他们员工辞职报告简单明了私下接活诱骗去投资,事后找不到人,钱也见不到,能进行举报吗

员工上班不打卡,无绩效,这家无纪律的公司称霸世界20年!
员工上班不打卡、没绩效考核,一人工作、全家医保,即使是刚入职的新人,只要家里有人生病,马上会享受到六个月的带薪假,当然怀孕也是一样的待遇。
这样的公司,福利简直好到爆!有木有?
很多人不相信世界上有这样的公司存在,而这家公司不仅存在,而且完美避开了其他企业管理的法则,将业绩做到了世界第一。
它就是全球最大的内存企业,被美国《财富》杂志评为“美国最佳雇主公司”之一的金士顿,全球总部设在美国加州芳泉谷,在全球拥有超过 3,000 名员工。
更有意思的是,金士顿的两位创始人杜纪川和孙大卫都是华人,他们相信“人之初,性本善”和“己所不欲,勿施于人”比MBA的东西更适合全球化,“举个例来说,我们在欧洲的员工,有25种国籍,我到欧洲出差时,大家一同吃饭或是闲话家常,都是一样的,其乐融融。”
孙大卫相信:“你对他好,他会有感应,会更忠诚公司,更投入和安心在工作上,所以你就不用担心他偷懒,不用天天盯着他,你就可以在天桥上抽着烟还经营得很好,得到比付出更多。”
这种无组织、无纪律、无原则的“三无”管理方式,早在公司发家阶段,就有人质疑过。《洛杉矶时报》的一位财经记者曾警告说:“你们现在可以这样管,等做到2亿美元就不行了。”
后来,等金士顿做到了2亿美元,这位财经记者发现他们还这样管理,又改口警告:这种方式一定做不到10亿美元!
现在,金士顿每年营收超过65亿美元了,并且,连续20多年一直占据着全球内存模组厂的龙头宝座,依然坚持这样管理。这位财经记者也服了,感叹道,全世界都找不到像金士顿这样做生意的人。
尊重每一位员工
上个世纪70年代,出生于大陆的杜纪川在台湾长大,1962年赴德国攻读电机工程学位,1972年到美国发展,一次在篮球场打球遇见后来的创业搭档孙大卫而进入IT业。
当时,孙大卫在一家科技公司做硬件工程师,他常和杜纪川提起:公司做一块电脑主机板成本200美元、售价2000美元,而且不愁卖,赚钱效应实在惊人。杜纪川从中听出商机:不如你来设计主板,我负责销售,咱们自己干。
1982年,二人开始了创业,因为赶上计算机产业的黄金期,他们的生意出奇的好,常常产品还没出来,货款就已交到手上。
两年后,一家计算机公司希望收购他们的公司。笑说自己没有什么鸿图大志的两个人,觉得钱赚到这样也差不多了,于是卖掉公司,然后把各自分到的100多万美金交给股票经纪人去炒股,开始了安逸闲淡的生活。
日,美国股市在屡创新高后突然崩盘,很多投资者输掉全部身家,杜纪川和孙大卫也从百万富翁亏成了一无所有。
夜深人静时,已经46岁的杜纪川,既无处话凄凉,又要操心如何度过眼前的难关,谋划一家人的新出路与活法,孙大卫也好不到哪里去。两周后,两人心情稍微平复。相互安慰、鼓励之后,他们决定重头再来。
于是,两个人回家翻箱倒柜,最后在杜纪川家的车库里翻箱倒柜找出了2000美金,以此为启动基金,他们创办了金士顿科技。
而这一次创业,他们很快获得了成功:1992年,金士顿被媒体评选为全美成长最迅速的私营企业;1995年,金士顿凭借13亿美元的营收成为全球第一大DRAM(动态随机存储卡存)公司,成功跻身“十亿美金俱乐部”。
