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原标题： 新创餐饮品牌，第一家门店应该开在哪里？
对 新创品牌来说，首店该怎么去做？去选择最旺的区域和原有的品牌竞争， 还是要远离竞争圆心？
其实，对于新创品牌来说，相对于如何去“争”，“让”也是一种方法。
本文由红餐网专栏作者王鹿鹿授权发布；
懂得回避强手，争取时间自我成长
大部分新创品牌在落地首店时，都会向往最旺的区位，比如城市级的购物中心或者成熟的美食街区，更有很多创始人不惜重金砸铺位。稳定的高流量，有机会形成高转化率，从而带来高营业额，加上营销做活动等手段，首店即爆似乎信手拈来。这种想法逻辑上没毛病，但是我觉得，对于大部分新创品牌来说并不适用。
为什么这么说呢？因为这些区位里处处是老手和高手，要么是经营了十年八年的老品牌，名声在外；要么是组织健全的成熟品牌，综合实力强。新品牌，特别是经营同品类的新品牌，首店落位诸强之间，确实不讨巧。具体分析下原因：
新品牌缺乏信任感
新创品牌的先天劣势就是缺乏消费者的信任感，这也是为什么每次我们尝新店都会用“扫雷”这个词。特别是跟成熟品牌放在一起的时候，对于求稳的顾客来说，消费意愿会大大降低，除非给出很大幅度的优惠，也就是说主动降低消费者的“趟雷成本”；
不自觉被横向比较
有些创新品牌喜欢在同品类品牌扎堆儿的地方开第一家店，这种情况在美食街比较常见，觉得这样可以蹭流量。
美食街门店往往集中在火锅、烧烤和小龙虾这些品类上（如深圳八卦二路的小龙虾品牌林立、白石中路烧烤扎堆儿），这种聚集效应让消费目的和消费预期的非常明确，新创品牌会直接被消费者拿来跟已有品牌做横向比较。也就是说，你的门店至少要跟那些老手一样好，才能被他们认可和接纳；
模型尚未成型就被诟病
第一家门店是品牌的“建模店”，可能是一个尚不成形的模型，甚至可能漏洞百出。拿这种门店去试最成熟的市场，体验可想而知。任何的纰漏都会放大，更容易被消费者一票否决，或者引发较差的口碑传播，他们并不会给你逐步完善的时间。更麻烦的是，有些问题即使发现了无法改进，因为在旺区做内部调整的代价非常高。小结：除非有绝对的实力，首店尽量避免以弱碰强，给自己验证模式的机会和缓冲的空间。
看清供需关系，离竞争圆心远一些
我认为，一个城市的餐饮竞争是分层级的。以深圳为例，南山、福田的市场是属于核心竞争圈，罗湖、宝安属于次一级竞争圈，龙华、龙岗是更次一级。为什么对于创新品牌的首店来说，要远离竞争圆心呢？
餐饮供需关系
这里说的供需不单纯是数量上的供需，因为大部分区域的餐厅门店数量早已失衡。一方面对于核心竞争圈来说，优质的餐饮品牌的供应已“超标”；另一方面，各种品类的供应也非常丰富，也就是说消费者可以在许多品类、不同价格带中找到一个或几个好品牌。即便你的第一家店很优秀，对于消费者来说，不过是多一个选择罢了；
而对于外层竞争区域来说，相近的需求量级，供应却并不充足，这也是为什么这些区域充斥着各种山寨品牌。对于底子不错的新创品牌来说，更有机会填补需求，也就是我们常说的外围包围核心。
品牌认知覆盖半径
越是处于上升期的强势品牌，越要快速占领城市的各个“制高点”，然后再下沉到城市边缘。这不仅需要时间，而且需要非常强的执行力，能做的品牌有限。这就意味着在一个时间窗口内，大部分连锁品牌的物理覆盖半径是有限的。 除此之外，品牌的认知覆盖半径也并没有想象中大，很多我们认为的高知名度的品牌，也仅仅是在特定区域或固定人群中有影响力。也就是说，在核心竞争圈以外的很多消费者对品牌的概念很弱，很多甚至没有听说过。
先入为主的认知特点
正因为成熟品牌的覆盖半径短期内有局限，就给了新创品牌以萌发的机会。在品牌认知薄弱、品类供给真空、优秀品牌稀缺的区域，新创品牌的首店可以以较优的姿态，出现在消费者面前。谁先出现在消费者面前，提供比同区域品牌更优的价值，并满足他们的需求，谁就有机会占据他们的心智。取巧的是，因为对比的标的不同，非核心竞争区域的消费者对新品牌首店的态度会较为“宽容”。
特意地不引起注意
