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严兆海:比终日学习更有效的,是商业思维
分类:企业培训师
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来源:转载
  人类因梦想而伟大,因学习而改变,因创业而成功。有梦想的人通过学习可以成为顶级高手,但大多数人通过终日学习依旧平庸,学习成长问题、事业问题、企业发展问题、转型问题、项目问题、出路问题以及财富问题依旧没有解决。问题的究竟出在在哪里?
  答案是:商业思维。
  本文将重点为您揭秘,互联网商业思维的秘密,互联网时代财富从哪里来,怎样用互联网商业思维实现财富裂变,业绩连续倍增,从此走上成功快乐的未来之路。
  在过去的实践里我们总结发现,很多企业的战略模式、品牌、营销、管理各个方面的问题,最能给企业家给企业,带来成长带来财富的核心点是什么呢?是商业思维模式。所有的商业、所有的财富,所有的辉煌,所有的核心竞争力,所有的商业机遇从哪里来?从商业思维模式和眼光中来。
  我们来看一种现象:
  苹果公司是目前全世界估值最高的企业,苹果公司为什么在十几年前从一个破产公司,用乔布斯的思维和眼光,瞬间创造乔布斯神话,成为世界科技巨头。早在1976年,苹果公司创立时,当个人计算机仍是一个新鲜事物,在那个时候,人们还不曾想象计算机将走进千家万户。
  乔布斯不曾想象而且还干了,他敢于投入资金,招聘员工,制定战略规划,最终让苹果大获成功。让苹果成为“唯一”的苹果公司的核心原因是什么?乔布斯的商业思维模式和眼光。
  企业是企业家的孩子,在任何一家企业里,大大小小的问题都会存在。然而,所有企业的问题都是人的问题,所有企业里人的问题都是企业家的问题,所有企业家的问题都是商业思维的问题。
  商业思维到底是如何从底层逻辑出发,让我们每一个人、企业迸发惊人力量的。
  我们继续来思考一个问题,在乔布斯的大脑中有两种财富构成,第一种是知识,看到的、学到的、知道的、第二种是思维,是想象的,创造出来的,那么乔布斯大脑的什么掌握了苹果的存在呢?
  答案:是思维。
  可见改变一个人的思维,就改变一个人的一切,改变一个人的思维,就改变一个人一生所拥有的思路。创新了一个人的思维模式,就创新了所有的行为。所以人生所有的财富来源于,思维和思维模式的转变。
  很可惜的是,我们很多人的思维是在一个僵硬话的模式运行,如果你的思维是过时的干什么都与社会接不上轨,过去的思维做过去的事,传统的思维做传统的事,未来的思维做未来的事,所以你拥有什么样的思维方式,也就意味着,未来你可以过什么样的生活,就可以成长为什么样的人,就可以拥有什么样的事业,或达到什么样的辉煌。
  我们都知道美国大片横穿世界,创造一个有一个史诗级的票房纪录,但中国的大片你会发现,和美国大片都比不了。纵观中国电影那你会发现都是回到解放前,不是打日本人就是格格阿玛再有就是五千年前,两千年前汉武大帝,都是回到几十年,几百年,几千年的故事。而美国大片有什么特点呢?你会发现美国电影不是《阿凡达》就是《星河战舰》还有就是《泰克尼克号》等等,可见他们都是在不断穿越未来,想象未来的未知的世界,一个国家每天想象的是创新颠覆未知的未来,都在演绎未知的生活,所以他就是具备创新力的民族,他就可以逐渐引领世界。
  美国只有短短两三百年的历史,却成为世界最 强大的科技最辉煌的国家,而中国有五千年的封建文明史,五千年的国度,五千年的辉煌,五千年的文明,但今天的国力和创造力,和美国还有很大的差距,这就是美国为什么是今天世界第一,中国第二的根本原因,因为美国是未来创新型思维,中国是过去式保守思维。思维方式就间接决定一个民族和国家是强大还是兴衰。
  中国改革开放30年来,二十年来有两家非常卓越的企业,早在十年前二十年前都会记忆在我们的脑海里,一个是联想,一个是华为。如今联想的辉煌已经不复当年之勇,曾经拥有太多的资源和优势,此时也接近亏损的边缘,而华为经过不到20年的不断历练成长,成为中国民营企业第一名。早在十年二十年前两个旗鼓相当的企业,为什么在十年后相差那么大,这两家企业都有顶级人才,商业精英,都不缺资本。华为在过去干了很多事,联想也做了很多,联想曾干过收购的事,他买下曾经的世界第一IBM,他吞没了曾经的世界第一摩托罗拉,联想手机做了20年,但今天联想手机在世界上没有核心竞争力,因为他买下的都是过去的世界第一,他也在不断回到过去,过去的就代表落后的,过去的就代表淘汰的,所以他走到今天花费数额美金,也没有创造出,中国最科技最 强大的手机和手机芯片,也没有引领未来手机趋势,反而走向了落寞。
  另家企业没有关系没有资源没有政府的扶持,在深圳改革开放创新基地,用不断创新和研发创造了科技的辉煌,用5年的时间成为世界第三,中国第二,在不久公布的手机核心软件处理器70970处理器,跑分和性能领 先于高通,领 先联发科,已经用三年五年的时间掌握了手机核心技术和关键处理器芯片,这均源自于华为不断的自我突破,不断创新,创新思维驱动的结果。
  从以上两个案例我们可以看出,一个企业的未来,是由企业家的思维方式决定的,过去的思维方式,就会做过去的企业,会让企业不断走向落寞和平庸,而未来创新的思维,会引领企业不断向前奔跑,走向未来,哪怕星星之火也可以燎原,引领世界商业的传奇,创造后人不可复制的神话。