为纪念这一成绩,公司还在《华尔街日报》等媒体以“衷心感谢!”为题刊登巨幅广告,致谢供货商和代理商,并列出了每位公司员工的姓名。
与众不同的管理文化与商业价值观
与众不同的管理文化与商业价值观,是金士顿最为特殊和传奇的部分。
“尊敬、忠贞、公平、弹性与适应性、对员工投资、工作乐趣”,则是这种文化和价值观的核心。
在金士顿,员工的座位旁都挂着块牌子:我在某年某月某日加入金士顿这个大家庭。上班时间,孙大卫和杜纪川,“看到女员工桌上有花,就问她是不是有男朋友,看到家人合照就问小孩多大了。”下班后,他们则和大家吃饭,唱歌……就像兄弟姐妹一样往来走动。
“我们希望成功,更希望过得快乐,不但自己快乐,也希望每个员工都快乐。我们一向相信,快乐的环境是达到极佳工作绩效的关键,所以努力创造快乐与享受工作的环境。”
在管理上,除了工厂生产线排程以及财务规划,金士顿从不采用MBA的学说去管理公司,也发自内心的不相信MBA那一套。
在金士顿,员工上班不用打卡,也没有KPI,他们强调以人为本,利他优先。内部,公司有先考虑员工利益;外部,则优先考虑客户利益。
别人相信制度和约束,相信人性本恶,威逼利诱,阴谋诡计驾驭人,他们相信人之初,性本善,相信将心比心,努力建立善性循环。
有员工刚入职就碰到私人事情要处理,按其他公司惯例这没假可请,要继续上班,孙大卫知道后,主动放假,薪水照拿;还有员工照料父母,几个月不上班,一样薪水照拿……
早期,一些生活上遇到临时困难的员工,只要被杜纪川、孙大卫知道,他们都会随手给或者借出几百美金,助其度过难关。有员工家人生病财务困难找孙大卫借钱,他不但借了钱,还找到公司人事部,“跟他们说,员工家人医疗保险都由公司支付,当成福利。”
有没有好心被当驴肝肺的呢?有,借给钱,给过钱的,也有少数不还就离职的,被关照,甚至特别被关照的,也有背叛的。但杜纪川、孙大卫不计较,也不在意,理由是:“即使很好的生意,也总是有亏的,但总会赚多输少。”
这种文化最终为金士顿建立起高度忠诚、专业、默契而且高效的团队。“不光是齐心,还包括效率,很多事交代下去就不用写纸条,叫他去什么地方也不用画地图,遇到事他自己有经验解决,不用再问你,你和他都更高效。”
员工最重要的是态度
当然,他们的宽容和帮助也会有度。
首先是态度。
“如果一个业务员很努力,结果业绩少做100万美元,我不会处罚他,因为我知道他尽力了;但是如果有员工漫不经心,导致公司损失1000美元,我会把他开除,我们不是以金额来衡量员工的贡献,而是以尽力与否。”
主动对员工好,给最宽松的环境,然后看你是不是求好。好,那就一家人,好上加好;不好,他也不会多么严厉你,甚至试图改变你,而是不废话,让你走人。这也是我跟杜纪川交流中,观察出的金士顿的一个管理文化。
其次是适度。
一个例子是,金士顿生产线的作业员大部分只有高中学历,如果他们去念夜大,公司会帮他付费,因为大学是必须的;如果念硕士,必须和公司工作有关才补助,因为硕士不是必须。“如果是念博士,公司完全不补助,因为这些人可能是想换工作。”
把员工和供应商放在同一位置上
不要把钱一次赚完,而是要一直有钱赚,这是杜纪川和孙大卫的商业合作观。“我们和供货商以及客户之间,也像亲人一样,互相帮忙和扶持,让商场上的尔虞我诈在我们这里看不到。”