当研究近几年的一些受关注餐饮品牌的发展历程，可以发现它们其中不少都有过首个试错性质的门店，开在稍稍偏远的区域（非偏僻）。这样即有一定的流量保证低调试错，又有一段调整优化模式的时间，还不会因为过于火爆而被同行盯上。
新创品牌首店没有准备下做爆，并不是一件好事，它会为品牌未来的发展留下很多隐患，比如商标问题、山寨问题等等。小结：供需是商业行为最底层的逻辑，首店尽量远离竞争圆心，寻找品类品牌的供给洼地，为自己创造更大的生存几率及相对优势。
对于新创品牌的首家门店，建议尽量避开强手较多的核心竞争区域，低调试错的同时优化产品和体验，为下一步的发展积累经验。
本文来自红餐，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。[ 下载创业家APP，读懂中国最赚钱的7000种生意 ]
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诺贝克卫浴加盟店市场影响力怎么样
编辑：天上有下个坑
点击：408次
时间： 09:37:05
新房在装修之时，有很多的细节要把控好。关于卫浴，是家居生活中必不可少的部分，销量也很高。而如此多的品牌之中，诺贝克卫浴在市场上具有较高的人气，有着很好的潜力。不少投资者提到该品牌的加盟事宜，那么，诺贝克卫浴加盟店市场影响力怎么样？那么关注一下小编的下文吧！诺贝克卫浴在原有的基础之上改变发展创新，推出了前沿科技的卫浴产品，带来全新用户体验。且具有完善的管理体系，且用现代化的制作工艺，引进国际化的器械设备，严格的产品产出程序，造就了如此高品质的智能卫浴。探索绿色环保知识，融合了环保的技术，做到了人们需要的绿色环保的需求，让大家享受绿色的生活。企业一直站在消费者的角度，珍惜和每一位加盟商的合作机会。诺贝克卫浴以创造潮流的产品为企业的立足点，提升市场上的整体水平，创造一种低碳环保的高品质生活方式。凭借着强大的设备与高端技术的研发，有着不错的企业形象，影响力更是享誉国外。和国际知名的设计团队一起，加之以精湛的制作手法，而其竞争力得到了很大的提升。目前看来卫浴市场趋于上升趋势的市场，而其发展的潜力也是不错的。在这个阶段，只要创业者抓住了商机，也可以轻松致富。诺贝克卫浴加盟店选址技巧汇总（一）搜寻店铺地址可以运用多种渠道学会运用多种渠道比如让亲戚朋友帮忙寻找，咨询相关中介等，是事半功倍的。（二）在交通便利的地方开店在开店创业中，交通便利很大程度上影响了店铺的经营状况，交通便利的地方，店铺生意也会很不错，所以要多考虑地铁站附近或者公交站牌这样人流量比较大的地方，后期的生意才会越来越好。（三）选择人流量多的区域有什么好处吗？诺贝克卫浴加盟店要想自己的收益尽可能的提高，顾客群体是非常需要考虑的问题，在选择店铺地址时需要观察周围人流量情况，人流量多的地方自然生意要好一些。（四）房屋租赁时观察周边店铺是否和自己相配观察周边的邻里店铺有没有和自己店铺相同的客户群体或者相近店铺，适当的竞争对于店铺的发展是有一定好的影响的。（五）人流走向对于店铺的影响在一条马路上，两旁的人流量反而大不相同，为了店铺i的经营能够越来越好，应该选择人流量较大的一旁作为店铺发展的地方，人流量越多生意相对会更好些。（六）切勿贪小失大加盟诺贝克卫浴在选址时，碰到租金比较便宜的商铺，不可一时心动就租下来，也要多方面考虑是否适合租赁。（七）选址时避免与二房东签约店铺地址选好，最好与房子的持有者进行签约交流，这样会省去与二房东签约而产生的差价。的事宜，那么就给大家讲到这里，有兴趣的朋友可以了解一下。经过多年的经营，诺贝克卫浴加盟品牌拥有深厚的影响力，自然是俘获了很多消费者的心。总部对加盟伙伴的支持力度是很大的，让加盟商不必再为创业的问题所担心。这么优质的项目，诺贝克卫浴加盟店市场影响力怎么样,大家一定都比较感兴趣的。
