不背黑锅！有人骂马云，把他们的商场干掉了，马云回击，我之前警告你们！没人当回事！
攀越的高山
本文由“攀越的高山”原创，腾讯独家首发，严禁转载！
马云现在经常去演讲，而且每年的绿公司年会，他一般也都不会缺席，总会给大家送出他的新观点！在2017年绿公司年会上，马云谈到一件事时，鲜有表达了自己的气愤！
马云说，现在很多超市老板，商场老板在骂阿里巴巴，也在骂自己！在他们的眼中，是阿里巴巴的电商，干掉了他们的商场和超市，让他们没有生意可做！
马云针对这种指责，非常生气！马云告诉那些人，我们互联网企业才不当实体企业不好的替罪羊！
马云还举例说，十多年前，在电子商务刚开始兴起的时候，他在无数的演讲中，就发出无数次的警告，说电子商务未来会对各行各业产生很大的冲击，甚至有些人要失业，有些人要为此付出代价！
但是，当时没有人在意，没有人看重自己的观点，他们认为自己在危言耸听，自己在忽悠！自身却没有任何改变！而现在，危机到来了，自己在传统行业干不下去了，却把枪口齐刷刷的指向马云，马云肯定不会背这个黑锅！
图片来源于网络！
点击展开全文人物简介/马元坤
马元坤，是个地地道道的90后，92年出生，现在在美国的伯克利大学上学。作为中国首富的儿子，马元坤一下子就成为了众人关注的焦点。在以1500亿元首次问鼎中国内地首富的时候，马云的儿子马元坤也随即曝光。由此看来，马云的儿子马元坤也将会是个高富帅。
人物事件/马元坤
马云老婆张瑛：“儿子应该算是马云创业的牺牲品。”他1992年出生，跟我们的事业同龄。那时，我们家一挤就是30多号人开会，满屋子烟雾缭绕像个毒气室，儿子关在房里不能出来。吃饭的时候跟我们一起吃工作餐，这样一来，儿子就长得越来越像他爸爸，瘦骨伶仃，像根火柴棍支起一个大脑袋。后来我们越来越忙，儿子4岁入托，一扔就是5天，周末才接回家来。如今终于算是大功告成了，儿子也10来岁了。或许是受了马云的熏陶，他对网络格外有兴趣，很快就学会了玩网络游戏，上瘾了，跟着同学泡在网吧舍不得回家。马云对儿子展开了说服教育，可在12岁的儿子面前，能言善辩的他败下阵来。儿子只回了一句话：“你们都不在家，我回来了也是一个人无聊，还不如呆在网吧里！”如今马云作为中国的首富，他的一言一行都被外界关注着，其私生活更是被大家所感兴趣。马云在商场上叱咤风云，是一个非常成功的企业家，但却不是一个好父亲。马云妻子曾在接受采访时表示，她儿子应该算是马云创业的牺牲品。马云和他妻子一直忙于创业，疏忽了儿子的健康成长，导致他儿子沉迷于网络，身体日益不好。马云这次真急了，当天晚上就跟我商量：“你辞职吧，我们家现在比阿里巴巴更需要你。你离开阿里巴巴，少的只是一份薪水；可你不回家，儿子将来变坏了，多少钱都拉不回来。儿子跟钱，挑一样，你要哪个？”看儿子变成这样，我也着急，但是我心里却不平衡：刚结婚的时候我本来就是打算做个贤妻良母的，结果被他“骗”进了阿里巴巴；好不容易功成名就了，又让我辞职回家做全职太太。他拿我当什么？一颗棋子！我辞职以后，对儿子的游戏沉迷阻击正式拉开，第一枪是马云打响的。那时正是暑假，他给儿子200块钱，让他去和同学玩电脑游戏，玩上三天三夜再回来，但回来的时候必须回答一个问题———找出一个玩游戏的好处。过了三天，儿子回来了，先猛吃了一顿又大睡了一觉，这才去汇报心得：“又累又困又饿，身上哪儿都不舒服，钱花光了，但是没想到什么好处。”“那你还玩？还玩得舍不得回家？”儿子没话说了。加上我的看管，儿子于是慢慢就淡出了网络游戏。
阿里辟谣/马元坤
阿里巴巴首席市场官王帅微博回应阿里巴巴首席市场官王帅日在微博上指出，“有位作者写了一篇：我的先生马云。连马总夫人和马总都不知道这位作者是谁。”阿里巴巴相关负责人也透露，这15年间，张瑛相当低调，一直在家相夫教子，从未接受过任何一家媒体的采访。 据阿里相关负责人透露，这15年间，张瑛相当低调，一直在家相夫教子，从未接受过任何一家媒体的采访。据了解，这篇名为《妻子张瑛谈马云：看重他能做很多帅男人做不了的事情》的文章以张瑛的第一人称来写，不仅描述了马云创业的细节，还曝光马云儿子曾沉迷于网络游戏，张瑛并因此辞职相夫教子才让儿子慢慢摆脱。对于这些细节，马云在扎堆中均以予否认。
