客服热线：400-995-7855
当前位置：&&&
老板失联、员工大批离职 又一P2P公司“倒闭”
& 10:31&&来源：微信公众号：犀牛之星&
　　挂牌后的华夏未来，业绩表现并不尽如人意。2015年，公司实现营收2077万元，同比增长2.53%;净利38万元，而上年同期为盈利223万元，同比下滑逾8成。
　　&江南皮革厂倒闭了，王八蛋黄鹤老板，带着他的小姨子跑了。&这样的戏码，如今在新三板市场又滋生出另一版本。
　　这一次，&跑路&的是华夏未来(831864)的实控人，而&倒闭&的则是其所控制的&起源系&P2P公司。
　　所谓&城门失火，殃及池鱼&。实控人这一跑，主办券商就说啦：没法了解公司财务信息，半年报若不能按期披露，还面临被强制摘牌的风险。
　　华夏未来算是被自家老板给坑苦了!
　　老板失联，员工大批离职
　　今年5月24日，华夏未来发布公告称，公司与实际控制人、控股股东方凡近期无法取得联系，公司目前经营正常。
　　不过，这一情况很快被主办券商金元证券提示风险。与此同时，公司股票也被迫于次日开市停牌交易。
　　实控人这一失联，华夏未来的&噩耗&也随之扑面而来。
　　6月7日，公司实控人方凡、股东北京华夏弘玮投资管理合伙企业(有限合伙)、股东王子诚合计所持，占公司总股本57.63%的691.58万股股份，，被北京市公安局东城分局司法冻结。
　　6月20日，金元证券发布风险提示，因华夏未来实控人失联，以及对公司进行现场检查，公司都未能提供详细财务资料，主办券商无法获取充分财务信息，对公司持续经营能力发表意见。
　　8月15日，金元证券发布风险提示，对华夏未来现场检查发现存在以下问题：公司办公场所处于间歇性关闭状态;员工陆续辞职，员工人数较年初大幅下降，且存在拖欠员工工资的情况;公司营业收入较2016年同期大幅下降。
　　说句大白话就是，华夏未来可能没法正常持续经营了，且公司还未向主办券商提供2017年半年报相关材料，若半年报无法按期披露，存在摘牌风险。
　　8月22日，金元证券再次提示，华夏未来员工流失严重，董事会、监事会成员陆续离职风险。
　　一时间，华夏未来被推至&水深火热&的境地。
　　2实控人旗下&起源系&P2P平台轰然倒塌
　　那么，这个失联的方凡究竟是什么人，他又跑到哪里去了?
　　从公开资料中，犀牛之星查到方凡的个人信息如下：
　　事实上，方凡还有另一个重要的身份，他是北京起源财富网络科技有限公司(简称&起源财富&)股东代表及实际控制人。
　　工商资料显示，起源财富成立于日，注册资本1亿元人民币。截至目前，起源财富已是北京银宏财富、北京乐享财富、北京车乐、北京众源信通、北京尚元财富、北京来趣、北京众想互动7家公司的法人股东，并通过这7家公司控制聪明投、奶瓶儿、早点儿、火牛财富、玩儿家、钱罐儿、乐行理财、海新金服8家互联网金融平台。
　　而问题也恰恰出现在这8家P2P平台上。今年1月18日，起源财富旗下的8家平台同时爆雷，&由于老板经营不善，导致整个起源系资金链断裂，大部分用户难以提现到账。&同时，数万大学生和孕妇的投资款无处追讨。
　　之后，有消息人士透露，起源财富股东代表及实际控制人方凡目前已被警方控制。至于消息是否属实，犀牛之星暂时也无从得知。
　　除此之外，犀牛君注意到，早在2015年11月，起源财富就开始了股权和法人变更，而一直以公开老板身份露面的方凡那时便已从公司的法人位置退出。
　　此外，犀牛君从企业工商信息中也查到，目前，起源财富已被列入经营异常名录，而给出的原因是：通过登记的住所或者经营场所无法取得联系，以及未按规定公示年度报告。
　　3斥资近千万接盘新三板公司 掌权却不到半年
　　事实上，实控人方凡接手华夏未来的时间也不到半年。
　　华夏未来于日挂牌新三板，专注于云计算领域与虚拟化技术，主要业务是云终端虚拟化建设和企业云安全管理。公司原实际控制人为孙玮、苗蔚夫妇。
