横店东磁股票到小村子做广告发东西,还邀请几十人去他们公司管吃管住,都是老年人。是不是传销。

有“东方犹太人”之称的浙商是中国市场经济中的一道独特风景线。1935年出生的徐文荣,1975年创业,43年打造出共创、共有、共富、共享的“横店模式”(“四共”),堪称浙商“开荒牛”的代表。

费孝通曾说,苏南以集体经济为主,温州以个体私营经济为主,横店模式则是两者的结合。

“我就是想改变横店,让横店的老百姓富起来,能过上与城里人一样的生活,让老百姓走向小康、中康、大康。”这是徐文荣创业43年来的驱动力,他也把这股力量传承给第二代的徐永安

“多办企业多赚钱,多赚钱为人民多办好事”

83岁的徐文荣习惯的生活方式是每天8点半到“四共委员会”上班,12点中饭,下午1点半上班,6点下班。晚上偶尔看看从全球最大影视拍摄基地——横店影视基地拍的影视剧。他的办公室很大,除了秘书,常常就他一个人,但遇到来客,他的目光依旧敏锐,话语中充满简洁有力的智慧。过去若干年,他“一意孤行”,推动圆明新园建设,终于建成,将于明年7月1日全面开业。随着交通设施改善和文旅配套发展,横店镇的人流量可望在现有基础上翻倍,成为中国最大的主题公园。

横店的产业由徐永安负责。他2001年8月任横店集团总裁,2003年11月接任董事长。他没有父亲那么犀利,更加温和,但对于如何办企业,和父亲的理念仍一脉相承。当长生生物事件爆发,不少人追问“中国还有多少靠谱企业”时,他在地方商会上做了一个《发展实体经济的持续动力源于社会责任》的发言,他说,横店集团40多年之所以能突破重重艰难险阻,创造一个又一个奇迹,源于徐文荣“多办企业多赚钱,多赚钱为人民多办好事”的朴素理念。

徐永安说,无论一个人还是一个企业的成功,都不能以财富多少来衡量,而要以对社会回报多少来论本领,以对社会承担的责任多少来论贡献,以社会效益的最大化来论功劳。绝不能以眼前利益、快速利益衡量,要以长远发展、永续发展来论英雄。

1975年,在地处浙中的东阳市,不惑之年的徐文荣从创办横店缫丝厂开始,孜孜不倦,和追随者、继任者用40多年打造出庞大的实业集团。2014年,横店集团实现营业收入520亿元,跻身民企“营收500亿俱乐部”。2017年,横店集团上缴税收总额43.8亿元,带动横店镇上缴的税收占东阳市税收总额的一半左右。

横店影视基地很有名,其实只是冰山浮出的部分,整个横店集团有四大支柱,即电气电子、影视文化、医药健康、新型综合服务,旗下有子公司60多家,生产型企业200多家,上市公司5家,分别是横店东磁、普洛药业、英洛华、得邦照明、横店影视。因为这些公司的出色表现,横店不仅被誉为“中国好莱坞”,也被视为“世界磁都”、“江南药谷”等等。

最让徐文荣、徐永安父子满意的,不只是在税收、就业上为地方做贡献,还包括横店集团在带动区域产业发展、改变城市面貌、改善百姓生活上发挥的巨大作用和示范效应。

以民为本的“乡村振兴”

徐文荣一直坚持“多为老百姓办好事”的理念,带动共富,促进横店的城镇化发展。在同时代企业家中,他对家乡父老乡亲的回馈、反哺意识和责任感更强烈。这可能与他年轻时的经历有关。

在“文革”中,徐文荣因不愿批斗他人,得罪了“造反派”被抓捕,在横店镇度过了7个月的逃亡生涯。这7个月走到哪里,住在哪里,都受到贫苦百姓的保护,都有好心村民把最好的东西拿给他吃,甚至吃饭时让他吃干的,自己喝稀的。有人家里因为收留他被砸被抓。“如果没有这些贫苦老百姓的帮助,我的命恐怕早就没有了。”这是徐文荣民本心态的由来。

