芒格投资中国股票:如何减少投资错误

查理.芒格:如何减少投资错误?查理.芒格:如何减少投资错误?股市有云百家号观复财富智广可表示,查理.芒格(Charlie Munger)作为伯克夏.哈撒韦公司的副主席,无疑是这个世界上最聪明的人之一。芒格上大学时辍学、做过美国陆军航空队(USAAF)的气象学家、念过哈佛法学院。31岁那年,芒格遇到一个比自己年轻六岁的小伙子。那个姓巴菲特的年轻人说服他干起了投资,一干就是将近六十年。下面的讲话分别来自芒格在大学毕业典礼、出版社周年庆及其他公开演讲。这些演讲中,散落着这位92岁智者熠熠生辉的思考光芒。1、别自怜,因为那解决不了任何问题 总体而言,嫉妒、怨恨、复仇和自怜都是一些危险的想法。自怜很接近于偏执,而偏执是最难以改变的一种思维类型。我们不应该任由自怜自艾的情绪出现……自怜不会让形势好转。2、不断学习的人现实生活中也会持续进步 我不断发现,那些出人头地的人并不是最聪明的,有时甚至不是最勤奋的,可他们如同学习的机器。他们每晚上床睡觉时已经比当天起床时更聪明了些。这么做是有帮助的。当你给自己设定了长远的目标时,这种做法的帮助就特别大。3、人生会有一些不公的、可怕的打击,要积极地利用它们 当然,人生会有可怕的打击、糟糕的打击、不公的打击。这都不要紧。有些人能恢复过来,有些不能。我觉得,(古罗马哲学家)爱比克泰德(Epictetus)的态度最可取。他认为,一切生命中错失的机会都是一个表现良好的机会,每个错失的机会都是学习的机会,我们的任务不是要沉湎于自怜中,而是以积极的方式利用可怕的打击。那是很棒的想法。4、知之为知之,不知为不知,是知也孔子有云:知之为知之,不知为不知,是知也。亚里士多德和苏格拉底也说过类似意思的话,真正地了解是要懂得自己有多无知。这是一种可以传授或者习得的技艺吗?如果你足够了解结果带来什么风险,那可能你就懂得。有些人特别擅长了解个人知识的局限,因为他们不得不了解。想象下有位走钢丝的职业表演者工作了20年,好好地活了下来。假如他不了解自己知道什么、不知道什么,就不可能活下来。他努力工作是因为他知道,如果出了错就会丧命。能生存下来的人都知道,了解什么是自己不知道的比头脑聪明更重要。5、别太透支,那种情况连莫扎特也没法应付当然,我们都会受到影响的是自我满足的偏好。可以用“真实的小我”来指代想行动的主体。比如,为什么“真实的小我”不透支我的收入?曾经有一位举世闻名的作曲家,他生平多数时候都过得极为悲惨,其中一个原因就是他总在透支个人收入。那人就是莫扎特。假如莫扎特都无法应付这种偏执的行为,我觉得你也不应该尝试。6、乐观的财会核算99%都会出问题威胁人类文明的麻烦里面,有99%都源于乐观的财会计算。那些财务人员希望追求纯粹的数学方式,只想关注太过悲观的财会核算结果,却导致财会核算太过乐观。这真是疯狂的行为。99%的问题都源自过于乐观。因此,我们应该建一个财会核算方式更保守的系统。7、对资产,需要比对负债更多的审核负债100%都是好的,一直都是。资产倒是必须担心的。8、很多成功的机构都不会管得更严,反而管得没那么多很多人认为,只要制定多些流程、多些规定,比如反复检查等等做法,就能创造更好的成果。伯克希尔实际上没有任何过程,除非审查对象主动给我们压力,否则我们几乎不会进行任何内审。我们只是试图在一种无间的网络中经营,赋予这个网络应有的信任,关心其中我们信任的人。9、应有的信任最重要人类文明进化的最高形式是以应有的信任编织的无间网络……你一生希望的也就是一种这样的无间网络。加入你的婚姻协议有47页那么多,我建议你还是别结婚了。10、伟大的投资需要迟来的满足感等待对投资者有帮助,很多人只是等不起。如果你没有那种满足感迟一些到来的基因,就得付出很大努力克服自己的不满。11、学习的方式是阅读,不是上学我不是在教室里和学富五车的人相遇的,而是在书本上,那样自然。