宝尊电商吧-百度贴吧
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所以百度贴吧就很冷清下
公司有个客服组长是女同。有知道的吗
有谁在宝尊电商做客服的嘛，感觉怎么样
觉得公司的股票涨的一直很不错。。。
本人18年应届毕业生，收到宝尊IT管培生的offer。想问问宝尊大佬，靠谱不？淘汰率怎么样啊？网上看了不
大家宝尊电商管理培训生都收到offer了么，求回复
我居然能是第三个关注的
有的话可以留个联系方式 有问题想问
有没有在宝尊售后部门
转租！两室一厅的一个卧室，室友是个人很好的男生。房子位置在离地铁站步行10分钟的一个小区，环境非
刚去工作还是比较期待的，希望有很好的收获
听说宝尊电商是上市公司。我百度过，他们总部在在上海，员工超过2000人，在北京，广州，香港，台湾，
搞了这个贴吧
人好少啊。。。。
有人没？太冷了
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宝尊电商怎么样？收藏
请问宝尊电商里负责电脑操作，物流查询，异常处理的工作怎么样的？工作时间，工资怎么样的？有谁待过可以说一下的？谢谢
总体来讲宝尊还是可以的
宝尊还可以 比一些厂好的多
礼拜天有休息的
具体就是在电脑旁边扫条码 打打单子 很舒服的
那里面现在不招正式工
现在进去就是做临时工
中介费收你多少
宝尊是几点到几点的？
诈骗公司我就是宝尊出来的
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上海宝尊电子商务
公司地址 静安区万荣路1268号B栋公司介绍
卖客疯（宝尊电商全资子公司）是一家专注名品特卖的移动电商平台，主打“正品内卖，三折封顶”。凭借“尾货服饰”“临期美妆”“微暇家百”等商品策略，让更多年轻人和普通消费者以全球最低的价格购买到国际国内一线品牌的高质量产品。卖客疯在上线（IOS手机客户端、ANDROID手
2014年4月，一群来自互联网，从事金融保险、汽车硬件、大数据研究的创新者聚到了一起，车挣就此诞生。 我们致力于撼动传统汽车行业格局，智能武装民众爱车，传递更便捷、更趣味、更多元的汽车消费理念。
上海宝尊电子商务面试(189条)
面试地点：上海宝尊电子商务-上海
面试官全程看手机，短短半小时，大半时间手和眼睛都在手机上。在让我自我介绍后依然专注在手机上并且开了很重的按键音不停的在敲字，重点是非常体贴地说了一句：没事儿你说我听着。真的超忙的耶，面试官身为面试者认识公司的文化第一步竟如此没有水准，见微知著，可见这个公司的水准。
面试结果：感觉没戏
面试难度：很容易
面试感受：不好
面试地点：上海宝尊电子商务-杭州
hr先面试了一轮，然后是部门总监再面试，问了些和专业无关的问题，但是本来就是没什么经验，所以面试没什么难度，基本上来这个公司应聘的都能进，基本不会辞退人。
面试结果：面试通过
面试难度：一般
面试感受：一般
这里的内容对你有帮助？
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面试地点：上海宝尊电子商务-上海
客观说说公司招牌在，本想着进去为公司创造价值为自己创造价值。约了2点让我等了1小时，然后又面试了4轮，让我等等又是等了1个多小时，中途无人问候就在一个小隔间，大公司的小细节做不好，或许进去真的就是局部化工作的机器，对求职者的尊重有待商榷，人员的素质，面试的流程还算正规，因为形式作风和自己的工作方式相违背，面试中途对品牌形象降到冰点而离开了，也许人家真的很忙。没时间搭理自己这样的无名小卒，也理解吧。主动放弃挺遗憾，但希望宝尊做得更大更好。
面试结果：感觉靠谱
面试难度：一般
面试感受：不好
面试地点：上海宝尊电子商务-上海
开头：HR会先进行一项面试，大部分问你住在哪啊，为什么离职啊，叨叨叨的不重要，但要尊重她，因为她也可以和经理沟通你的为人。经理面试：我当时面试和经理各种心理战，面试中途他接了好几次电话出去了好几次，把我显得非常不重视，我任然微笑以待内心***，不要管他这些小把戏都是想把你搞得不自信好压低你工资而已，第二要会装逼但要装的诚恳，其中他问的几点无非就是你住哪，为什么离职，跳槽为什么这么频繁，专业能力云云，中途他会给你很强的压迫感别担心正常发挥自己就行。
面试官的问题：
问跳槽频繁。
答实话实说，无关痛痒的就那几点不要说加班太严重这类话电商加到10点都是正常；