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（从左到右）老乡鸡创始人束从轩 对于企业的传承，老乡鸡创始人束从轩认为，要看传承人是否具备条件，还有他是不是真的喜欢以及是否有传承的欲望。他认为，传承也是一种信任，要放手让他去做。束从轩表示，目前老乡鸡不做加盟的最大原因是连锁系统还不够完善，还不够做加盟的条件和资质。等到系统真正做好了，未来可能会考虑放开加盟。要真正做好连锁餐饮真的不容易，当企业在20家店时考虑的是生存问题，50家店的时候要想着怎么做好产品，100家店时就要做好系统。而对于资本之路，他告诫大家，不要异想天开。他认为，以老乡鸡现在的规模，是好好上街的阶段，急着上市就是上吊，容易把自己吊死。老乡鸡执行董事束小龙 谈及为何会去养殖场养鸡、去门店洗碗，老乡鸡执行董事束小龙表示在基层工作有助于自己了解员工和消费者。而在谈及传承的问题上，他表示自己不是被父亲教育出来的，而是被影响出来的，因为有父亲的放权和信任，他拥有的平台足够大、资源足够多，才能够放开手脚去进行迭代升级。此外，他认为一个前景足够广泛的赛道、标准化复制的能力、有序的管理等都是决定企业能否做大做强的重要因素。骑牛创投创始人程锐 对话主持人骑牛创投创始人程锐分享了自己关于传承与创新的看法，他认为：君子务本，本立而道生。这个本放在餐饮行业来说的话，就是要把东西做得好吃。最后，他总结说餐饮的传承与创新，需要的是信任。家庭需要信任、伙伴需要信任，我们与用户之间需要信任，未来如果能够解决好信任，那就一定能够解决好传承。△吴坚 中国餐饮产业研究院院长中国餐饮产业研究院院长吴坚认为，在当下的新时代，餐饮行业是最有机会的。从城市等级来说，城市等级越高的城市其消费机会也越大；从品类来说，轻餐成为一种潮流；从需求来说，饮食健康成为人们对生活品质的追求。在此背后，餐饮行业面临着各种挑战，比如行业的竞争加剧、开店风险指数提升、商业结构重构以及消费习惯转移等。吴坚认为，在中国餐饮连锁机会和挑战并存的时代，餐饮人要持续进行变革与超越，因为只有快速改变才可以成为优秀的投资者。△蒋晟吉刻联盟联合创始人在吉刻联盟联合创始人蒋晟看来，新外卖解决了消费者的多种餐饮需求，让就餐不再受位置和时间的限制，其发展前景极其广阔。随后，他结合具体的案例分享了新外卖的十二大发展趋势，主要包括信息时代更为注重客户、流量变成“留”量、小众新品、女性视角、极致爆品、消费升级、降维出击等。△许一元亿元导航商学院院长亿元导航商学院院长许一元表示，连锁是必然的趋势。未来，单品运营必死无疑，连锁时代已经到来，没有人才就没有未来，做连锁也是为了吸引人才；个体户时代已死，公司化时代到来；产品化时代已死，品牌化时代已来。许一元认为，连锁很简单，只有八个字：标准复制，统一管理。但前提是要做好规划，规划等于盖楼，万丈高楼平地起，千秋伟业规划行。所以，企业规划要以目标为核心，以结果为导向，做企业就是做目标。正如个人没有目标会懒一样，企业如果没有目标则会散。未来，餐饮企业一定要做规模收益，而规模收益的最重要方式就是连锁裂变。△郭霁上海中申律师事务所创始人在上海中申律师事务所创始人郭霁看来，通过完善的特许体系、完整的业务输出、统一的经营模式，特许经营可以很好地助力品牌发展。随后，她从打造特许经营的4大要素、成为合规特许经营人的5个步骤、保护著作权的2种方式、商标注册的5个原则等方面详细解析了餐企如何才能构建一个完善的特许体系。最后，她强烈呼吁餐饮品牌方不要害怕打官司，而是要违约必究、侵权必打。02 餐企如何经营连锁品牌？随着互联网的高速发展，餐饮行业也不断发生改变。面对这些新变化，连锁餐企要如何应对？新时代下，做连锁餐饮还有哪些机会？餐企要如何打造核心竞争力，更好地经营连锁品牌？多位连锁餐企创始人、行业专家就《餐企如何经营连锁品牌？》这一主题，为大家出谋划策，指点迷津，共商连锁大计。△主持人红餐网创始人陈洪波，嘉宾：餐饮连创始人魏明东、安徽众化集团董事长王华、孙记餐饮创始人孙奥洲、披云徽府董事长方东进、上知品牌策划首席咨询师雷神（从左到右）餐饮连创始人魏明东 餐饮连创始人魏明东认为，中国餐饮连锁能力弱的原因主要是因为中国餐饮地域优势太强，在连锁化初期会比较困难，但随着越来越多的品类被社会广泛认知，中国餐饮连锁也将很快跟上来。