　　但挂牌后的华夏未来，业绩表现并不尽如人意。2015年，公司实现营收2077万元，同比增长2.53%;净利38万元，而上年同期为盈利223万元，同比下滑逾8成。
　　也许是对华夏未来不再抱有希望，孙玮及其一致行动人苗蔚、北京华夏弘玮投资管理合伙企业(有限合伙)在内的股东于2016年10月开始了一系列的减持动作，而这也恰好给了方凡接盘的机会。
　　日、11月28日、12月5日、12月9日，方凡以协议转让方式分别受让了华夏未来股份100万股、20.5万股、60万股、60万股，转让价均为1.6元/股。合计成本为384.8万元。
　　日，方凡与股份转让方孙玮、苗蔚签订股权转让协议，约定受让其持有的华夏未来145.68万股股份，并购买北京华夏弘玮投资管理合伙企业(有限合伙)孙玮、邢文、王敏等25名合伙人共计99%的合伙份额，收购价款总额为530.08万元。
　　上述交易完成后，方凡以不到千万的价格收购了华夏未来，并持有了其52.81%的股份，成为了公司新的实际控制人。
　　收购时，方凡还表示，将利用华夏未来平台有效整合资源，改善华夏未来的经营情况，并承诺不将其控制的其他具有金融属性的企业注入挂牌公司。
　　现在来看，当初承诺的再美好，如今也不过是一纸空谈。没把接手的华夏未来引向&正道&不说，还将公司彻底拉下了水。
扫一扫关注A5创业网公众号
责任编辑：佩佩&&&/&&&作者：犀牛君
随着法国队在莫斯科的雨中捧起大力神杯，2018俄罗斯世界杯以法国队的最终夺冠而落下了帷幕。回顾本届世界杯除了球场上的较量，在球场外华帝、蒙牛、万达、马蜂窝等各个品牌也进行了一场又一场的营销比赛，堪称是一场营销界的“世界杯”。
6月25日，砖头网获得中国电子商务协会互联网金融研究院授牌，正式成为中国电子商务协会互联网金融研究院会员单位。同时，砖头网获评中国电子商务协会企业信用评价AAA级信用企业，这标志着砖头网获得互联网金融科技行业中颇具权威和影响力的机构的认可。
2016年，熊猫金含着“上市公司背景”的金钥匙诞生，时值监管趋于严格的2016。得天独厚的优良基因，给熊猫金库的发展撑起了一片森林也打起了“保护伞”。根据熊猫
股神巴菲特近50年的投资生涯,复合收益率也就20%多,普通的中国股民,一边上着班一边炒股,凭什么能实现巴菲特那般的成绩?同样是投资,做生意讲究投入产出比,炒股也一样要看投入与产出
盛夏如火，网贷行业却遇冷，监管部门延期备案叠加风险事件密集爆发，过度渲染的报道更是放大了市场恐慌情绪。一时间，“爆雷”、“雷潮”等字眼铺天盖地，甚至有人怀疑网贷行业存在的必要性，所有网贷平台都被笼罩在阴影之下
在2018年气温逐渐攀爬至最热的两个月，P2P网贷行业却似乎身处寒冬。6月份，业内多家平台接连出现提现困难或跑路等问题，单月问题平台数量甚至创下了近两年的新高；
随着规范健康发展成为P2P网贷行业发展的主流,有实力的P2P网贷平台正在快速甩开竞争对手,迎来发展新机遇,甚至获得资本的追捧。据网贷之家不完全统计,截止6月底,我国互金行业共发生了90例融资,总金额超过980亿元,表明了P2P行业还有很大的发展空间。
近期,网贷行业的波动引起不少投资者的心态变化,然而,投资理财最讲究的是要有一个良好的心态以及正确的判断。目前看来,民间小额借贷的市场很大,P2P网贷行业仍然具有良好的发展前景。对于投资人而言,只有挑选专业的、优质的平台,才能放心进行投资,像和信贷、前金融、国金宝等,都是行业内口碑较为不错的网络借贷平
7月16日,广州互联网金融协会发布通知,严格落实中央及省市对网贷限额等监管要求。网贷行业的整改在国家和政府的关注下不断推进,也作为金融市场中的重要事件得到关注。据网贷第三方的数据显示,截止今年6月,正常运营的平台仅1800多家。