亚洲首富儿子/马元坤
日更新的彭博亿万富翁指数(Bloomberg Billionaires Index）显示，现年50岁的马云身家反超盘踞亚洲首富榜2年半之久的李嘉诚3亿美元，成为新的亚洲首富。马云儿子一时之间成了众人关注的对象，马云和老婆张瑛有一子一女，而他们的儿子叫马元坤，92年出生的，是在美国的伯克利大学上学。
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马云：战场上是你死我活 商场上敌人死了你未必活
&马云 o 　来源：管理智慧　E1384
&　 &来源于：管理智慧
注：本文由新浪科技李根根据马云演讲整理
中国企业家俱乐部2016绿公司年会今日迎来最重磅环节，在10人看10年的演讲环节，压轴出场的马云对目前BAT的互联网格局、目前如履薄冰的状态，以及对于未来十年的看法。
在马云演讲前，乐视创始人贾跃亭先行进行了演讲，而按照主办方演讲机制，贾跃亭需要接受马云的提问。
贾跃亭演讲结束后，马云提问到：&前几天有人跟我说，你在互联网深圳大会上说了BAT，百度、腾讯、阿里巴巴垄断了整个互联网创业的资源，使得大家没法混了。假如说我们现在换一下，你是BAT的一家，你该怎么做才好?&
其后贾跃亭回答说：&的确是压力山大，马云老师问的问题实在是难以回答。因为的确如此，每一个时代都会有一些代表性的企业，每个时代都会有一些垄断整个社会资源的企业，但是其实这些都不重要，因为时代在不断变化，每一个时代变迁的同时都会诞生全新的更加伟大的企业。所以，如何能够突破上一代时代企业的封锁，或者是大山，其实只需要一件事情，判断下一个时代到底是什么，而不是在它们的延长线上去做创新，也更不是依赖BAT强大的资源，就像今天郭总讲的，依赖BAT的入口，很多小企业都有这样的想法，但是如果能从另外一个维度思考问题，能够站在更高的维度，能够站在下一个时代的维度去制定你的战略，能够通过自身的努力去走一条完全不同的道路，其实有可能你就会引领下一个时代。谢谢!&
在贾跃亭回答接受后，马云开始了自己激情澎湃的&马&式演讲：
马云：贾跃亭刚才回答得挺好，我是这么看，推翻了三座大山，把地主斗死了，农民不一定富起来。所以，我们内部都这么担心过，微软、IBM、Oracle抢占了资源，使我们没有了今天。其实微软、IBM和Oracle这样的公司面临的挑战依然非常大，而且比我们想象得还要大。对阿里巴巴也一样。
　　你觉得BAT了不起，是想象力不够
刚才俞敏洪讲，我们这些公司十年内可能在，一百年肯定不在，教育会在，新东方会在，这里面犯了两个逻辑错误。第一个逻辑错误，十年以内我们未必在，可能三年就不在了。现在哪个互联网公司真正能红三年?很难。第二，教育在，新东方未必会在。这是两码事情，教育不等于新东方，但是教育肯定会在。人类社会上有两个行业永远活得很长，一个是宗教，一个是教育。很重要的一点，他们是坚信有敬畏，也有感恩，也就是所谓真正信仰的力量和信念的力量。
我是最后一个讲，最后一个讲其实最大的悲剧就是前面的人讲得太好，全讲光了，没东西可讲，其实坐到最后一个人，最希望前面的人讲得烂一点，我稍微讲得好一点就过去了，但是前面大家都讲得特别好，更可怕的是大家还讲得特别认真。我自己觉得可能是很难讲好，但我的题目是&想象力是未来社会最大的动力之一&。有的时候我们自己觉得自己做得很好，其实是想象力不够。有时候我们觉得自己做得很烂，也是想象力不够。别人讲得很好，你觉得不能超越他，其实还是想象力不够。
BAT大家都觉得它相当得了不起，但是你的想象力不够，我估计也就两三年格局就会变化，过个四五年我们这些企业是否还会在那儿，我觉得这些都是很大的问题。
　　每一天都如履薄冰
我们现在每一天如履薄冰，所有做传统企业的人都觉得互联网企业的日子很好过，其实互联网企业不好过，而且相当的难过，企业越大越难过，所有的企业，小企业最好做，做大了都难过，互联网企业尤其难做，至少我讲实话，我如履薄冰，每一天就像过一年一样难过，每一年过十五年这样的压力。要不然我不会这个样子。
