—— 召集万企 共助智造升级
一、MES在智能制造体系中的地位
MES是智能工厂着力点
MES涉及到与底层自动化系统和各类设备的信息采集，需要承接ERP下达的生产计划，实现设备与工装管理、质量管理、人员派工、在制品管理、生产追溯、车间排产等功能的集成应用，并与仓储物流系统集成。MES的应用与制造企业的行业、产品特点、工艺路线、生产模式、设备布局、车间物流规划、生产和物流自动化程度、数据采集终端、车间联网等诸多因素息息相关，非常具有行业特质。同时，MES的应用又与车间无纸化、多工厂协同、混流生产、物联网应用、工业大数据、Digital Twin（数字化映射）等诸多新兴技术交叉，正在不断进化。
中国MES市场发展现状
目前中国MES市场的集中度还非常低。当前的中国MES市场就像十多年前的ERP市场一样，鱼龙混杂。一个非常突出的特征，就是专业从事MES实施服务的公司很少，一些国外主流MES厂商的实施服务合作伙伴也不多，规模不算很大，这与ERP市场的情况大相径庭。绝大多数MES厂商所主推的软件功能，而这些都只是MES标准定义的子集。
e-works对MES的理解
e-works Research认为，MES是一套对生产现场综合管理的集成系统。MES用集成的思想替代原来的设备管理、质量管理、生产排程、DNC、数据采集软件等车间需要使用的孤立软件系统。MES在信息化系统中具有承上启下的作用，是一个信息枢纽，强调信息的实时性。MES从生产计划的执行、生产过程的追溯、设备的正常高效使用、保证产品质量、进行工人排班及合理激励等多个维度对生产现场进行集成管理。不同行业、不同生产模式的企业，应用的是MES中的某些模块或者在MES的基础上进行拓展应用。
二、e-works推动中国MES发展历程
十几年来，e-works持续推动MES在中国的发展，并凭借自身努力，发展成MES咨询行业龙头。
2006年，e-works在苏州吴宫大酒店举办首届MES研讨会，拉开MES在中国应用的序幕。
2015年，e-works举办MES论坛已经发展到第十届，聚集了大量人气，十年时间，MES在中国随着e-works一起迅速成长，此后，每年的mes论坛从每年一届发展成每年两届。至今年已第十四届。
2014年，e-works发布《MES选型与实施指南（第一版）》，在业内引起轰动
2014年4月，e-works举办MES国际考察团，深入国际知名MES厂商总部取经，探索国际应用经验。
2016年，时隔两年后，e-works再次修订完成了《MES选型与实施指南（第二版）》，并举办免费“赞助5000家企业制造转型”活动，获得一致好评。
2017年，e-works举办“吹响MES厂商的集结号”活动，对MES市场进行了一个整体的普查，共计容纳全国100多家MES供应厂商参与活动
2018年6月，e-works发布《2018MES应用报告》，如今，短短一个月不到的时间，我们已经收到无数关于此版报告来信。
三、MES青桐成长计划
日，e-works正式发布2018MES“青桐计划”
e-works将通过发放中国MES市场情况调研问卷方式，调研目前MES的市场发展情况，并结合MES应用现状，推动中国各大、小MES厂商研发方向与企业实际需求相结合，最终促进中国MES市场良性发展循环。而此次活动的关键环节——问卷收集环节中，我们将向MES厂商和邀请MES厂商参与的网友免费赠送《2018MES应用研究报告》作为奖励。
e-works社交媒体运营部承担此次青桐计划推广任务，将通过数字化企业微信矩阵、中国智能制造门户网等渠道向1万家制造企业进行宣传，并力求精准定位到500家MES目标厂商，展开对中国MES企业市场整体普查，为中国智造转型发展提供指路明灯。
“青桐计划”参与方式
活动时间：日-9月1日
参与方式：
①如果您是MES厂商，可直接填写问卷获取《2018MES应用研究报告》
②如果您是制造企业或者其他单位，您可以邀请你认识MES厂商人员共同填写问卷，并在问卷中互相留下对方的姓名，我们将各赠送一份《2018MES应用研究报告》。
长按二维码或点击链接填写
注意事项：
1.此报告不对外以任何形式对外赠送，为普及福利，本次为每个单位提供3个获取名额赠送研究报告；
2.务必要求信息真实、完整！审核通过的网友将会通过企业邮箱收到电子版报告一份；
3.制造企业通过邀请填写的请在问卷中分别填写被邀请对象和邀请人。
4.其他咨询请联系微信：Yang1872771
四、MES应用报告内容和目录