我不记得第一次读到本杰明·富兰克林的作品是在什么时候,托马斯·杰弗逊的书是7、8岁的时候在床上读的。我家人都喜欢那类书,通过纪律、知识和自控获得成功。12、应该赋予CEO无需经全体董事审核独自做决策的权力如果身处复杂的环境,公司有位优秀的CEO,你会希望他在处理外部事务时有发言权…… 你能想象巴菲特和别人说‘抱歉,我必须回去和公司的董事商量’吗?我的意思是,回到公司,他肯定必须同董事们商量,可他能预料到董事会怎么说,大家都知道他说的话就是管理指示。13、作为投资者,即使是本杰明·格雷厄姆也有很多东西必须得学我不喜欢本杰明·格雷厄姆和巴菲特遵循的那套他的做法。必须理解巴菲特,他在那么年轻的年纪发现了格雷厄姆,然后就以此人为目标努力。格雷厄姆的观点改变了巴菲特的一生,他早年大多在近距离崇拜格雷厄姆。可我不得不指出,作为投资者,即使是本杰明·格雷厄姆也有很多东西必须得学。他对估值企业的看法全都来自大萧条几乎毁掉他的方式。他总是有点害怕市场的能力,所以余生都是在这种恐惧中度过,而且他的一切方法都是为了控制市场。14、关于耐心 我们拥有Wesco很长时间了。他们做了很多交易,但只有五六个交易的结果才真正重要。这很有趣。尝试做成千上万的小事很难。但试着把几件事做好,就会有好的结果。少数几个好的决策在长期能带来成功。你靠等待挣钱。需要很多耐心。15、如何减少错误我和巴菲特做了两件事(去减少错误)。第一我们花很多时间思考。我的日程安排并不满,我们坐下来不停地思考。从某种意义上说,我们更像学者而不是生意人。我的系统总是坐下来静静的思考几个小时。我不介意在很长的时间里没有任何事情发生。巴菲特也是如此。但是我认为不断地寻找智慧,寻求正确的应对办法会有所帮助。发脾气永远不会对你有用。你可以把这种寻找智慧,寻求正确应对的思路应用于生活中。但是这很难做到。平凡结果的本质就是因为平凡。静下心来思考,寻找智慧,超越平凡。别人的想法,是飘忽不定的,他们想着和恋人幽会,想走大运或出大名,我总是想着麻烦,我的想法是稳重的,所以当麻烦来临时,我早已做好准备。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。股市有云百家号最近更新:简介:股票分析师,多年从业经验作者最新文章相关文章查理·芒格:如何减少投资错误?
查理.芒格(Charlie Munger)作为伯克夏.哈撒韦公司的副主席,无疑是这个世界上最聪明的人之一。芒格上大学时辍学、做过美国陆军航空队(USAAF)的气象学家、念过哈佛法学院。31岁那年,芒格遇到一个比自己年轻六岁的小伙子。那个姓巴菲特的年轻人说服他干起了投资,一干就是将近六十年。
下面的讲话分别来自芒格在大学毕业典礼、出版社周年庆及其他公开演讲。这些演讲中,散落着这位92岁智者熠熠生辉的思考光芒。
1、别自怜,因为那解决不了任何问题
总体而言,嫉妒、怨恨、复仇和自怜都是一些危险的想法。自怜很接近于偏执,而偏执是最难以改变的一种思维类型。我们不应该任由自怜自艾的情绪出现……自怜不会让形势好转。
2、不断学习的人现实生活中也会持续进步
我不断发现,那些出人头地的人并不是最聪明的,有时甚至不是最勤奋的,可他们如同学习的机器。他们每晚上床睡觉时已经比当天起床时更聪明了些。这么做是有帮助的。当你给自己设定了长远的目标时,这种做法的帮助就特别大。
3、人生会有一些不公的、可怕的打击,要积极地利用它们
当然,人生会有可怕的打击、糟糕的打击、不公的打击。这都不要紧。有些人能恢复过来,有些不能。我觉得,(古罗马哲学家)爱比克泰德(Epictetus)的态度最可取。他认为,一切生命中错失的机会都是一个表现良好的机会,每个错失的机会都是学习的机会,我们的任务不是要沉湎于自怜中,而是以积极的方式利用可怕的打击。那是很棒的想法。