大家觉得好象我们短短的十几年内把企业做成这样的规模、这样的市值，其实并不短短，这十几年在我看来，我的内心就像过了四五十年一样，每一天非常艰难。
所以，如果让我重新选择下一辈子还做企业，我一定不会做成这个样子，一定不会做成这样的规模，一定不会做成这样的影响力，一定不会把这个企业做成上市。这也是实话。
其实我们每一个人在未来的世界最重要的不是你做得多大，而是在于你做得多好。其实长和好是两个不同的概念。
你要想做得长，你的做法是不一样。你要做得好，你的做法也不一样。有时候活得长未必活得好，活得好未必活得长，又要活得好，又要活得长，那是非常难的。你要活得长，你要少动，像乌龟活得很长，它不太动。你要活得好，你要经常动，要烧得亮，那就烧得时间短一点，你要烧得长，就一定不亮。任何东西不能对立起来。
所以，我们不断思考，如果重新来过我们会怎么处理这些问题。因为大家都谈的是十年，我不善于谈十年的事情，更何况这么多聪明的人、能干的人，把十年已经讲得很透。
　　十年后会成功的事情我们就干
我跟郭广昌不一样，广昌说他能判断未来三年，他不知道未来十年，我们能判断未来二十年、三十年，但是不能判断明天。因为三十年我判断了，你们也不一定知道，我也不一定在，你们可能也不在了。画鬼容易，画人难。你为未来怎么想都是对的，反正大家都不知道，没法证明，但是明天的事情你很快就能证明了。所以，我其实这么觉得，假设我们没有对20年和30年形势的判断，你是很难做两年和三年形势的判断。如果这两三年做对了，未必二三十年是对的，二三十年你基本上大局判断清楚了，这两三年做的事情不会相差太遥远。
我花很多时间胡思乱想，我从来没有觉得什么东西不可以想，敢想才会有未来。
刚开始做阿里巴巴的时候，我记得哪个很大的媒体登了一个标题，如果阿里巴巴这样的企业会成功，无非是把一个万吨巨轮抬到喜马拉雅山上去。很多人找我说怎么看待这个问题，我说我们就把它抬上试试看。最重要的是你自己相信，这和忽悠最大的差别是，忽悠是自己不相信，让别人相信。其实我们这些人是自己相信，你相没相信不知道。
我自己怎么看呢?对阿里巴巴来讲，未来三十年看清楚，未来十年、二十年、三十年，这个社会碰到的最大的问题是什么。如果说今天这么做，十年以后一定会有这样的问题，二十年以后一定会有这样的问题，那么你今天开始做，坚定不移这个方向，那时问题出来的时候，你能解决这个问题，这就是未来的战略。
我是觉得你解决的社会问题越大，你所得到的回会越大，你的企业也会越大。我是这么判断未来，根据今天我们来看，济南这么大的雾霾，中国有这么大的雾霾和环境的污染，毫无疑问十年二十年以后，中国的健康问题就会大出问题。今天如果开始以不同的方式投入到健康，慢慢地做，就有机会来解决这个问题。
我是这么看，像做企业，切忌是今天做，明天成功，天下没有这么好的事情，今天做明天就会成功，我们公司做任何一个决定都会问一个问题，今天我们宣布这个事情，十年以后会不会成功。如果十年以后会成功我们就干。
如果今天做这件事情，下个月就有可能成功，这件事情一定不属于我们，因为我们没有钱、没有资源、不知道什么时候中间窜出一个人中间拿去。因为做企业很辛苦，跟农民也差不了多少，你要做下去，等待时间，每天维护，每天运营，才有可能有未来。
所以，我自己觉得永远要判断今天任何国家的政策、任何企业的政策、任何社会上出现的问题，长远十年、二十年、三十年会产生什么样的结果。如果这个结果是负的，我应该做什么样的行动去改变和影响它。这是我觉得我们对未来社会的判断。
毫无疑问，中国今天经历了几个非常大的东西，比如反腐败，很多人觉得太厉害了，几乎很多政府不干活了。但是我告诉大家，今天这个阵痛在十年、二十年以后，经商环境会越来越好，以后可能不是政商关系，而是政商联系，我们建立一套很好的联系机制，而不是一个关系的机制，现在都是靠关系来。所以，我自己觉得有的时候今天的任何一个重要的政策的决定都会影响五年、十年、二十年以后，而你必须要做的企业就是影响那个时代的一个重大的格局的变化。
　首先学会放弃或拒绝不做什么