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您的企业在发展经营的过程中是否遇到了成长瓶颈?您是否觉得每天辛辛苦苦拓展客户而成交率却不高?您是否觉得员工越来越多,反而销售难度越来越大?您是否为公司的销售业绩难以突破瓶颈而劳神伤身?您是否觉得团队缺乏销售人员该有的激情和战斗力?您的公司是否员工流失率大,越来越难以留住人才?……不再为难,参加2月22~25日在苏州举办的第68届苏引华《总裁商业思维》即可! 详情请添加雷老师微信:lbsdjlq【长按可以复制】 (建议放下手中的工作在wifi下认真观看总裁商业思维课程部分视频)本课程为4天3夜《总裁商业思维》课程的精华内容,2月22日-25日苏州开课!抢票热线:135-曾几何时,老板在,企业运转正常; 上下乱成一锅粥 企业越做越大,老板却越当越累? 焦虑难眠,企业没有方向,团队人浮于事,员工的未来在何方? 企业人才匮乏 个人是销售的佼佼者, 为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措? 想留的人留不住,该走的家伙却赖在身边? 却遭遇这样那样的问题。 老板如何成功? 一个国家,皇帝忙,就代表将相无能。一个军队,将军忙,就代表无可用之兵。一个公司,老板忙,就代表中层领导不足。历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业,有哪位整天忙着做事的?这些每天干的多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。一个如果整天忙着做事,就失去了的价值和意义!比尔盖茨说过:"一个如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个如果整天很忙,就一个结果毁灭。"因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:警告!当下你的企业,团队将面临重大挑战! √是不是企业越做越大,老板越做越累? √是不是总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争? √是不是高层思想不统一,各自为政相互拆台? √是不是产品广告投入越来越大,回报率越来越低,竞争越来越大? √是不是员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润? √是不是部门之间相互推诿,人人规避风险? √是不是虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提? √是不是企业发展没人才,有了人才留不住? √是不是员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费? √是不是人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人? √是不是消费者越来越难伺候,难以成为忠实顾客? √是不是同样的会议天天开,同样的错误天天犯? √是不是高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多? √是不是只注重产品生产,无计划、无目标地销售产品? √是不是员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”? √是不是只有老板在的时候,企业才能正常运转? √是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形? √是不是员工越来越多,效率越来越低? ★ 2016年如果不改变,后果不堪设想:商战,风起云涌;决胜,顷刻之间! 老板一定要补充脖子以上蓄势待发。 如何快速打破僵局?轻松完成15年目标?“学习力=竞争力” 你可以拒绝学习,但你的竞争对手绝对不会!——杰克韦尔奇 市场就是坏的老师,没上课就考试,中国企业的现状和走势,注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置,再强大的企业也强大不到不会被挑战 没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业; 没有不优秀的员工,只有不会领导的老板;没有“职业倦怠期”,只有不完善的企业体制。因为成功的企业家必备的三大思维:产品思维、团队思维、客户思维! 产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖); 团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则); 客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程) ; 真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但学会如何赚钱,更需要如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!任何一个人只要学会了这三点就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富! 《总裁商业思维》是当前培训界聚焦“钱”的课程。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题: 1、如何分钱一如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱一如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱一如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑! 接下来我们看一下《总裁商业思维》课程部分大纲:
如何分钱——团队思维: ★[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?★[统一立场]:如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?★[解放老板]:如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?如何赚钱——产品思维: ★[满足需求]:如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?★[无中生有]:如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?★[出奇制胜]:如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?如何收钱——客户思维: ★[永续经营]:如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?