公司销售部管理规章制度
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公司销售部管理规章制度
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公司销售部管理规章制度
文章来源 莲山课件 w w w.5 Y K&j.Co M 2 公司销售部管理规章制度
为加强员工管理，规范员工行为，提高员工素质，特制定本制度。
本制度是销售部员工必须遵守的原则，是规范员工言行的依据，是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起，从本岗位做起，自觉遵守各项制度。
员工如对本制度有任何疑问或异议，可向销售部负责人咨询，本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。
本制度自制定之日起开始执行。&
二 销售部组织架构
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
大区经理&&& 大区经理&&& 大区经理&&& 大区经理&&& 大区经理
区域经理&&& 区域经理&&& 区域经理&&& 区域经理&&& 区域经理
&&& 销售主管&&& 销售主管&&& 销售主管&&& 销售主管&&& 销售主管
三 销售部人员素质要求
1、 品德好
2、 很强的语言驾驭能力
3、 人格魅力
4、 很强的组织管理能力协调能力
四 销售部岗位职能
销售总监销售总监一 1、坚决服从执行销售总经理工作安排。2、参与制定企业的销售战略、具体销售和进行销售预测。3、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。& 4、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。& 5、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。& 6、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。& 7、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。& 8、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。& 9、协助上级做好市场危机公关处理。& 10、协助制定企业产品和企业品牌推广，并监督执行。& 11、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。销售总监岗位职能二 1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施，管理并销售代表，完成销售、回款与市场目标。　 2、销售体系管理：根据公司销售策略，建立维护公司的销售网络与渠道管理体系，通过系列市场推广活动，营造市场环境，提升公司与产品品牌，支撑公司产品销售的增长；　 3、销售业务管理：根据客户需求与公司营运流程，接收并管理客户订单，跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况，完成销售服务。　 4、客户关系管理：通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度，建立、巩固均衡的客户关系平台，逐渐渗透终端客户，掌握最终消费群体。　 5、市场信息分析：通过一线销售代表收集市场信息，如：客户、产品、竞争对手等，并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应。　 6、费用管理：根据公司费用政策，下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比。　 7、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。