徐文荣说,如果光是企业做得好,产值达到多少亿元,但对老百姓没贡献,或者说有贡献,但只是安置了部分劳动力,那就不是成功的企业家。他说,社会主义企业家不但要做“好企业的企业家”,还要做“社会的企业家”。

1975年缫丝厂成立,短短两三年时间就积累了很大财富。1970年代末,徐文荣开始兴办轻纺针织企业,主动把技术和产品向农村农户扩散,在横店形成完整的轻纺产业链,促成了“针织一条街”的形成,让家家户户有了致富门路。

到1980年代,横店集团历经千辛万苦,把磁性材料产业逐步培育发展起来。徐文荣主动提出,磁性材料企业要帮扶中小企业,向它们无偿提供磁性材料的技术指导,支持它们发展,横店因此形成了由高到低的磁性材料产业群。磁性材料成为横店集团的一大主导产业,还带动了整个东阳磁性材料的发展。2017年,东阳全市磁性材料企业达142家,销售额达142亿元,创造税收8.6亿元。

横店影视文化产业的兴盛,更是徐文荣、徐永安父子办企业回报社会的体现。当初投资非常大,根本看不到盈利希望,成长之路异常艰辛。在外人看来,如果把投入到影视文化上的数十亿元资金拿到大城市投房地产,可能很快就能大赚特赚。但父子俩坚信影视文化产业能极大带动地方经济发展,帮助更多百姓共同致富,所以固执己见而不动摇。

1995年,横店集团又开始涉足航空产业。20多年来一直处于亏损。但徐文荣父子还是持之以恒地投入,他们坚信临空经济能极大带动横店发展。2018年上半年,横店通用机场通航,可谓“20年磨一剑”。

从1980年代中期开始,徐文荣每年都拿出一大笔资金来搞横店镇的基础设施建设,投资电网、架桥、修路、绿化,建自来水厂、污水处理厂、生态公厕,创办幼儿园、高中、大学等等,这些本该政府做的事,徐文荣和横店集团都做了。

2001年8月从横店集团卸任后,徐文荣担任“四共委员会”主席,把全部精力投入到如何回馈横店百姓上,如出资改造横店各村镇的基础设施,建设中老年康乐园、健康咨询服务站,提供资金用于扶贫工程,每个月为符合条件的老人发放养老补贴等等。在徐文荣看来,横店集团和横店镇血脉相连,横店集团发展最原始、最本真的理想就是为了让横店镇老百姓生活得更好。

徐文荣和横店集团的实践,为农村城市化开辟了一条新路:推动城市化,农民不一定要往城市里涌,可以就地转化。他说,把农村人口向城市集中,可能造成农村空心化,越来越落后,同时给城市管理也带来一系列新问题,农民虽然“洗脚上田”进了城,人格和尊严却都没有保证。40多年过去了,徐文荣用实践实现了横店镇的“乡村振兴”。国内很多民营企业都起步于村、乡、镇,却鲜有像徐文荣这样,既办好了企业,又解决了在本地安置农村剩余劳动力及农村城镇化的问题。

经过两次大的扩建,如今的横店镇已有120多个行政村,10万本地人,加上10万外来人口,总人口数已达20万。本地人目前的年人均收入超过6万元,到2025年有望达到10万元。横店集团的“十三五”战略规划,提出到2020年集团营收过千亿元。

横店与外界的联系正更为紧密、迅捷和方便。通用机场已经通航,可以飞商务机和包机;杭温高铁已经获批,未来杭州到横店仅需30分钟;横店到金华的轻轨建设也已开启,未来还要用城际轻轨打通横店镇的各个村庄,彻底解决交通问题。以此为基础,圆明新园将成为文化旅游的新热点,并与已经建成的“横店红军长征博览城”一样成为全国性的爱国主义教育基地。

漫步今日横店,这个地处浙中偏僻地带的小城镇不但不显落伍,反而相当时尚。小镇吸引了数万名来自天南海北、形形色色对演艺事业有憧憬的年轻人,即著名的“横漂”。这些“横漂”中“漂”出了影片《穷途》导演牟天翔、《我是路人甲》男主角万国鹏等知名演艺人士。“横漂”的聚集,给小镇带来一道流动的风景,也让横店显得年轻,并因梦想而充满活力。

