怎么投诉微信微信小程序转支付宝小程序序维权

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-08-15 10:21 标签： 微信小程序支付宝付款
支付宝在知乎上发布《给微信小程序工程师的致歉信》，表示直接copy了微信的示例程序。
【PChome手机频道资讯报道】年初，微信正式上线了微信小程序，从短时间轰动各方人士。支付宝也看准时机推出了自己的小程序，不过在示例上出了点问题。最近，支付宝在知乎上发布《给微信小程序工程师的致歉信》，表示直接copy了微信的示例程序。这则致歉信表示，支付宝小程序团队在编写开发文档的示例部分时，直接copy了微信的示例。不过，支付宝已经立刻修改了这一部分代码，对此微信小程序团队道歉。支付宝还表示，相对于微信小程序，支付宝小程序在底层采用不同的技术选型，在组件上采用了此前成熟的Ant Design 设计，在开放API上则面向自身特色能力来封装，在框架方面采用开源的React/webpack等技术为基础，结合了支付宝自身的多年技术沉淀来实现。在示例部分编写犯下的错误，不会在其他领域重现。为了对此次事件的致歉，和对于微信小程序团队的敬意，在修改后的支付宝小程序中也明确的加入了微信小程序工程师的姓名。Hats off to the Wechat Mini Program engineers.编辑点评：俗话说天下文章一大抄，程序这种相对死板的东西更是如此，只要不是完成抄袭，只是借鉴无伤大雅。况且支付宝的回应也充分表达的对微信的敬意，并及时更正了错误。
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支付宝就抄袭小程序代码致歉:直接复制了微信示例
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（原标题：支付宝就抄袭微信小程序代码致歉）
8月18日消息，支付宝今天上线小程序，但被曝抄袭了微信小程序的部分代码。对此，支付宝发布道歉信称小程序团队在编写开发文档的示例部分时，直接copy了微信的示例。已立刻修改了这部分代码，并向微信小程序团队道歉。支付宝还表示，支付宝小程序在底层采用不同于微信小程序的技术选型，是结合了其自身技术实现的。
本文来源：Bianews
责任编辑：侯维铖_NT4124
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支付宝小程序公测，开发者和微信都可以松口气了
支付宝小程序公测的消息披露了，但却不是通过官方渠道，而是被一则“支付宝小程序抄袭微信文档”的消息带了一波节奏。支付宝官方旋即发布致歉公告，承认编写开发接口文档时，直接复制了微信的相关文档。作为一个创（个）业（体）者（户），看到这则消息时，其实是松了一口气的，这意味着在同时维护微信和支付宝两个小程序产品时，工作量大为降低，无需像维护iOS和安卓两个平台的App一样痛苦不已。我更加关心的是，支付宝小程序的面世，对诸多创业者意味着什么，是否会带来更多的商业机会。从前几年支付宝界面的九宫格化时代开始，支付宝的小程序产品和技术体系，就已经在不断打磨和完善。由于H5在性能、速度和功能等方面存在的不足，小程序这一解决方案，在支付宝和微信这样的超级App中的应用，也是一种必然性。用户在使用支付宝预置功能时，早就体验过了其小程序产品了。但与微信不同，支付宝的小程序，缺乏社交分发的场景，之前也少有单独曝光的机会。在去年屡次尝试社交场景受挫后，支付宝重新检讨自身的定位和优势，决定回归阿里系产品的核心价值——商业支撑能力。具体到支付宝和蚂蚁金服，这些能力包括技术产品“支付宝小程序”、运营产品“生活号”和移动端基础技术能力“mPaaS”。为商业赋能，是阿里系产品多年来发展的基础。回归商业配套设施的搭建，有所不为，不过多介入具体业务，是当下蚂蚁金服的定位。而以上四个场景，是蚂蚁金服多年来积累的优势所在。