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政府机关文档电子化，快印企业因政府类文印量的减少导致店内利润的下降。
政府铺张浪费进一步减少，对印刷企业相关的印刷品几乎消失。
标书电子化的不断推进，快印行业成为《电子招标投标办法》的首当其冲者。
设计院生意受大环境影响较大，波及快印行业，相关工程图纸印刷品减少。
档案管理办法的电子化进程，未来包括图纸在内都可能电子化。
人力成本加剧，用工荒，培养难、跳槽率高，带走客户变成自己竞争对手。
租金上涨，产品价格不涨反降，整体利润降低。
价格战导致的利润率下降，产品同质化的竞争激烈。
应收账款的压力，赊账容易、要账难，现金流难以控制。
大设备分期付款的压力，设备更新换代快。
印联商学院上万名的快印行业受益学员证明，培训才是硬道理!
就连课程也能个性定制，教你如何帮助客户超越竞争对手，看看你更适合哪一款?
一：趋势篇
1、为什么很多人经营了很多年的快印店依然不赚钱?
2、牛云方法论的两大核心：原点思维和守正出奇。
二：产品篇
1、如何让印刷品和包装物成为销售的入口。
2、营销型印刷品的核心。
3、快印行业的微营销核心实战。
三：营销篇
1、营销型快印店的19个道具的实战应用。
2、如何通过商品目录册系统一个月内业绩提升50%。
3、全员营销训练。
四：会员制
快印店立即提升现金流避免客户欠款的实战系统。
1、自助系统平台讲解+案例分析，如何落实社区营销。
2、独特的18大工具108种应用，全面解析微动力系统如何实现营销型印刷品升级。
3、用情景式培训的方式，针对性的开展快印店内营销实战演练，培训学员店内营销、导购、布局实战技巧。
4、数字化管理平台讲解，解决快印店日常管理流程、财务管理、客户管理、订单管理等难题，具有最完善的数据分析功能，以"快、准、精"的管理理念，迅速提高图文快印企业的工作效率，快速提升业绩。
1 、2018广告、快印、印刷行业互联网+ 新营销.新策划.新市场。
2、如何在不增加成本前提下，打造高端大气上档次店面。
3、19个营销道具落地，1个月内轻松招到员工。
4、3天2夜拿下大订单的36+1精准营销策划案。
5、智慧城市、乡镇创建、精准扶贫,中小型店面如何参与并业绩倍增。
6、一家聚财的广告快印店，应具备哪些风水布局与聚财道具。
7、免设计免人工成本，打造2018年新设计模式。
8、国内首套图文广告业员工内训系统曝光,29天打造员工积极主动性。
9、几十平小店如何在3个月内业绩提升40%。
10、印刷包装行业创新经营,摆脱价格竞争。
11、通过众筹广告印刷品整合资源。
12、五大法门搞定老板无职守状态。
13、营销话术实战导入，开口立刻收钱。
《牛云说营销》是“新广告，新营销，新策划”的全新理念和营销技术解决方案，由牛云老师亲自主讲，将带来，用20小时把你变成营销牛人！ 一年36节课，每节课50分钟，线上教学，包括视频、语音、文字三种形式，随时随地皆可学习，新营销理论与实景营销实战结合，线上案例讲解为主，线下分享为辅，学员共享渠道资源，打造广告人的“牛人会”！
　　专为加盟店开设，为期3个月，第一个月驻店一周，第2、3月分别驻店2天，提供全年电话咨询辅导。
1、店面布局，营销道具打造。
2、公司会议体系打造(晨会、夕会体系打造)。
3、接待服务体系(接待，导购，报价)。
4、招聘系统(面试工具，面试过程)。
5、管理体系(店面组织架构，工作时间与排班设计，薪酬设计)。
6、全员营销培训。
1、虚拟股票激励，通过快印店的销售额与利润设立公司的虚拟股票，根据考核，为不同岗位员工匹配不同的虚拟股票，用于年终的考核与奖金分配，该股票不参与管理、不行使股权，是快印店理想的激励员工工具。
2、绩效考核：利用岗位及业绩的权重法，考核不同岗位的绩效，每月绩效评分，用于分配的标准。
3、激励积分制：用于员工日常行为规范，将员工的价值观、日常行为标准作为考核内容进行管理。利用上述3种考核标准，形成数字印刷与图文快印领域专属的"地将法三合管理系统"。
针对广告、快印店的演讲系统和话术系统，对4大实操板块展开2天2夜特训，行业针对性强：
1、话术训练系统(自我介绍、陌生拜访、店面推广、会员制推广的话术设置与通关演练)。
2、广告策划系统(大量案例分析，迅速帮助客户做营销策划)。
3、客户分享会、会员制招商会实战(批量成交法，确保成交率超过50%)。
4、如何制作推广微黄页、如何建设当地广告投放平台。
2017印后工艺班全新升级，学习工艺并能学以致用的实战班：
1、店面布局与提升(全面提升店面的竞争软实力，升级为功能型营销店面)。
2、名片工艺创新升级(提高名片本身的附加价值)。
3、创新产品销售实战(标准化客户服务体系，清晰产品推广流程)。
4、印后工艺实操与应用(汇集最具市场价值的创新工艺)。
　　牛云——新营销学说创始人，二维码营销教父，技术营销理论创始人。
　　中国快印行业协会、快印客及印联传媒创始人，数码快印行业创新营销思维推动者与践行者，纸媒营销理论的鼻祖，中国快印电商第一人，数码快印行业资深导师、专家，中国数码快印店分众连锁理论奠基人，数码快印行业万店分众分销模式创始人。
　　牛云，中国快印电商资深专家，在广告快印领域从业多年，自2009年起，创办快印客公司，通过线下培训的方式传播营销型二维码的传统广告升级之道。其核心思想是移动互联网时代的广告营销策略：如何把传统线下客户通过互联网工具转化为线上的渠道并带来持续不断的客户转化，这种新营销的理论优势是：在不增加客户广告预算的前提之下，可以让广告传播效果倍增，进而让营销业绩倍增。
