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今天被Ncr 通报，各位收到邮
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大兄弟，什么情况？
二楼厕所抽烟那个大兄弟？
抽烟？泥煤的罚款交了再走
产线？？？现在好像是这样的，因为在产线睡觉我们这走了俩
我们这也走好几个
大兄弟通知单别拿了跟我走吧
开除没工资吗
没有的。唉，我就受不了别人****，都是我脾气好
ncr也不一定开除啊，
京东方a重磅消息{贵州燃气股票}迎来加仓机会,近期或将暴涨!京东方a机会情报:A股迎来两大重磅利好,此股将井喷,速度诊股.
看你们领导咯，不过睡觉一般没得说
不是劝退吗
应该不会开除，毕竟要赔钱，一般都是劝退，劝退厚脸皮点还是不得走的
我也被开了ncr啊
不要怂就是干
我碎觉被抓两次 玩手机三次 屁事没有
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保存至快速回贴&p&曾经和红烧肉杠上了。最后请教过学校的老师（中国烹饪大师），才做出肥而不腻，形如琥珀，连瘦肉都入口即化的红烧肉。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-0ae187e06e2c4f986b23c939fc38b428_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&350& data-default-watermark-src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-c1bf4874dcbb834ce3eba1_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-0ae187e06e2c4f986b23c939fc38b428_r.jpg&&&/figure&&p&我来讲讲整个制作红烧肉的流程：&/p&&p&1.带皮五花肉斩成麻将块大小 &/p&&p&2.把炖肉料炒香。&/p&&p&（炖肉料由八角桂皮香叶简单的香料组成，然后还要加大葱、姜片，有的人加蒜米，不过看个人的喜好，想加的话，在起锅前半个小时加进去，不然一开始加进去就炖化了）&/p&&p&3.加入肉块煸炒至肉皮边缘略有焦色即可。&b&起到定型、增香的作用。&/b& &/p&&p&4.加入糖色(我在家都是一次性熬好一瓶糖色,要用的时候直接加，后面会讲怎么熬)，生抽、老抽、冰糖。&/p&&p&5.加入热黄酒，盖过肉即可，炖肉酒要是热的。(&b&水浴加热，如果直接放锅里烧，酒精会会发的&/b&）&/p&&p&6.大火，沸腾时迅速捞出血沫，然后转小火，&b&盖上盖（一定！），且中途尽量少揭盖。&/b&炖一上午。没时间也至少要炖一个小时&/p&&p&7.加盐，&b&注意别加多了，收汁之后会变咸&/b&。收汁时放入一勺蜂蜜，可以让肉色更加透亮好看。收汁时，要用铲子翻炒，让肉块均匀裹上，动作要迅速，因为有糖的缘故，不然会糊的。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-ffdfe161bc4_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1011& data-rawheight=&690& data-default-watermark-src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-518d7a8ecdb75d535e20403eacae07bb_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1011& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-ffdfe161bc4_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&我总结有这几个要注意的地方。&/p&&p&&b&1. 用酒烧。《随园食单》里写道：一斤肉、三钱盐，纯酒煨之。 &/b&&br&因为用酒可以让肉不仅&b&香而且不油腻&/b&。大概原因是脂肪酸与酒精反应生成香味物质吧，脂肪没啦，而且又有香味物质生成，所以不仅香而且不油腻。&/p&&blockquote&1.酒发酵过程中原有的芳香物质（主要）&br&2.乙醇与游离脂肪酸生成酯类芳香物。&br&3.利用乙酵的双重溶性将脂肪分散入汤，改善油腻口感。&/blockquote&&p&至于酒与水比例，大师说与牌子和成分有关，只能视情况而定。&br&于是我干脆就全部加的黄酒，水的比例大概和酒精量相关，但是一定要买&b&酿造酒&/b&，因为有的料酒里面为了提高酒精浓度有加酒精，会导致&b&香味不足&/b&。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-dedb5fc3edf3ca1a24bf35b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&819& data-rawheight=&537& data-default-watermark-src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-3efa8c11e2fa13e990aaa337a73cca0c_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&819& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-dedb5fc3edf3ca1a24bf35b_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&b&2. 炒糖色、红烧酱油、加蜂蜜。&/b&&br&在网上看过一些炒糖色的教程，有的是拿冰糖和油，其实完全没有必要。&br&在行业里，我们都是&b&一勺白糖一勺水&/b&这样比例先融化，然后小火熬呀熬的，熬的时候如果不好掌控火候可以&b&加一点醋&/b&，让反应慢一点。&/p&&p&这个是刚进厨房的学徒必修课（因为实在太无聊的，没有师傅愿意熬）。&/p&&p&炒糖色的原理就是&b&焦糖化作用&/b&（焦糖化作用是指在没有含氨基化合物存在的情况下将糖类物质加热到其熔点以上温度，使其发焦变黑的现象。）&/p&&p&我们要深入了解才能炒出好的糖色&/p&&p&焦糖化作用有三个阶段：&/p&&blockquote&（1）从蔗糖熔融开始，经一段时间起泡，蔗糖脱去一分子水形成异蔗糖酐，起泡暂时停止，形成的产物无甜味而有一定的苦味。&br&（2）继续加热，第二次起泡，持续时间更长，失水量约为9%，形成焦糖酐，平均分子式为C24H36O18，熔点为138℃，有明显苦味。&br&（3）焦糖酐进一步脱水形成焦糖烯，继续加热则生成高分子量的难溶性深色物质焦糖素。焦糖素有一定的等电点，在pH3.0-6.9之间。&br&*熬好之后的糖色应该是不甜的&/blockquote&&p&看完之后你一定会觉得很复杂，其实也不用担心。熬糖色只是老师傅们那个年代的选择，现在调料商们早已把复杂麻烦的炒糖色给工业化了。可以直接购买含有焦糖素的老抽酱油。在炖肉之前加入老抽，然后丢入几块冰糖就万事大吉了。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-737d6a1cc9dd2ce579841e_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&906& data-default-watermark-src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-93d8a4f22ad09b2c564bab_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-737d6a1cc9dd2ce579841e_r.jpg&&&/figure&&p&&b&3.让瘦肉不太硬的关键两点&/b&&/p&&p&①炖肉的火一定要小，时间一定要足。&/p&&blockquote&这道菜的火候讲究柴头罨烟焰不起，盖上盖子无从疏气，形成一股压力，犹如化骨绵掌，不见猪肉外观有什么变化，但见猪肉的纤维断成一段一段的；&/blockquote&&p&②盖上盖子，且一次把水加足，中途最好不要打开盖子。&/p&&blockquote&如果锅缺少一个盖子，锅里面的水蒸气就始终不会达到饱和状态，从而不能保持锅内空气湿润，瘦肉更加容易干硬。&/blockquote&&p&（有一次师傅加工红烧肉的时候没有找到盖子，那次的肉啊，瘦肉部分硬的漂亮，就和槟榔一样的口感！）&/p&&p&献上一张比较火的红烧肉照片。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/cef952465bdd43a42ce53be_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&440& data-rawheight=&534& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/cef952465bdd43a42ce53be_r.jpg&&&/figure&&p&----------------更新----------------&/p&&p&有很多知友下去实践了我的方子啊，非常感动啊！！！！&br&也发现了很多问题，我后来也去查了很多资料。&br&1.颜色问题&br&有许多知友一直把握不好颜色的，前几天翻以前做菜的照片，翻到可乐鸡翅，我突发奇想！如果实在把握不好，直接给可乐加酒进去炖得了！大家还可以加红曲，天然色素。&br&2.黄酒&br&有的黄酒味道比较酸，大家可以和热水兑一下，还可以参考@&a href=&http://www.zhihu.com/people/wang-ruo-xu& class=&internal&&王若旭&/a& 加不同的酒，让味道更加丰富！&br&3.收汁&br&题主后来收汁的时候说，肉有部分粘锅了，也可以等到炖好了，把肉先夹出来，然后单独的把汁收好淋上去。&br&4.加茶水。&br&新方法哦，茶水可以解腻，还有香味，而且茶还是碱性的，可以致嫩。简直是红烧肉的好搭档啊！&/p&&p&&br&&/p&&p&各位看官，收藏了别忘点赞哦，点赞后记得关注了厨厨再走~&/p&&p&------------------------------&/p&&p&欢迎加我加我微信唠嗑交流，还建了个美食群，主要在里面讨论做菜技巧啊每天吃啥等，想进加微信拉你哈，大家一起吃好喝好。公众号: 胡厨厨 微信号： huchuchu1439&/p&
曾经和红烧肉杠上了。最后请教过学校的老师（中国烹饪大师），才做出肥而不腻，形如琥珀，连瘦肉都入口即化的红烧肉。我来讲讲整个制作红烧肉的流程：1.带皮五花肉斩成麻将块大小 2.把炖肉料炒香。（炖肉料由八角桂皮香叶简单的香料组成，然后还要加大葱、…