4、知之为知之,不知为不知,是知也
孔子有云:知之为知之,不知为不知,是知也。亚里士多德和苏格拉底也说过类似意思的话,真正地了解是要懂得自己有多无知。这是一种可以传授或者习得的技艺吗?如果你足够了解结果带来什么风险,那可能你就懂得。有些人特别擅长了解个人知识的局限,因为他们不得不了解。想象下有位走钢丝的职业表演者工作了20年,好好地活了下来。假如他不了解自己知道什么、不知道什么,就不可能活下来。他努力工作是因为他知道,如果出了错就会丧命。能生存下来的人都知道,了解什么是自己不知道的比头脑聪明更重要。
5、别太透支,那种情况连莫扎特也没法应付
当然,我们都会受到影响的是自我满足的偏好。可以用“真实的小我”来指代想行动的主体。比如,为什么“真实的小我”不透支我的收入?曾经有一位举世闻名的作曲家,他生平多数时候都过得极为悲惨,其中一个原因就是他总在透支个人收入。那人就是莫扎特。假如莫扎特都无法应付这种偏执的行为,我觉得你也不应该尝试。
6、乐观的财会核算99%都会出问题
威胁人类文明的麻烦里面,有99%都源于乐观的财会计算。那些财务人员希望追求纯粹的数学方式,只想关注太过悲观的财会核算结果,却导致财会核算太过乐观。这真是疯狂的行为。99%的问题都源自过于乐观。因此,我们应该建一个财会核算方式更保守的系统。
7、对资产,需要比对负债更多的审核
负债100%都是好的,一直都是。资产倒是必须担心的。
8、很多成功的机构都不会管得更严,反而管得没那么多
很多人认为,只要制定多些流程、多些规定,比如反复检查等等做法,就能创造更好的成果。伯克希尔实际上没有任何过程,除非审查对象主动给我们压力,否则我们几乎不会进行任何内审。我们只是试图在一种无间的网络中经营,赋予这个网络应有的信任,关心其中我们信任的人。
9、应有的信任最重要
人类文明进化的最高形式是以应有的信任编织的无间网络……你一生希望的也就是一种这样的无间网络。加入你的婚姻协议有47页那么多,我建议你还是别结婚了。
10、伟大的投资需要迟来的满足感
等待对投资者有帮助,很多人只是等不起。如果你没有那种满足感迟一些到来的基因,就得付出很大努力克服自己的不满。
11、学习的方式是阅读,不是上学
我不是在教室里和学富五车的人相遇的,而是在书本上,那样自然。我不记得第一次读到本杰明·富兰克林的作品是在什么时候,托马斯·杰弗逊的书是7、8岁的时候在床上读的。我家人都喜欢那类书,通过纪律、知识和自控获得成功。
12、应该赋予CEO无需经全体董事审核独自做决策的权力
如果身处复杂的环境,公司有位优秀的CEO,你会希望他在处理外部事务时有发言权…… 你能想象巴菲特和别人说‘抱歉,我必须回去和公司的董事商量’吗?我的意思是,回到公司,他肯定必须同董事们商量,可他能预料到董事会怎么说,大家都知道他说的话就是管理指示。
13、作为投资者,即使是本杰明·格雷厄姆也有很多东西必须得学
我不喜欢本杰明·格雷厄姆和巴菲特遵循的那套他的做法。必须理解巴菲特,他在那么年轻的年纪发现了格雷厄姆,然后就以此人为目标努力。格雷厄姆的观点改变了巴菲特的一生,他早年大多在近距离崇拜格雷厄姆。可我不得不指出,作为投资者,即使是本杰明·格雷厄姆也有很多东西必须得学。他对估值企业的看法全都来自大萧条几乎毁掉他的方式。他总是有点害怕市场的能力,所以余生都是在这种恐惧中度过,而且他的一切方法都是为了控制市场。
14、关于耐心
我们拥有Wesco很长时间了。他们做了很多交易,但只有五六个交易的结果才真正重要。这很有趣。尝试做成千上万的小事很难。但试着把几件事做好,就会有好的结果。少数几个好的决策在长期能带来成功。你靠等待挣钱。需要很多耐心。
15、如何减少错误