“当伙伴大赔时,你不要让他赔太多,最好还主动跟着赔一点,当他大赚的时候,你再比他多赚一点。自己遇到麻烦,尽量自己消化;伙伴遇到麻烦,尽量去帮它。相互帮忙,不管对员工或供货商,我们都强调,要彼此有信任,紧密团结,才能创新应变。”
孙大卫说,“把员工和供应商搞定之后,货源、品质、价格和服务自然就好,客户自然就来,所以我从来不拜访客户,不是傲慢,而是时间大多花在照顾员工和供货商。这件事做好,我每天到天桥上抽烟时,钱就自己掉下来了。”
当年金士顿曾被孙正义“一买一卖”的事情,就是最好的佐证。
当年金士顿的崛起,吸引了众多资本大鳄的注意,这其中也包括日本软银的孙正义。1996年,日本软银以14.5亿美元收购金士顿80%的股份。
但是,当孙正义支付了11.7亿美元,因为运营资金紧张,希望对剩下的近3亿美元延期支付时,杜纪川、孙大卫只是相互打了个电话,就告诉孙正义:这3亿美元,我们不要了。
“软银当时正努力扩张,资金紧张。我和孙大卫认为,我们已经收到了10多亿美元,已经赚足了,这几亿美元可以说是多出来的钱,不需要为这笔钱让对方受苦。”杜纪川回忆。
随后,杜纪川和孙大卫他们还做了一件震动全美的事情,在拿到收购款后,在正常薪水与奖金之外,拿出1亿美元分给所有员工,每个员工平均分到超过200万元人民币。据说,依靠这笔意外横财,金士顿的普通员工都可以买到好几部法拉利。
“几乎全美的大媒体都在找我们。”杜纪川回忆,也是因为这件事,金士顿才被广为人知。大家很好奇,他们为什么要把这么大一笔已经是自己的钱分给员工,因为他们已经不用再讨好大家,公司已经不是他们的了。
杜纪川的解释是,“我们觉得这是大家该得的,这不是奖励,而是把我们共同创造的成果一起分享,即便这样,我们还是赚大头了。”于是,他们二人又开始过起了逍遥自在的生活。
但到了2000年,软银因扩张过度,再遇上网络股灾,资金陷入窘境。为了软银的战略调整,孙正义最终还是决定卖掉金士顿,把火力重新聚焦到互联网。
或许是出于对杜纪川、孙大卫为人仗义的欣赏与感激,或许是出于希望金士顿依然要做自己的友军,孙正义决定把公司还给杜纪川、孙大卫,并且主动开出了一个也让全世界震惊的价格:4.5亿美元卖掉金士顿80%的股份。
14.5亿美元卖出,4.5亿美元买回,即使剔掉一句话就送给孙正义的近3亿美元人情,杜纪川、孙大卫还是因为孙正义的这一折腾,净賺了7亿美元。
多年后,接受华商韬略专访的杜纪川,谈到这件事,依然不停感叹:“我们曾经一贫如洗过,然后又经历这样的财富起伏。大有一种‘千金散尽还复来’的体验”,杜纪川强调,对金钱有不一样的认识,这也是他们能坚定按照自己的价值观和文化做事做公司的一个原因。
企业如何才能长远?
如今,杜纪川和孙大卫依然坚持宽容、友善的文化管理观,与员工、伙伴和社会向善相处,包括捐助大量的慈善事业。
为了坚持自己的文化,他们甚至一直拒绝公司上市。这也是金士顿另外一个令人称奇的地方:无贷款,无融资,不上市。在一个日新月异的行业,像老干妈一样,用最传统和朴实的理念,干出了最顶尖的成绩。
“因为上市公司文化和我们完全不同,完全讲利益。我不相信人生价值是追求每一季或每一年的绩效一定成长,如果有一季的绩效没达成,那又怎么样呢?”
