我给你指条路，一定行的通．
你从跑策划的业务员做起，就是那种专门拉单的业务员．
原因是，因为你以前跟这个年完全无关，所以，策划目前你懂的也不会多，别人也不会用你，你从拉单开始，有了单，你就能跟着你们的策划大师去客户那里实施，慢慢的，你就能学到很多东西了．
回复时间： 14:10:07
个人以为，从销售入手的目的是培养销售思维，也就是能够把握客户需求点。这个事情本身不必非要做销售，做了一段时间之后你自然就有有这种思维，换位思考思考其实每个人都会，亲自体验只是有助于你更快进入角色。做营销策划前期去大公司会好些，可以熟悉公司完整的操作流程，以后再去小公司也可以知道是不是靠谱。小公司不是不好，而是参差不齐，不好选，一旦选错了，耽误时间，还有可能走上邪路，以后想扳过来都难。大公司制度上有些臃肿拖沓之处，你作为新人若能进去要保持自知，可能没人管你，没人带你，你自己多学多问机敏点，任何人的经验对你来说可能都很重要
那你有没有想过去策划公司或广告公司呢？这些公司有自己的理论体系和方法论，而且属于乙方，能接触到更多的行业和客户，更能培养人，它们也更有耐心培养人
以前是做什么的？如果想进入策划行业可以先从广告公司或者是企业的企划部做起，一般广告公司接触面相对比较广告，而企业的话，就更专注点，对于做品牌策划在广告公司学习一下，最好还是到企业去实践操作学习更能有所作为。更多了解可以关注品牌聚乐部，品牌聚乐部是一个集策划、广告和创意以一身的交流平台。
策划最重要的是思路。思路一定要易于对方理解，并且可以表现的很好。
策划是门奇怪的学问，和无数学科都有交集。所以说，非博学的人不能干这个。这个是个比较麻烦的要求。至于学什么专业，我觉得广告学和市场营销学的东西都太简单了，聪明人根本就不用去学，觉得难的话，那么还是不要去做策划好了
最适合你的方向是先学产品策划的内容，然后是活动策划，营销策划，最后才能跨行业去玩别的。
产品策划主要学的是产品线梳理，价格分层、产品外包装设计、陈列规范之类的。
活动策划主要学的是每年的各种节的促销手段以及各种活动现场的安排。
营销策划主要学的产品的售卖过程中需要接触的大量工作，比如市场分析、竞品分析、价格分析、购买人群分析之类的。
一点点来吧。。。。这些东西百度都有，各种策划案满街都是，写完了对照下看看你该在哪里改。
不断的实践，才是最好的学习方法。看书上课啥的都是给笨蛋的，好策划，不用去专门学哪些乱七八糟的东西，我就从来不看各种策划类的教材。一是我看过几本后对自己没啥帮助，二是觉得
自己要写的话比他们写的好。
策划这个行业，被多数人神话了，其实干长了就知道，多数项目有策划和没策划，区别真不大
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答复：（一）、这位同学，做销售行业？第一、看你的资历要求和适应本岗位能力，第二、看你是否有足够花销和开支，第三、挖掘客户最重要。（二）、这位同学，销售流程的理解？第一、为了提高业绩，维稳客户关系。第二、开发新客户，创造优良的口碑和信誉度。第三、业绩与客户之间，以提升品质服务。学习心得体会：这位同学，如果做销售这门工作，可以慢慢适应过来，或者以身边的同事为榜样，都需要细心与细致的学会销售的业务技能，有些销售门类的岗位可以借鉴销售之类的书籍来阅读和学习充电，推荐《销售的金钥匙》之类的书籍，一般做销售岗位是挑战高薪的职业，以成就梦想和财富的开始。谢谢！答复：在销售过程中如何提高销售员的技巧？着重归纳总结以下几点：第一、作为销售员肯勤奋、爱学习与实践工作，乐于喜好自己，或经常推荐自己的营销知识的一技之长，或乐于帮助他人，以成就自我的业绩和梦想，以搭建合作开放平台，以成就明天的财富。第二、作为销售员工以细心和细致入微的对待本职工作，以责任心尽职尽责完成属下工作，以事业心为中心论点，积极探索和实践营销技能的本质特点或特色，以注重销售员的稳重大方的性格，和吃苦耐劳的坚定决心，和磨砺不变的坚定意志。第三、作为销售员以客户为中心思想，做到‘顾客就是上帝’为工作理念，以客户谋求重要价值的体现，以客户拉动产品的需求，以提升产品的品质效益，以倾力打造市场品牌的信誉度和公信力。第四、在销售过程中，以不断提高销售员的业务素质，以不断培养和培育销售员的业务技能，以不断对销售员进行业务知识培训，让销售员工掌握业务知识的娴熟程度。第五、在销售过程中，以销售团队的凝聚力和号召力为己任，以全心全意服务于顾客的满意度和忠诚度，以全面接受顾客的评价与否，以全面接纳顾客对于产品的诉求和意愿，做到用心服务、顾客至上的优良信誉和口碑。第六、作为销售工作，一方面考虑产品的销售渠道，一方面考虑产品的品质和质量要求，只有做到服务于顾客的百分之百满意，让顾客体验或感受产品的价值和需求，更能够让顾客心理认知于产品的品牌和售后服务的承诺。谢谢！
