行榜。和之前业内普遍更为关注的ROI(回报率)、订单等指标对比,艾瑞单独发布垂直领域的用户访问数据报告,十分有意味。有关人士向《每日经济新闻》记者表示,如今,行业密度空前的拥挤,独立垂直B2C业现在正处于“流量饥渴症”,而流量导向呈现出的“马太效应”(指强者恒强,弱者恒弱的现象)毫无疑问加深了这一症状。
  流量天花板
  艾瑞的报告中显示,鞋类B2C日均访问量前十位的为每日1.5万独立IP,最高为49万;而月总访问数前十门槛则为28.1万人次,最高1724万。
  乐淘陈虎对《每日经济新闻》表示,“从宏观面看,全行业规模都在快速增长,用户量也在不断增多,但从微观面看,取得优质流量的难度明显在不断增大。”
  另一家垂直B2C企业的负责人也对《每日经济新闻》直言,现在电商的流量显然是“贫富不均”。相关业内数据显示,淘宝(含部门和B2C淘宝商城)占了6000多万独立IP,在独立B2C领域中居于首位的约能占到600万IP,接下来的当当、卓越、,差不多各200万~300万。
  著名电商业观察人士龚文祥表示,尽管B2C行业的规模正在不断快速增长,但去年以来融资潮、烧钱潮四起,竞争空前,加上市场推广不断高企,是目前流量饥渴泛滥的重要,并与之互为推动。
  几位业内人士均告诉记者,最近一个多季度,B2C行业内的订单转化率、ROI较去年末走低,在购物淡旺季因素之外,市场推广成本的高企是其中主因之一。
  而成本越抬越高后,推广效果被摊薄,反过来再度刺激企业加强投入。而流量在推广成本不断攀升中,反而愈发稀缺,最后投入强者怀抱,“马太效应”由此强化。
  内外对策
  对于B2C企业而言,在传统手法之外,的市场推广尝试也在逐步普及,、以及视频成为众所关注的新的市场手段。
  一周以来,凡客、乐淘、均启动了新一轮的投放。凡客方面向《每日经济新闻》的数据显示,8小时内该段视频仅在上就达到了12万次的转发量,其中转发百万级别的有8人,十万级别以上的达到25人之众。
  陈虎也告诉记者,乐淘的视频广告投放当日,网站后台监测到日独立IP访问量较平常多出了20万~30万个。此外,乐淘还于本周一启动了与的广告推广合作。
  目前微博或许还并不能对订单量有非常大的直接贡献,陈虎也表示,目前营销仍在摸索中,“要出效果至少半年以上。”
  此外,格局的变化也在外部提供了更多样的。
  B2C们渴求流量,那么自然也有人乐意给送流量。据知情人士透露,加上目前外界未获知的部分,已连续投资了至少10家较有潜力的B2C企业。百度、阿里也均在抓紧这一领域的对外投资。对此,龚文祥认为,这是内娱乐流量整体向商业流量转化的必然过程。
  此外,另一种流量的解决方案——电商代运营也正在兴起。目前代运营领域有三种模式,其中占据近80%的是淘宝内环境中的代运营,主要服务于传统企业;第二种则是为某些垂直领域的企业提供独立B2C站点的代运营;第三种则扮演着类似于网络渠道代理商的角色,为其服务的品牌向淘宝和各铺货。
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在我看来一家公司的命运无非就2种,或生或死。现今的一些公司,他们创建公司不为人所知的目的就是追求被收购,在我看来也绝逃不了生死的宿命。所以对于一家公司来说,决不可怀有可枕戈待旦的心态,而是应该保持战战兢兢,充满危机感的态势。盖茨说过“微软离破产永远只有18个月”我想这是有道理的。
那么在互联网上一个企业的成功因素是什么?我在前面的文章已经表达了我的观点,我对未来的判断就是一个流量的引入和品牌的塑造。这里为了不使得本文有所歧义,特别要说明的一点就是流量就是用户,品牌就是优秀产品的延伸和再塑造。
是的每一个互联网从业者必须要关心变化了的流量和趋势,即用户在哪里,我们需要采取什么样的措施。这一点我在上篇文章有提到,这里就不在多讲。
今天我是来讲流量的入口之生死之地,开始之前我觉得我有必要废一点口舌,说说在中国互联网上存在的黑暗手段。
在中国的互联网上永远存在着三种层面:
第一层面是媒体上的互联网,也就是大众容易识别和认识的互联网;
第二层面是草根互联网,这是中国互联网巨大的组成部分,却极少在公众面前出现;
第三层面是黑暗互联网,其实它一直以来都非常巨大、恐怖,以至于往往因为某些疏漏造成了全国性的事件,人们才能窥视到其冰山一角。