★[赚钱机器]:如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?★[纵横天下]:如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?《总裁商业思维》课程3天2夜精简版目录: ★开篇:企业建设金三角 分钱:建立依赖 ★分钱:统一立场(洗脑、换人、KTV机制、机制建立三大原则) ★分钱:统一立场(薪酬机制、增加式机制、减少时机制、按揭式机制、婚姻式机制) ★分钱:解放老板(组织结构、复制文化、时间管理) ★赚钱:满足需求、无中生有、出奇制胜(保密) ★收钱:营销核心、赚钱机器、永续经营(保密) 《商业思维》精彩看点: 一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走! 1、洞悉人性、满足人欲,才能获得人心!如何用商业思维,俘获客户、员工的“心”,永续经营? 2、攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外“无他路可走”? 3、互相利用=互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、跟随你? 二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者绝对统一! 1、不洗脑就意味着被洗脑!两大洗脑法门,统一员工与老板思想,让老板背后人人可依! 2、好机制才能留住好人才!如何制定机制,统一员工与企业利益,让员工想公司所想,做公司所做? 3、对的合伙人比好对象还难找!该如何做,才能让合伙人不敢退、不能退、不想退? 三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板! 1、结构决定性质!巧设组织架构,用对人、用好人,达成人尽其才、物尽其用! 2、系统决定效率!打造简单、可复制系统,用“小投入”快速获得“大产出”! 3、小舍=大得!面对各色人事物,如何快速判断,用小的“舍”获得大的“得”? 四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器! 1、上帝造人,人造需求!如何创造需求、改变人们生活方式,让产品成为“符号”,“秒杀”客户? 2、客户爱上产品是企业之幸,老板爱上产品是企业之衰!如何让产品不断升级,上演“不老神话”? 3、好水稻是杂交出来的!如何“杂交”,才能让产品确保,让客户疯狂购买,实现1+1>2? 五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家! 1、营销好比谈恋爱!如何快速“勾引”客户,挑起客户“交往欲望”,成功俘获客户“欢心”? 2、借势造势,借信誉造信誉!如何与他人绑定信誉,成功造势,成为“常胜将军”? 3、努力赚钱不如巧妙赚钱!如何巧设策略,迅速找出成功赚钱节点,快速做强做大? 真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但学会如何赚钱,更需要如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来! ★产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题——如何让客户持续不断的买单! 公司研发的产品必须能造福客户(卖什么、怎么卖、在哪里卖); ★团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题——如何让员工持续不断地追随! 公司设定的机制必须能成就员工(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则); ★客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题——如何让客户持续主动地购买! 公司设计的销售流程必须傻瓜式(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程) ; 《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力,构筑完整的产品思维、团队思维、客户思维,学会如何赚钱、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来;同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心!构筑持续获利,自动化运营的企业金三角!实战、实用的课程讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,彻底帮助企业落地,改变企业命运!
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来自山西的罗总昨天学习总裁商业思维的收获:我的店业绩倍增也是因为间接用了苏老师的PK机制!PK用的好可以整疯整个团队!合理的工资机制加完善的PK机制在加核心团队的前期全力配合会快速成就一个超级有战斗力、生命力和凝聚力的团队!而不是团伙!我受益我拥护 课程的副作用就是让人睡不着!虽然明知道该睡了。
深圳从事手机批发业务的港通电子总裁丁湘如,学完《总裁商业思维》课程后,不到一个月内又开了2家分店! 广西百色从事跆挙道培训的聚龙跆挙道馆总裁黄莹,学完《总裁商业思维》课程后,业绩提升了6倍! 烟台从事室内软装乐活家居总经理冯立晓,学完《总裁商业思维》课程后,3个月的业绩是去年全年业绩总和的3倍!
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沈阳从事汽车配件的阳众沛商贸有限公司总裁李沛,学完《总裁商业思维》课程后,新客户增加近6倍,员工充满斗志,开分店速度大大提升!
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