另外一个，我自己也在干，因为每个行业都在讲未来重要的行业，自己这个行业和自己看的行业，我觉得中华民族也好，整个世界未来的变化，尤其是中国这样的变化，未来我非常同意是个教育的问题，但是我并不一定认同俞敏洪在台上讲的一些观点，有些人讲话有观点没思想，有的人有思想没观点，思想和观点都合在一起，十分钟也讲不清楚。
所以，你能够把这个讲清楚已经不错了。教育是分为两个问题，有教，有育。中国的教是不差的，中国的教如果差，中国前三十年不可能有今天的发展，中国经济不可能腾飞，邓小平提出来，那个时代提出教育是生产力，知识就是钱，三十年中国教育巨大的进步使得中国有了今天，其实改革的最大的红利、改革最大的动力之一就是中国有了强大的教。但是中国的育差了一点，育是，是体育，是想象力，未来的智慧竞争过程中，整个让孩子每天读书读那么多，但是孩子玩的时间太少，如果孩子玩的时间少，就一定不可能会诞生真正的创新力和创造力。
真正的创新力和创造力是玩出来的，是体育、、美术，是这些看起来似乎不重视，但是对人性的性格、想象力的塑造是多么的重要。我们今天并不要觉得我们自己的教育体系没什么了不起，我觉得相当了不起了，但是我们在育的上面需要大量的投入，在人类社会过去300年，在教的经验上面，这300年基本上走向的是科技的发展，知识决定了一切，科技决定了一切，但是300年以前是哲学、文化、信仰影响了人类社会将近几千年的发展。大、时代到来的时候，我个人觉得是教育会发生巨大变化的时代，是真正开启过去的300年由于知识、科技、人类的眼睛在往外看，我们不仅看到了月亮，看到了，看到了外星球，知道世界发生了什么变化，我们不断在获取，不断在获得各种各样的东西。但是真正教育的育是培养智慧，智慧和聪明的差异，聪明知道怎么获取，需要什么。而智慧知道的是什么是我不要。
所以，我相信未来的三十年和五十年，人类要学会放弃什么，人们要懂得什么东西是我不要的，这才是真正的智慧。只有你知道什么是不要，你才能走得更远，才能走得更好、走得更久。所以，我自己这么看，我们这个国家每个人都必须要有信仰，但是我们共产党人也好，我们的企业家也好，我们所有的老板、教育者，我们必须要有信念，而信仰是什么?信仰就是感恩和敬畏，信念就是坚定地对未来的判断，共产党是了不起的信任。
我们每个人为了对技术的判断、市场的判断，是一种了不起的信念。只有有了强大的信念，因为这些信念不是忽悠投资者，不是忽悠别人，这些强大的信念是来自于你对未来的判断坚定不移。只有坚持，只有坚定，只有每一天这样做下去，你才能过去。但是在信念走的过程中有压力，有诱惑，有挑战，是否能改变?
我想从这个角度来看，人类社会未来最大的机会，中国一定会回到我们对昨天的感恩，对明天的敬畏，对今天的珍惜，同时我也相信任何一个企业，不管你有多了不起的宏伟的设想，你的所有设想，不管是十年、二十年、三十年，永远相信你这个产品、服务解决了人类社会什么样的问题，解决了社会什么样的问题，你解决的问题越大，你的企业的成就将会越大，你的压力越大，你为自己负责的时候你就是你，你要为13亿人负责的时候，你就是习近平主席。
所以，没有今天和未来，人类社会不管十年还是二十年，你觉得有多长，在人类几万年的历史中也就是点点的一滴而已，我们每个人把握好自己，有什么、要什么、放弃什么，你永远能够把握好未来。
　　两代商业教父的交锋
柳传志：提问题之前，我给各位介绍一下马云的机智。我记得十几年前的时候就听广昌还有马云的诸多浙江朋友跟马云挑战长相，以此为调侃。有一次我在家里看电视的时候，正好看见主持人也拿这个话题跟马云说，结果马云的回答说，他认为男人的长相和智商是成反比的。当时得到了下边一片喝彩。今天我才发现，原来男人的智商和成就是成正比的，现在所有人都觉得马云长得比郭广昌不差。
以前我认为企业的竞争实际是推动了社会的前进，因为两个企业都在自己的跑道上跑，看谁跑得快，自然行业就进步了。今天有了互联网企业以后，有了这么一种理论，认为互联网是讲究一家独大，一家为王的这么一个行业领域。因此，在这个竞争中就有了一种好象只能够一家存在、不死不休的感觉，因此在竞争中就显得相当血腥。也有一些企业确实在自己跑的同时，往其他人的跑道扔石头，这种情况已经屡屡发生。我就想问马云，这种理论到底存在不存在，是不这么个状况?你认为应该怎么办合适?