很早之前我就趁着不开车的时候，跟几位黑车老司机交流过。&br&&br&其实像这样的卖图女，微信微博一搜一大把。不过别人大部分都是单干，像她们这样组成社团集体出来卖的，我还是头一次见。&br&&br&只不过这次会玩了点，干着挂羊头卖狗肉的事情，打着COSPLAY的旗号卖图，还连带把COS圈黑了一把，虽说COS圈的朋友绝不会承认她们几个卖图女是COSER就是了。&br&&br&至于她们在网上卖图违没违法，有没有错，错在哪里，我就不想去评判了。大家都这么聪明，这些简单的道理你们一定能想明白的。&br&&br&前段时间这个社团发布了《阴阳师》里神乐(COSER
小鹿) 的写真，然后立即微博、QQ空间上都炸开了锅……&br&&br&▼
《阴阳师》卖肉写真图——cherrygirl小鹿（原微博已被封）&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-a260b276d7ca0c50cfedb2_b.jpg& data-rawwidth=&690& data-rawheight=&460& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&690& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-a260b276d7ca0c50cfedb2_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-49a908ebda8_b.jpg& data-rawwidth=&501& data-rawheight=&748& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&501& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-49a908ebda8_r.jpg&&&/figure&&br&真正让我感到惊讶的是，这些卖图女她们的每部写真套图(包含视频)价格都是&br&&br&20！！！出！！！头！！！&br&&br&目瞪狗呆……&br&&br&对，你没有看错，我也没有少打一个零，就是20！！！&br&&br&而且单个还能更便宜，才10元！！！&br&&br&为何我的眼里会噙满热泪？？？&br&&br&不要五百，不要三百，现在只要十块，通通只要十块就能把福利抱回家！！！&br&&br&跟那些什么习呆呆、弱气乙女、音波萝莉酱、奶酱大魔王、小唯YUI、小志乃酱、小北方寺真宵、NTR少女、次元萝莉、工口大丸子、萝莉猫咪萌娘Neko、派丁熊、兔牙喵喵喵、电波萝莉酱等等卖图女相比，动不动就是三五百还不一定三点全露，或者是推出专为土（sha）豪（bi）制定的更高的VIP价格大尺度福利图包，cherry girl她们的价格实在太白菜价了，这尼玛简直就是业界良心…… &figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-6dbd24a3cae2acd2d760c3e_b.jpg& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&1912& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-6dbd24a3cae2acd2d760c3e_r.jpg&&&/figure&&br&而且拍摄的相机还是佳能5D Mark III……&br&&br&我很好奇，她们真的能赚到钱吗……&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-16bce2a22fbe2e6bed380c8_b.jpg& data-rawwidth=&621& data-rawheight=&65& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&621& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-16bce2a22fbe2e6bed380c8_r.jpg&&&/figure&&br&&br&日更新&br&&br&自从cherry girl上次发布了《阴阳师》神乐的卖肉写真作品之后，该社团在网络上招来了一片骂声，迫于压力还解散了，真是可喜可贺……啊，不对，本司机真是悲痛万分啊。&br&&br&好好的一个有潜力有颜值，收费公道的“偶像”女团，这还没跨出国门冲出亚洲走向世界，怎么说解散就解散了呢？！如今这世道真是残酷，卖个图竟如此艰难！！！&br&&br&热潮退去后，接着关于该社团的消息也终于消停了几天。&br&&br&后来该社改了个名，内部成员也都改名换姓……但稍微在网上一查，还是被我挖了出来，因为听说这个社团最近又推出了新作品。&br&&br&很惭愧，只做了一点微小的工作。
&br&&br&▼
《LoveLive！》南小鸟卖肉写真——&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//weibo.com/u/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&兔兔兔奈奈&/a&（去晚了，估计过两天微博又给封了）&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-167bda836cb97462abab9_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&2276& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-167bda836cb97462abab9_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-b5a790ea780b28f497329_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-b5a790ea780b28f497329_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-04d8bf700defcc15ab69a9c0e661c100_b.jpg& data-rawwidth=&690& data-rawheight=&1035& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&690& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-04d8bf700defcc15ab69a9c0e661c100_r.jpg&&&/figure&&br&&br&没有错，这就是之前那个出《阴阳师》神乐写真的卖图女cherrygirl小鹿。虽然换新装了，但还是原来的配方，还是以前的味道！&br&&br&不过你这妖艳贱货是谁？？？你滚，你不是我认识的南小鸟！&br&&br&看你们价格便宜卖图不易如此励志，本来对你们还有点好感，该社团竟然敢黑我鸟，作为一个鸟厨瞬间路转黑，老司机也是可以连车带人将你翻下沟，翻脸不认人的。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-33feed96a1f6a001941cdfd03d074a96_b.jpg& data-rawwidth=&530& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&530& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-33feed96a1f6a001941cdfd03d074a96_r.jpg&&&/figure&
很早之前我就趁着不开车的时候，跟几位黑车老司机交流过。 其实像这样的卖图女，微信微博一搜一大把。不过别人大部分都是单干，像她们这样组成社团集体出来卖的，我还是头一次见。 只不过这次会玩了点，干着挂羊头卖狗肉的事情，打着COSPLAY的旗号卖图，还…
&p&&b&这是好事啊，不然很多人真以为中国已经成为天朝上国，&/b&&/p&&p&&b&把韬光养晦、闷声发大财的祖训忘得一干二净，&/b&&/p&&p&&b&天天拳打美国、脚踢日本、核平台湾不说，&/b&&/p&&p&&b&还想着替俄罗斯和叙利亚出头。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&以前的媒体和网络上，大家对中国的认识还是有谱的，&/p&&p&&b&毕竟，银河号事件、台海危机、炸馆事件、撞机事件后中国敢怒不敢言，&/b&&/p&&p&让老百姓知道，中国和美国等发达国家差距很大，&/p&&p&&b&应该以大局为重、忍辱负重、全力以赴追赶。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&可是后来中国经济狂飙突进后，&/p&&p&很多人忘了中国与发达国家的科技差距仍然不小。&/p&&p&&b&科技才是一个大国的立国之本，靠其他方式最多只是大而不强。&/b&&/p&&p&&b&没有科技实力保驾护航，其他行业发展得再好也会变卡脖子、釜底抽薪。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&中国金融业大发展，四大行挤进全球排名前列。&/p&&p&但中国的金融业只是利用垄断地位赚钱而已，算不上什么本事。&/p&&p&中国房地产业大发展，房地产企业赚得盆满钵满，&/p&&p&但中国的房地产业只不过是吸血而已，反而伤害了实体经济。&/p&&p&&br&&/p&&p&中国的互联网业大发展，涌现了阿里和腾讯等大企业，&/p&&p&&b&但中国的互联网业只是商业模式的创新而已，没有多少技术含量。&/b&&/p&&p&中国的制造业也大发展，乍看起来没有什么中国不能生产的，&/p&&p&&b&但核心技术、核心设备、核心零部件很多都来源于国外。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&历史已经证明并将继续证明，高科技才是最重要的护身符。&/b&&/p&&p&中国在饭还吃不饱的时候，就当掉裤子搞核弹，&/p&&p&这才能在六十年代同美苏都闹翻的时候存活下来。&/p&&p&伊拉克、利比亚这些国家，搞不出核弹就会被颠覆，&/p&&p&所以朝鲜和伊朗铁了心要搞出核弹来。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&很多媒体总是报喜不报忧，让很多人不知道中国有几斤几两，&/b&&/p&&p&&b&陷于盲目自信中，失去了追赶发达国家的紧迫感。&/b&&/p&&p&&b&要知道人家可不会停下来等我们，说不定什么时候制裁就会到来。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&很多媒体热衷于报道华为自己研发出芯片，让很多人以为中国可以自己制造芯片。&/p&&p&&b&却不告诉大众华为设计芯片而已，制造芯片还得靠台积电代工。&/b&&/p&&p&&b&况且华为的芯片只是在英国ARM公司的公版架构上调整而已，算不上自己研发。