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作者：清晖&& 发布于： 11:22:14 来源：
　　在招投标实践中，不少从业人员都表示，有的投标人你明显感觉他们在串通投标，可是由于在法条中找不到直接的认定依据，使得评标委员会不敢轻易下结论。无奈，遇到这种情况时，采取的措施主要是努力查找投标文件中的其他漏洞，避免其中标。
　　关于串通投标，根据《招标投标法实施条例》第三十九条的规定，有下列情形之一的，可以直接认定为投标人相互串通投标：（一）投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；（二）投标人之间约定中标人；（三）投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标；（四）属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；（五）投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。
　　《招标投标法实施条例》第四十条还规定，有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：（一）不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；（二）不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；（三）不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人；（四）不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；（五）不同投标人的投标文件相互混装；（六）不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。
　　近日，业界第一款APP易采通小编在鄂州公共资源交易网上看到，鄂州市公共资源交易监督管理局和鄂州市城乡建设委员会发布的《关于对江西锦宇建设集团有限公司和江西鑫裕实业有限公司等51家公司投标违规情况的通报》（以下简称《通报》）显示，评标委员会针对51家企业&标书之间的硬件&相同或&电脑机器码&、&软件加密锁码&相同的情况，根据《招标投标法实施条例》的规定，将此类投标视为投标人相互串通投标，对涉及问题相关单位的投标均予否决，对存在以上问题的51家投标单位在全市范围内予以通报批评。
　　《通报》显示，在华容镇第一幼儿园建设工程招标中，存在这样的问题：1.两家公司的电脑机器码相同（在同一台电脑上编制电子档）；2.两家投标单位的软件加密锁码相同（使用相同的造价软件加密锁在不同的电脑上编制完成商务标电子档）。在滨江地块（周屴社区）地块二（三期）1#、2#、3#、13#楼及7#、12#、15#楼间商业裙楼工程招标中，9家投标单位电脑机器码相同（使用9个商务标造价软件加密锁在同一台电脑上编制完成电子档）。根据《通报》，还有在评标系统对比中发现投标人编制投标文件电脑的芯片、硬盘和网卡序列号存在全部一致的情况，令人触目惊心。
　　串通投标认定确实存在难度，但是随着电子化招投标系统的普及推广，投标人直接的&勾结&会越来越难以藏身。对于投标人来说，诚实守信是企业长青的基础。串通投标也许赢得了一时，但也随时可能让你信誉扫地，难以翻身。
　　附：51家被通报批评企业名单
　　序号 & 被通报企业
　　1湖北国丰建设有限公司
　　2湖北南石建设有限公司
　　3江西锦宇建设集团有限公司
　　4江西鑫裕实业有限公司
　　5陕西达禹建设工程有限公司
　　6陕西鸿浩建设有限公司
　　7江西梦涛建筑工程有限公司
　　8九江县沙河建筑工程公司
　　9江西金日建设工程有限公司
　　10江西金山建设有限公司
　　11江西今世建设工程有限公司
　　12汉中市龙江建筑有限责任公司
　　13天恩建设工程有限公司
　　14湖北万世恒市政工程有限公司
　　15黄冈市松泰建设工程有限公司
　　16湖北玉环建筑工程有限公司
　　17湖北粤泰建安工程有限公司
　　18湖北光晟建筑工程有限公司
　　19江苏飞腾光电科技有限公司
　　20江苏松山照明集团有限公司
　　21江苏时新景观照明有限公司
　　22江苏迪生建设集团有限公司
　　23江苏星火照明集团有限公司
　　24苏发照明工程集团有限公司
　　25陕西武功建筑工程总公司
　　26江苏伏特照明集团有限公司
　　27隆昌照明集团有限公司
