二十多岁从中金、桥水离职的人会拥有怎样的.. - 心酸的浪漫的主页
山东，菏泽
最近有一篇文章很火，扒了知乎10万人关注的一个问题：商业分析能力是怎样炼成的？其实，商业分析能力的核心是拥有顶级商业思维。也是近期，江苏卫视《一站到底》世界名校争霸赛出现了一位金融界大神：韩文。他曾经以SAT接近满分、全奖进入美国威廉姆斯学院，大学修了数学，经济，西班牙语三个专业，辅修法语和国际关系。毕业后进入世界最大的对冲基金——桥水基金（Bridgewater）投资部，并成为Associate的第一个中国人。韩文26岁那年从桥水辞职，进入录取率最低的斯坦福商学院边读MBA边玩体操，拥有Bridgewater和斯坦福MBA沉淀后的视野与思维。很多人好奇，在桥水管着千亿美元的对冲基金，投资逻辑有什么不一样？韩文说有时候对冲基金的投资模型看起来比较复杂，有时候却也非常简单，依赖自己的经济常识和分析逻辑就可以做出判断。所以最重要的是搭建模型的思维，而不是模型本身。举一个例子，关于著名投资家George Soros当年敢和英国央行“叫板”的逻辑，就很直接简单：“在英国央行可以动用的利率政策中，维持英国经济增长的降息，保持英镑汇率的加息是彼此冲突的；在确认英国央行无法同时实现两个目标后，索罗斯大胆下注英国央行只能选择保证经济增长，导致英镑价格大幅下降。”在职业发展初期勇于走出职业舒适区，拥有跨行业经验，也会建立不一样的商业思维。在中金工作几年后，进入哥大商学院的Izabelle也在并购私募和IPO方面有不一样的视野与思维。Izabelle曾经在港大本科主修经济、金融和新闻，毕业后加入中金，曾参与金融机构、消费品、TMT行业企业的融资项目。后来去哥伦比亚大学商学院读MBA期间同时在佳士得拍卖行纽约总部总裁办公室实习。现在就职于母基金管理公司。很多人经常问她，在中金工作几年做了那么多case，去上MBA的价值到底是什么？她说，在哥伦比亚MBA的私募股权课堂上，每一节课都是一个全球著名的案例，带来不一样的思维与视野。比如他们在讨论长达10年的著名杠杆收购项目中，TPG决定是否退出J Crew的分析逻辑时，除了考虑投资回报率、潜在风险（比如破产）、未来上市的可能性等等，也需要考虑退出J Crew会给基金声誉造成的影响，甚至会不会给投资经理的职业发展抹黑等现实因素。韩文、zabelle都是二十多岁离开大公司，对自己进行长远投资——进入美国顶尖M7商学院进行新的知识沉淀与思维重构。但其实你不必花两年时间进入顶级商学院MBA，只要每天10分钟的碎片时间学习，就可以全方位共享他们的经历与视野，并进行完整的商业思维升级。我们打造了一款“M7商业思维课”。&M7是指美国拥有“Magic 7”之称的七所顶级商学院，包括哈佛商学院、斯坦福大学、宾夕法尼亚大学、芝加哥大学、哥伦比亚大学、西北大学和麻省理工学院。为了让你能够升级最全面、最火热的商业思维，我们邀请包括韩文和Izabelle在内、来自M7商学院的7个最优秀的中国年轻人作为本次“M7商业思维课”的导师。他们拥有宏观经济及财经、行业及商业模式、投资、企业战略、市场营销、公司财务及融资、企业人力管理等7个领域的学术和职业背景：他们大多二十六七岁，最年轻的只有二十五岁。经过3个月的研究，我们把这些行业前端的视野与思维、不同领域中西方商业实战经验与M7商学院MBA课程框架相结合，设计成为105个知识点，并录制成每个每个7-10分钟的105个音频。在这个知识社交的时代，你可以共享他们的商业头脑与视野，完善自身的知识结构，最终将这里最年轻最优秀的思维传递给更多人。&在这里：导师们不会照搬M7商学院关于金融投资的讲义，而是使用MBA的框架和理念分析他在职业经验中的实战案例，比如著名投资家George Soros分几步搞垮了英国央行、当年红极一时的eBay为什么还是败给了淘宝？他们不仅将视野落在西方资本市场，而是把M7商学院的理论落地于中国市场环境，比如：用“暴风影音上市”的例子来解析哥伦比亚商学院MBA中A股IPO的流程要点。我们从宏观经济及财经、行业及商业模式、投资、企业战略、市场营销、公司财务及融资、企业人力管理这7个时下最火、最不可缺的商业概念切入，分别对应每位导师所在M7商学院擅长的领域。