目前,横店影视已经整合了各类制作和渠道的优势资源,包括影视旅游公司、影视制作公司和全国300多家横店电影城,形成了完整的产业链。

在评价继任者——大儿子徐永安时,徐文荣说他既能守业又能创业。徐永安曾留学日本,1990年代进入集团历练,2017年亲手推动了两家企业登陆A股市场。和父亲相比,徐永安在实业之外,更注重资本,希望两者并驾齐驱。

徐文荣交棒后,主要聚焦三农促进的工作。2007年11月成立了“四共委员会”,这个拥有188亿元资产的委员会旨在统领社会各界力量,依托文化产业,专职从事慈善事业。圆明新园就是“四共委员会”的杰作。徐文荣表示,要通过20年时间的规范化操作,努力使横店老百姓享受的社会福利与保障达到目前香港居民的水平。

无论是作为父亲的徐文荣,还是作为儿子的徐永安,在发展当地经济、实现老百姓共同富裕这方面,可谓一以贯之,慎终如始。

如果说徐文荣那个时代的成功创业者更需要前瞻性的果敢,对新生事物的敏锐嗅觉,善于把握一闪而过的历史机遇,巧妙得当地维持与政治的距离,从而缔造个人和企业的辉煌;改革开放40年后,时代呼唤的是企业家对秩序和规则的尊重,及对企业社会责任的践行。可以说,企业尽社会责任,不只是付出,而且是收获;不仅是投入,也是投资。企业社会责任不是遥不可及的道德训诫,已成为一种可行的经营态度和方式。

43年不过是历史长河中短暂的一瞬,璀璨星河,横店依然醒目。徐永安既是横店集团的守业者,又是新征程的创业者,更大的愿景等着他继续书写。

“我所作所为都是为了解决农民问题”——采访徐文荣实录

秦朔:您耗时近10年建圆明新园的初衷是什么?

徐文荣:横店影视城造好后,来拍戏的剧组越来越多,他们提出圆明园没有了,你能不能再造一个让我们拍戏。我答应了,就像1995年底,谢晋导演到横店,我答应给他的《鸦片战争》建一条“南粤广州街”,120栋房子、一条珠江、一座塔,3个月干完了,影视城也迈开了第一步。后来我到北京看圆明园遗址,爱国热情被激发,回去就决定要建了。

我的所作所为,主要是为了解决农民问题,包括农民富裕和农村美丽的问题。小康生活,保护环境,都做到了。我们的村民年收入已经超过6万元,早已达到小康。但要在2020年实现全国农民奔小康,并不容易。现在农村有两亿到三亿的劳动力没有出路,非常贫困,又进不去城市。如果全靠中央财政补贴,又可能养一大批懒汉。所以只能把民营企业搞好,吸引这些劳动力,带动他们致富,让他们自力更生地解决富裕问题。我提出横店镇老百姓每人每年收入要达到8万到10万元。

筹建圆明新园时,我得知北京有个人手里有圆明园的4000多幅图纸,我找到他,但他就是不相信我,不相信横店,图纸既不肯借也不肯卖。我们在北京圆明园召开建设圆明新园的新闻发布会,我被骂得一塌糊涂。现在梦想算是实现了,接下来还有很多事情要做,特别是旧村改造,建设新农村。

我以“三农”为己任,拼命做,拼命干,争取政策支持。现在我请专业设计人员设计新村,一个村已经设计好了,马上要改造,还有十个村签了改造合同。

秦朔:有人说您超前解决了横店镇的“三农”问题。

徐文荣:中央精神怎么说,我就怎么把项目带到横店来落地。大量办工厂、办学校、办医院,农业变成工业,农民变成工人。尽管现在有100多个村并过来了,劳动力还是紧缺,附近的乡镇,临近的县,很多劳动力都在我们这里就业。

现在“新三农”出来了,就是“建设美丽乡村”。还是要向未来看,人的数量增加,房子肯定要增加,很多要结婚的年轻人没有房子。国家提出“全域旅游”,我们这里做得很好了,再加全面旅游、全民旅游,每户人家都要到旅游产业中赚钱。有的人开小店赚点钱,有的把多出的房子出租赚钱。但是有一部分人还是没有赚钱,那我一条街一条街改造,一楼全部开店赚钱,你自己开就自己开,自己不开就租出去。横店去年的游客是1800多万人次,现在规划是10年后达到3000万人次,必须要把横店建设成非常美丽、全面的新农村。

秦朔:今年是改革开放40周年,我看了您的《徐文荣口述风雨人生》一书,您在山沟沟里做了这么多事情,丝厂、东磁、影视、医药等等,为什么这些机会您都能抓得住,而且长青不老?