而谈及未来餐饮连锁的发展问题时，他表示餐饮行业往后走一定会有专业化的分工，餐饮企业只需要抓住自己的品牌核心力量即可，其他的部分则可以借助其他专业的力量去完成。安徽众化集团董事长王华 中国连锁餐饮为什么做不过美国？安徽众化集团董事长王华认为，中国跟美国连锁化差距比较大的原因主要是因为工业化程度低，而餐企的快速扩张能力又取决于工业化的发展程度。他认为只要工业化程度够高，中国未来肯定会出现100亿乃至1000亿的企业。在谈及餐企该如何做好连锁加盟时，他表示餐企需要不断强化对合作商和加盟商的服务，因为餐饮连锁始于服务、终于服务，把服务做好才能做好餐饮连锁。孙记餐饮创始人孙奥州 孙记餐饮创始人孙奥州认为，近十年中国餐饮的发展是最迅猛的，而且每年以15%的速度在递增，而在未来十年，中国餐饮将会有很大的跨度。做连锁餐饮，要具备5个条件：第一，解决供应链；第二，解决组织架构；第三，品牌不要太多，最好是2～3个品牌；第四，跨度不能太大，超过20家店的时候再做跨区域发展，要在一个地方产生影响力很重要；第五，要勇敢地用人。披云徽府董事长方东进 披云徽府董事长方东进认为，目前我国连锁餐饮比美国弱有两个方面的原因，第一消费者的需求发生改变，由吃哪个店到吃哪个品牌；第二，社会发展程度不一样，这个和市场经济有关。在他看来，餐饮行业的品牌建设、体系化的建设、管理体系以及供应链等各个板块，都能促进连锁化的发展。上知品牌策划首席咨询师雷神 上知品牌策划首席咨询师雷神认为，国内连锁比不上美国有两方面限制因素：主观层面，主要是地域的差异和口味的不同；客观层面是企业经历的几个阶段，包括产业制约化阶段、产业标准化阶段以及产业品牌化阶段。目前我们还处在一个集约化的阶段，而美国的工业化程度比较高，他们的集约化、标准化、品牌化建设是以前就有了，而目前中国还属于拿来主义。03 精彩辩论赛直营和加盟，哪个更适合连锁发展？纵观整个餐饮行业，加盟和直营一直位于两派分化的位置，对于二者的孰是孰非也一直争论不断。那么，加盟OR直营，到底哪个模式更适合餐企的连锁发展？△局气创始人韩桐（辩论赛主持人）在局气创始人韩桐的主持下，正方（栖巢咖啡创始人朱环、虾吃虾涮创始人牛艳、煎饼先生创始人崔冬冬）与反方（小菜园餐厅总经理周斌、刀板香餐厅创始人陈豫阳、皖厨创始人徐路）就连锁对餐企发展的重要性、直营连锁怎么做、加盟连锁怎么做等论点进行了论辩。经过一番激烈的交锋，最终双方达成共识：对于餐饮企业而言，连锁是企业实现品牌化的必经过程。但无论是直营还是加盟，本质上都没有对错，最重要的是企业要结合自身的发展情况，在保持品牌的一致性、门店经营管理的统一性等前提下，用适合自己的发展模式去释放品牌势能。04 下一站，更精彩！ “红餐大会”启动于2016年，是由中国头号餐饮创业新媒体——红餐网主办的一系列以餐饮创业为主题的全国巡回大型线下交流活动。红餐网坚持携手餐饮界上下游领军人物，深入全国主流城市，与全国餐饮创始人、管理者共同探讨餐饮创业和经营发展新思路，旨在通过为广大餐饮人搭建创业交流平台，实现资源共享与互助。启动至今，红餐大会一直坚持着以最高质量的内容分享、最具高度的行业视角、最够分量的行业领军人物以及最大的组织规模为标准，如今红餐大会已成为业内首屈一指的线下餐饮标杆性行业盛典。未来，红餐大会将继续秉承初心，致力于促进中国餐饮经济繁荣与发展。8月底，第21届红餐大会，我们深圳见！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。红餐网百家号最近更新：简介:餐饮从业者的掌上宝库作者最新文章相关文章海汀装饰话餐饮设计之门面如何设计装修才能提升餐馆影响力海汀装饰话餐饮设计之门面如何设计装修才能提升餐馆影响力重视百家号设计和装修得体的门面，是一种特定的广告，可提高消费者对餐馆的认知度。