乐视推出第一代电视主板换新服务：购买1年会员免费更换 - 乐视,主板,超级电视 - IT之家极客微软苹果资源内容字号：段落设置：字体设置：搜索精准搜索请尝试：乐视推出第一代电视主板换新服务：购买1年会员免费更换来源：作者：仲平责编：仲平讯&除了与酷派联合推出首款cool品牌生态手机之外，今天下午，乐视在中国电影导演中心正式举行“软的力量——乐视大屏影响力峰会”，在会议上乐视方面详细阐述了乐视大屏的独特优势，对于乐视消费者来说更为关注的是乐视将会为乐视第一代超级电视用户免费更换电视主板，该活动时间从8月16日开始，到年底为止结束，消费者只需要在乐视商城购买价值490元的1年超级影视会员即可免费更换高性能、高品质主板。乐视方面表示与其他厂商不同的是乐视一直在关注运营用户，不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值。与其他厂商运营内容不同，乐视是在运营用户，乐视超级电视针对分众用户精耕细作持续打造创新的生态服务，通过生态运营能力充分释放用户价值，持续引领行业发展趋势。更换主板后，第1代超级电视S40/S50所采用的Mstar 6A801芯片将更换为Mstar 6A928；原双核CPU升级为4核CPU、原1G内存升级为3G内存、将采用最新的第4代画质处理引擎。在会上，乐视还发布了一款3合1体感摄像头，集手势识别、3D体感识别和视频通话功能于一身，售价899元。8月22日正式发售。分享：相关文章：|||||||软媒旗下软件：|||||||||||||||IT之家，软媒旗下科技门户网站 - 爱科技，爱这里。Copyright (C), All Rights Reserved.版权所有投诉新买乐视超级电视现黑屏 消费者换货遇阻_商街_青岛大众网
　　原标题：投诉新买乐视超级电视现黑屏 消费者换货遇阻
　　日前，广东的周先生向中国质量新闻网投诉，反映自己新买的一台乐视电视机，买后不久即出现黑屏等严重质量问题。
　　周先生说，问题发生后，他多次向乐视专卖店和乐视总部反映情况，要求更换新机。但专卖店给周先生的说法是，要更换新机，必须有乐视公司的《故障鉴定单》。周先生找乐视公司，该公司的人则说，该机已过15天的退换机日期，无法出具此单。至今，此问题仍未得到解决。
　　周先生投诉原文如下：
　　本人日前从天猫网“乐视TV成卓基业专卖店”购买了一台乐视超级电视(型号：超4 Max70 3D)。电视机在收到后第4天就出现黄屏问题，第7天又出现黑屏(有声音无图像)，随后要求专卖店换新机，专卖店说已超过7天无理由退换机日期，要求我打乐视客服电话报故障，说乐视会派人上门检测并出具《故障鉴定单》，然后凭《故障鉴定单》去专卖店更换新机。
　　通过电话向乐视客服申报故障后，日，乐视维修人员上门维修电视机无效果后，口头说具备换机条件。我当时要求他们出具《故障鉴定单》，但他们说必须先经乐视公司同意。
　　但是，在第二天(7月7日)，维修师傅说乐视总部不同意出具《故障鉴定单》，我随即把情况告诉专卖店，专卖店说，没有《故障鉴定单》，就无法为我换新机。
　　此后，我几乎每天都打乐视客服电话要求更换新机或出具《故障鉴定单》，每次乐视客服只是说帮我反馈，但最后都没有结果。我问乐视客服我的要求是否向他们的领导反映过，乐视客服说反映了。期间，我也几次打电话给乐视维修师傅，询问乐视总部是否同意出具《故障鉴定单》，乐视维修师傅说，我每次联系乐视客服后，他都会收到相关的信息，但至今为止尚未收到乐视总部同意出具《故障鉴定单》的短信。师傅还说，不是他们不愿意出《故障鉴定单》，而是乐视总部不让出，只要总部同意，他们可以马上就出。
