小米2017年亏损439亿，雷军说：厚道的人运气不会太差
5月3日一大早，小米公司终于向港交所递交了IPO招股书，比雷军曾经承诺的“五年内不上市”提前了好几年。这件事告诉我们，CEO的承诺能叫承诺吗？
大家记住了，4月25日，这位CEO在其母校武汉大学承诺“小米硬件综合利润率永远不会超过5%，如有超出的部分，讲超出部分全部返还给用户”。希望雷军不会在未来再次“食言”。
另外，小米招股书显示，2017年亏损439亿元人民币，所以雷军说净利润率永远不会超过5%不是承诺，是妄想。这可能也是其基于IPO的原因之一，毕竟股市傻子太多。
与招股书一同发布的，还有雷军的公开信，他在信中说：“当您打开这份文件时，看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司，更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。”#第一次见到“勃勃”可以这么用#
这位“勃勃向上”的CEO公开信可以看作是雷军历年在各种场合发表的言论的大杂烩，对于长期跟踪小米这家公司的人而言，很多言语已经可以倒背如流——始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活；“和用户交朋友，做用户心中最酷的公司”……
同样的，雷军如数家珍般对小米的历史和成就，包括2016年跌入谷底，到后来的逆袭，这都给了雷军喝着小米粥爬雪山过草地走向胜利的谈资，他说“除了小米，还没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转”，他说这是小米浴火重生，“我们的商业模式经历了考验，得到了充分验证”。#可惜亏损严重#
而这可能也是雷军急于让小米上市的最重要原因，因为此时处于小米业绩回暖的上升期，雷军又可以像过去那样对投资人和消费者讲一大串华丽丽的数字来炫耀了。还记得雷军2016年初给全体员工的公开信中说，忘掉KPI，不再强调销量，开心就好。但后来的事情我们都知道了，在经历长达一年半的“开心就好”后，从2017年下半年，在小米手机销量起来之后，这位CEO又开始强调销量，强调出货量，强调世界排名。
不过都是权宜之计罢了。
这位CEO没有忘记跟他一起创业的伙伴们，他说：“2010年4月成立小米时，我和我的合伙人们只有一个简单的想法：做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中，6人是工程师，另外2人是设计师，都是消费电子设备狂热的‘发烧友’。”
但他在公开信中却没有提及日前刚刚“因个人原因”离职的两位联合创始人周光平、黄江吉。
这位CEO最后大卖起情怀来，“许商业以敦厚，许科技以温暖，许大众以幸福，我们的征途是星辰大海。”
“厚道的人运气不会太差。”借用雷军的这句话，祝福雷军，祝福小米。
以下是雷军公开信全文：
您好！感谢您对小米的关注和支持。当您打开这份文件时，看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司，更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。
在此，我想向您说明，小米是谁，小米为什么而奋斗。
小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。
具体而言，小米是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。我们的使命是，始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。
8年来的每一天里，“和用户交朋友，做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新，不断追求极致的产品和效率，成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。
2010年4月成立小米时，我和我的合伙人们只有一个简单的想法：做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中，6人是工程师，另外2人是设计师，都是消费电子设备狂热的“发烧友”。
“感动人心，价格厚道”这八个字是一体两面、密不可分的整体，远超用户预期的极致产品，还能做到“价格厚道”，才能真正“感动人心”。创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求，我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品，在每一处细节都反复雕琢，立志拿出的每一款产品都远超用户预期 。我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念才是我们能一直赢得用户欣赏、拥戴的关键 。
不止于技术，我们推崇大胆创新的文化。从手机工艺、屏幕和芯片等技术的前沿探索，到数年赢得的200多项全球设计大奖；从“铁人三项”商业模式，到通过“生态链”公司集群 ；从“用户参与的互联网开发模式”，到小米线上线下一体的高效新零售…… 创新精神在小米蓬勃发展并渗透到每个角落，并推动我们不断加快探索的步伐。