作为此次MES青桐计划的赠送礼品，本书《2018MES应用报告》发行价为4500元/份，除了参与青桐计划外，将不会以任何方式免费赠送，以下为具体内容目录。
中国制造执行系统（MES）应用研究报告（2018版）目录
报告简要目录
1 报告摘要
2 调研背景
2.1 分析说明
2.2 样本情况
3 MES投资与实施分析
3.1 整体结论
3.2 MES投资分析
3.3 MES应用模式分析
3.4 MES项目主导分析
3.5 MES实施周期分析
3.6 MES选型要素分析
3.7 MES系统需求分析
4 MES应用现状分析
4.1 整体结论
4.2 MES各功能模块应用概况
4.3 MES各功能模块应用难点
4.4 MES各功能模块应用效果
4.5 MES系统集成应用现状
4.6 MES应用效果与效益分析
4.7 MES应用成功率分析
4.8 MES应用难点分析
5 MES市场趋势发展综述
5.1 未来市场的整体评价
5.2 未来技术的发展趋势
6 e-works研究院简介
分析图目录
图 1 全部样本企业分布情况（区域）
图 2 全部样本企业分布情况（行业）
图 3 全部样本企业分布情况（规模）
图 4 已应用MES系统企业累计投资额
图 5 已应用MES系统企业累计投资额对比
图 6 行业企业MES累计投资额
图 7 不同区域企业的MES累计投资情况
图 8 不同规模企业的MES累计投资情况
图 9 不同规模企业的MES项目累计投资对比
图 10 已应用MES企业的升级投资计划
图 11 已应用MES企业的升级投资计划对比
图 12 行业企业MES升级投资计划
图 13 不同区域企业MES升级投资计划
图 14 不同规模企业MES升级投资计划
图 15 未应用MES企业的拟投资额
图 16 未应用MES企业的拟投资额对比
图 17 不同行业未应用MES企业的拟投资额
图 18 不同区域未应用MES企业的拟投资额
图 19 不同规模未应用MES企业拟投资额
图 20 不同规模未应用MES企业拟投资额对比
图 21 已实施MES项目的应用模式
图 22 已实施MES项目的应用模式对比
图 23 行业企业MES应用模式
图 24 未应用MES企业的拟应用模式
图 25 MES应用模式对比
图 26 MES项目主导部门
图 27 已实施MES项目的实施周期
图 28 已实施MES项目的实施周期对比
图 29 行业企业已实施MES项目的实施周期对比
图 30 未应用MES企业的实施周期预期
图 31 未应用MES企业的实施周期预期对比
图 32 MES选型的核心要素
图 33 行业企业MES选型核心要素
图 34 MES系统需求
图 35 行业企业的MES系统需求
图 36 未应用企业对MES的需求关注重点
图 37 不同行业未应用MES企业对MES的应用需求
图 38 MES功能模块应用情况
图 39 行业企业MES功能模块应用情况
图 40 MES系统数据采集方式
图 41 MES系统数据采集方式对比
图 42 行业企业MES系统数据采集方式
图 43 MES功能模块实施难点
图 44 行业企业MES功能模块应用难点
图 45 MES功能模块应用效果
图 46 各行业MES功能模块应用效果
图 47 MES各模块应用效果分析（1）
图 48 MES各模块应用效果分析（2）
图 49 MES各模块应用效果分析（3）
图 50 MES与外部系统的集成
图 51 行业企业MES系统与外部系统的集成
图 52 MES应用成效
图 53 行业企业MES应用成效
图 54 MES项目实施的目标达成率
图 55 MES项目实施目标达成率对比
图 56 行业企业MES应用的成功率
图 57 MES系统实施难点
图 58 行业企业MES实施难点
图 59 e-works权威发布中英文PLM研究报告
图 60 e-works Research研究系列评估报告苏州有没有做MES系统的厂商？推荐几家 我们是手机制造的，公司想上MES系统。预算暂不透露
全部答案（共2个回答）
我是苏州游客,现在正在苏州。治安还可以吧。就是一些旅游景点周围,拉客的人还是得注意。他们往往离你很近向你介绍产品。一般走在路上。自己多留意就好了。
刚才看见的，在
不过现在很多咖啡店有华夫饼和冰激凌一起卖 自己可以搭配
有，在人民路上面，就是坐一路车在观前街前面一站下，那里有个珠宝鉴定中心，你在观前街下也行，再往北走一点就好了啊！我的手机号码是1 55，找不到再打我电话好了！我...
