给老板叫员工入股骗局管理店铺,老板叫员工入股骗局要我入股,做得吗?

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我在汽车修理店上班,店老板投资了十多万,邀请我入股五万,相当于保证金,转到盈利除
我在汽车修理店上班,店老板投资了十多万,邀请我入股五万,相当于保证金,转到盈利除了工人房租水电五五分!合作最少两年以上,满期如果不合作了,五万元退回给我,合作一起大家都没有工资,这样的合同给怎么写!
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增值电信业务经营许可证(川B2-)五年没有给我涨一分钱工资的老板要拉我入股,好紧张 - 简书
五年没有给我涨一分钱工资的老板要拉我入股,好紧张
壹几个月前国庆节放假,几个朋友出来嗨皮,十处打锣九处在的飞凡竟然缺席。打电话才知道原来他们公司赶时髦搞起了股份制,五年没涨过一分钱工资的他,这次出资一万元摇身一变,成了坐拥公司百分之一股份的股东,顿时责任感爆棚了,要肩负起公司的兴衰了,于是以身作则严以律己假期也不休息了,要坚持奋斗在工作的一线了。三个月过后,也就是元旦节,他因为过度劳累,导致免疫力下降诱发昏厥住院了。而本来要嗨皮的我们则不得不在数完了新年钟声,唱完了两场KTV又喝了三顿酒之后挤出半个小时去看望他。听他躺在病床上诉说这几个月来他疯狂的工作过程,即使是我们这帮朋友都觉得有点惨无人道了。贰巧的是这个时候他远在普吉岛度假的老板也发来了慰问。在那条价值一毛钱的短信中,老板再三表示飞凡是公司的骨干,是挑大梁的,他生病休养对公司的损失是不可估量的。最后又通过微信询问了医药费,在得知前后花了一万三之后,老板又对现在的医疗体系表示了深恶痛绝,义愤填膺的骂了一遍全中国的医院。最后的最后老板终于羞答答的问了句,元旦之后能准时来上班不?还很体贴的补充说实在来不了也没事儿,但是公司确实离不开你之类。作为一个局外人,对于这种事向来是喜闻乐见的。但是如果这种事放在我身上,估计我是笑不出来了。叁你说一个公司,尤其是我朋友的那种小公司,搞股份制是真的老板赚钱太多觉得问心有愧,想分点给员工吗?醒醒吧!老板只是觉得你还有没榨干的剩余价值而已。让你出钱入股公司就是既要你的钱,又要了你的命。名义上你是股东了,本质上不还是个打工的?而老板依旧是那个老板。入股之后你还得更加为公司利益牺牲自我,跟公司绑定得死死的。一般的小公司就更不要奢求法律程序化的股份制管理了。小公司的绝对权威肯定是老板,财务管理必然是老板娘,技术总监就是老板的小舅子,销售经理就是老板的妹夫,法律顾问就是老板的侄儿,开个“董事会”就跟去老板家拜年似的,尽跟他们一家人打交道了。这种“家族企业”里你真以为百分之一的股份就能把你当个人?醒醒吧!你既出钱又出力养了老板一家人,你可真是活雷锋。入股一个公司获利基本有两个方法,一是等上市卖股票,第二个就是等分红。第一个基本上是天方夜谭。据统计2016年光是倒闭的私营企业就有60%,剩下的还有大部分将在2017年倒闭。你凭什么觉得你的公司有可能成为下一个阿里巴巴?你真的觉得你的能力比马云创业时期的人强几个档次?你要真有这能力你也不在现在的公司苦苦挣扎了好吗?你早就登上人生巅峰了!那我等分红总可以吧?呵呵!拿我朋友飞凡来说,他在公司工作五年了,老板五年来没给他涨过一分钱的工资。年终奖都是特么从平时的提成里抠出来的。逢年过节任何福利没有,甚至连休假都打折,一句节日快乐发在微信群里算是企业关怀了。加班没有加班工资,生病了没有医疗报销,恨不得把一个人给你撕成两半用,他们公司一女同事生个孩子回来,竟然被安排去了厨房做饭。就是这么一个公司,突然兴高采烈的说,为了员工的利益要搞股份制,要给大家分享发展红利。说出来你自己信吗?对员工吝啬对某些方面却很豪放,比如老板带上几个高层人员(财务总管,法律顾问,销售经理什么的)元旦去普吉岛考察一圈。平时请几个客户吃一下业务饭,给员工家属(老板的爹妈)发点慰问金,更换一下公司的交通工具(大众换宝马),更新一下办公设备,iPhone7,iPad什么的,当然这都不是给你用的……反正人家有364天给你交上一份让你很不满意的财务报告,到了分红的时候再眉头紧锁语重心长的告诉你,飞凡啊,今年公司的情况有些具体(以下省略五千字),但是我们相信在我们共同的努力下公司的未来是美好的。嗯嗯,那你加油去吧。肆小公司积点德,就别让员工买股份了。来公司干活的大多数人都只是个权宜之计,并不表示他们多看好公司的未来,行业的前景,只是没办法的办法。这就更谈不上对公司能有多忠心了,什么年代了,又不是给皇帝做事,其他公司每个月多给100块钱就能从你这里挖大把的人知道吗!如果你的老板某一天告诉你公司要搞股份制的时候,你就告诉他你要技术入股,老板,您看我这一身技术能值多少钱,我就用这个入股吧。到时候看看他的反应想必很有趣。当然了如果你实在想入股一个公司过一把股东的瘾,我建议你开个A股账户买点中国石油冷静一下。
提升小空间碎片时间的精神情趣,公众号:时萌东西timeartist
我有一个朋友,是一个小公司老板,他的日常管理很有道理,总结一下,希望能让创业的朋友学到一些东西。先来一个目录: 1. 小公司如何留住骨干: 2.关于授权 3.有的钱不能省 5.关于招聘 6.老板尽量唱红脸 7.公司里的亲戚 8.当老板和开车 9.按时发工资 10.学会说“不...