我和巴菲特做了两件事(去减少错误)。第一,我们花很多时间思考。我的日程安排并不满,我们坐下来不停地思考。从某种意义上说,我们更像学者而不是生意人。我的系统总是坐下来静静的思考几个小时。我不介意在很长的时间里没有任何事情发生。巴菲特也是如此。但是我认为不断地寻找智慧,寻求正确的应对办法会有所帮助。发脾气永远不会对你有用。你可以把这种寻找智慧,寻求正确应对的思路应用于生活中。但是这很难做到。平凡结果的本质就是因为平凡。静下心来思考,寻找智慧,超越平凡。
别人的想法,是飘忽不定的,他们想着和恋人幽会,想走大运或出大名,我总是想着麻烦,我的想法是稳重的,所以当麻烦来临时,我早已做好准备。 
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。来自&#xe6关注 芒格:如何减少投资错误? 查理.芒格(Charlie Munger)作为伯克夏.哈撒韦公司的副主席,无疑是这个世界上最聪明的人之一。芒格上大学时辍学、做过美国陆军航空队(USAAF)的气象学家、念过哈佛法学院。31岁那年,芒格遇到一个比自己年轻六岁的小伙子。那个姓巴菲特的年轻人说服他干起了投资,一干就是将近六十年。下面的讲话分别来自芒格在大学毕业典礼、出版社周年庆及其他公开演讲。这些演讲中,散落着这位92岁智者熠熠生辉的思考光芒。1、别自怜,因为那解决不了任何问题总体而言,嫉妒、怨恨、复仇和自怜都是一些危险的想法。自怜很接近于偏执,而偏执是最难以改变的一种思维类型。我们不应该任由自怜自艾的情绪出现……自怜不会让形势好转。2、不断学习的人现实生活中也会持续进步我不断发现,那些出人头地的人并不是最聪明的,有时甚至不是最勤奋的,可他们如同学习的机器。他们每晚上床睡觉时已经比当天起床时更聪明了些。这么做是有帮助的。当你给自己设定了长远的目标时,这种做法的帮助就特别大。3、人生会有一些不公的、可怕的打击,要积极地利用它们当然,人生会有可怕的打击、糟糕的打击、不公的打击。这都不要紧。有些人能恢复过来,有些不能。我觉得,(古罗马哲学家)爱比克泰德(Epictetus)的态度最可取。他认为,一切生命中错失的机会都是一个表现良好的机会,每个错失的机会都是学习的机会,我们的任务不是要沉湎于自怜中,而是以积极的方式利用可怕的打击。那是很棒的想法。4、知之为知之,不知为不知,是知也孔子有云:知之为知之,不知为不知,是知也。亚里士多德和苏格拉底也说过类似意思的话,真正地了解是要懂得自己有多无知。这是一种可以传授或者习得的技艺吗?如果你足够了解结果带来什么风险,那可能你就懂得。有些人特别擅长了解个人知识的局限,因为他们不得不了解。想象下有位走钢丝的职业表演者工作了20年,好好地活了下来。假如他不了解自己知道什么、不知道什么,就不可能活下来。他努力工作是因为他知道,如果出了错就会丧命。能生存下来的人都知道,了解什么是自己不知道的比头脑聪明更重要。5、别太透支,那种情况连莫扎特也没法应付当然,我们都会受到影响的是自我满足的偏好。可以用“真实的小我”来指代想行动的主体。比如,为什么“真实的小我”不透支我的收入?曾经有一位举世闻名的作曲家,他生平多数时候都过得极为悲惨,其中一个原因就是他总在透支个人收入。那人就是莫扎特。假如莫扎特都无法应付这种偏执的行为,我觉得你也不应该尝试。6、乐观的财会核算99%都会出问题威胁人类文明的麻烦里面,有99%都源于乐观的财会计算。那些财务人员希望追求纯粹的数学方式,只想关注太过悲观的财会核算结果,却导致财会核算太过乐观。这真是疯狂的行为。99%的问题都源自过于乐观。因此,我们应该建一个财会核算方式更保守的系统。7、对资产,需要比对负债更多的审核负债100%都是好的,一直都是。资产倒是必须担心的。8、很多成功的机构都不会管得更严,反而管得没那么多很多人认为,只要制定多些流程、多些规定,比如反复检查等等做法,就能创造更好的成果。伯克希尔实际上没有任何过程,除非审查对象主动给我们压力,否则我们几乎不会进行任何内审。