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&很多媒体热衷于报道中芯量产28纳米制程芯片，让很多人以为中国已经赶上来，&/p&&p&&b&却不告诉大众中芯的28纳米制程良品率太低，产能一直上不去。&/b&&/p&&p&况且台积电2011年时就已经量产28纳米制程，明年就要量产7纳米制程。&/p&&p&&br&&/p&&p&很多媒体热衷于报道京东方等面板企业产量已经超过韩国同行，&/p&&p&&b&却不告诉大众中国的很多面板生产线是韩国企业淘汰后才卖给中国的，&/b&&/p&&p&韩国企业是因为要转产更高技术的OLED面板才淘汰LCD面板的。&/p&&p&&br&&/p&&p&很多媒体热衷于报道很多中国企业能够制造各种芯片，&/p&&p&&b&却不告诉大众生产芯片的关键设备光刻机中国造不出来。&/b&&/p&&p&ASML已有13纳米极紫外光刻机技术，&/p&&p&中国却连193纳米浸润式光刻机还没有搞定。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&小小的芯片需要设计、流片、生产、封装、测试几个主要环节，&/b&&/p&&p&&b&有一个环节没搞定，就可能被人卡脖子。&/b&&/p&&p&&b&别看在芯片领域有很多非美国企业，说到底他们还是依赖美国。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-58989e7aeece43bca89344bf8aacab3c_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&725& data-rawheight=&736& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&725& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-58989e7aeece43bca89344bf8aacab3c_r.jpg&&&/figure&&p&&b&创立台积电的张忠谋出身于美国德州仪器公司。&/b&&/p&&p&&b&当年韩国三星弯道超车，靠的是美国英特尔背后援助。&/b&&/p&&p&&b&ASML制造光刻机独步天下，但它的激光源技术来自美国Cymer。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&在芯片领域，归根到底还是美国说了算。&/b&&/p&&p&&b&如今中兴被限制，就是因为芯片设计需要的EDA工具，&/b&&/p&&p&&b&几乎都被SYNOPYS、Cadence、Mentor这三家垄断。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&很多人都知道我国在芯片领域很薄弱，&/p&&p&&b&但不知道很多我国老百姓自豪的领域的核心技术仍然受制于人。&/b&&/p&&p&比如很多人津津乐道的高铁技术。&/p&&p&虽然我国的高铁技术突飞猛进，但仍然有很多关键技术没有拿下。&/p&&p&&br&&/p&&p&比如，牵引变压器，全球只有西门子和ABB两家可以生产。&/p&&p&牵引变流器、辅助变流系统、网络控制系统，全球只有西门子一家可以生产。&/p&&p&制动系统和门系统，只有克诺尔一家可以生产。&/p&&p&&b&网络控制系统、制动系统、牵引系统这高铁的三大核心技术，中国一直没有掌握。&/b&&/p&&p&&b&我国引以为傲的高铁技术尚且如此，其他领域的差距就更不用说了。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&很多人说美国也不是样样都领先，为什么中国要万事争第一。&/b&&/p&&p&&b&问题是美国掌握了最高端最核心的技术，可以用来挟制他国，&/b&&/p&&p&&b&任何一个国家和美国闹翻，都可能会被美国技术制裁，&/b&&/p&&p&&b&而美国在全球布局的产业分工，让任何一个国家不敢和美国叫板。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&欧洲、日本、韩国等高技术国家的产业分工都是围绕美国的，&/b&&/p&&p&&b&离开美国这个科技核心，其他国家基本上都玩不转。&/b&&/p&&p&&b&美国一声令下，其他国家就要跟着美国走，制裁他国。&/b&&/p&&p&&b&而且美国的金融势力，暗中控制了很多国家的企业。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-b5a25fbdf3ef_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&580& data-rawheight=&456& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&580& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-b5a25fbdf3ef_r.jpg&&&/figure&&p&&b&三星虽然是韩国企业，控股权其实不在韩国人手中，而是在美国人手中。&/b&&/p&&p&&b&阿里和腾讯，虽然是中国企业，但大股东都不是中国人。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-ac_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&527& data-rawheight=&347& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&527& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-ac_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-3cface65e_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&526& data-rawheight=&306& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&526& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-3cface65e_r.jpg&&&/figure&&p&&b&全球20大科技公司，美国独占14家，大陆只有阿里和腾讯上榜。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-c824ad28f87f5ed929cc99a63d5529c5_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&492& data-rawheight=&432& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&492& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-c824ad28f87f5ed929cc99a63d5529c5_r.jpg&&&/figure&&p&2015年日本某媒体公布了涵&b&盖50个重要品类的商品服务企业的份额排名&/b&。&/p&&p&&b&中国大陆有6个品类位居首位&/b&，&/p&&p&分别是个人电脑、洗衣机、冰箱、光伏电池、监控摄像头、烟草领域。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&但是位居首位即品类数最多的是仍是美国企业，为16个。&/b&&/p&&p&&b&其次是欧洲企业，为10个，日本仅次于欧洲为9个。&/b&&/p&&p&&b&韩国企业也以8个品类份额位居第四。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&这些年来，金融、地产、互联网这三个领域聚集了太多太多的资源，&/b&&/p&&p&&b&而高科技制造业却没有得到足够的资源，难以追上和发达国家几十年的差距。&/b&&/p&&p&中国和发达国家的科技差距仍然很大，我们需要埋头苦干，而不是骄傲自满。&/p&&p&从上到下都应该认清现实奋起直追，把宝贵的资源投入到科技领域来，&/p&&p&而不是浪费在面子工程和虚拟经济上。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&希望中兴公司被美国制裁这件事，能够引起全国人民从上到下的广泛重视，&/b&&/p&&p&不再骄傲自满，让虚拟经济继续吸血实体经济，天天娱乐至死，&/p&&p&而是一步一个脚印、埋头苦干、夯实基础、奋起直追，&/p&&p&&b&把宝贵的资源、资金、人才、时间，用在高科技的刀刃上。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&历史上美国有很多次机会可以掐死襁褓中的中国，&/b&&/p&&p&&b&但天佑中华，很多国家跳出来给中国挡刀，&/b&&/p&&p&&b&让中国得到宝贵的战略机遇期发展自己。&/b&&/p&&p&&b&但老天不可能一直眷顾中国，该来的考验总会来，&/b&&/p&&p&&b&之前的每一分每一秒都得抓紧，丝毫不能浪费。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-4de6adaf50c6be803844fe_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&268& data-rawheight=&259& class=&content_image& width=&268&&&/figure&&p&&b&星辰大海嘴里说没用，反而会被人家看出野心、围追堵截，&/b&&/p&&p&&b&我们脚下的路仍然很漫长，忍耐才是最重要的能力。&/b&&/p&&p&&b&千万不要忘记三代领导人留下的宝贵经验：&/b&&/p&&p&&b&冷静观察、稳住阵脚、沉着应付、韬光养晦、善于守拙、决不当头、有所作为&/b&&/p&&p&&b&闷声发大财、聚精会神搞建设、一心一意谋发展。&/b&&/p&&p&&/p&&p&&/p&
这是好事啊，不然很多人真以为中国已经成为天朝上国，把韬光养晦、闷声发大财的祖训忘得一干二净，天天拳打美国、脚踢日本、核平台湾不说，还想着替俄罗斯和叙利亚出头。 以前的媒体和网络上，大家对中国的认识还是有谱的，毕竟，银河号事件、台海危机、炸…