1. 小公司如何留住骨干: 这些年物价上涨,费用上涨,公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加,但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关,自己拿着资金炒股或炒房,图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金,人均费用每月增加几百元,但员工...
责任:对使命的忠诚和信守......................1 责任是一种使命........................ ...........2 工作意味着责任........................ ...........5 点燃热情,全...
1.股权激励的基本理念是什么?它们具有怎样的含义? (1)基本定义 1)股份与股票 股份和股票的这种不同称呼背后的含义是一样的,只是其表现形式不同的不同叫法而已。一般非上市公司习惯称呼为股份,上市公司或股份有限公司称呼为股票。 2)IPO与风险投资 IPO:initial ...
拉卡拉控股董事长孙陶然先生做客格局商学,为我们带来了“创始人法则 —— 一次成功的创业,至少需要十年”的精彩演讲,你的企业是在坚持还是在维持?作为企业老大你有没有制定好战略?你是否清楚自己的企业处于哪一个发展阶段?孙陶然董事长抛出的这些问题发人深思、引人深省,给出的分析和解...
站在湖边,清新的风扑面而来,粼粼波光,就像金色的年华。不管是珍贵的生命,还是美妙的风景,都是大自然最美的恩赐。 水天一色,浑然一体,天与水是如此的和谐紧密。“秋水共长天一色,落霞与孤鹜齐飞”,千年前的名句,又不由得在耳边回响。当然,也有人说这写的是美人,但不管是风景还是美人...
5月14日,周日,小鱼儿首次正式登台表演,我的第四个母亲节,值得Mark。
“喜欢,就参加!” 一个月前,去舞蹈班接小鱼儿,老师找到我说母亲节他们会有大型舞蹈演出,参加自愿,问我小鱼儿要不要参加。我明白老师的意思:小鱼儿刚学了四个月,年纪也是最小的,很多动作都没有记...
你的时间非常宝贵,对你来说,高效的学习是至关重要的。参加成人高考的考生大多都是在职从业人员,大家都想在有限的时间内提高自己的学习效率,所以一定要有好的学习方法。只要有了好的学习方法我们才能起到事半功倍的效果,在最短的时间内提高学习效率。中国成人高考网提出以下几点学习方法供大...
品一杯清茶 倚一把藤椅 翻一页闲书 沏一树桂香 望一眼秋郁 呷一口凉意 叶落化泥 赞不赞 随你我在一个面馆工作,现在是店长。老板叫我入股我需要注意什么_百度知道
我在一个面馆工作,现在是店长。老板叫我入股我需要注意什么
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合伙入股开店,我是老板与店里员工合伙入股形式,要怎样做?
您好,我和朋友合伙做生意开店两人出资不同,请问店里面的员工生活开支怎样算?
我是4s店的员工,几天前因店里搞宣传活动,老板安排我开店里的车去,活动完了后我独自一人开车回店里的途中车前轮胎爆了,又联系不上店里的工作人员,后来只有通知家里人前来帮忙换了才开回4s店,后来老板说公司不承担换轮胎和修里的费用2400元要我个人赔,我想请教他们这样合理吗?
我们店里的老板给员工不发工资怎么办,怎样才能拿到手
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请问一下,店里老板让员工承担店内所有开销,包括水电费,这个正常吗?