自进入严格的整改期以来,网贷行业迎来了规范化发展的崭新局面。不少平台纷纷进行业务转型,向合规化靠拢,网贷市场的环境得到净化,朝着更加健康的方向发展。
创业好项目
网络文学二十年： 意气江湖载酒行
扫描二维码关注A5创业网了解最新创业资讯服务
&徐州八方网络科技有限公司&版权所有&
举报投诉邮箱：
扫一扫关注最新创业资讯这个页面不在了企业的胸怀有多大&麦肯锡：离职员工=财富
企业的胸怀有多大&麦肯锡：离职员工=财富
&&&&离职员工究竟是“泼出去的水”，还是宝贵的源泉？精明的企业深知建立“毕业生网络”的重要性。&&&&随着知识成为企业运营最重要的资源，全球范围内的人才大战也愈演愈烈，企业为管理和培养人力资源所投入的人力、物力和财力越来越多。现实中，企业管理者往往更喜欢将注意力与激励手段倾注在现有和潜在员工身上，却一直很忽视人才宝库的另一个重要组成部分－－离任员工。而一些精明的公司早已盯上了这个人才宝库，与那些离开公司的员工一直保持着密切联系，视他们为潜在的客户。&&&&&&麦肯锡公司便是这方面的典型代表。它一直投巨资用于培育其遍布各行业的“毕业生网络”（麦肯锡将员工离职视为“毕业离校”）。麦肯锡的管理者深知随着离职咨询师职业生涯的发展，他们将会成为其潜在客户。事实证明，麦肯锡从这一独特的投资中获得了巨大的回报。&&&&&&“毕业生”的新角色&&&&&的确，企业的前任员工不仅可能成为公司产品和服务的购买者，而且还具有成为其他类型帮助者的潜力。例如成为：&&&&&再雇佣和推荐合适人选的源泉。过去，许多企业往往视离职员工为“泼出去的水”，根本不会重新招募他们。其实，这是一种极其短视的行为。&&&&事实表明，同雇佣新员工相比，企业再次雇佣离职员工的成本仅为前者的一半左右；同时，在投入工作后的第一个季度，这些“吃回头草的老马”的生产率比那些“新马”高出４０％左右。&&&&调查显示，“财富５００强”企业通过积极返聘前任员工，平均每家企业每年能节约１２００万美元的成本。对企业而言，招回离职员工最重要的原因应该是，企业与员工彼此知根知底、信息对称，因此基本可以杜绝由昂贵招聘所产生的不当行为。&&&&此外，前任员工也是向企业推荐合适人选的重要来源之一。为此，许多企业甚至给举荐合适人才的前任员工以奖励和适当的补偿金。&&&&&&知识资本的提供者。由于前任员工具有相当丰富的知识素养和从业经验，他们能够帮助企业紧跟市场和技术潮流，以及抓住宝贵的投资机会，因此，他们也是企业创新和知识的重要源泉。&&&&众多“财富高科技１００强”企业都投巨资于前任员工身上，由他们向企业提交商业计划，以抢先获取有用的信息和创意。也有一些企业通过与前任员工保持紧密联系，利用他们身上千丝万缕的联系，帮助获取竞争者的动向和创业公司的举动，从而能从容决策。当然，也有企业在大量用人之际，返聘前任员工为临时工，以解燃眉之急。&&&&&&大使、营销者和说客。同现任员工一样，前任员工，特别是在企业工作时间足够长的员工，在树立企业形象、宣扬企业理念以及对外界评论采取行动上，也能发挥积极作用。因此，企业同前任员工建立、保持良好关系，有助于增强企业的声誉，提高品牌与社会影响力。&&&&&企业的胸怀有多大&&&&&企业实施的“毕业生计划”无疑是一项庞大的系统工程，它需要收集、管理大量数据。新型数据处理技术和互联网的出现，大大降低了这项计划的运作难度。以美国Ｓｅｌｅｃｔ－Ｍｉｎｄｓ公司的经验表明，企业想行之有效地贯彻“毕业生”计划，则须具备这样的心态：&&&&&&好聚好散。强扭的瓜不甜，当员工想离去时，任何强制性的挽留都无济于事。因此，有效的“毕业生”关系须从员工离去时开始培育。这时，企业的人力资源负责人须及时向即将离去的员工传达保持联系的诸多益处，同时还应该清楚他们离去的原因、对公司的看法、将来的计划等等。当然，最重要的是要获得他们的联系方式，以保证日后能够保持联系。&&&&&&双向价值交换。如果企业期望前任员工提供诸多最新信息，它们必须向离职者提供具有足够诱惑力的对等交换物。如果“老东家”能与前任员工保持联系，并从中获得利益的话，那么“毕业生计划”所具有的网络价值已经足够了；何况有效的“毕业生计划”还能经常向企业提供一些额外利益。&&&&&&个性化沟通。正如市场细分是营销取得成功的重要前提一样，“毕业生计划”想要取得成功，同样要细分前任员工的信息。这样，企业才能与他们展开有效的一对一沟通，也才能将所获得信息的价值发挥到最大。&&