小编非常高兴的邀请到具有十三年设计装修经验的重庆海汀装饰设计部总监蒋总，他认为餐馆的门面设计和装修应与整体结构建设相吻合，根据自己经营的内容和特点去考虑装修的式样。海汀装饰蒋总认为，餐馆门面除装修颜色应以明快、柔和、搭配合理为宜，尽量避免大红大绿。餐馆门面周边的装饰也应协调有序。在周围尽可能增加绿色植物，以美化环境。色调设计应能表达餐馆的主题，因为在外部，突出主题比渲染气氛更能体现餐馆的特色。门头的设计装修很重要。现在是一个看脸的时代，餐馆门头就好比如一张脸，好不好看，吸不吸引人，就会影响到消费者是否进店消费用餐。餐馆门头作为一个最初映入消费者眼帘招揽顾客的，就像是一张名片一样，将自己的优点无限的放大，然后配以鲜明的颜色，让消费者更好的了解品牌。门头的结构要结合餐馆原有的建筑结构进行设计，最好能利用原有结构，这样可大大减少装修费用。常见结构有中国传统的飞檐、斗拱，适于经营任何中式正餐的餐馆。建筑材料一般使用普通的建筑瓦，高档的酒楼使用玻璃瓦。传统的风格有很好的效果，但一定要注意选择相应风格的门，最好配木框门，如果配铝合金或塑钢门，就会使人感到不伦不类，采用弧形门头显得大方、现代，门也比较好配，被大量采用的是平面门头，因为可以直接挂店的招牌，而且大方、醒目、费用低廉、效果也不错。门头装饰材料最好不要用玻璃，玻璃幕墙虽很气派，但中小餐馆门面相对较小，使用玻璃反而显得寒酸。外墙材料常用的有外墙涂料、外墙砖，它们美观大方、价格便宜、施工简便，中低档餐馆最适合。大理石豪华高贵，价格高、施工难度大，适合高档餐馆使用。门面是餐馆特色转化为外在形象的直接展示，成功的门面设计会强化餐馆对顾客的影响力。一般门面装修基本上以传统型或现代型为主要方式。比如经营宫廷菜，便应考虑装修有宫廷建筑特色的门面，如果考虑开设一家具有傣族风味特色的餐馆，在建筑设计上应以竹楼的形式为主。具体如何设计装修，重庆海汀装饰极具发言权。该公司成立十三年，有大量经典装修案例。该公司以餐饮、办公、酒店装修设计与施工为主业，公司拥有设计水平一流的团队，秉承“让客户无忧，创同仁幸福”的企业使命，致力打造中小型公装企业领导品牌，在公装领域全身心投入一站式顾问服务体系，为顾客省时、省心、省钱。不仅为客户装修出精美的工程，更多是引导客户在经营思路上有超前意识。餐饮装修突出主题，精准定位消费人群，做到淡季不淡，旺季更旺。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。重视百家号最近更新：简介:重要事情放心上，再不重视就晚了作者最新文章相关文章& “阅读下面的文字，完成后面题目。（9分）文...”习题详情
136位同学学习过此题，做题成功率62.5%
阅读下面的文字，完成后面题目。（9分）文化创意在台湾宝岛台湾人文景观、自然景观都有许多可圈可点的地方，然而留给我们最深印象的却是台湾的文化创意之美。所到之处都让人浸润在一种绵厚优雅的文化氛围之中。把文化做成生意是台湾文化创意的亮点。在台北故宫博物院礼品店内，“朕知道了”胶带纸一上市便成为年轻游客的最爱，一时间销量竟超过翠玉白菜、肉形石等传统文化礼品。把康熙皇帝这四个字的朱批印在胶带上，从而激活了沉埋一个多世纪的清朝奏折，使得本来很普通的胶带纸成为抢手商品。小成本大收益，这就是文化创意的效率。在太极影音的放映厅，我们惊讶地看到，清朝郎世宁创作的《仙蕚大春图》竟然成了立体动画。文物明星化是台湾文化创意产业繁荣的典型代表。文化的感染力与感动力是软实力的核心，它不但具有强大的影响力，同时还蕴藏着无尽的商机。把生意做得有文化是台湾文化创意的品格。在实体书店逐渐式微的今天，台湾却制造出“诚品书店”模式。诚品书店是台湾著名的大型连锁书店之一，有53家分店。书店坚守人文、创意、艺术、生活的精神，不仅卖书，而且进行包罗餐饮、商场、画廊、花店的复合式经营。书店每年举办近500场演讲与展览，用书店攻占人心，让阅读永不打烊。诚品书店的顾客多年来不降反升，场所精神营造出来的人与人、人与书的互动气氛是电子产品所无法比拟的。诚品书店是台湾文化创意的一个经典成功案例。