大区经理岗位职责： 1、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；&& 2、拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；&&&&& 3、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；&& 4、根据网络发展规划合理进行人员配备；&& 5、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议；&& 6、洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批；&& 7、把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；&& 8、关注所辖销售人员及经销商的思想动态，及时沟通解决；&& 9、参与所属区域重大销售谈判和签定；&& 10、组织建立、健全客户档案；&& 11、指导、巡视、监督、检查所属市场的各项工作；&& 12、向直接下级授权，并布置工作；&& 13、定期向直接上级；并提出合理化及可行性建议。&& 14、定期听取直接下级，并对其作出工作评定；&& 15、根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案；&& 16、负责本区域市场销售人员任用的提名；&&& 17、负责制定销售区域的工作程序，报批后实行；&&&& 18、负责区域销售部门主管工作程序的培训、执行、检查；&& 19、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；&& 20、及时对下级工作中的争议作出裁决；&& 21、每周定期组织例会，并参加公司有关销售业务会议。22、按时完成公司销售部相关报表并及时上交上级部门主管审核。责任：&& 1、对所属区域销售工作目标的完成负责；&& 2、对所属区域销售网络建设的合理性、健康性负责；&& 3、对所属区域确保经销商的信誉负责；&&& 4、对所属区域确保货款及时回笼负责；&& 5、对区域销售指标制定和分解的合理性负责；&& 6、对所属区域销售给公司造成的影响负责；&& 7、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；&& 8、对所属区域销售预算开支的合理支配负责；&& 9、对所属区域销售工作流程的正确执行负责；&&&&& 10、对区域销售部所掌管的公司商业秘密的安全负责。&&& 主要权限：&& 1、有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权；&& 2、有向营销总监的权力；&& 3、对筛选客户有建议权；&& 4、对重大促销活动有现场指挥权；&& 5、有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；&& 6、对所属下级的工作有监督、检查权；&& 7、对所属下级的工作争议有裁决权；&& 8、对直接下级有奖惩的建议权；&& 9、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；10、一定范围内的经销商授信额度权；& 11、有退货处理权；&& 12、一定范围内的销售折让权。区域经理
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
&&&& 2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率；
&&&& 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务
&&&& 4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。
&&&& 5、动态把握市场价格，定期向公司提供防水涂料市场分析及预测。
&&&& 6、协助经销商维护和开发及完善专卖店系统。
&&& 7、收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见 。
8、按时完成公司销售部相关销售报表并及时上交上级部门主管审核。
五 服装规范
着装规定：