以下是本次“M7商业思维课”的重点案例和相关知识点：这105个音频不仅仅是你预期中的知识干货和商业案例，还包含这7个人经历桥水基金、玛氏、BCG、中金等行业巨头洗礼后，通过美国顶尖商学院MBA再次沉淀的思维模式。所以，你要参与的是一场“思维社交”试验：让不同的行业、资本、地域、时间、思维、个体，都能够通过知识的交流达成在商业领域新的共识。所有参与其中的人，都可以站在新的起跑线上，最终影响整个行业。无需在上升期辞职并花掉两年和昂贵学费去美国读MBA，只要利用每天10分钟在朋友圈无效社交的碎片时间收听这款“M7商业思维课”，就可以：&1. 搭建更完整、优质化的商业知识体系：哈佛、斯坦福、麻省理工等7所美国顶级商学院两年MBA优质理念，结合行业实战，形成当下最火的7个商业知识板块、105个知识点及案例音频2.&参与7位导师每人附加1小时的在线互动模拟案例讨论：这是除了分享干货与案例的“知识社交”之外，实现真正的“思维社交”3. 共享7位优秀年轻人的一线商业思维：让头脑重新升级、整装待发4.在职场的激烈竞争中，拥有商业上的跨界知识点、多位技巧和国际视野。Q&A“M7商业思维课”的开课时间、学习形式是什么？通过下方二维码进行购买，9月1日开课，共105节线上录播课程，每周更新4-5节。共7位导师，每位讲解15节课。学员通过在线平台可以参与，每一节课时长7-10分钟，均可重复收听。每位导师附加1小时在线互动模拟案例讨论，与学员零距离沟通。预售期购买后，如何听课？预售期购买时关注“职问分院帽”微信服务号，将自动收到开课提醒和课程更新提醒。开课后在“职问分院帽”菜单栏“职问频道”点击“M7商业思维课”就可以随时听课了。购买之后，我可以退款吗？本课程为一次性付款，无需缴纳其他任何费用，一经付款不予退还，报名前请慎重考虑。如果你有任何疑问，请联系课程助教：zhiwen-cici新年优享价限时购↓↓↓推荐阅读＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞转载来源：&职问版权说明：感谢每一位作者的辛苦付出与创作，《智选堂》均在文章结尾备注了原标题和来源。如转载涉及版权等问题，请发送消息至公号后台与我们联系，我们将在第一时间处理，非常感谢!并提供最新洞察和服务信息。提供高端专业服务行业跨行交流平台，如金融、咨询、审计等的新媒体机构，是国内唯一定位于高端专业服务行业我们智选堂微信号：confinaudlaw6913 条评论分享收藏感谢收起赞同 345 条评论分享收藏感谢收起麦肯锡顾问的9节技能课程，带你搞定 “数据搜集与整理”、“市场规模与预测”、“行业分析与研究”_职问_传送门
麦肯锡顾问的9节技能课程，带你搞定 “数据搜集与整理”、“市场规模与预测”、“行业分析与研究”
在日常的工作中，不管是咨询、审计、金融还是500强企业中，很多时候都会需要应用到一些基础性的商业技能。 新客户来自一个之前没有接触过的行业，如何通过高效、专业的检索，快速形成对行业的系统性基础认知？ 不管是立项研究、项目开展，还是工作汇报，都离不开数据，如何有效、系统地开展数据搜集、整理分析的工作？ Excel、PPT、英语…这些看似是工作中司空见惯的技能，却总能给老板留下深刻印象，成为升职加薪的动因。如何提升自己的技能水平，增加自己的职场竞争力？ 今年二月，职问推出“咨询必备技能”对赌实验班。我们邀请7位来自麦肯锡、罗兰贝格、德勤等机构的导师，用九节课时间，手把手教大家如何做 research ，如何提升商业技能。第一期技能课500人的名额在很短的时间内就被销售一空，九次课程我们亲眼目睹了学生的成长，许多同学在我们的帮助下拿到了顶尖咨询公司的 offer，4月5日课程结束时，大量学生对我们的服务报以好评。（群内同学的满意反馈）（第一期课程实况）（第一期课程优秀作业）过去几个月，不断有人找到我们，希望可以插班参加商业技能课程，或者在哪里可以买到之前第一期课程的录播，或者咨询我们第二次商业技能课程的时间，今天我们正式宣布：职问商业技能对赌计划第二期7位顶级商科导师9节基础商业技能课1场关于商业技能的对赌实验再次开始我们会向你传授商业领域必备的数据收集、市场规模研究与预测、行业研究与分析、行业英语和 PPT技能，同时将工作中的实际案例设计为作业形式，并辅以专业的作业点评课程，扎实提升你的商业技能。为了鼓励优秀的学员，我们依旧会直接提供现金奖励，这份赌约，你愿意赴约么？//