马云：谢谢柳总。
先回答一下比较重要的问题，就是郭广昌长得帅和难看的问题。我自己这么觉得，帅哥你一看第一眼很好，时间长了会看腻了，越看越不好看。长得难看的，第一眼觉得难看，越看越好看，还是两个不同的策略，你喜欢短的还是喜欢长的，我们选择的是长期发展。因为长得不好看，你会习惯的，你会适应的，但是长得好看的，你会越看越不习惯。
关于企业的竞争，企业必须要有竞争，没有竞争，就像人的体能一样，你不锻炼，没有抗体，肯定不行。企业如人，我自己发现阿里巴巴也一样，我们这十多年的发展，一直没有把竞争作为主要的战略，我们公司几个战略里面、举措里面、措施里面、策略里面是没有&竞争&这一说。很简单，我们花更多的时间是要跟未来竞争，跟昨天去竞争。阿里巴巴是中国人创办，但它不是中国人的公司，它是这个时代的公司。如果上一个世纪出现了IBM、GE、沃尔玛这么了不起的企业，这个时代，我们这一代的年轻人必须创造一个让这个时代感到骄傲，我相信一个时代为你骄傲的时候，一个国家、一个城市一定会为你骄傲。所以，这是我自己觉得我们跟未来竞争。
另外一句话，也未必每个人都理解你在说什么，因为缺乏了整个竞争意识以后，整个团队就没有竞争能力了，真的碰上对手以后，大家都是从高大上、假大空开始，以至于我们在整个发展过程当中必须要强调竞争意识，竞争不是为了消灭对手，对手是消灭不光的，天下怎么可能打得光对手。如果这个企业从第一天诞生，我是不太相信一家独大这一个说法，商场如战场，但是商场和战场上有巨大的差异，战场上只有敌人死了你才能活，商场上是敌人死了你未必活。所以，我自己这么觉得，你竞争的对手，跟别人竞争的目的是为了增加乐趣，跟别人竞争的目的是让自己更强盛、更好地面对未来，而不是消灭对手。这是有本质的差异。
我发现我们很多人花时间跟别人竞争，竞争的时候自己很痛苦，我自己这么觉得，竞争的目的是让别人痛苦，而不是自己痛苦。如果自己很痛苦，别人不痛苦，那肯定竞争错了。而且别人给灭掉的时候，其实你并不快乐。我的理解是竞争是让自己更强大，能够面对未来的挑战，能够走得更远、走得更好，让竞争带来乐趣。
所以，我自己觉得我反对所谓的竞争只有一条道。至于在边上去放一点东西也好，这种恶性的竞争，我认为格局不够大，眼光看得不够远，一定要从远，从历史上看，从远的来看。还是问这句话，二十年、三十年以内，你到底想要什么，你到底有什么，你必须放弃什么，你今天在别人边上放一个小钉子的时候，我告诉你，你的员工会看不起你，你的客户会看不起你，你的员工离开的时候很有可能成为你的竞争对手，他有一天也会在你的凳子底下放任何东西。
最可怕的是，如果你在竞争中用了不正当的手段，因为任何一个老板不是你做出来的，最后的结局是员工去执行的。你在教人家钉子放两颗的时候，一个很强烈的信号，你的员工和同事从此以后不会相信你，因为你也有可能放这样的钉子对付他。所以，我自己觉得大家做商业一定要明白这个道理，和气生财，没有和，没有这些气合起来我们怎么可能走得更远。
所以，不管我们对未来有多么畅想，活好、活下来才是关键。活好、活长这是我们做企业比什么都重要的关键，对手只是在你路上过去中偶尔擦了擦、碰了碰肩膀，握了手、打了架、擦枪走火了而已。所以，未来来看所有人都可能不是你的对手，但是今天来看你边上任何人都可能是你的对手或者是合作伙伴。
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在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力
————&&马云
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热点名人语录未来商场都长这样？马云爸爸又厉害了！