目前，我们是全球第四大智能手机制造商，并且创造出众多智能硬件产品，其中多个品类销量第一。我们还建成了全球最大消费类 IoT平台，连接超过1亿台智能设备。与此同时，我们还拥有1.9亿 MIUI月活跃用户，并为他们提供一系列创新的互联网服务。
真正让我们更加自豪的并非是这些数字，中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。
我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升，这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中，移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后，我们也被公认作出了不少贡献。
优秀的公司赚的是利润，卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是，我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、数量巨大，而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。
浴火重生，小米商业模式被充分验证
作为一家年轻的互联网公司，小米的发展并非一路坦途。2016年，我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实，因此我们主动减速、积极补课。2017年，小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务，迅速重回世界前列。
据我们了解，除了小米，还没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转。
浴火重生，小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序，我们的人才储备更加充实，我们的技术积累更加深厚，我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。
更重要的是，我们的商业模式经历了考验，得到了充分验证。
小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口，但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价，通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中，然后持续为用户提供丰富的互联网服务。
这就是我们独创的“铁人三项”商业模式：硬件+新零售+互联网服务 。小米至今的成就说明了这一模式强大的生命力。创业仅7年时间，我们年收入就突破了千亿元人民币，这一成长速度是许多传统公司无法企及的。
效率的提升来自于运营成本，尤其是交付产品给用户时的交易成本的极大降低。小米独特的商业模式使得商品既好又便宜得以实现，造就了用户信任的基础。
永远坚持硬件综合净利率不超过5%
小米创办之初，我们就有一个宏大的理想：要改变商业世界中普遍低下的效率。
一件成本15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元，定倍率有惊人的10倍。一双鞋要加5到10倍，一条领带加20多倍，这样的例子举不胜数。
但我始终难以理解，为什么生产和流通的效率长期不能提高？为什么商业运转中间环节的巨大耗损要让用户买单？为什么所有“cost down”的努力都只在那10%的生产成本里抠索，而从不向无谓耗损的那90% 运营、交易成本开刀？
小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业效率革命 。在2011年初，小米迎来第一次年会时，我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说，我们要做出性能、体验都最好的智能手机，只售300美元——当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上。
伟大的公司都是把好东西越做越便宜，把每一份精力都专心投入做好产品，让用户付出的每一分钱都足有所值。
用户是我们一切业务运转考量的核心。小米前进的路上，我们一直在思考：从古至今，商业世界变化纷繁，跳出形形色色的商业模式话题之外，始终不变的是什么？
用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待，这就是小米的答案。
有很多我们的用户说，进入小米之家或者登录小米商城，可以放心地“闭着眼睛买”，因为品质、价格一定都是最优的。这是对我们最大的肯定，也是我们的终极追求。
没有用户的信任，就没有我们追求的高效。用户的信任，就是小米模式的基石。效率，就是小米模式的灵魂。持续赢得用户的信任，我们的任何业务都将无往不利。而一家真正实现世界级效率的公司，将拥有穿越经济周期、持续抓住行业涌现的新机会和长久保持优秀运营表现的能力。