我们只是试图在一种无间的网络中经营,赋予这个网络应有的信任,关心其中我们信任的人。9、应有的信任最重要人类文明进化的最高形式是以应有的信任编织的无间网络……你一生希望的也就是一种这样的无间网络。加入你的婚姻协议有47页那么多,我建议你还是别结婚了。10、伟大的投资需要迟来的满足感等待对投资者有帮助,很多人只是等不起。如果你没有那种满足感迟一些到来的基因,就得付出很大努力克服自己的不满。11、学习的方式是阅读,不是上学我不是在教室里和学富五车的人相遇的,而是在书本上,那样自然。我不记得第一次读到本杰明·富兰克林的作品是在什么时候,托马斯·杰弗逊的书是7、8岁的时候在床上读的。我家人都喜欢那类书,通过纪律、知识和自控获得成功。12、应该赋予CEO无需经全体董事审核独自做决策的权力如果身处复杂的环境,公司有位优秀的CEO,你会希望他在处理外部事务时有发言权…… 你能想象巴菲特和别人说‘抱歉,我必须回去和公司的董事商量’吗?我的意思是,回到公司,他肯定必须同董事们商量,可他能预料到董事会怎么说,大家都知道他说的话就是管理指示。13、作为投资者,即使是本杰明·格雷厄姆也有很多东西必须得学我不喜欢本杰明·格雷厄姆和巴菲特遵循的那套他的做法。必须理解巴菲特,他在那么年轻的年纪发现了格雷厄姆,然后就以此人为目标努力。格雷厄姆的观点改变了巴菲特的一生,他早年大多在近距离崇拜格雷厄姆。可我不得不指出,作为投资者,即使是本杰明·格雷厄姆也有很多东西必须得学。他对估值企业的看法全都来自大萧条几乎毁掉他的方式。他总是有点害怕市场的能力,所以余生都是在这种恐惧中度过,而且他的一切方法都是为了控制市场。14、关于耐心我们拥有Wesco很长时间了。他们做了很多交易,但只有五六个交易的结果才真正重要。这很有趣。尝试做成千上万的小事很难。但试着把几件事做好,就会有好的结果。少数几个好的决策在长期能带来成功。你靠等待挣钱。需要很多耐心。15、如何减少错误我和巴菲特做了两件事(去减少错误)。第一,我们花很多时间思考。我的日程安排并不满,我们坐下来不停地思考。从某种意义上说,我们更像学者而不是生意人。我的系统总是坐下来静静的思考几个小时。我不介意在很长的时间里没有任何事情发生。巴菲特也是如此。但是我认为不断地寻找智慧,寻求正确的应对办法会有所帮助。发脾气永远不会对你有用。你可以把这种寻找智慧,寻求正确应对的思路应用于生活中。但是这很难做到。平凡结果的本质就是因为平凡。静下心来思考,寻找智慧,超越平凡。别人的想法,是飘忽不定的,他们想着和恋人幽会,想走大运或出大名,我总是想着麻烦,我的想法是稳重的,所以当麻烦来临时,我早已做好准备芒格:美国很多投资人错过中国机会 应把目标移向中国|伯克希尔|芒格|投资人_新浪科技_新浪网
芒格:美国很多投资人错过中国机会 应把目标移向中国
芒格:美国很多投资人错过中国机会 应把目标移向中国
 &&& 澎湃新闻见习记者 孙铭蔚
  北京时间日22时15分(美东时间10时15分),“股神”沃伦·巴菲特(Warren Buffett)执掌的伯克希尔·哈撒韦公司第53届股东大会,在美国内布拉斯加州奥马哈市召开。&
  伯克希尔公司88岁的董事长巴菲特和94岁的副董事长查理·芒格(Charlie Thomas Munger)在现场回答了股东、记者和分析师的提问。
  在谈到对于中国的投资时,巴菲特表示,伯克希尔·哈撒韦在中国是有投资的,而且做得还不错。但他同时也称,要动用较大的资金投资在美国之外的地方还是比较困难的。
  “在某些市场之中,你如果不熟悉那个市场的话,你要进行工作是非常困难的。所以我们讲了要找80亿、90亿或者10亿以上,在美国之外要投资的话,其实我们觉得是比较有问题的。比如在英国和欧洲,如果在公司赚了3%的话,就必须要跟国家的监管单位进行报告。那个时候是不是有人追随我们,或者又产生了一些公众的关注,也可能会有一些比较大的问题。”巴菲特说。