&p&以下转载自Mislanka Nova的分析文章：&/p&&blockquote&メンヘラ（即menhera，转载者注）一詞，最早由2ch用戶使用，本意是「來自（2ch的）メンタルヘルス（精神健康）討論版的人」。自二零一零年底開始，這一詞語開始在日本互聯網上廣泛流傳，用以指代「精神健康有問題的人」，原本帶有一定貶義，但近年來，越來越多地被人用以描述自己。「メンヘラ」並不是某種特定精神疾病之名稱。而在使用「メンヘラ」一詞時，任何被診斷出來了的和沒有被診斷出來了的精神疾病之在場，都這樣一個完全誕生於符號界中的詞語「推遲」了。取而代之的，是圍繞「メンヘラ」一詞的各種意象，也就是更多的詞語。&br&&br&在實際使用上，「メンヘラ」更多是被人們用來表達一種籠統，廣泛且模糊的精神狀態之失調。語源上的飄渺，以及和現實中的，正規醫療體系下的診斷的脫節，可能是人們廣泛使用這一詞語描述自己之原因。&br&&br&理解了「メンヘラ」一詞之來源，就不難理解「メンヘラちゃん」（Menhera-chan，通稱「menhera醬」）突然流行之原因。我們可以在「メンヘラ」一詞和「メンヘラちゃん」系列表情間看見一種很明顯的張力。聊天軟件中，我們看見的是穿着黑色套頭衫的活潑可愛的女孩子，和他通過各種動作而「釋放」出的諸如愛心之類的小物件（對於畫面上的小物件之來源，這種說法貌似流於天真，但卻是遵從畫面元素之指導所能得出的結果）。但這一系列表情圖像之名稱，「メンヘラちゃん」，卻無時無刻不在提醒人們這位女孩的精神狀態並不健康。圖像所傳遞之意義和圖像之名稱間發生了衝突。&b&這種對比，讓那些笑容便更爲珍貴了&/b&，激發出一種一定程度上是由（對於精神疾病的後果的）恐懼所驅動的保護欲。「メンヘラ」一詞帶來的陰暗意象似乎也受到瓦解。我們並不知道「メンヘラちゃん」到底被診斷出了何種精神疾病，但我們並不在乎。在生物的敘事以及醫療的敘事將「メンヘラちゃん」捲入其中之前，我們至少還能看到他活蹦亂跳的樣子。&/blockquote&&p&（侵删）&/p&
以下转载自Mislanka Nova的分析文章：メンヘラ（即menhera，转载者注）一詞，最早由2ch用戶使用，本意是「來自（2ch的）メンタルヘルス（精神健康）討論版的人」。自二零一零年底開始，這一詞語開始在日本互聯網上廣泛流傳，用以指代「精神健康有問題的人」…
&p&在国企，好人当不了领导，坏人当不好领导。&/p&&p&混了七八年管理岗，原本路见不平一声吼的性格，也磨的跟老油条似的，见人说人话，见鬼唠鬼嗑。&/p&&p&好在骨头没软心眼没歪，没办法和那些真正的国企混子沆瀣一气，跟领导献媚溜须也张不开嘴，所以这些年一直不上不下。&/p&&p&慢慢更，因为可以吐槽的地方太多了，想在国企管理岗当个好人看了或许可以避坑，一心求个人发展别的都不重要的，直接左上角吧，您看了没用。&/p&&p&先从作为领导，最基本的安排工作说起。&/p&&p&普通员工，只需要做一些本岗位规定的事情，如果是正规大公司，几乎所有的工作都会有专人负责，这样领导会好当些，如果是不正规的小公司，事少也好安排。&/p&&p&最好的是正规小公司，规模小好吃饭，制度全好干活，可能会累点，但性价比绝对很高。&/p&&p&最怕的就是不正规的大公司，这种地方的领导大多都是眼高手低不切实际，天天想着跟正规大公司靠拢，但从上到下无论是人员还是资源都欠缺点意思。&/p&&p&比如一份工作，很重要必须完成，但合同上也好，岗位责任上也好，找不到人来执行这项工作——这个是我升到管理层遇到的第一个也是最头疼的问题。&/p&&p&自己干，这种操蛋事层出不穷，自己干会累死而且这不是本职工作，干好了无功，干差了或为此耽误本职工作了还会有过，如果指派部下去做，关系好行，关系不好呢？这活凭啥我去做？一句话就噎得你下不了台，要么强行指派，要么就得平时把关系搞好，改制度是治本，就是远水解不了近渴。&/p&&p&而且就算关系好，要是这类事情层出不穷的话，之前关系再好最后也不好了。&/p&&p&所以遇到这种事情，我现在的思考顺序就是：这活该不该做——谁肯去做——谁适合做——怎样对做这件事的人进行补偿——补偿后对我有没有什么不利影响。&/p&&p&比如接到上级视察的通知，要求全厂打扫卫生，但根本抽不出来人，怎么办？先打听一下来的是什么级别，小干部来收拾办公楼，这帮人就是例行公事，带到办公室让看看内业就行了，中干部来收拾生产区，毕竟他们需要在基层拍照片做宣传啥的，办公室啥的他们见得多了，反倒不用管，至于大干部来那么哪都不用收拾，这种小地方根本不可能真的来，都是说说罢了，真碰上较真的认倒霉从几率上来说也不亏。&/p&&p&接下来考虑人手，办公楼好办，支使那些不干活的关系户就行，活不累，自己带个头他们也说不出啥来，收拾完了回头给放半天一天的假，要是打扫厂房就相对头疼点，要么要求工人自愿牺牲休息时间，要么耽误正常的生产，生产肯定是不能耽误的，除非特别紧急或一个自愿的都找不出来，我一般的套路是干活有赏调动自愿的积极性，赏钱怎么出呢？方法太多，之后会提到。&/p&&p&当然也可以强行指派，但这种管理第一没水平，第二付出的隐性代价更高。&/p&&p&再来要说的是完成工作的度，知乎上很流行的和珅救灾粥里掺沙子和用糠代替粮食的故事，不管真假，但确实是个道理。&/p&&p&假如公司有三级，工人完成任务的能力在100到200之间，第一级大老板有个指示，任务量100，嗯，这只是个小意思，执行力的最低档嘛，接着部门主管经理为了政绩，加到200，没问题，还是可以完成的，到分厂厂长这，加到300，作为分厂副手主管执行的我，就只能骂娘了。&/p&&p&所以就要砍价，300砍到200厂长不干，砍到100主管经理不干，砍到0，嗯，我就可以下课了。&/p&&p&所以就要偷工减料，搞清楚大老板要的100是哪100，这部分要保质保量，然后主管经理的100，对付对付好坏参半，有一半好的撑着就不会太为难下边人，至于厂长的100，有闲工夫就糊弄一下，没闲工夫就当没听着，大老板和主管经理都没说啥，你一分厂厂长算老几？&/p&&p&给工人发福利也是这样，比如完成某项艰巨的任务，单位奖励一人500块钱，发下去其实也没人念着单位什么好，毕竟付出跟得到不成比例，杯水车薪，索性截胡，给下边一人100意思意思得了，剩下的400，换几个名头，分个十次八次的陆续发下去，让工人其他的额外任务不白干，甚至有些任务需要10块钱就能平复情绪就给50超额激励一下，人有时候也很单纯的，朝三暮四溜猴子那套其实现在也不过时。&/p&&p&未完待续——&/p&&p&…………………………………………&/p&&p&难得中午不用开会，续更一下。&/p&&p&在国企混，会收买人心也很重要，三国演义里的刘备就是靠这个混起来的，很多时候，同样的话，同样的事，会说会做和不会说不会做，其结果差距很大。&/p&&p&比如之前发福利的事，第一次截胡，我会在发钱时诚恳的和工人们道歉，对不起了各位，哥哥我无能，大家干了1000块钱的工作，我和厂长向上边却没要回来那么多钱。&/p&&p&这句话有毛病吗？没有，钱，是厂长要的，1000块钱只要回来500，把他捎上一点都不冤，但500截胡成100，是我自己搞的鬼，所以我一定要先把自己供出来。&/p&&p&但工人会怎么说呢？没事，兵哥，你对我们咋样我们都知道，肯定是厂长那狗屎从中作梗，你也是没办法。&/p&&p&因为平时把截胡下来的400分批往下发，那就是以我个人名义了，所以工人对我的印象大概是“敞亮，仗义，肯为工人争取福利”，再加上厂长人品素来不佳，所以这人心收买得也没用到自己一分钱。&/p&&p&真的就是文字游戏罢了。&/p&&p&当然收买人心也不是简单的发钱说漂亮话，作为领导岗，部下的性格家境爱好都要有所了解，这需要一个考察阶段，在这段时间里，对手下不了解就不好乱说话乱指派，等了解了，才能抓住人心。&/p&&p&比如我手下一个工人，四十来岁，家里五个孩子，躲超生罚款逃过来的，人挺实在，所以这哥们需要什么？钱，时间，还有归属感，五个孩子都需要钱，赚钱需要时间出去打兼职，外地人逃过来的怕被本地人欺负，所以怎么让这哥们卖力气干活？钱我给不了，就只能给他时间出去赚钱，在单位上班，三天的活一天干完，就给补一天的假让他出去打兼职，即能得到感激又能得到1.5倍的劳动力，然后把一处闲置房子租给他让他孩子方便在城里上学（租金多少有点优惠吧，一个月比市场均价便宜两百来块钱，但因为合同能维持七八年所以我也省事），关系算是处的非常好了。&/p&&p&再比如另一个工人，老头快六十了，干了一辈子维修工，人特自负，跟谁都不服，对这人咋办？硬指派啥活肯定不放心，老胳膊老腿万一磕了碰了肯定讹上我，而且万一安排工作有失误被撅一顿自己面子也下不来，所以就需要捧，往最高的地方捧，老师傅你干一辈子了，这单位就指你出菜呢，我捧他，他肯定不会反驳我，真有问题的时候，我装怂，老师傅你看咋办？平时都那么捧你了，这会你不主动请缨？说不过去吧？真要主动请缨，好，真要磕了碰了的，该算工伤算工伤，但不能说我逼你去受伤的，而且为了面子，这老头也会认真负责的。&/p&&p&但对有些人反倒不用客气，比如单位有一个班头，科班出身，学历在工人当中是最高的，技术水平其实没的说，不过性格有点慢，还有点懒，对这号人，太客气反倒不好，没事给点挫折，省得太骄傲目中无人，然后下令时强硬一点，时不常批评几句，反倒能建立依靠感。&/p&&p&…………………………&/p&&p&第二次续更。&/p&&p&当然一味的当好人，容易给手底下人惯出毛病，而且容易被欺负，比如我性格好，厂长性格差，那么我手下这些工人反倒会因为恐惧而投靠厂长来挤兑我。&/p&&p&接管这个厂子的头几个月时，我就遇到了这样的难题，往往是厂长乱指挥安排不合理的工作，这些工人却找我要求我来解决麻烦，这么干好人也吃不消的。&/p&&p&所以要恩威并施。&/p&&p&当时有一个工人，家境比较穷，对钱很计较，少开几十块钱都能闹到总公司去，所以厂长很讨厌这人，没事净找他麻烦，一开始我还袒护一些事，可后来这人不知感恩，反倒把事往我身上引，这就触我底线了。&/p&&p&令我最愤怒的一次，是这人被克扣了几百块钱，事是挺欺负人的，但这是厂长找他麻烦，冤有头债有主，你说你不敢找厂长说理，找我磨磨唧唧算咋回事？再说找我也没用，但我出于仁义，会给你想办法。&/p&&p&想个什么办法呢？当时有个额外的给单位铺路的活，休班人员自愿参加，工钱给的很厚，于是我让他上班期间去修路，然后签别人的名字，等别人休班去修路时，再签他的名字还回来，这样他就等于上一份班拿两份钱。&/p&&p&当然这是违规的行为，也不能让别人发现，所以我临时给他调到水站上班，那地方工资比较少，但好处是去不去人无所谓。&/p&&p&本来一开始挺好的，本来正常上班一个月也就三千左右，这小子修路外加看水站，同样上班一个月，加班都不用就能拿到六千多，但后来修路的活结束时，有两个班他干活了签的是别人名字，等轮到别人需要还班时活干完了，让他亏了四百块钱。&/p&&p&其实换我感觉，这几个月让他多挣了将近一万块，亏四百就亏四百呗？而且事先讲好了这个是违规操作，别出去瞎嚷嚷，结果这混球居然傻逼呵呵的跑到总公司闹去了，说哪天哪天修路他上工了却没拿到钱，总公司调查下来，这事还瞒得住？连累我被开会一通狠批。&/p&&p&妈的，你不仁休怪我不义！于是隔了一段时间（立即找麻烦会被当成打击报复，所以这事发生时我自己全给扛下来了），发现这小子工作上一个可大可小的把柄，没处理，但保留证据，又隔了一段时间，同样的事再犯几次，还是每次都没处理，但保留证据，后来听说这小子老娘生急病住院，四处向同事借钱时，开会处理那件违规，之前违规的证据列出来，上纲上线，屡教不改，数罪并罚，直接扣了这小子一个月工资，停岗查看半年（没有工资）。&/p&&p&过分吗？不过分，他违规，罚他是应该的，我只是没通融罢了，为啥没通融？之前我通融他，他怎么对我的？至于他会因此受到多大的灾难，我不知道，也没听说，所以别人不能怪我无情。&/p&&p&就算要杀人，也不能破坏自己的形象。