（责任编辑：刘宜烨）
推荐给朋友：
镜像：　　　
京ICP证000006号
人 民 日 报 社 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 复 制 或 建 立 镜 像离职了，再见亦是朋友_网易新闻
离职了，再见亦是朋友
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
CFP图　　本报记者　唐烨
离职了，还要啥管理？抱着这种想法的老板们可OUT啦。最近国内一家大型互联网企业遭遇离职员工爆料该公司高管存在“丑事”，一时间在业内被当作笑柄；某著名招聘网站上每天都有大量离职员工发布吐槽老东家的帖子。这些吐槽与攻击给不少企业造成麻烦甚至危机。
对离职员工怎么管？在国外，前员工都是企业的“富矿”，对离职员工管理的模式已非常成熟，而在国内近年这一领域刚被老板们关注。
国内企业普遍“轻离职”
“作风败坏、假公济私……”有细节、有人名，对某互联网企业高管如此严重指责的邮件，日前在网络上被疯狂转发。这位高管随后对这些指责进行了否认，并回应说“这是公司内部派系争斗所引发”。但无论事实真相如何，这封来自离职员工的邮件让这位高管名誉受损，也让这家互联网企业一时沦为业内笑柄。
某著名招聘网站上，每天都会有来自离职员工对老东家的吐槽。如有离职员工大吐某电商苦水，称其“外表看起来光鲜，内部管理极其混乱，内斗好似宫廷戏……”有人以“前员工”名义给某餐饮娱乐网站CEO　发信，对其接受外部投资与重塑“狼性文化”表示不满；某离职员工称，国内某游戏巨头老板就是“土皇帝”，其公司内部整体架构非常像“封建的帝制体系”……
互联网的兴起让更多人拥有了话语权，每个人都有在网络上传播信息的能力。尽管对一些离职员工发出的不实之言，企业可以进行回应，甚至可以拿起法律的武器，但记者采访下来发现：大多数企业并没有认识到这个问题的严重性，也没有相应的管理准备。
“国内企业一般都比较重视招聘环节；　但对员工离职普遍重视不够。”北大纵横管理咨询公司有关负责人说，他们曾对数百个客户做过调查。结果显示，约八成企业有一套相对稳定的招聘流程，但具有离职员工关系管理意识并建立了一套面谈记录制度的企业不到一成。更糟糕的是，很多企业还有条不成文的规定，即离职的员工不再聘用。这条规定暗示出，很多企业对离职员工抱着“再见亦不是朋友”的心态。
前员工是企业的“富矿”
其实，不少国外企业在多年前就建立了离职员工管理模式。这样做不仅为了避免员工在离职后攻击“老东家”，更多为了那些“跑掉”的人力资源有朝一日能重新被利用起来。
一名员工主动离职最大的损失者可能是公司。美国　《财富》　研究发现，一个员工离职后，从找到接替的新人到新人顺利上手，其成本就高达离职员工薪水的1.5倍，而如果离开的是企业高级管理人员，则成本更高。因此，不少国外公司都对离职员工保持开放心态。比如，在美国硅谷，技术员跳槽比较频繁，即便是在互联网巨头谷歌工作的技术员也不例外，谷歌为离职员工推出了专门的网站，邀请他们分享现在的生活与工作情况，有时还通过网站向他们赠送一些节日礼物。谷歌对前员工如此卖力地大打“感情牌”，都是为了这些优质资源有一天能重新回流。