深科特可为制造企业提供MES生产执行系统，WMS仓库管理系统，APS排程系统，智能立体仓库，自动化设计与部署，助力中国制造业实现“弯道超车”。长虹、创维、艾默生...
答: 美容行业的“三不管”指的是什么？
大家还关注
Copyright &
Corporation, All Rights Reserved
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区以帮企业提升生产效率为目标，助力企业迈向协同制造
讯鹏团队扎根于改革开放的前沿城市深圳，经过13年孜孜不倦的坚持与努力，逐渐发展成近100人规模的团队。由最初生产精益管理看板全面转型升级为数字化工厂系统集成商，并新建“牛工厂”品牌。
13年的行业服务经验，5000多家企业的服务历程让我们对企业痛点体会颇深。交期、品质、人员考核、物料管控、设备管理、供应商管理、生产协调、人员流动、客户管理、责任追踪等问题时刻缠绕着企业。
MES品牌-解决方案Solution
家具制造过程是典型的离散型生产制造过程,普遍存在品种繁多、工艺复杂、定制产品多等特点,且家具的生产
行业挑战机械加工行业企业面临着众多商业挑战。它们必须在参与全球市场的竞争的同时，开发和提供极具创新
随着国内市场日趋饱和，汽车利润率也逐步降到全球行业的平均水平，汽车厂家的生存受到严重威胁。在这种严峻
中国是全世界最大的服装消费国和生产国。在中国生产出口的大量产品当中，纺织行业无疑承担着这支中国制造
五金是指铁、钢、铝等金属经过锻造、压延、切割等物理加工制造而成的各种金属器件。五金行业是离散为
随着全球经济一体化的不断加剧，中国作为一个制造业大国，在电子组装、SMT贴片、PCB组装等领域取得了很大的突
MES品牌-产品&服务
MES厂商-为合作伙伴提供先进、实用、经济、完整、可持续的信息化解决方案
MES产品服务
MES解决方案
MES新闻中心
2017 深圳市讯鹏系统集成有限公司2018国内MES系统厂商排名，它才是真正的强者2018国内MES系统厂商排名，它才是真正的强者智能制造百家号公司介绍　　深圳效率科技有限公司是一家专业从事研发企业制造执行系统软件MES、信息系统集成的高新技术企业。　　随着MES制造执行系统在国内市场的影响力、知名度及行业领先优势的提升，效率科技作为智能制造，工业4.0为核心的信息系统综合服务商，在MES领域，一直保持着追逐高品质，高质量的精益求精理念，致力于帮助客户在新市场环境条件下应对不断发展的需求，实现制造信息化战略，力求为客户提供业内顶尖的信息化技术服务与应用的专业化MES产品解决方案。　　公司拥有经验丰富的管理专家和技术研发团队，拥有完善的客户服务体系，符合MESA/ISA-S95标准，基于批次过程控制，以及企业建模技术，致力于为汽车、半导体、电子产品、IT产品、装备制造、通讯产品、军工产品等行业提供特定要求的企业制造执行系统MES产品和服务。　　效率科技秉承效率第一、质量第一、诚信第一的公司宗旨，引领先进的信息技术和服务理念，汇聚领先的行业管理经验和技术精英，打造高效的运营管理团队，为客户提供最专业、最合理、最可靠的信息化整体解决方案。　　产品介绍　　MES软件是一套面向制造业生产过程控制的系统解决方案，E-MES的同步数据采集技术应用于企业内部物流的全线追溯、制造工程配置、生产及品质过程控制，它能提升制造环节的透明度，填补了生产现场到计划系统间的“信息鸿沟”，为计划系统的再调整提供可以信赖的决策依据。实现对生产设备协调和管控、生产过程改进、生产状态监视、产品质量管理等，并能与ERP等相关第三方信息系统对接和数据交互，提高企业生产自动化水平和生产效率，提高产品质量和经济效益，为企业制定策略提供支持。　　