“感动人心、价格厚道”不是一句空话，这八个字是我们的价值观和精神信条。在此，我要向所有现有和潜在的用户承诺：从2018年起，小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%。如有超出部分，我们都将回馈给用户。
因为，我们始终坚信，相比追求一次性硬件销售利润，追求产品体验更有前途；相比渠道层层加价，真材实料、定价厚道终究更得人心。
我们始终坚信，我们的信念——大众消费商品应该主动控制合理的利润——将成为不可阻挡的时代潮流，任何贪恋高毛利的举措都将走向一条不归之路。
所以，我想向您说明，我们会更看重长期用户价值的维护，小米的商业价值和您的投资价值，也将来源且仅来源于用户价值的不断放大实现。
硬件综合净利率永不超过5%就是小米高效的证明。我们深知，小米的理念最终成为社会的共识尚需时日，但时间会是小米的朋友，我们固执的坚持、持续的投入、坚决的执行终将换来理想的实现。
建设全球化开放生态，我们的征途是星辰大海
今天，小米走到了历史性的重要节点。面向未来，小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。
小米要构建的绝不是一个封闭的商业帝国。小米也不仅是一家创新的科技公司，更是数字时代的生活方式的创立和推动者。让全球每个人都能享受科技带来的美好生活，要实现这一目标，1家小米远远不够，需要100家甚至更多的“小米”，一起建立起丰富而繁荣的新商业生态。
“德不孤，必有邻”，通过独特的“生态链模式”，小米投资、带动了更多志同道合的创业者，围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品三层产品矩阵。现在，小米已经投资了90多家生态链企业，改变了上百个行业，未来这个数字会更加庞大。
这样的改变不仅发生在中国。以智能手机业务为例，在全球已进入的70多个国家和地区市场中，我们已经在印度取得份额第一，并在15个国家名列前茅。我们正在并将继续证明，小米模式在全球都具有可快速复制的普适性 。
建立全球化的开放生态，让小米长期发展的机遇更多、边界更广阔、根基更稳健。大数据、人工智能的时代就在眼前，我们相信我们全球生态平台所生成的大量独特的消费和行为数据，能让我们更为敏锐、精准地洞察用户的需求，为我们在未来赢得巨大优势。
小米是一家工程师文化主导的公司。工程师们的梦想就是持续探索先进技术，并惠及尽可能多的用户，做用户心中最酷的公司是我们的愿景。我们坚信，科技创新进步带来的利益应该能被大众轻易共享，互联网精神的本质是透明、高效以及平等普惠。
最大的平等，莫过于日常生活体验的平等：让所有人，不论他/她是什么肤色、什么信仰，来自什么地方，受过什么教育，都能一样轻松享受科技带来的美好生活。
这就是我和小米所有员工夜以继日持续奋斗的目标。
感谢您关注小米，和我们并肩投身于创造商业效率新典范，用科技改善人类生活的壮丽事业。许商业以敦厚，许科技以温暖，许大众以幸福，我们的征途是星辰大海，现在才刚刚走出了第一步，我们已经改变了几亿人的生活，未来我们将成为全球几十亿人生活中的一部分。
厚道的人运气不会太差。请和我们一起，永远相信美好的事情即将发生。
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小米2017年亏损439亿，雷军说：厚道的人运气不会太差
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　　大家记住了，4月25日，这位CEO在其母校武汉大学承诺&小米硬件综合利润率永远不会超过5%，如有超出的部分，讲超出部分全部返还给用户&。希望雷军不会在未来再次&食言&。
　　另外，小米招股书显示，2017年亏损439亿元人民币。这可能也是其基于IPO的原因之一。
　　与招股书一同发布的，还有雷军的公开信，他在信中说：&当您打开这份文件时，看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司，更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。&#第一次见到&勃勃&可以这么用#
　　这位&勃勃向上&的CEO公开信可以看作是雷军历年在各种场合发表的言论的大杂烩，对于长期跟踪小米这家公司的人而言，很多言语已经可以倒背如流&&始终坚持做&感动人心、价格厚道&的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活；&和用户交朋友，做用户心中最酷的公司&&&
　　同样的，雷军如数家珍般对小米的历史和成就，包括2016年跌入谷底，到后来的逆袭，这都给了雷军喝着小米粥爬雪山过草地走向胜利的谈资，他说&除了小米，还没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转&，他说这是小米浴火重生，&我们的商业模式经历了考验，得到了充分验证&。#可惜亏损严重#
