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物业项目经理上岗证
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物业项目经理上岗证获得《物业管理行业项目经理岗位证书》的人员需要在当地行业主管部门进行备案，每年备案检查一次。证书二年进行一次继续教育，做继续教育记录。二、培训内容：3、本证书在全国范围内有效。电工基础：电路，电源，欧姆定律，交流电，功率3角形，阻抗3角形，二极管整流。作练习物业经理证/人职业名称：物业经理*********三、考试方式6、本证书作为物业项目经理人员岗位聘用、任职和晋升职务的重要依据。考虑到广大从业人员工学矛盾较为突出的这一特点,培训将采取自学与面授相结合的方法。培训班按照全国城建物业管理岗位培训教材,以《物业管理概论》、《物业管理法规》和《房地产开发经营与管理》四门课为考试课,以此作为培训主要面授内容,以自学为主。
&&以《物业管理概论》、《物业管理法规》和《房地产开发经营与管理》为重点，组织由统一命题的进行考试。三、方法与步骤：实际操作电动机的单方向运行，电动机***可逆运行，电动机的降压启动的实际接线。学员带钳子，螺丝刀物业管理项目经理人岗位培训考试合格后，经审查无误，在30个工作日内颁发《物业管理行业项目经理岗位证书》，届时学员可进行网上查询。一、培训对象：电力拖动：电动机的可逆运行，电气元件的选择。照明电话：常用灯具的接线及要求，安全变压器，电压。做练习电力拖动：电动机的降压启动一、物业经理培训对象:7、本证书应妥善保管，不得涂改培训对象：在岗未取得《全国物业管理从业人员岗位证书》（全国物业企业经理上岗证）的人员，与取得证书2年未进行继续教育的人员。
为尽快落实为贯彻落实人事教育司和住宅房地产业司联合下发的（96）41号文件的“物业管理企业经理、部门经理及相关从业人员全部持证上岗”的精神和[98]建房物字第18号关于全国物业管理从业人员岗位培训工作的通知，根据《物业管理条例》第33条、第61条之规定，为进一步提高物业管理人员的管理水平和业务素质，促进物业管理的普及与发展，尽快赶上水平，应广大物业管理企业的要求，全国城建培训中心决定继续举办全国物业管理从业人员岗位（物业管理企业经理岗位）资格培训班，具体事宜通知如下：二、物业经理培训班:参加全国城建培训中心组织的资格考试。
&&为尽快落实为贯彻落实人事教育司和住宅房地产业司联合下发的（96）41号文件的“物业管理企业经理、部门经理及相关从业人员全部持证上岗”的精神和[98]建房物字第18号关于全国物业管理从业人员岗位培训工作的通知，根据《物业管理条例》第33条、第61条之规定，为进一步提高物业管理人员的管理水平和业务素质，促进物业管理的普及与发展，尽快赶上水平，应广大物业管理企业的要求，全国城建培训中心决定继续举办全国物业管理从业人员岗位（物业管理企业经理岗位）资格培训班，具体事宜通知如下：二、物业经理培训班:参加全国城建培训中心组织的资格考试。考试为综合一张，闭卷考试，满分100分，60分合格。电气安全技术四、发证机构:二、报考条件电力拖动：电动机的单方向运行，电气元件的作用电气。物业管理公司的正、副经理,经理助理和3总师及相关从业人员各机关、企事业单位房屋管理和后勤部门负责同志及有关工作人员。考试合格后由全国城建颁发全国通用的《全国物业管理企业经理岗位证书》。物业管理公司的正副总经理、部门经理、管理处负责人；国有企事业集团公司、大专院校的后勤单位负责人、物业经理；住宅小区、写字楼、商厦、酒店的物业负责人；各大营房管理负责人等。物业经理上岗证、电气智能工程师、监理工程师、全国???劳动部职业*********书、自考、远程教育等专业的高质量培训班，3、取得大学本科，从事物业管理工作满1年；《物权法》已经颁布并已经执行，必然会对房地产业和物业管理从业人员产生巨大的影响并提出更高要求，因此要用以人为本和可持续发展的理念对物业管理工作进行再认识。
四、和网上查询五、收费标准:五、证书备案、继续教育带3张1寸免冠照片、个人*********正反面复印件1份、证复印件1份。4、不符合上述要求，但从事物业管理工作满6年且担任物业项目负责人满2年的，经聘用企业推荐也可报考。按照建教培(96)41号文件规定的学习课时，组织行业相关专家上课并将重点进行辅导，采用统一命题的进行考试，考试合格由颁发《全国全国物业管理从业人员岗位》（《全国物业管理企业经理岗位证书》）。招生、培训工作常年进行，请学员合理安排自己的学习。一、报考对象1、本证书为合格物业项目经理*********明，限于持证者在岗期间使用。