1、工作期间，公司要求员工穿统一工作服，女性身着统一职业装；男性穿西装打领带，夏季要求身着白衬衣深色西裤（领带）。
2、上班时必须统一着装，佩戴胸卡。
仪容要求：
1、工作期间，员工应注意自己仪容。女性要求淡妆，并梳齐头发，男性头发不能盖耳，至少每月理发一次，勤洗头、头发应梳理整齐，不凌乱，不留胡须。
2、所有员工应每天打扫卫生后将鞋面擦干净，上班期间应保持鞋面无污物、灰尘。
3、员工应随时注意个人形象，谈吐时讲究礼仪，谦虚宽容，时刻保持微笑。
4、所有员工工作期间衣着必须保持整洁，无污物，衣服应熨烫整齐。&&&&&& 六 考勤制度
1、 每天上、下班均由销售人员自己打卡签到。
2、 每天早上8：00上班，考勤在8：15之前完成。
3、 考勤时间标准：以标准时间为准。要求每位销售人员均核对自己的时间。
4、公司晨会如无特殊情况，销售部员工必须全体参加，必须着装整齐，仪容仪表于会前整理好，不规范者不得参加晨会。5、调休、请假需提前一天经同意，并跟人事提前打招呼，以备考勤。
6、请假1天以内由上级主管负责人签字批准， 2天以内由销售总监签字批准。3天以上需总经理签字批准（总经理不在由副总经理批准）。请假必须填写请假条，否则按照旷工处理。月底核算，扣发请假日工资。
7、休假按公司制度调整年休，具体参照《公司规章制度》
8、根据实际情况决定，销售部上班时间做如下规定：
&上午：8：00---12：00
&& 中餐12：00---13：30
&& 下午：13：30---17：30
附注：可根据销售状况、季节等进行调整。
七 销售报表规定
& 1、销售人员每天工作内容及行程以邮件方式在第二个工作日之前。
& 2、销售人员以邮件方式用电子表格每周六下班之前汇报销售工作周报表。
& 3、销售人员以邮件方式用电子表格每月28号前汇报销售工作月报表。
附：《销售工作周报表》《销售工作月报表》
八 薪金分配制度
& 1、新招人员实行先培训后上岗，培训时间一并纳入试用期，试用期为1―3个月。试用期内业务人员基本工资根据部门的薪资标准而定；试用期结束执行转正工资标准。& 2、工资标准：分为试用期工资和转正工资。试用期1―3月：基本工资：底薪；转正后：&&&&&&&&&& 基本工资+住宿补贴+餐补+交通补贴+通迅补贴+全勤+奖金。& 3、薪金发放时间：每月10号前发放上上月全部工资及各项补贴费用及奖金。& 4、业务费用管理
在公司销售人员中餐补贴以3.5元/人/餐为标准，额外费用公司实行全额补助。业务人员市区交通按公交车费实报实销，出租车费不报销，特殊情况由营销总监签字报销。差旅费用:销售人员外出补助80元/天。并按公司财务报销制度执行。业务招待费：需销售总监，由副总经理级以上批准。个人办公电脑公司实行暂扣，以500元/月扣足费用。销售人员工作满一年公司即作为福利一次性发放。
九 合同管理制度
1、& 经办的销售人员填写时，字迹要工整、清楚，使用黑色钢笔或签字笔。
2、& 合同内容填写
合同包括：主合同、附加补充协议等。
严格执行合同规定的价格体系，规定的条款；如，出现变更、修改或补充，要及时向上级部门评审。
填写不得有空白栏，无内容填写应用“/”划去，否则造成后果自行承担。
加盖印章应该在相关重点条款及签字以及合同文本的夹缝处。
3、& 合同签字程序
合同文本由区域经理填写后需大区经理审核签字，审核每一条款，各项数据是否正确，在交销售总监审批。
原则上合同一式两份，客户、公司各一份，公司保留的一份由销售内勤存档管理。文章来源 莲山课件 w w w.5 Y K&j.Co M 2
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发布时间： 20:13
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效率就是效益，而效率则取决于实施过程的是否简便、快捷。显然，营销策划方案必须简洁、明了，诸如对市场前景、行业背景、竞争对手、功能定位、形态布局、营销策划、整合推广等都要有清晰的结论、量化的依据，使人一看就明了，就可以操作。那么，这就要求营销策划的职业经理人，要有超强的理解感悟能力，追求简约、高效的工作作风。良好的动销则可以通过市场良性运转与自我调节机制制约价格体系的合理性，而不会产生办公室作品（想暴利盲目定价造成卖不动等），根据动销的实际各种情况与市场导向来约束价格一直趋于合理（土克水）；合理的价格又可以约束各类促销活动的进行是有条不紊，按计划进行，根据不同时间阶段及节点进行预算与投入，针对不同人群进行促销，不会产生盲目乱投造成的浪费（水克火）；