  芒格也表示,美国的很多投资人错过了中国的机会,当然他们对现在的观感还不适应,换句话说投资中国看起来太复杂、太难了。“中国的市场跟我们的情况是不一样的。但是你说的没有错,这些投资人应该把他的观点再移向中国。”
  巴菲特补充表示:“对于我们公司的规模来说,如果投资小的体系比较好。比如中石油,原来讲过,我们买了大概14%,结果政府并不知道,后来我们还是卖了。查理一直在鼓动我,说你一定要在中国开始。当然我们在中国已经试图做了好几次的运作。”
  芒格还透露,伯克希尔·哈撒韦公司第一次对中国的投资只投入了2亿,但拿回了10亿。
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查理.芒格(Charlie Munger)作为伯克夏.哈撒韦公司的副主席,无疑是这个世界上最聪明的人之一。芒格上大学时辍学、做过美国陆军航空队(USAAF)的气象学家、念过哈佛法学院。31岁那年,芒格遇到一个比自己年轻六岁的小伙子。那个姓巴菲特的年轻人说服他干起了投资,一干就是将近六十年。
下面的讲话分别来自芒格在大学毕业典礼 、 出版社周年庆及其他公开演讲 。 这些演讲中 , 散落着这位92岁智者熠熠生辉的思考光芒 。
1、别自怜,因为那解决不了任何问题
总体而言 , 嫉妒 、 怨恨 、 复仇和自怜都是一些危险的想法 。 自怜很接近于偏执 , 而偏执是最难以改变的一种思维类型 。 我们不应该任由自怜自艾的情绪出现 …… 自怜不会让形势好转 。
2、不断学习的人现实生活中也会持续进步
我不断发现 , 那些出人头地的人并不是最聪明的 , 有时甚至不是最勤奋的 , 可他们如同学习的机器 。 他们每晚上床睡觉时已经比当天起床时更聪明了些 。 这么做是有帮助的 。 当你给自己设定了长远的目标时 , 这种做法的帮助就特别大 。
3、人生会有一些不公的、可怕的打击,要积极地利用它们
当然 , 人生会有可怕的打击 、 糟糕的打击 、 不公的打击 。 这都不要紧 。 有些人能恢复过来 , 有些不能 。 我觉得 , ( 古罗马哲学家 ) 爱比克泰德 ( Epictetus ) 的态度最可取 。 他认为 , 一切生命中错失的机会都是一个表现良好的机会 , 每个错失的机会都是学习的机会 , 我们的任务不是要沉湎于自怜中 , 而是以积极的方式利用可怕的打击 。 那是很棒的想法 。
4、知之为知之,不知为不知,是知也
孔子有云 : 知之为知之 , 不知为不知 , 是知也 。 亚里士多德和苏格拉底也说过类似意思的话 , 真正地了解是要懂得自己有多无知 。 这是一种可以传授或者习得的技艺吗 ? 如果你足够了解结果带来什么风险 , 那可能你就懂得 。 有些人特别擅长了解个人知识的局限 , 因为他们不得不了解 。 想象下有位走钢丝的职业表演者工作了20年 , 好好地活了下来 。 假如他不了解自己知道什么 、 不知道什么 , 就不可能活下来 。 他努力工作是因为他知道 , 如果出了错就会丧命 。 能生存下来的人都知道 , 了解什么是自己不知道的比头脑聪明更重要 。
5、别太透支,那种情况连莫扎特也没法应付
当然 , 我们都会受到影响的是自我满足的偏好 。 可以用 “ 真实的小我 ” 来指代想行动的主体 。 比如 , 为什么 “ 真实的小我 ” 不透支我的收入 ? 曾经有一位举世闻名的作曲家 , 他生平多数时候都过得极为悲惨 , 其中一个原因就是他总在透支个人收入 。 那人就是莫扎特 。 假如莫扎特都无法应付这种偏执的行为 , 我觉得你也不应该尝试 。
6、乐观的财会核算99%都会出问题