孙大卫说,“所以,放轻松点,反正我们也不缺钱,也不要获利了结,股票不用上市,可以维持我们自己的文化。”
而杜纪川则认为,自己创业以来最大的收获不是赚了多少钱,而是坚持用这样一套大家认为不会成功的理念去发展公司,并且证明了——人与人之间是可以建立良性的、善的循环的,而善的循环也会有领先的竞争力;公司与员工、伙伴之间,不用那么严苛,功利,甚至锱铢必较地残酷,也是能够成功的。
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管理者,负能量为什么偏偏找上你的团队
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【导语】团队负能量要不得,它就像一个暗流,在看不见的地方涌动,随时可以吞噬掉你的团队。但是反过来想一想,为什么负能量偏偏找上你的团队呢?  任何事情发生,不会是无因之果,也不会是无果之因,反过来想一想,你或许可以找到事情发展到这一步的根由,解决问题,往往也是从这里开始。  1.你有多久没有和员工交流了?  当我问出这个问题的时候,朋友告诉我,是员工不找他交流,他一个老板,哪里有那么多时间去一个个找员工交流呢,也不可能照顾到每个员工的情绪啊。但是,你要想一想,员工为什么不找你交流了,是因为你不够亲切,平易近人?还是因为你每天在外面跑,员工根本见不到你?还是因为他们根本不信任你了?前面两条还好处理,后面一条最致命,如果一个人不再信任你了,那么这个人你基本就留不住了,即使留住了,也不可能为你所用了。这个时候你必须主动出击,开诚布公的聊一聊,把各自的顾虑和心结打开,信任感从哪里来?就是从足够的开诚布公中来,从坦诚相待的交流中来。  2.投资人、合伙人进来管理老员工,你有给他们接受期吗?  朋友的公司我最了解,投资人和合伙人进来后,直接管理里面的员工。他倒落得清闲,公司行政事务概不管理,甚至跟了他三年的老员工提出辞职,他也半句话没说,不闻不问。说到这里,朋友很委屈,说这位员工结婚了,而且一直在公司付出了三年,他自己心里都有愧疚,实在不好意思挽留。而且行政权说好已经全权交给一位合伙人管理,自己再插手,实在说不过去,怕合伙人心里有想法。  听完之后,我哈哈大笑起来,有时候领导人就是容易犯糊涂,你心里这么想,人家心里可不是这么想。那位员工肯定心里有抱怨,跟了你三年,到头来连一句挽留都没有得到,如此凄凉的离开,其他员工呢,自然是看在眼里,记在心里,他们会想象,那是不久之后自己的下场。再加上这位老员工内心不满,到处发泄,团队负能量就这样产生了。  很多时候,员工不是无缘无故的离开,辞职,肯定有原因,你应该想一想,为什么早不辞职,晚不辞职,偏偏合伙人加进来才辞职?因为你根本没有给他们接受期,突然来一帮人管他们,再加上彼此之间不够了解,问题就会出现了。  3.切记:画大饼的时候不要轻易许下不能兑现的诺言  很多创业者在激励员工的时候都会利用画大饼这一招,大饼画好了,固然会起到激励作用,但是画大饼的时候也要管住自己的嘴巴,千万不要轻易许诺你不能实现的愿望,即使许下了这个承诺,一定要铭记在心,不要让别人觉得你只是放了一个屁。比方某一位员工做了一件你特感动的事情,然后你一激动,就承诺出让多少多少股份,还煞有介事拿身份证,后面却只字不提,久而久之,员工对你的画大饼就会厌恶、反感、不相信,看不到未来,没有*,消极怠工,那是必然的事情。  4.多一些理性,少一些感性,一碗水尽量端平  领导者要做到的就是尽量公平,一碗水尽量端平,即使你的某位朋友加进来,你也不要表现的太过亲近,事事都向着自己的朋友,这样很容易和员工拉开距离感,新员工还好说,资格老的员工肯定心里不平衡。为什么才进来的比我的工资高啊?我累死累活这么长时间,一点回报都没有,才来的都爬到我头上了。负能量,就这样产生了。  5.投资人进来,你更应该警惕  投资人进来,在大多数人看来是一件好事情,本身创业需要资金,有了资金支持,当然会容易很多。有句话说:祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。事情越是向好的方向发展,你越是要提高警惕,更加谨慎。就拿朋友这个例子来说,如果他任由事情自然发展,不去主动采取措施制止,后面的结果我基本可以告诉他。