　　而这可能也是雷军急于让小米上市的最重要原因，因为此时处于小米业绩回暖的上升期，雷军又可以像过去那样对投资人和消费者讲一大串华丽丽的数字来炫耀了。还记得雷军2016年初给全体员工的公开信中说，忘掉KPI，不再强调销量，开心就好。但后来的事情我们都知道了，在经历长达一年半的&开心就好&后，从2017年下半年，在小米手机销量起来之后，这位CEO又开始强调销量，强调出货量，强调世界排名。
　　不过都是权宜之计罢了。
　　这位CEO没有忘记跟他一起创业的伙伴们，他说：&2010年4月成立小米时，我和我的合伙人们只有一个简单的想法：做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中，6人是工程师，另外2人是设计师，都是消费电子设备狂热的&发烧友&。&
　　但他在公开信中却没有提及日前刚刚&因个人原因&离职的两位联合创始人周光平、黄江吉。
　　这位CEO最后大卖起情怀来，&许商业以敦厚，许科技以温暖，许大众以幸福，我们的征途是星辰大海。&
　　&厚道的人运气不会太差。&借用雷军的这句话，祝福雷军，祝福小米。
　　以下是雷军公开信全文：
　　您好！感谢您对小米的关注和支持。当您打开这份文件时，看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司，更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。
　　在此，我想向您说明，小米是谁，小米为什么而奋斗。
　　小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。
　　具体而言，小米是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。我们的使命是，始终坚持做&感动人心、价格厚道&的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。
　　8年来的每一天里，&和用户交朋友，做用户心中最酷的公司&的愿景都在驱动着我们努力创新，不断追求极致的产品和效率，成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。
　　2010年4月成立小米时，我和我的合伙人们只有一个简单的想法：做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中，6人是工程师，另外2人是设计师，都是消费电子设备狂热的&发烧友&。
　　&感动人心，价格厚道&这八个字是一体两面、密不可分的整体，远超用户预期的极致产品，还能做到&价格厚道&，才能真正&感动人心&。创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求，我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品，在每一处细节都反复雕琢，立志拿出的每一款产品都远超用户预期 。我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念才是我们能一直赢得用户欣赏、拥戴的关键 。
　　不止于技术，我们推崇大胆创新的文化。从手机工艺、屏幕和芯片等技术的前沿探索，到数年赢得的200多项全球设计大奖；从&铁人三项&商业模式，到通过&生态链&公司集群 ；从&用户参与的互联网开发模式&，到小米线上线下一体的高效新零售&& 创新精神在小米蓬勃发展并渗透到每个角落，并推动我们不断加快探索的步伐。
　　目前，我们是全球第四大智能手机制造商，并且创造出众多智能硬件产品，其中多个品类销量第一。我们还建成了全球最大消费类 IoT平台，连接超过1亿台智能设备。与此同时，我们还拥有1.9亿 MIUI月活跃用户，并为他们提供一系列创新的互联网服务。
　　真正让我们更加自豪的并非是这些数字，中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。
　　我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升，这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中，移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后，我们也被公认作出了不少贡献。
　　优秀的公司赚的是利润，卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是，我们是一家少见的拥有&粉丝文化&的高科技公司。被称为&米粉&的热情的用户不但遍及全球、数量巨大，而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。
　　浴火重生，小米商业模式被充分验证
　　作为一家年轻的互联网公司，小米的发展并非一路坦途。2016年，我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实，因此我们主动减速、积极补课。2017年，小米顺利完成&创新+质量+交付&的三大补课任务，迅速重回世界前列。
　　据我们了解，除了小米，还没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转。