　　新买的乐视电视看了没几天就出现黑屏，明白着是质量问题，为什么专卖店和厂家一点也不愿意担责，我强烈要求他们尽快给我更换新机。
　　编后：
　　接到周先生的投诉后，本网工作人员也同乐视公司进行了电话联系。据乐视公司一位参与处理此事的负责人说，周先生的电视是在日已安装调试完毕。周先生在7月5日报修时，已经过了15天的更换机时间，按照相关规定，公司不能出具《故障鉴定单》。这位负责人还说，这台电视的显示屏没问题，可能是主板或电源板的故障，公司可以免费维修并更换主板或电源板，如果周先生坚持更换新机，可再去找专卖店进行协调。(记者陈胜波) /> /> />
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违法不良信息举报电话：0一个使用过暴风超体电视和乐视电视的消费者的自白_电视之家
一个使用过暴风超体电视和乐视电视的消费者的自白
一名消费者在亲身体验了暴风超体电视和乐视电视之后，对这两款电视做出了客观的评价，究竟哪个电视更好，我们一起来看。
本来没打算发这篇帖子，但是某些人的做法太让人愤怒，如果不特意写点东西给他们看看，还以为所有的用户都是好欺负的！
上个月朋友结婚跟老婆去巴厘岛度蜜月，然后让我帮他看家。由于是朋友的家，我不敢乱动，每天下班回来唯一能娱乐的就是在客厅看电视（乐视超级电视）。朋友上月底回来，我的使命也算完成，搬回自己家去了。
这两天，我自己家也入了一台55吋的电视，不过不是乐视，而是暴风。故事从这里开始了……
昨天晚上我发了一条微博，“感觉暴风超体电视要比乐视超级电视好用一些”，这是一句再简单不过的使用体验的话而已，就如同我们会经常发牢骚：肯德基的汉堡没有麦当劳的好吃！然而就是这么一句简单的牢骚话，给我引来了一串长长的不愉快。早上醒来之后，一看有十几条评论和私信，清一色的骂骂咧咧，不是骂我喷子，就是骂我乐黑。
不怕别人笑话，我微博上也就一两百僵尸粉，平时发微博难得见到一个赞、一个评论，突然间这次来了这么多互动，还都不是我的粉丝，我真的受宠若惊。你们怎么看到的？除非是有人通过关键词搜到的！谁会这么无聊搜关键词？通过攻击的方向来看只能是乐视水军了。
这是对自己的产品有多么不自信啊？？？我就发表了一下自己对使用过的两款电视的真实感受而已，有必要大张旗鼓动用水军来围攻我这一个普通的不能再普通的消费者吗？我仅仅发表一句自己最直观的感受——乐视没有暴风好用，就遭来这么多水军的攻击，如果把乐视和暴风整体对比一遍，我是不是要被人肉出来了？
不过我的倔脾气上来了，偏要说说我为什么觉得乐视电视不如暴风超体电视好用！
最不能忍的就是开机太特么慢了，开个机还要看广告，等得急死人，我是看电视呢还是看广告呢？
还有下面的神奇云底座外加塑料大背壳，简直丑到没朋友，真不知道我朋友当时怎么想的；
对于乐视超级电视的界面和内容，也真是不敢恭维。找个片儿费了老大劲儿，到最后竟然告诉没这个片源，不得不用电脑下载完再存到电视里播放。如果不是看在帮朋友看家电视不是我的份上，早给砸了！
四个角漏光！是，不影响看电视；但这做工这么粗糙了，也能出厂？
接下来，还要说为啥买了暴风超体电视；
在网上把55吋的电视对比了一圈，发现暴风超体电视的性价比最高；配置参数很有优势。同样是4K屏，但暴风超体的色域值更高，处理器频数更高，处理速度更快；当然，比较吸引我的一点就是这台电视可以分体升级，外观也够漂亮；
入手后的过程挺痛快，送货够快；下单后1天就送过来了；机身都是玫瑰金的，背板和边框都没有缝隙和落实，确实惊艳。
暴风超体电视从开机到进入UI界面总共耗时不到10秒，感觉挺流畅。栏目分类简明直接，内容资源也够多，挺多热门新片都有，有图有真相！