现在特别来讲一下第三种,中国互联网的黑暗层面。这一点大家可以结合我之前写的3篇文章,你会感受到特定的时代,那些不为人所知,却又疾风骤雨的故事,每一点,每一滴都是真实存在,只是大部分人看不见罢了。
第三种,黑暗互联网。他们隐藏的更深,只有在特定的时间,特定的事件,特定的交流圈,甚至是特殊的地域,才会一不小心暴露在媒体面前。
你还记得全球最大的政治性黑客组织“匿名者”发布视频,称要站出来保护手无寸铁的人民,对抗残暴的伊拉克极端组织“ISIS”么?还记得六省断网么?还记得前几天突然半夜里&.cn域名解析全部挂掉了么?这就是黑暗互联网擦枪走火的事情,这个领域包括但不限于私服(百亿市场贵规模)、外挂、组织性盗号、地下账号交易,以及漏洞黑市、网络诈骗、DDOS攻击产业(与私服产业密切相关),盗取黑卡、劫持流量。一个比特币的出现让全世界的金融行业为之惶恐。
单纯的孩子可能会认为,这事交给警察叔叔不就好了,中国那么多网警,总有人会去管这些事吧?这样想就太简单了,有些事只可隐晦,国家还是需要“红警”的。
我只说一个小例子:当年Xfocus论坛有个热帖,两个黑产的代表人物因分赃不均在论坛骂战,互揭老底,辗转翻了几百页,成为神贴,后被有关部门勒令锁帖。至于内容,很黄很暴力就是了。原谅我我无法估算出这一超庞大的产业链,我所能理解和学到的只是冰山一角,但并不妨碍它继续成为中国互联网上具有举足轻重的作用。
Okay,说了这么多,他对我们做电商的有什么意义?为什么小北要说这些?
其实想表达的一句话,很多人对于自己不了解,超越思维的领域,往往习惯性的选择看不见、看不起、看不透、做不来、追不上,然后又大义凛然的批判,真是可笑而可悲….
一个公司的发展,不是生就是死,已经没有第三条退路了,在我们这个领域,绝大部分是中小卖家,而不是大卖家,大卖家毕竟寥寥无几。所以对于很多公司来说,首要任务就是解决生存和温饱的问题,而不是高大上的,啊我一年要怎么怎么样,我会怎么怎么样……这些都是扯淡,我对这样的人是很反感的……
踏踏实实认认真真的做公司绝对是不会错的,只是这个过程有太多的人思维僵化了。现实生活中,你会发现那些规规矩矩的,反而做事做的很慢,没有效率。我说了现在这个时候就是虎狼社会,你不上来就的下去,何况竞争这么激烈,你在用磨磨蹭蹭的方法怎么赢?
Okay把话说的明白一点,在中国哪一家成功的互联网公司,刚刚开始的时候是循规蹈矩的,哪个手法不流氓?哪个手腕不高明,白的黑的方法一茬接着一茬。要是自己都活不了,怎么会有接下来那么风风光光的路演?怎么会有那么大的手笔到处去撒钱?又怎么会有接下来的一些情怀之谈呢?因为他们明白一个公司要是连最基本肚子都照顾不了,又怎么会有时间去谈理想呢?
可是你听大佬的故事,谁会在台面上给你说这些不为人所知的手段?(起码第一桶金很多公司赚的都有点龌蹉啊)。那么我们中小卖家要怎么在这个社会激烈的社会中生存下来呢?这里我给大家2个建议:
第一,&你一定要有把握时机,要有先见之明;
第二,&对于新鲜的事务,务必保持开放,不排斥,并大胆去尝试。&
对于第二点我要重点提一下,你会发现很多富豪赚钱都是利用中国经济发展中产生的红利,并伴随着这个红利,利用制度的不完善,法律的不健全来产生巨大的效益。这些人具有很强的开拓精神。
你现在跟我说,你看不起刷单的,看不起盗号的,看不起烧黑卡的,看不起劫持流量的,看不起黑链的,看不起跟卖的,觉得太恶心了,乱遭遭的。怎么说呢?台面上大家都可以信誓旦旦的做君子,把持道德的制高点。可是结果真的是这样么?&当一个公司为了生存而挣扎的时候,为了业绩的突破而烦恼的时候,所有豪言壮语都会显得异常无力。&
我当然不是建议大家去触犯法律的事(这个绝对是红线),我的意思是虽然现在国家的法律完善了,制度在健全了,并不是说我们没有更好的赚钱机会,实际上每一个事务的兴起都必然伴随着巨大的机会和红利,这和法律的健全无关。比如亚马逊在刚刚开始的时候,第一波商家入驻的时候,他会给你有非常多的优惠,几乎就是一条龙的优惠。伴随着互联网+的提起,以及大众创新,万众创业的浪潮下,跨进电商本身就获得了政府的巨大的资源倾斜。&
你知道这意味这什么?这意味着你巨大的红利和机会,意味着这个平台对于你的操作很多都是睁一只眼闭一只眼,所以你可以理解为什么fb&可以烧黑卡,为什么可以做批量tag,为什么可以当初的刷单限制的非常少?这个就是你巨大的机会成本。