1.我换了个城市。
2.公司换了个城市。
3.公司搬家了，距离太远了，实在不方便。
面试结果：面试通过
面试难度：一般
面试感受：一般
面试地点：上海宝尊电子商务-上海
首先去前台填了张表，然后会有人叫你去会议室面试，总共面两轮，先笔试，后面试，跑了好几栋楼，主要问了下项目上的一些技术问题。面试官的问题：
问我们这边工作节奏快，能接受一定的加班吗？
答（详细问了一下加班工资） 可以接受。
面试结果：感觉靠谱
面试难度：有难度
面试感受：很好
面试地点：上海宝尊电子商务-上海
约的时间晚，感觉有点匆忙，刚开始时店长面试的我，面试的是运营，问的都是些基础问题，目前主要做点什么，对面试的这个类目有什么看法 ，接受最低工资标准是多少，一面感觉还是不错的。后来又有人过来面，也没有介绍，就直接说对店长职务有什么看法。当时有点懵，因为之前面试的就是店长，已经有店长了，为啥还会问这个问题，后来深度交流才发现是能错了，才发现原来也是要招聘店长的，那我肯定要争取下机会，谈了下自己的看法。问我，觉得自己的能力怎么样。整个面试下来比较轻松，再加上之前做的类目比较小，现在的接触到类目比较大，感觉还是有点不一样，公司有这方面担心，能看出来。
面试官的问题：
问身为店长，主要工作职责。
面试结果：感觉没戏
面试难度：一般
面试感受：一般
面试地点：上海宝尊电子商务-上海
先笔试，后面试，跑了好几栋楼，主要问了下项目上的一些技术问题和流程问题。因为以前是传统行业，对互联网技术不太了解。有些问题问了虽然打上来了，面试官表示现在项目的技术满落后，跟现在项目不匹配。面试官的问题：
问死锁，MQ，单体测试，多线程，分布式等。
面试结果：面试未通过
面试难度：困难
面试感受：一般
面试地点：上海宝尊电子商务-上海
面试等待时间过长，工作内容介绍不是很具体，很多细节都需要你去问。缺人缺到一定程度。可以看出，流动性非常大。没有岗位薪资一说，按照个人能力给薪资。（薪资倒挂严重？新招员工薪资乱开？）人事不靠谱。在宝尊真能轻松地工作么？如果能轻松工作为什么能接受偶尔加班的人就不适合宝尊了？我记得发offer的时候人事没和我打电话，直接发邮件了。而且加班的时候发的。就告诉你们这点你们判断下靠不靠谱吧。
面试官的问题：
问我们这边工作节奏快，要做好心理准备
答哦哦。（全程加班问题只字未提。各项规定来看不像是一家上市公司该有的样子。像是劳动密集型企业，类似工厂吧。）
面试结果：面试通过
面试难度：很容易
面试感受：不好
面试地点：上海宝尊电子商务-上海
面试官人和和蔼，会引导你去解释项目问题，也学到了不少东西。主要问的是之前做过的项目，用到哪些技术，会临时出点小题目给你，但不是很难，正常发挥即可。
面试结果：感觉靠谱
面试难度：有难度
面试感受：很好
面试地点：上海宝尊电子商务-上海
很多人面试，先笔试，然后排队面试，让你自我介绍，问了几个有性能，安全的问题，然后就没了，排队等待时间都比面试长，面试给人感觉不好。
面试结果：感觉没戏
面试难度：有难度
面试感受：不好
在上海宝尊电子商务工作过么？
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宝尊电商：建一座网络版奥特莱斯
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■ 本报记者 高春燕　　如果你曾经因为在淘宝网购买的商品与店员描述不符而气愤，如果你希望在享受便捷的同时购买到满意的商品，那你一定会对这样的店铺感兴趣——品牌商品互联网旗舰店。　　近年来，传统企业也开始涉足电子商务领域。但是，
大多不了解电子商务的运营模式，不清楚消费者对电子商务的需求。怎样才能成功地在互联网这个新领域站稳脚呢？一些传统的品牌厂商选择与上海宝尊电子商务有限公司(简称宝尊电商)合作。　　也许你并没有听说过宝尊电商的名字，但是与其合作的厂商品牌你一定很熟悉：飞利浦、卡夫、李宁、美的、哈根达斯……助推这些品牌厂商在电子商务领域不断拓展品牌价值、提升影响力的，正是这家以提供电子商务服务为主要经营内容的公司。　　给品牌厂商当线上“管家”　　“在中国，B2C发展了7年，形成了8848网、阿里巴巴网和淘宝网等一批非常有影响力的电子商务网站。2007年之前，网站面向消费者销售的仅仅是商品本身，而商品品牌的价值没有得到充分地挖掘，品牌文化的传播并没有得到企业和经销商的重视。”宝尊电商CEO仇文彬说。　　