　　28江苏金光芒灯饰工程集团有限公司
　　29扬州金源灯饰有限公司
　　30神州交通工程集团有限公司
　　31扬州市阳瑞电气工程有限公司
　　32湖北祥旭建筑工程有限公司
　　33宜都市五龙建筑工程有限公司
　　34天恩建设工程有限公司
　　35唐山市龙信景观工程有限公司
　　36湖北朗正建设集团有限公司
　　37南昌市建筑工程集团有限公司
　　38湖北森垚建设有限公司
　　39武汉福星建设集团有限公司
　　40重庆宏耀建设（集团）有限公司
　　41湖北鼎立建设集团有限公司
　　42武汉建升建设工程有限公司
　　43绿茵美环境建设有限公司
　　44卓越市政园林建设集团有限公司
　　45江西中联建设集团有限公司
　　46晟阳建设工程有限公司
　　47大冶市明洋园林景观工程有限公司
　　48湖北森捷建设工程有限公司
　　49湖北振天建筑工程有限公司
　　50湖北江都建筑工程总承包有限公司
　　51陕西中洋建设工程有限公司旧闻、重复
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市场经济时代，知识变现已成趋势。热爱写作和分享的技术人很多，但通过写作成为百万富翁的人则是凤毛麟角。整个内容创作行业的从业者规模早已超过百万人，但技术领域还是一片蓝海，随着行业发展的日趋成熟，内容创作的专业化和职业化成为必然趋势。
GitChat 作为 IT 领域的知识付费平台，始终倡导与百万技术人共同学习、共同成长。我们欢迎每一个技术写作者在 GitChat 发声，我们也将大力扶持优秀的内...
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我不能/不愿告诉你：“3 Ways to Sort Out Your Expat Boss”、“如何应对印度同事某行为”，因为我列举的办法未必适用你公司的情况。我想分享给你的是：优秀经理打磨团队的案例、怎样团结不同人种同事。
我可以和你探讨的是：什么事情可以越级，什么情况不要；哪些事情要请示，什么性质的错可以悄声消化；表忠心怎么表、和谁表。哪些事情可以 take it easy，利益受损怎么反应。...
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涂鸦女青年又来了，这次想分享的主题是探索式测试。想通过一张涂鸦，先为探索式测试正名（探索式测试真的不是发散测试，也不是随机测试，和猴子测试也木有关系），然后介绍几十种测试方法以及如何在项目中使用探索式。如果此时字数没有达到上限，我还想介绍一点如何把前面讲的测试设计和探索式测试结合起来，快速响应测试。哈，一起来探索吧。
往期Chat回顾：
一张涂鸦搞定测试用例设计
如何快速掌握涂鸦技能并把工作变得...
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我认为测试最核心的能力不是测试设计，自动化测试，也不是性能测试，测试管理，而是测试策略。
本文将详细介绍测试策略相关的内容。你将看到如何运用测试策略，把测试技术和产品现状结合起来，确定测试目标、测试范围、测试的深度和广度、测试的重点和难点，进行最适合当前产品状况的测试。你还会看到我们如何运用测试策略，来减少测试工作量，没错，是减少工作量，从根本上来来提高测试效率，减少加班。
当然，这篇文章还是涂鸦...
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程序员自学完一个新框架后 当你爱上一个程序员…… 程序员的类型...... 程序员家的孩子 调试使我开心 失败的程序员 VS 成功的程序员 Java & C 语言...
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看到一篇关于高效学习的文章，分享给大家，转载自卢松松博客。每个人从出生到老去，都是需要不断学习不断获得新知识的。我们每个人都清楚，知识真的是这个时代最稀缺的一种资源。只有...
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最近老同事给内推了链家网的 Android 职位，由于时间仓促，加上近半年多一直处于忙碌地开发状态中，还没能复习便接到了电话面试。
虽然大部分问题都答上来了，原理性的问题基本都把大体流程说出来了，但是时间间隔太久不少具体细节记不太清了，描述得不够详细，因此并没能达到面试官的期望值。
对于自己的表现，基本在自己的预期中，谈不上好，也谈不上太差，还算中规中矩，只是一面都没过，自己还是挺失落的（自己...