零 产 品 零 客 户 零 品 牌 零 价 格 零 渠 道 零 市 场，一 切 从 零 开 始
3 - 6 个 月 速 成 商 业 模 式、速 成 产 品 线、速 成 价 盘 体 系、速 成 品 牌、速 成 团 队、速 成 市 场、速 成 客 户 ……
适 合 各 个 行 业。
随着城市化进程的加快，“大鱼吃小鱼”的时代已不复存在，取而代之的是“快鱼吃慢鱼”。作为营销策划经理人必须适应市场变化需求，做到五勤：即手勤、腿勤、眼勤、耳勤、嘴勤，以提升专业水平，降低市场风险。&&②充分发挥经销商的各方面资源优势：本地优势、人脉、客户网络、车辆、人员、资金等，合理的通路价格体系和利润支持，谁都有钱赚，厂家做好生产和属于自己的品牌建设等工作即可，如娃哈哈、达利、银鹭、盼盼、雅客、回头客铜锣烧、海新、丹夫华夫饼、港荣蒸蛋糕、三辉麦风……
大多数企业都是以此模式，启动资金少，成本低，又能很迅速启动，快消品大企业更多都是如此）
更 多 服 务 内 容：
市 场 调 研 部 分
品 牌 战 略 规 划
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整 合 营 销 传 播 策 略 设 计
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全 国 市 场 招 商 团 队 培 训、管 理
全 国 市 场 开 拓
营 销 培 训
顾 问 式 合 作 服 务
IPO 上 市、投 融 资、并 购、私 募 帮 扶
讲究诚信、信誉，既是对营销策划的要求，也是做人的基本准则。营销策划经理人应以高度责任心对待所负责的项目，不可敷衍塞责、欺世盗名、形而上学、闭门造车，更不可“捣糨糊”。虽然这会给经理人带来更大的压力，但会因尽责而实现价值感到心安理得，很有成就感，同时还会为自己赢得良好的信誉。
策划要素近两年，生意开始不那么好做了，市场竞争变得尤为激烈，谁在这场战役中没有做好转变，必然遭到市场的淘汰，因为市场对销售人员的要求进一步提高了！销量=？不知道有多少销售人员可以完整回答出这个问题，销量=终端数*流转率*品种数。销量怎么来？产品要实现动销需要精耕细作市场，做市场就是让人活动起来，让终端活跃起来，否则就是做仓库。产品积压在仓库，自然不会有销量。
企业营销策划方案法则一：确定业务目标
业务目标必须明确以下问题：一是确定目标市场，企业服务的顾客是哪一类?在什么地方?市场规模有多大?顾客有什么需求等问题，这是制定营销策划方案的基础情报。二是对企业营销效果的确定。这里的效果不仅包括企业的获利能力指标，而且包括其他一些企业追求的目标，如企业知名度，企业信誉等。
企业营销策划方案法则二：营销策划方式设计多样性&&第二，如上所言，人才并不是一个接轨的概念。在这方面国外管理学和管理实践可借鉴的方法不多，我国古代的智慧大多限于伯乐与千里马的层面。第三，人才具有双面性，是把双刃剑。他有超乎常人的创造力，同时也有超出常人的破坏力。第四，人才会退化。即便是一个货真价实的人才，不学习，不进步，不改进，以人才自居，也会沦落为平庸。自古英雄出少年，但有几个少年得志的人成了大气候？企业好不容易发现一个人才，委以重任，许以，给以高薪，但如果这人才固步自封、不求上进，在不久的将来就只有人、没有才了。
企业产生的途径是多种多样的。常用的方法有：
1、自己企业的经验。在长期的营销活动中，每一个企业都积累了一定的市场营销经验，这是企业无形的财富。借鉴过去营销活动成功的经验，分析当前的营销环境，产生新的营销策划方案;
2、向竞争对手学习。企业的竞争对手??特别是市场的企业，他们掌握着大量的市场信息资料，所进行的活动很值得企业研究。认真分析竞争对手的，不仅可以发现竞争对手的弱点，还可以利用他们的经验，取他人之长，补自己之短。
3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施，使得营销效果更好。咱们会发现，从互联网主导的商业革射中，数据一直扮演着不行代替的主角，从行为到买卖，数据展现着用户的喜怒哀乐，让人跨越了时刻和空间的约束，自在、简略的获取所需。一、依据互联网途径的数据沉积才会对职业供应链发生价值；二、数据核算可有用下降区域商场运营本钱，提高功率；三、依据数据核算与共享，构建高效营销系统；四、数据就是出产力。