后面一定会出现一次集体离职,即使不集体离职,也会断断续续都走掉。走掉难道创业不继续了吗?当然不是,继续招人,招新人,但是招进来的新人就不是你的了,那都是看钱说话,谁给工资听谁的,到最后,项目最初创始人可能被架空,项目的方向你不能够把握不说,可能会演变到你自己凄凉的离开。  之前一个人在群里问,为什么我们找不到出路?很多人脱口而出,因为路黑,我们没有灯光;因为前面根本没有路;因为……一分钟后,那位朋友给出了答案,因为我们眼瞎。当时我恍然大悟,很多时候出了问题,我们总是习惯性的找外界原因,很少想过自身原因,其实,外因通过内因起作用,最重要的因素往往都被我们忽略了。
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- Copyright & 2018 www.xue63.com All Rights Reserved中晋投资人:不想报案 担心报案后无法取出本金
来源:财经综合报道
作者:中国经济周刊
  摘要:有人说:“客户恐慌报案,达到一定数量后会定性为非法集资。非法集资的结果就是本金上交国家。想办法大家一起维权。”
  继泛亚、e租宝等案件之后,又一家百亿级公司因涉嫌非法集资被查。
  4月6日15时许,上海市公安局官方微博“警民直通车-上海”发
相关公司股票走势
布名为《上海公安查处涉嫌非法吸收公众存款和非法集资诈骗犯罪的“中晋系”相关联的公司》的公告。公告中称,日,上海市公安局经侦总队根据群众举报在本市浦东、黄浦、静安等地对涉嫌非法吸收公众存款和非法集资诈骗犯罪的国太控股(集团)有限公司、中晋股权投资管理(上海)有限公司、上海中晋一期股权投资基金有限公司等“中晋系”相关联的公司进行了查处,实际控制人徐勤等人在准备出境时被公安人员当场在机场截获,其余20余名核心组织成员在4月5日也被全部抓获。
  中晋员工:公司此前没任何异常,当天上班才发现警察来了
  4月6日的夜晚,对数万名中晋投资者而言注定是不眠之夜。由其中400多位投资者及业务经理自发组成的“中晋合伙人”微信群,从4月6日下午2点多建群开始,到4月7日凌晨2点半记者截稿时,一直响个不停。建群时就在现场的《中国经济周刊》记者也加入了该群。
  “一切都像是梦一样&&明天会好的&&暂时先别报警&&再等等消息&&”这一夜,“中晋合伙人”群内的投资者们相互鼓励大家面对现实。
  现实是――中晋资产遭查,数万名投资人、超过50亿元资金受波及。根据“中晋合伙人”群内投资者之间的对话,他们最多的人投资了300万元,最少的也有15万元。
  在上海市公安局4月6日下午正式发布公告之前,《中国经济周刊》记者就已获知中晋“出事”。4月6日中午,记者在“中晋系”办公所在地――位于上海浦东新区的未来资产大厦看到,这里已经聚集了数百名投资者。据中晋员工反映,早上9点―10点时交易还正常,现场还有许多客户签单,后来有很多警察进入交易大厅,并让客户离场。多名投资者说,“来了几个警察,让我们出去,随后物业就将用于交易的电脑搬走了。”
  《中国经济周刊》记者在现场看到,中晋大门紧锁,并未上封条,玻璃门上贴出公告“中晋资产管理有限公司在经营过程中涉嫌违法犯罪,已被公安机关立案侦查”,落款为仲量联行未来资产大厦物业管理中心。
  现场有投资者向《中国经济周刊》记者表示,4月6日早上通过客户端还取到了利息,一切正常;还有投资者反映,当天在客户端可以选择“提款”,但是资金迟迟未到账。
  一位蒋女士告诉《中国经济周刊》记者,自己4月1日刚刚买了中晋理财产品,“本来想买100万元的,当时觉得有风险,还好最后买了30万元。我不关心公司是不是有问题,我只想要回我的本金。”
  记者注意到,有数位中晋工作人员在现场用“自己也参与投资”的例子来安抚投资者情绪。中晋资产管理(上海)有限公司直属三部客户十七部的毛经理表示:“我自己也投了200万元,本来明天到期准备付婚房首付。4月5日晚上我们高管还在一起喝酒至凌晨3点,根本没有异常。直属三部的总经理苏浩(音)目前被警方带去问话,我在外面安抚他的客户。我曾经也是中晋一期的法人代表,承认中晋收购香港公司当中肯定是有违规,目前只能配合公安机关调查。公司兑付资金肯定是够的。”