&/p&&p&不过我最后还是通融了一下，在假装刚得知他急需用钱救命的时候，于是留岗查看期间给他以支援的名义借调到其他分厂上班，扣下的工资也知会那家分厂的哥们以加班费的方式给补上了。&/p&&p&总不能真杀人。&/p&&p&后来这小子回来时老实多了，现在算是对我忠心耿耿吧，同时又顺道收了其他工人一大票好评。&/p&&p&所以给一巴掌再赏个果子，用好了也好使，不过用起来一定要注意时机，别让人光记住巴掌，忘了果子。&/p&&p&扇巴掌之前，一定要师出有名，而且这一巴掌所有的力量都要打到痛点！给果子之前，也一定要等人快饿死了再给，要不然很多人都是端起碗吃肉，放下碗骂娘。&/p&&p&那种没事就知道罚款的管理方式，真的是LOW到爆。&/p&&p&…………………………&/p&&p&第三次续更。&/p&&p&看了评论区朋友们的建议，可能大家对我所在的企业环境不是太了解。&/p&&p&其实我现在的单位本身，就是相当高明的政治产物。&/p&&p&因为地理上不好明说的原因，当地用工成本十分低廉，平均工资不过两千左右，技术工人也就三千出头，一多半还不用交保险，所以这一带有不少民营的工厂，算是一个劳动密集型的产业区，当地县政府也比较那个啥，后来大概是胡主席上台前后一段时间，这地方收到风声，开始解决政府冗员和吃空饷问题，据说刷下来一千多人。&/p&&p&但为了安置这伙关系户，就需要往民企里安派，由于人员太多，关系太复杂，民企之间待遇也是良莠不齐，当时负责这件事的领导是个牛人，既然搞不好平衡，两边都容易得罪，那就索性谁都不给安排，直接自己以县政府一个下属单位的名义成立个国企，把这些关系户一股脑塞了进去。&/p&&p&但是上千人的国企，没有资本是不行的，怎么办呢？借鸡下蛋，当地民企不是挺多吗？每家企业都给我们单位承包一个辅助部门（也就是我们单位的各个分厂），一般都是那种不太重要但还挺麻烦容易被查的地方，这样不重要就不影响民企发展，我们有政府当后台也没人上门勒大脖子，算是这些民企另一种形式的花钱买平安。&/p&&p&而且这些关系户是管理层，底下真正干活的还需要从各个地方再招人，还顺道解决了当地一大批就业问题。&/p&&p&这么干其实挺双赢的，不过有一个南方老板性子太耿直，直接进了一套上亿的设备交给（难为）我们。&/p&&p&结果这家国企就傻眼了，上亿的设备没人会用，捅咕好几年也没整起来，这南方老板后台还太硬不敢得罪，后来我现在的老板通过七拐八拐的关系，连蒙带骗把我从原单位给挖过去，干了两年算是把那家厂子撑起来了。&/p&&p&所以我现在的单位算是地方国企，不过内部人员相当复杂，当年政府精简下来的关系户，像我这样从其他国企私企挖过来的基层管理人员或技术人员，当地招的工人，东家（民企资方）派过来的管理人员（其实就是监军），东家在这些厂子之前招募的工人，外包单位安排进来的派遣工。&/p&&p&就这还不算那些各方势力插进来的乱七八糟的关系户，单位里不靠关系进来的屈指可数，有关系肯干活都算是好同志（在我眼里这都不算关系户了）。&/p&&p&这几伙人几乎天天斗，之前那个上亿的项目就是，我好不容易给撑起来了，结果被厂长（这煞笔是政府关系户，动不了）过河拆桥各种挤兑，实在待不下去，趁工伤的机会休了一年多假，等回来时那个项目就被这煞笔搞黄了（这事想起来就来气，上亿的项目一年净利润那叫两千多万呐(? ○ Д ○)?　），没办法为了保住编制，只能听从单位安排跟这煞笔接管现在这个厂子。&/p&&p&知道这事的朋友有时候见面调侃：兵哥，肠子现在啥shai的？&/p&&p&原先在省城正规国企混的好好的，虽然只是个班组长，不过每年组织内部培训和带新人都是我负责（因为专业技术方面比较能侃，什么问题别人两三句话说完就没词了，我能解释出一篇几千字的技术论文），给几百号人当讲师感觉也是挺爽的，而且部下实打实的二三十号人，都是科班出身的大学生，哪有现在带这草台班子这么累。&/p&&p&…………………………&/p&&p&更新一波，集中回答下评论区的一些提问。&/p&&p& 首先是截胡的事，有朋友问得好，擅自把500变成100是肯定不允许的，但二次分配并不超出我的职权范围。
所以就要给厂长打个申请。
&/p&&p&这申请怎么打呢？比如厂长看A（当然实际不止这一个人）不顺眼，好，我的申请大概意思会这么写：这笔钱我要二次分配少发下去一部分（第一层意思），我看A不顺眼要惩罚一下（第二层意思）。 &/p&&p& 然后让厂长签字确认。
&/p&&p&这个申请顺序不能乱，如果把第二层意思放到第一层意思前面说，那么就只能截胡A一个人的奖金，这里涉及一个欺下瞒上的小技巧，比如交代事情的时候，一件事情有因有果，这件事情是完整的，但这件事情的主体是果，所以先只说结果如何如何，从语法上这件事情已经交待完了，之后再说因为如何如何，那么这只是补充第一件事的另外一件事，并不能影响第一件事。
&/p&&p&写申请的时候再注意下修辞，不使用“因为所以”这类字眼为这两件事建立联系，那么这份申请的解释权就在写申请的人身上。
&/p&&p&往下发钱也是如此，因为每次发钱都很琐碎，就是疲兵战术，厂长和几个关系户打牌打的正高兴呢，我过去“想给工人发十块钱下去补贴一下”，这么整换谁谁不烦？折腾几次，他自己就烦了，他一烦，就会权力下放，到时候怎么操作就是我的事情了。
&/p&&p&当然这一切的前提也是厂长水平不行，要是我们主管经理那种心细如发的角色，我就不敢玩这套。
&/p&&p&至于工人会不会知道，答案是肯定的，所以我要第一时间承认，让厂长替我背锅，说谎的最高境界是十句真话掺杂一句假话，做事也是如此，十件好事掺杂一件坏事，那么这件坏事不会有多少人认为是出自我的本意。
&/p&&p&更何况我的的确确没有贪污一分钱，而且会通过灰色手段搞到一些钱发下去（当然自己不能贪，要不然就是黑色手段了），也就是工人跟我混，如果肯实实在在出力气的话，实际上比在其他几个分厂上班要挣得多。
&/p&&p&说谎那个我只是引用，无论生活还是工作，个人实际上并不支持说谎骗人，我只是把一些重要的意思通过春秋笔法变得模拟两可，毕竟说谎是罪，有悖我的个人信仰。
&/p&&p&还有评论区朋友说工作任务重主动揽活会被领导讹上，这句话有一定道理，但也没什么道理，任何工作都能锻炼人，知道自己要什么，主动去做能提升自己的事情。
而且就算当狗腿子，让咬谁就咬谁，但咬几口还是自己能决定了的。
&/p&&p&老话说朝堂之上好积善，就是这个道理，我如果只是个普通工人，再怎么辗转腾挪，撑死也就是保护自己不吃亏，但混到了管理层，就可以保护全厂工人的利益，全厂所有的事情都落在我身上，在保护利益时就能有更大的操作空间。
&/p&&p&比如我现在在单位负责笔杆子的业务，作为生产主管这个其实跟我没啥关系，但自己掌握了笔杆子，就掌握了上下级之间的官方沟通渠道，凡事如果可大可小的话这个度量就可以亲自掌握，而且方便与工会、党群这些非实权但关键时刻容易起决定作用的部门建立联系（其实除了大老板对我不错之外，我在另外几个老板眼里印象很差，大概就是奸臣那种类型吧，有几次差点被搞都是多亏这些部门的朋友暗通消息或者一票否决，才没受到处分——虽说我不太在乎处分的事，但毕竟也是互相承情）。&/p&&p& 其中我掌握笔杆子之后最常用到的就是可以控制赏罚事宜，所有涉及到基本工资和岗位工资的罚款都需要写报告上报总公司，然后总公司下通知全厂公告，因为摊上个煞笔厂长，每个月都要有那么十几次罚款，但总公司的人劳嫌麻烦，上报和通知都是我自己内部出文件解决，回头知会一声就可以了，这样我就可以把这些罚单压下相当大一部分，这几年多了不好说，让手底下工人少交了五万以上的罚金是有了。
&/p&&p&另外有评论区的朋友说到掌握技术的老员工不服管，其实这个事情好解决，我之前说过，是人就有弱点，人非草木孰能无情？我用的方法是捧，就是利用对方的自负，但如果太自负捧都不好用呢？我的备用方案就是听而任之，一个团队大体上结构就是：新丁——普工——业务骨干——基层管理——上级领导，如果是游戏那种完全程式化的状态，每一级之间的联系都是单项的，但每个人都有自己的小九九，这样就会跨级建立联系，那么如果业务骨干不支持工作，也就是业务骨干——基层管理之间联系中断，基层管理这个时候就应该一方面越过业务骨干和普工甚至新丁建立联系，另一方面阻断业务骨干越过自己和上级领导建立联系。
&/p&&p&说的可能有点乱，简单点讲，就是不管哪个位置，需要做的就是防着点手下隔着锅台上炕，至于怎么防，可以打压手下向上联系，也可以引导手下向下联系，我个人倾向于后者的方式，省心，还可以保持自己形象。
&/p&&p&那么放任的话，如何保证手下人不功高震主呢？我比较常用的招数是在领导面前有计划的捧手下人，举个例子，比如某项业务，我能确实知道领导对我的评分是100分，那么在涉及这项业务时，我不会说“领导您看，这事我做到100分了”之类的话，这么说话太LOW，显得自己就会这点东西邀功，我会说“领导您看，这事我手下谁谁谁做到80分了，这是个人才啊，请领导批准重用”，那么领导就会认为我100，手下80，当然还是得更重用我才对，然后传到手下那人耳朵里，我捧他，至少他就不能明着踩我吧，而且不管谁看在眼里都会落下为人大度的印象。&/p&&p&如果手下别的能力比我強，我会在之前那句话的基础上填一句“而且这人哪哪哪方面也做得不错”，因为先说80分的项目，你再说人100分的项目，如果不具体评分，那么听者的第一印象也是这个人100分的项目不如80分的项目，既让领导先入为主这个人其他能力不如我最擅长的那项能力強，这个人以后隔着锅台上炕时效果就会打折，明明做到100领导也会认为只有60，另一方面，可以让自己在不擅长的领域藏拙。&/p&&p&&br&&/p&&p&……………………………………………………&/p&&p&&br&&/p&&p&玩了小半年知乎，没想到这个当时不经意的回答会有这么多同道中人共鸣。&/p&&p&&br&&/p&&p&本来早就想更新一波，说说一些正能量的事，结果前些日子赶上兑标检查，去年工作计划吹得有点大（但不吹也不行 ），结果现在自食苦果，倒霉碰着个较真的领导，焦头烂额一个多月，总算把厂子账目给平了。&/p&&p&&br&&/p&&p&这次就说一说日常工作生活之中的平衡之术。&/p&&p&&br&&/p&&p&在我其他回答和这个回答上，我的顶头上司是个能力不行人品极差的家伙，而我仿佛是个上挤下压的受气包——这个虽说不假，但更多的还有立场不同的原因。&/p&&p&&br&&/p&&p&或者说，煞笔上司的表现，除了其人素质低下之外，至少有一半，是我所希望并纵容甚至诱使的结果。&/p&&p&&br&&/p&&p&任何一个职场上，其实都和动物棋差不多，高层压制中层，中层压制基层，基层压制高层，有人对最后一条或许有异议，但你想想如果公司一个干活的人都没有，停产损失最大的就是老板自身。&/p&&p&&br&&/p&&p&这个三角关系的顺位很难改变，所以基层受到欺压，和什么部门领导对着干刚正面那是傻，而中层干部受到委屈大老板们也是不怎么在乎的——前些时候京东不就开除了个女副总吗？&/p&&p&&br&&/p&&p&基层要想逆袭，只有团结一致去要挟大老板，这个很难但理论上并非不能实现，国外的工会就是这个团结基层的组织，所以国外的工会很牛逼，而大老板为了防止这样事情发生，则需要中层管理者协调好基层的关系。&/p&&p&&br&&/p&&p&但如果中层掌握了基层，也就同时掌握了逆袭高层的实力，这个也是被大老板忌讳的，所以我辞职大老板极力挽留，不是我业务水平多高，而是我在工人之间的人望没人能替代，但我始终只是个副手，永远转不了正，这个道理我也心中有数。&/p&&p&&br&&/p&&p&至于我为什么要选择这个立场呢？