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移动互联时代，社群的出现为人们交流提供了便利，但移动社群隐蔽性和灵活性也被不少不法分子看上，从早期微商传销拉人头到赌博对骂群的出现，各种不良行为在微信/QQ一类社群中层出...
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本人一直从事互联网行业，熟练C#、javascript,熟悉C\C++,JAVA,php,object-c,熟练的开发工具有Visual Studio,数据库是MS SQ...
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本文转载自公众号“读芯术”（ID：AI_Discovery）本文3153字，建议阅读8分钟。本文讲解了在学习基于贝叶斯推断的分类模型中，我们需要的准备和方法。数学准备概率...
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看到这里请允许我解释一下片头曲其实跟程序员关系不是很大完全就是艺术家的自说自话歌词里一直重复的那个词是 Data不是 Dota 也不是 dei他虽然我一直听成 Beta但...
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作为中国互联网界的传奇和标杆企业，BAT 三家公司的一举一动时间受互联网人的精密亲密关注。今天进入 BAT 成为大厂的一员成了许多互联网人职业生活生存追逐的方针之一。小编...
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做一个自我介绍，本人男，爱好女。曾以为自己可以改变世界，没想到被世界无情的摧残。来深圳之前那种找工作少于 1W 少跟我谈，变成了收到 offer 了 4000 包吃住挺好...
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（点击上方公号，快速关注我们）转自：北京时间现在的互联网行业越来越趋向于利益至上，只要有关公司利益，员工不管怎样都必须立马搞定！就有一名程序员周末和女友出去玩，没想到所负...
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作为一个准程序员，在学习的时候是不是总感觉缺少一点什么，这种缺少的东西可能是一些志同道合的猿友，也可能是一个展示自己技术的平台，当然，对于我们刚入行的程序员来说，最重要的还是一些相关技术的教程。
你是否会有这样的苦恼，在学习某种编程语言的时候总是会碰到各种各样的问题，而且自己花费大量时间也无法越过这个坎，从入门到放弃，这时候如果有这些网站你或许可以把问题解决，把你的问题分享出来给...
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学习任何一门编程语言或者技能基本上都遵循3个步骤，第一步是看，第二步是做，第三步是思考。而这三步又可以分为两个阶段，第一阶段完全跟着看，看一些初级入门资料、跟着做，照着人...
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我叫王小锤，万万没想到我是一名程序员。 但我不秃顶，只是头发稀疏！！！没有在小黑屋工作！没有穿着格子衬衫！！也没有一边扒薯片一边敲着键盘！！！！并且相信用不了多久，我就会...
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硅谷Live / 实地探访 / 热点探秘 / 深度探讨作者 | 孙宏超 编辑 | 康晓本文经腾讯深网 (ID: qqshenwang) 授权转载转载请联系出处前天晚上，中...