　　浴火重生，小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序，我们的人才储备更加充实，我们的技术积累更加深厚，我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。
　　更重要的是，我们的商业模式经历了考验，得到了充分验证。
　　小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口，但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价，通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中，然后持续为用户提供丰富的互联网服务。
　　这就是我们独创的&铁人三项&商业模式：硬件+新零售+互联网服务 。小米至今的成就说明了这一模式强大的生命力。创业仅7年时间，我们年收入就突破了千亿元人民币，这一成长速度是许多传统公司无法企及的。
　　效率的提升来自于运营成本，尤其是交付产品给用户时的交易成本的极大降低。小米独特的商业模式使得商品既好又便宜得以实现，造就了用户信任的基础。
　　永远坚持硬件综合净利率不超过5%
　　小米创办之初，我们就有一个宏大的理想：要改变商业世界中普遍低下的效率。
　　一件成本15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元，定倍率有惊人的10倍。一双鞋要加5到10倍，一条领带加20多倍，这样的例子举不胜数。
　　但我始终难以理解，为什么生产和流通的效率长期不能提高？为什么商业运转中间环节的巨大耗损要让用户买单？为什么所有&cost down&的努力都只在那10%的生产成本里抠索，而从不向无谓耗损的那90% 运营、交易成本开刀？
　　小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业效率革命 。在2011年初，小米迎来第一次年会时，我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说，我们要做出性能、体验都最好的智能手机，只售300美元&&当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上。
　　伟大的公司都是把好东西越做越便宜，把每一份精力都专心投入做好产品，让用户付出的每一分钱都足有所值。
　　用户是我们一切业务运转考量的核心。小米前进的路上，我们一直在思考：从古至今，商业世界变化纷繁，跳出形形色色的商业模式话题之外，始终不变的是什么？
　　用户对&感动人心、价格厚道&的产品的期待，这就是小米的答案。
　　有很多我们的用户说，进入小米之家或者登录小米商城，可以放心地&闭着眼睛买&，因为品质、价格一定都是最优的。这是对我们最大的肯定，也是我们的终极追求。
　　没有用户的信任，就没有我们追求的高效。用户的信任，就是小米模式的基石。效率，就是小米模式的灵魂。持续赢得用户的信任，我们的任何业务都将无往不利。而一家真正实现世界级效率的公司，将拥有穿越经济周期、持续抓住行业涌现的新机会和长久保持优秀运营表现的能力。
　　&感动人心、价格厚道&不是一句空话，这八个字是我们的价值观和精神信条。在此，我要向所有现有和潜在的用户承诺：从2018年起，小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%。如有超出部分，我们都将回馈给用户。
　　因为，我们始终坚信，相比追求一次性硬件销售利润，追求产品体验更有前途；相比渠道层层加价，真材实料、定价厚道终究更得人心。
　　我们始终坚信，我们的信念&&大众消费商品应该主动控制合理的利润&&将成为不可阻挡的时代潮流，任何贪恋高毛利的举措都将走向一条不归之路。
　　所以，我想向您说明，我们会更看重长期用户价值的维护，小米的商业价值和您的投资价值，也将来源且仅来源于用户价值的不断放大实现。
　　硬件综合净利率永不超过5%就是小米高效的证明。我们深知，小米的理念最终成为社会的共识尚需时日，但时间会是小米的朋友，我们固执的坚持、持续的投入、坚决的执行终将换来理想的实现。
　　建设全球化开放生态，我们的征途是星辰大海
　　今天，小米走到了历史性的重要节点。面向未来，小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。
　　小米要构建的绝不是一个封闭的商业帝国。小米也不仅是一家创新的科技公司，更是数字时代的生活方式的创立和推动者。让全球每个人都能享受科技带来的美好生活，要实现这一目标，1家小米远远不够，需要100家甚至更多的&小米&，一起建立起丰富而繁荣的新商业生态。
　　&德不孤，必有邻&，通过独特的&生态链模式&，小米投资、带动了更多志同道合的创业者，围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品三层产品矩阵。现在，小米已经投资了90多家生态链企业，改变了上百个行业，未来这个数字会更加庞大。