多一个朋友，多一条路。与离职员工保持良好关系，还可能为企业带来更多客户。麦肯锡咨询有一本“校友录”，即离职员工的花名册。麦肯锡将员工离职视为毕业离校，离职员工就是他们遍布各处的“校友”，其中不乏大公司高管、教授和政治家等。麦肯锡投入巨资用于建立这些遍布各个行业的“毕业生”网络，因为保不准哪个离职员工会成为麦肯锡的下一个大客户呢。
离职人员还可能成为企业品牌最好的宣传员。“再多的媒体报道、再贵的广告，也没有员工一句话管用。”知名人力资源服务公司Antal国际的专家认为，当一个员工怀着感激的心情离开公司时，他对公司的每一句评价都将是正面而富有感情的，这种无形的宣传力量很强大。
离职员工管理开始受关注
尽管开展离职员工管理的国内企业并不多，但这一领域近年来已经开始受到国内企业关注。
腾讯在逐步尝试建立离职员工管理模式。记者从腾讯了解到，腾讯对离职员工的管理分为两个维度。向外，给予离职员工持续的关注和支持，如适当地为离职员工提供互联网或者创业方面的信息；　对于离职员工自发组织的活动，腾讯也会适当地提供礼品或费用的支持。向内，腾讯不仅欢迎满足条件的离职员工回流，也时常邀请离职员工回到公司与在职员工进行交流。腾讯为此还推出了一份面向离职员工的电子杂志《鹅厂老友记》，定期分享公司的动态以及离职员工的线下活动等信息。“鹅厂”是员工对腾讯的昵称，而离职员工则被戏称为“老鹅”。据统计，最近三年，有200多个“老鹅”重新加入“鹅厂”，而他们的工作绩效在社会招聘的渠道中是最好的。
“我们随时欢迎离职员工‘回家’。”巨人集团的人力资源负责人有项“特殊”工作，就是不定期打电话给离职人员，了解他们的最新动向，分享巨人最近的招聘职位。“员工离职是很正常的个人选择，不应该受到‘歧视’。离职员工对公司的业务流程与企业文化相对比较熟悉，如果他们能够归来，可以用跳槽后的经历对原先不适合的地方加以改进；此外，员工如果选择再回到公司，一般都已经过深思熟虑，忠诚度也会较高。”记者了解到，巨人每年都会有技术人员在离职后又重新归来。
本文来源：解放牛网-解放日报
责任编辑：王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈金斧子APP 扫一扫得五万元炒股本金！
滚雪球 金斧子旗下手机理财神器
金斧子微信公共平台
扫码了解更多
您好！我公司这个月有一个员工离职，从外单位调入一名新员工。昨天去银行办理封存和调入手续，银行说要提前预约。我公司的数字证书正在办理续费，今天收到了续费好的新数字证书。登录住房公积金管理中心，在网上办理老员工封存和新员工调入手续，一直显示暂存状态，点提交没有反应。也查询不到未办结和已办结的任何业务。我公司每月是26日扣款，怎么操作可以办理以上两件事？需要去银行么？还是在网上就可以办？具体怎样提交才能显示办理成功？
11245次浏览
提问者：楠
该问题已被锁定
您还没有填入回答内容
你填写内容过多，请缩减到3000字以内
您已回答过本题，如有需要，可以自己的答案
当前还没有人回答，第一个回答将获得双倍经验。
找不到答案？你可以继续提问，在线用户将会马上解答：
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
微信公众号
金斧子微信公共平台
08:00 - 23:00
友情链接：
以上项目信息来自于基金公司、信托公司、资管公司、证券公司、基金子公司等提供给金斧子的信息资料，基金公司、信托公司、资管公司、证券公司、基金子公司等对其提供信息的真实可靠性和完整准确性负责。投资者应仔细阅读理财产品的法律文件，了解产品风险和收益特征（包括系统性风险和特定产品所特有的投资风险等）。投资者应根据自身资产状况、风险承受能力选择适合自己的理财产品。金斧子提供的宣传推介材料仅供投资者参考，不构成金斧子的任何推荐或投资建议。投资者应审慎决策、独立承担风险。