徐文荣:我原来是国家干部,22岁就被提拔当了类似于现在的乡镇书记、镇长一级的干部。但26岁回家了,为什么回家?那时候都讲亩产5000斤、10000斤的空话,我这个人喜欢干实事、说实话,所以我回家了,坚决回家。

有一次开会,我问组长什么是社会主义?又问他:“我家有5口人,你们说种大麦产量高,我们就种大麦,一家5口,大麦一共分到101斤。大麦割后种水稻,要100天才能收割,才能分到稻谷。这100天时间,5个人每天只能吃1斤零一点的大麦,更不要说(有条件)买茶、买盐,买油,这叫什么社会主义?”他说我是“反革命走资派”,第二天,大字报贴上我家门口,开始了对我的批判。

直到后来搞不下去了,村里很多人要求我来当支部书记,甚至有人跪下来,我只好接下这个差事。以前每亩地一年粮产量只有700斤,我当了支部书记后产量达到1500斤。年底分红,本来两毛七,我干了一年以后达到七毛六。

那时我是用小工厂赚钱,我天天参加劳动,造桥、打水井。从第二年开始,横店老百姓一天“两干一稀”,中饭吃完后,一人吃个橘子或苹果,老百姓开心得不得了。当时种桑养蚕的日子很不好过,因为国营工厂关门了,蚕丝厂也关了,蚕蛹里面的蚕都破茧,无法产丝了,所以省里很着急,鼓励每个种桑养蚕比较好的乡镇都办一个蚕丝厂。他们一定要我去办丝厂,一分钱没有,但我们8个人就把它办起来了,农民很高兴。

办丝厂很苦,可我必须办,结果8个月就办好了,第二年赚了8万多元,第三年赚了15万多元,再做点别的生意,也赚了点钱,就这样一个一个工厂地发展起来,大量的劳动力吸收进来。没几年时间,共办了六七十个工厂,帮村集体办工厂、合作办工厂、个人办厂。有时我们生意很好来不及做,丝厂就支持村民做,并帮他们找到销路,村子一下子变得红红火火。

:企业办好后,您开始“企业办社会”了?

徐文荣:后来横店镇的老百姓几乎全部来到我这里工作了,我们在发展,却没有土地了,只得以附带并,合并了20个村进来。后来搞文化产业,因为更能带动第三产业的发展,更能美化城镇。道路、电网、桥梁、绿化等统统由我投资,建立自来水厂、污水处理厂。

除了基础设施外,我们已经在横店建成了一所大学,建好了一家投资十多亿的现代化综合性医院。现正在加紧扩建幼儿园,新建小学,积极兴办教育事业。今后每十个村里面都要放一个幼儿园,放一个足球场,放一个卫生所,放一所小学或者中学。

当时我没有想到“企业办社会”,我是在把企业办起来、多吸收劳动力的基础上,并来并去并到120多个村的。从旅游产业转到影视产业,更发达了,但有的企业只能到外边去了,譬如期货,横店没有办法,人才不在这里,那是要到大城市甚至要到国外去办的。(注:横店集团旗下有南华期货公司)

秦朔:“民本”是您所有思想和行为的出发点吗?

徐文荣:当一个平民难,当一个有责任的平民更难。我们要做的就是为老百姓做好事,我现在管的“四共委”所产生的经济效益,除了用于发展以外,都要为老百姓做事。

秦朔:在横店,企业要发展,土地从何而来?