　　这样的改变不仅发生在中国。以智能手机业务为例，在全球已进入的70多个国家和地区市场中，我们已经在印度取得份额第一，并在15个国家名列前茅。我们正在并将继续证明，小米模式在全球都具有可快速复制的普适性 。
　　建立全球化的开放生态，让小米长期发展的机遇更多、边界更广阔、根基更稳健。大数据、人工智能的时代就在眼前，我们相信我们全球生态平台所生成的大量独特的消费和行为数据，能让我们更为敏锐、精准地洞察用户的需求，为我们在未来赢得巨大优势。
　　小米是一家工程师文化主导的公司。工程师们的梦想就是持续探索先进技术，并惠及尽可能多的用户，做用户心中最酷的公司是我们的愿景。我们坚信，科技创新进步带来的利益应该能被大众轻易共享，互联网精神的本质是透明、高效以及平等普惠。
　　最大的平等，莫过于日常生活体验的平等：让所有人，不论他/她是什么肤色、什么信仰，来自什么地方，受过什么教育，都能一样轻松享受科技带来的美好生活。
　　这就是我和小米所有员工夜以继日持续奋斗的目标。
　　感谢您关注小米，和我们并肩投身于创造商业效率新典范，用科技改善人类生活的壮丽事业。许商业以敦厚，许科技以温暖，许大众以幸福，我们的征途是星辰大海，现在才刚刚走出了第一步，我们已经改变了几亿人的生活，未来我们将成为全球几十亿人生活中的一部分。
　　厚道的人运气不会太差。请和我们一起，永远相信美好的事情即将发生。
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责任编辑：雨歇&&&/&&&作者：周超臣
5月3日，中国独角兽公司小米向香港联交所正式提交了上市申请，预计集资100亿美金，据称这可能是今年全球最大规模IPO。初步预计，小米公司将于6月底到7月初挂牌，将在6月中
5月3日，小米集团(下称小米)向港交所递交了招股书。这一消息一出在媒体界引发了不小的震动，很多媒体平台为了祝贺小米纷纷以自家的头条献礼，但今天我更想和大家谈谈雷军口中的5%。
5月5日下午消息，近日小米集团正式提交招股书，雷军发布公开信《小米是谁，小米为什么而奋斗》，对此，水滴公司创始人兼CEO沈鹏在水滴公司两年之际发表了文章《水滴是谁?水滴为什么而奋斗?》
来源：创业邦作者：南立新▲雷军手持港交所受理小米IPO申请的收据，开心得像个孩子5月4日，一眨眼的功夫，郭广昌、徐小平、邝子平、王峰、冯鑫、许达来、何小鹏、陈睿、孙陶然等中国企业家、互联网公司CEO以及投资大佬，开始纷纷追忆和雷军交往的细节，以及模仿雷军体，写自己公司愿景和使命(是谁和为什么而奋斗)
我在1999年3月加入金山，正式进入中国IT互联网行业，到今天已经二十年了。中间跟了雷军六年，周鸿祎一年，然后自己创业十二年。金山雷总的兵，的确如王峰所说，优点就是不服气，能吃苦，缺点呢也恰恰是太能吃苦了
如今，越来越多的人喜欢在网上点外卖，不仅方便而且配送速度快。有些外卖口味好价格优，成了外卖界的网红。但是近期有媒体爆料这些网红外卖竟是十天前的。到底是怎么一回事呢？
三星Note9美国发布，顶配8GB+512GB价格破万；ofo正在收集证据，将实名举报黑稿；比特币价格跌破6300美元；达达京东到家宣布完成5亿美元融资；今日头条起诉百度侵权《一郭汇》；AI亮相围棋大会，人工智能的浪潮下创业者如何把握机会?
通过改善自身平台上的劣势，从而扩大业内影响力，影响力扩大后，那么服务全球的梦想不再只是幻想。但是，如果想要跨越目前“滞缓前行”的鸿沟，第一反应平台仍需要很大的耐心
A5创业网（公众号：iadmin5）8月9日报道，小米IPO静默期结束后，中金、高盛、摩根士丹利和摩根大通都给出了买入或同等评级。据悉，小米年收入和每股盈利复合年增长率将分别达45%和60%，其物联网业务有独到之处，将其目标价定为22港元。
近日ofo联合创始人于信在朋友圈称，ofo遭遇了黑稿攻击，最近黑稿满天飞，是时候用正义的手段换这片热土一捧新鲜的空气，拟向有关部门举报。在最后写道，是时候用正义的手段换这片热土一捧新鲜的空气
7月26日，全球最大社交平台Facebook发布了它的最新财报，结果造成股价暴跌19%，盘后更是一度跌逾24%，市值蒸发千亿美元。这一数字打破英特尔在2000年互联网泡沫破灭时创下的“记录”，成为美股有史以来最高单日亏损，震惊全球。
微信公众平台：8月8日起剔除机器等非自然阅读数据；支付宝上线限时拼团功能商品来自淘宝；又一创业者离世：从22楼跳下身亡，出走腾讯曾3次创业；首批14只养老目标基金将全部上线支付宝。
日，北京法院审判信息网刊发了北京华福证券有限责任公司等公证债权文书执行裁定书。裁定书中有一条重要信息，北京市第一中级人民法院已经对贾跃亭名下财产进行了调查，执行后贾跃亭名下已经无车无房无存款。
P2P平台华夏万家余额变负数；魅族16今日正式发布；贾跃亭财产被冻结2.06亿元；淘宝联手HoloLens推“淘宝买啊”；央视点名B站，网络三俗格雷盒子替孩子把关；联璧金融CEO侬锦被押解回国；oppor17手机参数曝光：搭载高通骁龙670芯片。
传统车企踏足网约车市场新旧玩家如何杀出重围出行平台背靠车企资源的同时，通过与互联网巨头的合作能让自身获得更快的发展，加速行业洗牌，或许还会推动互联网出行领域新一轮大战的到来。
创业好项目
网络文学二十年： 意气江湖载酒行
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