它不仅在城市生活中占有重要位置，而且影响了台湾人的阅读和生活方式，塑造了台湾的文化地标和人文风景，凸显了台湾的文化品位和格调。坚持品格就是弘扬主流价值观，传承文化精髓，体现时代高度。把传统与时尚结合是台湾文化创意的特色。佛教是东方的传统文化。如今，台湾的佛教场所已经基本告别烧香燃烛的参拜形式，“信众拜的是心香”。台湾的宗教场所基本解决了环保与安全问题，佛教从印度传进中国时，本来就没有烧香燃烛的仪式，这也是传统文化的一种回归。不同宗教的济度方法，其实都是为信众开拓净化心灵的途径。佛光山在倡导人间佛教、文化佛教的同时，改变了人们对佛教的敬畏感，使其更加贴近生活，从而使佛教文化具有更浓厚的时代感和鲜活的生活气息。这种生长性的文化自信来自于文化自觉之上的对优秀文化内涵的认同与传承，是依托于文化自觉之上对固有方式的勇敢超越，是一种文化担当。中华传统文化是植根于两岸人民心中的基因，文化的力量将永远是两岸牵手的脐带。台湾对中华文化的传承始终贯穿着“坚守与创新”。在台湾感受文化创意之美，对我们正在兴起的文化创意产业，既是一种触动，也是一个机会。（有删改）【小题1】根据原文，下列对“文化创意”的相关表述不准确的一项是A．文化有一种软实力，其核心是感染力与感动力，具有强大的影响力，这使得把文化做成生意成为一种可能。B．把生意做得有文化本质上是坚持了文化的品格，弘扬了主流价值观，传承了文化精髓，体现了时代高度。C．文化创意，可使文化具有更浓厚的时代感和鲜活的生活气息，但不能改变人们对文化的一种敬畏感。D．佛光寺的文化创意案例体现了文化创意的生长性，源于对优秀文化内涵的认同与传承，这其实是一种文化担当。【小题2】下列理解和分析不符合原文内容的一项是A．礼品店将朱批 “朕知道了” 印在胶带上，使得本来很普通的胶带纸这种文化礼品成为了抢手商品。B．“诚品书店” 不仅卖书，而且进行包罗餐饮、商场、画廊、花店的复合式经营，使得阅读深入人心，永不打烊。C．作为东方的传统文化，佛教本质是为信众净化心灵，在不违背这一宗旨的前提下，佛光山将佛教与时尚结合，使之更具生活气息。D．作为根植于两岸人民心中的中华传统文化，其力量是两岸牵手的脐带，作者为此期待台湾的创意文化能给我们一些触动。【小题3】给合全文，谈谈台湾的文化创意给了你哪些启迪？（3分）C&
本题难度：一般
题型：解答题&|&来源：2014-浙江省台州市高三第一次高考模拟考试语文试卷
分析与解答
习题“阅读下面的文字，完成后面题目。（9分）文化创意在台湾宝岛台湾人文景观、自然景观都有许多可圈可点的地方，然而留给我们最深印象的却是台湾的文化创意之美。所到之处都让人浸润在一种绵厚优雅的文化氛围之中。把文化做成生意...”的分析与解答如下所示：
论述类文体阅读的命题主要从概念、判断、推理三个角度命题，概念注意“答非所问”“内涵、外延不准”“误划类别”“张冠李戴”；判断类注意“范围不当”“偷换概念”“曲解文意”；推理注意“强加因果”“强行推理”等错误。答题的关键是审清题干、找准区位、对读原文、寻找细微的差别。选项C对应的原文“改变了人们对佛教的敬畏感，使其更加贴近生活，从而使佛教文化具有更浓厚的时代感和鲜活的生活气息。”，选项“但不能改变人们对文化的一种敬畏感”错，曲解文意。试题分析：根据文意“使得阅读深入人心，永不打烊”是因为“书店每年举办近500场演讲与展览，用书店攻占人心”。选项强拉因果。考点：筛选并整合文中的信息。能力层级为分析综合C。【小题3】试题分析：这是一道文意概括的题目，比较简单，选准区位，用文中的关键语句作答即可。答题时注意对文章的段落的划分。考点：归纳内容要点，概括中心意思。能力层级为分析综合C。
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阅读下面的文字，完成后面题目。（9分）文化创意在台湾宝岛台湾人文景观、自然景观都有许多可圈可点的地方，然而留给我们最深印象的却是台湾的文化创意之美。所到之处都让人浸润在一种绵厚优雅的文化氛围之中。把文...