因为这篇答案之前说了，现在这家企业成立的目的就是减少政府冗余人员，所以并不是健康企业的金字塔形，更类似于纺锤形的组织结构，管理岗少说也有一千多号人，不拥兵自重，谁认识我谁啊？更何况我是属于外聘的，本身根基就不那么牢靠。&/p&&p&&br&&/p&&p&那么我如何笼络基层工人们的人心呢？之前也说过一些，但那只占一部分，多说也就是一半或者三分之二，而另外一部分，则是需要煞笔上司来做陪衬。&/p&&p&&br&&/p&&p&以前是怎么宣传反动派的？照瓣煮碗就是了，煞笔上司素质低下为人贪婪，只不过是让我的宣传得到实锤罢了。&/p&&p&&br&&/p&&p&什么组织聚餐、旅游，都没有给大家树立一个阶级敌人来得省钱实惠——不把窗帘拉上，如何显出我在发光呢？何况我不屑于栽赃造谣，只是顺水推舟没去花费力气把窗帘打开罢了。&/p&&p&&br&&/p&&p&至于给那种煞笔当副手而经历的一些恶心事，我这点心里承受能力还是有的。&/p&&p&&br&&/p&&p&所以就如开题所说，好人当不了领导，坏人当不好领导，我不是什么好人，煞笔上司的管理能力也是公认的一塌糊涂。&/p&&p&&br&&/p&&p&这是职场三角关系的平衡，我能上位而不上位，是为了换取大老板的信任，要不然真把上司挤兑下去，分分钟我就会紧随其后被人搞死的，罪名都想的出来——拉帮结派搞小团体撷取公司利益（说真的这些事样样我都没少干，实锤要多少有多少，尽管没中饱私囊但也谈不上大公无私——毕竟收买人心给手底下人发福利我也没花上自己钱，而有些东西我不给工人发下去也入不了公家账）。&/p&&p&&br&&/p&&p&毕竟煞笔上司这些年倒也没少搂，刚认识那会这货还住农村平房骑自行车呢，现在县城里买了两套房子还开上了宝马——最近还惦记着去省城买房，之前对甲方敲诈勒索导致甲方拒绝续签合同、致使公司损失巨大，但被甲方举报了最后也没什么事，这也是一种平衡。&/p&&p&&br&&/p&&p&还是以公司成立的背景——解决政府冗余人员说起，这种背景就导致了公司内部，其实是分成两个派系互相争斗的。&/p&&p&&br&&/p&&p&四十多、五十多岁退休在即的大佬们——也就是那几个二老板、还有一部分其他高层，其实骨子里打的主意就是混到退休能搂就搂，利益到手哪管身后！但现任大老板不过四十多岁，正是事业的黄金期，还有许多二三十需要继续奋斗一辈子的年轻人，等过个十来年公司倒了，到时候没有一技之长岁数还是上有老下有小的年纪，让人怎么过日子？所以大老板还有这些年轻人相对而言还是比较正派的。&/p&&p&&br&&/p&&p&老人有想法但忌讳吃相难看，需要新人作为代理人去干脏活，但大多数新人都不愿意干这竭泽而渔自绝后路的事，所以说我的上司是个煞笔，作为三十来岁的新人党，为了上位去揽这种差使，还自以为得计，虽然提拔得挺快，但其实不光是基层这边，大多数中层甚至大老板对他的评价都非常差，前几年主管经理到了50想退二线躲清闲，这货脑袋削尖要那位子，结果民意投票惨不忍睹，害得主管经理没办法还得继续奋斗。&/p&&p&&br&&/p&&p&这也是我做事没什么太多顾虑的原因，上有大老板暗中抬举，周围有一群中层互相帮衬，下有基层工人的信任支持，就凭几个二老板之类的老家伙做后台，我的上司看我再不顺眼，又哪里动得了我？&/p&&p&&br&&/p&&p&写到这，希望对进了单位想站队的朋友们有所借鉴。&/p&&p&&br&&/p&&p&——————————————&/p&&p&&br&&/p&&p&应评论区朋友的要求，更新一波，说说我个人对罚款的看法。&/p&&p&&br&&/p&&p&其实我很喜欢一句话，叫做“每个人都是自己的老板”，企业主和员工之间的雇佣关系，也可以看作是一笔交易——老板拿钱，员工卖力，这个和你在市场上买菜没啥区别。&/p&&p&&br&&/p&&p&员工在应聘之前，会对自己的薪资待遇有一定要求，比如我十多年前还没入行的时候，单位给五百块钱我就乐的屁颠屁颠去干活，但现在业务水平上来了，少于五千我肯定骂娘。&/p&&p&&br&&/p&&p&这个就是商家在给自己的商品标价，行货多钱，水货多钱，高仿多钱，山寨多钱，假冒伪劣多钱，都不一样的。&/p&&p&&br&&/p&&p&也有人盲目自信，眼高手低，也有人懦弱自卑，混个温饱就心满意足，这些情况就是商家自己坑蒙拐骗，或者是急于回流资金而进行清仓甩卖。&/p&&p&&br&&/p&&p&而用人方呢？给开出的待遇也有自己的标准，就像是你买东西之前的预算，想用什么样的人也有自己的标准，这就是你对买来东西的预期。&/p&&p&&br&&/p&&p&懂行的买家总能花最少的钱买到最划算的商品，不懂行的买家嘛——你懂的。&/p&&p&&br&&/p&&p&但一些企业的弊端——甚至说绝大多数企业的弊端，在于买东西的和用东西的不是一个人，就像我去买菜，我妻子总是要吐槽不新鲜啦、买贵啦、不够秤啦等等等等。&/p&&p&&br&&/p&&p&而且有些商品，包装挺好，拿回家一看，mmp是个二手翻新，实际与宣传图片不符——套用在这个问题上，企业把员工招来，本来是想着能够自觉996一个人干仨人活还不要加班费对老板感恩戴德，可员工来了只想早八晚五正常双休钱多事少离家近，还要老板尊重人。&/p&&p&&br&&/p&&p&这样矛盾就产生了，以用人方的角度来看，自己花新品的钱买了一个二手残次品，肯定是不满意的，但是退货还太麻烦而且自负邮费搞不好还要亏（这个就要感谢劳动法这个类似于支付宝的存在啦），所以只能通过罚款的方式，来迫使商家补货（罚款的惩戒机制）以及减少自己的损失——用句时髦的话讲，罚款就是用人方的到手刀。&/p&&p&&br&&/p&&p&其实罚款是个无可厚非的东西，毕竟人性总是自私，你没有罚款机制来保护用人方的权益，也就不可能有权利去要求员工的权益——就像我们逛批发商店或二手市场，如果所有买家的心理预期都是“这的货很烂”，那么整个市场的价位都无法提高，甚至好东西都要被迫降价，这对于雇佣双方都是很伤的事情。&/p&&p&&br&&/p&&p&所以罚款一定是要有的，不会罚款的企业，早就在改革开放之后的十几年内陆续黄摊子了——这个名词叫大锅饭，但是罚款绝对不能滥用——试想你闲鱼帐号上一裤兜子差评，谁还敢卖你东西？&/p&&p&&br&&/p&&p&所有的事情都是平衡的艺术，我个人总结的公式如下：&/p&&p&&br&&/p&&p&（工资*人性化管理%）—罚款—对员工的打压=员工劳动价值+员工逢迎程度&/p&&p&&br&&/p&&p&注：逢迎程度不见得是贬义词，忠心耿耿也是一种逢迎。&/p&&p&&br&&/p&&p&这个公式中，作为老板，需要考虑的是工资和罚款，因为这个是实的，作为普通管理岗，需要考虑的则是人性化管理和对员工的打压，因为这个是虚的——普通管理者没那么大实权，就只能玩虚的耍耍手段，老板倒也可以插手这一部分，但普通管理者却没权力插手老板的那一部分。&/p&&p&&br&&/p&&p&如果普通管理者能插手工资和罚款，基本上这家企业离乱套也就不远了。&/p&&p&&br&&/p&&p&可惜的是，有些企业的普通管理者还真的能插手工资和罚款这事，所以员工为了保住自身的利益，就会去迎合这部分管理者，但同样的价格并不会买到更多的价值，所以作为老板——也就是企业所需要得到的真正价值就会被减弱，这也是许多企业效率低下的原因之一。&/p&&p&&br&&/p&&p&我就不点明说为什么国企的主要工作就是逢迎领导了（好吧，其实已经点明说了，这个槽真是不吐不快）。&/p&&p&&br&&/p&&p&真正的高手，就是用最少的实际支出，换取最大的员工实际价值，管理手段多用些虚的，因为虚的不值钱，让员工少些没用的逢迎，因为没用的逢迎也不值钱，我现在一直在向这个方向努力，可有些时候还是在大环境下力不从心，关于这一点也希望同行多给些建议。&/p&&p&&br&&/p&&p&当然，有的企业待遇给的高，怎么折腾还是能留住具有相当价值的员工，就像是去云南旅游买那些标价几万几十万的玉器，你就可着劲的砍价吧，砍没一半价保证店员都是和你笑呵呵的而且也肯定能砍成功——因为晃头太大，但你要是在银行买金条去砍价保证让保安给撵出来。&/p&&p&&br&&/p&&p&也有的企业待遇虽然不咋地，但用人不挑，能喘气就行，龙虾也是吃，海米也是造，反正都是差不多一个味，就这些钱能买着啥就是啥，就算买到烂的过几遍水也就不嫌恶心了，南方的许多加工企业据说都是这个路子。&/p&&p&&br&&/p&&p&总之每个企业有每个企业的活法，每个员工也有每个员工的选择。&/p&&p&&br&&/p&&p&最后举几个自己经历过的例子。&/p&&p&&br&&/p&&p&最开始参加工作时，那家企业罚款十分严苛，甚至有工人辛苦一个月倒欠单位不少钱，所以罢工辞职是常有的事，天天都有一辆大解放从周围的村镇拉人补充劳动力，每隔几个月工人就要大换血——所以那家企业早年行业基本没啥竞争时还能这么搞，现在外资一进来没用半年就黄了。&/p&&p&&br&&/p&&p&我之前那家企业，因为一开始是国企，还是大锅饭思维，上班四五年就没听见过罚款这回事，结果呢，谁都说这单位待遇好，表起忠心来我爱我厂跟我爱我家似的，但每天上班，十个人能来仨就不错了，迟到早退更是常有的事，不少人早上十点多到单位，吃完午饭吹会牛逼下午两三点钟就撤了，能留下干活的就这样还能好好干？所以年年亏损，后来国企改制换个铁腕领导给扳回来了，一堆人在骂，但效益是实打实的上来了。&/p&&p&&br&&/p&&p&现在这家企业就不吐槽了，典型的人治，管理者都是一顿操作猛如虎，再看战绩0比5，评论区有朋友说我活的太累，其实累倒不算累，关键是太TM丢人。&/p&&p&&br&&/p&&p&对了，需要补充一下，罚款的权力，不在于谁罚的，而是在于谁制定的罚款理由，比如老板规定迟到十分钟罚款500，那么不管是张三还是李四，谁抓迟到都是替老板罚钱，但要是老板没要求这个，张三抓迟到十分钟罚一千，李四抓迟到五分钟罚两千，这个就是乱权了，如果老板知道这事还不管，那就是没有权只剩下乱了。&/p&&p&&br&&/p&&p&——————————————&/p&&p&刚从外地学完习回来，看见这个问题又有不少朋友关注，再加上心情不爽，就更新一波唠叨唠叨。&/p&&p&&br&&/p&&p&为什么心情不爽？单位组织到邻县的一家私企参观学习，说人家私企盈利我们在国企管理不行，然后回来开会，上头总结整改方案是裁员+降工资（都是拿一线工人开刀），然后我作为不服从公司发展战略的典型，被那帮孙子点名一顿批评。&/p&&p&&br&&/p&&p&md人家私企一百多人的厂子管理岗不到十个人，你这公司一百多人的厂子管理岗得有七八十个人，本来都是一堆作坊级别的小厂子，人力成本比人家多出三五倍，还能指望盈利？&/p&&p&&br&&/p&&p&本来现有的工人说白了也就是农村屯炮见识少，你给个仨瓜俩枣再加上一个所谓的编制就能忽悠来干活，要不然就这待遇扔城里头或者招80后90后的年轻人，分分钟都是哗变的节奏。&/p&&p&&br&&/p&&p&而且翻看评论区也有人说我黑，我不算什么光明正大的人物，但要说这就是黑的底线，那也真是太图样图森破了。&/p&&p&&br&&/p&&p&这次更新就随便讲几个故事吧，我说是真事，信不信随意。&/p&&p&&br&&/p&&p&先说我来这家单位之后，花了一年多心血把之前那个厂子撑起来了，这期间我在熬夜加班跑现场，厂长在冒功下绊告小状，有一回乏汽管轻微泄漏，硬是要给我定个安全事故把我撸下去，且不说那段乏汽管周围是无人区而且压力连5公斤都不到（喷到会轻伤但不会出人命），就算是真需要整改，钱呢？