　　2011年，推出基于人性基础之上的团队绩效考核体系——"三步三重积分制管理法"。提供积分制管理实战培训，教会快印、广告及印刷行业如何通过3个月、6个月、12个月三步实施方案，让企业在12个月内打造老板无职守式管理。为快印企业升级管理水平，做大做强提供了坚实的理论基础。其完整的快印行业管理及营销体系来源于多年来中国经营大师论坛的集体智慧以及数年来对国内知名快印店的访谈。
　　年相继推出快印行业码上印网络快印解决方案、快印分销体系、微动力微营销系统等电子商务解决方案，2014年初正式推出移动互联网营销方案体系，首次提出"营销型印刷品"和"快印生态圈"概念，引起行业强烈的反响，被视为快印行业实现突破的希望。2015年首次提出“薪酬、股权、绩效、积分”四维管理系统、智慧型包装物及社交网络4.0——云商汇等概念，进一步奠定印联培训在图文快印领域的培训顶级品牌地位。2016年首次出版《快印崛起》是国内首部快印新理论实录专著，是一本快印、印刷、广告人必读之书，能够改变传统快印店经营模式，引领快印行业走向发展新道路的专著。2017年成功预测未来三年的发展趋势。
　　现任职务：中国印刷技术协会理事，深圳市电子商务协会副会长，深圳市营销协会副会长，深圳企业经营战略研究会名誉副会长，中国快印行业协会创会会长，中国经营大师论坛俱乐部会长，深圳市营销协会战略专家团专家。
8年来，印联商学院在全国30多个一、二线城市举办300多场培训，为快印行业输送30000多名精英人才，共计超过8000家合作伙伴，其中900多家快印企业成为快印客加盟店!
让我们听听这些学员的精彩分享
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学员视频分享
在中国快印行业，每新增10名快印行业从业者就有1名印联学员，70%的知名印刷、广告、快印店有印联学员
快印客荣誉证书
多达50多种的软件著作权
CRM客户管理软件（著作权）
在线设计软件（著作权）
微营销系统（著作权）
魔术贴（著作权）
数字化管理平台系统（著作权）
会员宝微平台系统（著作权）
联盟店管理软件（著作权）
旅游微平台系统（著作权）
在线冲印系统（著作权）
快印客码上印创新服务生意模式软件V1.0
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公司地址：& & 导读】广东多家印刷包装企业环保违法被罚！
中山天彩包装有限公司
交办问题基本情况：
投诉中山火炬高技术产业开发区包装印刷生产基地工厂设备老旧，工艺落后，成为重大污染源。中山天彩包装有限公司制造环节废气污染、锅炉废气污染和噪音污染。
中山国华礼品包装用品有限公司等数家包装厂
交办问题基本情况：
投诉：火炬开发区健康花城小区对面的河涌，附近有分散的十来间工厂（不知道厂名和地址），特污水直接排放到河涌，河水发臭，特别是国华包装厂对出的红绿灯那一段，气味特别臭。
顺裕造纸厂
交办问题基本情况：
投诉东莞市望牛墩镇的顺裕造纸厂，废气扰民，并且该厂还在继续扩建，影响附近小区居民的健康，希望督察组能派人去暗访，不要递交给地方部门处理。
翁源县萍胜纸厂、翁源县三江纸品加工厂
交办问题基本情况：
官渡镇石山下村官龙路旁一无名纸厂经常偷排废气、废水污染环境。
汕头市澄海区洋新纸业有限公司
汕头市澄海区平安造纸厂
交办问题基本情况：投诉汕头市澄海区莲上镇的S231巷（梁阳中学往隆都镇方向走大概五百米左右）的平安造纸厂、洋星造纸厂，污水没有处理，直接排放，还有大气污染。
汕头市腾发纸业有限公司
交办问题基本情况：汕樟路204号汕头市腾发纸业有限公司废水通过暗管排进梅溪河（退潮时可看到管口），水是黑色的，有臭味，影响下游村民的生活。投诉到当地几年，一直未处理。
责任编辑：admin　　快印客DIY在线自助设计系统作为中国快印、印刷、广告行业B2B2C自助设计鼻祖，
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传真：8-808公司地址：深圳市罗湖区莲塘互联网产业集聚区114栋4楼
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首先要想选择一家好的广告公司进行创业首先要看这个公司真正的实力以及企业文化，因为有实力才能使本公司不断的发展，有强大后盾这样我们才不会担心被淘汰甚至被吞并，而好的企业文化则可以影响一家公司的兴衰，快印客论实力我们可以有保证的说我们没问题，因为公司成立10年，在众多广告行业中能够脱颖而出可见实力不容小觑，快印客广告始终秉承着为人服务的准则，为广告创业者提供了好的创业平台，如今全国各地都有我们的加盟商!其实要想选择一家好的广告公司进行创业要看公司涉及范围是否广，服务范围是否完善，因为涉及范围广才能保证我们源源不断的进财，好的服务范围可以让我们快速轻松的进行创业，快印客旗下产品涉及范围非常广可以说360行行行都有我们的加盟商，创业产品类型主要有：图文快印、写真喷绘、户外广告、门头牌匾、名片卡片、楼体亮化、易拉宝、奖杯标牌、标识标牌、LED显示屏、微晶灯箱等等53大业务类型任你选择，对于创业者来说没有经验技术在快印客都没有关系，因为公司总部专业人员会手把手教学，不管是广告制作技术还是运营管理都会给你专业的指导，在快印客创业就是这么轻松!