//Hubert- 目前于 MBB 中某家担任 Associate- 美国 top10 MBA- 专精于金融行业战略与运营咨询- 服务客户包括多家知名金融机构-------------------Tian- 前罗兰贝格咨询顾问- 现就职于 BAT 某家战略部门- 从事 TMT 行业投资研究，涉及领域包括 AR/VR，直播/短视频，智能硬件等- 实习经历包括 BCG，中信证券，高瓴资本等知名企业-------------------Ruby- 曾就职于某美国知名精品咨询公司- 现就职于世界500强金融集团- 本科及硕士就读于英国 top10高校- 职业经历覆盖世界顶尖银行及保险行业- 同时擅长金融领域信贷产品策略研究-------------------George- 前 Monitor 分析师- 本科毕业于国内 top4 高校- 服务客户包括医药、汽车、快消等多个行业的知名企业-------------------John- 目前就职于某 Tier2 知名咨询公司- 本科就读于国内 Top4 高校- 职业经历覆盖 BCG 咨询、Accenture 咨询- 擅长汽车行业战略研究，曾服务于多家知名车企-------------------Paul - 目前就职于 MBB- 研究生毕业于国内 Top2 高校- 擅长 HighTech，Auto 等行业运营咨询业务-------------------Kobe- 本科、研究生均就读于国内 Top4 高校- 目前就职于某 Tier2 知名咨询公司，主要负责金融行业战略咨询- 4年多咨询工作经验，为国内外15家大型金融机构客户提供过战略规划、运营提升、大数据分析等服务//
//课程时间：5月底开始，每周1－2节课（1-1.5h/节）课程价格：原价499元，三人成团449元，会员及微课学员419元（具体团购方式进群通知）课程奖励：作业优秀者将获得30%－100%的返现奖励，即有机会免费参加课程参与方式：1. 扫描下方二维码进行购买2. 填写“姓名”、“邮箱”、“微信ID”、“电话”等信息，进行支付3. 按照群公告关注“职问分院帽” 微信服务号，点击菜单栏中“咨询技能”系列课即可了解 4. 更多细则内容会通过邮件、群公告等方式告知学员//
//这些课程我可以重复听吗？自最后一节课结束之日起3个月内都可以看录播这些课程我可以退款吗？本课程为一次性付款，一经付款不予退还，报名前请谨慎考虑如果我有疑问如何与你们联系？如有任何问题，欢迎通过“职问分院帽微信号”与我们联系//
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职问 最新文章MBB咨询顾问教你做商业分析项目，这儿有一个机会
商科同学都知道，一份咨询公司的实习通常是通往更高水平公司的重要抓手。常有同学问，咨询公司的实习为什么这么重要，这份工作到底能教会我什么？
首先来看看咨询实习生们的日常工作——
Consultant 要我找到中国过去五年高净值人群的数据，到底要去哪里找到这些数据，怎么用Excel展示出来，完全茫然。
客户公司要进军国外市场时，咨询师给了我一个500城市的Excel，和可以参考的官方风险评级网站。我需要把这些听都没听过的地方，通过综合政治、社会、文化因素来量化它们的风险评级，筛选出适合进入的地区。
电动自行车项目的客户，看中的标的公司是该行业中 Top3 的一家企业，我的 Supervisor 想要通过 Cold Call 的方式来对标A和行业中其他主要竞争对手。我们就要参与对各大电动自行车的门店销售/店长或大区销售经理等进行电访，来帮助我们搞清楚各家的销售渠道和产品特性。
咨询公司中，实习生或新人的主要工作，就是辅助 Consultant 完成数据搜集、整合分析，参与访谈调研等等。这些工作大家在学校里似乎都接触过，但要达到咨询公司的标准，却不是看看书、知乎百度一下就可以的。
以找到“中国过去五年高净值人群数据”为例，如果你的第一个问题就是我要怎么找，那就彻底错了。
首先，解决问题的第一步，是要先问 Why？知道数据要用来支持什么结论，这样能更明确搜集途径，在数据找不到或者不符合预期时，也才能及时改变搜索方向。
例如这个任务中，要找中国过去五年高净值人群数据，是为了证明中国财富管理市场在快速增长，所以高净值人群数据也应该快速增长。因此，如果找数据时发现高净值人群在下降，那么就应该及时调整为“中国可管理财富总额”正在增长的数据。