人呢？要啥没啥还TM挺矫情！&/p&&p&&br&&/p&&p&后来主管经理看我怒了，知道这事不地道，再加上这厂子设备比较先进，除了我没人懂行，于是就和稀泥不了了之了，再然后设备72小时试运，成功之后吃庆功宴给我一通捧，末了顾左右言他的说了一堆屁话，大概意思是虽然都知道功劳是我的，但厂长那货给上边打点完了，所以提拔是内定的，让我别争功，最后私底下塞给我20W，算是补偿。&/p&&p&&br&&/p&&p&正式论功行赏的时候，果然就没我什么事了，这货定为厂长我定为副手（之前职务没定下来），这货额外捞了个正科，我心里不平衡装傻找主管经理谈，又给我一朋友弄进这家公司混个养大爷的活，这事就算是扯平了。&/p&&p&&br&&/p&&p&粗略估算一下子，这件事我拿了20W，给朋友找的那份工作没有10W也下不来，也就是说我从中得益30W，主管经理持重得很，不可能主动参与这种烂事，所以他应该也就是个中间跑腿的，而且至少得高他两级才能指使得动他，所以厂长为了这个位置可能拿出了至少60W，搞不好上100W都有可能。&/p&&p&&br&&/p&&p&往少说吧，60W其实也不少了，这笔钱羊毛出在羊身上，这货上位之后得怎么个搂法，各位自己想吧。&/p&&p&&br&&/p&&p&不过这货吃相太难看，刮公家地皮也就算了，工人的奖金工资也要黑，我看不惯再加上旧怨，所以斗得挺激烈，不过根没人硬，又不愿意巴结上级，所以被挤兑走一段时间，期间这货勒索甲方，又好大喜功盲目扩张产能（也有极大可能是想借着项目捞一票），结果撞上国家去产能的大政策，工程干一半给叫停了，单位亏了一大波，再加上与甲方的矛盾已经不可调和，只能把厂子还给甲方经营。&/p&&p&&br&&/p&&p&然后这货末了还来了把最后疯狂，把运行期用剩下的一千多吨燃煤给卖了，这个是甲方的资产，所以理所当然的被甲方给告了，但估计这么大的动静上头不可能不知道，然后解决方案就是把我拉出来背锅，一口咬死这事怀疑是我干的，甲方虽然不信，但也没办法，借坡下驴把钱要回来也就不了了之，我这边给的补偿就是科级转正，平调到现在这个厂子任职（其实在上头眼里我这还算是升官了，因为之前被挤兑走已经是半离职状态——关系在单位，保险单位给交，但不上班自然也就谈不上什么职务了）&/p&&p&&br&&/p&&p&这货明面上一个后台，是总公司的一个处长，以前是给一个外号“太后”的二老板开车的司机，公司成立后主管工程审批，我严重怀疑厂长那货整我的几次大动作都是这老家伙出的主意，这老家伙人挺坏，当年看陆毅演的甲午海战，这老家伙和里面那个清军贪官长得一毛一样。&/p&&p&&br&&/p&&p&有一回输送机改造，因为比较费钱，需要找这老家伙审批，然后这老家伙装糊涂，意思是这个东西他不懂，让我把计划列得详细点，比如厂家价格具体型号什么的，这话说得倒是不无道理，但我直觉有点不信任这家伙，把定型定价这事交给手下的维修班长负责，维修班长是个挺认真的人，花了两天把一切都联系完搞定了，我看挺完美就把计划交上去，然后就一脚踩坑里了。&/p&&p&&br&&/p&&p&指控的理由大概就是我私自定型定价，怀疑吃了那家厂子的回扣，不过因为人设立得比较好——至少大老板在这方面是绝对信任我的（毕竟我是大老板亲自挖来的，对我比较知根底），再加上维修班长帮忙扛了一半伤害，这事也就拉倒了。&/p&&p&&br&&/p&&p&但不自己定价定型，那老家伙又找各种冠冕堂皇的理由不给批，几次下来，我算看出了点门道，再列计划，把计划书由报告形式改成表格形式，文字手写，签名，型号价格一栏空着，交给那老家伙手下的一个办事员转送，然后过审了。&/p&&p&&br&&/p&&p&这老家伙当婊子立牌坊的功夫，反正我是自愧弗如。&/p&&p&&br&&/p&&p&最后的结果是，那套新买的输送机使用期间让维修班长天天骂娘，勉强坚持运行期结束后就拆了买废铁了，然后东挪西凑的筹了笔钱买了几辆三蹦子改造一下代替。&/p&&p&&br&&/p&&p&至于那个“太后”，除了作风让人侧目之外，别的也接触不上太多，毕竟无知少女咱招惹不起也不愿意招惹，平时也就和她手底下那三个司机熟一些，印象比较深刻的有一回，“太后”牵条狗来分厂视察工作，前呼后拥也就算了，厂长在接待时抱着“太后”家的狗那叫一个亲热，我估计他对他家老婆儿子都没那么腻歪过，当时维修班长在后面嘀咕一句“一毛钱买二十个狗X子”，我没反应过来，边上一个老师傅小声给解释“这狗X子都贱到家了”。&/p&&p&&br&&/p&&p&反正我当时听到新嗑是没憋住，“太后”瞪我一眼，印象应该不是很好，反正每次开会都是这老娘们那一伙在针对我，但我也没怎么当回事就是了。&/p&
在国企，好人当不了领导，坏人当不好领导。混了七八年管理岗，原本路见不平一声吼的性格，也磨的跟老油条似的，见人说人话，见鬼唠鬼嗑。好在骨头没软心眼没歪，没办法和那些真正的国企混子沆瀣一气，跟领导献媚溜须也张不开嘴，所以这些年一直不上不下。慢…
&p&盘点原著里各路神魔对孙悟空的态度&/p&&p&【黑熊精】&/p&&p&「那怪闻言笑道：“你原来是那闹天宫的弼马温么？”」&/p&&p&【猪刚鬣】&/p&&p&「行者道：“他说请一个五百年前大闹天宫姓孙的齐天大圣，要来拿你哩。”那怪闻得这个名头，就有三分害怕道：“既是这等说，我去了罢，两口子做不成了。”行者道：“你怎的就去？”那怪道：“你不知道，那闹天宫的弼马温，有些本事，只恐我弄他不过，低了名头，不象模样。”他套上衣服，开了门，往外就走」&/p&&p&【虎先锋】&/p&&p&「“大王放心稳便，高枕勿忧。小将不才，愿带领五十个小妖校出去，把那甚么孙行者拿来凑吃。”」&/p&&p&【黄风大圣/风魔】&/p&&p&「那洞主惊张，即唤虎先锋道：“我教你去巡山，只该拿些山牛、野彘、肥鹿、胡羊，怎么拿那唐僧来，却惹他那徒弟来此闹吵，怎生区处？”」&/p&&p&「只要拿住那行者，我们才自自在在吃那和尚一块肉，情愿与你拜为兄弟；但恐拿他不得，反伤了你，那时休得埋怨我也」&/p&&p&看得出来黄风怪还是比较忌惮孙行者的&/p&&p&【镇元子/与世同君】&/p&&p&「“莫哭！莫哭！你不知那姓孙的，也是个太乙散仙，也曾大闹天宫，神通广大」&/p&&p&「 大仙闻言，呵呵冷笑，夸不尽道：“孙行者，真是一个好猴王！曾闻他大闹天宫，布地网天罗，拿他不住，果有此理。你走了便也罢，却怎么绑些柳树在此，冒名顶替？决莫饶他，赶去来！”」&/p&&p&「这泼猴枉自也拿他不住，就拿住他，也似抟砂弄汞，捉影捕风。罢！罢！罢！饶他去罢」&/p&&p&「镇元大仙用手搀着行者道：“我也知道你的本事，我也闻得你的英名，只是你今番越理欺心，纵有腾那，脱不得我手。我就和你讲到西天，见了你那佛祖，也少不得还我人参果树。你莫弄神通！”」&/p&&p&很明显所谓的地仙之祖并不敢轻视孙悟空，自己也承认拿猴头无可奈何&/p&&p&【东华大帝君】&/p&&p&「孙行者觌面相迎，叫声：“帝君，起手了。”那帝君慌忙回礼道：“大圣，失迎。请荒居奉茶。”遂与行者搀手而入」&/p&&p&帝君很有礼貌&/p&&p&【白骨夫人/尸魔】&/p&&p&「他…咬牙切齿，暗恨行者道：“几年只闻得讲他手段，今日果然话不虚传」&/p&&p&「那怪物在半空中，夸奖不尽道：“好个猴王，着然有眼！我那般变了去，他也还认得我」&/p&&p&敬畏孙悟空的本事&/p&&p&【奎木狼/黄袍怪】&/p&&p&「你道他在那里躲避？他原来是孙大圣大闹天宫时打怕了的神将，闪在那山涧里潜灾，被水气隐住妖云，所以不曾看见他。他听得本部星员念咒，方敢出头」&/p&&p&很明显奎木狼非常畏惧孙悟空&/p&&p&【马赵温关四大元帅】&/p&&p&「好行者，一筋斗跳上南天门里，唬得个庞刘苟毕躬身，马赵温关控背，俱道：“不好了！不好了！那闹天宫的主子又来了！”」&/p&&p&（这里说一下四大元帅都是谁：&/p&&p&马元帅即马灵耀、华光大帝；&/p&&p&赵元帅即赵公明、赵玄坛；温元帅即温琼；&/p&&p&关元帅即关羽。）&/p&&p&这4位对孙悟空的态度就不多说了&/p&&p&【金角银角】&/p&&p&「险些儿不唬倒那怪物。他在山顶上看见，魂飞魄丧，忽失声道：“几年间闻说孙行者，今日才知话不虚传果是真。”」&/p&&p&「“孙行者神通广大，那唐僧吃他不成。”」&/p&&p&「“你们不曾见他那条铁棒，有万夫不当之勇，我洞中不过有四五百兵，怎禁得他那一棒？”」&/p&&p&「那魔头看见，就吓得浑身是汗，遍体生津道：“他却会担山！”」&/p&&p&「只是还不曾拿住那有手段的孙行者。须是拿住他，才好吃唐僧哩。若不曾拿得他，切莫动他的人。那猴王神通广大，变化多般，我们若吃了他师父，他肯甘心？」&/p&&p&「“兄弟，把唐僧与沙僧、八戒、白马、行李都送还那孙行者，闭了是非之门罢。”」&/p&&p&【狐阿七】&/p&&p&即九尾老狐的弟弟。&/p&&p&「他生的玉面长髯，钢眉刀耳，头戴金炼盔，身穿锁子甲，手执方天戟，高声骂道：“我把你个大胆的泼猴！怎敢这等欺人！偷了宝贝，伤了眷族，杀了神兵，又敢久占洞府！赶早儿一个个引颈受死，雪我姐家之仇！”」&/p&&p&这个大王看样子也不怕孙悟空，但同样是无知者无畏，抵不住孙悟空3、4回合，连一页都没活过去&/p&&p&【狮猁王】&/p&&p&「那妖魔抵不住猴王，急回头复从旧路跳入城里……摇身一变，即变得与唐三藏一般模样」&/p&&p&「行者笑道：“我要再去，当面打他，他却有些怕我，只恐他又走了」&/p&&p&此怪水平不济，惧怕孙悟空&/p&&p&【红孩儿/圣婴大王】&/p&&p&「噫！不知是那个有眼力的，想应认得我了，似此模样，莫想得那唐僧的肉吃。”」&/p&&p&「那怪闻言，心中害怕，就知大圣是个能人，暗将他放在心上」&/p&&p&红孩儿谈不上害怕，但忌惮孙悟空的神通和手段&/p&&p&&br&&/p&&p&【小鼍龙】&/p&&p&「太子道：“原来是你不知！他还有一个大徒弟，是五百年前大闹天宫上方太乙金仙齐天大圣……你怎么没得做，撞出这件祸来？……你快把唐僧交还了孙大圣，凭着我与他陪礼，你还好得性命，若有半个不字……」&/p&&p&「那怪鼍闻此言，心中大怒道：“我与你嫡亲的姑表，你倒反护他人？……你便怕他，莫成我也怕他？」&/p&&p&「那怪叩头不住道：“大圣，小鼍不知大圣大名，却才逆了表兄，骋强背理，被表兄把我拿住。今见大圣，幸蒙大圣不杀之恩，感谢不尽」&/p&&p&小鼍龙刚开始不惧孙悟空，不过被收拾后就老实了，嘴一下甜了起来，口称“大圣”&/p&&p&&br&&/p&&p&【灵感大王/鲤鱼精】&/p&&p&「唐三藏乃十世修行好人，但得吃他一块肉延寿长生。不期他手下有这般徒弟，我被他坏了名声，破了香火，有心要捉唐僧，只怕不得能彀。”」&/p&&p&「轮一条铁棒打我，我闪过与他相持。也不知他那棍子有多少斤重，我的铜锤莫想架得他住，战未三合，我却败回来也。”」&/p&&p&「妖精道：“贤妹所见甚长，再不出去，看他怎么。”」&/p&&p&这个灵感大王是一个非常典型的例子，在听说了孙悟空大闹天宫的威名后直接选择堵死大门，再也不敢出头&/p&&p&【独角兕/青牛精】&/p&&p&「八戒闻言，即开口称扬道：“我师兄乃五百年前大闹天宫齐天大圣孙悟空也。”&/p&&p&那妖魔听说是齐天大圣孙悟空，老大有些悚惧，口内不言，心中暗想道：“久闻那厮神通广大，如今不期而会。”」&/p&&p&「那魔王闻得此言，满心欢喜道：“正要他来哩！我自离了本宫，下降尘世，更不曾试试武艺。今日他来，必是个对手。”」&/p&&p&「那魔王见孙悟空棍法齐整，一往一来，全无些破绽，喜得他连声喝采道：“好猴儿！