证书作用：《全国物业管理从业人员岗位证书》是全国物业管理行业从业人员资格凭证，全国通用，是物业服务企业注册、资质评定、年审招投标必备证书。根据教培（98）第66号文件，全国城建培训中心被为全国物业管理从业人员岗位（物业管理企业经理岗位）培训单位。接地，接零，接地电阻测试仪的使用5、持证者在岗期间应两年接受一次继续教育，由培训机构负责组织实施并做好记录。2、本证书由全国城建培训中心统一印***，颁发。电工仪表：正确使用万用表，正确使用钳形电流表测量交流电流。摇测3相异步电动机定子绕组的绝缘电阻，摇测低压并联电容器的绝缘电阻，摇测低压电力电缆的绝缘电阻。
证书作用：《全国物业管理从业人员岗位证书》是全国物业管理行业从业人员资格凭证，全国通用，是物业服务企业注册、资质评定、年审招投标必备证书。根据教培（98）第66号文件，全国城建培训中心被为全国物业管理从业人员岗位（物业管理企业经理岗位）培训单位。接地，接零，接地电阻测试仪的使用5、持证者在岗期间应两年接受一次继续教育，由培训机构负责组
织实施并做好记录。2、本证书由全国城建培训中心统一印***，颁发。电工仪表：正确使用万用表，正确使用钳形电流表测量交流电流。摇测3相异步电动机定子绕组的绝缘电阻，摇测低压并联电容器的绝缘电阻，摇测低压电力电缆的绝缘电阻。
有实物，会正确使用3、报名材料:导线：导线的识别，选择的口诀的使用，给定用电设备的功率估算额定电流。导线的连接。举例会选线担任物业管理项目经理，遵守法律、法规政策规定和职业道德规范，并具备下列条件之一者，应报名参加物业管理项目经理职业技能培训：1、取得中专，从事物业管理工作满5年；物业管理证书是物业管理企业经理人从业的证书，证书全国通用，面向全国范围招生。培训班将严格按照物业管理岗位培训教材：1、《物业管理概论》；2、《物业管理法规（上、下）》；3、《房地产开发经营与管理》；4、《房地产基本***度与政策》；5、《房屋结构构造与识图》；6、《房屋设备基本知识》。
以《物业管理概论》、《物业管理法规》和《房地产开发经营与管理》为重点，组织由统一命题的进行考试。三、方法与步骤：实际操作电动机的单方向运行，电动机***可逆运行，电动机的降压启动的实际接线。学员带钳子，螺丝刀物业管理项目经理人岗位培训考试合格后，经审查无误，在30个工作日内颁发《物业管理行业项目经理岗位证书》，届时学员可进行网上查询。一、培训对象：电力拖动：电动机的可逆运行，电气元件的选择。照明电话：常用灯具的接线及要求，安全变压器，电压。做练习电力拖动：电动机的降压启动一、物业经理培训对象:7、本证书应妥善保管，不得涂改培训对象：在岗未取得《全国物业管理从业人员岗位证书》（全国物业企业经理上岗证）的人员，与取得证书2年未进行继续教育的人员。
2、取得大专，从事物业管理工作满3年；目前正在担任物业项目经理的人员，应当参加物业管理项目经理岗位培训。4、本证书需在行业主管部门进行备案，每年备案检查一次。学员采取自学形式完成学习，并由《全国城建培训中心》颁发物业管理岗位证书所需资料：1、二代*********扫描件电子版；2、近期一寸彩色照片电子版；3、证书。根据《物业管理条例》第三十三条、第61条规定，为进一步提高物业管理人员的管理水平和业务素质，促进物业管理的持续发展，物业管理从业人员必须持证上岗。应广大物业管理企业的要求，2018年继续举办全国物业管理人员岗位资格培训班。
获得《物业管理行业项目经理岗位证书》的人员需要在当地行业主管部门进行备案，每年备案检查一次。证书二年进行一次继续教育，做继续教育记录。二、培训内容：3、本证书在全国范围内有效。电工基础：电路，电源，欧姆定律，交流电，功率3角形，阻抗3角形，二极管整流。作练习物业经理证:1600元/人职业名称：物业经理*********三、考试方式6、本证书作为物业项目经理人员岗位聘用、任职和晋升职务的重要依据。考虑到广大从业人员工学矛盾较为突出的这一特点,培训将采取自学与面授相结合的方法。培训班按照全国城建物业管理岗位培训教材,以《物业管理概论》、《物业管理法规》和《房地产开发经营与管理》四门课为考试课,以此作为培训主要面授内容,以自学为主。