中国电子商务协会网络整合营销研究中心主任刘东明认为，网络整合营销中的互动性原则(Interaction)使网络营销区别于传统营销方式，电子商务网站不应“让消费者仅仅成为单纯的信息接受者，而是要与其沟通和交流，这将使消费者在大脑皮层回沟中刻下更深的品牌印记。因此，把消费者作为一个主体，发起其与品牌厂商之间的平等互动，可以为营销带来独特的竞争优势”。因此，当消费者认可并且愿意接受一个品牌的文化时，品牌厂商就可以让消费者融入到品牌文化的建设中，从而在更广的范围内使品牌的价值得到传播，扩大品牌的影响力。　　正是基于这种情况，宝尊电商形成了两种业务模式：一是为传统品牌企业在第三方电子商务平台上经营网上品牌旗舰店，二是为品牌搭建运营独立的互联网官方商城，拓展其网络营销。目前，宝尊电商的客户包括国内外30多家知名的企业。　　李宁体育用品公司就是宝尊电商的客户之一，它销售增长速度最快的并非其实体店面，而是宝尊电商为其建立的官方网络商城。在为李宁建立官方商城时，宝尊电商的两名员工应用自主研发的软件系统，仅两周时间就把系统平台搭建起来，包括进销存管理、仓储物流管理和电子商务系统平台等。　　然而，并非所有的传统企业都适合通过互联网旗舰店来扩展营销范围。“与宝尊电商合作的企业，必须是在线下具有一定知名度和影响力的企业，它们已经获得了一部分消费者的认可”，仇文彬希望帮助那些具有一定品牌价值但并没有使其完全发挥出来的企业，在电子商务平台上进一步挖掘产品的品牌价值，并且使其成为推动销售增长的核心力量。“借助客户品牌的知名度，宝尊只需要花少量的线上营销费用，就能把产品从各个平台上卖出去。”　　提供金字塔式服务　　　　宝尊电商以品牌为中心提供从低到高四个层次的服务　　在宝尊电商的经营模式中，品牌形象的建设和推广是主要内容。宝尊电商将其提供的服务用金字塔来表示，从低向高平依次为仓储及物流服务、客户服务、IT系统及服务，以及营销和CRM服务。在此过程中，始终贯穿着“以品牌为中心”的观念。　　“从组织机构的设置到网上旗舰店的搭建，从选择品牌厂商到为品牌提供一整套电子商务服务，宝尊电商为客户提供的服务一切以品牌建设为中心。”仇文彬认为，帮助品牌厂商实现价值的最大化，实现销售额的增长，宝尊就能够赢得生存空间。　　在宝尊电商，部门机构的设置打破了技术支持、营销宣传和售后服务等传统的以销售流程进行划分的思路，而是以品牌为划分依据，成立不同的事业部，例如飞利浦事业部、联合利华事业部、卡夫事业部等。这样做的好处是，部门员工对产品品牌有更深层次的认识，销售各个环节的衔接更加紧密，工作人员可以及时获知消费者的反馈
并调整营销策略。　　也许你会认为，宝尊电商此举与传统的经销商并没有本质的差别。对于诸如此类的质疑，仇文彬给出了这样的解释：“宝尊电商为品牌厂商提供的服务并不仅仅是如何将产品销售给客户，扩大销售范围和数量，而且包括有效的供应链管理、物流管理、IT系统支持和客户服务等更高层次的增值服务。”　　宝尊电商的后台系统可以将用户的数据进行存储和分析，例如用户喜欢的商品类型、颜色，能够接受的价位等信息。当用户再次进入宝尊电商经营的店铺时，
人员能够立即知晓消费者的个人喜好，并且有针对性地为其推介商品。　　近年来，宝尊电商的市场规模迅速扩大，年增长率达到500%。仇文彬认为，电子商务服务市场的潜力还没有完全发挥出来，市场前景依然广阔。　　2012年实现专业化　　从一家得不到传统企业认同的小公司，到今天成为各个品牌厂商都对其趋之若鹜的电子商务服务市场的垄断企业，宝尊电商的发展看似一切顺风顺水，但其成功的背后也存在着隐忧。在提供庞杂管理运营服务的同时，宝尊电商如何凸显其核心竞争力？在参与产业链的全过程运营时，宝尊电商如何建立核心竞争力成为其能否持续发展的关键因素。　　仇文彬给出的应对措施是专业化。“宝尊电商将在2012年实现专业化，届时，我们将寻找合作伙伴，将金字塔中低层次的服务逐层剥离外包出去，并更专注于营销和CRM服务、IT系统及服务，将其作为企业的核心竞争力。”　　目前宝尊电商正在进行第二轮融资，仇文彬表示将把融得的资金全部用于改进IT服务和CRM服务平台，提升企业的核心竞争力。　　“宝尊电商的一个重要目标是建立一座网络版的奥特莱斯(Outlets)商城，让更多品牌汇聚在一起，形成更广泛的品牌效应。”仇文彬信心满满地描述着企业的前景。
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