好猴儿！真个是那闹天官的本事！”」&/p&&p&青牛精在听得齐天大圣孙悟空的名字后，从一开始的悚惧到后面对交手的期待，可见其是非常认同孙悟空的本事的&/p&&p&【如意真仙】&/p&&p&「那先生骂道：“泼猢狲！不知死活！如若三合敌得我，与你水去；敌不去，只把你剁为肉酱，方与我侄子报仇。”」&/p&&p&「“这泼猴老大无状！一向闻他有些手段，果然今日方知，他那条棒真是难敌。”」&/p&&p&这个道人开始完全不怕孙悟空的名头，也许是报仇心切，也许自恃有牛魔王撑腰。然后10数合便被孙悟空打跑&/p&&p&【蝎子精】&/p&&p&「骂道：“泼猴惫懒！怎么敢私入吾家，偷窥我容貌！不要走！吃老娘一叉！”」&/p&&p&「那怪道：“孙悟空，你好不识进退！我便认得你，你是不认得我。你那雷音寺里佛如来，也还怕我哩，量你这两个毛人，到得那里！都上来，一个个仔细看打！”」&/p&&p&不愧是西游记里第一色邪，完全不惧孙悟空，又泼又辣&/p&&p&【昴日星君】&/p&&p&「前行的兵士，看见行者立于光明宫外，急转身道：“主公，孙大圣在这里也。”那星官敛云雾整束朝衣，停执事分开左右，上前作礼道：“大圣何来？。”」&/p&&p&「星官道：“本欲回奏玉帝，奈大圣至此，又感菩萨举荐，恐迟误事，小神不敢请献茶，且和你去降妖精，却再来回旨罢。”」&/p&&p&这个不用多说了&/p&&p&【六耳猕猴】&/p&&p&「那行者见了，公然不答，也使铁棒来迎」&/p&&p&不怕孙悟空。这是一个很可怜的角色，没有多少属于自己的东西，原著里仅有的几句台词还是学着孙悟空说的&/p&&p&【十代冥王/阎君等】&/p&&p&「唬得那满山鬼战战兢兢，藏藏躲躲。有先跑的，撞入阴司门里，报上森罗宝殿道：“大王，背阴山上，有两个齐天大圣打得来也！”慌得那第一殿秦广王传报与二殿楚江王……一殿转一殿，霎时间，十王会齐，又着人飞报与地藏王。」&/p&&p&「那大圣一路筋斗云，直至幽冥地界，径撞入森罗殿上，慌得那十代阎君拱手接，五方鬼判叩头迎。千株剑树皆敧侧，万迭刀山尽坦平。枉死城中魑魅化，奈河桥下鬼超生。正是那神光一照如天赦，黑暗阴司处处明。」&/p&&p&这个太明显了，只摘两处&/p&&p&&br&&/p&&p&【罗刹女/铁扇公主】&/p&&p&「那罗刹听见孙悟空三字，便以撮盐入火，火上浇油；骨都都红生脸上，恶狠狠怒发心头，口中骂道：“这泼猴！今日来了！”」&/p&&p&「那罗刹不容分说，双手轮剑，照行者头上乒乒乓乓，砍有十数下，这行者全不认真。罗刹害怕，回头要走，行者道：“嫂嫂，那里去？快借我使使！”」&/p&&p&铁扇公主也是为子出头心切，奈何自身本事不济，一出手就被孙悟空的金刚不坏吓矮了一头&/p&&p&&br&&/p&&p&【灵吉菩萨】&/p&&p&「菩萨知是悟空，连忙下宝座相迎，入内施礼道：“恭喜！取经来耶？”悟空答道：“正好未到！早哩早哩！”」&/p&&p&感觉很随和的一位菩萨&/p&&p&&br&&/p&&p&【大力牛魔王/平天大圣】&/p&&p&「牛王喝道：“且休巧舌！我闻你闹了天宫，被佛祖降压在五行山下，近解脱天灾，保护唐僧西天见佛求经，怎么在号山枯松涧火云洞把我小儿牛圣婴害了？正在这里恼你，你却怎么又来寻我？”」&/p&&p&「你既欺我妻，又灭我妾，多大无礼？上来吃我一棍！”&/p&&p&大圣道：“哥要说打，弟也不惧，但求宝贝，是我真心，万乞借我使使！”&/p&&p&牛王道：“你若三合敌得我，我着山妻借你；如敌不过，打死你，与我雪恨！”&/p&&p&&br&&/p&&p&【牛魔王&碧波潭万圣龙王一族】&/p&&p&「牛王闻说，顿然省悟道：“……早间贤友着人邀我时，有个孙悟空保唐僧取经……曾问我求借芭蕉扇。我不曾与他，他和我赌斗一场，未分胜负，我却丢了他，径赴盛会。那猴子千般伶俐，万样机关……”&/p&&p&众精见说，一个个胆战心惊，问道：“可是那大闹天宫的孙悟空么？”&/p&&p&牛王道：“正是。列公若在西天路上，有不是处，切要躲避他些儿。”」&/p&&p&这段对话说明牛魔王是很明白孙悟空的神通的，刻意提醒众人对孙悟空能躲就躲。而且很明显万圣龙王一族是真的被孙悟空大闹天宫的名头吓到了&/p&&p&&br&&/p&&p&【九头驸马/九头虫】&/p&&p&「那怪物战战兢兢…遂从实供道：“他叫做奔波儿灞，我叫做灞波儿奔。他是鲇鱼怪，我是黑鱼精。……(万圣老龙)招得一个驸马，唤做九头驸马，神通广大……近日闻得有个孙悟空往西天取经，说他神通广大，沿路上专一寻人的不是，所以这些时常差我等来此巡拦，若还有那孙悟空到时，好准备也。”」&/p&&p&根据灞波儿奔和奔波灞儿这哥俩的供词，神通广大的九头驸马是因为忌惮孙悟空在西天路上的名头才专门派他们在黄金宝塔上监察巡拦。&/p&&p&【九头驸马&万圣龙王】&/p&&p&「那老龙听说是孙行者齐天大圣，唬得魂不附体，魄散九霄，战兢兢对驸马道：“贤婿啊，别个来还好计较，若果是他，却不善也！”&/p&&p&驸马笑道：“太岳放心，愚婿自幼学了些武艺，四海之内，也曾会过几个豪杰，怕他做甚！等我出去与他交战三合，管取那厮缩首归降，不敢仰视。”」&/p&&p&「在水面上叫道：“是甚么齐天大圣！快上来纳命！”」&/p&&p&虽然岳父被吓得魂不附体，但九头虫却是对自己信心满满&/p&&p&【二郎神&梅山六圣】&/p&&p&「(二郎神)问：“齐天大圣何在？”&/p&&p&八戒道：“现在山下听呼唤。”&/p&&p&二郎道：“兄弟们，快去请来。”&/p&&p&六兄弟乃是康、张、姚、李、郭、直，各各出营叫道：“孙悟空哥哥，大哥有请。”&/p&&p&行者上前，对众作礼，遂同上山。二郎爷爷迎见，携手相搀，一同相见道：“大圣，你去脱大难，受戒沙门，刻日功完，高登莲座，可贺！可贺！”&/p&&p&行者道：“不敢，向蒙莫大之恩，未展斯须之报。虽然脱难西行，未知功行何如。今因路遇祭赛国，搭救僧灾，在此擒妖索宝。偶见兄长车驾，大胆请留一助，未审兄长自何而来，肯见爱否。”&/p&&p&二郎笑道：“我因闲暇无事，同众兄弟采猎而回，幸蒙大圣不弃留会，足感故旧之情。若命挟力降妖，敢不如命！却不知此地是何怪贼？”」&/p&&p&二郎神终于在这一回再度登场，与孙悟空“携手相搀”，和6圣与孙悟空俱以兄弟相称，这种亲密的关系在许多其他的西游传说里都有体现，二人冰释前嫌，颇有英雄相惜之感&/p&&p&&br&&/p&&p&【黄眉】&/p&&p&「那妖王道：&/p&&p&“这猴儿是也不知我的姓名，故来冒犯仙山……我名乃是黄眉老佛，这里人不知，但称我为黄眉大王……&/p&&p&一向久知你往西去，有些手段，故此设象显能，诱你师父进来，要和你打个赌赛。如若斗得过我，饶你师徒，让汝等成个正果；如若不能，将汝等打死，等我去见如来取经，果正中华也。”」&/p&&p&很明显黄眉因为久闻孙悟空西天路上的手段，所以才采用计谋即化作如来佛祖引诱唐僧一众从而一网打尽。。。专门找猴子战个痛的妖怪&/p&&p&黄眉能成为西天路上的狠角色，不仅是因为手持两大法宝，超一流的武力更是其亮点。曾一人独挑五大神龙并龟蛇二将不落下风，表现力完爆金翅大鹏鸟&/p&&p&【真武大帝/荡魔天尊】&/p&&p&「大圣道：“我乃齐天大圣孙悟空，要见师相。”&/p&&p&众灵官听说，随报。祖师即下殿，迎到太和宫。&/p&&p&行者作礼道：“我有一事奉劳。”」&/p&&p&「祖师道：“我当年威镇北方，统摄真武之位，剪伐天下妖邪……今蒙大圣下降，不得不行；只是上界无有旨意，不敢擅动干戈。假若法遣众神，又恐玉帝见罪，十分却了大圣，又是我逆了人情。我谅着那西路上纵有妖邪，也不为大害……」&/p&&p&看得出来真武祖师对孙悟空也是很尊敬的，亲自下殿迎接&/p&&p&【弥勒/东来佛祖】&/p&&p&「极乐场中第一尊，南无弥勒笑和尚。&/p&&p&行者见了，连忙下拜道：“东来佛祖那里去？弟子失回避了，万罪！万罪！”&/p&&p&佛祖道：“我此来，专为这小雷音妖怪也。”&/p&&p&行者道：“多蒙老爷盛德大恩。敢问那妖是那方怪物，何处精魔……”&/p&&p&佛祖道：“他是我面前司磬的一个黄眉童儿。三月三日，我因赴元始会去，留他在宫看守……”&/p&&p&行者听说，高叫一声道：“好个笑和尚！你走了这童儿，教他诳称佛祖，陷害老孙，未免有个家法不谨之过！”&/p&&p&弥勒道：“一则是我不谨，走失人口，二则是你师徒们魔障未完，故此百灵下界，应该受难。我今来与你收他去也。”&/p&&p&不愧是“极乐场中第一尊”，孙悟空这种不爱拘束的性格的人面对弥勒也是惶恐下拜，不过后面猴子很快就暴露本性了&/p&&p&&br&&/p&&p&【南方三炁火德星君】&/p&&p&「至彤华宫，只见那火部众神，即入报道：“孙悟空欲见主公。”那南方三噹火德星君，整衣出门迎进」&/p&&p&不用多说，自称小神&/p&&p&&br&&/p&&p&【水部诸神】&/p&&p&「直至乌浩宫，着水部众神即时通报。众神报道：“齐天大圣孙悟空来了。”&/p&&p&水德星君闻言，即将查点四海五湖、八河四渎、三江九派并各处龙王俱遣退，整冠束带，接出宫门，迎进宫内」&/p&&p&这个也很明显，不用多讲&/p&&p&麒麟山先锋官】&/p&&p&「行者道：“吾乃齐天大圣孙悟空，因保东土唐僧西天拜佛，路过此国……”&/p&&p&那怪闻言，不知好歹，展长枪就刺行者……那妖精被行者一铁棒把根枪打做两截，慌得顾性命，拨转风头，径往西方败走。」&/p&&p&这个妖精压根儿不在意孙悟空自报的“齐天大圣”的名头，不知好歹上来打斗，然后西方败走，再不回头&/p&&p&&br&&/p&&p&【塞太岁/金毛犼】&/p&&p&「那妖王听他说出悟空行者，遂道：“你原来是大闹天宫的那厮，你既脱身保唐僧西去，你走你的路去便罢了。怎么罗织管事，替那朱紫国为奴，却到我这里寻死！”……&/p&&p&那妖王见行者手段高强，料不能取胜」&/p&&p&金毛犼作为原著里最为蠢萌的一个妖王，并不惧怕孙悟空，不过交手后心里很快就意识到这猴子是个“手段高强”的硬茬子，题主所谓的弼马温原著没有&/p&&p&金翅大鹏鸟】&/p&&p&「只因怕他一个徒弟孙行者十分利害，自家一个难为，径来此处与我这两个大王结为兄弟」&/p&&p&「(孙行者)如今在外叫战，谁敢与他打个头仗？”更无一人答应，又问又无人答，都是那装聋推哑。」&/p&&p&「慌得那二怪三怪一齐按下云头，上前拿住绳儿，跪在坡下哀告」&/p&&p&「三个妖纵身而起，谢道：“大圣请回，上复唐僧，收拾下行李，我们就抬轿来送。”」&/p&&p&大鹏是压根儿没有勇气和孙悟空正面单挑的，从原文来看，很明显他畏惧孙悟空&/p&&p&【青狮王】&/p&&p&「那老魔闻此言，浑身是汗，唬得战呵呵的道：“兄弟，我说莫惹唐僧。他徒弟神通广大，预先作了准备，磨棍打我们，却怎生是好？”&/p&&p&教：“小的们，把洞外大小俱叫进来，关了门，让他过去罢。”&/p&&p&那头目中有知道的报：“大王，门外小妖，已都散了。”&/p&&p&老魔道：“怎么都散了？想是闻得风声不好也，快早关门！快早关门！”」&/p&&p&「老魔心惊胆战道：“几年都说猴儿狠，话不虚传果是真！”」&/p&&p&「今日被孙行者这般藐视，若不出去与他见阵，也低了名头。等我舍了这老性命去与他战上三合！三合战得过，唐僧还是我们口里食；战不过，那时关了门，让他过去罢。”」&/p&&p&「那魔闻言，战兢兢舍着性命，举刀就砍。猴王笑吟吟使铁棒前迎。」&/p&&p&「老魔道：“兄弟，你说那里话，孙行者是个广施仁义的猴头，他先在我肚里，若肯害我性命，一千个也被他弄杀了。却才揪住你鼻子，若是扯了去不