明白么,现在你以你的眼光和见识,来大加讨伐说,啊,你怎么能这样,你这个是不对的,我是不会去做这个事的,这个是犯法的………balbalbal。我说了,我不是叫大家去触碰法律,我是叫大家在一个平台开始的时候,你可以正当的利用这个平台刚刚开始存在的漏洞去做一些事,不要那么的循规蹈矩,积累你的第一笔原始资本,你才有后面高冷的眼光啊…….&
有些话不宜说的太直白了,看到这里各位基本明白我的意思了,总结3点就是:
1每个人的成功都是千万条,不要以所谓替天行道,斩妖除魔的口气来评判一个人的过去和手法,能踏踏实实的把钱赚到的公司和人都同样值得敬佩;
2&对于新事物不要心生畏惧,选择性的看不见、看不起、看不透,而要保持开放包容的心态,因为新的东西往往意味着巨大的机会;
3&脚踏实地的做事,少参加一些“云端”的培训课程,微信公众号也不要看一些专门给老板看的报表,那些够不找的东西还是少碰,少接触,多花时间踏踏实实的做公司,踏踏实实的做业务比什么都正确。
没有一家倒下的公司叫“正义”,所有的结果只有一个或生或死,就是这么的残酷~
本文标题:流量入口之死生之地
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速卖通占据哪些国家的电商流量入口
首先,巴西。巴西并没有随着世界杯的落幕淡出人们的视野。从最近1个月的数据看,来自巴西的流量已经超过俄罗斯,成为速卖通国家流量首位。
第二,俄罗斯。众所周知,新兴市场已经成为速卖通要攻下的主要战场,而俄罗斯是新兴市场中具有较大消费能力的国家之一。
从数据看,在访问速卖通的各国数据中,俄罗斯占比12.88%。在俄罗斯国内,民众也是相当乐意选择俄罗斯购买商品的,速卖通在俄罗斯的购物类网站中排第二名。
第三,西班牙。巴西代表着葡语系市场,西班牙代表着西语市场。小语种区域一直跨境电商争夺的市场。从数据上看,在国家流量中,西班牙占比4.46%,而在西班牙国内,速卖通在购物类网站中排第三名。
第四,乌克兰。东欧市场中的乌克兰,其官方语言是乌克兰语。作为曾经的苏联体国家,有相当多的国民懂得使用俄语。但是,这不代表在俄罗斯走俏的商品在乌克兰同样有市场。在乌克兰独立后,1992年起对《语言法》进行了三次修订,规定乌克兰语为乌克兰的国语。也就是说,1985年后出生的年轻人,第一语言是乌克兰语,他们可能听不懂俄语。如果目标客户定位在乌克兰的年青一代,就不建议使用俄语了。速卖通在乌克兰境内的购物类网站中排第四名。
第五,智利。西语市场,并不拘泥于西班牙,还包括曾经的西班牙殖民地,现在仍在使用西班牙语的国家或地区。智利是西班牙本土外,最大的西语市场。速卖通在智利是排名第三的购物类网站。
这几个国家中,哪些购物网站的表现和速卖通旗鼓相当?
在俄罗斯,购物类网站第一名是分类信息网站,类似国内的58同城。该网站系俄罗斯本土网站,成立于2007年。该网站深受莫斯科、圣彼得堡以外的其他城市居民喜爱,偏远地区的居民乐于在该网站上买卖商品。
而第三名则是俄罗斯最大的搜索引擎Yandex旗下的Yandex市场。该网站是Yandex在2002年底推出的虚拟购物服务,主打消费电子类产品。
在巴西,mercadolivre.com.br在购物类网站中排名第一。Mercadolivre(魅卡多网)是巴西本土最大的C2C平台,相当于国内的淘宝。利用好这个平台有利于了解巴西各类物价指数,消费趋势,付款习惯等市场信息。若想进入巴西市场,通过Mercadolivre进行市场调研及前期销售,是个不错的选择。
在速卖通之后,排名第三名的是分类信息网站olx.com.br。OLX系跨国分类信息网站,下设巴西、巴基斯坦等站点。
在西班牙,分类信息网站milanuncios.com为购物类网站第一名;亚马逊西班牙站排在第二位。
在乌克兰,百货网站rozetka.com.ua为购物类网站第一名,第二、三名均为分类信息网站,分别为slando.ua、ria.com。
在智利本土,前二位购物类网站依次为yapo.cl,mercadolibre.cl,前者为分类信息网站,后者为魅卡多网智利站。
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