徐文荣:大办工业、文化产业都要土地,尽管我们用的是当时不用批的四荒地,还是不够。土地问题解决了,企业发展就很快了。我们征用的土地全部有失地农民保险,女的52岁以上、男的55岁以上都能够拿到保险金,在每月2200元的基础上再补贴500元,可以拿到2700块。

另外,我们的群众演员,注册的已有5万多人了,长期住在这里的有2万多,他们都住在农民那里。前几年宾馆不够,我发动老百姓盖宾馆,造房子。农民的床铺、棉被、窗户、电视机、空调,全部装起来,都由我补贴,一下子发展到可以住下12000人,但现在还是住不下。今天领导们来了,说房子你可以再建高一点,有的地方可以造十层。

搞影视产业时,我宣布凡是到横店拍戏,全部免费。哗啦啦全都到横店来了。

秦朔:能否谈下您和大儿子徐永安交接班的事?

徐文荣:徐永安接班后,我的女儿、女婿出去自己办企业了,小儿子也在外办企业。创业难守业更难,让我欣喜的是,永安既能守业又能创业,我也安心了。

我的“四共委”独立出来后,我就专门发展文化产业和为老百姓服务。我下面还有个“三农促进会”,加上“四共委”,这两块儿我坚决不让儿子接班。下边的人现在都还不具备接班的条件,我就制定好制度,慢慢去培养。这些被当作接班人培养的员工每年上十天课,给他们讲过去的“老三农”和现在的“新三农”,还有中央一号文件和两会精神。

原标题:横店集团东磁股份有限公司2018半年度报告摘要

  横店集团东磁股份有限公司

证券代码:002056 证券简称:横店东磁 公告编号:

本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。

董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案

公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。

董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

2、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

3、公司股东数量及持股情况

4、控股股东或实际控制人变更情况

公司报告期控股股东未发生变更。

实际控制人报告期内变更

公司报告期实际控制人未发生变更。

5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

公司报告期无优先股股东持股情况。

公司是否存在公开发行并在证券交易所上市,且在半年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券

三、经营情况讨论与分析

1、报告期经营情况简介

公司是否需要遵守特殊行业的披露要求

根据公司“做强磁性、发展能源、适当投资”的发展战略,年初公司提出2018年经营目标:实现销售收入694,.cn,《公司2018年半年度报告摘要》(公告编号:)同时刊登在2018年8月29日的《证券时报》上。

公司第七届监事会第九次会议决议。

二〇一八年八月二十九日

证券代码:002056 证券简称:横店东磁 公告编号:

第七届董事会第十次会议决议公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

一、董事会会议召开情况

一、董事会会议召开情况

横店集团东磁股份有限公司(以下简称“公司”)第七届董事会第十次会议于二〇一八年八月十七日以书面及邮件形式通知全体董事,于二〇一八年八月二十七日上午九点半以现场会议方式在东磁大厦九楼会议室召开。本次会议应出席董事(含独立董事)7人,实际出席董事7人。本次会议出席人数、召开程序、议事内容均符合《公司法》、《公司章程》和《公司董事会议事规则》的规定。公司监事及高级管理人员列席了本次会议。

二、董事会会议审议情况

会议由公司董事长何时金先生主持,与会董事经过认真讨论,审议并通过如下议案:

(一)会议以7票同意、0票反对、0票弃权的结果审议通过了《公司2018年半年度报告》及其摘要;

《公司2018年半年度报告》及其摘要详见公司指定信息披露网站,《公司2018年半年度报告摘要》(公告编号:)同时刊登在2018年8月29日的《证券时报》上。

(二)会议以7票同意、0票反对、0票弃权的结果审议通过了《公司为Sunstroom Engineering SL代为开具银行保函的议案》。

公司根据“做强磁性、发展能源”的战略部署,积极拓展海外光伏市场,现公司计划与SunstroomEngineering SL合作,共同开发西班牙太阳能光伏电站不超过200MW,经双方协商由公司为SunstroomEngineering SL及其所属项目公司代为开具银行保函,保函有效期最长为约定有效期日后5年,保函总金额为不超过200万欧元,可以分项目开具。SunstroomEngineering SL则用其自有资金加银行贷款负责项目的建设,同时,SunstroomEngineering SL应保证按照合理的市场价格独家采购公司太阳能组件板用于其各个项目。

《公司为Sunstroom Engineering SL代为开具银行保函的公告》(公告编号:)详见公司指定信息披露网站,同时刊登在2018年8月29日的《证券时报》上。