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以下按现场解答：一、首先，销售工作是一个充满激情，能够释放青春与活力的挑战，而成功只属于那些敢于接受挑战的人。二、另外，从事销售工作对于“人”的锻炼是毋庸置疑的，它会使你发现自己在平时工作中的任何一点不足之处，我正是希望可以通过自己的努力来克服工作中遇到的各种困难，从而提高自身，完善自我。三、我厌倦了每天单调乏味的重复工作，没有新意，更让我感觉到如果一直那样就会离我的梦想越来越远。如果可以的话，实话实说。如果不能实话实说的话，请照以下的方向回答：1、承认开始在确定职业目标上有些困难，但现在已经完全明确了自己的方向。2、向对方证实之所以离开以前的岗位，仅仅是由于发现离开是面对更大挑战、积累经验的唯一办法。比如：“我做A工作几个月后，我发现自己不是非常开心。很自然，我对A企业好感度降低了。所以当B企业对我敞开大门时，我抓住了机会。可是没多长时间，我主义到自己真正喜欢的是在工作中与***打交道。在B企业中，虽然学到很多东西，却不是我最想发展的方向。所以看到贵公司的***岗位，我想这是一个可以提供给我很多学习的机会。
采纳率：99%
以下按现场解答：一、首先，销售工作是一个充满激情，能够释放青春与活力的挑战，而成功只属于那些敢于接受挑战的人。二、另外，从事销售工作对于“人”的锻炼是毋庸置疑的，它会使你发现自己在平时工作中的任何一点不足之处，我正是希望可以通过自己的努力来克服工作中遇到的各种困难，从而提高自身，完善自我。三、我厌倦了每天单调乏味的重复工作，没有新意，更让我感觉到如果一直那样就会离我的梦想越来越远。（这个有可能对方HR会问你的梦想是什么，想好怎么回答，如果问了而且你答好了基本上就OK了）
本回答被提问者采纳
想锻炼一下自己或是想挑战一下高薪之类的，销售面试不是特别的难，你只要某些特点适合就可以，一定要有自信，希望能帮到你。
你如何理解销售这个岗位，你有哪些优缺点，你认为你那些方面和销售这个岗位匹配，你如何看待出差以及经常加班接待客户等等问题
那如果问了这些问题、怎么回答
做销售你一定要有激情，性格要外向有好的沟通能力，能言善辩，能吃苦，当然你也要懂一些销售策略
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。我从事销售七年，现在想转行，问题是我很迷茫
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【看准网（Kanzhun.com）】产品频道小编整理的范文“我从事销售七年，现在想转行，问题是我很迷茫”，供大家阅读参考，查看更多相关职业技能 ，请访问产品频道。
在一家公司工作快七年，从仓库配送员到分公司经理，因家庭原因离职回来，想找在福建泉州的工作，我自己个人认为我不适合销售，可是我不管投的简历，过去的公司都是让做销售，我是想转行，现在很迷茫，该如何选择呢？我也做个MITI的测试，显示的是INFP型人。
顾问:一般销售的做不错
会直接晋升到营销管理
负责统筹的工作。
顾问:七年转型不易，要转只能成功
区域主管:人生不如意之事十有八九，你和我很类似，我性格也是内向，不爱言语，但是从08年机缘巧合下被人推荐进了服装销售行业，一下子就做了6年，从开始的导购，到现在的区域主管，每个职位一一走来，但我发现了一个有趣的规律，喜欢做销售的，现在顶多也只是个店长，或者早已转行，或是卖奢侈品去了，销售人员更换频率大，但是像我这样的确留到了最后，总结下来就有热情的人爱销售，内向的人走管理，要不你也多像管理的岗位靠旗如何？
项目经理:你只是累了，休假一段时间就好。性格是很重要的一方面，但同样重要的一方面是目标、价值观；可能是目前你判断自己的性格与价值取向之间有冲突。然而，既然是行业人，销售是无法避开的一环，若是想真正做出事业，建议坚持在销售的道路上走下去。
销售经理:你的工作经历，其实做销售也挺好，你自己觉得不适合，那就是知道自己有某方面的不足，何不挑战自己，改改自己，完善自己。