效率科技MES系统主要功能模块介绍：　　1.物料管理　　1)来料管理，分为关键物料及普通物料管控，批量管理功能;　　2)物料出入库管理，物料出库物料先进先出管理(FIFO);　　3)物料与储位对应;　　4)最低库存预警功能;　　2.工艺管理　　1)根据产品生产工艺自定义流程，系统提供全面的工站信息，用户可方便的拖拽到定义界面进行定义;　　2)当指定产品工艺流程后，该产品在生产过程中会严格按照该流程向下一工序扭转，否则系统会给出报警信息;　　3、设备管理　　1)设备机台分类编码;　　2)设备维护记录;　　3)设备故障现象分类编码;　　4)设备定期维护提醒功能;　　5)设备利用率统计;　　4.报表管理　　报表种类较多，分为标准化报表和客制化报表;　　5、电子看板　　用于显示当前产线生产进度、良品率等信息，以直观的形式表现在员工面前，便于员工能及时调整或改善生产环境，利于生产水平的提高;一般用TV或LED屏来作显示设备，也可利用PC来打开系统中的电子看板。　　6、SMT上料防错　　主要功能：上料错误告警、换料错误告警、数量不足告警、缺料告警　　7、在制品管理　　主要包括：工时管理、维修管理、组装、QA抽检、包装　　8、智能排产　　系统综合订单信息和机台设备信息进行智能排产，也可人工介入进行排产。主要效益是减少个人依赖性，降低库存，提升订单达交率，把我订单全局状态。　　9、RAM管理　　企业管理退货流程的能力至关重要，缺乏跟踪和控制有可能导致重大损失。管理和控制退货渠道的关键是退货授权(Return Material Authorization,RMA)流程。RMA流程涉及退货过程的物流和与其相关的信息流。退货物流包括内部物流(顾客退货)，维修周期(包括修理退货所需的材料)，和外部物流(修好的产品)。RMA流程的信息流由所有RMA的状态组成，包括顾客联系日期，运输信息，退货接收，维修历史，报废零件，替换产品，质量数据等等。　　10、系统维护　　主要包括角色管理、用户管理、数据库维护和系统升级。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。智能制造百家号最近更新：简介:以智慧驱动生产力，用效率解决问题！作者最新文章相关文章浅析MES中国市场发展现状浅析MES中国市场发展现状思域财经百家号众所周知，MES是一个承上启下的车间级综合信息系统，涉及到与底层自动化系统和各类设备的信息采集，需要承接ERP下达的生产计划，实现设备与工装管理、质量管理、人员派工、在制品管理、生产追溯、车间排产等功能的集成应用，并与仓储物流系统集成。MES系统的应用与制造企业所处的行业、产品特点、工艺路线、生产模式、设备布局、车间物流规划、生产和物流自动化程度、数据采集终端、车间联网，以及精益生产推进等诸多因素息息相关，非常具有行业特质。同时，MES的应用又与车间无纸化、物联网应用、工业大数据分析、DigitalTwin（数字化映射）等诸多新兴技术交叉，本身正在不断进化。因此，MES应用要真正取得实效，不但需要一个适合企业的MES软件平台，以及满足行业共性需求和企业的个性化需求的系统功能，更需要专业的MES咨询和实施服务伙伴，来实现MES系统的落地。然而，目前中国MES市场的集中度还非常低。当前的中国MES市场就像十多年前的ERP市场一样，群雄并起，鱼龙混杂，还处在&春秋时代&。一个非常突出的特征，就是专业从事MES实施服务的公司很少，一些国外主流MES厂商的实施服务合作伙伴也不多，规模不算很大，这与ERP市场的情况大相径庭。绝大多数MES厂商都或多或少有一些自己开发的MES软件功能，跟随着客户的需求，摸着石头过河，而不是站在巨人的肩膀上，从事咨询与实施服务，进行客户化开发。