&&以《物业管理概论》、《物业管理法规》和《房地产开发经营与管理》为重点，组织由统一命题的进行考试。三、方法与步骤：实际操作电动机的单方向运行，电动机***可逆运行，电动机的降压启动的实际接线。学员带钳子，螺丝刀物业管理项目经理人岗位培训考试合格后，经审查无误，在30个工作日内颁发《物业管理行业项目经理岗位证书》，届时学员可进行网上查询。一、培训对象：电力拖动：电动机的可逆运行，电气元件的选择。照明电话：常用灯具的接线及要求，安全变压器，电压。做练习电力拖动：电动机的降压启动一、物业经理培训对象:7、本证书应妥善保管，不得涂改培训对象：在岗未取得《全国物业管理从业人员岗位证书》（全国物业企业经理上岗证）的人员，与取得证书2年未进行继续教育的人员。
考试为综合一张，闭卷考试，满分100分，60分合格。电气安全技术四、发证机构:二、报考条件电力拖动：电动机的单方向运行，电气元件的作用电气。物业管理公司的正、副经理,经理助理和3总师及相关从业人员各机关、企事业单位房屋管理和后勤部门负责同志及有关工作人员。考试合格后由全国城建颁发全国通用的《全国物业管理企业经理岗位证书》。物业管理公司的正副总经理、部门经理、管理处负责人；国有企事业集团公司、大专院校的后勤单位负责人、物业经理；住宅小区、写字楼、商厦、酒店的物业负责人；各大营房管理负责人等。物业经理上岗证、电气智能工程师、监理工程师、全国???劳动部职业*********书、自考、远程教育等专业的高质量培训班，3、取得大学本科，从事物业管理工作满1年；《物权法》已经颁布并已经执行，必然会对房地产业和物业管理从业人员产生巨大的影响并提出更高要求，因此要用以人为本和可持续发展的理念对物业管理工作进行再认识。
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全国物业项目经理考试没有你想的那么难
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全国物业项目经理考试没有你想的那么难
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物业经理人是从事物业管理的专业人才。物业经理人岗位证书由*********颁发的证书，这个证书分三个等级，物业企业经理，物业部门经理（经理助理），物业管理员。
物业管理项目经理是指取得物业管理行政主管部门颁发的项目经理岗位资格证书，并接受物业管理企业委派，实施物业管理服务的项目负责人。项目经理对所任职的物业管理项目负有依照物业管理服务合同的约定及物业管理的相关规定实施管理和服务的责任。
物业项目经理在基层一线工作，自己别把自己太当领导看待，深入到现场才能及时了解真实情况，物业管理工作的效果如何要看你的团队执行力如何，而物业项目经理不应在管理流程之外，一定要亲自参与到整个流程中，时刻关注各个管理流程的运行情况，并根据运行结果做出适当的流程调整，这样才能真正的提高执行效果，才能更好的做好物业服务工作。
在项目管理中，无论是管理工作还是客户服务工作，都是靠人去完成的，每一位员工都是我们最重要的资源，要管好“事”，必须先管好“人”。因此，项目经理除了管理好各项事务性工作外，还应注意人力资源的开发和管理。
从事物业管理的人员应当按照******有关规定，取得职业资格证书；违反本条例的规定，物业管理企业聘用未取得物业管理职业资格证书的人员从事物业管理活动的，由县级以上地方人民政府房地产行政主管部门责令停止违法行为，处5万元以上20万元以下的罚款；给业主造成损失的，依法承担赔偿责任。组织《全国物业管理岗位证书》培训考试，合格颁发证书，该证书全国通用，出国有效，网上注册。
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物业职业经理人须资本化：中国的物业管理要走向，就必须实行与接轨的CEO治理结构模式的现代企业制度。物业管理的股权结构虽然比较分散，但职业经理人一旦持有自己的股份或资本，就有了充分发展的空间。到那时，物业管理这个朝阳产业就一定会更加显示出它的蓬勃生机。
&&没有一个上下一心的团队在身后支持，没有广大业主的理解和认可，再能干的项目经理也不能独自撑起一个物业项目。因此，做一个项目经理要平易近人，不摆架子；要有反思精神，善于学习别人的长处、总结自己工作中的经验和教训，虚心听取下属及广大业主（客户）的反面意见，通过对别人的尊重以及自己虚心、认真负责的态度，不断提升自身的工作水平。