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&中恩国际商学院总裁华企领袖俱乐部联盟主席影响中国十大培训名师被誉为“中国狼性团队打造第一人”广受认可的中小企业家导师第一模块:文化机制&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&文化不只是贴在墙上的标语如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你文化真正落地的4个步骤如何用文化无形的力量影响有形的人如何通过文化提升企业的品牌价值千年企业的文化精髓是什么第二模块:演说机制&&&&&&&宗教领袖靠什么赢得十亿信徒的心奥巴马靠什么赢得美国大选,并连任牛根生靠什么帮企业化解一次次危如何通过演说不断吸引优秀的人才加入公司如何通过演说凝聚人心,让员工永续跟随如何通过演说倍增企业利润,让业绩持续增长如何通过演说激发员工潜能,打造狼性团队如何瞬间提升演说魅力的6大核心第三模块:人才机制&&&&&&&&&&&&如何把人才吸引到你的公司用什么方法快速招到人如何用系统招人,让人员源源不断的增加如何让新人通过一次面试,就决定加入公司老板如何通过演说,吸引大量的人才如何让员工操心,自动自发为公司增员第四模块:培训机制&&&&&&&如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人新人加入公司,如何如何让她(他):3天就爱上公司30天就决定要在公司长期干下去90天就让员工变成公司的“党员”如何让员工植入一套“自**练“的系如何通过培训把文化、战略、执行落如何让员工(思维,行为,执行)统一第五模块:会议机制&&&&&&&如何把会议开得快乐,有效如何通过6大会议打通企业”任督二脉“如何通过会议让企业实现动化的运转如何通过会议发现潜在人才如何让员工对目标充满信心如何让员工才被动干,到主动干老板如何通过开会让员工崇拜第六篇:PK机制&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&氛围影响行为,行为决定结果如何打造内部竞争氛围,提升员工状态如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标如何通过PK系统,让业绩翻倍如何通过氛围,把”坏人“也变成”好人“如何让员工为荣誉与团队而战,不单单只是为了钱第七模块:晋升与股权激励机制&&&&&&&&&&&&&如何通过晋升与股权让员工对公司坚定不移如何给员工设计”人生通道“,让优秀人才与企业捆绑在一起如何设计企业”游戏“规则,让员工有源源不断的动力员工在企业中,她(他)真正想得到哪些”股“与”权“如何分配才能达到更好的结果员工在企业当中的12个需求,如何去满足钱怎么给,员工才有感觉企业绝对不能够提拔的6种人
第八模块:执行机制&&&&&&&选什么样地人才能更有执行力如何让员工不找借口团队没有执行力的4大原因提升执行力的4大原则绝对执行的6大步骤解除执行障碍的三大观念第九模块:行销机制&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品如何给客户种下”烙印“,让客户心中只有你如何降低客户购买时的顾虑业绩翻倍的三道法门如何把客户变成你的销售员如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增如何让产品快速占领市场
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&这套课程的每个模块都价值千万,已被各行领袖所运用,帮助过无数企业家实现业绩倍增,老板身心解放?下午主讲内容:团队股权激励(暂定)&&&&&&&&&&课程内容介绍:1、如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍2、如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制3、如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权4、好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷5、如何运用股权激励,留住优秀人才,激活老员工,激发新员工6、如何运用股权激励,让员工像老板一样去工作,实现自动化运转7、如何通过股权突破企业瓶颈,解决资金、项目、人才短缺的问题8、如何运用连锁门店股权激励新模式,不花一分钱,让门店从1到100,100到10009、如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才?张老师结合自身缔造的大量实战经验,以及国内外数十位企业大师的智慧精华,开创了中恩独特的总裁卓越商道系统之《股权团队激励》课程。为大家传授企业经久不衰的旷世秘籍!&&&&&融、融智、融心、融钱的核心秘诀?马云上市的事件告诉我们:股权可以吸引人才(蔡崇信)股权可以留住人才(18罗汉)股权可以融资(孙正义)股权可以打市场(与雅虎合作)股权设计控股(马云股权不到10%可以控制公司)老板要学会激励员工,只有员工积极,业绩翻倍!老板要学会分钱,只要员工感觉有希望,企业才能经久不衰!小老板为己,大老板为别人。&&&&以股为利器,破前途迷雾;以股为根本,立百年基业企业如何通过股权激励让企业长青,做到无为而治?——总裁卓越商道《团队股权激励》运用股权的力量,分钱、分权,笼络员工的内心,使员工死心塌地跟随公司,让企业稳如泰山!&&&&&&如何运用股权激励的五大功能,让股权成为企业利器?——总裁卓越商道《团队股权激励》解密企业股权释放管控的方法!&&&&&员工不愿意入股怎么办?——总裁卓越商道《团队股权激励》针对企业老板4种秘诀一一剖析!学员精彩分享:尹云峰&濮阳尹氏教育&&&&&&&&&&&&&薛伟志&&灵宝市金宇矿业有限公司&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&报名方式:1、通过互动吧,点击下方“我要报名”进行参与。2、电话咨询: 郭潇文3、活动费用: 现在报名即送本次价值1680元的精品学习课程门票一张,只收100元的场地资料费4、活动时间:2月19号(周末)早8:00开始签到5、参会地址:郑州市郑东新区金水东路和心怡路东北角楷林IFC—C座10层1012&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
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