无论与政企的合作关系，还是相关业务、技术、产品逻辑的梳理和沉淀，都使得支付宝小程序的介入，是对最后一公里的增强。在小程序之前，阿里提供的商业能力支撑，更多存在于线上。无论是c2c还是b2c，电商还是外卖O2O，用户都是通过线上与商户发生关系，下单订购商品或服务。虽然线上交易提升了效率，也是未来商业发展的趋势，但毕竟人是活在现实生活中，更多的商业机会和场景，仍然存在于线下。所以，将线下商业活动的商户和客户双方纳入阿里的商业生态，就成为当务之急。小程序所具备的多场景获取、快速加载、轻量级全功能服务特性，对于打通线上线下，为商业赋能，意义十分重大。这是阿里必须做好的一项服务型产品，而由装机量巨大的支付宝来担当，是非常自然的。并且，蚂蚁金服旗下的数据和金融业务，也是征战线下场景的利器。蚂蚁信用分免押金骑单车，相信很多用户已经体验过。通过征信数据为线下商业活动提供信用背书，然后数据还可以反馈回信用体系，是双赢的举措。而小微金融服务，也可以借此机会惠及线下商户。其实，如果我是微信团队，看到支付宝小程序的登场，也应该是松一口气的。在去年的这个时间，我写过一篇《微信应用号（小程序）这滩“浑水”，互联网创业者们到底要不要蹚？》，其中的结论是，微信期待小程序开发者拓展电商及线下应用场景，在线上，微信并不会对小程序进行流量倾斜，甚至会严控各种营销和传播动作，因此，并不存在所谓的“微信小程序红利”。一年下来，如之前所料，微信小程序鲜有成功案例。微信对流量一直以来的严格管控，在小程序上一如既往。而在线下，缺乏商业服务和线下拓展基因的微信团队，无法有效地推，也没有为线下商户提供超越公众号和二维码收款的价值。大量参与者对于微信小程序生态的兴趣所在，也是在于线上传播获客。在数次封杀刷屏社交小程序后，微信也不得不将重点回归到其擅长的线上服务能力，陆续开放了小程序与群、公众号、位置的绑定关系。基因差异，通俗的说，就是企业的团队配置、业务经验和能力、业务方向的差异。作为社交、娱乐产品见长的微信，期待第三方服务提供商与线下商户自发解决“连接一切”的业务目标。然而，连接不是自动发生的，需要大量的工作和投入，以目前微信的线下推广能力，很难期待短期内这件事情会非常顺利的发生。相比起产品设计，商业拓展是微信甚至腾讯的弱势。那么支付宝小程序的加入，对于当前的小程序的生态，会有怎样的改变？前边提到，支付宝公测后，聚焦的首先是之前熟悉和合作关系存在的四大行业。打造成功案例，打磨产品、技术和商务，是这个阶段支付宝小程序在做的事情。商业支撑能力是非常复杂和严肃的事情，事关合作伙伴的生死问题，在这方面，对于阿里这种做商业生态的老炮，我会更有信心一些。在现有行业基础上，通过对商户和用户的渗透和教育，可以有效激活支付宝在线下的应用场景，这些流量甚至会反哺线上，而到这个阶段，就是创业者们的机会所在。而支付宝小程序在线下的渗透，也会有利于微信小程序的跟进，扫除线下场景最大的障碍——地推。之前在小程序生态中，仅有微信一家；今后随着支付宝的入局，两家一起发力，对于第三方参与者而言，显然是利好消息。两家表面上相爱相杀，实际上是共同把蛋糕做大。微信是小程序领域的先行者，其开发和产品规范，已然形成业内标准。作为跟进者的支付宝，也没必要为了差异而刻意作出差异。如同各个汽车厂商在发动机变速箱方面的技术千差万别，但操作的方式还是应该趋同的，否则司机换一个品牌的车岂不是要重新学习。当然，车子的说明书，下次别直接翻印别人的就好。至于普通用户，完全没必要了解此中细节，如同坐车的乘客不需要知道发动机是混动、增压，方向盘是电子还是液压助力一样。期待支付宝和微信一道，为创业者打造成熟稳定的产品技术环境，为用户提供更多更好的服务。总而言之，支付宝的入局，很大程度上缓解了微信小程序和开发者们单打独斗的尴尬。两家共同探索，完善生态系统，才是业界乐见的未来。判官：十四年产品经理工作经验，现专注于社交和商业化产品领域
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