相信很多管理处经理都有同感，企业高层在给我们下达指令时，往往会直接以结果的形式形成指令或目标计划。因此，管理处经理必须先弄清楚上司的意图，以此为目标来把握执行目标计划的方向。这一点很重要，千万不能埋头苦干，否则到头来事倍功半，得不偿失。管理处经理接到上司的指令后，在执行指令前应制订详尽的计划，把各项目标按照轻、重、缓、急列出计划表(计划表应明确完成时间、责任人、督导人及未完成原因等)。切记：制定计划一定要双方达成共识。一般管理处在制订计划时，按照年度计划逐渐分解到每月，形成月度计划，再分解到每周甚至每日。考虑到物业管理的特殊性，不可预料的追加计划较多。因此，管理处经理在计划的实施与督导中，要预先掌握关键性的目标，用20/80原理来执行与衡量计划的科学性与合理性。
社区文化，即包括了以项目业主为主体的文化内容，也包括了以项目工作人员为主的企业文化。不同的项目，硬件设施各异，业主的群体特征也大不相同，项目经理要根据项目的实际情况，找出社区的人文特征，准确定位，组织文化娱乐活动和文化氛围的建设、营造活动。只有定位准确、方法得当，就能够调动起广大业主参与的热情和积极性，从而推动社区文化活动的持续发展，形成特色的社区文化。
&&物业管理项目经理队伍问题：服务意识不强。许多物业管理项目负责人没有经过正规的专业知识培训，还有不少是由下岗人员等杂牌军拼凑而成，普遍缺乏现代物业管理理念，物管公司服务仍停留在“扫地看门”的低水平上，近70％～80％的小区仍是低标准、低层次、初始化的基本服务和简单服务，设施养护不到位，与业主需要的全方位、深层次的管理与服务相距甚远。少数项目经理没有摆正服务与管理的关系，以“管理者”自居，颠倒了主客位置，盛气凌人，态度生硬，不遵守合同，收费不透明，经常和业主发生冲突，引起不必要的纠纷，甚至制造、激化矛盾，恶化了物管与业主的关系，严重影响物业管理企业的形象。
物业项目的成本控制需要涉及到财务知识。你熟悉财务吗？更重要的是将财务管理与物业管理相结合，有很多的会计对物业管理方面的知识并没有太多的了解，你是不是天真的认为有会计就能把成本控制做到位？物业公司对物业项目辖区所有公用设施设备的管理是一件很烦琐很杂的工作，费用开支都是这里一点点、那里一点点，那么对于物业费中的日常维护费用而言，那些费用要计入日常维护费？
&&物业经理应该具备以下能力：跟进处理突发事件，做好书面记录；不定时巡视、督促各岗位，及时纠正、处理违章违纪现象；检查售楼处库房登记单，核实帐物是否相符。不定时巡逻、督促各岗位、及时纠正、处理违章违纪现象。迎接公司领导和VIP客人，全程陪同参观服务，处理客人投诉主要事件及记录特别贵宾，值得注意客人的有关事项。
执行为一般通过指标量化、管理制度化，流程标准化，服务规范化来保障。项目经理必须具备这样的管理意识和理性思维，更必须具备贯彻实现的能力。出色的项目经理，往往是因为其更有实现构想的能力。
&&物业管理项目经理队伍问题：专业人才不多。随着社会的进步和科技的突飞猛进，高品质、高技术含量的物业越来越多，对物业管理行业的专业要求更高，难度更大，急需一批具有物业管理专业知识的高素质的管理人才。目前从事物业管理的人员当中，真正熟悉物业管理，懂经营、通技术、精业务的人才不多，有实际工作经验、能******主持小区全面物业管理的中高级人才较少。特别是适应高档住宅区管理的专业人才明显不足，智能化建筑的物业管理专门人才严重缺乏，懂经营、会管理、 “一专多能”的复合型、创新型人才偏少。人才队伍的薄弱及人才储备的不足，很大程度上影响了物业管理行业的加快发展。
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物业经理既可以上岗招标注册公司 89年以前出生才可以考三年一检， 项目经理是物业公司管项目开发 的一个负责人上岗证只能上岗加薪升职用不可以注册物业公司，一个人可以同时报考拥有两个证书不冲突。
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物业经理既可以上岗招标注册公司 89年以前出生才可以考三年一检， 项目经理是物业公司管项目开发 的一个负责人上岗证只能上岗加薪升职用不可以注册物业公司
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