助理顾问:其实，我有一个很实在的建议，你先做一个职业生涯的规划测试，很多网站有的，测试一下自己真正适合的团队角色和自己的胜任力模型，再做决定，相信这个测试会帮你找到适合自己的职业，加油！
销售主管/客服主管:只有真正做了才知道适合不适合，如果你找不到你想做的职位，那建议你不如趁机尝试去创业，正好可以发挥你的人才管理能力。
资深顾问:很多HR按照你过去的经历建议你的工作，但你自己肯定更了解自己，既然你不合适做销售，就从去尝试做非销售的工作，要有从低级职位做起的思想准备。
大客户经理:很多公司不会给新员工机会，我换过不同的行业，进入了也不过如此，只要不是专业性强的技术领域，哪有多少含金量？适应一下就可以胜任了，但相当多的公司非常不宽容，甚至狭隘，就从业经验上卡死你。
人力资源总监:现在问题是，你自己目前想做什么清楚吗？有比较倾向的职位吗？这个首先得确定。如果现在这个也比较迷茫，那就想想，自己现在做一份什么样的工作自己会很快乐，那就去尝试着找这样的一份工作。或者想想自己最擅长什么，哪个职位又与自己的擅长相符，那么也可以去尝试着去找这样的工作，再或者想想自己现在最需要的是什么，是钱，是稳定，是发展还是什么其它的，这个只有你自己最清楚，那么自己也可以找这样的一份工作。你能从仓库的配送员做到经理说明你本人自身的能力还是不错的。也许是生活环境的改变让你不太适应，或者是在新的环境里没有朋友，让自己不安。人的适应性很强的，相信你很快会好起来的。我做人力很多年，我始终认为，一个职位做的好与坏与性格无关，做事的态度才是关键的因素。
华北大区经理:离职以后首先面对的就是环境、人脉的变化，这一点相信您在离职前就有心理准备；离职后从紧张的工作状态到无所事事，心态上难免会出问题，会更敏感，情绪波动也会很大，思维方式也会跟以前不同。个人建议不要立即找工作，可以旅个游，放松一下，把以前的工作成绩都放下，等心静了，状态调整好了，再好好想一想自己想干什么。七年时间不短了，原公司的晋升体系估计也是到顶了，所以您的品性，工作能力肯定是非常优秀的，一时间的迷茫很正常，静下心，大不了从头再来，再把一个公司的晋升体系做爆掉就是了。
外贸总监:这好像婚姻遇到七年之痒的十字路口，向左或向右，你要考虑清楚，人生的一个转折点。
渠道管理部经理:迷茫？说明你还是舍不得放弃这个职业。给你建议你看是否有用：1、勇敢的放弃销售念头，从新找你喜欢的工作，比如市场、推广、甚至供应链管理都可以；2、准备好长时间的找工作之路，因为你想改行你的下一个老板不这么认为；3、准备好从头再来，你前面7年的积累也将付之东流，你将从你新的职业起点开始。你把上面3条想通了想好了，你就不会迷茫了。决定了就大胆去实现，就得放弃一些东西，有舍才有得。
营销总监:销售不好吗？为什么要转行呢？
模具设计工程师:首先给自己下定一个目标，再就是勇敢的去做：赚不到钱可以赚到经验，赚不到经验可以结交到朋友，
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友情链接链接合作QQ：销售如何快速转行产品经理
这个话题可能我是最有话语权的一个，八年前，大学一毕业的我，就进入阿里巴巴，在浙江金华这个地方，成为一名中国供应商(简称中供)的销售，这一做，就是2年。
自己转行的路非常不容易，这会再回过头来看，其实一些关键的步骤如果走好了，销售转产品经理还是会比较快的。
在开始这篇之前，我们定义一下，销售涉及的范畴：
是指一切在公司从事销售活动，帮公司推销业务，按照销售额获取大部分薪水的岗位；常见职位名称有：销售代表、销售经理、客户经理、客户代表等；各个行业的销售人员都算在内。
一个产品经理的能力模型是怎样的呢？ 可以参考这篇文章《》；
我们先拿出初级产品经理的能力模型，再结合销售的能力优势，做个直观的比较：
从事销售工作的人，在转产品路上有什么优势：
1.积极主动
--很多销售的工资都是非常低的底薪+提成来计算的，甚至很多行业的销售是连底薪都没有，每个月的收入全部依赖销售业绩，所以做销售的人，职业习惯要求要积极主动的进行推销自己的商品或服务；
2.善于沟通
--要对不同的人兜售商品或者服务，都说从别人口袋里掏钱出来是最难的事情，销售干的活就是这样的事情。我记得那个时候，我每天都要跟很多人说很多话，一遍遍的讲产品的利好；
