想创业，有些美容院后勤是做什么的资源，不知道做什么好

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-26 01:04 标签： 美容院前台是做什么的
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第一、资金难对了那些通过打工积攒起来的资金，可以说也是自己辛苦那么多年的血汗钱，所以在选择创业开美容院的时候都会遇到资金困难的问题，因为开美容院不单只投资在产品、仪器、美容床、美容院一次性用品等等，还需要投资在租房上、美容院每天的员工的开支上，其中租房都会占去很大一部分资金费用，还有人员工工资上。所以这些对于那些没有经验而投资开美容院的老板来说，也是比较难的，因为开美容院的老板并不是所有的都很富有，其中里面都会有很多是穷苦人出生，通过自己几年的努力赞下来的钱投资创业的。所以创业开美容院必须有着相对的资金做后备力量。第二、选址难很多投资创业开美容院的老板品牌都选择好了，定金也交了，可是当选址的时候却难住自己了，发现原来选址是那么难的，还有那么多讲究的，特别是针对做生意的人对选址和装修方面都是非常有讲究的。所以在选址的时候如果选择那种繁华的街道的时候都会选择一楼或者是二楼，不易选择过高的楼层。而且选择时一定要遵循规律，那都是选择采光比较好的房子，而且都面坐北朝南的模式。如果是选择那种商业区的话活动是高档写字楼里面的话，那么都不会在意选择楼层的高低情况的。第三、选择品牌难很多创业者都在考虑一个问题，那都是那么多美容院品牌中选择一个适合自己的，而且互联网那么多品牌看的眼花潦乱的，根本都不知道如何选择品牌，所以很多创业开美容院的人们都在选择品牌犯难。而且每个品牌都把自己说的非常优秀，而且每个品牌都有自己品牌的优势，看着这个想选择，那个品牌也想选择，所以都不知道选择哪一个品牌，其实对选择品牌上一定要有着自己的独到的思维，选择适合自己的，特别是在项目上，自己如果想做养生的项目，那么都选择一个养生的品牌，如果做美容的，那么都选择一个专业美容的品牌，而且还要考虑到该品牌是否有正规的营业执照，公司资历。特许经营第一网
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美容院创业计划书 (共4篇)
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美容院创业计划书 (共4篇)
美容院创业计划书熙典教育咨询公司健康养生馆创业计划书一、行业分析：中国美容业自1985年起步后，随着人民生活水平的不断提高，市场滚雪球般迅速膨胀，以年均20%的速度增长。目前，市场处于高速发展阶段。经过20多年的发展，中国美容行业需求量已超过日韩，居亚洲第一，在全球仅次于美国、法国，未来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的落实，美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的壮大成长过程，行业总体呈现出规模跨越式增长，技术水平飞速提高，就业人员规模迅速扩大（全国美容从业人员总数约1500万人，成为第三产业中就业人数最多的行业。），工资水平快速提高，营业收入大幅增长的特点。目前，美容机构性质结构分布格局为：民营(包括个体)占92%，三资企业占4%，国有及国有控股占3%，其他占1%。美容机构服务项目格局为：以生活美容为主的机构占76%，以美发为主的机构占24%。其中，兼化妆者占19.67%，兼美体者占15.06%，兼减肥者占4.5%，兼健身或主营健身占3.72%，SPA或主营SPA占2.65%，其他占4.9%。美容院多数以面部护理及身体按摩为主，但时至今日，中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此，养生馆不但能吸引爱美人士，还是都市人追求健康的途径。近年来，随着我国经济水平不断提高，亚健康人数也大大增加，2015年，中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。结合以上对本行业的分析，自身的优势及对本行业的熟练运作经验，决定开一家专业SPA养生会所。二、运营资金预算：1.资金总额：100万2.资金用途分配：A.店面租金与押金B.店面装修费用C.营业所需物品及仪器D.人员工资E.广告宣传费用F.周转资金三、创业准备：1.店面类型定位：底商（200---300平米）2.店面商圈调查：周边的竞争对手，所经营的项目及客单价，周边的消费水平，熙典教育咨询公司小区的入住率，客户群的数量，可利用的拓客资源等。3.经营项目：面部，SPA，养生项目（全球顶尖的SPA项目；针对性，见效快的养生项目）4.店面装修：根据项目设计房间布局5.目标消费人群：中高档消费水平层次的人群6.产品品牌选择，项目定价7.员工培训（礼仪培训，产品培训，手法培训，接待流程培训等），项目设定8.员工薪资设定9.开展拓客活动四．所选项目分析：1.面部项目：根据每个年龄段,不同的皮肤状况，设定适合的护理项目，满足顾客需求。（基础，高效，特殊，季节等）2.SPA项目：集古埃及，意大利，泰国，马尔代夫，印尼，英国，瑞士，比利时，菲律宾，中国等全球30多个国家的40余种顶尖SPA于一身，室内独特的设计，童话般的故事背景，体贴的服务，让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。3.养生项目：从皮--肉--骨--脏腑---经络--气血6处入手，全面调理顾客的亚健康状态。将顾客的需求挖掘到最大化。五、店面运营规划：1.拓客，留客方式：利用店内当季的项目做推广A.店面周围小区电梯广告投放B.网络团购推广C.和店面周围的其他单位联盟，资源共享2.员工培训，提升专业技能与服务水平，良好的顾客管理，提升顾客到店率，增加耗卡数量。3.店内应季项目促销推广。4.出台老顾客带新顾客的奖励方案，吸引顾客老带新，提升顾客数量。熙典教育咨询公司5.定期举办小型沙龙会，拉近与顾客的距离，让顾客感受到店面与其他美容院的不同之处，提升顾客忠诚度。6.年底举办顾客答谢会，答谢回馈顾客一年的支持，让顾客感觉店内的服务物超所值。7.举办员工大会，汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划，奖励优秀员工。六、预计收益：1.开业后，前半年收回投入资金（100万），平均每月业绩16.7万。2.后半年，目标业绩120万，平均每月业绩20万。七、可能遇到困难及解决方案：1.美容师素质，水平参差不齐，流动性大，管理难度大。解决：a.合理的薪资设定，使美容师间形成良性竞争。b.专业的教育培训，解决员工专业技术问题；职业生涯规划，解决员工的晋升问题。2.美容院经营费用越来越高，利润愈来愈低。解决:a.通过项目整合降低店内产品成本。b.合理的薪资设定，降低员工薪资成本及店内负债率。C.专业的顾客管理系统，降低顾客流失率，提升新客进店率。3.美容院间的经营项目同质化严重，顾客很容易做比较。解决：a.项目整合后的推广，不宣传任何品牌，顾客无从做比较。b.店内所有项目都赋予全新概念，其他店面无法模仿。C.根据每位顾客的实际情况做出个性化的护理方案，赢得顾客认可。#2楼回目录美容店创业计划书美容院创业计划书 |
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&&从很早开始我就有一个自主创业的心愿,但是一直因为自己拿不定主意要从事哪一方面而举棋不定,而在这几年,我作为一个现代的女性,因为经常出入美容院这类的场所,并且我在自己的皮肤保养上面也投资很大
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