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&图文快印店如何留住人才
图文快印店如何留住人才
发布时间：
昨天的推文，分析了目前图文快印企业人才市场现状。如果没有看过的话，赶快去公众号中扒出来看看。昨天是分析问题，今天小编就负责任地把解决问题的方案奉献给大家。赶快给小编掌声和鲜花吧。
图文快印店如何留住人才
昨天的推文，分析了目前图文快印企业人才市场现状。如果没有看过的话，赶快去公众号中扒出来看看。昨天是分析问题，今天小编就负责任地把解决问题的方案奉献给大家。赶快给小编掌声和鲜花吧。
建立系统的人才管理体系
人才管理涵盖了吸引与招聘、测评与评估、绩效管理、学习和开发、继任与保留诸多方面。
· 拓展应聘渠道
健全图文快印企业人才管理系统，首先要拓展招聘渠道，调研结果显示，大多图文快印企业选择了网络招聘，这就很难把控应聘者的素质。图文快印企业可以尝试校企合作方式。
学生在学校学习理论知识，企业为学生提供动手和实操的环境，这样培养出的学生不再是“书呆子”，而是能成为将理论和实践相互融合的全面型人才，既有完整的知识结构，又具备动手能力，这也正是图文快印企业急需的人才。
而且通过这种培养方式，企业也能在学生毕业前事先考察他们的工作能力和水平，判断他们是否能够认同企业文化和工作内容，是否有意愿留下，如此便节约了培养和考察试用员工的时间和精力。
健全薪资激励制度
员工的薪酬主要包括基本薪酬、奖金、津贴、福利四大部分。一个有竞争力的企业应该将绩效考核与薪资水平挂钩，拒绝“大锅饭”，同一级别员工，在本薪、福利相同的情况下，奖金应按照每个员工具体工作内容和质量进行评定，实现公平合理的按劳分配。
快印客是一家拥有300余家加盟店的图文快印企业，该公司自主研发了一款生产管理软件，可以记录员工的个人产值，作为月末结算工资的作为参考，终实现按劳分配。也有很多图文快印企业采用工单的形式记录每个员工的工作任务，在核算奖金时作为凭证。
建立规范的晋升体系
图文快印企业应建立规范的晋升体系，让每一个员工能看到自己岗位的发展方向。定期考核、评级、竞聘等晋升体系的建立和实施，激发员工的工作热情，激励那些对自身发展有追求和有想法的人不断前进努力，实现自我价值，也能为企业留住有思想、有价值的优秀人才。
完善企业文化，诚心对人
企业文化是公司的软实力，在与图文快印企业管理者交流的过程中，当被问及如何管理和留住员工，大多数人会说要把员工当做家人，跟员工打成一片。
“家人文化”在杭州新水平图文制作有限公司最为凸显，在水平图文中不乏10年以上工龄的员工。水平图文丰富的活动、主题学习任务、丰富的素质拓展让员工有家的归属感，让员工感受到工作的快乐和生活的愉悦，企业内部形成了很强的凝聚力。
企业文化软实力的建设，成本投入少，效果好，因为大多数的人都是感性的，在企业中能感受到家庭的温暖，离职的自然会减少，但想要建设完善的、系统的企业文化则需要付出很多精力。
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忧伤的你前来停靠
环球时报—环球网报道 记者 张怡然】据路透社3日报道，中国禁止韩国旅游产品销售后，韩国旅游公司Hanatour (039130.KS)股价下挫7%，而韩国最大化妆品公司爱茉莉太平洋(090430.KS)股价亦暴跌7%。报道称，韩国坚持决定部署美国导弹防御系统让中国感到非常不满，这种紧张的情绪对于韩国的零售业、旅游业、航空以及化妆品销售额都产生了很大的影响。
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