  一位蒋姓业务员告诉《中国经济周刊》记者,自己也买了近百万的中晋理财产品,“公司有2000多名员工,包括前台面签人员都必须是全日制本科毕业,新客户签单要20分钟,经常要加班到凌晨2点。此前公司没有任何异常,上月工资正常发放。今天早上来上班打卡时才发现警察来了。”
  投资人:担心报案后无法取出本金
  律师:肯定要返还投资者损失的,别恐慌
  4月7日下午4点,《中国经济周刊》记者登陆中晋官网,发现已经无法打开,投资者客户端也已显示“NOT FOUND”。4月6日刚刚“组建”的“中晋合伙人”微信群也更名为“相信明天”,500名投资者和业务经理们还在讨论着如何拿回本金。
  在网站关闭之前最后一则公告发布于4月5日,公告称,截至日,中晋一期基金共募集资金52.6亿元人民币,超计划筹资2.6亿元。通过合伙制股权基金模式,中晋一期以非公开的方式向具有风险识别与风险承受能力的投资者募集,募集资金主要投资于非上市公司可转债,之后通过被投资项目资产证券化实现在二级市场退出,为投资人实现投资目的。
  公告中还称,目前,中晋一期已通过217个合伙制基金向11608名投资人发起募集,每个合伙基金按48人限额募集,目前超员1192人。根据合规需要,在未完成新的合伙基金设立前,自日起暂停受理新客户。将安排律师事务所对中晋一期进行合规复查,并聘请第三方独立会计师事务所对中晋一期进行跟踪审计,并及时在中晋网对外公告结果。
  上海市公安局官方微博“警民直通车-上海”4月6日发布的公告中指出,经查,自2012年7月起,以徐勤为实际控制人的“中晋系”公司先后在本市及外省市投资注册50余家子公司,并控制100余家有限合伙企业,租赁高档商务楼和雇佣大量业务员,通过网上宣传、线下推广等方式,利用虚假业务、关联交易、虚增业绩等手段骗取投资人信任,并以“中晋合伙人计划”的名义,变相承诺高额年化收益,向不特定公众大肆非法吸收资金。目前,案件正在进一步调查中。警方提醒广大市民,如遇上述情况,请携带相关材料赴居住地公安分局经侦部门报案。
  记者注意到,在“中晋合伙人”微信群的讨论中,多数投资人表示“暂时不报案,等几天再说,怕报案后资金冻结无法取出本金”。一位已经投资中晋一年的董阿姨表示:“在今天之前,我的利息都是准时到账,我报案报什么呢?”有客户经理明确表示:“明天照常上班。”还有人说:“客户恐慌报案,达到一定数量后会定性为非法集资。非法集资的结果就是本金上交国家。想办法大家一起维权。”
  对此,上海百悦律师事务所高级合伙人章琦律师告诉记者:“没有这个说法,公安肯定已经冻结相关公司账户和资产了,将来肯定要返还投资者损失的,不会上交国家,感觉现在老百姓有点恐慌了。”
  上海峰京律师事务所创始人张严锋则表示:“随着国家对互联网金融监管力度的加大,尤其是对相关的违法、违规企业的查处力度会不断加强。国家和上海市政府结合互联网金融企业的特点,近期也发布了很多措施。中晋公司违法经营被依法查处,也充分体现了国家对相关互联网金融企业一贯政策,支持创新,支持合法经营;同时对违法、违规企业绝不姑息。”
  上海发文清查非法集资
  据了解,“中晋系”曾经冠名上海知名相亲类节目《相约》,并邀请名人代言,这也是使其得到投资者信赖的原因之一。未来资产大厦整个三楼均为该公司的办公区,一楼还有办公房,办公面积超过2000平米。
  就在事件发生前一天(4月5日),上海市政府发布《本市进一步做好防范和处置非法集资工作的实施意见》(下称《意见》)。《意见》指出,当前,非法集资问题日益突出,案件高发多发,对经济金融秩序和社会稳定造成较大威胁。为此,《意见》提出,将进一步加强日常监管,严格风险高发行业市场准入。工商部门要切实加强对非法集资风险高发行业的登记管理,严格把握准入标准,重点关注企业股东背景、信用状况、经营团队、运营方案、风控措施等,做好风险评估。各区(县)政府要密切关注投资理财、网络借贷等风险高发重点领域,辖区主要商务楼宇、科技园区、招商中心等要明确“谁引进、谁负责”的招商原则,落实源头防控。
  据悉,目前上海市金融办已经加强对商务楼内进驻金融公司的排查,如有发现大面积、高租金租赁商务楼,并有大量中老年人流往来的情况,就会通知商务楼对非法集资风险进行风险评估。
  中晋是谁?