威胁人类文明的麻烦里面 , 有99%都源于乐观的财会计算 。 那些财务人员希望追求纯粹的数学方式 , 只想关注太过悲观的财会核算结果 , 却导致财会核算太过乐观 。 这真是疯狂的行为 。 99%的问题都源自过于乐观 。 因此 , 我们应该建一个财会核算方式更保守的系统 。
7、对资产,需要比对负债更多的审核
负债100%都是好的 , 一直都是 。 资产倒是必须担心的 。
8、很多成功的机构都不会管得更严,反而管得没那么多
很多人认为 , 只要制定多些流程 、 多些规定 , 比如反复检查等等做法 , 就能创造更好的成果 。 伯克希尔实际上没有任何过程 , 除非审查对象主动给我们压力 , 否则我们几乎不会进行任何内审 。 我们只是试图在一种无间的网络中经营 , 赋予这个网络应有的信任 , 关心其中我们信任的人 。
9、应有的信任最重要
人类文明进化的最高形式是以应有的信任编织的无间网络 …… 你一生希望的也就是一种这样的无间网络 。 加入你的婚姻协议有47页那么多 , 我建议你还是别结婚了 。
10、伟大的投资需要迟来的满足感
等待对投资者有帮助 , 很多人只是等不起 。 如果你没有那种满足感迟一些到来的基因 , 就得付出很大努力克服自己的不满 。
11、学习的方式是阅读,不是上学
我不是在教室里和学富五车的人相遇的 , 而是在书本上 , 那样自然 。 我不记得第一次读到本杰明 · 富兰克林的作品是在什么时候 , 托马斯 · 杰弗逊的书是7 、 8岁的时候在床上读的 。 我家人都喜欢那类书 , 通过纪律 、 知识和自控获得成功 。
12、应该赋予CEO无需经全体董事审核独自做决策的权力
如果身处复杂的环境 , 公司有位优秀的CEO , 你会希望他在处理外部事务时有发言权 …… 你能想象巴菲特和别人说 ‘ 抱歉 , 我必须回去和公司的董事商量 ’ 吗 ? 我的意思是 , 回到公司 , 他肯定必须同董事们商量 , 可他能预料到董事会怎么说 , 大家都知道他说的话就是管理指示 。
13、作为投资者,即使是本杰明·格雷厄姆也有很多东西必须得学
我不喜欢本杰明 · 格雷厄姆和巴菲特遵循的那套他的做法 。 必须理解巴菲特 , 他在那么年轻的年纪发现了格雷厄姆 , 然后就以此人为目标努力 。 格雷厄姆的观点改变了巴菲特的一生 , 他早年大多在近距离崇拜格雷厄姆 。 可我不得不指出 , 作为投资者 , 即使是本杰明 · 格雷厄姆也有很多东西必须得学 。 他对估值企业的看法全都来自大萧条几乎毁掉他的方式 。 他总是有点害怕市场的能力 , 所以余生都是在这种恐惧中度过 , 而且他的一切方法都是为了控制市场 。
14、关于耐心
我们拥有Wesco很长时间了 。 他们做了很多交易 , 但只有五六个交易的结果才真正重要 。 这很有趣 。 尝试做成千上万的小事很难 。 但试着把几件事做好 , 就会有好的结果 。 少数几个好的决策在长期能带来成功 。 你靠等待挣钱 。 需要很多耐心 。
15、如何减少错误
我和巴菲特做了两件事 ( 去减少错误 ) 。 第一 , 我们花很多时间思考 。 我的日程安排并不满 , 我们坐下来不停地思考 。 从某种意义上说 , 我们更像学者而不是生意人 。 我的系统总是坐下来静静的思考几个小时 。 我不介意在很长的时间里没有任何事情发生 。 巴菲特也是如此 。 但是我认为不断地寻找智慧 , 寻求正确的应对办法会有所帮助 。 发脾气永远不会对你有用 。 你可以把这种寻找智慧 , 寻求正确应对的思路应用于生活中 。 但是这很难做到 。 平凡结果的本质就是因为平凡 。 静下心来思考 , 寻找智慧 , 超越平凡 。
别人的想法 , 是飘忽不定的 , 他们想着和恋人幽会 , 想走大运或出大名 , 我总是想着麻烦 , 我的想法是稳重的 , 所以当麻烦来临时 , 我早已做好准备。
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