第二步是问 What。所谓“高净值人群”并没有官方定义，例如招行的高净值人群定义是可投资资产在3000万以上，而花旗银行则是1000万。因此要提前和需求者进行确认，或者先用常用口径统计后，再发给对方确认要哪一种。
接下来才是 How 的环节，高净值人群不在政府统计口径内，但是咨询公司或金融机构会有，因此可以到相关的大型企业、咨询公司或者券商的研报中去找。
没有接受过严谨训练的新人，很容易犯上述错误，没有整个项目的通盘概念，不清楚所找数据在整个商业逻辑中的作用，所以一开始就埋头百度数据，要么七拼八凑，要么文不对题，只会让老板不断退回而已。
而在MBB这类咨询公司中，新员工的跨国培训通常就是直接开始一个项目的实战训练，在项目的不同环节中锻炼这些基础技巧，才能逐渐养成咨询人的商业思维逻辑。
为帮助同学们真正解决上述问题，我们和一群全职经历覆盖麦肯锡、BCG、贝恩、罗兰贝格的导师，历时一年的打磨和反复升级，开发了一门模拟咨询巨头内部技能培训的课程，在真实的工作场景下，手把手教授数据搜集和整理、行业分析、市场规模预测、PPT等职场必备的商业技能，再辅以高强度的作业训练激励同学，只要认真做作业，就能赢奖学金。
掌握这门课程所训练的商业技能后，你的报告再也不会被老板痛批一顿再打回重做，商业交涉中能够真正抓住客户隐藏的痛点，再也不会因为“自嗨”型的土味汇报PPT而拿不出手。
作为职问最受欢迎的课程之一，这门课上线至今已经开设到了第六期，累积学员达到3200+。从最基础的数据指标拆解，到快速摸清一个行业，重新梳理解决思维框架，80%学员认为课程有效提升了自己的商业思维。
这次我们在前几期好评的基础上，再次对课程进行了升级——
当前优惠价格于8月15日23:59前有效
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今日搜狐热点职问学员喜获腾讯商业分析offer！
姓名：L同学
学校：海外院校
成果：斩获腾讯商业分析实习生Offer
使用课程：咨询行业训练营
学员Offer展示：
求职经验分享
申请环节：网上投简历-面试-发offer
我的履历是海外院校，管理学专业背景。券商、PE、审计的实习，绩点排名较高，国奖和学生干部，投递简历后大约1天收到了面试邀请。
面试持续了大约半个小时，主要包括以下四个方面：自我介绍+实习经历+对岗位的理解。面试之前我按照和求职岗位相关度从高到底的顺序把之前的实习捋了一遍。
因为实习内容是商分，所以我把PE实习时做过的工作的内容翻出来复盘了一遍。在脑海里把项目流程、项目内容、分析逻辑、具体指标、心得体会大致写了下来，特别是和招聘岗位内容比较接近的部分，重点回顾了一下。
接着券商和审计的实习，也是按这样的逻辑回忆了一下，并且把一些数字化的成果大致看了下。
首先面试官让我做了自我介绍，我把自己的实习经历和专业背景简单介绍了一遍，并表明了自己对职位非常感兴趣，时间控制在了1分钟以内。
接着面试官问了我对要面试的岗位的理解，这一块我主要是基于招聘信息和职问的资料库综合理解给出了答案，我认为对岗位的理解个以及个人经历匹配度其实还是很关键的。
最后就是持续时间最长的实习经历提问，面试官主要问了我最近3段的实习经历，我个人感觉提问的核心出发点在于观察我是否真正参与到项目并且有一定的收获。那么这一个原则延伸出来的问题就有：
简要复述实习做了哪些项目？
在这个项目中你做出了哪些贡献？
这个项目某个指标大致是多少？
你怎么看待这个项目的商业模式/行业概况/未来前景等等。
这一部分我个人的理解是，面试者真的需要对实习内容非常熟悉，简历上任何一个小点可能都会被问到，没有真正参与到的工作不要写在简历上。面试官都是非常厉害的前辈，编造虚构是经不住提问的，会瞬间暴露。
当然非常感谢职问和顾问老师，给了我非常大的鼓励和帮助。大家可以利用好职问的资源库和社群，里面会有非常多的资源和很强的求职氛围。
而且基本上简历到面试各个环节的内容都有覆盖，最关键的是职问的同事们真的都非常的好，颜值高性格美沟通无障碍push很到位~最后希望大家都能找到喜欢的工作或实习~
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