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本对话纯属虚构，如有雷同，那就是真的！
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《程序员》杂志
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F33-施小伦-企业招投标与采购管理实务讲义.doc 41页
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F33-施小伦-企业招投标与采购管理实务
课程名称 企业招投标与采购管理实务
课程编号 F33
课程形式 视频文字
学时数 5学时
课程学分 5
课程提供商 上海时代光华教育发展有限公司
——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
☆采购和供应商管理是企业精细管理和提高自身综合竞争力过程中必不可少的环节。而企业采购招投标是在市场竞争机制下每一个成熟的企业都应熟练掌握的管理工具和手段。根据统计，一个能够熟练运用招投标技巧和规则的大中型企业，不仅可以节省5%-20%的运营成本，更重要的是可以利用市场资源有效地提高企业综合竞争力。熟悉和掌握招投标运作是企业保持竞争力、获取持续发展动力最重要的支撑平台之一。
本课程将根据讲师近20年在国内外参与不同领域的采购招投标的实践操作经验和独特的理论思想，通过实操案例剖析，从而达到协助企业决策人员和负责采购招投标的管理人员，掌握和建立适合于自身发展的企业采购招投标管理体系的目的。
★课程对象
——谁需要学习本课程
1.企业（包括制造业、工程施工企业、能源交通、通信、电力、地产发展商、服务业）总经理、经营副总经理、战略决策层人员；
2.政府有关部门（例如市建、市政工程、公共设施）负责采购管理的官员；
3.企业采购经理、采购工程师、商务合同经理、项目经理以及相关管理人员；
4.与采购管理和合同管理相关的管理人员和工程技术人员。
★课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变
1.企业采购招投标的模式和特点；
2.企业采购招投标过程的关键点分析和控制；
3.企业采购招投标常见的问题和解答；
4.企业采购招投标的组织实施；
5.企业采购招投标博弈过程的特点及其应对；
6.实用企业招投标运作流程与工具。
★讲师简介
施小伦 ☆北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。加拿大多伦多大学工业工程博士（1992），美国注册项目管理专业人员（PMP）。施佳公司董事兼首席顾问、加拿大IEL管理顾问有限公司董事。美国项目管理协会会员、澳大利亚悉尼科技大学MEM研究生导师。施博士的专长和经验主要在企业采购管理和采购招投标、企业精细管理、项目管理等方面。他在国内外有近二十年实际企业管理、工程项目管理和咨询顾问的经验，参与和负责过跨国企业的采购管理和招投标工作，并承担过国内外10多个大中型工业建设、基础设施等项目的采购招投标以及项目管理。
★课程提纲
——通过本课程，您能学到什么？
企业采购招投标的模式及其运用
招投标的历史与发展
采购招投标的基本目的
常用企业采购招投标模式
招投标工作的特征及其基本过程
企业招投标过程的关键点分析及其控制
2.1招标文件
2.1.1基本格式规范要求
2.1.2工作要求说明（SOW）的准备
2.1.3 评标方法描述
合同主要条款及其层次要求
2.2.1 合同通用条款
2.2.2 合同专用条款
2.2.3 合同特殊条款
信息发布的渠道策划
信息发布方法
企业采购招标的规范管理
3.1基本流程
3.1.1前期准备
3.1.2流程管理
3.1.3评标与中标通知书管理
3.2案例分析讨论
评标方法及其相应的风险分析和回避
4.1最低价评标法
4.1.1基本方法和应用范围
4.1.2风险及其违规防范
4.2合理低价法
4.2.1基本方法和应用范围
4.2.2风险及其违规防范
4.3综合评标价方法
4.3.1基本方法和应用范围
4.3.2风险及其违规防范
企业招投标的组织实施
5.1目标与环境分析
5.1.1目标清晰化的SMART原则
5.1.2灵活性矩阵
5.2工作分解与责任分解
5.2.1工作分解结构WBS
5.2.2责任矩阵
5.3案例分析讨论
企业招投标博弈过程的特点与应对
6.1博弈过程特点分析
6.1.1招投标对信息的要求
6.1.2博弈过程分析
6.2信息不对称及其影响
善用信息发布的工具
澄清与答疑技巧
6.3案例分析
第一讲　企业采购招投标模式及其运用（上）
随着国内企业规模越来越大，对资源整合的要求也越来越高。企业通过资源整合，使自己的竞争力在严峻的市场环境下不断提升。而采购管理是资源整合的重要环节，这个环节可以使企业比较直接迅速地取得效果。采购的招投标是采购管理的重要工具。
招投标的历史与发展
2000年左右，比较规范的招投标开始在国内实施。当时主要是针对一些政府项目和国际项目。随着企业规模的扩大，整合资源的要求使招投标日益受到重视。
招投标存在于市场经济环境里，通过市场机制，充分发挥一个产品或者一个企业的市场价值。对于一个企业，要想在市场里面采购到最适合企业的产品，就需要通过招投标的工具来达到这个目的。
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