4月28日，阿里巴巴自建的首个购物中心在浙江杭州正式开业，这是马云的“新零售试验田”，主要给阿里员工提供福利，同时也向附近市民开放。快来看看马云开的购物中心长啥样？
购物中心总面积约4万平方米，整体结构为地下2层，地上5层。
除了盒马、天猫国际、淘宝心选、天猫精灵、次V殿等众多阿里旗下品牌外，还吸引了宏图Brookstone、星巴克、外婆家、英孚教育、峨影1958等品牌入驻。
据悉，进驻亲橙里的品牌，大多都是经过大量调研后，由阿里员工票选出来的。因为，阿里巴巴员工的平均年龄不过30岁出头，而“年轻、潮、网红”都是亲橙里进驻品牌的“标签”。
地下一层的盒马鲜生跟外面的盒马不同的是，亲橙里盒马在阿里园区内推出自提点，这一自提点目前已经打通了阿里行政后台邮箱系统，货品一旦到达自提点，员工就能收到邮件的推送和提醒。
作为阿里自家新零售落地的首个购物中心，购物中心将应用“建筑识人”技术，同时阿里将在该项目中落地“刷脸消费”、“零负担购物”、“AR导购”、“千人千面”魔幻试衣等新技术。
商场每层的电梯口，都竖有智能导购屏，与普通商场的导购屏不同的是，亲橙里导购屏都会显示二维码，顾客只要通过手机扫码，就可以直接把导购屏上的路线切换到手机上，利用AR技术把顾客导航到相应位置。而且，如果想要搜某个品牌，通常只会显示这个品牌的楼层门牌号以及平面图；先进些的，点进去会显示一条路线，使用起来并不便利。据悉，项目开业后还会跟天猫精灵合作，进行语音搜寻。
位于商场一楼的大屏幕上，将会有一款叫“消消消”的互动游戏。只要消费者扫屏幕上的码，就可以共同参与游戏。系统会自动匹配两位消费者进行对战，在大屏幕上直播，其他人的排名则会显示在屏幕上。大家互相挑战，很有意思。未来，游戏中的周冠军、月冠军都会考虑提供奖励。
商场将会把线上捉猫游戏搬到商场内，在现场，利用AR技术现场找红包，实现精准导流，这些广告屏都会开放给店内商家，消费者就能凭捉猫游戏成绩获取优惠。
天猫精灵未来馆分为A、B、C、D四个区域。
A区：X-SPACE空间，通过投影技术对空间进行布控构造了一个超现实的沉浸式体验空间。
B区：蓝牙Mesh 奇趣灯泡箱，可以通过语音控制可以玩转各种游戏。
C区：IOT智能家居体验区，是一个未来智能家电的体验区，动口就能操作。
D区：克拉德尼空间-声纹邮局，可以发送神秘声控版的电子明信片。
淘宝心选是阿里自营品牌，主打口号“用心选、放心选”，商品以生活家居品为主，主打优质低价商品和简单生活。
淘宝心选店内以家居用品为主，商品包括厨具、餐具、洗护用品、床上用品、旅行用品等，整个店的装修风格清新、简洁。
店内有一个专门的“全球心选”区域，都是有来自日本、北欧国外供应商的产品，主要以餐具为主，设计比较简单、质感也不错。
店内还有几个电子屏幕，当拿起商品时，屏幕就会显示该商品的基本信息，包括价格、功能等。
店内放置了约10台自助买单机，商品需要在这台机器上自助扫码才能购买，只支持支付宝买单，据店员介绍未来还会增加刷脸识别等高科技。
在一楼的公共区域设有AR智能试衣体验：消费者站在指定位置，便可进行AR试装体验。消费者可根据喜好进行服装切换，之后通过扫描二维码网上购买或店购买。不过，就小编个人体验，呈现的试衣模样非常不真实，可借鉴性低。切换的服装样本少，操作也不灵活。
亲橙里地下两层规划了近800个停车位，车位并不多，其中-1层400多个，-2层200多个。停车缴费也方便许多，线上支付，专柜消费多少，支付宝端就能收到讯息，直接减免停车费。
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