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欢迎来到乐乐题库，查看习题“阅读下面的文字，完成后面题目。（9分）文化创意在台湾宝岛台湾人文景观、自然景观都有许多可圈可点的地方，然而留给我们最深印象的却是台湾的文化创意之美。所到之处都让人浸润在一种绵厚优雅的文化氛围之中。把文化做成生意是台湾文化创意的亮点。在台北故宫博物院礼品店内，“朕知道了”胶带纸一上市便成为年轻游客的最爱，一时间销量竟超过翠玉白菜、肉形石等传统文化礼品。把康熙皇帝这四个字的朱批印在胶带上，从而激活了沉埋一个多世纪的清朝奏折，使得本来很普通的胶带纸成为抢手商品。小成本大收益，这就是文化创意的效率。在太极影音的放映厅，我们惊讶地看到，清朝郎世宁创作的《仙蕚大春图》竟然成了立体动画。文物明星化是台湾文化创意产业繁荣的典型代表。文化的感染力与感动力是软实力的核心，它不但具有强大的影响力，同时还蕴藏着无尽的商机。把生意做得有文化是台湾文化创意的品格。在实体书店逐渐式微的今天，台湾却制造出“诚品书店”模式。诚品书店是台湾著名的大型连锁书店之一，有53家分店。书店坚守人文、创意、艺术、生活的精神，不仅卖书，而且进行包罗餐饮、商场、画廊、花店的复合式经营。书店每年举办近500场演讲与展览，用书店攻占人心，让阅读永不打烊。诚品书店的顾客多年来不降反升，场所精神营造出来的人与人、人与书的互动气氛是电子产品所无法比拟的。诚品书店是台湾文化创意的一个经典成功案例。它不仅在城市生活中占有重要位置，而且影响了台湾人的阅读和生活方式，塑造了台湾的文化地标和人文风景，凸显了台湾的文化品位和格调。坚持品格就是弘扬主流价值观，传承文化精髓，体现时代高度。把传统与时尚结合是台湾文化创意的特色。佛教是东方的传统文化。如今，台湾的佛教场所已经基本告别烧香燃烛的参拜形式，“信众拜的是心香”。台湾的宗教场所基本解决了环保与安全问题，佛教从印度传进中国时，本来就没有烧香燃烛的仪式，这也是传统文化的一种回归。不同宗教的济度方法，其实都是为信众开拓净化心灵的途径。佛光山在倡导人间佛教、文化佛教的同时，改变了人们对佛教的敬畏感，使其更加贴近生活，从而使佛教文化具有更浓厚的时代感和鲜活的生活气息。这种生长性的文化自信来自于文化自觉之上的对优秀文化内涵的认同与传承，是依托于文化自觉之上对固有方式的勇敢超越，是一种文化担当。中华传统文化是植根于两岸人民心中的基因，文化的力量将永远是两岸牵手的脐带。台湾对中华文化的传承始终贯穿着“坚守与创新”。在台湾感受文化创意之美，对我们正在兴起的文化创意产业，既是一种触动，也是一个机会。（有删改）【小题1】根据原文，下列对“文化创意”的相关表述不准确的一项是A．文化有一种软实力，其核心是感染力与感动力，具有强大的影响力，这使得把文化做成生意成为一种可能。B．把生意做得有文化本质上是坚持了文化的品格，弘扬了主流价值观，传承了文化精髓，体现了时代高度。C．文化创意，可使文化具有更浓厚的时代感和鲜活的生活气息，但不能改变人们对文化的一种敬畏感。D．佛光寺的文化创意案例体现了文化创意的生长性，源于对优秀文化内涵的认同与传承，这其实是一种文化担当。【小题2】下列理解和分析不符合原文内容的一项是A．礼品店将朱批 “朕知道了” 印在胶带上，使得本来很普通的胶带纸这种文化礼品成为了抢手商品。B．“诚品书店” 不仅卖书，而且进行包罗餐饮、商场、画廊、花店的复合式经营，使得阅读深入人心，永不打烊。C．作为东方的传统文化，佛教本质是为信众净化心灵，在不违背这一宗旨的前提下，佛光山将佛教与时尚结合，使之更具生活气息。D．作为根植于两岸人民心中的中华传统文化，其力量是两岸牵手的脐带，作者为此期待台湾的创意文化能给我们一些触动。