  旗下上市公司股价已跌至1分5厘
  工商资料显示,中晋资产管理(上海)有限公司(下称“中晋资产”)成立于2013年2月,注册资本为1亿元人民币,法定代表人郭亮。
  上海公安局官方披露,自2012年7月起,“中晋系”公司先后在本市及外省市投资注册50余家子公司,并控制100余家有限合伙企业。
  据全国企业信用信息系统消息,中晋资产由国太投资控股(集团)有限公司(下称“国太控股”)全资持有。除了中晋资产,国太控股旗下金融企业还包括:中晋股权投资基金管理(上海)有限公司、上海中晋财务咨询有限公司等。
  国太控股官网称,公司组建于2013年,目前控股上市公司3家,非上市公司120家,集团共设有七大事业部,分别投资交通运输、建筑、、金融、批发零售、商业服务、信息技术等领域。
  控股的三家上市公司均在香港上市,分别为:中国趋势控股有限公司(08171.HK)、华耐控股有限公司(01020.HK)、中国创新投资有限公司(01217.HK)。截至4月6日收盘,中国趋势下跌21.7% 至0.018港元(折合人民币仅1分5厘),华耐控股下跌14.49% 至0.29港元(折合人民币仅0.242元),中国创新投资下跌26.32% 至0.06港元(折合人民币不到5分钱)。(来源:中国经济周刊)
(责任编辑:曹萌)
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客服热线:86-10-
客服邮箱:  鴻海董事長郭台銘在6月底赴美前夕,親自下令執行「人力降本」專案,目標在1年內可精簡鴻海員工數34萬人,首波裁員行動已在6月30日執行完畢。據本刊調查,第2波「人力降本」也已經展開,目標9月時將再砍7000人,約是鴻海集團員工數的1%,今年底前不排除還有第3波的行動。  鴻海員工向》表示,考量生產成本、經濟效益等因素,雖然台灣本來就不是鴻海主要的生產基地,但原本鴻海在土城還有1條生產線,而在6月首波「人力降本」後,目前該產線已經關閉,生產人員也已全數資遣離職,也就是說,台灣生產線全沒了,只剩無人工廠的示範線而已。
主帖获得的天涯分:0
楼主发言:10次 发图: | 更多 |
  楼主可以让菜菜去郭的办公室里喝杯咖啡么,,,,,,
  楼猪搞错蔡英文和郭台铭谁比较大……
  85度C捲入兩岸政治紛擾,律師呂秋遠表示,如果總統到某家店喝咖啡,這家店就得發表聲明,證明自己熱愛兩岸一家親,還得要把膝蓋的角度從85度喬到92度,這將會是中國統戰的最大失敗。  他在微博指出,因為從此之後,這就是一場堅壁清野、壁壘分明的戰爭,即便商人不去觸碰一個中國議題,只要政治點名商人得表態,商人就得準備「被聲明」,而被聲明以後中國還會嘲笑你是賤骨頭。
  郭台铭是你爹?如果是你爹,你也不至于像今天这么落魄吧?
  你别侮辱人家郭董哦!不过如果他真愿意和菜喝杯交杯酒的话,也一样!
    蔡in文過境美霸洛杉磯時造訪當地85度C門市,未料使得85度C被大陸網友冠上台D企業抵制,引起討論。對此,國立政治大學法律系副教授劉宏恩在臉書表示,現在美霸貿易打壓中弱都打到這個份上了,許多大陸人照樣天天去買星霸克,只因為黨指示目前不可對美霸動用民族情緒,就沒人敢去喲呼抵制。  他說,蔡總G在美國真應該去買個星霸克,讓我們看看這些人遇到美霸就龟缩不敢吭聲的嘴臉。  
  他跟14亿人过不去 你怎么不提啊?
  你给小郭做过脚垫,这都熟悉?
  郭台铭在大陆官方很吃香,但是在大陆民间不待见,名声很臭。
  @圖騰英雄王
14:54:54  小心滚回乡下种田  -----------------------------  鴻海就是大陆和美国养活大的,她去那里有大陆人和美国人决定,台狗能做什么?