安了直播软件之后，《跑男》走起~
还有4K专场、极清专场，片源给力
当然，分体升级这一点足以秒杀乐视了。这是机身背后主机结构，直接插拔就行了，比用盒子还简单，而且三年之内还送一次免费主机升级寄到家里，太爽了。
这么比下来，大家评评理，乐视是不是不如暴风好？不能分体升级，塑料机身没有玫瑰金上档次，内容少还广告多！
乐视算是国产电视里做得比较好的了，我很看好乐视的超级电视，但不代表我不能认同其他牌子的电视。乐视想挽回面子就得在产品上下功夫，口碑不是靠水军来维护的，舆论也不会因为水军而发生实质上的改变！
只想告诉大家，两款电视我都亲自体验过，结论就是“感觉暴风超体电视要比乐视超级电视好用一些”！但是介于骚扰我的人太多了，微博我删了，烦！
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喜欢该文的人也喜欢乐视超级电视开机广告180万元/天，价值究竟在哪里？
智能电视的加速渗透也带动了大屏营销产业的繁荣，业内人士普遍认为2017年OTT市场将呈现出井喷之势，据奥维云网发布的《2017中国OTT大屏生态白皮书》数据显示，2016 年OTT 广告收入达到9 7 亿元，预计今年这个
智能电视的加速渗透也带动了大屏营销产业的繁荣，业内人士普遍认为2017年OTT市场将呈现出井喷之势，据奥维云网发布的《2017中国OTT大屏生态白皮书》数据显示，2016 年OTT 广告收入达到9.7 亿元，预计今年这个数字将增长至25亿元，而三年之后有望突破百亿。
此前有媒体报道，作为智能电视行业的领跑者，乐视超级电视的开机广告刊例价已达到180万/天，这个价格甚至已经可以跟央视《联播》前后的10秒广告相媲美。
互联网内容的野蛮生长，曾让许多用户放弃了传统电视。如今，OTT的崛起给予用户重新回归客厅大屏的契机，&客厅经济&也将借此将迎来二次腾飞。
OTT市场热度的升温，也吸引了众多玩家的进入，毕竟谁都不想错过这样一个风口到来的机会。显然，最早扎根于用户运营的乐视超级电视，由于其布局的前瞻性和开拓性，率先占据了OTT大屏营销的制高点。
乐视此前公布了超级电视2017年第一季度的广告收益情况：数据显示，2017Q1乐视大屏广告销售额同比去年增长了40%，环比第四季度增长46%，仅第一季度大屏新客户数量就增加了24个，覆盖了汽车、奢侈品、快消、电商、金融、通讯、家居等多个领域。
核心优势：不仅为品牌提供有价值的曝光，而且能帮助品牌找到并持续运营用户。
&我不是台电视，而是一套完整的大屏互联网生态系统。&
这句乐视超级电视经典的slogan说明了其与生俱来的互联网基因，经营用户而非经营产品，以生态模式创造新的商业价值。
与传统电视运营模式相比较，智能电视由于具备识别和持续运营用户能力，智能化运营模式对用户产生的深远影响，远大于传统的强制性曝光。乐视智能终端研究院数据显示，超级电视用户粘性强，日均开机率超过60%，日均开机时长为5.26小时，周均点播时长为16小时，活跃度行业第一。
根基：千万高价值用户
经过四年时间的发展，乐视超级电视积累了超过千万量级的家庭用户，而且这些用户都拥有极高的商业化运营价值。
数据显示，乐视超级电视集中覆盖高消费力年轻家庭，94%集中在20-45岁，89％自有房屋；受中国精英人群偏爱，用户覆盖中国名人排行榜；高端受众众多，广泛覆盖机场酒店高端场所；乐视超级电视会员占比91％，以付费意愿高的互联网用户为主，粘性强活跃度较高，喜欢尝鲜；用户购买力强，大屏购物年平均客单价662元，是传统电商的2-3倍。
洞察：五大智能平台