【小题3】给合全文，谈谈台湾的文化创意给了你哪些启迪？（3分）”的答案、考点梳理，并查找与习题“阅读下面的文字，完成后面题目。（9分）文化创意在台湾宝岛台湾人文景观、自然景观都有许多可圈可点的地方，然而留给我们最深印象的却是台湾的文化创意之美。所到之处都让人浸润在一种绵厚优雅的文化氛围之中。把文化做成生意是台湾文化创意的亮点。在台北故宫博物院礼品店内，“朕知道了”胶带纸一上市便成为年轻游客的最爱，一时间销量竟超过翠玉白菜、肉形石等传统文化礼品。把康熙皇帝这四个字的朱批印在胶带上，从而激活了沉埋一个多世纪的清朝奏折，使得本来很普通的胶带纸成为抢手商品。小成本大收益，这就是文化创意的效率。在太极影音的放映厅，我们惊讶地看到，清朝郎世宁创作的《仙蕚大春图》竟然成了立体动画。文物明星化是台湾文化创意产业繁荣的典型代表。文化的感染力与感动力是软实力的核心，它不但具有强大的影响力，同时还蕴藏着无尽的商机。把生意做得有文化是台湾文化创意的品格。在实体书店逐渐式微的今天，台湾却制造出“诚品书店”模式。诚品书店是台湾著名的大型连锁书店之一，有53家分店。书店坚守人文、创意、艺术、生活的精神，不仅卖书，而且进行包罗餐饮、商场、画廊、花店的复合式经营。书店每年举办近500场演讲与展览，用书店攻占人心，让阅读永不打烊。诚品书店的顾客多年来不降反升，场所精神营造出来的人与人、人与书的互动气氛是电子产品所无法比拟的。诚品书店是台湾文化创意的一个经典成功案例。它不仅在城市生活中占有重要位置，而且影响了台湾人的阅读和生活方式，塑造了台湾的文化地标和人文风景，凸显了台湾的文化品位和格调。坚持品格就是弘扬主流价值观，传承文化精髓，体现时代高度。把传统与时尚结合是台湾文化创意的特色。佛教是东方的传统文化。如今，台湾的佛教场所已经基本告别烧香燃烛的参拜形式，“信众拜的是心香”。台湾的宗教场所基本解决了环保与安全问题，佛教从印度传进中国时，本来就没有烧香燃烛的仪式，这也是传统文化的一种回归。不同宗教的济度方法，其实都是为信众开拓净化心灵的途径。佛光山在倡导人间佛教、文化佛教的同时，改变了人们对佛教的敬畏感，使其更加贴近生活，从而使佛教文化具有更浓厚的时代感和鲜活的生活气息。这种生长性的文化自信来自于文化自觉之上的对优秀文化内涵的认同与传承，是依托于文化自觉之上对固有方式的勇敢超越，是一种文化担当。中华传统文化是植根于两岸人民心中的基因，文化的力量将永远是两岸牵手的脐带。台湾对中华文化的传承始终贯穿着“坚守与创新”。在台湾感受文化创意之美，对我们正在兴起的文化创意产业，既是一种触动，也是一个机会。（有删改）【小题1】根据原文，下列对“文化创意”的相关表述不准确的一项是A．文化有一种软实力，其核心是感染力与感动力，具有强大的影响力，这使得把文化做成生意成为一种可能。B．把生意做得有文化本质上是坚持了文化的品格，弘扬了主流价值观，传承了文化精髓，体现了时代高度。C．文化创意，可使文化具有更浓厚的时代感和鲜活的生活气息，但不能改变人们对文化的一种敬畏感。D．佛光寺的文化创意案例体现了文化创意的生长性，源于对优秀文化内涵的认同与传承，这其实是一种文化担当。【小题2】下列理解和分析不符合原文内容的一项是A．礼品店将朱批 “朕知道了” 印在胶带上，使得本来很普通的胶带纸这种文化礼品成为了抢手商品。B．“诚品书店” 不仅卖书，而且进行包罗餐饮、商场、画廊、花店的复合式经营，使得阅读深入人心，永不打烊。C．作为东方的传统文化，佛教本质是为信众净化心灵，在不违背这一宗旨的前提下，佛光山将佛教与时尚结合，使之更具生活气息。D．作为根植于两岸人民心中的中华传统文化，其力量是两岸牵手的脐带，作者为此期待台湾的创意文化能给我们一些触动。【小题3】给合全文，谈谈台湾的文化创意给了你哪些启迪？（3分）”相似的习题。