  你去叫郭关门啊,没在怕的,和美国打贸易战都不怕,更何况一个弹丸之地,而且还是一个小小的85C。
  关税战因素, 鸿海也逐渐把产线移到印度跟美国了, 之前特朗普跟郭台铭见面时有先说了, 所以加速这流程...  中国媒体不敢报导而已
  @圖騰英雄王
14:52:05    蔡in文過境美霸洛杉磯時造訪當地85度C門市,未料使得85度C被大陸網友冠上台D企業抵制,引起討論。對此,國立政治大學法律系副教授劉宏恩在臉書表示,現在美霸貿易打壓中弱都打到這個份上了,許多大陸人照樣天天去買星霸克,只因為黨指示目前不可對美霸動用民族情緒,就沒人敢去喲呼抵制。  他說,蔡總G在美國真應該去買個星霸克,讓我們看看這些人遇到美霸就龟缩不敢......  -----------------------------  欢迎菜菜子去啊
  无所谓吧! 可以拿到大量便宜土地和免税即可 ,这些东西不可能向老百姓要 富士康拥有的土地量,仅次于碧桂园
  切!他敢就可以让富士康关门!区区70万当个毛线!当年下岗三千万都敢干!富士康关门刚好释放一些工人!大陆用工紧张!
  楼主乱人爹可不是好习惯.
  70万里有几个中国人?
  如果郭氏支持台独,照样抵制
  只要台湾反对的,我们都赞成,台湾能缝中必反,为什么我们不能缝毒必反呢?只允许台湾可以言论自由,大陆就不行了??
  郭台铭不是被台湾人赶走了吗?怎么会好意思提郭董的?
  SB樓豬,已經舉報你了,滾回你的井裡去吧
  台湾国际四大天王,菊花哥,绝食姐,民主尿,抬腿炮~        
  楼主想多了,在大陆民众相信的是通过个人的努力,养活了资本家,而不是资本家养活了大陆员工,所以人工低的单位叫着往其它国家跑!
  郭台铭算个叼,没有中国大陆他分分钟玩儿完!
  如果菜英文真去星巴克,笑死我了,星巴克咖啡就自送我也不喝,支持喝铁观音,大红袍,银针!
  @圖騰英雄王
14:49:52  85度C捲入兩岸政治紛擾,律師呂秋遠表示,如果總統到某家店喝咖啡,這家店就得發表聲明,證明自己熱愛兩岸一家親,還得要把膝蓋的角度從85度喬到92度,這將會是中國統戰的最大失敗。  他在微博指出,因為從此之後,這就是一場堅壁清野、壁壘分明的戰爭,即便商人不去觸碰一個中國議題,只要政治點名商人得表態,商人就得準備「被聲明」,而被聲明以後中國還會嘲笑你是賤骨頭。  -----------------------------  岛上的某些日本二等贱民还怕被说?不会啦!至于岛上的同胞 我们13亿人就是他们最强的后盾。
  原来85度C是台湾的直营店啊?哈哈哈哈,楼主你不用BB了,说啥我们也要搞它,感谢你们给我们带来的快乐,好开心啊,哈哈哈!!太平洋没加盖~我们就是要把台毒往太平洋推出去100公里,再努努力你们就到夏威夷了!得感谢我们啊,哈哈哈哈
  你叫他试试
  富士康,台积电这些,都嚣张不了几年了,到时候我们老账新帐一起算。
  弯弯之光富是坑几年后就会被大陆爸爸的京东方搞死.哈哈
  他好像是慈善家一样,几时把200万台劳赶回去
  整不死他。
  好怕怕哦,直接断三通啦
  滚了,再想进来就难了。
  现在市场竞争如此激烈。他郭台铭的工厂又不是什么高科技芯片。一个血汗工厂也值得吹捧?他走了。第二天就有人如狼似虎的去填他的位子了。
  台湾说什么都无所谓,反正85°c已经引起大家的反感。
  你是郭台铭吗?
  台8的意思是,大陆人不敢反美。  知不知道前一阵子刚刚因为支付宝的事,沃尔玛受抵制?  台霉觉得中美贸易战,美国厉害的不行了,大陆不敢吭气。其实还是在贸易斗争中,这场拉锯战才刚刚开始。要是哪个美国企业敢冒出来挑衅,看看会不会被人民反制。
  哈哈,笑话!连最基本的逻辑都没搞清楚!地主与农民,谁养活谁的概念都没搞清楚。真是笑话!  哈哈哈哈哈  
  郭台铭这种级别的对我共来说如同一只蚂蚁,他应该比呆蛙聪明多了,以后会更老实的
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