不同背景的MES厂商强项各不相同，大部分厂商的MES软件功能只是MES标准定义的子集。就像当年不少ERP软件，实际上真正能用起来的只有财务加进销存一样。那么，为什么MES实施服务商还成长不起来？中国MES市场的生态系统为什么不健全？我在e-works的MES和智能制造微信群抛出这个问题。不少业内专家各抒己见，提出了自己的看法：从事MES软件开发实施多年的浙大恩福公司MES专家李霄峰认为，MES的实施难度要比ERP大，源于MES产品和行业差异大，&舞刀的不会耍枪&。同时，由于MES涉及的业务和人员范围较广，如果MES实施管控不好，对于甲乙双方都是一个坑。GE公司MES咨询顾问李清华认为，MES实施服务商成长不起来的主要原因是，当前还没有一个产品化做得像SAP一样的MES产品，能够在一个行业通吃的产品都很少，更别说跨行业，都需要大量定制开发，还没有哪家产品能够培育出一批专业的实施公司。即使刚开始有几家实施的，做着做着就开始推自己的产品了。另外，MES实施顾问卖不出ERP实施顾问的价格，而且项目还很难结项，如果纯做MES实施公司很难挣钱。国内知名MES厂商兰光创新总经理朱铎先的观点是，MES实施的难点是客户需求不好控制，意味着实施成本不好控制。由于产品成熟度不够，客户对知识价值的认知不够，需求边界控制不够，价钱不够，靠实施赚钱，风险太大。国内知名MES厂商元工国际的负责人丁德宇指出，MES厂商要支持合作伙伴实施，首先MES产品的平台化必须到一定程度，SAP在项目上也需要大量的配置和开发，但是SAP的平台支持得了，国产MES先要过平台化这关。该公司正在努力，争取年底前能彻底平台化，明年发展合作伙伴。此外，MES实施服务要做好，需要总结提炼出管理模式，有详细的文档，都需要时间和投入。武汉爱民制药的常务副总柳骏则认为，MES具有承上启下的功能，很好地衔接计划与执行的控制管理，丰富和加强了物料的管理控制纬度，从而达到提高质量控制水平，提高生产效率，降低能耗成本等作用。不过这要求企业生产计划执行、物料、中间品控制管理水平达到一定的细粒度。同时MES的引入会改变原来岗位分配职能，对企业人员安排有一定的影响，成功上线有效利用的诸多影响因素，还需要企业管理者多多考虑！还有一些专家认为，中小企业不愿意为实施服务付费，也是制约MES应用效果的关键原因。我认为，对于MES这样一个复杂的大系统，要面对差异化极大的制造企业，要想真正达到预期效果，需要MES产品提供商、实施服务商、制造企业，以及中立的第三方服务机构共同努力，打造一个多赢的、健康的生态系统。MES产品需要平台化、可配置、可扩展，同时预制能够满足若干行业需求的MES系统功能；MES厂商需要考虑自身的行业定位，成为行业专家，在此基础上催生专业的MES实施服务商；MES实施服务商需要有行业专家担任项目经理，项目实施团队成员能够理解企业的制造工艺，善于准确捕捉企业的个性化需求，并与行业的共性需求结合起来，找到一个平衡点。MES实施服务商需要很强的项目管理能力，MES系统实施之前，甲乙双方应当就功能需求、实施范围、数据采集方式等方面达成一致；而第三方咨询服务机构可以在MES系统的需求分析、流程梳理、产品选型、项目监理等方面贡献专业能力，从而为MES系统成功实施保驾护航。只有通过多方协作，打造一个和谐共赢的生态系统，才能提升中国制造企业MES技术的应用水平，真正达到预期的效果，为中国制造企业转型升级助力！图文来自互联网本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。思域财经百家号最近更新：简介:为您提供最新鲜的财经资讯.作者最新文章相关文章