对于各种营销活动方案的评价是优选的基础。评价一个活动方案优劣，一般从以下的几个方面进行比较：
1、方案的期望收益，即比较各种方案的营销效益目标，如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;
2、方案的预算成本，即比较各个方案投入费用的大小，包括固定投资和流动费用;&&一是学不到，即核心竞争力具有不可模仿的特性；二是买不来，即核心竞争力具有不可交换的特性；三是偷不走，即核心竞争力具有不可转移的特性；四是拆不开，即核心竞争力具有不可分割的特性；五是离不了，即核心竞争力具有不可或缺的特性。由此来看，人才显然不具备这五个特性。而与之完全契合的是企业的管理，所以讲，管理才是企业的核心竞争力。从另一个角度讲，我国并不缺乏优秀的人才，缺乏的是优秀人才成长的土壤与舞台，缺少的是优质的人力资源生态环境，缺少的是良好的人力资源经营和模式。样板市场营销队伍建设（以植物草本饮料为例）除了好的产品，合理的价格，通畅的渠道之外，还需要建一去招之即来，来之能战的区域招商队伍，并创建一套有效的运行机制。虽有未成年人保但却没有未成年企业保。所以，面对各大品牌的压力，我们必须组织最优秀的人才（具备经验、思路、客户资源、执行力）上前线，杀出一条路来，只有如此，才能使“XXX”&“XXX”系列无添加植物草本饮料在市场快速步入一个健康的运行轨道。
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盘点：2014年涂料企业招商政策哪家强？ 日08:29 来源：慧聪涂料网|&&&&讯：新年伊始，不少都开始忙着制定招商政策，以期在新的一年当中扩充渠道商的数量，我们通过涂料企业发布的各项招商政策以及新闻来了解不同企业的个性化招商方案，在此，慧聪笔者整理2014年中在慧聪涂料网发布招商政策新闻的企业，挑选出其中最有借鉴意义的十几条新闻资讯，希望能作为其他企业参考的招商新闻模板，或许通过研究招商新闻不能给后来的涂料企业直接带来收益，但是以下企业能够取得招商的成功，必然有可圈可点之处，剩下的只待涂料看客们认真研究及转化。2014年涂料企业招商政策到底哪家强？一起来看看吧！
盘点：2014年涂料企业招商政策哪家强？
&&&&细数美涂士2014年涂料招商的亮点&&
&&&&踏入2014年，品牌招商成为涂料行业的关键词，各涂企在寻找财富合伙人上暗自较劲，而有志创业致富的经销商也在物色好项目。聚焦涂料招商，美涂士全新的赢利模式，全方位的支持服务，吸引了众多创业人士的目光，成为2014年涂料代理的首选品牌。
&&&&8大专业智囊团，合力出谋划策：营销团队，策划团队，推广团队，服务团队，培训团队，产品团队，应用技术团队，项目管理团队。为合作伙伴输出经营智慧；一体化标准规范，统一规范拉升品牌：统一店面形象，统一物料标配，统一店面管理，统一服务支持，统一运营培训。5大统一规范，助力赢利；7大支持保障，市场拓展最强盾牌：终端推广支持，终端物料配送支持，开业支持，设计支持，店面装修支持，广告支持，培训支持。7大支持保障，为鹰插翅！【】
&&&&巴德士漆震撼招商：打造1000个百万富翁
&&&&为抢占2014年，巴德士向全国广大有志于涂料创业者抛出“橄榄枝”。如果你正想找一个好项目投资，巴德士涂料不妨是你最佳的选择。巴德士在全国各地已有不少的销售网点，并且有较为成熟的盈利模式，是加盟的首选品牌，让加盟者拥有一份稳定的事业。
&&&&巴德士四大套餐豪情大放送：
&&&&1.投资15万，公司送10万
&&&&2.投资10万，公司送5万
&&&&1.投资5万，公司送2万
&&&&1.投资3万，公司送9千
&&&&巴德士八大核心优势：
&&&&1.最丰富的产品线，最足够的盈利能力：装修漆、乳胶漆、工程漆、、白乳胶、防水涂料、辅材产品
&&&&2.中国十大、中国政府采购产品、联合国注册供应商
&&&&3.中国国家田径队官方赞助商
&&&&4.全国拥有七大生产基地，是行业产能规模最大的企业
&&&&5.拥有专业团队打造开业盛典和138油木工会议
&&&&6.售价获得中国环境标准认证（木器漆、乳胶漆）