那个时候公司还有培训，每个月出的一些利好信息，都会先经由销售主管进行先消化，然后总结提炼出非常诱人的销售思路，再一遍遍演练出来，让一线的销售学习；销售之间也会不断演练，融会贯通主管的一套说辞，再提炼出自己的理解，不同的客户，还会有针对性的结合他的业务来演练。
说，大概是销售最基本的强项之一，而且是有目的拿到单子的说；
--因为要把东西销售给对方，自然要先搞清楚对方是否需要，如果对方也有需要的话，这样推一下，就比较容易，如果对方不需要，那么销售也会挖空心思的去想怎么才能找到对对方有利益的点，进一步深挖。
--很多销售类的公司，会让两个销售之间演练，一个假设为被销售的对象，这个时候，你就要有对方的同理心，为什么不需要，担心哪些问题等。
那么销售转产品经理，有什么劣势呢？&劣势尤为的明显；
1.缺乏系统的产品知识
--从需求调研、竞品分析到原型文档，整个全流程都缺失，因为销售售卖的东西，本身就是被公司已经发现时用户需要的了。日常的说辞也是经过公司层层提炼过的。所以销售在产品整个方法论这块，是缺失比较多的。
2.学习能力
--在销售领域内，靠与客户的关系，很多人都可以做的很好，及人情很重要，所以很多销售对于“关系”格外重要，并可以维护；在这方面多了，在另一方面自然就少了，很多销售都拒绝学习，和拒绝变化。因为职业习惯练就了很多东西不用太多思考，只需要做，坚持做，持续做就可以有不错的收获。自然而然就不愿意改变和学习。
--我知道很多公司是销售负责销售，销售把客户单子签进来之后，后面的很多东西基本上就不用自己关了，可能也是因为后续的服务或者商品比较复杂，不太好操作，所以销售们更愿意负责签单收款，服务的事情，交给别人来做。但在产品经理这块，很多事情都得自己负责到底，从0到1，上线后自己盯数据，提出修改优化意见，整个流程自己得全部做完。
4.工作性质的不同
--从粗放型到细致性，就好比从牧民走到实验室一样，最开始靠体力扑捉猎物和种粮食，后来要靠研究一些高科技来创造价值获得收益，这两种完全不同的职业方式的改变，对销售的挑战是比较大的；
5.缺乏技术基本知识
--由于之前销售是跟研发部门，产品部门是脱节的，所以很多人之前听都没听过“产品经理”这个称谓，对互联网技术基础更是仅限于日常的一些使用，对于技术基本知识的匮乏，就导致了对于互联网产品的开发周期，与研发的合作就会或多或少出现一些问题。
以上是我对销售转行产品经理的一些优劣势思考，那么接下来，如果一个销售要转行产品经理，应该怎么做呢？
1.学习全流程的产品方法论
这个可以按照书里所描述的那样，由于自己敏锐的用户需求洞察能力，发现一个自己在日常生活中没有解决的痛点，走完一个完整的流程，用市场人惯有的聪明大脑，对每一步进行分析总结。
多走几遍流程，就会了熟于心；
具体思路参见：《》
2.补充一些基本的计算机技术知识
这个点，可以在一些视频网站搜索“互联网技术基本知识”看几个视频，就能具备一些基本的常识，在工作中多和产品、技术沟通的时候使用：你觉得需要多久？以及为什么需要这么久；每一次把产品、技术说的原因都记录下来，时间久了，自然而然的就会了解技术的一些基本常识。
最后，由于销售的工作方式就是简单粗暴，是一个客户签完了，走下一个，以及不怎么喜欢学习和改变自己，可能在产品经理的工作习惯中，有很多对立面，所以在转行路上：
坚持和耐心
是我送给所有想转行产品经理的销售，一个建议。
如果再来一次的话，我觉得那些坑，我不会再去踩了？
1.拒绝思考
--由于销售习惯培养了我很多东西都不需要太多思考，每个月的促销由老板整理好了说辞给我们，我们只需要不断演练就好了，销售的方案好几年都没什么变化，直接做就好了。这导致我在后面的几年，基本上不怎么去思考，这个是个挺大的坑！
2.拒绝学习
--由于工作时一成不变的，导致我在很多时候，只需要按部就班的进行就可以了。久而久之自己就变得非常懒。我这里说的学习，指的是系统的学习某类知识，在做销售的日子里，与人吃饭喝酒唱歌，占据了我大把的时间。
3.拒绝改变
--也是因为很多东西都是确定的，需要自己做的事情也就那么些，只需要重复做和坚持做就可以，导致两年的时间里，自己并没有太大的变化，除了在说辞上，对客户的把控和签单收款上。
--这个就很不好，与很多我们所倡导不断革新自己的知识，不断提升相违背。
如果再来一次，我想我可能就不会再继续踩上面这三个大坑了。
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