乐视构建起乐视云（智能云）、方舟系统（广告服务）、BOSS（一站式商业）、AI（智能算法）、观星系统（用户洞察）五大智能平台为分众运营提供充分的保障，持续打造创新的生态服务。
借助、大数据等算法，可以清晰了解到用户行为、用户画像数据，合作客户可以通过丰富多样广告容器和曝光形式，实现精准营销，同时快捷完成支付。此外，其还能够看到全面的商业化数据、行业数据等，便于及时调整营销策略。
作为第一家庭用户数据平台，观星系统能够根据大屏体系化数据令受众可被识别和运营，通过 九大维度+2000多个标签的分众筛选，对用户进行深度洞察。[page]
入口：全路径解决方案
作为首个提出大屏运营概念的互联网电视企业，超级电视终端硬件入口价值已经凸显。乐视大屏以场景入口广告为一级入口，以超级轮播频道为一级应用，以智能桌面为一级桌面，结合传统OTT广告的其他视频应用和独特的乐视生态创新合作，为广告主提供家庭场景全路径营销解决方案。
产品：以技术推动营销
乐视超级电视通过不断突破创新，在开机、关机入口广告之外，还为广告客户定制了诸如语音+全景广告、跨屏互动广告、乐见信息流广告、视频屏保广告、超级品牌日、热门IP绑定等大屏营销新载体，为品牌客户提供了智能化的广告服务，互动式体验也极大地提升了用户对广告内容的接受度。
轮播频道是乐视打造的王牌营销产品之一。据悉，轮播频道不仅可以为用户提供海量的影视内容，更可以为广告主提供与众不同的品牌营销方式。此前，包括迪奥Dior、伊利、海航文化、阿迪达斯、鲁能、怡宝等品牌已先后入驻了乐视超级电视轮播频道。
监测：数据透明 全量样本
对于广告主最关心的，也就是营销效果的评估，乐视通过与第三方监测公司的合作也在行业内做出了应有的表率。
在终端设备厂商中，乐视是唯一一家与秒针和Admaster合作，支持SDK监测的智能电视企业，而其他一些厂商也开始陆续支持第三方通过C2S API的方式进行广告监测，但还是有部分品牌在沿用S2S的监测方式，导致了广告流量作弊的问题依然存在。
另外，乐视大屏在通对于用户数据做到全量获取之后，还将对整个广告营销行业产生了另外一个意义重大的影响。真正的全量样本研究，而非仅仅是依靠部分样本的推及。比如收视率的评估标准，采取全量分析将使数据的精度更高，对用户的了解也会更精准和透彻。
300+广告客户的选择 品质家庭第一营销平台
乐视大屏营销平台因其具有数据透明、可追溯、高曝光率、高品质展示、形式多样、互动性高、观赏性强等诸多优点，进而已经成为众广告主共同追逐的营销渠道。
乐视超级电视已成为品质家庭第一营销平台。截至今年一季度，乐视超级电视大屏营销合作伙伴累计已经超过300家。包括LVMH集团、香奈儿、劳力士、迪奥等全球知名奢侈品牌加入了乐视大屏营销的客户行列；另外，梅赛德斯奔驰、宝马、沃尔沃、广汽丰田、凯迪拉克等诸多知名汽车厂商也与乐视进行合作，超级电视成为新车发售时的必选营销推广平台；在领域，京东、苏宁、唯品会、楚楚街、好慷在家等企业也多次在市场推广中首选乐视超级电视平台。
在权威行业机构的评选中，乐视大屏在营销上所取得的成果也获得了极具分量的肯定，接连斩获了&金鼠标&、&虎啸奖&、&金成奖&、&科睿奖&等多个营销类奖项的嘉许，一座座沉甸甸的奖杯是乐视大屏营销实力的最佳彰显。
2017年，在即将爆发的智能电视广告市场，在未来客厅经济的核心营销阵地上，乐视超级电视通过大屏运营，与广告客户共享用户价值、共创大屏经济，在这片新的商业蓝海上已经成为一面旗帜，正引领行业的创新与变革。
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