&&&&7.全国拥有56个营销服务中心，服务快捷、配送及时
&&&&8.拥有超前设计理念的超豪华涂饰体验馆【】
&&&&庄典漆以“成人达己”理念成就经销商事业&&
&&&&以“成人达己”的企业核心价值观为出发点，庄典漆重点扶助县级经销商成就财富事业。庄典漆“成人达己”的品牌理念，简单说来就是成就他人，也成就自己。在经销商领域，首先就要帮助他们占领市场、开拓市场、赢取市场，以成就经销商事业为基础，最终实现“达己”的目标。面对快速发展的城镇化经济，庄典漆力求将城镇化经济转化成为广大经销商的发展新引擎，以实际行动诠释“成人达己”的品牌理念。
&&&&目前，庄典漆为真正实现“成人达己”的目标，企业整合内外资源搭建一个经销商成长平台，以平台的形式把所有的经销商汇聚起来，共同学习，共同成长，共同进步。不管是做县级市场也好，建立庄典漆样板区域也罢，归根到底还是把经销商的利益放在首位，始终坚信经销商的成长也是品牌的成长！【】
&&&&多乐士家易涂2014重庆招商会圆满成功&&
&&&&被誉为全球知名色彩专家的多乐士，早在2006年的多乐士漆彩客户体验中就完成了“以产品为导向”向“以服务为导向”的基因转变，近年推出的多乐士家易涂施工服务，更是面向消费者提供“一站式”的服务，而此项服务也成为装饰行业在当今个性化定制时代最具代表的特色服务之一。这样兼具特色的产品深受各级代理商家的青睐。
&&&&据了解，多乐士推出的家易涂“一站式”墙面焕新服务，凭借其专业性、快捷性及可靠的品质，正在成为重庆越来越多消费者翻新居室旧墙面的首选。家易涂打破了传统墙面色彩单调、层次单一的缺陷，通过各种花纹和彩绘，为居室墙面带来多种艺术效果，能让消费者轻松拥有多彩空间。除此之外，多乐士始终坚持科技创新，在改变墙面颜色的同时全面净化室内的甲醛、苯等有害物质，家易涂不仅施工快速便捷，在施工完成后，家易涂的专业服务人员还会对现场进行清理，并做好清洁。同时，还出具免费质保服务单，提供一年的质保服务。【】
&&&&行业招商淡季，米奇儿童漆却战绩斐然招商飘红
&&&&“新店开张，完全没有想到场面竟然这么热闹，我们店里所有人都忙得团团转，很多消费者都在咨询米奇漆的情况，新店刚开张，生意就不错。”在一新开张店面里，经销商如此对记者表示。
&&&&通过采访米奇儿童漆负责人，记者了解到，在这个加盟淡季，米奇儿童漆仍然可以战绩斐然，原因有以下几个方面：第一，良好的市场前景；第二，雄厚的综合实力。米奇儿童漆是国内首个专业儿童漆品牌，也是行业内首个拥有儿童漆科研中心实验室的生产基地；第三，完善的扶持政策。在开业前，米奇漆会提供选址、装修、物料等全方位支持，提供一条龙服务，让经销商轻松开业。【】
&&&&选择雅庭漆，把握财富先机成就不一样的你&&
&&&&伴随着上塘雅庭专卖店的盛大开业，雅庭漆将借助上塘油漆市场的潜力，继续发挥自身的品牌优势，为消费者提供更多的环保性能好、性价比高的油漆产品，同时提供更优质的涂装服务，借以迅速获得市场认可，为广大有需求的消费者提供绿色健康的至优选择。
&&&&在雅庭广阔的市场前景下，创富，已经不再是遥不可及的梦。雅城化工有限公司全方位赢利模式的推出，帮助众多涂料经销商脱离了涂料市场的沼泽期，坚定了众经销商携手共赢未来的强大决心，对经销商们来说，成了一把创富的金钥匙。而周总也表示，会继续在雅庭总部的支持和帮助下，在总部市场营销策略的引导下，把握财富先机，向着辉煌、光明的前路迈进！【】
&&&&全心支持放心品质――2014紫荆花漆邀您马上创富！&&
&&&&全方位支持创业梦想，全心帮扶创业者，是紫荆花漆创业行动的核心和关键。紫荆花漆不仅积极为学员提供前期经营资金支持、专业创业培训、配套开店支持、运营超值服务、周到物流配送等全方位运营运作的“硬支持”。同时，紫荆花漆也为创富伙伴提供意识精神上和能力锻炼上的“软支持”，一起从单纯经营产品发展为广大消费者提供整体家居装修解决方案。紫荆花漆软硬兼施，全心帮助创富伙伴从零开始打造专业、高端的生动化店面形象，最后成功实现自我运作，成就创业梦想。【】
&&&&阿里大师“内外兼修”打造60个千万级经销商
&&&&阿里大师“内外兼修”齐头并进，一直引领行业风潮，成为涂料企业多元化经营率先垂范。从零起步到成为涂料十大品牌，再延伸到防水涂料、涂装辅料、色彩体系等涂装配套产品的华丽上市，用它专业的品质和多元的营销思路为经销商打造了一个轻松的创富之路。【】