公司董事会对公司为Sunstroom Engineering SL代为开具银行保函的事项发表了意见,《公司董事会关于为Sunstroom Engineering SL代为开具银行保函的意见》详见公司指定信息披露网站。

公司独立董事对公司为Sunstroom Engineering SL代为开具银行保函的事项发表了独立意见,《公司独立董事关于为Sunstroom Engineering SL代为开具银行保函的独立意见》详见公司指定信息披露网站。

1、公司第七届董事会第十次会议决议;

二〇一八年八月二十九日

证券代码:002056 证券简称:横店东磁 公告编号:

横店集团东磁股份有限公司关于

代为开具银行保函的公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

横店集团东磁股份有限公司(以下简称“公司”)于2018年8月27日召开第七届董事会第十次会议,审议通过《公司关于为Sunstroom Engineering SL代为开具银行保函的议案》,同意公司为Sunstroom Engineering SL(以下简称“Sunstroom”)代为开具银行保函。本次担保不存在反担保。

根据《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》和《公司对外担保管理制度》相关规定,本议案经董事会审议批准即可实施,无需提交股东大会审议。现将具体情况公告如下:

公司根据“做强磁性、发展能源”的战略部署,积极拓展海外光伏市场,前期公司已与Sunstroom 建立了较好的合作关系,Sunstroom是一家集太阳能光伏项目开发、建设、运维于一体的专业光伏项目工程公司。现公司计划与Sunstroom公司合作,共同开发西班牙太阳能光伏电站不超过200MW,但鉴于西班牙政府于2015年11月27日颁布的第号西班牙国家法令,该法令修改了2000年12月1日第号国家法令的第59条和第66条,该法令对运输,分销,推广,供应,电站安装审批流程的规定,要求太阳能光伏项目开发商向当地能源部门提供每个项目的银行保函,总金额根据每千瓦10欧元计算,用于并网申请,获得能源部门指示后保函方可取消。经双方协商由公司为Sunstroom及其所属项目公司代为开具银行保函,保函有效期最长为约定有效期日后5年,保函总金额不超过200万欧元,可以分项目开具。Sunstroom则用其自有资金加银行贷款负责项目的建设,同时,Sunstroom应保证按照合理的市场价格独家采购公司太阳能组件板用于其各个项目。

二、被担保人基本情况(一)被担保人情况

注册资本:3200欧元

成立日期:2013年2月22日

经营范围:新能源开发,设计,建设,运维,买卖(二)被担保人最近一年又一期的主要财务指标:

单位:欧元(三)被担保人与公司的关系

被担保人为Sunstroom及其所属项目公司,与公司不存在关联关系。

三、担保协议的主要内容

担保协议尚未签署,协议的主要内容由本公司及被担保公司Sunstroom及其所属项目公司与符合对境外开具保函的银行一起协商确定。

公司为Sunstroom代为开具银行保函,有利于公司与Sunstroom共同开发西班牙太阳能光伏电站事项的顺利实施和推进,且保函会根据每个项目的推进进度分笔开出,公司董事会认为风险可控,不会损害公司及股东的利益。

公司为Sunstroom代为开具银行保函,是公司根据“做强磁性、发展能源”的战略部署,积极拓展海外光伏市场,计划与Sunstroom共同开发西班牙太阳能光伏电站做出的决策,该事项有利于促进Sunstroom和公司业务的共同发展,且保函会根据Sunstroom在西班牙地区的项目开展情况分项目分不同时间段开具,以提高其合同履约能力,风险可控,不会对公司的经营产生不利影响。本次担保决策程序符合相关法律、法规、规范性文件以及《公司章程》、《公司对外担保管理制度》的规定,不存在损害公司和中小股东利益的行为。公司独立董事一致同意公司为Sunstroom代为开具银行保函。

六、累计对外担保及逾期担保的数量

截止2018年8月28日,公司及控股子公司不存在对外担保情形。

1、公司第七届董事会第十次会议决议;

2、公司董事会关于为Sunstroom代为开具银行保函的意见;

3、公司独立董事关于为Sunstroom代为开具银行保函的独立意见。

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