&&&&与千家经销商共话宏图，秀珀首次招商会圆满落幕
&&&&2014年7月-9月，由立时集团(NipseaGroup)成员、化工行业龙头企业之一广州秀珀化工股份有限公司在华东地区9大城市举办的以“擎行业大旗，享秀珀财富”为主题的大型巡回招商会完满结束。
&&&&秀珀正在积极为全国经销商网络的搭建秣兵买马。此次在华东地区举办的大规模的招商会就是此举最重要的第一步。今年下半年，秀珀还将在华南、西南、华北地区开展一系列的招商活动，大力开拓经销商网络，完善秀珀经销商管理制度，同时，秀珀将最大让利给经销商，让经销商得到更大的实惠。【】
&&&&需求决定市场，中国民族漆典范――皇朝漆
&&&&经过十年的积累沉淀，皇朝漆作为中国民族漆典范的形象已经深入人心.，谈环保典雅就必谈皇朝漆，因此皇朝漆产品不用多介绍，就已经深深地刻上了民族环保的标签，这是皇朝漆产品的天然优势，这优势是国家中华上下五千年历史文化赋予的，皇朝漆就意味着民族环保。皇朝漆是真正的墙面美容师，喜欢现代简约装修风格的，皇朝漆的产品就是他的不二选择。
&&&&加盟皇朝漆的优势：统一终端形象；贴身帮扶培训；区域独家保护。皇朝漆涂料专卖店经过市场多年的沉淀，已形成非常成熟的体系。现代简约的设计、整齐划一的门头、高端大气的货架、琳琅满目的陈列、强大的调色系统、专业温馨的氛围等等，这让消费者能立即感受到皇朝漆品牌的魅力。【】
&&&&涂料招商步入网络时代，健康苹果漆风头正健
&&&&记者经过一番调查走访，发现知名健康漆品牌健康苹果漆在网络招商方面成绩喜人，受到业内的一致认可。健康苹果漆欧阳调埠先生介绍说，健康苹果漆算是在业内最早利用网络招商的涂料企业之一。无论是从官方网站的优化升级，还是从网络各个媒介平台的运营，都已经对于自身的招商成绩起到了重要的作用。【】
&&&&真挚服务质量先行，2014康派漆邀请您马上创富
&&&&“互惠互利、合作共赢”是康派漆加盟的核心和关键。康派漆不仅免加盟费、送店面装修、加盟送开业活动、送广告推广、有专业导师辅导外，还帮助经销商开拓市场，采用独家代理形式保障加盟者利益。同时，也为创富伙伴提供精神上和能力锻炼上的“软支持”。全心全意帮助创富伙伴从零开始打造专业知识和销售技能，最后成功实现自我运作，成就创业梦想。【】
&&&&引领色漆市场潮流，嘉天彩渗色宝进击湖北市场
&&&&日上午，“嘉天彩DIY产品体验会”在湖北江汉区隆重举行，现场到会嘉宾近100名，嘉宾们积极订货，为会议召开划上圆满句号。据悉，为了保证此次峰会的效果，嘉天彩的招商工作人员深入市场进行了为期半个月的开发走访。
&&&&当天峰会上，嘉天彩总经理段乐以及营销部经理黄磊等公司高层亲临现场，向广大嘉宾们分享了嘉天彩企业文化、新型涂料营销之盈利倍增模式。他还阐述了嘉天彩未来的市场规划、营销理念及如何经营涂料市场等话题，在整个分享过程中，意向加盟嘉宾们产生浓厚兴趣。【】
&&&&西安千色花“引爆营销”之经销商招商会召开&&
&&&&千色花集团营销总经理周斌在会上做了题为“创新变革、共谋发展”的主题演讲，他结合公司新的营销模式，从公司的整体实力、营销中心的架构、千色花的终端形像及广告支持，全方面、多角度的向参会嘉宾阐述了的高度及优势，把千色花漆这个品牌深深的烙进了每一位嘉宾的心中。
&&&&会上千色花还向诸位参会嘉宾隆重推介了优氧墙面漆、新型美城漆、千色彩水性擦色宝等一批深爱客户推崇的新品，并在现场做了样板示范，引起了部分嘉宾的兴趣，并参与现场的互动，纷纷上前与工作人员了解和询问。【】
&&&&共创涂料财富蓝图，漆2014年火爆招商&&
&&&&为了更好地拓展市场，取得更大市场份额，富美奥涂料诚招全国空白区域经销商、代理商。与此同时，富美奥涂料也将加大推广宣传力度，让品牌更加家喻户晓，从户外广告、软性新闻、网络广告和电视广告等多种途径来宣传品牌形象，将高登防水漆品牌推向千家万户。
&&&&富美奥公司围绕防水涂料的营销战略、赢利模式、系统服务、培训体系都是广大经销商的绝佳选择。富美奥公司根据市场需求适时调整，顺应市场变化，为消费者提供更优质、更实惠、更有个性的品牌服务，提升品牌的附加值，为广大经销商们求得更大的发展空间。【】责任编辑：陈嘉珍
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